Raadsinformatiebrief Voortgang Iedereen Kans op Werk.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan:

Portefeuillehouder(s): Behandeld door

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 27 november 2023 Sociale Zaken Rutger Groot Wassink bestuurszaken.wpi@amsterdam.nl

Onderwerp

Voortgang Iedereen Kans op Werk

Datum Portefeuille(s)

Geachte leden van de gemeenteraad, Op 18 januari 2023 hebben ik u geïnformeerd over Iedereen Kans op Werk1, waarin ik heb aangekondigd dat we meer ondersteuning gaan bieden aan mensen in de bijstand om de stap naar werk te zetten. In deze brief informeer ik u over de voortgang van deze extra activiteiten uit Iedereen Kans op Werk en de resultaten die er tot nu toe zijn geboekt. Daling bestand onder de 35.000 Het meest klinkende resultaat is dat de omvang van het bijstandsbestand is gedaald naar 34.9072. In 2018 waren er nog bijna 42.000 Amsterdamse bijstandsgerechtigden. Met de aanpak Meer Kans op Werk is vanaf 2018 extra ingezet om de groeiende kansen op de arbeidsmarkt te verzilveren voor Amsterdammers uit de bijstand. Daarmee is de dalende trend ingezet. De coronacrisis zorgde voor een tijdelijke stagnatie, maar de daling zette daarna gestaag door. Doordat de Amsterdamse arbeidsmarkt in nagenoeg alle sectoren zeer krap was, ontstonden er extra kansen voor bijstandsgerechtigden. Door de extra focus op werk in de dienstverlening van WPI, stroomden alle bijstandsgerechtigden met enige aansluiting tot de arbeidsmarkt snel uit. In 2022 was er behoefte aan een nieuwe impuls. De meeste Amsterdammers die na de scherpe daling vanaf 2018 nog in de bijstand zaten, hebben te maken met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.

Dat vraagt dus om extra investering in deze Amsterdammers, zodat ook zij de stap naar betaald werk kunnen maken. Dat kan met ondersteuning door middel van sociaal werk; in samenwerking met maatschappelijk initiatieven of met tussenstappen zoals gesubsidieerd werk. Dit zijn belangrijke elementen die gebruikt zijn voor de aanpak Iedereen Kans op Werk die we begin dit jaar zijn gestart. Ook nu zet de daling voort, zij het langzamer. Daar zijn een verschillende redenen voor. Het komt doordat deze groep Amsterdammers in de bijstand vaak te maken heeft met zwaardere, meervoudige problematiek; doordat de extra investering vaak pas later tot resultaat (werk) leidt; en doordat de investering in organisatie en professionals die in 2023 is ingezet ook niet direct rendeert. Desalniettemin ben ik positief over wat de aanpak Iedereen Kans op Werk bereikt voor Amsterdammers in de bijstand. In deze brief informeer ik u over de belangrijkste ontwikkelingen binnen de aanpak. 1 2

Raadsinformatiebrief Iedereen Kans op Werk Stand in week 43 2023

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 2 van 10

Analyse bestandsontwikkeling De laatste keer dat er minder dan 35.000 Amsterdamse huishoudens een bijstandsuitkering ontvingen was in januari 2010. De daling van het bijstandsbestand in Amsterdam is sterker dan die in het landelijk gemiddelde en in de andere G4 gemeenten.

Ik ben trots op deze ontwikkeling, want deze zijn het resultaat van de inspanningen van de afgelopen periode. Maar er zijn ook kanttekeningen bij te plaatsen. De daling van het bestand is voor een deel ook te verklaren door een lage instroom en de zeer krappe arbeidsmarkt in onze arbeidsmarktregio. De uitstroom blijft nog achter bij de ambitie voor dit jaar en het is de verwachting dat we de doelstellingen met betrekking tot uitstroom voor dit jaar niet gaan halen. Zoals eerder gezegd wordt dit vooral veroorzaakt doordat de Amsterdamse bijstandsgerechtigden niet aansluiten bij de vraag van arbeidsmarkt. Dat is o.a. zichtbaar door de gemiddelde duur dat bijstandsgerechtigden in de bijstand zitten.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 3 van 10

De gemiddelde verblijfsduur in de bijstand in Amsterdam is gestegen van 87 maanden in begin 2019 naar 104 maanden in augustus 2023. Dit is hoger dan bij de overige G4 gemeenten en het landelijk gemiddelde. Ook in leeftijdsopbouw zien we dat er in Amsterdam sprake is van een stijging van de gemiddelde leeftijd, die hoger is dan die van de landelijke gemiddelden.

Hier ligt dus de grote uitdaging voor de komende periode en dit is ook de reden dat we met Iedereen Kans op Werk kiezen voor extra investering in deze Amsterdammers. Tegelijkertijd is de realiteit dat er een groep bijstandsgerechtigden is voor wie de bestaande reguliere ondersteuning richting werk en opleiding onvoldoende past. Het reguliere aanbod is voor hen te complex door diverse omstandigheden zoals taal, leervermogen of de thuissituatie. Zij zijn vaak wel actief en bekend bij organisaties of maatschappelijke initiatieven in de buurt. De afgelopen jaren is verkend hoe organisaties in de sociale basis bijstandsgerechtigden op een meer laagdrempelige manier kunnen ondersteunen om mee te doen in de wijk en indien mogelijk te bewegen richting werk en opleiding. We willen dergelijke lokale initiatieven versterken en waar mogelijk verbinden aan de stedelijke infrastructuur. Daarnaast wordt vanuit de focusaanpak extra aandacht en bredere professionele ondersteuning geboden aan mensen die langdurig in de bijstand zitten. Activeren kan voor een deel van de bijstandsgerechtigden op termijn alsnog leiden tot inzicht dat ook betaald werk haalbaar is. Behalve investeren in de bijstandsgerechtigden voor wie de stap naar de arbeidsmarkt groot is, moeten we er ook voor zorgen dat er geen nieuwe langdurige werklozen meer bijkomen.

In de aanpak Meer Kans op Werk uit de vorige collegeperiode hebben we ingezet op extra aandacht in de eerste 6 maanden van werkloosheid, door middel van het startproces. Als bijlage is de brede Voortgangsrapportage van WPI toegevoegd, die de raad op hoofdlijnen de voortgang laat zien op verschillende onderdelen.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 4 van 10

Aanpak Iedereen Kans op Werk De aanpak Iedereen Kans op Werk vertaalt de extra investering in bijstandsgerechtigden in 4 ambities: 1. We investeren in scholing en werkzekerheid van Amsterdammers die aan het werk gaan. 2. We investeren in Amsterdammers die extra ondersteuning nodig hebben. 3. We investeren in de inkomenszekerheid van Amsterdammers die de stap naar werk zetten. 4. Stimuleren en waarderen van een stap naar werk. In deze brief zullen bij iedere ambitie de voortgang en resultaten toelichten. Investeren in scholing en werkzekerheid Versterken profiel We investeren meer in het versterken van het profiel van bijstandsgerechtigden, om zo de kans op duurzame uitstroom naar werk te vergroten. Daarvoor benutten we het ontschotte budget en de expertise van de loopbaancoaches van het Regionaal Werkcentrum: er zijn voor ruim 2800 bijstandsgerechtigden via het Regionaal Werkcentrum trajecten ingekocht, vooral gericht op scholing. 45% van hen is al uitgestroomd naar werk3. De kandidaten die al langer dan 6 maanden geleden zijn uitgestroomd zijn hier nog niet in meegeteld, maar die data wordt nog toegevoegd. Het is aannemelijk dat dit percentage daarmee hoger uitvalt. Open Hiring Naast investeren in de bijstandsgerechtigden, ondersteunen we ook werkgevers om werk te creëren voor het onbenut arbeidspotentieel uit de bijstand.

Dat doen we onder andere door hen vanuit het Werkgeversservicepunt (WSP) te ondersteunen bij de werving van kandidaten door Open Hiring. Een voorzichtige eerste schatting laat zien dat, via het inzetten van Open Hiring, 35% meer Amsterdammers (met of zonder uitkering) worden aangenomen voor dezelfde vacature dan voorheen. In het eerste kwartaal van 2024 zal u nader worden geïnformeerd over de ervaringen en resultaten van de ondersteuning op Open Hiring. Pilot Max WW In de brief Iedereen Kans op Werk is ook de voortzetting van de pilot max WW uit 2020 aangekondigd. Het belangrijkste knelpunt in deze pilot was het bereik van de doelgroep die vanuit de WW lijkt door te stromen naar bijstand. Door wetgeving gericht op bescherming persoonsgegevens was het niet mogelijk om deze doelgroep gericht te benaderen, wat gevolgen had voor de effectiviteit van de pilot. Om te starten met een nieuwe pilot is het een voorwaarde dat hier een oplossing voor komt. Inmiddels is UWV bezig met het ontwikkelen van een tool waarmee zij werkzoekenden met een WW-uitkering die een grote kans hebben om door te stromen naar de bijstand inzichtelijk kunnen maken. UWV heeft aangegeven meer tijd nodig te hebben om deze tool in de praktijk in te kunnen zetten. Ondertussen onderzoeken we samen met UWV hoe we een gezamenlijk dienstverleningsaanbod aan deze doelgroep kunnen bieden.

3

De dienstverlening en de resultaten van het Regionaal Werkcentrum zijn toegelicht in de raadsinformatiebrief Integrale aanpak personeelstekorten.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 5 van 10

Administratief ontzorgen werkgevers We starten met de pilot Administratief Ontzorgen om ervaring op te doen met de wijze waarop we werkgevers beter kunnen ontzorgen bij het aannemen van iemand uit de doelgroep Sociaal Werk. Dit gaan we doen door een centraal punt te organiseren binnen het Werkgeversservicepunt dat werkgevers extra hulp biedt bij administratieve taken. Het gaat om administratieve taken die voortvloeien uit het aanvragen van regelingen en subsidies voor mensen met een begeleidingsbehoefte of (tijdelijk) verminderde arbeidsproductiviteit. De start van de pilot is beoogd in november 2023 en zal een jaar duren. Het beoogde resultaat is in de eerste plaats meer tevreden werkgevers over de geboden hulp bij regelingen en subsidies, met het effect dat dit op den duur tot meer plaatsingen gaat leiden. Werkbonus Met de Werkbonus zetten we in op bijstandsgerechtigden die zo’n grote afstand hebben tot de arbeidsmarkt, dat zij vaak alleen in aanmerking komen voor ongeschoold werk met weinig perspectief voor langere termijn. In de pilot Werkbonus nemen uitzendorganisaties deze kandidaten in dienst en zorgen zij dat zij passend werk krijgen. Na plaatsing zorgen zij voor begeleiding op de werkvloer, zodat uitval wordt voorkomen.

En na een periode van gewenning, bieden zij ook extra interventies gericht op de ontwikkeling van de kandidaten, bijvoorbeeld door middel van scholing. Op deze manier zouden zij makkelijker de vervolgstap kunnen maken naar werk met meer perspectief voor langere termijn. De evaluatie van de Werkbonus wordt pas in 2024 verwacht, maar op basis van de eerste ervaringen zien we dat voor veel bijstandsgerechtigden, die in aanmerking komen voor de Werkbonus, het een te grote stap is om vanuit een uitkeringspositie te denken aan werk gecombineerd met scholing. Investeren in Amsterdammers die extra ondersteuning nodig hebben Cohortaanpak In de vorige collegeperiode zijn we gestart met de cohortaanpak in de stadsdelen. De cohortaanpak is gedurende vier jaar in 21 gebieden uitgevoerd. Alle bijstandsgerechtigden in elk afzonderlijk gebied werden binnen een jaar tijd gesproken door een team van medewerkers met brede expertise. Waar mogelijk zijn zij verder geholpen naar werk of andere vervolgstappen die zorgen voor een betere bestaanszekerheid. Naast de gebiedsgerichte cohorten zijn er ook cohorten gericht op leeftijd (27 tot 32 jaar) en op doelgroep (zoals doelgroep Amsterdams Experiment met de bijstand, doelgroep Economisch Daklozen) gesproken. Er zijn 5.202 van de bijstandsgerechtigden, die gesproken zijn in het kader van de cohortaanpak, uit de uitkering gegaan (17,2% van het totaal).

Van hen zijn er 1.797 naar betaald werk begeleid, zijn er 77 naar gesubsidieerd werk begeleid en zijn er 55 ondersteund naar zelfstandig ondernemerschap. De belangrijkste uitstroomredenen van de overige bijstandsgerechtigden waren het bereiken van AOW leeftijd, uitkering op eigen verzoek beëindigd, verhuizing naar een andere gemeente, stopzetting vanwege andere inkomsten en handhaving4. Inmiddels is de cohort aanpak afgerond. De ervaringen uit de cohortaanpak hebben we meegenomen in de ontwikkeling van de Focusaanpak. 4

Ik heb u in de commissie WIO al eerder geïnformeerd over de voorlopige resultaten van de cohortaanpak met de raadsinformatiebrief Meer Kans op Werk.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 6 van 10

Focusaanpak Ook in de Focusaanpak bieden we extra aandacht en bredere professionele ondersteuning aan mensen die langdurig in de bijstand zitten. De eerste focus ligt op de bijstandsgerechtigden die tussen de 3 en 5 jaar in de uitkering zitten. In de Focusaanpak zijn de werkzame principes van de Cohortaanpak grotendeels overgenomen. Ook in deze aanpak worden de multidisciplinaire samenwerking, de verlaagde caseloads en het geactualiseerd klantbeeld vastgehouden om de Amsterdammer zo de hulp die ze verdienen te kunnen blijven bieden. Op 1 september 2023 is een start gemaakt met de eerste focusgroep (uitkeringsduur van 3-5 jaar). Er zijn inmiddels bijna 300 bijstandsgerechtigden gesproken. Bijna 15 procent van hen is bemiddeld naar werk, waarvan bijna 2 procent naar parttime werk. Voor 8 procent wordt de dienstverlening van WPI ingezet om de stap naar werk te kunnen maken5. Intensivering Uitstroom De aanpak intensivering is ontstaan uit de inspanningen van WPI om uniform beeld van Amsterdamse bijstandsgerechtigden vast te leggen. Daarmee zijn de belangrijkste persoonlijke kenmerken en het arbeidsmarktprofiel van een bijstandsgerechtigde in beeld. De aanpak Intensivering Uitstroom benut deze data om bijstandsgerechtigden te matchen op vacatures. De medewerker van Intensivering Uitstroom overlegt vervolgens met de begeleider van de bijstandsgerechtigde of de vacature passend is.

Van de bijna 2.700 bijstandsgerechtigden die zijn gesproken is 31% geplaatst op een vacature. Samenwerking met Maatschappelijke initiatieven De maatschappelijke initiatieven in onze stad weten vaak beter de Amsterdammer zonder werk, met of zonder uitkering, te bereiken (het zogenaamde onbenut arbeidspotentieel in de stad). En zij zijn veelal beter in staat ondersteuning te bieden die aansluit bij de Amsterdammers, omdat die laagdrempelig is, in de buurt georganiseerd wordt en omdat de benadering meer op maat is. Daarom zoeken we nadrukkelijk meer de samenwerking met deze maatschappelijke initiatieven. WPI biedt zelf ook de mogelijkheid om dienstverlening te bieden aan het onbenut arbeidspotentieel. Maar we willen ons nu ook richten op het ondersteunen van de maatschappelijke initiatieven en sleutelfiguren in de wijk die veelal al in contact staan met deze Amsterdammers in de buurt. Dat doen we door te helpen hun dienstverlening te versterken, o.a. door ze te verbinden aan andere partijen in de stad (zoals onderwijsinitiatieven). En we onderzoeken hoe we hen kunnen ondersteunen in hun belangrijkste uitdaging, meerjarige financiële dekking voor hun activiteiten. Ik wil u hierover in het voorjaar van 2024 nader over informeren. Tot die tijd staan we niet stil en zetten we in het kader van Iedereen Kans op Werk al in het ondersteunen van maatschappelijk initiatieven.

Dat doen we onder andere via het project Ongekend Talent van het Regionaal Werkcentrum dat al is toegerust om ondersteuning te bieden aan maatschappelijk initiatieven. Tevens kunnen zij financiële ondersteuning bieden door scholingstrajecten van kandidaten te financieren vanuit de RMT middelen. Een mooi voorbeeld is de samenwerking met Educatief Centrum Oost (EC-O). Educatief Centrum Oost (EC-O) biedt een laagdrempelige MBO 1+2 opleiding voor volwassenen met brede begeleiding en ondersteuning: 5

Resultaten per 1-10-2023

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 7 van 10

zoals extra taal en rekenonderwijs, computervaardigheden en maatschappelijke ondersteuning op alle leefgebieden (door de inzet van vertrouwenspersonen). Deelnemers werken aan hun persoonlijke ontwikkeling en aan hun werknemers- en sociale vaardigheden in de breedste zin van het woord. EC-O heeft een groot bereik (rond de 100 kandidaten voor schooljaar ‘23/’24) . Door de brede begeleiding (schulden, kinderen, taal, wonen) worden de deelnemers in staat gesteld de opleiding te volgen en af te maken. Door een goed netwerk van stagebedrijven doen ze praktijkervaring op. Verbreden inzet Loonkostensubsidie en jobcoaching (Sociaal Werk) Ik heb u in de raadscommissie SED van 13 september 20236 geïnformeerd over hoe het college Amsterdammers met een afstand tot de arbeidsmarkt ondersteunt door middel van sociaal werk. Voorheen werden Loonkostensubsidie (LKS) en persoonlijke ondersteuning (jobcoaching) voornamelijk ingezet voor bijstandsgerechtigden met een arbeidsbeperking. Deze extra ondersteuning bieden we nu aan alle Amsterdammers die door hun beperkte kansen op de arbeidsmarkt (nog) niet in staat zijn in de betreffende functie dezelfde productiviteit te leveren als een gemiddelde reguliere collega. Omdat we deze ondersteuning nu voor meer mensen beschikbaar maken, moeten er meer begeleiders binnen WPI getraind worden om deze ondersteuning te kunnen bieden.

Daardoor was de verwachting dat de ambitie bij de start van deze verbreding niet gehaald zou worden. Echter, eind oktober 2023 zijn er ruim 1.900 bijstandsgerechtigden werkzaam met LKS en/of met jobcoaching. Dat is inclusief de bijstandsgerechtigden die aan het werk zijn in beschut Werk. Dit geeft dus veel vertrouwen in de koers Sociaal Werk. Gesubsidieerd werk Ik heb in de raadsinformatiebrief Iedereen Kans op Werk aangekondigd dat er een nadere uitwerking komt van de inzet van gesubsidieerd werk. U heeft recent de raadsinformatiebrief Doorontwikkeling gesubsidieerd werk ontvangen7, waarin ik u heb geïnformeerd hoe we gesubsidieerd werk inzetten voor Amsterdammers die extra ondersteuning naar werk nodig hebben. Investeren in de inkomenszekerheid bij de stap naar werk De begeleider Inkomen De begeleider Inkomen is voor Amsterdamse bijstandsgerechtigden beschikbaar om in een persoonlijk gesprek met hen mee te denken over de financiële gevolgen van life events (zoals starten met werk) of veranderende regelgeving. In de afgelopen maanden is er aan ieder buurtteam een begeleider Inkomen gekoppeld. Dat betekent dat alle buurtteams een vast contactpersoon hebben voor inkomenszaken, die ze direct kunnen bellen en die soms ook een dag(deel) per week fysiek aanwezig is in dat buurtteam.

Daardoor is de dienstverlening vanuit WPI in de buurten laagdrempelig voor de burger en zijn de lijntjes kort tussen buurtteammedewerkers en WPI-begeleiders Inkomen. Begeleiders Werk en Participatie waren altijd al meer aanwezig in de buurten en wijken, maar moesten dus voor inkomenszaken doorverwijzen naar een

6 7

Raadsinformatiebrief Sociaal Werk https://amsterdam.raadsinformatie.nl/document/13551385/1/09012f9780ef7069

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 8 van 10

inkomensconsulent. Die doorverwijzing is nu niet meer nodig en dat is winst. Elke doorverwijzing vormt immers een risico op verlies van contact met de burger. De Garantieknop In de brief naar aanleiding van motie 565.23 van de leden Bentoumya (GroenLinks) en Namane (PvdA) over wegnemen van financiële onzekerheden voor Amsterdammers in de bijstand8, heb ik u al geïnformeerd over de Garantieknop. Voor bijstandsgerechtigden die uitstromen naar werk wordt de bijstand beëindigd. Mocht het om welke reden dan ook nodig zijn om binnen 6 maanden opnieuw aanspraak te maken op de bijstandsuitkering, dan kan de Amsterdammer deze weer activeren. Daarmee voorkomen we dat er opnieuw een uitgebreide uitvraag van gegevens plaatsvindt, terwijl het aannemelijk is dat de situatie van de Amsterdammer niet wezenlijk is veranderd. Samenhang met Agenda bestaanszekerheid De aanpak Iedereen Kans op Werk heeft een nauwe samenhang met de Agenda Bestaanszekerheid waarover u bent geïnformeerd in de commissie van 13 december 20239. Vooral omdat werk de snelste weg is naar duurzame bestaanszekerheid. En dat is waarom we extra investeren in de bijstandsgerechtigden die nu nog in ons bestand zitten.

Aan de andere kant hebben veel Amsterdammers nog geen ruimte in hun hoofd om aan werk te denken, door zorgen over het betalen van primaire levensbehoeften zoals woning, energierekeningen en de dagelijkse boodschappen. Of doordat er sprake is van problematische schulden. Daarmee biedt de Agenda Bestaanszekerheid ook de basis voor Iedereen Kans op Werk. Door de basis op orde te maken, wordt het mogelijk om de stap naar werk te zetten. Stimuleren en waarderen van een stap naar werk Experiment uitstroompremie Het experiment uitstroompremie is een eenmalige premie bedoeld voor alle Amsterdammers die de bijstand uitstromen naar werk en niet binnen 2 maanden de bijstand in terugkomen. Het experiment is in voorbereiding en start naar verwachting in het eerste kwartaal van 2024. U wordt hierover apart verder geïnformeerd. Bijverdienpremie Het college blijft de bijverdienpremie, als mooi resultaat uit het experiment met de bijstand, voor álle Amsterdammers die werken in de bijstand aanbieden. Amsterdam blijft daarom doorgaan met de Bijverdienpremie. Daarmee blijft (parttime) werken in de bijstand lonend, zowel voor mensen die parttime werk als tussenstap gebruiken om volledig uit te stromen als ook voor degenen voor wie parttime werk het hoogst haalbare is. Momenteel werkt ca. 7% van het bijstandsbestand parttime.

In de aanpak ‘stimuleren deeltijdwerk’ met ondersteuning van de premie proberen we het aantal mensen dat werkt in de bijstand te verhogen.

8 9

09012f9780eb0888 (raadsinformatie.nl) Agenda bestaanszekerheid voor iedereen (raadsinformatie.nl)

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 9 van 10

Landelijke inzet Met Iedereen Kans op Werk heeft het college zo veel mogelijk de ruimte opgezocht om Amsterdamse bijstandsgerechtigden extra ondersteuning te bieden. Met sommige activiteiten hebben we een extra impuls willen geven, door hier incidentele middelen voor beschikbaar te stellen. Maar om goed werkende initiatieven voort te kunnen zetten zijn er ook structurele oplossingen nodig: door wijziging van wet- en regelgeving of door structurele middelen vanuit het Rijk. Daarom blijf ik samen met mijn collega’s, aandacht vragen voor wat nodig is voor de Amsterdamse bijstandsgerechtigden. • Hierbij blijft het belangrijkste aandachtspunt blijft dat de financiële bestaanszekerheid van veel mensen onder druk staat. Zij hebben onvoldoende geld om rond te komen en mee te doen in de maatschappij. Daarom blijf ik, samen met mijn collega’s, in Den Haag aandringen op een toereikend sociaal minimum en om de adviezen van de Commissie Sociaal minimum actief te gebruiken. • Amsterdam, in nauwe samenwerking met de G4, pleit al langere tijd voor een fundamentele herziening van de Participatiewet. We hebben de afgelopen jaren gezien dat er te veel hardheden in de Participatiewet zitten, waardoor kwetsbare Amsterdammers onvoldoende geholpen konden worden, of zelfs in ergere situaties belandden door toedoen van de overheid (denk aan de Toeslagenaffaire en de ‘boodschappenaffaire’).

Het demissionaire kabinet is gestart met het traject Participatiewet in Balans. Het is op dit moment nog onduidelijk welke richting dit traject bij een nieuw kabinet gaat krijgen. Maar ik blijf mij inspannen voor een fundamentele herziening van de Participatiewet, zodat de doelen ten aanzien van werk en inkomen daadwerkelijk meer in balans komen; een wet die zorgt voor een toereikend en voorspelbaar inkomen én die arbeidsdeelname en activering stimuleert. • De aandacht voor de hervorming van de arbeidsmarkt in Den Haag lijkt te verminderen. In oktober 2022 heeft het kabinet de kamer geïnformeerd over de plannen voor de aanvullende arbeidsmarktinfrastructuur die vorm moet krijgen in Regionale Werkcentra. Maar met de Voorjaarsnota van het kabinet werd duidelijk dat die ambitie niet gesteund wordt door voldoende middelen. Omdat we zien dat we steeds meer Amsterdammers (en Amsterdamse bijstandsgerechtigden) weten te bereiken met het ontschot budget van het Regionaal Werkcentrum, blijven we pleiten voor een hogere en structurele bijdrage vanuit het Rijk. Wij doen dan ook de oproep om vooruit te kijken en daarbij lange termijn investeringen in de regionale samenwerking te doen die met de tijdelijke regeling crisisdienstverlening (RMT’s) van de grond is gekomen.

Goed activerend arbeidsmarktbeleid is niet alleen de verantwoordelijkheid van gemeenten, maar vraagt om een meerjarige investering en regionale samenwerking tussen publiek-private partners. Gemeenten blijven hier graag een initiërende rol in pakken. • Tot slot moet de basis op orde zijn. Gemeenten ontvangen al jarenlang structureel te weinig middelen voor re-integratie van de mensen die een beroep doen op de bijstand. Zeker met het oog op de toenemende groep mensen die blijvend en langdurig ondersteuning nodig heeft, is dat niet langdurig houdbaar.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 november 2023 Pagina 10 van 10

Voortgangsrapportage WPI Bij deze brief voegen we ook de periodieke voortgangsrapportage van WPI toe. Hierin staan zowel de belangrijkste resultaten van de reguliere dienstverlening als enkele van de lopende projecten vanuit Iedereen Kans op Werk. Bij de resultaten wordt een nadere duiding gegeven. Ook worden de trends uit de klanttevredenheidsonderzoeken nader toegelicht. Ik hoop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd over de voortgang van de aanpak Iedereen Kans op Werk. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Rutger Groot Wassink Wethouder Sociale Zaken

Bijlagen 1. Voortgangsrapportage WPI Q3

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl