Raadsinformatiebrief Intensivering Jongerenwerk 2025-2028.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan:

Behandeld door

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 10 februari 2025 Jongerenwerk Sofyan Mbarki Directie JZD, bestuurszakenjzd@amsterdam.nl

Onderwerp

Intensivering Jongerenwerk 2025-2028

Datum Portefeuille(s) Portefeuillehouder(s):

Geachte leden van de gemeenteraad, Het college heeft bij de begroting 2025 besloten om €6 miljoen extra te investeren in het jongerenwerk in de periode 2025-2028. In deze brief, die in samenspraak met de stadsdelen en jongerenwerkorganisaties tot stand is gekomen, informeren wij u over de wijze waarop we, de komende jaren, deze €1,5 miljoen aan extra middelen per jaar willen inzetten. In de bijlage Voortgang Vakkundig Jongerenwerk1 informeren wij u daarnaast over de voortgang en resultaten van de aanpak Vakkundig Jongerenwerk: Een sterke basis voor Amsterdamse jongeren. De intensivering van het jongerenwerk in het kort Deze intensivering in het jongerenwerk richt zich op het versterken van de effectiviteit, kwaliteit en de toekomstbestendigheid van het jongerenwerk. De extra middelen worden onder meer ingezet voor de versterking van de samenwerking tussen jongerenwerk en andere cruciale sectoren (onderwijs, werk, jeugdhulp), het bevorderen van inclusie en het tegengaan van polarisatie, en de uitbreiding van het jongerenwerk op mbo-scholen. De afgelopen periode hebben we samen met het jongerenwerk belangrijke stappen gezet in de ontwikkeling van de Amsterdamse Jongerenwerk Academie (AJA) en in innovaties zoals online weerbaarheid. Er is veel energie in het veld maar er is ook veel nodig om deze voorziening toekomstbestendig te maken.

Daarnaast constateren we met elkaar dat te veel kinderen in de jeugdzorg zitten. Daarom investeren we in de pilot Samenspel met Jeugdhulp, om de samenwerking tussen jeugdzorg en het jongerenwerk te versterken. In Nieuw-West wordt door de nieuwe alliantie Jongerenwerk (ONE Jongerenwerk) met hulp van wetenschappelijk actieonderzoek onderzocht welke rol ’specialistisch jongerenwerk’ heeft voor jongeren die nét te licht zijn voor het forensisch traject maar te zwaar voor het reguliere jongerenwerk. We onderzoeken in de praktijk hoe we deze jongeren kunnen bereiken en voorkomen dat zij afglijden naar de jeugdcriminaliteit.

1.

1Bijlage Voortgang Vakkundig Jongerenwerk

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

10 februari 2025 Pagina 2 van 7

Niet onbelangrijk zijn de jongerencentra: voor veel jongeren in de stad een plek waar zij zich welkom voelen. Op verschillende plekken in de stad (Noord, Nieuw-West en Oost), zijn nieuwe jongerencentra geopend. Zo is in de Wildemanbuurt jongerencentrum The Hood geopend en op IJburg het nieuwe Jongeren Talentencentrum IJtopia. Leeswijzer: We geven hierna een korte schets van de recente ontwikkelingen die van invloed zijn op het jongerenwerk en de motivering om extra te investeren in het jongerenwerk waarna in nader detail wordt ingegaan op de intensiveringsplannen. In de bijlage wordt nader ingegaan op de voortgang van het vakkundig jongerenwerk. 1. Het toenemend belang van jongerenwerk in het huidig tijdsgewricht Het afgelopen jaar was op meerdere vlakken roerig. De oorlog in Gaza, de toegenomen polarisatie en institutionele en maatschappelijke discriminatie raakt natuurlijk ook onze jeugd. Gelukkig zijn de meeste Amsterdamse jongeren weerbaar genoeg. Zoals het onderzoek “Ondervertegenwoordigd Amsterdam” laat zien, zijn er echter ook een wezenlijk aantal jongeren in Amsterdam die achterstelling, ongelijke behandeling en een gebrek aan erkenning ervaren, waardoor ze het gevoel hebben dat er in de stad steeds minder plek voor hen is. Landelijke gebeurtenissen en ontwikkelingen hebben invloed op hoe Amsterdamse jongeren naar de lokale overheid kijken.

