8. Deloitte Presentatie financiële positie gemeente Arnhem
Tekst van het document
Een financieel beeld van de gemeente Arnhem 18 januari 2021
Uitgangspunten financieel beeld Hoofdzakelijk op basis van openbare bronnen: •
Begroting 2021
•
Jaarrekening 2019
•
CBS-statistieken (2020)
•
Atlas van de lokale lasten Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (COELO) - 2020
Ranking op basis van: •
Vergelijking benchmark landelijke gemiddelde gemeentes
•
Vergelijking benchmark met referentiegroep*
*Referentiegroep: Emmen, Enschede, Groningen, Maastricht, Nijmegen
Lokale lasten
Financiële positie
Voorzieningenniveau
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
1
Financieel gezond
Financiële positie: “Het vermogen van een gemeente in relatie tot de exploitatie, met inachtneming van de risico’s” Dat is: - Breder dan reserves - Breder dan het weerstandsvermogen
- Ook de toekomstige reguliere exploitatielasten ► En…dus niet uit alleen uit de balans af te leiden. ► De financiële positie bestaat uit meerdere indicatoren. Om de financiële positie te beoordelen moeten deze indicatoren in samenhang beoordeeld worden. ► Dit houdt in dat wanneer één indicator lager uitvalt dan het gemiddelde dit niet wil zeggen dat de (gehele) financiële positie minder is.
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
2
Financiële strategie Financiële positie
1
3
2
Sluitende begroting
Weerstandsvermogen
EMU-saldo Wet Hof
Risico’s
Weerstandscapaciteit
Voor inzicht zijn meer factoren belangrijk (Stresstest) © 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
3
De indicatoren Indicator Lokale lasten Schuldpositie Reservepositie Solvabiliteit Risico-profiel en weerstandscapaciteit Realisatie ten op zichte van begroot Grondexploitatie Aanwending externe financiering Nog te dekken kapitaallasten in de toekomst Gespaard voor onderhoud
Begroting 2020 – 2023 EMU Saldo Overhead © 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
4
Lokale lasten 2020 Gem. WOZ-waarde
tarief OZB
OZB eigenaar
Afvalstoffenh.
Riool eig./gebr.
Totaal
Arnhem
217.000
0,1587
349
233
169
751
Emmen
173.000
0,1854
322
302
172
796
Enschede
194.000
0,1524
298
276
257
831
Groningen
207.000
0,1800
381
328
149
858
Maastricht
224.000
0,1200
269
336
195
800
Nijmegen
252.000
0,2247
569
36
172
777
Landelijk gemiddelde
248.000
0,1218
323
267
214
804
Gemeente
Tarieven meerpersoonshuishouden op basis van COELO 2020 Nummer 111 op de Coelo-lijst: landelijk gemiddelde: € 804.
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
5
Schuldenpositie Landelijk gemiddelde
Indicator
Debt Ratio
Netto schuld/ Exploitatie
Netto schuld/ balanstotaal
Schuld-evolutie per inwoner (in €)
Netto schuld per inwoner (in €)
2019
56%
35%
25%
(704)
1.087
100.000+ gemeenten
2019
66%
57%
Arnhem
Kritische norm
2016
2017
2018
2019
84%
83%
82%
82%
79%
73%
76%
79%
64%
60%
62%
62%
-163
-110
-76
14
3.751
3.640
3.564
3.578
80%
130%
39%
174
2.590
Debt Ratio: Totaal van schulden (kort en lang) ten opzichte van het balanstotaal
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
6
Schuldenpositie
Debt-ratio 90% 80% 70%
84%
84%
67% 63%
68% 64%
2012
2013
83% 68% 64%
84% 68% 64%
84%
83%
82%
82%
67% 63%
67% 62%
67% 59%
67%
2016
2017
2018
2019
60%
56%
50% 40% 30% 20% 10% 0% 2014
2015
Arnhem
100K+ gemeenten
Landelijk gemiddelde
De gemeente Arnhem heeft in verhouding tot andere gemeenten een relatief hoge schuldenpositie. Wanneer de kapitaallasten binnen de bestaande begroting gedekt kunnen worden hoeft dit op voorhand niet negatief te zijn. In de toekomst kan de rente over vreemd vermogen gaan stijgen waardoor de kapitaallasten over vreemd vermogen in de toekomst hoger kunnen uitvallen. © 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
7
Schuldenpositie Netto schuld per inwoner 4.500
3.977
4.080
4.008
4.000
3.913
3.751
3.640
3.564
3.578
2.500
2.590
3.500 3.000 2.500 2.000
2.330
2.469
2.443
2.473
2.483
2.524
1.715
1.815
1.845
1.843
1.871
1.836
1.613
1.500
1.087
1.000 500 0 2012
2013
2014 Arnhem
Landelijk gemiddelde
© 2021 Deloitte The Netherlands
2015 100K+ gemeenten
Gemiddelde 100K+ gemeenten
2016
2017
2018
2019
Landelijk gemiddelde
Arnhem
-41% t.o.v. 2014
+6% t.o.v. 2014
-11% t.o.v. 2014
-42% t.o.v. 2016
+4% t.o.v. 2016
-5% t.o.v. 2016
-33% t.o.v. 2018
+4% t.o.v. 2018
0% t.o.v. 2018
Netto schuld: Totale schulden (kort en lang) -/uitgezette leningen -/vlottende activa
Financieel beeld gemeente Arnhem
8
Schuldenpositie 2019 referentiegemeenten
Landelijk gemiddelde
100.000+ gemeenten
Kritische norm
Arnhem
Emmen
Debt Ratio
56%
66%
80%
82%
94%
72%
86%
68%
86%
Netto schuld / Exploitatie
35%
57%
130%
79%
111%
43%
108%
45%
79%
Netto schuld / balanstotaal
25%
39%
62%
74%
51%
57%
39%
70%
Schuldevolutie (in €)
-704
174
14
166
-149
666
415
-209
Netto schuld per inwoner (in €)
1.087
2.372
3.578
4.509
2.019
4.943
2.449
3.494
Indicator
© 2021 Deloitte The Netherlands
Enschede Groningen Maastricht Nijmegen
Financieel beeld gemeente Arnhem
9
Reserves
Gemeente Arnhem Bedragen x € 1 mln.
Algemene reserve Bestemmingsreserve Gerealiseerd resultaat Totaal eigen vermogen Eigen vermogen in % van balans Eigen vermogen in % van de exploitatie Balanstotaal Totaal exploitatie (excl. storting reserves)
© 2021 Deloitte The Netherlands
2016
2017
2018
2019
29
41
43
37
92
93
109
131
15
18
-1
-7
136
151
151
161
15%
16%
16%
17%
18%
19%
20%
22%
919
950
919
932
740
787
750
730
Financieel beeld gemeente Arnhem
10
Reserves Verloop eigen vermogen per inwoner 2.000 1.800
1.618
1.600 1.400 1.200
1.741 1.575
600
1.486
1.506
1.529
1.350
1.368
1.356
868
870
2015
2016
1.446
1.398
1.336
918
932
952
2012
2013
2014
1.000 800
1.504
1.706
1.487
1.322
962
947
995
2017
2018
2019
400 200 0 Arnhem
100K+ gemeenten
Landelijk gemiddelde
© 2021 Deloitte The Netherlands
Landelijk gemiddelde
Gemiddelde 100K+ gemeenten
Arnhem
-1% t.o.v. 2014
-1% t.o.v. 2014
+5% t.o.v. 2014
-3% t.o.v. 2016
-1% t.o.v. 2016
+14% t.o.v. 2016
-23% t.o.v. 2018
-15% t.o.v. 2018
+5% t.o.v. 2018
Financieel beeld gemeente Arnhem
11
Reserves 2019 referentiegemeenten Bedragen x € 1 mln.
