Raadsinformatiebrief Sociaal Werk 2022-2026.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan:

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam

Datum 27 juni 2023 Portefeuille(s) Sociale zaken Portefeuillehouder(s) Rutger Groot Wassink Behandeld door

WPI, bestuurszaken.wpi@amsterdam.nl

Onderwerp

Meer Amsterdammers ondersteunen via Sociaal Werk

Geachte leden van de gemeenteraad,

Zoals in de brief Iedereen kans op werk van 6 december 20221 aangegeven zet het college extra in om de komende jaren meer Amsterdammers aan het werk te krijgen. Betaald werk is nog steeds de belangrijkste weg naar een beter bestaan. Het college gunt iedereen een kans op werk. De afgelopen jaren zijn Amsterdammers met veel kansen uit de bijstand aan het werk gegaan, mede vanwege de gunstige arbeidsmarkt. Mensen met een minder kansrijk profiel vinden nog altijd moeilijker werk. Zij vormen relatief een steeds groter deel van ons bijstandsbestand. Dit college legt zich er niet bij neer dat mensen met minder kans op werk langdurig afhankelijk van de bijstand moeten zijn. Iedereen die wil en kan werken, ook al is het perspectief verder weg, willen we een kans geven op betaald werk. Dat gaan we doen door meer Amsterdammers met Loonkostensubsidie (LKS) en extra persoonlijke ondersteuning (vooral jobcoaching) te begeleiden naar werk. De inzet is om op deze manier in 2023 500 Amsterdammers extra naar werk te begeleiden. Dit sluit aan bij de ambitie uit het Amsterdams Akkoord 2022-2026, namelijk: “Loonkostensubsidie kan een effectief instrument zijn. We investeren extra om het aanbod uit te breiden en kijken ook hoe we Amsterdamse werkgevers kunnen helpen om hun bijdrage aan voldoende passend werk in de stad te leveren”.

Ambitie In de brief ‘Iedereen kans op werk’ heeft het college aangegeven dat Amsterdam als stad eigenlijk niet meer dan 30.000 mensen met een bijstandsuitkering zou moeten hebben. Als we dat als uitgangspunt nemen en zien dat er nog steeds mensen aan de kant staan die wel willen werken moet er iets gebeuren. Daarom committeert het college zich om eind 2026 een verdubbeling te hebben bereikt van het aantal Amsterdammers dat met extra ondersteuning aan het werk is ten opzichte van 2022. Begin 2022 waren er 1.600 Amsterdammers met ondersteuning vanuit de Participatiewet aan het werk (naast de bijna 2.500 Amsterdammers werkzaam met ondersteuning vanuit de Wet sociale werkvoorziening (Wsw)), dat betekent dat dit er eind 2026 3.200 moeten zijn. Voor 2023 geldt dat 1 Brief 6 december 2022. Iedereen Kans op Werk en Reactie motie 400’ van de leden Hoogtanders, Namane en

Boomsma t.a.v. het verhogen van de ambities ‘mensen aan het werk’

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 juni 2023 Pagina 2 van 8

we streven naar ongeveer 2.100 Amsterdammers actief werkzaam met extra ondersteuning (zie Figuur 1). De ambitie richt zich dus specifiek op de Amsterdammers die sinds de invoering van de Participatiewet onder de verantwoordelijkheid van de gemeente vallen (zie ook figuur 1). Doelgroep De inzet richt zich op alle Amsterdammers die niet bij aanvang van een dienstverband zelfstandig het Wettelijk Minimumloon (WML) kunnen verdienen. Dit doen we onder de noemer Sociaal Werk. Met andere woorden, we bieden extra ondersteuning aan Amsterdammers die door hun beperkte kansen op de arbeidsmarkt (nog) niet in staat zijn in de betreffende functie dezelfde productiviteit te leveren als een gemiddelde reguliere collega. Deze inzet is intensiever dan de reguliere dienstverlening, omdat dit voor hen nodig is. Dit doen we vanuit de gedachte dat iedereen dezelfde kans krijgt op werk waarbij de ondersteuning wordt afgestemd op wat in de persoonlijke situatie nodig is. Bredere inzet LKS en persoonlijke ondersteuning Een bredere inzet van LKS biedt kansen om het aantal bijstandsgerechtigden structureel te verlagen. De extra maatregelen die tijdelijk zijn ingezet wil het college blijvend inzetten. Daar horen forse inspanningen bij op het gebied van begeleiding en matching, maar het vraagt ook dat we opnieuw kijken naar de Amsterdammers die nu een bijstandsuitkering ontvangen.

