CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

S - 06 Kunst en Cultuur (29) Brief afkomstig van ACI inzake reactie op de ra

RAAD 5 april 2023, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Brief afkomstig van ACI reactie op raadsinformatiebrief Verkenning 2022 van de Amsterdamse Kunstraad VN2023-010230753 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Ai

Aan de leden van de gemeenteraad en de leden van de stadsdeelcommissies, Stadhuis, Amstel 1, 1011 PN Amsterdam

Amsterdam, 9 maart 2023 Betreft: de Raadsinformatie brief d.d. 3 februari jl. (bestuurlijke reactie op de Verkenning 2022 van de Amsterdamse Kunstraad)

Geachte leden van de gemeenteraad en de stadsdeelcommissies, Op 3 februari jl. stuurde de wethouder een bestuurlijke reactie op de Verkenning 2022 van de Amsterdamse Kunstraad aan de leden van de gemeenteraad. Naar aanleiding van deze reactie en de daarop volgende bespreking die het dagelijks bestuur van ACI hierover met de wethouder had, signaleren de Amsterdamse Culturele Instellingen de volgende punten van zorg. Verkorte indientermijn Allereerst achten de Amsterdamse Culturele Instellingen de voorgestelde planning onwenselijk. We concluderen dat wij, omdat de Hoofdlijnen pas in oktober/november worden vastgesteld, nog slechts twee maanden hebben om de aanvraag te schrijven, een periode die bovendien samenvalt met de kerstvakantie. Dit is simpelweg te kort voor alle interne processen die wij nodig hebben om binnen onze instellingen met alle betrokkenen tot een subsidieaanvraag te komen. Principes van medezeggenschap en goed toezicht zijn daarbij in het geding. In een brief aan de wethouder van 20 januari jl. hebben we de volgende oplossing voorgesteld: •

• •

Een scherpe contourenbrief voor de zomer, met duidelijkheid over de beoordelingspunten/hoofdlijnen beleid en de inrichtingseisen (de hoeveelheid woorden, format etc.) Vereenvoudiging van de prestatiegegevens Gelijktrekking van de data van Rijk en gemeente.

In de raadsinformatiebrief van de wethouder zien we de geboden oplossingen niet terug. Tijdens het genoemde bestuurlijk overleg heeft de wethouder aangegeven onze voorstellen te overwegen om het proces werkbaar te maken voor de sector. Wij hopen dat u de wethouder wilt vragen om hier positief over te besluiten. De penibele staat van de culturele sector In de Verkenning van de Amsterdamse Kunstraad worden de crises in de culturele sector (inflatie, huisvesting, programmering en publiek, krapte op de arbeidsmarkt etc.) ruimschoots benoemd. De sector verkeert in zwaar weer. Echter, in diens aanbevelingen zien we van deze constateringen niets terug. De aanbeveling om in het aankomende Kunstenplan 2025-2028 de bestaande verdeling van de schaarse middelen te heroverwegen ofwel scherpere keuze te maken en meer te investeren in sectoren waar professionalisering nodig is, leest vooral als een andere verdeling van beperkte middelen, niet als een oproep om de sector te versterken. We verwachten van het College iets

anders, aangezien de wethouder in haar reactie aangeeft de analyse van de Kunstraad te onderschrijven. We hopen dat u het College daarin wilt ondersteunen. We zien dat de sector door het College wordt uitgedaagd om bij te dragen aan de ambitie van verandering, innovatie, het bieden van ruimte voor nieuwe instroom en vernieuwing van het subsidiebestel in de toekomst. De dagelijkse realiteit in de sector is echter dat we momenteel vooral bezig zijn om de enorme impact van corona en van de gestegen prijzen op te vangen. We onderschrijven het belang van innovatie en nieuwe instroom, maar spreken ook onze zorg uit over het potentieel overvragen van de sector. Graag benadrukken we ook bij u het belang van maatregeien die de sector verstevigen en toekomstbestendig maken. Diversiteit en inclusie De Kunstraad schrijft in diens Verkenning dat er Amsterdamse culturele instellingen zijn die zich "met enige weerstand" verhouden tot diversiteit en inclusie. Deze bewoordingen weerspreken wij ten zeerste. De instellingen zijn zich meer dan bewust van het belang van diversiteit en inclusie en onderkennen de noodzaak dit serieus te nemen. De impiementatie van de actieplannen is in voile gang. Dat dit niet aitijd tot snelle, zichtbare resuitaten leidt en dat we daarbij ook uitdagingen ondervinden die we bespreekbaar moeten kunnen maken, mag niet ais weerstand gezien worden.

Het is belangrijk dat wordt erkend dat de schaal, discipline en uiteraard ook de aard van de instelling een rol spelen in het proces. ACI ziet het ais taak om ook deze uitzonderingssituaties te signaieren en voor het voetiicht te brengen, zodat hier waardevolle lessen uit getrokken kunnen worden.

Tenslotte ACI bestendigt het aanbod om betrokken te worden bij het vereenvoudigen van de aanvraagprocedure, de verantwoordingssystematiek, de voorgestelde contouren en de vernieuwing van het subsidiebestel. ACI biedt de leden van de gemeenteraad en de commissies hierbij aan hen van (praktijk) informatie te voorzien, mocht hier behoefte aan bestaan.

Met vriendelijke groet, Amsterdamse Culturele Instellingen

otd,tie (A-tais

Judikje Kiers, voorzitter a.i. ACI

amsterdam& partners

PostNL

€1,90

Atz. 1001 AC 3331 NEDERLAND 28.03.2X NetSet FR 9.43265

Return adress P.O. Box 3331, 1001 AC Amsterdam, The Netherlands

IV - SEDRIJFSVO5R

3 0 MART INGEK

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12586729/1