Arnhem
Emmen
Enschede
Groningen
Maastricht
Nijmegen
Algemene reserve
37
-2
56
29
5
67
Bestemmingsreserve
131
23
58
161
178
26
Gerealiseerd resultaat
-7
7
9
42
-4
5
Totaal eigen vermogen
161
27
123
232
179
99
Eigen vermogen in % van balans
17%
4%
20%
12%
23%
11%
Eigen vermogen in % van de exploitatie
22%
6%
17%
22%
27%
12%
Eigen vermogen per inwoner
995
254
776
1003
1475
557
Landelijk gemiddelde: € 1.322 per inwoner
100K+ gemeenten: € 1.487 per inwoner
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
12
Solvabiliteit
Gemeente Arnhem
Indicator
2016
Landelijk 100K+ gemiddelde gemeenten 22010022 2017 222018
2019
2019
2019
Solvabiliteit I (eigen vermogen in % van de balans)
15%
16%
16%
17%
29%
34%
Solvabiliteit II (eigen vermogen + voorzieningen in een % van de balans)
16%
17%
18%
18%
33%
44%
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
13
Solvabiliteit 2019- referentiegemeenten
Indicator
Arnhem
Emmen
Enschede
Groningen
Maastricht
Nijmegen
Solvabiliteit I (eigen vermogen in % van de balans)
17%
4%
20%
12%
23%
11%
Solvabiliteit II (eigen vermogen + voorzieningen in een % van de balans)
18%
6%
28%
14%
32%
14%
Solvabiliteit I
© 2021 Deloitte The Netherlands
Landelijk gemiddelde:
Solvabiliteit II
Landelijk gemiddelde:
29%
33%
100K+ gemeenten:
100+K gemeenten:
33%
44%
Financieel beeld gemeente Arnhem
14
Risicoprofiel Arnhem 2016-2019
(x € 1 mln.)
2016
2017
2018
2019
Weerstandscapaciteit (WC)
50
47
49
44
Risicoprofiel (RP)
35
23
34
38
Ratio WC/RP
1,4
2,1
1,4
1,2
Arnhem • Ratio 2019: 1,2 • - 19% t.o.v. 2018
100.000+ gemeenten:
• Ratio 2019: 2,5 • + 4% t.o.v. 2018
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
15
Risicoprofiel - Referentiegemeenten
Bedragen X € 1,0 mln.
Jaarrekening 2019
Arnhem
Emmen
Enschede
Groningen
Maastricht
Nijmegen
Weerstandscapaciteit (WC)
44
13
68
110
112
59
Risicoprofiel (RP)
38
22
43
104
112
16
1,2
0,6
1,6
1,1
1,0
3,8
Ratio WC/RP
Landelijk gemiddelde: • Ratio 2019: 4,5 • + 67% t.o.v. 2018
100.000+ gemeenten: • Ratio 2019: 2,5 • +4% t.o.v. 2018
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
16
Relatie saldo begroot versus realisatie
Saldo van baten en lasten (x € 1 mln) 20
16
15 10
10
6
5
2
2
0
0 -5 -10
-2
2016 -5
-15
2017
2019 -4
-5 -10 -13 Primaire begroting
© 2021 Deloitte The Netherlands
2018
Begroting incl. wijzigingen
Gerealiseerd
Financieel beeld gemeente Arnhem
17
Grondexploitaties
Omschrijving voorraad gronden (in € mln) Voorraad gronden per inwoner (€)
2016
2017
2018
2019
37
52
41
46
236
331
254
284
+20% t.o.v. 2016
+12% t.o.v. 2018
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
18
Verloop voorraad gronden per inwoner 2012-2019 Voorraad grond per inwoner 900
828
845
798
750
646
653
788
800 700 600 500
735
651 571
572 451
616
578 457
420
491
400 300
374 292
302
254
284
2018
2019
331
200
236
100 0 2012
2013
2014 Arnhem
2015
Gemiddelde 100K+ gemeenten
Landelijk gemiddelde
© 2021 Deloitte The Netherlands
2016
Gemiddelde 100K+
gemeenten
2017 Landelijk gemiddelde
Arnhem
-29% t.o.v. 2012
-64% t.o.v. 2012
-64% t.o.v. 2012
+1% t.o.v. 2016
-47% t.o.v. 2016
+20% t.o.v. 2016
Financieel beeld gemeente Arnhem
19
Aanwending externe financiering
Bedragen x 1 mln
2016
2017
2018
2019
Langlopende schulden
665
664
700
667
-1
-7
-48
-11
664
656
652
656
Kapitaalverstrekking deelneming
1
5
5
5
Uitgezette leningen
81
89
89
83
Overige uitzettingen > 1 jaar
13
16
13
12
Grondexploitaties
37
52
41
46
Inzet financiering FVA en GREX
118
141
129
129
Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau
546
516
522
527
(Im)Materiële vaste activa
687
668
672
685
Externe financiering in % materiële vaste activa
79%
76%
76%
76%
Werkkapitaal (vlottende passiva-vlottende activa) Externe financiering
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
20
Aanwending externe financiering 2019 referentiegemeenten
Bedragen x 1 mln
Arnhem
Emmen
Enschede
Groningen
Maastricht
Nijmegen
Langlopende schulden Werkkapitaal (vlottende passivavlottende activa)
667
522
327
1.467
283
617
-11
38
43
58
101
89
Externe financiering
656
560
370
1.525
384
706
Kapitaalverstrekking deelneming
5
6
2
19
1
2
Uitgezette leningen
83
83
51
401
87
72
Overige uitzettingen > 1 jaar
12
0
3
0
0
0
Grondexploitaties
46
36
33
75
13
309
Inzet financiering FVA en GREX
129
119
80
473
101
381
Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau
527
440
290
1.052
283
325
(Im)Materiële vaste activa
685
477
452
1.327
500
433
76%
92%
63%
79%
54%
72%
Externe financiering in % materiële vaste activa
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
21
Externe financiering in % (im)materiële vaste activa referentiegemeenten 2019
Externe financiering/ (Im)materiële vaste activa 100%
92%
90% 80%
79%
76%
72%
70%
63% 54%
60%
53%
50% 35%
40% 30% 20% 10% 0% Arnhem
© 2021 Deloitte The Netherlands
Emmen
Enschede
Groningen
Maastricht
Nijmegen
100K+ gemeenten
Landelijk gemiddelde
Financieel beeld gemeente Arnhem
22
Nog te dekken kapitaallasten in de toekomst
Arnhem 2016
2017
2018
2019
(im)materiële vaste activa -/- reserves (in € mln.)
560
527
532
535
(im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie excl. stortingen reserves)
76%
67%
71%
73%
(im)materiële vaste activa -/- reserves per inwoner
3.595
3.352
3.343
3.317
Totaal (im)materiële vaste activa is in de periode 2016-2019 stabiel gebleven Totaal reserves (eigen vermogen) is in dezelfde periode toegenomen met 18%
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
23
Ontwikkeling kapitaallasten doorgeschoven naar de toekomst per inwoner 2012-2019 Ontwikkeling kapitaallasten doorgeschoven naar de toekomst per inwoner 2012-2019
Landelijk gemiddelde
4.000
•2012-2019: 20% •2016-2019: -10%
3.595 3.500
3.240
3.351
3.370
3.433
3.352
3.343
3.317
3.000
100K+ gemeenten 2.512
2.500
2.000 1.572 1.500
1.193
1.676
1.783
2.096
2.135
1.577
1.609
1.855
2.250 1.784 1.427
1.275 1.412
1.000
•2012-2019: 43% •2016-2019: 7%
1.430
Arnhem •2012-2019: 2% •2016-2019: -8%
500
0 2012
2013 Arnhem
© 2021 Deloitte The Netherlands
2014
2015
2016
Gemiddelde 100K+ gemeenten
2017
2018
Landelijk gemiddelde
2019
Kapitaallasten doorgeschoven naar de toekomst: (im)materiële vaste activa -/eigen vermogen
Financieel beeld gemeente Arnhem
24
Kapitaallasten doorgeschoven naar de toekomst 2019 (x € 1 mln.) (im)materiële vaste activa -/- reserves 1.200
1.097
1.000 800 600
535
453 344
341
400
351
330
200
73
0 Arnhem
Emmen
Enschede
Landelijk gemiddelde
© 2021 Deloitte The Netherlands
Groningen
Maastricht
Gemiddelde 100K+ gemeenten
Nijmegen
100K+ gemeenten
Landelijk gemiddelde
Arnhem
€73 ultimo 2019
€ 330 ultimo 2019
€ 535 ultimo 2019
+ 37% t.o.v. 2016
+ 9% t.o.v. 2016
- 4% t.o.v. 2016
Financieel beeld gemeente Arnhem
25
Geraamde ontwikkeling nog te dekken kapitaallasten
Nog te dekken kapitaallasten in de toekomst
2019
B 2020
B 2021
B 2022
B 2023
(im)materiële vaste activa -/- reserves (bedrag x 1 mln.)