Om degenen te herkennen die ondanks beperkte kansen op de arbeidsmarkt wel arbeidsvermogen hebben, maar waarvan op voorhand niet duidelijk is of ze een arbeidsbeperking hebben. Zij hebben zeker kansen op het vinden en behouden van betaald werk met de juiste ondersteuning (LKS en/of jobcoaching). Het is van belang dat we deze Amsterdammers sneller herkennen en beter bereiken. Dat geldt ook voor de mensen die nieuw in de bijstand instromen. De Participatiewet biedt ons de ruimte om deze extra ondersteuning voor een bredere doelgroep in te zetten dan we nu al doen. Wat gaan we doen? We hebben de kennis, ervaring, het netwerk van werkgevers en het instrumentarium om meer Amsterdammers te ondersteunen richting betaald werk dan we nu doen. De inzet richt zich op het stimuleren van werkbehoud, extra begeleiding en uitbreiden van de inzet van loonkostensubsidie (LKS). Belangrijke elementen van de inzet zijn: -

-

-

We begeleiden Amsterdammers eerst naar werk en stellen een loonwaardemeting voor het vaststellen van de definitieve loonkostensubsidie uit. Zo zetten we Loonkostensubsidie eerder in als we een ondersteuningsbehoefte signaleren en krijgen hiermee Amsterdammers eenvoudiger aan het werk. Voor sommige mensen is er meer aanpassing op de werkplek nodig dan een gemiddelde werkgever kan leveren. Gemeenten zijn verantwoordelijk om een Beschut Werkplek voor deze mensen te organiseren. Er is echter een groep werknemers die meer begeleiding nodig heeft dan er met het beschikbare instrumentarium van de Participatiewet kan worden geboden en toch niet in aanmerking komt voor beschut werk. Als de situatie daar om vraagt bieden we dan Pantar, sociale firma’s en reguliere werkgevers naast de reguliere loonkostensubsidie ook nog additionele loonkostensubsidie. Dit onder de noemer LWS+banen. Werkgevers die een werkzoekende die extra ondersteuning nodig heeft in dienst nemen krijgen standaard het aanbod voor de HARRIE-training (HARRIE staat voor Hulpvaardig, Alert, Realistisch, Rustig, Instruerend en Eerlijk) . Deze training wordt ingezet bij werkgevers voor

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

-

-

Datum 27 juni 2023 Pagina 3 van 8

collega’s op de werkvloer die buddy van de kandidaat zijn, een effectief instrument in de praktijk. Voor Amsterdammers zonder startkwalificatie faciliteert het college praktijkleren. Zij kunnen hierdoor in de praktijk door te werken en leren bij werkgevers een MBO Praktijkverklaring met praktijkleren of een MBO certificaat behalen waardoor hun kans op een duurzame baan toeneemt. Hiermee geeft het college een vervolg aan de pilot mbo praktijkleren voor werkenden en werkzoekenden zonder startkwalificatie die sinds 2019 loopt in de arbeidsmarktregio Groot-Amsterdam. Met het inzetten van een voorschakeltraject Beschut Werk bieden we een begeleidingssubsidie voor het tot stand laten komen van een succesvolle match op Beschut Werk bij een sociale firma of een reguliere werkgever. De reguliere begeleidingsvergoeding start namelijk pas op het moment van indiensttreding.

De inzet op Sociaal Werk betaalt zichzelf ook in maatschappelijk opzicht terug. In het algemeen biedt werk mensen namelijk een stabiele bestaanszekerheid, zorgt daarmee voor minder schuldenproblematiek en lagere zorguitgaven. Want vaak ervaren mensen die werken minder stress, hebben een betere mentale en fysieke gezondheid en doen dus minder snel een beroep op zorg en ondersteuning. Stand van zaken Amsterdamse inzet vanaf 2018 Sinds de invoering van de Participatiewet in 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor de begeleiding van de groep met beperkte kansen op de arbeidsmarkt. We hebben ondertussen dus al flink wat ervaring opgebouwd met de begeleiding van mensen naar werk die extra ondersteuning nodig hebben. En we hebben ervaring opgedaan met de inzet van het instrumentarium loonkostensubsidie en begeleiding. Sinds de invoering van de Participatiewet is de inzet die we doen in ontwikkeling, daarin zijn verschillende fasen te onderscheiden die in deze brief worden toegelicht:  De startfase Sociaal Werk vanaf 2018 met de focus op (vermoedelijk) arbeidsbeperkten. Het betreft diegenen die op basis van een formele indicatie tot de groep met een arbeidsbeperking wordt gerekend. In de bijlage is beschreven wat de Participatiewet hierin van ons vraagt.

 De periode vanaf 2021 met de inzet van extra tijdelijke (en verruimde) maatregelen om meer (vermoedelijk) arbeidsbeperkten te bereiken,  De huidige collegeperiode waarin we bewust meer gaan investeren in de groep mensen die meer begeleiding nodig heeft om de stap naar werk te zetten. We stappen daarbij af van de focus op de (vermoedelijk) arbeidsbeperkten maar zetten ons in voor een brede groep mensen die niet in staat is zelfstandig het wettelijk minimumloon te verdienen. In de bijlage zijn de regelingen en begrippen die we hierbij hanteren nader toegelicht.

Startfase Sociaal Werk vanaf 2018 Met de huidige aanpak, zoals ingezet vanaf de startfase, richten we ons tot nu toe voornamelijk op Amsterdammers met een (vermoedelijke) arbeidsbeperking. Zij kunnen sinds 2015 niet meer instromen in de Wajong en/of Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en vallen nu onder de Participatiewet. Zowel de groep van voor de invoering van de Participatiewet (de Wsw) als

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 juni 2023 Pagina 4 van 8

degenen met een arbeidsbeperking vanaf de invoering daarna vallen onder de doelgroep Sociaal Werk. Het streven was om eind 2022 4.500 Amsterdammers met een arbeidsbeperking aan de slag te helpen2. Door meer mensen vanuit onder andere zorg, onderwijs en activering te begeleiden naar werk. En meer passend werk te organiseren voor hen, vooral voor de doelgroep van beschut werk.

Periode vanaf 2021 met de inzet van extra tijdelijke (en verruimde) maatregelen Vanaf 2021 zijn extra inspanningen gedaan om meer Amsterdammers met een arbeidsbeperking aan het werk te krijgen met de extra inzet vanuit Samen Sterker uit de Crisis. De coronacrisis heeft het behalen van de doelstelling namelijk bemoeilijkt. In een brief van 16 november 2021 bent u geïnformeerd over de extra tijdelijke maatregelen sociaal werk die zijn ingezet 3. Het betreft onder andere de hier eerder genoemde acties die het college de komende periode wil inzetten.

Periode 2023-2026, verbreding ondersteuning Ontwikkelingen Figuur 1 toont de ontwikkeling van het aantal mensen dat werkzaam is met ondersteuning van het instrumentarium uit de Participatiewet of Wsw (ontwikkeling aantal mensen Sociaal Werk) vanaf 2017 tot heden. In dit figuur is goed te zien dat de mensen die aan het werk zijn onder de verantwoordelijkheid van de gemeente (Participatiewet) toeneemt. Daar tegenover staat de daling van de doelgroep die onder de regels van de vorige wet aan het werk was (Wsw groep). Ook is zichtbaar is dat er per saldo meer mensen aan het werk zijn uit de doelgroep die extra ondersteuning nodig heeft. Figuur 1.

2 Raadsbesluit 14 maart 2018 ‘Instemmen met het Uitvoeringsbesluit Sociaal Werk Amsterdam en de oprichting van de

Sociaal Werkkoepel’ 3 Brief 16 november 2021 ‘Extra tijdelijke maatregelen sociaal werk’

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 juni 2023 Pagina 5 van 8

Er is jaarlijks een aanzienlijke groep die de extra ondersteuning vanuit de gemeente niet meer nodig heeft. Dat gaat om zo’n 150-200 Amsterdammers uit de Wet Sociale Werkvoorziening, voornamelijk vanwege het bereiken van de pensioenleeftijd. Daarnaast gaan zo’n 60 Amsterdammers volledig zelfstandig aan de slag, zonder dat ze nog enige ondersteuning vanuit de gemeente krijgen. Een teken dat de inzet van het instrumentarium van de gemeente ook kan werken als opstap naar regulier werk en soms dus slechts tijdelijk nodig is. Er zijn ook Amsterdammers die uitvallen, bijvoorbeeld vanwege het aflopen van hun tijdelijke contract. Deze Amsterdammers bemiddelen we zo snel mogelijk naar een nieuwe werkplek via onder andere het WSP. Indien nodig is via het Regionaal Werkcentrum het dienstverleningsaanbod van alle partners beschikbaar en zijn er bovendien middelen voorhanden vanuit het rijk om trajecten naar ander werk, waaronder om- en bijscholing, te organiseren. Door deze uitval bestaat een belangrijk deel van de plaatsingen uit herplaatsingen. Dat betekent dat om de beoogde ambitie te behalen er in 2023 ongeveer 900 Amsterdammers moeten worden (her)bemiddeld naar werk. Investeren in het netwerk Om onze ambities te realiseren is een goede samenwerking met werkgevers in onze regio cruciaal.

De ervaring leert dat het voor veel werkgevers belangrijk is dat er een compensatie is voor hun extra inspanningen om mensen met een beperkte kans op de arbeidsmarkt werk te bieden. De wil is er vaak wel, de mogelijkheden om extra begeleiding te bieden en productieverlies zelf op te vangen zijn echter vaak beperkt. Een belangrijk onderdeel van de aanpak is dan ook om werkgevers de mogelijkheden te laten zien, ze te enthousiasmeren mensen uit de doelgroep aan te nemen en ze te ondersteunen als ze daadwerkelijk kandidaten in dienst willen nemen. Het WSP heeft een belangrijke rol hierin, in het informeren van werkgevers en voor de matching van kandidaten. Daarnaast bestaat het actieve netwerk van de Sociaal Werkkoepel inmiddels uit meer dan 150 werkgevers en hebben 690 werkgevers in onze arbeidsmarktregio mensen in dienst die onder Sociaal Werk vallen. Voor de ambitie die het college heeft met betrekking tot Sociaal Werk is van belang dat dit netwerk verder groeit. Reguliere werkgevers, sociale firma’s en Pantar hebben, daartoe gestimuleerd door de Sociaal Werkkoepel, een belangrijke rol in het bieden van werk. Diverse maatschappelijke organisaties en zorginstellingen hebben een belangrijke rol om Amsterdammers die extra ondersteuning nodig hebben de weg naar Sociaal Werk te helpen vinden.

Sociaal Werkkoepel Als gemeente streven we naar een breed en actief netwerk van partners dat zich inzet voor Sociaal Werk. In de commissie van 18 januari 2023 is de evaluatie van de Sociaal Werkkoepel besproken4. De resultaten en aandachtspunten uit de evaluatie zijn verwerkt in de acties waar Sociaal Werkkoepel zich op gaat inzetten. Er is een grote diversiteit bij het Amsterdams bedrijfsleven, belangrijk is dat de vele bedrijven die de talenten willen benutten van mensen in de bijstand bij de 4

Brief 12 december 2022 ‘Evaluatie Sociaal Werkkoepel’ https://amsterdam.raadsinformatie.nl/document/12362795/1/09012f9780b0db58

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 juni 2023 Pagina 6 van 8

gemeente een ingang vinden hiervoor. Naast het actief benaderen van nieuwe werkgevers gaat de Sociaal Werkkoepel ook in gesprek met al bestaande partners van de Werkkoepel over welke bijdrage ze kunnen leveren in de herziene ambitie Sociaal Werk. Daarbij komt ook aan de orde welke ondersteuning de werkgever daar bij nodig heeft van de gemeente. Dit moet leiden tot concrete afspraken met partners over hoe zij meer passende banen voor deze doelgroep gaan realiseren. Dit met een meer zelfsturende rol van de partners. Lokale initiatieven, bijvoorbeeld via de masterplannen, zijn daarbij welkom. Voorbeelden van acties die de Sociaal Werkkoepel dit jaar zal inzetten zijn de volgende: - De koepel werft een aansprekende voorzitter/boegbeeld en een externe klankbordgroep van partners die de zichtbaarheid kunnen vergroten. - in het najaar organiseert de Sociaal Werkkoepel met partners een Pitch & Match, een directe benadering van Amsterdammers in begeleiding bij maatschappelijke organisaties die werk willen verkennen en daarbij ondersteuning nodig hebben, - Maandelijks worden minimaal 3 kennismakingsgesprekken met nieuwe werkgevers gevoerd, - Er wordt gestart met een pilot ‘Werkgeversloket’ waarbij werkgevers gecoacht worden en werk uit handen wordt genomen , bijvoorbeeld bij het aanvragen van subsidies en voorzieningen.

- In 2023 worden weer 14 Harrie-trainingen georganiseerd voor werkgevers in samenwerking met het WSP. Deze training is er op gericht het draagvlak op de werkvloer te vergroten en duurzame plaatsingen te bevorderen, - het organiseren van maandelijkse in- en doorstroomsessies voor werkgevers. Dit om uitval van medewerkers te voorkomen door ze van werk naar werk te bemiddelen. Sociale firma’s Sociale firma’s hebben een belangrijke rol voor het bieden van werk aan mensen die het zonder extra ondersteuning niet redden. Een sociale firma is voor ons een onderneming die zich richt op zowel bedrijfseconomische continuïteit en/of winstgevendheid als op het creëren van plekken voor arbeidsmatige dagbesteding en/of werk voor mensen met beperkte kansen op de arbeidsmarkt. Het college wil dan ook graag de komende jaren samen met sociale firma’s aan de slag om meer mensen aan het werk te krijgen. De sociale firma’s bieden gezamenlijk aan enkele honderden Amsterdammers uit de doelgroep werk, door de aard van de werkzaamheden en organisatie zijn zij voor veel mensen uit de doelgroep een passende werkgever. Het volume is echter beperkt: het merendeel van de firma’s heeft slechts enkele medewerkers in dienst, de kleine groep grotere firma’s is beperkt in haar mogelijkheden uit te breiden.

Het college bekijkt de komende periode op welke manier ze de positie van sociale firma’s kan verstevigen, zodat zij ook een bijdrage aan de groeidoelstelling kunnen leveren. Een mogelijkheid kan zijn de schaalnadelen die de grotere firma’s met veel medewerkers uit de doelgroep ervaren te compenseren. Pantar Pantar biedt een belangrijke ontwikkelfunctie in de regionale arbeidsmarkt om mensen met beperkte kansen op de arbeidsmarkt te begeleiden naar werk (vaak in combinatie met een opleiding) en dient daarnaast als vangnet voor degenen die uitvallen bij reguliere werkgevers. Welke rol Pantar gaat spelen in deze nieuwe aanpak met meer inzet van LKS en begeleiding is

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 juni 2023 Pagina 7 van 8

onderwerp van gesprek tussen de gemeente en Pantar in de voorbereiding op de meerjarenstrategie- en begroting Pantar vanaf 2024. Maatschappelijke organisaties en zorginstellingen Binnen het netwerk van partners hebben ook maatschappelijke organisaties en zorginstellingen zoals bijvoorbeeld Roads en Cordaan een belangrijke rol. Een verdere intensivering in de samenwerking met maatschappelijke organisaties en zorginstellingen kan de instroom van Amsterdammers met een (vermoedelijke) arbeidsbeperking in Sociaal Werk verhogen. De verwachting is dat de instroom in Sociaal Werk vanuit dagbesteding zal groeien naar jaarlijks rond de 100 kandidaten op basis van de ruimte die de aanbesteding Meewerken-plus biedt om cliënten naar betaald werk te begeleiden. Daarnaast is er via Hoofdzaak Werk, een landelijk programma gericht op baankansen voor iedereen met een psychische kwetsbaarheid, tijdelijk extra financiering om de instroom vanuit de GGZ naar Sociaal Werk te stimuleren. In Amsterdam begeleidt de GGZ jaarlijks 60 kandidaten naar werk, in 2023 zal dat aantal met in ieder geval 30 kandidaten worden verhoogd. Er wordt hiervoor een aantal gespecialiseerde jobcoaches ingezet. Gesubsidieerd Werk Met de bredere inzet van loonkostensubsidie en jobcoaching ontstaat voor werkzoekenden een betere toegang tot betaald werk.

Deze verbrede inzet op Sociaal Werk wordt meegenomen bij de ontwikkeling van het actieplan gesubsidieerd werk. Binnenkort wordt u hierover geïnformeerd. Relevante landelijke ontwikkelingen Gemeenten ontvangen sinds de invoering van de Participatiewet en de daarbij komende verantwoordelijkheid voor de begeleiding van mensen met een arbeidsbeperking en beschut werk structureel te weinig geld. Daar komt nog bij dat door de veranderingen in het stelsel, zoals de aanstaande invoering van het Breed Offensief, ook sociaal ontwikkelbedrijven zoals Pantar steeds opnieuw moeten nadenken hoe ze overeind blijven. De minister van SZW heeft aangekondigd om voor de zomer nog een aantal brieven met voorstellen en maatregelen aan de Tweede Kamer te sturen t.a.v. de Banenafspraak, de toekomst van sociaal ontwikkelbedrijven en beschut werk. In de gesprekken met het rijk blijven we benadrukken dat om mensen naar werk te begeleiden die het zonder ondersteuning niet redden er ook capaciteit en geld nodig is bij gemeenten om dit te kunnen doen. Kosten en baten Om de ambities te kunnen behalen moeten we extra investeren om meer mensen uit de bijstand te laten stromen. Met ingang van 2022 is de financiering gewijzigd en worden de kosten voor LKS vergoed op basis van feitelijke realisatie. Dit geeft een financiële prikkel om LKS meer en breder in te zetten.

Immers, het aan het werk helpen van iemand met een uitkering met behulp van LKS levert een besparing op aan uitkeringslasten, terwijl de LKS zelf volledig wordt vergoed. Naar verwachting verdienen de extra investeringen in Sociaal Werk zich dan ook op termijn deels terug. Maar er moet wel eerst extra worden geïnvesteerd in extra uitvoeringskosten. Deze extra

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 27 juni 2023 Pagina 8 van 8

inzet is vooral nodig omdat er meer mensen langdurig begeleiding vanuit de gemeente krijgen. De kost gaat voor de baat uit. De extra uitvoeringskosten (voor onder andere jobcoaching) zijn voor 2023 begroot op ongeveer 1,4 mln. en meegenomen in de Voorjaarsnota besluitvorming. Besluitvorming over een verhoogde inzet en de daarvoor in te zetten middelen voor de jaren 2024- 2026 volgt bij het opstellen van de Begroting 2024. Tot slot Het college investeert in het aan het werk krijgen van meer Amsterdammers met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt door loonkostensubsidie en extra begeleiding voor een bredere groep toegankelijk maken. Met de vrijgemaakte middelen in de Voorjaarsnota kan hier in 2023 een start mee worden gemaakt met als doel 500 mensen extra naar werk te begeleiden vanaf de start van deze collegeperiode. Een nadere (financiële) uitwerking volgt in de programmabegroting 20242026, waarbij de ambitie om in 2026 1600 mensen extra aan het werk te hebben geholpen het uitgangspunt is. Over de voortgang met betrekking tot de resultaten van de extra inzet wordt u zowel via de tweejaarlijkse WPI-voortgangsrapportages als via de jaarlijkse brief van de aanpak Iedereen Kans op Werk geïnformeerd.

Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van Amsterdam,

Rutger Groot Wassink Wethouder Sociale Zaken

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl