Schriftelijke bijdrage Theo Konijn inzake agendapunt 27

Naast grootschalige aanpak ook kleinschalige buurtinitiatieven Inspreekmoment RIB over PWB op 17 juni - Theo Konijn namens Apec We zijn hier niet om te klagen, maar om steun te vragen voor een positieve ontwikkeling door een gelijk speelveld voor coöperaties en PBW en op korte termijn een gesprek met de wethouder. Allereerst wil ik u van harte feliciteren met uw benoeming als raadslid, dan wel wethouder. U bespreekt vandaag de Raadsinformatiebrief over het Publiek Warmtebedrijf. Apec, de koepel van Amsterdamse energie- en warmtegemeenschappen staat in principe positief tegenover deze ontwikkeling en heeft afgelopen jaar ook goed overleg gehad over mogelijke samenwerking. Maar er zijn nog veel onbeantwoorde vragen. En het gaat wel ergens over, de benodigde investering wordt door de gemeente geschat op 9 miljard. In de brief die u vandaag bespreekt staat dat de drie partners elk 1/3 e van de aandelen krijgen én dat de gemeente voldoende zeggenschap heeft over bijvoorbeeld betaalbaarheid. Wij zijn benieuwd hoe u gaat garanderen dat deze twee uitgangspunten met elkaar blijven rijmen. Waar wij nu voor komen is wat er níet in de brief staat. De gemeente zet nu volop in op de ontwikkeling van een bedrijf dat zich nog moet bewijzen.

Maar geen letter over de groeiende beweging van energiecoöperaties zoals KetelhuisWG, Meerenergie, Warme Reus, Duurzaam Slotervaart, Oostoevers Duurzaam, die zich al hebben bewezen. De aansluiting van ruim 1400 woningequivalenten op het warmtesysteem van KetelhuisWG is in uitvoering. Meerenergie heeft een kant en klaar plan voor 5000 woningen.

Kleinschalige initiatieven op een lokale bron zijn de succesformule, dat is nu al te zien: snelheid, maatwerk en betaalbaarheid. En, zoals ook minister Hermans vorig jaar schreef: met enorme kansen voor het delen van energie en dus tegengaan van netcongestie. De grootschalige marktpartijen zijn de afgelopen jaren vastgelopen toen ze van nieuwbouw moesten omschakelen naar bestaande bouw. Daar ligt uw grootste uitdaging, hoe krijg je draagvlak. Je komt bij bewoners in huis, zij moeten daarvoor tekenen. Bewoners tekenen alleen als ze vertrouwen hebben in de aanbieder en de energierekening niet duurder wordt dan nu. Dat is op het WG-terrein gelukt, bewoners gaan niet meer betalen dan ze deden. Met de formule ‘vrijwillig bestuur met professionele ondersteuning’. Zo is de aanbesteding binnen de raming gebleven, iets dat niet van elk overheidsproject kan worden gezegd. De bewoners zijn zelf mede-eigenaar van het warmtenet en beslissen samen over de koers van het bedrijf. Iedere bewoner, huurder of eigenaar, heeft dezelfde stem. Zo krijg je draagvlak. Bij coöperaties zit betaalbaarheid in het DNA. De ontwikkeling van een Publiek Warmtebedrijf vraagt om een politiek vastgesteld kader voor “maatschappelijk verantwoordde tarieven”. Daarover staat niets in de brief. Ook het collegeakkoord is niet duidelijk over wat de coalitie wil met de warmtecoöperaties.

Hoe is de zeggenschap van bewoners in de drie processtappen bron, net en aflevering gewaarborgd? Wij willen als warmtecoöperaties ook de komende jaren aan de slag. Daarvoor is een eerlijk speelveld nodig voor warmtecoöperaties en het Publiek Warmtebedrijf met bijvoorbeeld gelijke toegang tot financiering en kaveltoewijzing. Dat lijkt nu niet het geval. Wij doen een dringend beroep op u om met ons om de tafel te gaan om duidelijk te krijgen hoe u onze positie ziet. Daarover willen we natuurlijk ook zo snel mogelijk in gesprek met de wethouder.

Zie ook: www.plankenzondergas.nl

Bijlage Presentatie KetelhuisWG voor werkbezoeken van ambtelijke en politieke delegaties vanuit landelijke, regionale en lokale overheden

De techniek, daar kom je wel uit Warmtetransitie op het WG-terrein, Amsterdam, 2026

Waar zijn we?

It’s a GO!

Technische ruimte

Draagvlak in het echt = trots Omwonenden hebben uiteraard ook hier overlast van de bouw. Dat laten ze ook weten. Maar heb je wel eens zo’n poster op een bouwhek gezien?

Aquathermiesysteem • Systeem is niet uniek • Uniek is de schaal waarop wij het systeem toepassen en de locatie

WG-terrein • • • • • •

Ongeveer 1400 woningequivalenten, waarvan circa 900 wonen, 500 bedrijven 60% eigendom Stadgenoot Aantal grote gebouwen (LAB111, AOC, scholen) Gebouwen van 1880 tot 2002 Veel verschillende eigenaren Veel verschillende woonvormen

Bewoners WG-terrein • • • • •

Grote en kleine ondernemers Voormalige krakers Kunstenaars Begeleid wonen Er wonen niet veel kinderen en jongeren op het terrein, maar zijn wél aanwezig (LAB111 en Huygens College)

Het belang van een eigen huis

Energietransitie

Duurzaamheid

o Inloopspreekuren o KWG vergaderingen o Presentaties, workshops o Bijeenkomsten met andere initiatieven

o Workshops o Een netwerk van de circulaire o Thema avonden activiteiten in West o Duurzame buurtactiviteiten

Circulariteit

Duurzaam en sociaal • Mensen passen hun gedrag en beslissingen aan door invloed van familie en door hun buren.

• Mensen die meer betrokken zijn bij elkaar en hun omgeving zorgen er ook beter voor. • Burgers zetten druk richting overheid en andere stakeholders • De energietransitie is een sociale transitie.

Organisatie • Vrijwilligers! • Kopgroep • Werkgroepen • Hand- en spandiensten • ToekomsthuisWG • Bewonerscampagne • 3 mensen half betaald, half vrijwilligerswerk • Coöperatie KWG (de leden) beslist • Professioneel ondersteund: betaalde adviseurs, project managers • Subsidies van het Rijk, provincie, Gemeente • Gemeente, Waterschap AGV & Stadgenoot

De belofte

Belofte KetelhuisWG Niet Meer Dan Nu • Maximaal variabel tarief > minimale vaste lasten

Fossielvrij • Schaalvoordelen lokale bron • De hele keten van bron tot afleverset in één hand • Eerste aansluiten, op termijn isoleren (dus 70 graden) In eigen beheer • Partners: eerst relatie, daarna pas formaliseren • Huurders en eigenaren zijn klant en lid • Coöperatie is 100% eigenaar van het warmtebedrijf (BV) Onze uitgangspunten uit 2018 worden ongewijzigd gerealiseerd.

TRANSPARANT

TRANSPARANT

TRANSPARANT

Wat kost het, wat levert het op (€)

5 werklijnen

Bewonersparticipatie 5 werklijnen

Klein lokaal net Voordelen: • Draagvlak • Duurzaam (geen warmteverlies) • Goedkoop • Investering • Tarieven • Ontzorging (inpandig! BGIW)

Extra: • Gemeenschapsvorming • Energie integratie (opwek, bufferen)

Onze avonturen Bewust pionierswerk • Proeftuin • Planken zonder Gas Ontwikkelingssubsidie in tranches • 9 maanden werken, 6 maanden wachten • Kostenverhogend en private partners haken af > Projectgroep, stuurgroep en bestuurlijk overleg Via WIS, SAH, SDE++, DEI, BTW …naar... Financiering • Publieke banken vragen gemeentegarantie • Gemeente besluit zelf te financieren

Wat kunnen jullie doen?

Versimpelen

1e randvoorwaarde: maatschappelijke tarieven

• Op basis van Niet Meer Dan Nu • Bewoners tekenen geen akkoordverklaring als ze veel meer gaan betalen

• KetelhuisWG heeft bewezen dat deze randvoorwaarde gerealiseerd kan worden

2e randvoorwaarde: goede subsidieregeling

Vervang de huidige spaghetti Door een gebiedsgerichte subsidie • Waarin alle huidige regelingen zijn samengebracht • Waarvan de gemeente de hoogte bepaalt op basis van de gebiedskenmerken • WIS is een prima basis – uitbreiden met inpandige subsidie (voorheen SAH)

3e randvoorwaarde: financiering door een publieke bank met een publieke rente BNG of WSB Bank • Die toetst het haalbaarheidsplan en geeft ‘Go’ voor ontwikkelingsfase • Die toetst of het realisatieplan binnen de gestelde randvoorwaarden blijft Overheidsgarantieregeling voor de lening van een publieke bank aan een warmtegemeenschap

Conclusie We maken het simpeler door de basisaanpak met drie harde randvoorwaarden.

Dan kan KetelhuisWG nog X keer herhaald door warmtegemeenschappen in vele wijken in het land.

under construction plankenzondergas.nl

Heb je vragen of opmerkingen mail communicatie@ketelhuiswg.nl