Raadsinformatiebrief integrale aanpakken in de nieuwe bestuursperiode.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan:

Behandeld door

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 29 april 2026 Nationaal Programma Samen Nieuw-West, Aanpak Noord, Masterplan Zuidoost Rutger Groot Wassink, Melanie van der Horst, Hester van Buren Bestuurs- en management advisering (bestuurszakenbma@amsterdam.nl)

Onderwerp

Integrale Aanpakken in de nieuwe bestuursperiode

Datum Portefeuille(s) Portefeuillehouder(s):

Geachte leden van de gemeenteraad, Met het oog op de komende bestuurswissel en de keuzes die in de nieuwe bestuursperiode gemaakt zullen worden, wil het college graag het belang van de integrale aanpakken in Noord, Nieuw-West en Zuidoost onder uw aandacht brengen. Integrale aanpakken voor Nieuw-West, Noord en Zuidoost De drie integrale aanpakken zijn in het leven geroepen om de hardnekkige en samenhangende problemen in deze stadsdelen aan te pakken. Het is niet acceptabel dat in een welvarende stad als Amsterdam de kansenongelijkheid zo groot is en dat kinderen in deze gebieden niet dezelfde mogelijkheden hebben als elders in de stad. De structurele achterstanden op het gebied van veiligheid, leefbaarheid en bestaanszekerheid vragen om een langjarige, gebiedsgerichte aanpak. Daarom heeft de gemeente zich in 2022 voor een periode van 25 jaar gecommitteerd aan een integrale aanpak voor elk van de drie gebieden. Samen met het Rijk en maatschappelijke partners werken we aan veranderingen om de leefomstandigheden en het toekomstperspectief van bewoners te verbeteren. Gemeentelijke middelen lopen na 2026 af De gemeentelijke middelen die voor de periode 2022-2026 beschikbaar zijn gesteld, ad € 60 miljoen, lopen na dit jaar af. Dit betekent dat er vanaf 2027 geen coalitiemiddelen meer beschikbaar zijn om de integrale aanpakken in hun huidige vorm voort te zetten.

Vanuit het Rijk zijn voor Nieuw-West en Zuidoost wel langjarig middelen beschikbaar. Deze twee gebieden maken deel uit van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid, en kunnen tot en met 2035 op extra rijksmiddelen rekenen. Aanpak Noord valt hier buiten en kan geen aanspraak maken op deze middelen. Meerwaarde van de integrale aanpakken De integrale aanpakken hebben als doel de leefbaarheid, veiligheid en kansen voor huidige en toekomstige bewoners in Noord, Nieuw-West en Zuidoost te verbeteren. De werkwijze is waardevol omdat deze zowel gericht is op fysiek en sociaal vlak, als op het versterken van vertrouwen van bewoners en ondernemers. De kracht van buurten wordt versterkt. Dit gebeurt door intensieve samenwerking met bewoners bij het maken en uitvoeren van plannen, door het

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 29 april 2026 Pagina 2 van 5

versterken van lokale initiatieven, en door samen te werken met lokale bewonersorganisaties, ondernemersnetwerken, maatschappelijke organisaties en andere partners. De onderstaande voorbeelden illustreren dat er concrete resultaten behaald worden waar de inwoners van Noord Nieuw-West en Zuidoost onderdeel van uitmaken en een verschil van merken. Aanpak Noord  Aanpak Noord is vormgegeven op initiatief van Red Amsterdam Noord, een samenwerkingsverband van bestaande bewonersgroepen die zich inzetten voor een leefbaar, groen en sociaal Noord.  In een aantal buurten is gestart met het aanjagen van buurtsamenwerkingen waardoor er vertrouwen is opgebouwd met bewoners. Zij ervaren meer zeggenschap en voelen zich onderdeel van de oplossing. In de Molenwijk zijn hierdoor bijvoorbeeld diverse gezondheidsinitiatieven ontstaan, waarmee ook meer geïsoleerde bewoners worden bereikt.  Op verzoek van bewoners zijn pleinen en speeltuinen opgeknapt met extra aandacht voor inclusieve speeltuinen die voor alle kinderen toegankelijk zijn.  De extra inzet van kinderwerkers, jongerenwerkers en straatcoaches, zichtbaar op straat, heeft geleid tot sterkere sociaal-pedagogische wijken waar kinderen zich veiliger kunnen ontwikkelen.  In Noord zijn vijf ecologische onderzoeken uitgevoerd in samenwerking met bewonersgroepen, waarmee alle grote groengebieden zijn gedekt.

De aanbevelingen vormen een basis voor ecologische maatregelen en gemeentelijke ontwikkelingen.  Aanpak Noord ondersteunt buurthuis en wijkwerkcoöperatie De Bol. Deze wijkwerkcoöperatie biedt buurtbewoners kansen op ondernemerschap, betaald werk en meer betrokkenheid in de wijk.  De afgelopen 4 jaar zijn we van 2 naar 10 ondernemersverenigingen gegroeid en wordt er nu gekeken naar het oprichten van de eerste BIZ in Noord. Een groot netwerk van sociaal ondernemers is ontstaan door inzet van Aanpak Noord, samengebracht in Noordse Ondernemers aan Zet met 165 leden.  In 2023 is een vrouwen- en meidencentrum opgericht door en voor vrouwen- en meidenorganisaties uit Noord. Verschillende informele vrouwenorganisaties hebben daarbij coöperatie Vrouw aan het IJ opgericht, met als doel om vrouwen kansen te bieden op ondernemerschap in de buurt.  In De Banne is ‘Alle kinderkamers schimmelvrij’ gestart. Een actie-onderzoeksgroep brengt de thuissituatie van gezinnen in kaart – van vocht- en schimmelmetingen tot medische informatie van kinderen – en werkt samen met een brede coalitie.  Wegwerken van taalachterstanden en stimuleren van cultuureducatie en talentontwikkeling door samen te werken met lokale culturele partijen.  Betrekken van jongeren bij democratische processen met een leertraject gedurende de verkiezingsperiode.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 29 april 2026 Pagina 3 van 5

Nationaal Programma Samen Nieuw-West  Via de Aanpak Wildeman wordt intensief samengewerkt met politie, het Openbaar Ministerie en het RIEC om criminele netwerken te verstoren en ondermijnende criminaliteit tegen te gaan. Daarmee wordt gewerkt aan het versterken van de weerbaarheid van de wijk.  Buurtvaders en -moeders zijn actief betrokken bij het vergroten van de veiligheid op straat.  Programma’s zoals Boost Your Business en Business after School versterken het sociaal ondernemerschap.  Het aanbod voor jongeren op plekken zoals FC de Kikker, de Al Wafa school en de Huizinga- / Huibers- en 7e Montessorischool wordt zodanig ingericht dat jongeren zich 12 uur lang per dag kunnen ontwikkelen. Het aanbod sluit meer aan bij de leefwereld van jongeren.  Wijkrechtspraak is gestart. Daarmee is een belangrijke stap gezet om rechtspraak dichter bij bewoners te organiseren en sneller, zichtbaarder en meer herstelgericht op te treden bij overlast en lichte strafzaken.  Intensieve samenwerking met informele partijen en formele partijen om huiselijk geweld en kindermishandeling aan te pakken.  Via de aanpak Schoon Heel Veilig wordt een extra impuls gegeven aan leefbaardere en schonere buurten. Hiervoor worden onder andere Schone Kans teams ingezet, die ook extra werkgelegenheid bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

 De zichtbaarheid en aanwezigheid in de wijk zijn vergroot door extra inzet in de openbare ruimte, waaronder meer toezichthouders, straatcoaches, straathoekwerkers en voorzieningen voor jongeren.  Vanwege de achterstanden in de woningvoorraad zijn voor Nieuw-West zijn twee toekenningen van elk 28 miljoen (totaal 56 miljoen) euro uit het Volkshuisvestingsfonds vanuit het Rijk gedaan. Daarmee kunnen VVE’s die deze investeringen zelf niet kunnen dragen, in een periode van 10 jaar 2.500 particuliere woningen verduurzamen. Masterplan Zuidoost  Wijkactieteams: hierin werken corporaties, politie en de gemeente samen om de veiligheidsproblemen van de bewoners voor en achter de voordeur op te lossen. Ze weten hiermee vastgelopen casuïstiek los te trekken.  Via de aanpak Huiselijk Geweld en kindermishandeling wordt samen met informele partijen gewerkt om mensen te bereiken die nu buiten zicht blijven. Onder andere via een bewustwording en dialoog, maar ook via extra inzet om time-outplekken, een plegeraanpak en intensief casemanagement bij opgelegde huisverboden.  De Zuidoost Academie biedt werving, opleiding en inspiratie voor professionals, ouders en vrijwilligers. Bewoners en professionals worden opgeleid voor pedagogische banen om bij te dragen aan de ontwikkeling van de gemeenschap.

 Via de actielijnen ‘van geen werk naar werk’, ‘van onderwijs naar werk’ en ‘van werk naar beter betaald werk’ wordt ingezet op (beter) werk voor Amsterdammers in Zuidoost. Initiatieven die succesvol bleken worden opgeschaald, zoals Zuidoost Werkt. Door middel van carrière events in het Zandkasteel en de Johan Cruyff Arena, door het carrièreprogramma Bright Mindz en door maatschappelijke organisaties bereiken we nog meer Amsterdammers in Zuidoost. Daarnaast worden werkgevers aangemoedigd om diversiteit als talent te benutten.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief



Datum 29 april 2026 Pagina 4 van 5

Via het Volkshuisvestingsfonds is verder ingezet op verduurzaming van de bestaande woningvoorraad. Het aantal buurten waaruit VvE’s kunnen deelnemen is uitgebreid van 9 naar 31, waardoor het potentieel aantal deelnemende VvE’s groeide van 38 naar 193.

Langjarige inzet als sleutel voor succes De integrale aanpakken lopen nu vier jaar. En in alle drie de integrale aanpakken zijn er voorzichtige positieve signalen van bewoners en maatschappelijke partners. De problemen in Noord, Nieuw-West en Zuidoost zijn echter diepgeworteld en vragen om een langjarige inzet van zowel de gemeente als andere partners. Alleen door consistent en langdurig samen te werken, kunnen we de structurele problemen in deze stadsdelen aanpakken en zorgen voor een toekomst waarin alle Amsterdammers gelijke kansen hebben. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Rutger Groot Wassink Wethouder Nationaal Programma Samen Nieuw-West

Emre Ünver Stadsdeelvoorzitter Nieuw-West

Melanie van der Horst Wethouder Aanpak Noord

Brahim Abid Stadsdeelvoorzitter Noord

Hester van Buren Wethouder Masterplan Zuidoost

Tanja Jadnanansing Stadsdeelvoorzitter Zuidoost

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Datum 29 april 2026 Pagina 5 van 5