535
553
589
608
622
(im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie excl. stortingen reserves)
73%
73%
79%
83%
85%
(im)materiële vaste activa -/- reserves per inwoner
3.317
3.425
3.653
3.773
3.852
Verwachte mutatie t/m 2023
+ 16% t.o.v. 2019 per inwoner
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
26
Voorzieningen Arnhem
(bedragen x € 1 mln.) Voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico’s Egalisatievoorzieningen Van derden verkregen middelen die specifiek besteed moeten worden Totaal
© 2021 Deloitte The Netherlands
2016
2017
2018
2019
1
0
10
10
13
12
0
0
-
-
-
-
14
12
10
10
Financieel beeld gemeente Arnhem
27
Voorzieningen 2019 referentiegemeenten
Bedragen x € 1 mln.
Arnhem
Emmen
Enschede
Groningen
Maastricht
Nijmegen
Voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico’s
10
13
20
48
61
20
Egalisatievoorzieningen
0
0
10
0
0
0
Van derden verkregen middelen die specifiek besteed moeten worden
0
0
25
0
0
5
Totaal
10
13
55
48
61
25
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
28
Begroting 2021-2024
Bedragen x 1 mln.
2019
B 2021
B 2022
B 2023
B 2024
Resultaat van baten en lasten (voordelig = positief)
9,8
-10,1
-2,4
4,1
8,2
Saldo incidentele lasten en baten (voordelig = positief)
-2,4
12,5
7,8
-0,6
-6,2
Resultaat van baten en lasten exclusief incidentele baten en lasten (a)
12,2
-22,6
-10,2
4,7
14,4
Ja
Nee
Nee
Ja
Ja
Structureel evenwicht? (a > 0)
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
29
Ontwikkeling eigen vermogen
Eigen vermogen (per inwoner in €) 180 160 140
151
151
161 141
136
126
120
124
B2022
B2023
132
120 100 80
60 40 20 0 2016
2017
2018
2019
B2020
B2021
B2024
Bron: Begroting 2021-2024 Verwachte mutatie t/m 2024 -18 % t.o.v. 2019
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
30
Begroting 2021-2024
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
31
Begroting 2021-2024
De lopende grondexploitatieprojecten lopen af. Geen nieuwe majeure projecten. © 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
32
Begroting 2021-2024
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
33
EMU-saldo jaarrekening 2019
Bron: Jaarrekening 2019 © 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
34
Lasten overhead t.o.v. exploitatie referentiegemeenten
Jaarrekening 2019 (x € 1 mln.)
Arnhem
Emmen
Enschede
Groningen
Maastricht
Nijmegen
Lasten overhead
54
31
48
111
58
53
Totaal exploitatielasten (excl. reserve)
730
434
745
1.063
656
805
Overhead in % van de exploitatie
7%
7%
6%
10%
9%
7%
© 2021 Deloitte The Netherlands
Financieel beeld gemeente Arnhem
35
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.nl/about to learn more about our global network of member firms. Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk advisory, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. Deloitte serves four out of five Fortune Global 500® companies through a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories bringing world-class capabilities, insights, and high-quality service to address clients’ most complex business challenges. To learn more about how Deloitte’s approximately 245,000 professionals make an impact that matters, please connect with us on Facebook, LinkedIn, or Twitter. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the “Deloitte Network”) is, by means of this communication, rendering professional advice or services.
Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. © 2020 Deloitte The Netherlands