Voortgangsrapportage 2025 Thrive

andere manier van denken, samenwerken en beslissen nodig. Thrive heeft input geleverd aan een onderzoek dat vanuit de coalitie Mentale gezondheid is geïnitieerd en in 2025 is gepubliceerd. Het onderzoek werd uitgevoerd door partners in de werkgroep ‘Veer­ krachtige Amsterdammers’ in samenwerking met onderzoekers van de GGD-afdeling Gezond Leven. Het onderzoek richtte zich op het verbeteren van de veerkracht van Amsterdammers in vier buurten en uiteindelijk op het verbeteren van de veerkracht van alle Amsterdammers.

Internationale samenwerking I-Circle Network Dit is een wereldwijd netwerk van voornamelijk grote Thrive-steden die aandacht besteden aan mentale gezondheid binnen grootstedelijk gemeentebeleid en -praktijk. Het is een belangrijk platform om in een internationale context kennis en aanpakken uit te wisselen. Elke twee maanden is er een online overleg, waar aan de hand van relevante thema’s elke keer andere steden hun aanpak presenteren. In 2025 nam Thrive Amsterdam actief deel aan vijf van deze overleggen, onder met de steden Londen, Birmingham, Kopenhagen, Ottawa, Toronto, Auckland en New York. Thrive in het Europees Parlement Op uitnodiging van Eurocities nam Thrive deel aan een conferentie over mentale gezondheid in het Europees

Parlement. Andere deelnemers waren onder andere de minister van volksgezondheid van Portugal, de president van de World Federation for Mental Health en diverse leden van het Europees Parlement. Naast Barcelos (Portugal) en Barcelona (Spanje) gaf Thrive een presentatie over het preventieve beleid en de activiteiten die in Amsterdam worden uitgevoerd rondom mentale gezondheid. Daarnaast nam Thrive deel aan een plenair panelgesprek. 29

Thrive rapportage 2025

Thrive 2025: hoe Thrive bijdraagt aan een Mentaal Gezond Amsterdam Deze rapportage biedt een overzicht van de uitge­ voerde activiteiten in 2025, binnen de genoemde actielijnen en hun doelstellingen. Het geeft inzicht in de uitvoering van het derde jaar van een vierjarig programma. Aangezien mentale gezondheid wordt beïnvloed door diverse factoren in de directe omgeving van individuen en/of in de maatschappij, is de impact van programma’s als Thrive en de daaraan verbonden activiteiten en initiatieven lastig te onder­ bouwen. Bovendien ligt de verantwoordelijkheid en de mogelijkheid tot handelen bij verschillende partijen, zoals de landelijke en lokale overheid, organisaties in zorg-, welzijn- en sociaal domein, ondernemers en deels het individu zelf. Om de output van Thrive te monitoren houdt het team in een digitaal logboek bij welke gesprekken ze met wie voeren, naar welke meetings ze gaan en welke events ze (mede)organiseren. Hierbij wordt ook het doel van de gelogde activiteiten bijgehouden, de fase waarin zich de samenwerking bevindt en onder welke actielijn het valt. Dit logboek wordt regelmatig geanalyseerd door de programma-onderzoeker die verbonden is aan Thrive. Onderstaande cijfers zijn voor een groot deel op dit logboek gebaseerd.

30

Thrive rapportage 2025

31

Thrive rapportage 2025

Overzicht resultaten & bereik

Overzicht van Thrive-inzet, bereik en resultaten 2025

Bijeenkomsten Thrive’s stadsbrede events

51 bijeenkomsten georganiseerd & ondersteund Bereik: 4.500 deelnemers (inwoners & professionals) Thema’s:

Week van de Mentale Gezondheid – ‘Effe buurten’

Mentale gezondheid | Veerkracht & welzijn | Verbinding & netwerken | Leefstijl & gezondheid | Sociale cohesie

120 activiteiten voor inwoners & professionals Gemiddelde beoordeling: 8,2/10 Congres De Balans

‘Leuke samenkomst van partijen met een belangrijk gezamenlijk doel.’

1 congres 150 professionals en vrijwilligers Gemiddelde beoordeling: 8,2/10

‘Het gesprek aangaan met andere professionals en netwerken.’

Ervaren impact van deelname aan Congres De Balans bereidheid om leiderschap in te zetten

81%

bewustzijn van eigen rol en leiderschap

76%

openheid om te praten over mentale gezondheid

71%

kennis en bewustzijn over mentale gezondheid en welzijn

74%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100 %

32

Thrive rapportage 2025

Trainingen & deskundigheidsbevordering Mentale gezondheid trainingen door studenten, voor studenten

Signaleringswijzer In samenwerking met Arkin Preventie

In samenwerking met Door het Geluid 13 workshops 250 studenten 14 studentenverenigingen 7/10 gemiddelde score

28 trainingen 242 professionals & vrijwilligers 8,2/10 gemiddelde beoordeling 8/10 bijdrage aan deskundigheid mentale gezondheid

Resultaten

Resultaten

• Beter geïnformeerd over hulpinstanties • Meer bewustwording over zelfstigma

• Meer kennis over signalering van mentale klachten • Versterkte professionele deskundigheid

‘Het was fijn dat er niet alleen over problemen werd gesproken, maar ook over wat werkt. Ik heb iets concreets meegenomen voor mezelf.’

