Raadsinformatiebrief resultaten van de subsidieregeling sterke sportclubs 2025 DEF.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan: Datum: Portefeuille: Portefeuillehouder: Behandeld door: Onderwerp:

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 26 januari 2026 Sport en Bewegen Sofyan Mbarki Sport en Bos, bestuurszaken.seb@amsterdam.nl Resultaten van de subsidieregeling Sterke Sportclubs 2025

Geachte leden van de gemeenteraad, Met deze brief informeert het college u over de resultaten van de subsidieregeling Sterke Sportclubs 2025. Deze regeling, vastgesteld op 24 september 2024, heeft als doel de sportparticipatie in Amsterdam te verhogen door sportclubs te ondersteunen bij organisatorische versterking en het ontwikkelen van vernieuwend sportaanbod. De regeling bouwt voort op de succesvolle edities van 2022, 2023 en 2024 en wordt ook in 2026 voortgezet. De sportclub is veel meer dan alleen een plek om te sporten: het fungeert als een sociaal ankerpunt in de wijk, een ontmoetingsplek waar Amsterdammers samenkomen, samenwerken en verbinding ervaren. De sportclubs zijn essentieel om onze hoofddoelstelling te bereiken: meer Amsterdammers laten sporten en bewegen voor een vitale stad. De cijfermatige resultaten van de regeling kunt u teruglezen in bijgaande rapportage (bijlage 1). Omdat subsidies onder deze regeling direct door het college worden vastgesteld en de sportclubs na afronding van de activiteiten geen aanvraag tot vaststelling hoeven in te dienen, is kwalitatief onderzoek gedaan naar het effect van de regeling bij sportclubs die subsidie hebben ontvangen. De resultaten hiervan zijn in deze brief meegenomen. Naast de terugblik op 2025, kijken we aan het eind van deze brief ook vooruit naar de subsidieregeling Sterke Sportclubs 2026.

Doelgroep en aanpak subsidieregeling binnen de clubondersteuning De regeling van 2025 omvatte twee subsidies: • Organisatieversterking: gericht op ledenwerving, bestuursontwikkeling, vrijwilligerscoördinatie, diversiteit en een positieve sportcultuur. • Vernieuwend sportaanbod: gericht op ongelijk investeren in gelijke kansen door het ontwikkelen van sportactiviteiten in gebieden waar veel niet-sporters wonen en voor doelgroepen die nog niet structureel sporten, zoals Amsterdammers met een beperking, Amsterdamse meiden (4-18 jaar) en Amsterdammers van 55 jaar en ouder. Sportverenigingen en -stichtingen (organisaties zonder winstoogmerk) konden voor beide subsidies aanvragen. Sportondernemers uitsluitend de stimuleringssubsidie vernieuwend sportaanbod, mits zij voldeden aan aanvullende eisen op het gebied van maatschappelijke inzet. Alle aanvragers moesten voldoen aan de gemeentelijke basiseisen voor sociale veiligheid. Deze regeling biedt financiële ondersteuning aan clubs die hun organisatie minimaal redelijk goed op orde hebben en zelf de regie willen en kunnen nemen over hun ontwikkeling. Clubs die ambitie

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 26 januari 2026 Pagina 2 van 4

hebben, maar over onvoldoende middelen beschikken om menskracht, expertise of materialen te bekostigen. Voor clubs die nog kampen met fundamentele organisatorische uitdagingen en nog niet toe zijn aan zelfstandige ontwikkeling met behulp van subsidie, biedt de gemeente via het programma Vitale Sportclubs maatwerkondersteuning door specialisten, zoals bestuurscoaching, pedagogische begeleiding of procesbegeleiding. Deze aanpak zorgt ervoor dat clubs op hun eigen niveau worden ondersteund en dat verschillende vormen van clubondersteuning elkaar aanvullen of opvolgen. Resultaten algemeen De regeling was wederom zeer populair en is met €850.000 aan aanvragen ruim overvraagd. In totaal werden 154 aanvragen ingediend door 145 sportclubs. Het totaalbedrag van €595.000 aan subsidie is toegekend aan 109 clubs, waarvan 84% sportverenigingen of -stichtingen. Voorbeelden van gerealiseerde projecten zijn: • Voetbalvereniging Blauw-Wit (West): organiseerde ledenwerfactiviteiten, zoals een Pinkstertoernooi en gaming activiteiten, en richtte werkgroepen op voor nieuwe vrijwilligers. • Kanovereniging IJburg (Oost): startte een sporttraject voor 55+, waarbij veel deelnemers ook hun Kajak Vaardigheid A diploma behaalden. • Panda Gym (Zuidoost): biedt inclusief sportaanbod voor kinderen met een beperking, in samenwerking met Stichting I-Sport Special.

• WV-HEDW (Oost): startte walking football voor 55-plussers, met 12 deelnemers en plannen om door te groeien naar 20. • Tennisclub Kadoelen (Noord): introduceerde rolstoeltennis, met een opgeleide trainer en 4 nieuwe rolstoeltennissers. De clubs beoordeelden de regeling erg goed. De subsidie heeft volgens de clubs een belangrijke bijdrage geleverd aan het versterken van de organisatie en het vergroten van de sportparticipatie. De subsidie heeft clubs in staat heeft gesteld om activiteiten te realiseren die anders niet mogelijk waren. Sommige clubs ervaren het aanvraagproces als tijdrovend en complex. Er is behoefte aan een eenvoudiger proces, met minder administratieve lasten. Clubs gaven aan dat meer flexibiliteit in de besteding van de subsidie zou helpen om beter in te spelen op veranderende omstandigheden. Sinds de start van de regeling in 2022 hebben 175 verschillende sportclubs subsidie ontvangen. In 2025 was 50% van de aanvragen afkomstig van clubs die niet eerder subsidie hadden aangevraagd, met name om vernieuwend sportaanbod te kunnen ontwikkelen. Doordat de aanvragen worden behandeld op volgorde van binnenkomst, is het aantal clubs dat subsidie ontvangt niet alleen afhankelijk van een goede aanvraag, maar ook van het tijdig indienen.

We hebben extra inspanningen geleverd om bepaalde groepen sportclubs te wijzen op de subsidiemogelijkheden en hen te motiveren om (tijdig) een aanvraag in te dienen: • sportclubs in de drie stadsdelen waar de sportdeelname het laagst is; • sportclubs met potentie om (passender) aanbod te ontwikkelen voor 55-plussers; en • voetbalverenigingen, waar we actief zijn met de Amsterdamse Voetbal Agenda. In alle drie deze groepen zagen we meer en tijdiger ingediende subsidieaanvragen.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 26 januari 2026 Pagina 3 van 4

Resultaten subsidie organisatieversterking Driekwart van de 109 clubs die subsidie hebben ontvangen, heeft de subsidie ingezet voor organisatieversterking. Er was een sterke focus op drie hoofddoelen: ledenwerving en –behoud, versterking van vrijwilligers en trainers en ontwikkeling van een positieve clubcultuur. De subsidie heeft in veel gevallen geleid tot een toename in ledenaantallen, een sterkere vrijwilligersbasis en een verbeterde sportervaring voor leden. De veelheid aan verschillende activiteiten waarvoor de subsidie is ingezet, toont aan dat de breed opgezette en vrij laagdrempelige regeling effectief is in het ondersteunen van clubs bij het realiseren van hun (veelheid aan) ambities. Clubs gaven aan dat veel van de met subsidie opgezette activiteiten duurzaam zijn en zonder verdere subsidie kunnen worden voortgezet, een van de doelen van de regeling. Tegelijkertijd blijkt dat sommige clubs afhankelijk lijken te blijven van subsidies om hun activiteiten voort te zetten, vooral als het gaat om betaalde trainers of specifieke faciliteiten. Beroepskrachten Enkele clubs hebben met de subsidie beroepskrachten aangesteld. Deze professionals spelen een cruciale rol in het versterken van de organisatie, het coördineren van vrijwilligers en het verbeteren van de dagelijkse operatie.

De professionals krijgen uiteenlopende taken, zoals coördinatie van vrijwilligers en trainers, ondersteuning van bestuur en commissies, praktijkbegeleiding van trainers in opleiding, verbetering van interne communicatie en binding binnen de club, het bezoeken van andere clubs en het implementeren van best practices. Enkele clubs geven aan dat de functie nog niet volledig is ingevuld. Het vormgeven van de functie of het aantrekken van geschikte kandidaten heeft tijd nodig. Enkele clubs geven aan dat het vinden van structurele financiering die nodig is om deze functies te behouden en verder uit te bouwen, een uitdaging is. Resultaten subsidie nieuw of vernieuwend sportaanbod Clubs hebben subsidie ontvangen voor het ontwikkelen van sportaanbod voor een of meerdere specifieke doelgroepen: • Clubs hebben activiteiten opgezet voor mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking, vaak in samenwerking met gespecialiseerde organisaties. Sommige clubs geven aan dat het lastig is om voldoende deelnemers te vinden binnen deze doelgroep, ondanks inspanningen op het gebied van promotie. • Clubs hebben succesvol ingezet op het aantrekken van meiden, bijvoorbeeld door het organiseren van meidenclinics en het aanstellen van vrouwelijke trainers. Dit heeft geleid tot de oprichting van nieuwe teams en een betere doorstroom binnen bestaande teams.

Clubs die nieuw sportaanbod hebben ontwikkeld voor 55-plussers, hebben onder andere walking football, valpreventietrainingen en seniorenfitness opgestart. Clubs geven wel aan dat het lastig is om 55-plussers te bereiken. Uit het onderzoek blijkt dat bijna 60% van de clubs een toename in ledenaantallen heeft ervaren. In totaal werden ruim 700 nieuwe leden aangetrokken, waarvan 250 voorheen niet structureel sportten. Conclusie en vervolg De subsidieregeling Sterke Sportclubs heeft een significante impact gehad op de versterking van sportclubs en het vergroten van de sportparticipatie in Amsterdam. Tegelijkertijd blijven er

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 26 januari 2026 Pagina 4 van 4

uitdagingen, zoals het werven van vrijwilligers, het behouden van structurele financiering en het verbeteren van faciliteiten, die zelfstandige ontwikkeling in de weg zitten. Daarom is het nodig om op deze thema's naast subsidie ook andere vormen van clubondersteuning in te blijven zetten in gebieden waarin de organisatiegraad van clubs én de sportdeelname achter blijft, met name in gebieden in Zuidoost, Noord en Nieuw-West. In deze gebieden bieden we andere aanpakken aan, waaronder de aanpak Amsterdamse Voetbal Agenda en onze vernieuwde aanpak impactgestuurde clubondersteuning, waarin we intensieve ondersteuning bieden aan clubs in focusgebieden die de meeste potentie hebben om specifieke doelgroepen te bereiken met passender aanbod, zoals 55-plussers, meiden en mensen met een beperking. De Subsidieregeling Sterke Sportclubs Amsterdam voor 2026 is op 14 oktober 2025 door het college vastgesteld. Wij hebben u hierover op 30 oktober geïnformeerd. Bij het vaststellen van de regeling waren de onderzoeksresultaten van de regeling nog niet bekend. Wel hebben we de regeling, op basis van eerder verkregen feedback van de clubs, op enkele punten aangepast om de effectiviteit verder te vergroten: • Twee aanvraagrondes per jaar: meer flexibiliteit voor clubs om in te spelen op hun eigen planning en behoeften.

• In het aanvraagproces hebben we standaard aanvraagformulieren en een voorbeeld begroting toegevoegd, die het clubs administratief makkelijker en minder tijdrovend moet maken om alle gevraagde informatie op een gestructureerde manier aan te leveren. • Apart subsidieplafond voor beroepskrachten, met een hoger maximaal aan te vragen bedrag: dit stimuleert de inzet van betaalde beroepskrachten, die bewezen effectief zijn in het versterken van het vrijwilligerskader van clubs. Deze aanvragen worden niet zoals de aanvragen voor versterken en nieuw sportaanbod beoordeeld op basis van binnenkomst, maar op basis van onder andere impact, borging van resultaten en het bereik van specifieke doelgroepen. Dit zorgt voor een effectieve en eerlijke verdeling van het beschikbare budget. We blijven ons de komende periode hard inzetten voor de Amsterdamse sportclubs, onder andere door de inzet van deze subsidieregeling en de Amsterdamse Voetbal Agenda. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Sofyan Mbarki Wethouder Sport en Bewegen Bijlagen 1. Rapportage resultaten subsidieregeling Sterke Sportclubs 2025

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl