RIMI 2021-2022 cijfers- aandachtspunten CIMI.pdf

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

Cijfers over 2021 en 2022 Aandachtspunten en adviezen CIMI Bureau Integraal Maatschappelijk Initiatief mei 2023

Inhoud 1.

Inleiding

3

1.1

Achtergrond

3

2.

Rollen bij uitvoering RIMI

4

2.1

Commissie Integraal Maatschappelijk Initiatief (CIMI)

4

2.2

Bureau Integraal Maatschappelijk Initiatief (Het Initiatievenbureau)

4

2.3

Doel en procedure van de regeling

5

2.3.1 2.3.2

Doel en subsidiabele activiteiten Procedure 

5 5

3.

De RIMI in cijfers

7

3.1

Aantallen aanvragen

7

3.2

Integraliteit aanvragen

8

3.3

Thematiek aanvragen

9

3.3.1

Verdeling over de stad

9

4. Aandachtspunten en adviezen vanuit de CIMI

12

4.1

De uitvoering

12

4.2

De bedoeling van de regeling

12

4.3

De rol van de CIMI

13

4.4

Voortzetting en ambitieniveau van de regeling

14

Bijlage: totaaloverzicht aanvragen bij RIMI 2021 en 2022

2

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

15

1. Inleiding 1.1

Achtergrond

Dat bewoners initiatief nemen en activiteiten starten om de buurt beter te maken is niet iets nieuws. De afgelopen jaren is op verschillende manieren, met een uiteenlopende groepen bewoners en organisaties in buurten en wijken aan de leefbaarheid van Amsterdam gewerkt. Van een klein bewonersinitiatief als een buurtevenement, tot initiatieven die dat overstijgen en bijdragen één of meerdere maatschappelijk thema’s als armoede, duurzaamheid, groen in de stad, werkgelegenheid. Een integraal maatschappelijk initiatief - uit eigen beweging gestart door één of meerdere bewoners dient meerdere van deze maatschappelijke doelen. Daarmee is een integraal maatschappelijk initiatief verschillend van karakter, inzet, actoren, doelstellingen en expertise. De coronapandemie heeft nog eens onderstreept dat de overheid het niet alleen kan. Dit betekent dat we als gemeente steeds meer in moeten spelen op initiatief in de stad; niet alleen tijdens crises, maar ook in het dagelijks werk. Bewoners hebben net zulke goede, zo niet betere, ideeën als het stadsbestuur. Dit vraagt een meer faciliterende rol, versimpeling van de regels voor subsidie het regelmatig evalueren van werkwijzen en resultaten.

Met de subsidieregeling Integraal Maatschappelijk Initiatief is in 2021 binnen de gemeente één stedelijke regeling gekomen waar zowel initiatiefnemers, maatschappelijke organisaties als medewerkers van de gemeente terecht kunnen. Daarnaast is een belangrijk doel van de regeling vrijheid te geven en ruimte bieden: dingen mogen mislukken- als we er maar van leren. Er moet gezorgd worden voor een goede controle en verantwoording op de juiste besteding van gemeenschapsgeld, uiteraard; maar de regeling vraagt ook om een nieuwe manier van werken en kijken. De Commissie Integraal Maatschappelijk Initiatief toets de aanvragen voor deze regeling vanuit deze blik en bedoeling van de regeling.

3

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

2. Rollen bij uitvoering RIMI 2.1

Commissie Integraal Maatschappelijk Initiatief (CIMI)

De CIMI heeft als taak om met betrekking tot integrale maatschappelijke initiatieven het college te adviseren over het wel, niet of gedeeltelijk honoreren van ingediende maatschappelijke initiatieven. Bij de advisering toetst de Commissie aan de criteria zoals deze in de regeling Maatschappelijk initiatief zijn beschreven en houdt daarbij rekening met het belang van maatwerk en vertrouwen. De commissie heeft tevens als taak om rapport uit te brengen aan het college van Burgemeester en Wethouders en adviseert gevraagd en ongevraagd het college. De commissie bestaat uit maximaal negen en minimaal vijf leden. De leden van de commissie hebben gezamenlijk een brede expertise op het terrein van maatschappelijk initiatief. De CIMI bestaat uit de volgende leden: • Lucienne Kelfkens, voorzitter • Khaled Tamimy (vice-voorzitter) • Marco Barsoum • Redouan Boussaid • Jetske van Oosten (tot januari 2022) • Hay Schoolmeesters (tot augustus 2021) • Maaike Smeels (vanaf april 2022) • Nora van der Linden (vanaf april 2022) • Isa van Bossé (vanaf april 2022) De CIMI heeft zoals ook vereist in het reglement voor de commissie bij aanvang van de regeling afspraken gemaakt over integriteit. Bij aanvragen waar de schijn van belangenverstrengeling zou kunnen zijn, verschonen leden zich van deelname aan de beraadslaging. Deze verschoningen worden ook schriftelijk vastgelegd.

Begin 2022 heeft de CIMI intern geëvalueerd samen met de oud-voorzitter van de externe commissie Bureaubroedplaatsen, Thomas van Dalen. Naar aanleiding van het vertrek van twee leden in 2021 en deze interne evaluatie van het eerste jaar, is besloten aan de commissie een extra lid toe te voegen, zodat het totaal aantal leden zeven is.

2.2

Bureau Integraal Maatschappelijk Initiatief (Het Initiatievenbureau)

Voor de initiatiefnemers is het belangrijk één aanspreekpunt te hebben binnen de gemeente en waar nodig ondersteuning te krijgen in de planvorming. Dit bureau bouwt bovendien aan binnengemeentelijk samenwerking tussen gebiedsteams (waar initiatieven veelal als eerste binnenkomen) en directies. Dit netwerk wordt actief betrokken en op de hoogte gehouden over initiatieven, maar leunt ook op de kennis bij directies en gebiedsteams over mogelijkheden en noodzaak om initiatief mogelijk te maken. Het Initiatievenbureau agendeert waar nodig knelpunten en verwijst zo nodig door.

4

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

Vanuit het bureau wordt ook de externe commissie, de Commissie Integraal Maatschappelijk Initiatief, ondersteund en begeleid en wordt de secretarisfunctie voor de commissie vormgegeven. Ten aanzien van de regeling heeft het Bureau ook een belangrijke rol die zich toespitst op drie aspecten: 1. Voorafgaand aan de sluiting van een tranche, is het Initiatievenbureau beschikbaar voor aanvragers om mee te denken en te adviseren. In 2021 en 2022 er met ruim 75 aanvragers meegedacht of op aanvragen meegelezen. Als een initiatief onvoldoende integraal was of niet kansrijk is meegedacht over alternatieve mogelijkheden voor financiering of ondersteuning. 2. Daarnaast heeft het Initiatievenbureau een belangrijke rol bij de voorbereiding voor de CIMI. Het bureau organiseert de adviesgesprekken om bij de aanvraagdossiers van de CIMI een integraal ambtelijk advies toe te voegen. Dit betekent dat voor iedere aanvraag een overleg met steeds andere groepen collega’s wordt ingepland: voor iedere aanvraag in een andere, passende samenstelling. Voor deze vier tranches zijn er totaal 275 aanvragen ingediend. Het bureau heeft hiervoor 250 ad hoc samengestelde ambtelijke adviesgesprekken gevoerd. 3. Na de beoordeling van de aanvragen door de CIMI, zorgt het bureau met het subsidiebureau voor het optellen van de verleningen en afwijzingen.

2.3

Doel en procedure van de regeling

2.3.1

Doel en subsidiabele activiteiten

Het doel van deze regeling is om integrale maatschappelijke initiatieven mogelijk te maken, waarbinnen activiteiten plaatsvinden die beleidsterrein overstijgend zijn. De integrale maatschappelijke initiatieven hebben door hun integrale aanpak een vernieuwende, effectievere of efficiëntere werkwijze om de beleidsdoelen van het college te realiseren en zijn beter in staat bredere doelgroepen te bereiken. Het college kan een eenmalige subsidie verlenen voor: 1. activiteiten die een bijdrage leveren aan meerdere beleidsterreinen en waar bewoners betrokken zijn bij de organisatie of uitvoering van de activiteiten. 2. activiteiten die tot doel hebben de organisatie te versterken die nieuwe of bestaande maatschappelijke, integrale initiatieven uitvoert.

2.3.2

Procedure

In 2021 waren er twee tranches van de regeling: • Sluitingsdatum 1 mei 2021, subsidieplafond € 1 mln. • Sluitingsdatum 1 september 2021, subsidieplafond € 0,85 mln. In 2022 waren er twee tranches van de regeling: • Sluitingsdatum 1 april 2022, subsidieplafond € 1 mln. • Sluitingsdatum 1 september 2022, subsidieplafond € 0,8 mln. De tijdig binnengekomen aanvragen worden allereerst gelezen door de BIMI. In onderling overleg wordt van iedere aanvraag de relevante beleidsvelden en gebieden geïnventariseerd. Vervolgens worden alle aanvragen uitgezet richting de betrokken stadsdelen en directies, met de vraag of collega’s de initiatieven wilden beoordelen vanuit hun specifieke achtergrond. Met deze collega’s, ruim 200 in totaal, worden inhoudelijke gesprekken gevoerd over de aanvragen, in voor iedere aanvraag specifiek samengestelde teams. De BIMI verwerkt deze gesprekken tot ambtelijke preadviezen voor de CIMI.

5

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

De CIMI vergelijkt en weegt vervolgens alle aanvragen kwalitatief per tranche langs de volgende criteria: 1. De mate waarin het initiatief waarde heeft voor Amsterdammers, het bijdraagt aan de buurt en/​of haar bewoners. 2. De mate waarin het initiatief bijdraagt aan de versterking van de sociale cohesie in de stad/​buurt door actieve betrokkenheid van Amsterdammers. 3. De mate waarin het initiatief waarde heeft voor verschillende beleidsterreinen, het meerwaarde heeft ten opzichte van het bestaande aanbod. 4. De mate waarin de kosten van het initiatief in verhouding staan tot de te verwachten resultaten en impact van de activiteiten. 5. De mate waarin samenwerking is gezocht met andere partners in de stad.

6

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

3. De RIMI in cijfers 3.1

Aantallen aanvragen

De RIMI had zowel in 2021 als in 2022 twee tranches per jaar. In totaal zijn er voor deze vier tranches 275 subsidieaanvragen ingediend bij de regeling. Een klein aantal daarvan is op voorhand afgewezen op technische gronden. In de meeste gevallen ging het hier om aanvragen die na het sluiten van de deadline voor de tranche waren ingediend. Deze aanvragen zijn niet meegenomen in de onderstaande cijfers. Aangevraagd

Toegekend

Tranche 1 (mei 2021)

77

26

Tranche 2 (september 2021)

67

18

Tranche 3 (april 2022)

57

21

Tranche 4 (september 2022)

57

16

Slechts één derde van de aanvragen is positief gehonoreerd. Dit wil overigens niet in alle gevallen zeggen dan men het volledig aangevraagde bedrag toekend heeft gekregen.

30% Positief Niet behandeld Afwijzen

63%

7%

De regeling is duidelijk flink overvraagd. In totaal was er verdeeld over de vier tranches € 3,65 mln. te verdelen, terwijl het aangevraagde bedrag met € 14,9 mln. ruim 4 keer hoger lag. Er is totaal voor ruim € 11 mln. meer aangevraagd dan er aan middelen beschikbaar was.

7

Aangevraagd

Beschikbaar en toegekend

Tranche 1 (mei 2021)

€ 4.718.199

€ 1.000.000

Tranche 2 (september 2021)

€ 3.708.915

€ 850.000

Tranche 3 (april 2022)

€ 3.212.234

€ 1.000.000

Tranche 4 (september 2022)

€ 3.243.347

€ 800.000

Totaal 2021- 2022

€ 14.882.695

€ 3.650.000

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

3.2

Integraliteit aanvragen

De RIMI is er voor integrale initiatieven. Dat betekent dat er in de aanvraag minimaal twee beleidsdomeinen voor moeten komen. Niet alle aanvragen die worden ontvangen zijn integraal. Die worden uiteraard op die grond afgewezen. Er zijn 86 aanvragen ingediend met ‘slechts’ twee beleidsdomeinen. Daarmee zijn ze integraal genoeg voor de regeling. Belangrijk om op te merken is dat deze aanvragen binnen één van die beleidsdomeinen mogelijk bij verschillende regelingen zou moeten aankloppen om voor subsidie in aanmerking te komen: er is ook binnen deze beleidsdomeinen dikwijls specifiek beleid op deelterreinen. Ook ruim 80 aanvragen hebben betrekking op drie beleidsvelden. Maar liefst 44 aanvragen hebben betrekking op 4 of meer beleidsdomeinen. Integraliteit aanvragen 100

Aantal aanvragen

86

81

80 60

1 2 3 4

47

40

5

30

6

20

12 2

0

Aantal beleidsvelden in aanvraag

Als we kijken naar de daadwerkelijke besteding van de subsidiemiddelen, dan zien we dat de ‘bredere’ beleidsdomein overstijgende aanvragen het hoogst worden gewaardeerd, in lijn met de bedoeling van de regeling. Van de 81 verleende aanvragen, hebben er 54 betrekking op drie beleidsvelden of meer. Integraliteit verleende aanvragen

Aantal aanvragen

40

30

35 27

2 3 4

20 14

5 6

10 4 0

Aantal beleidsvelden in aanvraag

8

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

1

3.3

Thematiek aanvragen

Inhoudelijk gezien raken de binnengekomen initiatieven het meest aan de Sociale Basis. Maar liefst 182 van de in behandeling genomen aanvragen hebben hier direct of minder direct mee van doen. Dit valt goed te verklaren door de breedte van de Sociale Basis enerzijds, en het maatschappelijke karakter van de RIMI anderzijds. Uit gesprekken met het ambtelijk netwerk blijkt daarnaast dat de gelden in de Sociale Basis niet afdoende zijn om alle behoeften te dekken. Partijen kloppen daarom bij de RIMI aan voor financiering. Dit laatste is overigens ook de oorzaak dat ‘slechts’ 67 aanvragen met een element van sociaal domein beleid wordt verleend: er wordt scherp beoordeeld om te voorkomen dat de RIMI een tekort oplost van de Sociale Basis. Bovendien is het niet de bedoeling oneigenlijke ‘concurrentie’ met contractpartijen te creëren. Ook WPI, het beleidsveld dat na de Sociale Basis het vaakst onderdeel uitmaakt van aanvragen (76 keer), heeft niet altijd ruimte in de eigen regelingen en middelen om participatietrajecten te financieren. Kunst & Cultuur en Ruimte & Duurzaamheid komen ook zeer regelmatig voor. Hier gaat het vaak om initiatieven die te breed zijn om in de regelingen van deze beleidsafdelingen en niet primair om een tekort aan middelen bij deze regelingen. Betrokken beleidsvelden tranche 1 t/m 4 Sociale Basis Ruimte en Duurzaamheid

32

Onderwijs

17

WPI 15

Zorg

16

Diversiteit Sport & Bos

2

Afval & Grondstoffen

5 4 2

Vastgoed Kunst & Cultuur Economie Openbare Orde & Veiligheid

76

13

54 46 49

20

13

11 1 10 4

68

28

0

50 alle

3.3.1

45

30

Jeugd

185

67 64

100

150

200

toegekend

Verdeling over de stad

De hoeveelheid aanvragen is niet gelijk verdeeld over de stad. Er kunnen uiteraard vanuit Weesp ook aanvragen worden gedaan voor de regeling. Deze hebben we nog niet ontvangen. Verdeling aanvragen over de stad

Aantal aanvragen

80 70 60

62

60 51

50

Oost

21

20 8

16

West Zuid Zuidoost

0

Stadsdeel

9

Nieuw-West Noord

30

30

10

Centrum

44

40

Stadsbreed

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

Het merendeel van de aanvragen, 62, zijn stadsbreed. Daarna komen de meeste aanvragen uit de stadsdelen met de meeste bewoners: Zuidoost en Nieuw-West. Naar verhouding komt ook een groot aantal aanvragen uit stadsdeel Oost. Stadsdeel Zuid blijft opvallend achter met het aantal aanvragen. Het is opvallend dat het aantal toegekende subsidies in enkele stadsdelen significant hoger, of juist lager ligt dan gemiddeld ten opzichte van het aantal aanvragen per stadsdeel. Verdeling verleningen over de stad 25

Aantal aanvragen

22

20 15

18 16 14

5

Centrum Nieuw-West Noord

11

10

Stadsbreed

9

Oost West

4

3

Zuid Zuidoost

0

Stadsdeel

Als we de aantallen aanvragen en gehonoreerde aanvragen tegen Gebied

% gehonoreerde aanvragen t.o.v. ingediende aanvragen

Stadsbreed

23%

Centrum

38%

NW

35%

Noord

37%

Oost

50%

West

43%

Zuid

25%

Zuidoost

27%

We zien dat stadsbrede aanvragen, het minst vaak worden toegekend. Gezien de insteek en criteria van de regeling is dit niet heel vreemd: het versterken van de sociale cohesie en de voorwaarde dat het initiatief ‘met, voor en door’ Amsterdammers wordt uitgevoerd. Aan deze voorwaarden wordt door een stadsbreed initiatief minder makkelijk voldaan. Een deel van de verklaring voor de grote verschillen in aantallen aanvragen uit verschillende stadsdelen is te vinden in het verschil in initiatievenregelingen tussen de stadsdelen. Niet alle stadsdelen kennen een eigen maatschappelijk initiatieven-regeling, of een regeling met beperkte middelen. Zuidoost en Nieuw-West hebben die niet. Partijen die daar een integraal initiatief willen starten, zijn aangewezen op kleinere bedragen voor bewonersinitiatief binnen de sociale basis, of voor integrale initiatieven op de stedelijke RIMI. Dat er juist ook in deze twee stadsdelen relatief vaak aanvragen worden afgewezen, zou mogelijk ook deels verklaard kunnen worden. Er komen vanuit die stadsdelen ook aanvragen bij de RIMI, waarvoor de stedelijke concurrentie te groot lijkt en die mogelijk beter bij een initiatievenregeling bij het stadsdeel zouden passen.

10

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

In de eerste twee tranches bleek met name Zuidoost heel erg achter te blijven met het aantal gehonoreerde aanvragen. Dit is begin 2022 met het stadsdeel besproken en er is meer aandacht gekomen voor de begeleiding ‘aan de voorkant’ van aanvragen vanuit BIMI en het stadsdeel. Het aantal toekenningen is daarna toegenomen. In Oost is een dergelijke initiatievenregeling regeling er wel. Toch worden maar liefst de helft van de aanvragen vanuit Oost toegekend. Dit lijkt deels te komen door een sterk ontwikkeld initiatievennetwerk in Oost en een betrokken ambtenarenapparaat dat al intensief samenwerkt met initiatief in de stad. Hetzelfde lijkt te gelden voor stadsdeel West.

11

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

4. Aandachtspunten en adviezen vanuit de CIMI

4.1

De uitvoering

De volgens de commissie subsidiabele beleidsonderwerpen ten aanzien van ‘de bedoeling’ van de regeling zijn in ieder geval: • afval & grondstoffen • jeugd • openbare orde & veiligheid • diversiteit, onderwijs, ruimte & duurzaamheid • vastgoed, verkeer & openbare ruimte (beleid) • werk, participatie & inkomen • sociaal maatschappelijk welzijn • economische zaken, sport & bos • stadswerken (beheer/beleid openbare ruimte) • zorg en welzijn • kunst en cultuur. De response op de regeling laat zien dat er grote behoefte is aan een dergelijke voorziening. Tegelijk stelt het de commissie ook voor een uitdaging: de hoeveelheid aanvragen is bijzonder groot. De commissie heeft een maximum aantal vergaderingen van 15 per jaar. Dit maximum wordt ruimschoots overschreden. De commissie heeft jaarlijks voor de beoordeling gemiddeld 20 sessies van twee uur nodig om alle aanvragen gedegen te kunnen behandelen. Het regelement van de CIMI zou hierop aangepast moeten worden.

4.2

De bedoeling van de regeling

In de bovengenoemde sessies heeft de commissie vaak veelomvattende aanvragen - veelal ongelijksoortig van aard - in behandeling genomen. Een aantal aanvragen waren ingediend door gevestigde partijen. De commissie merkt daarnaast op dat: • Een deel van de aanvragen voortkomen uit tekorten elders, met name het sociaal domein. Hier is de regeling niet voor bedoeld. • Er is een aantal aanvragen dat betrekking heeft op vastgoed. Dit stelt de commissie voor het dilemma dat de waardevermeerdering die dit lijkt voort te brengen ten aanzien van het vastgoed, niet altijd vanzelfsprekend ook bij de mensen in de wijk terecht komt. Ook hierover moet worden doorgedacht en richting worden gekozen.

12

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

Op basis van de ervaringen stelt de CIMI voor de criteria als volgt aan te passen: • Bepaal per criterium of het wel/niet of misschien behaald is; • Werk voor de interne beoordeling met de volgende sub-criteria: Criteria

Subcriteria

Waarde voor Amsterdam

• Sociale cohesie • Relevantie vraagstelling (actualiteit, belang maatschappelijk probleem etc.) • Ontwikkeling & (kennis-)deling van maatschappelijke tools

Uitwerking aanpak

• Realistische tijdlijn • Team/samenstelling

Integraliteit

• Beleidsoverstijgend • Interdisciplinair (integreert verschillende thema’s tot samenhangende impact) • Meerwaarde t.o.v. bestaand aanbod

Kosten/Baten verhouding

• Impact van investering (impact/euro) • Maatschappelijk uurtarief • Realistische kosten-inschatting • (Duurzaamheid) inkomstenbronnen

Duurzame inbedding

• Samenwerkingspartners • Zichtbaarheid/ communicatiestrategie • Voor en door bewoners (cocreatie & eigenaarschap)

‘Geest’ van de regeling’

• Wederkerigheid (‘giving back’’) • Vernieuwing & innovatie • Gebieds-/stadsdeel overstijgend

4.3

De rol van de CIMI

De CIMI merkt op dat ze aan haar onafhankelijke adviesrol wil vasthouden, veeleer dan het sluitstuk te zijn van het gemeentelijk proces. Om het beoordelingsproces zo effectief en efficiënt te laten verlopen, stelt de CIMI de volgende aanscherping toe in de werkwijze: • Het BIMI doet de ambtelijke, juridische en financiële check. De overgebleven aanvragen worden voorgedragen ter beoordeling van de CIMI. Notabene, organisatie die een tekort in de begroting willen opvullen van een bestaand aanbod, komen niet in aanmerking voor beoordeling van de CIMI. Er wordt gereflecteerd op het benutten van beschikbare subsidies door een organisatie. • Per tranche wordt in een tweetal rondes de beoordeling van de aanvragen gedaan; na een voorselectie wordt een dubbelcheck gedaan om beoordelingen per thema en/of per stadsdeel. • Aanvragen: – tot een bedrag van 10K worden in samenhang door een subcommissie van de CIMI beoordeeld en ter goedkeuring aan de CIMI voorgelegd. Alleen aanvragen van maximaal 3 pagina’s (exclusief begroting) worden in deze categorie behandeld. – tussen 10K-50K worden in behandeling genomen mits vergezeld van maximaal 5 pagina’s (exclusief begroting). – tussen 50K-100K worden in behandeling genomen mits vergezeld van maximaal 7 pagina’s (exclusief begroting). • Aanvragers worden gestimuleerd een korte video (max 1 minuut) bij te voegen.

De CIMI ziet het als haar verantwoordelijkheid om ook te kijken naar innovatie van methoden en duurzaamheid van de programmering; daartoe is het nodig ‘veld’ bezoeken af te leggen. Er zijn inmiddels verschillende bezoeken afgelegd. De commissie wil daarnaast een rol spelen in het debat over de vereenvoudiging van de subsidieregeling(en). Ze ziet dat verhoging van maatschappelijke impact ook kan worden bewerkstelligd door kennisdeling (‘good practises’).

13

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

De CIMI signaleert een aantal thema’s waar de focus op gelegd kan worden, bijvoorbeeld gentrificatie (Noord), voedselbossen (Zuid Oost/Nieuw West) en actieve jongerenparticipatie (Oost). Een en ander brengt een extra tijdsvoorziening met zich mee, naast de behandeling van aanvragen.

4.4

Voortzetting en ambitieniveau van de regeling

Om de Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief een adequate kans te geven, stelt de CIMI voor de looptijd van de regeling te verlengen naar tenminste 5 jaar en ook het budget te verhogen om tegemoet te komen aan de grote vraag. We stellen het op prijs met de verantwoordelijk wethouder het ambitieniveau van zowel de regeling als die van de CIMI scherp te stellen.

14

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

Bijlage: totaaloverzicht aanvragen bij RIMI 2021 en 2022

15

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Stichting Takecarebnb

1

Koppelen van statushouders aan Amsterdamse gezinnen voor inburgering en taalverwerving.

Stichting De Bewaarschool (Het Fort)

1

Buitenschools programma voor kinderen die opgroeien in kwetsbare situaties. Opstart 3 nieuwe locaties (Zuidoost, Noord en Nieuw-West) en continuering huidige locatie Noord.

Coloci (Met Elkaar in Amsterdam)

1

Coloci helpt mensen te activeren; ze om te buigen van belangenbehartiger richting gemeente, naar zelf oplossen, d.m.v. cocreatie. Met deze aanvraag willen ze hun kennis bundelen op een online platform en twee nieuwe initiatieven starten.

Stichting Upcycle Connection

1

Organiseren dagprogramma’s voor kwetsbare jongeren waarin ze 14 weken intensief begeleid worden op het gebied van sport, zelfontwikkeling en voeding.

Stichting Buurtmoeders Moederkracht

1

Moeders uit de Van Deysselbuurt lopen rondes door de buurt, fungeren als laagdrempelig aanspreekpunt en zorgen dat de buurt schoon en veilig blijft.

De Scarabee/Badcuyp (Jungle)

1

Exploitatie Het Afvalpaleis in de Dapperbuurt, met onder meer een weggeefwinkel en voorlichting over duurzaamheid, energie en afval

Stichting Mazi (Amsterdammerschap)

1

Organisatie van het Zomer Kinderpersbureau. Het einddoel is een film over Amsterdammerschap in Oost, gezien door de ogen van kinderen.

Lokaal&Sociaal (ondersteuning ouderen 1 en kwetsbaren)

Ondersteuning van ouderen en kwetsbaren, het maken van een magazine en het aanbieden van leertrajecten voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt

TJ Deiters (wormenhotel)

1

Plaatsing van een wormenhotel.

Stichting De Gelukzoekers (rederij Lampedusa)

1

Organiseren van vaartochten met rondleiding door statushouders

Stichting Bodies in Action

1

Bespreekbaar maken van LHBTIQ+-thema’s onder jongeren door voorstellingen te organiseren met/door LHBTIQ+-jongeren die worden bezocht door scholen

Stichting Hotmamahot (Rimboe)

1

Organiseren van een creatief kinderkamp in het Noorderbos

Vereniging Life&Style (Krachtmoeders)

1

Moeders uit de Indische Buurt worden opgeleid tot Krachtmoeders die mensen in een kwetsbare financiële positie gaan ondersteunen met hulp en advies.

Stichting Mazi (Vaders)

1

Een intensief bijeenkomstentraject waarin met mannen gewerkt wordt aan het thema ‘vaderschap’.

C.J.M. Knapen (Heenenweer)

1

Opstarten van een HeenenWeer-beltaxidienst in Oud-Zuid

Fennis (Geef straten een gezicht)

1

10 panelen ophangen in Zuidoost met achtergrondinformatie over de personen waar straten naar vernoemd zijn

Fennis (Geef straten een gezicht IJburg) 1

8 panelen ophangen op IJburg met achtergrondinformatie over de personen waar straten naar vernoemd zijn

Plygrnd (Roomtuintjes 3.0)

1

Plaatsen van een container als jeugdhonk waarin activiteiten voor jongeren uit de buurt zullen worden georganiseerd.

Heel de stad heel de aarde

1

Inrichten van een kunstroute

Karateschool Fightin’Nabil

1

Integrale aanpak voor jongeren waarin sport en educatie samengebracht worden met de karateschool als thuisbasis.

Stichting Metro Projects (Bijlmerbios)

1

Opzetten van een filmhuis in Zuidoost

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

16

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Stichting Bewonersbedrijf De Natuurkamer

1

Verbindende activiteiten aanbieden in het Sloterpark

Bureau Vie (Kracht van het Verschil)

1

Dialoogsessies aan de hand van diversiteitskaarten om het bewustzijn rond diversiteit en inclusiviteit te vergroten

D.B. Armelita (Talent Movement)

1

De aanschaf van een bus en de organisatie van een programma rond die bus, met als doel talentontwikkeling en het leggen van verbinding met lokale kansen en ondernemers.

Stichting Zeeburg Internet Plein/ Cybersoek

1

School voor Ouders: training taal en digitale vaardigheden, empowerment

Buurtcentrum Wildeman

1

Organisatie van (1) ontmoetingen tussen Nederlanders en mensen van een andere cultuur (2) gezondheidsbeurs voor kinderen en (3) tuintjes-workshop voor kinderen

N.N.J. Lathouwers (Hoe word ik een Amsterdammer?)

1

Opname van een podcastreeks rond het thema ‘Amsterdammerschap’

Buurtcoöperatie OHG (Kunst met Impact)

1

Realiseren van een kunstproject met kunstwerken die gericht zijn op de klimaatproblematiek.

SAAAM (Kwetsbaarheid naar Weerbaarheid)

1

Empowerment vrouwen

Stichting Dock Amstel & Zaan (UMMI)

1

Empoweren en activeren van vrouwen

Stichting Hemelsbreed Amsterdam (café)

1

Starten van een café in de Bijlmer Oost, bedoeld als ontmoetingsplek voor de buurt

Stichting Dock Amstel & Zaan (Voor Elkaar)

1

Eenzame jongeren en ouderen met elkaar in contact brengen als middel tegen eenzaamheid en neerslachtigheid

Stichting Dock Amstel & Zaan (New West@Work)

1

Jongeren trainen tot coach en jongeren richting een arbeidsplek/ leerwerkplek/stageplek begeleiden

E.L. Jansen (cursusreeks Jeugd Sport Begeleider)

1

Jongeren opleiden tot zelfstandige sportleiders

Stichting Home Empowerment (Vrouwen 1 Vliegen Uit)

Organiseren van netwerkbijeenkomsten met als einddoel om vrouwen te laten participeren in de maatschappij

Noorderpark Trust

1

Initiatieven (o.a. sport) in een buurt waar oud en nieuw aan elkaar moet wennen

Mensen maken Amsterdam (Buurtfonds 1 Live)

Organiseren van buurtfondsen, met als doelen het smeden van nieuwe wijkcoalities en het betrekken van ondernemers bij lokale buurtfondsen en initiatieven.

Stichting Leegstand Oplossers (Buurtinitiatief 6x Lola)

1

Kwartiermakers inzetten in lege panden die kunst- en cultuuruitingen zullen faciliteren

Stichting Studiezalen

1

Opening van een schoolzaal, waar jongeren deel kunnen nemen aan programma’s op het gebied van kunst, cultuur, muziek, sport, etc., kunnen werken aan hun persoonlijke ontwikkeling en nieuwe ervaringen en ideeën kunnen opdoen.

Cascoland (Fruittuin van Moerkerken)

1

Versterken eigen organisatie en organiseren activiteiten, vooral op het gebied van duurzaamheid en ontmoeting

Ondernemersvereniging Centrum Nieuw-West BIZ (verkleur Osddorpplein)

1

Opknappen Osdorpplein en organiseren van activiteiten rond het plein

Wijkcentrum de Pijp

1

Organisatie van diverse activiteiten in Wijkcentrum De Pijp

Stadsvinderij (ROEF)

1

Het inzetten van daken in de stad voor activiteiten op het gebied van cultuur, ontmoeting, duurzaamheid, etc.

Stichting Carabic (Carabic Cares)

1

Tal van initiatieven, waaronder een buurtcamping en het uitdelen van voedselpakketten, om o.a. de sociale cohesie te versterken en de veiligheid te verbeteren

S. Hendriksma (Voedselinitiatief)

1

Bereiden en bezorgen van maaltijden door jongeren naar ouderen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken

B.K. Blijd (Connect In&Out)

1

• Het koppelen van gezinnen uit verschillende sociale klasses via een ptlatform • Het in contact brengen van jongeren uit verschillende sociale klasses via een VR-spel

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

17

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Dream Support (Community Solutions)

1

Bewoners activeren en versterken, zodat zij met elkaar en met de professionals in de wijk langdurige gemeenschappen kunnen ontwikkelen en hun eigen wijk kunnen verbeteren.

Stichting Buurthulp Oost

1

Laagdrempelige ondersteuning op allerlei gebieden (m.n. sociaal-economisch) voor mensen die tussen wal en schip vallen

T. Doornewaard (Coöperatie 10)

1

Ondernemend samenwerkingsverband voor maatschappelijke initiatieven in Oost

Stichting Young Designers & Industry (Nieuw West Nieuw Thuis)

1

‘Nieuw West Nieuw Thuis’: programma door een coalitie van vier sociale en culture wijkpartners

Coöperatie Samen Aan De Slag

1

Creëren van banen, leerwerktrajecten en participatieplekken

Studiehuis Zuidoost

1

De ontwikkeling van jongeren stimuleren door ze een plek aan te bieden waar ze actief aan zichzelf en daarmee ook hun toekomst kunnen werken.

Mama’s Koelkast

1

Moeders opleiden tot zelfstandig ondernemer in de food sector

Stichting Stadsboerderij Osdorp (kippenweide)

1

Co-creatie voor een circulaire, interactieve kippenweide

Coöperatie De Groene Hub

1

Mobiliseren en meekrijgen van de buurt richting verduurzaming

Stichting Girls Forward

1

Ontwikkelen van het talent, en het vergroten van netwerk en zelfredzaamheid van meiden

S.B.M. Spekreijse (Voor Elkaar in Osdorp) 1

Een scala aan kleinschalige buurtactiviteiten organiseren.

Stadslandgoed Nieuw-West

1

Inzetten van de Buurtboerderij voor initiatieven uit de buurt

S. Heimenberg (Pure Network)

1

Ontwikkeling van een app om Amsterdammers met elkaar in contact te brengen

M.J.M.Cornielje (BuurtToekomst)

1

Organiseren buurtbijeenkomsten met onduidelijk doel

Cacao & Spice

1

Een chocoladewinkel in het Wallengebied als basis voor educatieve projecten en campagnes, buurtinitiatieven en het opzetten van een no waste Direct Trade chocolade- en specerijenlijn.

Stichting De Blinde Schilders (Beetotems)

1

Plaatsen van ‘bijentotems’ door de stad

C. Benhmidouch (Buurt Strijders)

1

Organiseren project waarbij jongeren in competitievorm afval opruimen

Stichting Bloei & Groei

1

Tal van activiteiten rond de tuinen van Bloei&Groei

Stichting 21st Century Skills (Hoofddorpplein)

1

Een breed programma in de Hoofddorppleinbuurt met als doel om het buurtgevoel te versterken

K.F. Wesselo (Kartonderdag)

1

Verschillende projecten die een bijdrage leveren aan bewustwording en gedragsverandering omtrent het scheiden van oud papier en karton.

S. de Haan (Wij willen leven)

1

Empoweren door o.a. samen te koken/eten, kinderen te laten filmen en in te gaan op schuldenproblematiek

Townmaking Instituut (Regeneratie Coöperatie)

1

Oprichten van een regeneratieve coöperatie, met als beoogde effecten een sterkere sociale cohesie, meer banen voor jongeren en een motor voor de gemeentelijke beleidsdoelen.

T. van Leeuwaarde (Selflove Sportschool)

1

Oprichten van een sportschool die specifiek gericht is op vrouwen en body, mind en soul in Amsterdam Zuidoost.

J.C.R. Hexspoor (sociale fietswerkplaats) 1

Opzetten van een sociale fietswerkplaats “Schept ‘n Band”

E.L. Jansen (meidenvoetbal)

1

Begeleiden en ontwikkelen van meiden middels voetbal.

Stichting El Mazouni (kwetsbare meiden)

1

Sportactiviteiten icm sessies rond coaching en gezonde leefstijl

Stichting Karrewiel (Verduurzaming Platform IBTV)

1

Uitzendingen Indische Buurt TV

Stichting Be OK (Project Be)

1

Jongeren worden getraind om een community op te bouwen in hun eigen wijk.

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

18

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

M.J. Bos (G-buurt Moving Forward)

1

Organiseren activiteiten (o.a. verhalen vertellen, maken/plaatsen kunstwerk en het plaatsen van tenten.

H. Cornelissen (Groetentuin/Het Plukbos 1 -- was SBA-031470)

Onder meer het (verder) ontwikkelen van een stadstuin, het geven van natuureducatie en het organiseren van activiteiten.

Urban Connectors (groene keukens Borgerbuurt)

1

Rondom de Groenkiosk en Het Eetbare Plantsoen worden activiteiten georganiseerd voor ontmoeting, kunst en cultuur en uitwisselen praktische kennis en skills rondom eten.

Buurvrouwennetwerk Gaasperdam (ondernemende vrouwen)

2

Empowerment vrouwen

Stichting Experimentele Werkplaats

2

Activiteiten organiseren, onder meer het begeleiden en opleiden van kwetsbare jongeren, het onderhouden van de openbare ruimte en het vormen van een luisterend oor voor de buurt.

Stichting Doras

2

Activiteiten voor kinderen rond het thema ‘Reis Naar Mars’, waarbij ze zaken leren over o.a. voeding.

TG de Jong

2

Concerten geven in verpleeghuizen

Z Abdelmalek

2

Organiseren barbecue

SY Skeete

2

Aanschaf van een bus om instrumenten te vervoeren, daarmee wil de aanvrager concerten geven

CR Entius

2

Ontwikkeling van een app om ongewenst gedrag in het openbaar vervoer in Amsterdam in kaart te brengen

Stichting Over De Brug

2

Ophalen en delen van verhalen bij/met bewoners om de onderlinge

EQPURA

2

Buurtinitiatief Osdorp,doel sociale onderneming

Stichting GAM

2

GAM gaat samenwerken met de doelgroep in Afrikaanse/ Ghanese gemeenschap om te luisteren naar hun ervaring en deze laten zien in een GAM TV-sketch.

Amsterdams Andalusisch Orkest

2

Financiering van programmering/activiteiten in het onlangs geopende MAQAM, en het versterken van de eigen organisatie.

MEH el Hallabi

2

Huren van een zaal om jongeren te laten sporten.

Stichting MCTC

2

Organiseren van een kinderkamp.

Shine Social Club

2

Shine Social Club wil een eerder ontwikkelde ontmoetingsapp voor ouderen uitbreiden en verbeteren. Via de app kunnen ouderen contact leggen en activiteiten met elkaar afspreken.

Stichting Diversity Talks

2

Instellen van verschillende commissies en projecten om diversiteit te bevorderen in het onderwijs (UvA).

Stichting Hartvrouwen

2

Train-de-trainer-project om een doorgeefprobleem van problematiek van seksueel misbruik te doorbreken.

NM da Silva Sousa

2

Traject van 6 maanden op de heide waar jongeren structuur krijgen en de natuur leren waarderen.

Stichting EC-O

2

Opleiden en stages regelen voor cursisten. Verder het opleiden van vertrouwenspersonen en leveren van facilitaire en dienstverlenende functies.

Stichting IFPRODUCTIONS

2

Leggen van verbinding tussen oude en nieuwe bewoners in de Van der Pekbuurt, o.m. door het maken van videoportretten van buurtbewoners. De resultaten worden verzameld op een nog te ontwikkelen online platform.

EM Werter / Win Werkt

2

Meerdere projecten, alle gericht op het ondersteunen van ondernemende buurtbewoners. Ook wordt een tiendelig trainingsprogramma ‘Maak je eigen werk’ aangeboden.

Stichting “MI NA MI” Amsterdam

2

“Mi na Mi” wil deelnemers verbinden met maatschappelijke instellingen en ondersteunen in het contact met instanties om hun hulpvraag op maat behandeld te krijgen.

Buurvrouwennetwerk Gaasperdam (buurtmaatjes)

2

Trainen van buurtmaatjes, die ingezet worden om eenzaamheid onder met name oudere bewoners in Gaasperdam Driemond te verminderen, het activeren van bewoners om te participeren in de maatschappij.

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

19

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Coloci (Villa Koopzicht BV)

2

Coloci helpt mensen te activeren; ze om te buigen van belangenbehartiger richting gemeente, naar zelf oplossen, d.m.v. cocreatie. Met deze aanvraag willen ze hun kennis bundelen op een online platform en twee nieuwe initiatieven starten.

Joods Historisch Museum

2

Veel projecten op het gebied van duurzaamheid en afval in de Plantagebuurt

EMCEMO

2

Organiseren van onder meer trainings- en voorlichtingsbijeenkomsten om het bestaan van Marokkaanse Amsterdammers op de gebieden van o.a. burgerschap en welzijn te verbeteren.

De Regenboog Groep

2

De Regenboog Groep wil economische daklozen en EU-daklozen begeleiden op weg naar betaald werk.

Coloured Circle

2

Taalcoaching en versterken zelfredzaamheid

H Essakkati

2

Opzetten digitaal platform Faces of Holland om allochtone vrouwen, van zowel de eerste als de tweede generatie zichtbaarder te maken ten opzichte van de maatschappij maar ook naar elkaar toe.

PLYGRND.CITY

2

Met inzet van jongeren en met medewerking van buurtbewoners, ondernemers en andere partijen in de buurt zelf oplossingen vinden en ontwerpen om jongeren op een positieve manier mee te laten draaien in de samenleving

Stichting Inspiereer

2

Opzetten van een tweeledig programma dat draait rond sport. Doel hierbij is om sociale verhoudingen te verbeteren en zelfredzaamheid te versterken. Een deel hiervan is peer-to-peer: deelnemers leiden hun eigen opvolgers op.

Stichting SOOZ

2

Plaatsen van plantenbakken, gemaakt door mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, in Zuid.

JM Cambach

2

Opzetten van openbare vetinzamelpunten.

Stichting Sportpark De Eendracht

2

Inrichting van een zorgtuin waar mensen met een lichamelijke, geestelijke en/of sociale beperking een zinvolle dagbesteding kunnen hebben.

Akros Welzijn

2

Opzetten van een ontmoet- en ontwikkelcentrum in een pand in De Baarsjes.

Schoon West

2

Een competitite tussen straten om afval op te ruimen

WKH Dieleman

2

Kopen en uitbaten van een pannenkoekenbakfiets.

Stichting I Amjong

2

Jongeren in Zuidoost ondersteunen die met maatschappelijke tegenslag te maken hebben of geïsoleerd zijn geraakt

Museum Om De Hoek

2

Museum om de Hoek, een samenwerkingsverband van 23 grotere en kleinere musea uit de hele stad, wil bewoners kennis laten maken met verhalen over de stad en buurt. Thema’s als armoede en gentrificatie worden door individuele instellingen uitgewerkt.

Stichting Samenwonen-Samenleven

2

Ontplooien van diverse activiteiten op duurzaamheidsgebied, o.m. het ontwikkelen van een duurzaamheidsagenda in verschillende wijken. Daarnaast verbinden ze duurzaamheidsinitiatieven in het stadsdeel aan elkaar en aan de gemeente.

Stichting Moving Arts Project

2

Karima’s Caravan is een mobiele kiosk die drie dagen per week op het Krugerplein. Mensen kunnen er koffie drinken, en eromheen worden op regelmatige basis workshops en (culturele) activiteiten georganiseerd.

M Zagmouti

2

Op een laagdrempelige manier vrouwen van jong en oud in beweging krijgen.

De Verbroederij

2

Sociale cohesie in deze gentrificerende buurt versterken. Geld is bestemd voor een vrijwilligerscoördinator die de vrijwilligers kan begeleiden en kan ondersteunen in het opstellen van het vrijwilligersbeleid.

Stichting Single Supermom

2

Organiseren van activiteiten voor kinderen en ouders om ze dichter bij elkaar te brengen, en trainingen voor de kinderen waarin zij zich vaardigheden eigen maken die de negatieve effecten van opgroeien in armoede beperken.

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

20

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Stichting Choices Support Center

2

Therapeutische sessies en groepssessies, doel onduidelijk.

Stichting NetwerkPro

2

Opleiden van buurtcoördinatoren die onder begeleiding van Netwerkpro een empowerment-, netwerk- en activatieprogramma aanbieden aan 20 kwetsbare vrouwen uit de buurt.

Stichting Collectieve Ruimten Grubbehoeve

2

De stichting wil een vorm van lokaal geld ontwikkelen en introduceren in Zuidoost.

PHGZORG

2

Deelnemers begeleiden richting de arbeidsmarkt.

Stichting The Beach

2

Vrouwen leren vaardigheden bij maakateliers en kunnen meedoen aan een individueel ontwikkelprogramma. De ateliers zijn tegelijkertijd werkplaats, leeromgeving, verkoopplek en opdrachtnemer. De gemaakte spullen worden verkocht.

Stichting Refugee Company

2

Aanbieden van betaalde en onbetaalde banen en leerwerktrajecten voor nieuwe Amsterdammers met een vluchtelingenachtergrond.

Wijkcentrum D’Oude Stadt

2

Organiseren van activiteiten in het wijkcentrum.

Casa Sofia

2

Casa Sofia wil in het voormalig Slotervaartziekenhuis een laagdrempelige ontmoetingsplek creëren.

Stichting Lift

2

Bewuster en zekerder maken van mensen die willen werken aan een meer duurzaam leven.

Stichting Encourager (mantelzorgers)

2

Identificeren, bereiken en ondersteunen van jonge mantelzorgers in Amsterdam Zuidoost

RL Stam

2

Schrijven, filmen en produceren van een film over een complexe vader-dochterrelatie

Vereniging Pan Asian Connections

2

De vereniging Pan Asian Connections wil een programma opzetten, ‘Ik Zie Je’, om de beeldvorming rond Aziaten in Nederland te verbeteren.

Z Zhu

2

Ontwkkelen van een app om toeristen en bezoekers te vertellen over de stad en vragen van hen te beantwoorden

Stichting Women Connect 2 Succes

2

Jongeren koppelen aan rolmodellen, zodat zij kunnen zien dat ook voor hen succes haalbaar is.

Stichting Tugela85

2

Financiering voor programmering (o.a. een buurtkeuken en buurttuin) en versterking eigen organisatie.

Stichting Encourager (project Queer)

2

Door middel van activiteiten (campagne, dialogen, safe spaces) de LGBTQI+-gemeenschap verbinden met andere bewoners van Zuidoost en daarbuiten.

Samen = Meer

2

Begeleiden jongeren en organiseren van spel- en filmavonden.

H. Cornelissen

2

Herstelaanvraag n.a.v. tranche 1. Onder meer het (verder) ontwikkelen van een stadstuin, het geven van natuureducatie en het organiseren van activiteiten.

Boost

2

Activiteiten op het gebied van ontmoeting, taal en ontwikkeling, en bestendiging van de organisatie.

De Burger Beweging

2

Buurtbijeenkomsten met onduidelijk doel.

PCH Bosboom

2

Abstract. De aanvrager wil twee zeer urgente kwesties aan elkaar koppelen: het afvalprobleem en het snel toenemend aantal (sociaal en economisch) ‘kwetsbaren’.

Stichting Klankspoor

2

Inzet van geluid en muziek om het leven van mensen met dementie te verbeteren, met focus op interculturaliteit. Geluiden worden opgenomen en beschikbaar gesteld aan zorginstellingen en verpleeghuizen.

ESL Dompig

2

Een rijdend loket waaruit juridisch maatadvies geleverd wordt.

E Jansen

2

Jongeren opleiden tot zelfstandige sportleiders

Stichting Alkebulan

2

Door middel van een inclusieve talkshow zorgen voor onder meer verbinding en kennisoverdracht.

Stichting Zeeburg Internet Plein/ Cybersoek

2

Kinderen maken kennis met natuur en techniek, in combinatie met onder meer duurzaamheid. Ze volgen workshops en geven vervolgens een presentatie voor ouders en klas.

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

21

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Stichting Anna’s Tuin & Ruigte

2

Profileren als een educatief permacultuurcentrum en organiseren van meer activiteiten.

Stichting Hemelsbreed Amsterdam

2

Organiseren activiteiten voor de buurt, gericht op ontmoeting verbinding.

Buuf & Buur Nieuwendam

2

Ontwikkelen tot een toekomstbestendig bewonersbedrijf; organisatie buurtactiviteiten door bewoners en ondernemers uit Nieuwendam; oprichting buurtplatform; realisatie ontmoetingsruimte.

Publieke Omroep Amsterdam

2

De mediabedrijven van de Publieke Omroep Amsterdam willen gaan samenwerken om een diverse groep jong mediatalent in de buurten en wijken op te sporen en hen een mediaopleiding aan te bieden.

Stichting Eerlijke Start

2

Gezonde schoolontbijten aanbieden aan kinderen in focuswijken. Ook willen ze een voorlichtingsprogramma organiseren voor ouders en kinderen om het belang van gezonde voeding te benadrukken.

Stichting Tamuda

2

Arabische en Andalusische muzieklessen gegeven door professionals.

Lieve Bijlmer

3

Buurtiniatieven vanuit cafe Hemelsbreed

Stichting Crea Community Coaching

3

Aanleggen en onderhouden van een buurttuin.

T.P.M. Jongbloed

3

Ommetjemettom is een website waarop weetjes over de stad gedeeld worden. Geld is o.a. bestemd voor websitedesign en -hosting.

Stichting M

3

Schrijven Naar de Toekomst: buurtbewoners door het schrijven van brieven met elkaar in verbinding brengen.

R.R.A. Salameh

3

Kansongelijkheid verkleinen door het aanbieden van een educatieve 3d-game voor basisschoolkinderen.

T. Tawfik

3

Aanbod voor kinderen die slachtoffer zijn van de topsportindustrie.

M.M.C. Annegarn

3

Foto-expositie ‘Racisme In Nederland’ op aansprekende plekken op straat en in winkelcentra.

HOPE&FAITH

3

Persoonlijke ontwikkeling, coaching en begeleiding, educatie workshops op scholen, etc.

Stichting Cine Inclusief

3

Documentaire maken om aandacht te vragen voor de probleemsituaties waarin regenboogjongeren terecht kunnen komen.

Parels voor de Zwijnen

3

Snikheet: theaterproject op locatie rond de energietransitie en energiearmoede,

M. de Weerdt

3

Documentaire over de aanpak van de Tobiasschool (=passend onderwijs).

Expats & Immigrants

3

Horizon van kinderen verbreden ism Harbour Club Oost

Stichting Win Werkt

3

Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt worden begeleid richting economische zelfredzaamheid.

Zorgkwekerij Groen

3

Sociaal-maatschappelijke onderneming die laagdrempelige ontmoeting voor de buurt wil organiseren en jongeren les wil geven over voedsel.

Buuf & Buur Nieuwendam

3

Versterken sociale cohesie tuindorp Nieuwerdam en versterken eigen organisatie.

Stichting Noorderpark Trust

3

Activiteiten in en rond het Noorderpark. Verbinden van bewoners en instanties.

Stichting IamJong

3

Ondersteunen van jongeren uit Zuidoost die een kwetsbare maatschappelijke positie hebben. Verder bezig met organisatieversterking: zoektocht naar duurzame financiering.

Slicks

3

Professionaliseren gokverslavingszorg.

P.H. Westendorp

3

Energiecommissarissen trainen en gesprekken rond energietransitie organiseren.

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

22

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Buurtmoeders Moederskracht

3

Betrokken vrouwen in de Van Deysselbuurt doen o.a. ambulante rondes door de buurt, organiseren van maaltijden, ontmoetingen en taallessen.

A.A. Hashish

3

Ontwikkelen van de website ‘Burenhapje’, waar buurtgenoten eten bij elkaar kunnen bestellen om zo ontmoeting te stimuleren.

Helden van Nieuw West

3

Inspireren en motiveren van talentvolle jongeren in Nieuw-West. Er zullen creatieve workshops worden georganiseerd met drie prentenboeken als eindresultaat

Collectief Kapitaal

3

Collectief dat bij vermogende gevers kapitaal ophaalt en dat als ‘basisinkomen’ verstrekt aan minderbedeelden. Doelen zijn 1) uitrollen tweede pilot; 2) kennis delen; 3) zichtbaarheid vergroten; en 4) organisatieversterking.

Collectief SLPLZN

3

Organiseren van een ‘theatrale inspraakavonden’ op de maandagavond voor mensen uit (Oud-)West van alle achtergronden. Rond een thema wordt gediscussieerd en is ruimte voor theater/muziek.

M.J. de Goeje

3

Ontwikkelen van een gebied in Noord tot voedselbos om de buurt bij elkaar te brengen, groeneducatie voor basisschoolkinderen, tegengaan hangjongeren

Coloci (Villa Koopzicht BV)

3

Ontsluiten van opgedane kennis via een website (metelkaarinamsterdam) en opstarten van twee nieuwe initiatieven (Goed voor Senioren Buurtkaravaan en Peerworld).

COFORCE

3

Rekruteren werknemers die 1) nieuwe energietransitieprojecten tot stand moeten brengen en 2) mensen scouten om aan de slag te gaan in de bouw- en installatiewereld rond deze transitie.

I. Maas

3

Energietransitie op de kaart zetten leerlingen en leraren. 1) Opzetten van Green Offices in scholen; 2) organiseren van ‘challenges’ rond verduurzaming; 3) vormen netwerk van Green Offices en organiseren van een eindevenement voor scholen

Wijkcentrum De Pijp (koop lokaal)

3

In cocreatie met betrokken partijen (bewoners, ondernemers), antwoord geven op de vraag hoe De Pijp bruisend en afwisselend kan blijven voor bewoners en bezoekers, met als doel dat bewoners hun geld lokaal besteden.

MANMADE

3

Inrichten van etalages van leegstaande winkels door mbo- en hbostudenten.

Stichting SOOZ

3

Technische afwijzing: meer dan € 1,5 miljoen subsidie ontvangen in de afgelopen 3 jaar.

Stichting DeLaMar West

3

Cultuurbuurthuis voor dialoog en verbinding.

Wijkcentrum De Pijp (schone pijp)

3

Bewoners meer te betrekken bij onderhoud en aanzien van hun eigen buurt en op die manier De Pijp zo groen en schoon mogelijk te maken.

Stichting Road of Hope

3

Bieden van kennis en ondersteuning aan 30 ondernemende nieuwkomers (statushouders) in zelfstandig ondernemen.

Stichting Doras

3

Technische afwijzing: meer dan € 1,5 miljoen subsidie ontvangen in de afgelopen 3 jaar.

S.M.J. van Meijel

3

Opknappen plantenbakken Henrick de Keyserplein.

CAPTURE 22

3

Organiseren van ‘urban culture festival’ Da Bounce.

R. Westerhof

3

Project waarbij scholieren bij elkaar thuiskomen en interviews afnemen om onderlinge verschillen te verkleinen.

Ondernemersvereniging Noordoogst

3

Versterken eigen organisatie en inhuren van een PR-medewerker om het bereik te vergroten van dit stadslandbouwproject.

Stichting Schept ‘n Band

3

Sociale fietswerkplaats voor vluchtelingen. Verder professionaliseren van eigen organisatie en vergroten van hun bereik.

Stichting Upcycle Connection

3

Empoweren van kwetsbare jongeren (recidivisten).

Stichting Meevaart

3

Vrijwilligers maken gordijnen, die vervolgens ingezet worden om de energiebehoefte te verlagen.

Stichting Karrewiel

3

Indische Buurt TV

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

23

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Stichting NDSM-Werf

3

Nieuw stadsplein ontwikkelen: basketbalvelden etc. Jongeren opleiden tot Niveau 2 van de Nederlandse Basketbalbond.

Stichting Kringwijs

3

Wijkontdekkingen: koppelen van initiatieven aan buurtbewoners.

BORO*ATELIER

3

Creëren van kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt door verven, zeefdrukken, produceren textiel

Stichting Eerlijke Start

3

Gezonde schoolontbijten aanbieden aan kinderen in focuswijken. Ook willen ze een voorlichtingsprogramma organiseren voor ouders en kinderen om het belang van gezonde voeding te benadrukken.

F.C.R. Rutgers (Wereldhuiskamer)

3

Community garden en buurthuis waar statushouders wonen. Geld wordt ingezet om de eigen organisatie te versterken.

Townmaking Instituut

3

Opknappen en ontwerpen van fietsen met lokale mensen en middelen.

G.S. Ezra

3

Het opzetten van een platform om minderbedeelden te koppelen aan leerling-kappers.

Stichting Leegstand Oplossers Amsterdam (LOLA)

3

Stimuleren van initiatieven in de wijk vanuit de behoeften van de bewoners. Kwartiermakers als spin in het web.

W.V. Troll

3

Gedragsverandering op gang brengen bij mensen met een sociaal-maatschappelijke achterstand op het gebied van energiebesparing.

J. Schelling

3

Maken van een documentaire over mentale gezondheid.

EQpura

3

Drie pijlers: 1) opzetten Buitenplaats NieuwWest met o.a. een bakkerij en creatief atelier; 2) inrichten sociale werkplekken; en 3) organiseren leiderschap- en teamontwikkeltrajecten met paarden

Stichting Streetsmart

3

Buurthuisachtig concept waar jongeren een vervangend, ondersteunend netwerk vinden om mentaal fit te worden.

De Gezonde Stad

3

Vergroenen van de buurt samen met bewoners.

Stichting Talent Movement

3

Aanschaf van een projectbus die ingezet wordt om op verschillende plekken in de buurt workshops en andere activiteiten te organiseren.

Stichting Dutch Gospel Arts Institute

3

Freedom of Dreams’: gospelproject voor kinderen in Zuidoost dat bijdraagt aan empowerment en kansengelijkheid.

Pouya Gholamalizadeh

3

Te laat ingediend

M.J. Bos

3

Buurtactiviteiten in de E- en G-buurt.

Stichting Warm Welkom

3

Te laat ingediend

Stichting In Goede Aarde

3

Te laat ingediend

Stichting Experimentele Werkplaats

3

Te laat ingediend

Belang Intermediair

4

Opstartsubsidie voor een uitzendbureau.

PodiumPartners (180 verhalen uit Oost) 4

Het Plein Theater aan het Sajetplein in Oost vraagt geld aan voor (theater)activiteiten en de inhuur van nieuwe medewerkers

Stichting Experimentele Werkplaats

4

De Experimentele Werkplaats is een ontmoetings- en werkplaats in De Kleine Wereld. Subsidieaanvraag is oa. voor trajecten met jongeren i.s.m. het ROC, en huisvestings- en organisatiekosten.

Expats & Immigrants Arabische grootfamilieschool)

4

Een onderwijsprogramma op de ‘grootfamilieschool’, met vier centrale thema’s: opvoeding, armoede/vinden van werk, verduurzaming/vergroening en omgaan met covid.

DeLaMar West (cultuur maakt samen sterk)

4

Organiseren van 1) werkgroepen met jongeren 2) West-sessies en 3) een Dag van de Buurt in het DeLaMar West.

Van Deyssel Centraal (fruittuin van Moerkerken)

4

Financiering buurtactiviteiten van Cascoland vanuit de Fruittuin Van Moerkerken.

2ekans (kindontbijt)

4

Bijstaan van gezinnen waar kinderen niet ontbijten met kennis en middelen (boodschappen, financieel). Organiseren van cursussen rond thema’s als gezond eten en kindermishandeling.

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

24

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

IFProductions (Van der Pek)

4

Aanvulling op het lopende project ‘Ik ben Van der Pek’: 200 portretten van buurtbewoners worden op posters afgedrukt en bij mensen opgehangen. Geportretteerden zoeken hun eigen poster, bellen aan en gaan het gesprek aan.

Nisa voor Nisa (tussen in)

4

Pilot-project rond de methode ‘Tussen-In’, waarbij de aanvrager een brugfunctie vervult tussen individuen/gezinnen met een migratieachtergrond en de formele hulpverlening..

Stichting NetwerkPro (groene stap)

4

Talenten met migratieachtergrond opleiden tot coördinatoren op het gebied van duurzaamheid + energietransitie. Zij verzorgen vervolgens trainingen aan 30 kwetsbare vrouwen met migratieachtergrond.

Studio Pancake (tiny buurthouse)

4

Organiseren van activiteiten rond een rijdend mini-buurthuis om ontmoeting te stimuleren.

Schoon West (schoonste straat)

4

Voorzetten van de schoonmaakcompetities Schoonste Straat van 1) Bos en Lommer en 2) De Baarsjes.

Combiwel (stad komt langs)

4

Technische afwijzing: meer dan € 1,5 miljoen subsidie ontvangen in de afgelopen 3 jaar.

Mirko van Ingen (onze straat)

4

12 straten vergroenen en klimaatadaptiever inrichten.

2ekans (opstap naar baan)

4

Nieuwkomers (statushouders) en langdurig werklozen worden empowered, getraind en begeleid richting werk/onderwijs.

PEXPO (kunst van de straat)

4

Community gallery waar diverse exposities en workshops gehouden worden met als doel ontmoeting en sociale verbindingen te bewerkstelligen.

Culture Matters (Omval vertelt)

4

In samenwerking met buurtbewoners een nieuwe buurtfunctie voor ‘cafe de Omval’ crëeren.

Coloci

4

Het stimuleren en begeleiden van Amsterdammers bij het initiatiefnemen en het organiseren activiteiten. Hierbij ligt de focus op co-creatie en de activiteit uit/in de buurt waarbij het stimuleren van meer nabuurschap centraal staat.

Life Connections (Dapperhuis)

4

Diverse (inloop)activiteiten georganiseerd door Life Goals en Native Oost gericht op jongeren en volwassenen op het gebied van sport, werk/stage & activering.

DE-MO (de kiesmannen)

4

Een traject waarbij jonge Amsterdammers de kans krijgen om zich politiek, maatschappelijk en journalistiek te ontwikkelen en de (regionale) politieke betrokkenheid te vergroten onder nieuwe generatie Amsterdammers.

Stichting Doras (Kleine Wereld)

4

Technische afwijzing: meer dan € 1,5 miljoen subsidie ontvangen in de afgelopen 3 jaar.

Stichting Kringwijs (wijkontdekking)

4

Wijkontdekking door middel van routes waarbij buurtbewoners worden gekoppeld aan lokale initiatieven waardoor de sociale cohesie, gezondheid en zelfredzaamheid van buurtbewoners wordt vergroot.

Zorgkwekerij Groen

4

Organiseren van diverse sociale en groene activiteiten op een (zorg)kwekerij voor m.n. de buurt.

Urban Resort Network

4

Cultuurhuis waar bewoners worden gestimuleerd activiteiten te ontplooien op het gebied van Kunst en Cultuur, Sociale Basis en Kansengelijkheid om sociale cohesie te bevorderen.

Wijkboerderij Wachterlied

4

Een transitie van wijkboerderij naar jeugdlocatie als kennis en belevingscentrum gericht op energietransitie, duurzaamheid en dierenwelzijn waarbij activiteiten gericht zijn op het versterken van eigen organisatie om deze groei en ontwikkeling aan kunnen.

B. Groeneveld (Anna’s Tuin en Ruigte)

4

Anna’s Tuin & Ruigte is een levendig permacultuur project met een moestuin, voedselbos en ruigte waarbij sociale betrokkenheid wordt vergroot door inzet van (educatieve workshops) en rondleidingen.

Stichting M (schrijven naar de toekomst) 4

Amsterdammers in duo`s brieven laten schrijven, met als doel om de taalvaardigheid te vergroten en langdurige verbindingen te laten ontstaan.

Samenwerkingsschool IJburg (IJBC in de buurt)

Ontplooien van diverse activiteiten waarbij school en ‘de buitenwereld’ samenwerken.

4

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

25

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Stichting Besma (new beginnings)

4

Community-project om persoonlijke ontwikkeling te stimuleren door een koppeling te maken aan maatschappelijke thema`s zoals armoede, gezondheid en eenzaamheid.

Stichting Encourager (queer Amsterdam 4 Zuidoost)

Activiteiten die bijdragen aan empowerment, het wegnemen van vooroordelen, stimuleren van tolerantie binnen verschillende culturele groepen door middel van inzet dialoog, workshop en foto expositie.

W. Riedijk (kickstart)

4

Begeleiden van volwassenen met een stadspas naar een gezonde leefstijl door middel van kickboxen en diverse workshops.

A.E. Batman (the Chidori)

4

Ontwerpen van een woonruimte voor de toekomst door middel van workshops en onderzoek met studenten/betrokkenen uit de buurt.

Cinetol (buurtbriljant)

4

Creëren van ontmoeting en verbinding in de buurt door sociaal-culturele activiteiten (rommelmarkt, kunst, maaltijden).

NDSM-werf (NDSM Giants)

4

Aanleggen basketbalveld op de NDSM-werf en het organiseren van activiteiten.

Plukbos

4

Allerlei groenactiviteiten voor en door de buurt.

Stichting Boost

4

Een thuis bieden aan statushouders en hun goed op weg helpen in de Nederlandse samenleving.

S.N. Graaven (vrouwen ondernemen Amsterdam)

4

Programma voor vrouwen om in modules te werken aan zelfvertrouwen en ondernemerschap.

Stichting De Groene Hub (Gaasperdam) 4

Vormgeven van de energietransitie van/door/met de buurt.

Amsterdams Andalusisch Orkest (MAQAM)

4

Diverse cultuurmaatschappelijke activiteiten MAQAM in de Kolenkitbuurt van het Amsterdams Andalusisch Orkest, de Meervaart en Foam.

C. Muringen (black girl magic)

4

Workshop voor jonge vrouwen in Zuidoost gericht op persoonlijke ontwikkeling.

Stichting Diversity Talks

4

Financiering voor verschillende activiteiten studenteplatform Diversity Talks: mediacommissie, evenementencommissie, bestuurskosten

Stichting The Beach (natur-elle)

4

Creatieve maakateliers met vrouwen, waarna de productie gepromoot wordt in het stadsdeel.

A.A. Hashish (burenhapje)

4

Ontwikkelen van een platform om eten bij buurtbewoners af te nemen, inclusief kookworkshops voor de chefs.

C. Muringen (carrière tijgers)

4

Werken met adolescenten en jongvolwassenen aan hun persoonlijke ontwikkeling.

Tugela85

4

Broedplaatsactiviteiten met kunstenaars en buurtbewoners.

C. Muringen (van droom tot doel)

4

Werken met adolescenten met risicoprofiel aan hun persoonlijke ontwikkeling.

Stichting TS (plein is mijn)

4

Participatief onderzoeksplatform dat met allerlei projecten en workshops de buurt sociaal en ruimtelijk verder wil ontwikkelen.

Badhuis Atelier (1000 tulpen)

4

1000 tulpen planten op het Boerhaveplein en bijbehorend feest.

T. van der Meiden (cadeauservice)

4

Online cadeauservice voor buurtwinkels. Kosten zijn voor de technische ontwikkeling van de telefoonapp en de website.

M.J. Bos (Moving Forward Next Step)

4

Diverse buurtactiviteiten in de G-buurt voor jong en oud, podcast, van placemaking tot knutselen. Ontwikkelen nieuw verdienmodel.

SAIL Academy

4

SAIL wil jongeren verbinden met het verhaal van SAIL, de geschiedenis van Amsterdam en hen na laten denken/bewust maken over de toekomst van Amsterdam. Ook willen ze de jongeren werkervaring aanbieden.

UvA (klimaathub)

4

Aanbieden van een structuur waarin AUC-studenten zich inzetten voor het klimaat in hun directe omgeving en community building met bestaande buurtinitiatieven op het gebied van duurzaamheid.

A. Heus (Hoodlab Laan van Spartaan)

4

Neerzetten van een container in de Laan van Spartaan om 1) mensen samen te brengen en 2) mensen te koppelen aan een !WOON-energiecoach.

Regeling Integraal Maatschappelijk Initiatief

26

Aanvrager

Tranche Samenvatting aanvraag

Stichting Akros Welzijn

4

Technische afwijzing: meer dan € 1,5 miljoen subsidie ontvangen in de afgelopen 3 jaar.

Stichting TechnoTrend

4

Onderwijsprogramma over duurzaamheid en systeemdenken voor leerlingen in bovenbouw havo/vwo.