‘Waardevolle training met praktische tips’

33

Thrive rapportage 2025

Campagnes en communicatie

Netwerkopbouw en -versterking

3 Thrive campagnes

Samenwerking met 127 partners Netwerk uitgebreid tot 352 organisaties, netwerken en lokale initiatieven.

Lichtpuntjes in de winter 4.500 unieke bezoekers In drie edities van de Amsterdam krant en wijkkrantjes in Nieuw-West

Aandachtsgebieden: Welzijn & sociale cohesie | Kunst & cultuur | Sport & bewegen | Bestaanszekerheid & armoede | Jongeren & media | Kwetsbare ouderen

Effe buurten 4.000 unieke bezoekers Zomercampagne

Relatiefase

29%

‘Projectleiders van Thrive hebben echt die verbindende rol en helpen ons in contact te komen met relevante partijen.’

28%

5.415 kliks naar de website In 3 stadsdelen 50 inhoudelijke gesprekken gevoerd rondom mentale gezondheid

kennismaking bewustwording

9%

initiatief vanuit partner zelfstandige inzet

Overige kanalen Nieuwsbrief 842 abonnees Vernieuwde website 3.000 unieke bezoekers Sociale media 10.000 mensen bereikt ( +17% groei volgers)

59%

‘Het is superfijn om betrokken te worden bij evenementen en advies te krijgen bij verschillende initiatieven.’

Rol van Thrive verbinder

75%

beleid 5% onderzoek

1%

bewustwording

39%

deskundighied

11%

ondersteunen

38%

0

10

20

30

40

50

60

70

80 %

34

Thrive rapportage 2025

Financiële realisatie 2025

Onderdeel

Aandeel Gemeente Amsterdam

Aandeel SPUK GALA

Begroting

Uitgaven

Actielijn 1. Mentaal Gezonde STAD

310.000

72.497

382.497

431.308

Actielijn 2. Mentaal Gezonde BUURT (Nieuw West, Noord en Zuidoost)

360.000

87.469

447.469

404.596

Actielijn 3. Mentaal Gezonde SCHOOLOMGEVING

80.000

21.308

101.308

111.237

WEEK van de Mentale Gezondheid

125.000

46.672

171.672

165.307

Actielijn 4. Mentaal Gezonde WERKOMGEVING

40.000

8.729

48.729

17.195

Symposia organisatie

50.000

8.729

58.729

29.062

Communicatie en campagnes

175.000

8.729

183.729

221.724

Ad hoc / actualiteit

60.000

8.729

68.729

43.125

1.200.000

262.859

1.462.859

1.423.554

Totaal

Aanvullend op de middelen vanuit de gemeente zijn er in 2025 incidentele middelen vanuit de landelijke overheid ingezet. Deze kwamen via het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en de bijbehorende Specifieke Uitkering (SPUK). Het versterken van mentale weerbaarheid en mentale gezondheid is een van de doelen van dit akkoord. Er is een onderbesteding van het begrote budget in 2025. Toelichting • Bij actielijn 1, Mentaal gezonde stad, is meer uitgevoerd dan begroot. Dit komt onder andere door de geïntensiveerde inzet van de training Signaleringswijzer en meer in co-creatie organiseren van stadsbrede bijeenkomsten en events. • Bij actielijn 2, Mentaal gezonde buurt, is minder uitgegeven dan begroot. Dit komt doordat partner­ organisaties steeds meer zelf in staat zijn om activi­ teiten vorm te geven. Thrive nam dan vooral de rol aan van meedenker en netwerkverbinder.

• Bij actielijn 4, Mentaal gezonde online omgeving, is minder uitgegeven dan begroot. Dit komt doordat de actielijn pas in Q3 van 2025 is opgestart met een verkenning van behoeften en bestaand aanbod. • Op het onderdeel Symposia werden, afgezien van het congres ‘De Balans’ voor professionals en vrijwilligers, geen extra stadsbrede bijeenkomsten door Thrive georganiseerd. Er werd juist meer aangesloten bij initiatieven van andere stadsbrede partijen en initiatieven op wijk- en buurtniveau. • Op Communicatie en campagnes is meer uitge­ geven dan begroot: dit komt onder andere doordat is er stevig is geïnvesteerd in het netwerken met en aanleveren van content aan huis-aan-huisbladen, buurt- en wijkkranten. Ook werden de gesprekskaarten van Thrive vaker ingezet bij partnerorganisaties in de stad; bijna een verdubbeling van opzichte van 2024.

35