Wij maken ons zorgen over het risico op vervreemding van een deel van onze jeugd, die het vertrouwen in de politiek en de overheid is kwijtgeraakt en zich steeds verder afkeert van de instituties die onze samenleving vormen. Het is onze gezamenlijke maatschappelijke verantwoordelijkheid om deze jongeren dicht bij ons te houden. Het zijn onze Amsterdamse jongeren! Vraag is hoe we voorkomen dat jongeren in een kwetsbare positie, die gevoelig zijn voor de gepolariseerde context waarin zij opgroeien, zich van de samenleving vervreemden. Niet alle jongeren kunnen thuis of in hun vrienden/kennissenkring hun gevoelens en gedachten kwijt. Voor hen kan een jongerencentrum en jongerenwerker een uitkomst bieden. Het jongerencentrum is een laagdrempelige plek waar je even niets hoeft en waarin je een band kunt opbouwen met leeftijdsgenoten uit de buurt en jongerenwerkers. Er worden kunst-, educatieve en sportactiviteiten georganiseerd en onze jongerenwerkers bieden begeleiding en hulp aan jongeren die daar behoefte aan hebben. Een jongerenwerker die het vertrouwen weet te winnen van een jongere kan in positieve zin het verschil maken in zijn of haar leven. Net zoals een leraar, wijkagent of goede kennis dit kan doen. Overigens opereren jongerenwerkers ook vanuit de school waar u eerder over bent geïnformeerd. 2.

Samen werken aan een sterker en herkenbaarder jongerenwerk In de beleidsbrief “Vakkundig Jongerenwerk. Een sterke basis voor Amsterdamse jongeren” wordt richting gegeven aan het jongerenwerk voor deze bestuursperiode door middel van drie actielijnen, als uitwerking van het coalitieakkoord. De actielijnen zijn als volgt: 1. Het versterken van de effectiviteit van het jongerenwerk: investeren in vakmanschap; 2. Voorkomen dat jongeren in handen vallen van criminele netwerken vanuit de preventieve kracht van het jongerenwerk; 3. Snellere passende ondersteuning voor jongeren door betere samenwerking. Het jongerenwerk is een taakverantwoordelijkheid van de stadsdelen die hoort bij de sociale basis. Met het nieuwe beleidskader sociale basis is een stevige basis gelegd voor sterk en herkenbaar jongerenwerk. Het jongerenwerk is één van de kernfuncties in de allianties die in elk stadsdeel zijn

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

10 februari 2025 Pagina 3 van 7

gevormd, waarmee de samenwerking met onder andere het kinderwerk en straathoekwerk beter wordt geborgd. U wordt in maart 2025 per brief geïnformeerd over deze alliantievorming, met specifiek aandacht voor Nieuw-West, waarmee ook uitvoering wordt gegeven aan de motie Tegengaan van te veel versnippering in het jongerenwerk (TA2024-000444), die op 24 april 2024 is ingediend door de leden Schmit (D66), Belkasmi (PvdA) en Nadif (GroenLinks). Een belangrijke koerswijziging zijn de huidige zesjarige subsidies, in plaats van jaarlijkse subsidie, wat veel meer rust brengt in het veld. Daarnaast werken we aan een herkenbaarder jongerenwerk vanuit meer samenwerking en gericht op kwaliteit. Uiteindelijk moeten alle jongerenwerkers en jongeren hiervan profiteren. Vanuit Vakkundig Jongerenwerk wordt aan de hand van de actielijnen gewerkt aan een verdere stads brede versterking van het jongerenwerk. Het gaat hier om innovaties die bedoeld zijn om het jongerenwerk te versterken en nieuwe vraagstukken op te pakken die in alle stadsdelen spelen. Deze actielijnen worden vanuit de centrale stad aangestuurd in samenspraak met de stadsdelen en jongerenwerkorganisaties. Samen met hen is de afgelopen periode gewerkt aan een gezamenlijke jaaragenda 2025.

In deze agenda zijn de volgende thema's geprioriteerd: Polarisatie & Inclusie, de Amsterdamse Jongerenwerk Academie, het Stedelijk team Jongerenwerk in relatie tot Jeugd & Veiligheid, Jongerenwerk in School en Samenspel met Jeugdhulp. De intensiveringen sluiten aan op deze prioriteiten. De maatschappelijke opgave voor het jongerenwerk is zoals hierboven omschreven groter geworden. Naast de reguliere opdracht zijn we samen met de jongerenwerkorganisaties en stadsdelen bezig om het jongerenwerk stedelijk verder door te ontwikkelen en te versterken. Kortom, voor onze partners speelt er veel tegelijk. Dit benadrukt de noodzaak van tijdelijke intensivering van middelen om zo de juiste randvoorwaarden te scheppen om deze veranderopgave ook uitvoerbaar te houden. Hieronder wordt in nader detail weergegeven hoe we deze intensiveringsmiddelen willen inzetten. 3. Inzet van extra middelen voor de intensivering van het jongerenwerk 3.1 Inzet Jongerenwerk tegen Polarisatie en voor Inclusie De maatschappelijke ontwikkelingen en toegenomen polarisatie raakt veel jongeren. Boosheid en gevoel van onmacht en onrecht kan ontaarden in (verdere) vervreemding van onze samenleving. Tegelijkertijd is deze betrokkenheid en engagement van veel jongeren, online en offline, ook een teken dat zij zich bekommeren om wat er om hen heen gebeurt.

Veel jongeren hebben behoefte om zich te uiten, ook over gevoelige thema’s. Tekenend zijn de gesprekken die de wethouder het afgelopen jaar op het mbo heeft gevoerd. Deze gesprekken eindigen vaak met zorgen van studenten over de toegenomen polarisatie in ons land. Er wordt al veel gedaan om deze thema’s bespreekbaar te maken en aan te pakken. Veel Amsterdammers hebben maatschappelijke initiatieven opgezet om jongeren in deze gevoelige tijden te betrekken. Denk aan al die buurtmoeders en vaders die zijn opgestaan. Het afgelopen jaar zijn er vanuit de gemeente activiteiten geïnitieerd om jongeren een plek te geven waar zij zich kunnen uiten. Stadsdelen hebben tal van bijeenkomst georganiseerd. Debatcentrum Argan organiseerde bijeenkomsten over de oorlog in Gaza en polarisatie. Daarnaast hebben verschillende gesprekken plaats gevonden tussen burgemeester, wethouder, straatcoaches en jongeren zelf, waarin polarisatie en inclusie centraal stonden.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

10 februari 2025 Pagina 4 van 7

Deze gesprekken zijn van grote waarde voor de stad want ze geven jongeren een veilige plek om zich te uiten met datgene wat hen bezighoudt. Dit alles draagt bij aan het vergroten van bewustzijn en het creëren van ruimte voor de dialoog. Hoewel het thema polarisatie en inclusie deel uitmaakt van het reguliere jongerenwerk, zorgt de recente onrust in de stad dat de urgentie op dit thema is toegenomen. Momenteel wordt, samen met jongerenwerkorganisaties gewerkt aan een inhoudelijk plan waar u, zodra dit gereed is, over wordt geïnformeerd. Daarbij wordt ook de samenwerking gezocht met andere betrokken partners. Zo wordt er bijvoorbeeld gesproken over het ontwerpen van een module democratische professionaliteit waarbij bewezen methodieken jongerenwerkers beter moeten equiperen om jongeren te helpen om (weer) perspectief te zien, uit te nodigen om op een constructieve manier bij te dragen aan hun stad en om met elkaar in gesprek te blijven in situaties van rumoer en ontreddering. Ook wordt er gesproken over de manier waarop de gemeente kan bijdragen aan het vergroten van het gevoel van invloed van jongeren op hun stad. De participatie van jongeren bij de ontwikkeling van dit plan wordt als een belangrijk onderdeel gezien. Voor nu wordt, voor in ieder geval het komend jaar, een voorlopig budget van €50.000 vanuit de intensiveringsmiddelen voor dit thema gereserveerd.

Dit zodat het jongerenwerk, in samenwerking met andere partijen in de sociale basis, adequaat kan bijdragen aan het bevorderen van inclusie en het tegengaan van polarisatie, juist in deze uitdagende tijden. 3.2 Verhogen budget voor de Amsterdamse Jongerenwerk Academie De AJA wordt opgericht om bij te dragen aan de professionele ontwikkeling van jongerenwerkers. De AJA biedt onderwijs aan jongerenwerkers, verbindt partijen in het veld met elkaar door ontmoeting te organiseren en draagt bij aan wetenschappelijke onderzoek naar jongerenwerk. Er is veel enthousiasme in het veld. We onderzoeken momenteel de governance om de AJA toekomstbestendig te organiseren, daarbij wordt de gemeente als kwartiermaker geadviseerd door een kerngroep waarin het jongerenwerk vertegenwoordigd is. We zijn reeds gestart met de eerste inhoudelijke modules en onderzoeken momenteel op welke plekken we in de stad de AJA kunnen huisvesten. Om modules te kunnen ontwikkelen, de academie effectief te kunnen laten functioneren en om voldoende capaciteit van onder andere gespecialiseerde trainers te bieden wordt, naast de structureel begrote coalitiemiddelen, €550.000,- vanuit de intensiveringsmiddelen gereserveerd. De verhoging waarborgt een kwaliteitsverbetering van het jongerenwerk op de lange termijn.

In de komende periode wordt onderzocht hoe na afloop van deze 4-jarige termijn de AJA blijvend duurzaam kan worden gefinancierd met de middelen die beschikbaar zijn. 3.3 Innovatie op het gebied van online weerbaarheid Met de toenemende zorgen rondom de online veiligheid van jongeren, waaronder de dreiging van online intimidatie, extremisme, nepnieuws en andere schadelijke invloeden, is besloten om vanuit de intensiveringsmiddelen €100.000,- specifiek te reserveren voor innovatie op het gebied van online weerbaarheid. Deze investering is bedoeld om nieuwe, creatieve en effectieve benaderingen te ontwikkelen die jongeren helpen om zich veilig en weerbaar te bewegen in de digitale wereld. De innovaties op online weerbaarheid helpen jongerenwerkers om adequaat in te spelen op online uitdagingen waarmee jongeren geconfronteerd worden. Door de koppeling van online en offline activiteiten kunnen jongeren zowel fysiek als digitaal worden ondersteund in hun ontwikkeling, wat bijdraagt aan hun weerbaarheid in de digitale samenleving. Zo werkt het Actiecentrum Veiligheid & Zorg samen met gemeentelijk programma Online Leefwereld Jongeren in een pilot samen met Helpwanted, de nationale anonieme hulplijn bij online grensoverschrijdend gedrag.

Deze pilot met Helpwanted biedt: dataverzameling over de aard en omvang van de Amsterdamse meldingen en hulpvragen bij de hulplijn, capaciteit om Amsterdammers te woord te

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

10 februari 2025 Pagina 5 van 7

kunnen staan, en informatie voor Amsterdammers over de mogelijkheid om online grensoverschrijdend gedrag (anoniem) te melden bij Helpwanted. 3.4 Jongerenwerk in relatie tot Jeugd & Veiligheid Het college maakt zich zorgen over de toenemende verharding en verjonging van jongeren die in de criminaliteit terechtkomen. Er is een groeiende behoefte aan expertise om deze jongeren preventief te ondersteunen. Met name jongeren die te licht zijn voor een forensisch traject maar te zwaar zijn voor het reguliere jongerenwerk behoeven aandacht. Jongerenwerkers moeten beginnend crimineel gedrag en signalen van zowel online als offline criminele uitbuiting kunnen herkennen. Daarnaast is effectieve samenwerking van jongerenwerkers en straathoekwerkers met verschillende partners van essentieel belang om te voorkomen dat jongeren zich aansluiten bij criminele netwerken. In Amsterdam Noord is het afgelopen jaar een pilot ‘Intensief Jongerenwerk’ gedraaid. Deze pilot richtte zich op het ‘domein overstijgend en bottom-up leren en samenwerken om jonge aanwas in de criminaliteit te voorkomen’. Door in te zetten op een goede netwerksamenwerking, samen leren (intervisie) en het verder ontwikkelen van ‘opgeplust jongerenwerk’ wordt gewerkt aan het vergoten van de veerkracht van jongeren om te voorkomen dat zij afglijden in criminaliteit.

De pilot is onderzocht door het Lectoraat Aanpak Jeugdcriminaliteit en de resultaten worden binnenkort verwacht. In Amsterdam Nieuw-West wordt onderzocht wat de rol van jongerenwerk is voor de zogenaamde ‘tussengroep’. Jongeren die nog niet voldoen aan de voorwaarden voor de Top400/600 maar wel verontrustend gedrag vertonen dat duidt op het ontstaan van een criminele carrière. Dit actieonderzoek vindt plaats met ondersteuning van het Lectoraat Jeugdcriminaliteit van de Hogeschool Leiden en in aansluiting met de Bestuursopdracht Jeugd en Veiligheid en de contextgerichte aanpak Wildemanbuurt. Hiermee loopt Amsterdam voorop in Nederland in de zoektocht naar de rol van het jongerenwerk in deze Jeugd & Veiligheidsproblematiek. Vanwege de zorgen op dit thema is er een grote behoefte aan doorontwikkeling bij zowel de gemeente als jongerenwerkorganisaties. Momenteel wordt in samenwerking met de stadsdelen, jongerenwerkorganisaties en het Actiecentrum Veiligheid en Zorg (ACvZ) gewerkt aan het opzetten van een stedelijk team jongerenwerk en Jeugd & Veiligheid. In de reguliere begroting jongerenwerk zijn voldoende middelen gereserveerd voor de realisatie van deze doelstelling. In bijlage 1, voortgang Vakkundig Jongerenwerk, wordt u inhoudelijk geïnformeerd over de stand van zaken.

3.5 Uitbreiding Jongerenwerk in School (JiS) op het mbo U bent reeds in de raadsbrief van 4 december 2023, geïnformeerd over de uitbreiding van JiS op het mbo in de vorm van een gezamenlijke 2-jarige pilot met het ROCvA, die vanaf september 2025 van start gaat. Dit naar aanleiding van de motie die is aangenomen in uw raad. Eind 2024 bent u verder geïnformeerd over de voortgang van JiS op het vo en het mbo. Het doel is om jongeren op geselecteerde mbo-locaties te ondersteunen door middel van minimaal 1 en waar nodig 2 fte per college, met een 50/50 cofinanciering tussen het ROCvA en de gemeente. De kosten voor deze uitbreiding bedragen €1.440.000,- per schooljaar, waarbij de gemeente (afdelingen Onderwijs en Jeugd) €720.000,- bijdraagt. Vanuit de extra middelen voor jongerenwerk is de bijdrage €360.000,- per jaar. De overige €360.000,- per jaar worden gedragen

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

10 februari 2025 Pagina 6 van 7

door de directie Onderwijs. Deze investering vergroot het bereik van het jongerenwerk op de locaties met de grootste zorgvraag, en versterkt de samenwerking met het mbo. De selectie van de locaties gebeurt in afstemming met het ROCvA, jongerenwerkorganisaties en de stadsdelen. 3.6 Versterken samenwerking jongerenwerk en werk Het project Amsterdam Talentz heeft zich bewezen in het ondersteunen van jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt door hen werkervaring en begeleiding naar een opleiding of betaalde baan te bieden. Vanwege de positieve evaluatie en de impact van het project is het college, in januari 2025, verzocht om het project voor nogmaals twee jaar te financieren. Voor 15 deelnemers per jaar in dit leer-werktraject is €787.000,- nodig. Het betreft een 50/50 cofinanciering met de directie Werk, Participatie en Inkomen (WPI). Vanuit de extra middelen wordt €350.000,- per jaar begroot. De overige €43.500,- kan worden gedekt uit de reguliere begroting Jongerenwerk. Dit versterkt de aansluiting van jongeren op de arbeidsmarkt en draagt bij aan de effectiviteit van het jongerenwerk.

3.7 De beweging naar de voorkant: versterken samenwerking jeugdhulp en jongerenwerk Het programma Samenspel rondom jongerenwerk, straathoekwerk en jeugdhulp in Amsterdam is een initiatief dat gericht is op het versterken van de samenwerking tussen verschillende organisaties en professionals die werken met jongeren. Het richt zich met name op jongeren die wellicht ook anders dan met jeugdhulp ondersteund kunnen worden en op het verbeteren van samenwerking rondom jongeren die juist jeugdhulp nodig hebben maar daar niet terecht komen. Een voorbeeld is de samenwerking in Amsterdam West tussen jongerenwerk, straathoekwerk, OKT en aanvullende jeugdhulp rondom groepsgericht werken. Dit initiatief is opgezet naar aanleiding van het succesvolle project ‘Boost’, van het buurtteam en de organisatie JoU in Utrecht, waarbij 60% van de jongeren die meedoet met deze preventieve groepstrajecten daarna geen behoefte of ondersteuning meer nodig heeft van specialistisch jeugdhulp. In Amsterdam Oost wordt in 2025 ook een gezamenlijk groepstraject opgestart. De resultaten worden gemeten en gemonitord door de Hogeschool van Amsterdam (HvA). Het stimuleren van meer samenwerking via het programma Samenspel heeft momenteel al effect. Het jongerenwerk sluit inmiddels in bijna elk stadsdeel aan bij de gebiedsknooppunten van de jeugdhulp.

Hierdoor kunnen jeugdhulpprofessionals jongeren vaker plaatsen bij het jongerenwerk. Daarnaast bieden jeugdhulpprofessionals advies en steun aan jongerenwerkers met complexe casussen. Vanwege de positieve resultaten van lopende initiatieven in Amsterdam en andere steden en de aansluiting bij de Amsterdamse Jeugdvisie wordt, naast middelen die gezocht worden uit andere financieringsbronnen, een bedrag van €90.000,- vanuit deze extra middelen jongerenwerk ingezet om dit project in Amsterdam te implementeren. Dit versterkt de samenwerking tussen jongerenwerk en jeugdhulp in verschillende stadsdelen, en ondersteunt bij de ontwikkeling van laagdrempelige, preventieve initiatieven voor jongeren, waardoor het zwaardere hulpverlening voorkomt. Tot slot De introductie van de drie actielijnen – vakmanschap, preventie van criminele betrokkenheid, en snellere, passendere ondersteuning voor jongeren – heeft gezorgd voor een stevige basis waarop we blijven bouwen. We hebben niet alleen gewerkt aan de samenwerking binnen het jongerenwerkveld zelf, maar we hebben ook de banden met andere sectoren zoals onderwijs,

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

10 februari 2025 Pagina 7 van 7

sport en werk versterkt. De vorming van allianties binnen de stadsdelen en de oprichting van de AJA dragen bij aan een meer samenhangende en effectievere aanpak. Daarnaast wordt er intensief gewerkt aan het tegengaan van versnippering, onder meer door het creëren van gezamenlijke structuren en het bevorderen van meerjarige samenwerkingsovereenkomsten met jongerenwerkorganisaties. De gekozen verdeling van de extra middelen biedt een brede, toekomstgerichte aanpak van het jongerenwerk, waarbij de bestaande projecten worden versterkt en ruimte wordt geboden voor noodzakelijke innovaties en uitbreidingen. Door te investeren in ondersteuning van jongeren op het mbo, het versterken van de AJA, project Samenspel, innovatie in online weerbaarheid, en de aanpak van polarisatie en inclusie, bouwen we aan een stevig en duurzaam fundament voor het jongerenwerk in de stad. De inzet op de actielijnen en de intensivering van middelen bieden een solide fundament voor de toekomst. Tegelijkertijd zijn we nog niet klaar en werken we intensief samen met alle betrokkenen om ervoor te zorgen dat deze ontwikkelingen doorzetten en verder worden geïmplementeerd in de komende jaren.

Het versterken van het vakmanschap binnen het jongerenwerk, de opbouw van een goed aangesloten netwerk van ondersteunende diensten en de gerichte inzet van jongerenwerkers op het voorkomen van jeugdcriminaliteit, maken samen dat we daadwerkelijk bijdragen aan de kansen en de toekomst van de jongeren in Amsterdam. Wij danken u voor uw betrokkenheid en kijken ernaar uit om samen met u de volgende stappen te zetten in het versterken van het jongerenwerk met een solide basis voor de Amsterdamse jeugd.

Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Sofyan Mbarki Wethouder Jongerenwerk

Bijlage 1. Bijlage 1, Voortgang Vakkundig Jongerenwerk.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl