Raadsinformatiebrief Bestuurlijke reactie IV gendermainstreaming.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan: Datum Portefeuille(s) Portefeuillehouder(s): Behandeld door Onderwerp

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 14 juli 2025 Portefeuille(s) Wethouder Meliani, wethouder Groot Wassink, wethouder Scholtes en wethouder Mbarki JZD (Diversiteit en Zorg), WPI en Sport Bestuurlijke reactie initiatiefvoorstel ‘Gendermainstreaming in Amsterdams beleid’

Geachte leden van de gemeenteraad, Gendergelijkheid is een mensenrecht, maar in de praktijk vaak niet de realiteit. Nederland is dit jaar 15 plaatsen gezakt op de Global Gender Gap Index: van plek 28 naar plek 43. Terwijl buurlanden vooruitgang boeken op het gebied van gendergelijkheid, nemen de verschillen tussen mannen en vrouwen in Nederland juist toe. Vrouwen verdienen minder, zijn ondervertegenwoordigd in hogere functies, doen meer onbetaalde zorgtaken en werken vaker in deeltijd1. Omdat de gezondheidszorg gebaseerd is op het mannenlichaam, leven vrouwen vaker (en langer) in slechte gezondheid dan mannen 2. Geweld tegen vrouwen neemt toe en vrouwen voelen zich minder veilig in de openbare ruimte3. Het is belangrijk om te onderstrepen dat genderongelijkheid een maatschappelijk probleem is, en niet een probleem van het individu. Het college blijft werken aan een veilige, toegankelijke en rechtvaardige stad voor iedereen, en is blij met de aandacht die gendergelijkheid krijgt van uw raad. Op 9 december 2024 hebben de raadsleden Bentoumya (GroenLinks) en Wehkamp (D66) een initiatiefvoorstel ingediend getiteld: ‘Gendermainstreaming in Amsterdams beleid’ (zie bijlage). Het college dankt de leden voor dit belangrijke voorstel.

Met interesse heeft het college kennisgenomen van het initiatiefvoorstel waarin u oproept om gendermainstreaming toe te passen binnen de afdelingen Werk en Inkomen; Zorg, Publieke Gezondheid en Preventie; en Sport en gelijktijdig een instrument en een plan van aanpak te ontwikkelen om gendermainstreaming te implementeren binnen de gehele gemeente. Al sinds de Wereldvrouwenconferentie in Beijing in 1995 heeft Nederland zich gecommitteerd aan gendermainstreaming. Uit het adviesrapport ‘Gendermainstreaming bij de Rijksoverheid’, uitgevoerd door Movisie4, blijkt dat gendermainstreaming bij het Rijk nog onvoldoende wordt toegepast. Daarnaast is er op dit moment geen enkele gemeente in Nederland die gendermainstreaming structureel toepast. Om een stad voor iedereen te zijn, moeten we 1 Emancipatiemonitor 2024 | CBS 2 Hartfalen bij vrouwen - UMC Utrecht 3 Partijen willen na uitzending Pointer meer aandacht voor sociale veiligheid in OV | KRO-NCRV 4 Gendermainstreaming bij de rijksoverheid - Movisie

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 juli 2025 Pagina 2 van 9

weten welk effect het beleid heeft op verschillende Amsterdammers en moeten we niet bang zijn om ongelijk te investeren voor gelijke kansen. Daarom vindt het college het van belang om aan de slag te gaan met gendermainstreaming. In deze brief zal het college ingaan op gendermainstreaming in het algemeen, hoe het college voorstelt aan te sluiten op bestaande instrumenten en het belang van een gefaseerde invoering. Daarna volgt per onderdeel van het voorstel een reactie van het college. Het eerste en het tweede onderdeel worden gezamenlijk beantwoord. Gendermainstreaming Gendermainstreaming heeft tot doel ervoor te zorgen dat beleid bijdraagt aan gelijke kansen voor iedereen, doordat er bij het maken van beleid wordt nagedacht over de impact die het beleid heeft op mannen en vrouwen. Gendermainstreaming wordt gezien als een effectieve manier om genderongelijkheid tegen te gaan. Onder andere de Verenigde Naties en de Europese Unie stimuleren landen sinds de Wereldvrouwenconferentie in 1995 om gendermainstreaming in te zetten. Gendermainstreaming houdt in dat bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van beleid gekeken wordt naar de invloed van gender. Het gaat niet alleen om de verschillen die mannen en vrouwen ervaren, maar ook om hoe rollen en verwachtingen in de samenleving ongelijkheid kunnen veroorzaken.

Bij gendermainstreaming is intersectionaliteit een belangrijk uitgangspunt. Een persoon is nooit alleen een vrouw. Zo heeft een witte vrouw een andere ervaring dan een vrouw van kleur en hetero vrouwen een andere ervaring dan queer vrouwen. Het college heeft aandacht voor alle Amsterdamse vrouwen, mannen, trans personen en non-binaire personen, en is zich bewust van andere vormen van discriminatie en hoe deze elkaar beïnvloeden. Genderanalyse: belang van data Een belangrijk onderdeel van gendermainstreaming is het verzamelen van data. Caroline Criado Perez beschrijft in haar boek Onzichtbare Vrouwen de "genderdatakloof": het tekort aan gegevens over verschillen tussen mannen en vrouwen. De wereld is grotendeels ingericht op en voor mannen. Door het gebrek aan data is dit lang onzichtbaar gebleven en zijn de behoeften van vrouwen vaak niet gezien. Een opvallend voorbeeld uit Onzichtbare vrouwen is de Zweedse stad Karlskoga. Daar werd de volgorde van het sneeuwruimen aangepast: eerst de stoepen en bushaltes, daarna de wegen. Dit kwam vooral vrouwen ten goede, omdat zij vaker lopen of het openbaar vervoer gebruiken. De verandering bracht geen extra kosten met zich mee, maar leidde wél tot besparingen. Doordat minder mensen uitgleden en in het ziekenhuis belandden, daalden de zorgkosten. Belangrijker nog: onnodig menselijk leed werd voorkomen.

Het aanvankelijke beleid was geen bewuste keuze om mannen voor te trekken, maar toont wel een breder probleem. Het gebrek aan data over genderverschillen zorgde voor een gebrek aan

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 juli 2025 Pagina 3 van 9

bewustzijn over de wijze waarop het beleid gemiddeld negatiever uitpakte voor vrouwen dan voor mannen. Maar het werkt ook andersom. Uit onderzoek in Wenen bleek dat jongens vanaf 12 jaar beduidend minder gebruik maken van de bibliotheek dan meiden5. Op basis van verzamelde data zijn er verschillende interventies ontwikkeld in de communicatie en programmering om jongens naar de bibliotheek te trekken. Dus zonder genderspecifieke data kan beleid onbedoeld ongelijkheid in de hand werken. Met data kunnen bewuste keuzes gemaakt worden bij het ontwikkelen en uitvoeren van beleid. Aansluiten op bestaande instrumenten In het Amsterdams Akkoord staat dat onderzocht wordt of beleid getoetst kan worden op ongewenste effecten, bijvoorbeeld door het uitvoeren van gendersensitiviteitsscans. Via de Bestuursopdracht Inclusie & Diversiteit is vanuit het college aandacht voor het belang van beleidsontwikkeling waarbij alle Amsterdammers worden meegenomen. Daarvoor is onder andere het ‘Kompas Inclusief Beleid’ ontwikkeld. Hiermee kunnen ambtenaren nieuw beleid controleren en waar nodig verbeteren op het gebied van inclusie. Hoewel gendermainstreaming een bewezen en effectieve methode is, is het van belang niet voorbij te gaan aan dat wat er al is en daarop voort te bouwen.

Gefaseerde invoering Voor de invoering kunnen we lessen trekken uit het adviesrapport ‘Gendermainstreaming bij de rijksoverheid’ van Movisie. Het onderzoek geeft een aantal belangrijke aanbevelingen mee op drie niveaus: 1. Het systeem en bestuurlijk commitment 2. Het instrument 'toets op gendergelijkheid’ 3. De beleidsmakers Movisie stelt dat voor effectieve implementatie van gendermainstreaming het belangrijk is om op alle drie de onderdelen in te zetten. Om gendermainstreaming goed toe te passen is kennis en informatie nodig: over het instrument en hoe het te gebruiken, maar ook over gender(on)gelijkheid, het uitvoeren van een genderanalyse en genderbudgetting. Tijd en de complexiteit van gendermainstreaming worden als belemmerende factoren genoemd: respondenten gaven aan dat er geen tijd was om alle benodigde kennis op te doen. Het is dus van belang om beleidsmakers voldoende gelegenheid te geven om aan de slag te gaan met gendermainstreaming en de juiste vaardigheden hiervoor op te doen. Het college ziet, in lijn met het adviesrapport van Movisie, het belang in van een zorgvuldig en gefaseerd proces, waarin voldoende tijd en gelegenheid is om in alle lagen van de organisatie de benodigde kennis, vaardigheden en informatie te verzamelen. Dit is een proces van lange adem waarbij het college aandacht houdt voor aanscherping, verbetering en blinde vlekken.

5 Manual "Gender mainstreaming made easy"

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 juli 2025 Pagina 4 van 9

Hoewel Nederland zich aan gendermainstreaming heeft gecommitteerd, is dit nog onvoldoende doorgevoerd. Dat betekent voor Amsterdam pionieren. Daarbij leren we van vergelijkbare processen zoals die van de ontwikkeling van de beleidstool ‘Kompas Inclusief Beleid’. Voorstel 1 & 2 Gendermainstreaming toe te passen binnen de afdelingen Werk en Inkomen; Zorg, Publieke Gezondheid en Preventie en Sport. Waarbij de verantwoordelijkheid van uitvoering komt te liggen bij deze afdelingen met een coördinerende rol in de fase van implementatie voor de afdeling Diversiteit, in afstemming met de bestuursopdracht (Bureau Inclusie en Diversiteit). & Gelijktijdig een instrument te ontwikkelen om gendermainstreaming te implementeren binnen de gemeente Amsterdam en om: a) Hierbij het onderzoek van Movisie over gendermainstreaming als uitgangspunt te nemen en de aanbevelingen en interventies van het onderzoek daarbij toe te passen op de gemeentelijke context.

En om hierbij inspiratie te putten uit de beleidstoets ‘effecten op gendergelijkheid’ in het beleidskompas van de Rijksoverheid; b) Hierbij in ieder geval voort te bouwen op de expertise van- een aanbevelingen voortkomend uit: Servicepunt Emancipatie en de Amsterdamse Genderscan re-integratie en participatie; Mensenrechtenscan VN-Vrouwenverdrag en Initiatiefvoorstel Racisme in de zorg Genderscan Sport en de toezegging om genderbudgetting toe te passen binnen Sport. Betrek tevens de Amsterdamse Sportraad; c) Succesvolle voorbeelden uit o.a. de Europese Commissie en Europese landen hierbij mee te nemen en de samenwerking en uitwisseling hierin actief op te zoeken; De afdeling Onderzoek en Statistiek te betrekken bij het verzamelen en in kaart brengen van relevante data; Reactie van het college Gendermainstreaming toepassen betekent een systemische verandering; op elk moment van de beleidscyclus moet gender worden meegenomen. Naast procesmatige aanpassingen, is een cultuurverandering nodig. Het moet vanzelfsprekend worden om in elke beleidscyclus en -ontwikkeling een genderperspectief toe te passen. Dat is ambitieus en vraagt om een langetermijnaanpak. Het college hecht waarde aan een zorgvuldig proces waarin ingezet wordt op duurzame verandering. Daarbij is commitment, duidelijke verantwoordelijkheidsverdeling en breed draagvlak noodzakelijk.

Amsterdams instrument Het college onderschrijft het belang van het ontwikkelen van een werkbaar instrument toegespitst op de Amsterdamse context. Met het onderzoek dat door Movisie is uitgevoerd bij de Rijksoverheid ligt er een goede basis om op voort te bouwen, naast de eigen ervaring met de ontwikkeling van het ‘Kompas Inclusief Beleid’. Het Amsterdamse instrument voor gendermainstreaming moet de basis vormen om aan de slag te gaan binnen de benoemde domeinen.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 juli 2025 Pagina 5 van 9

Het college vindt het daarbij belangrijk bestaande expertise en ervaring te benutten en bedankt de indieners van het initiatiefvoorstel voor de suggesties die zij hiervoor doen. In aanvulling hierop brengen we onder uw aandacht dat het college op 17 december jl. heeft besloten toe te treden tot het CHANGE netwerk, een City Hub and Network for Gender Equity. Dit internationale stedennetwerk bestaat onder andere uit Barcelona, Bogotá, Los Angeles, Londen, Melbourne, Mexico City, Nairobi, Stockholm, en Tokyo. CHANGE zet zich in voor het verbeteren van de rechten voor vrouwen, meisjes en non-binaire personen door kennis, expertise en strategie uit te wisselen. Onder andere Barcelona en Stockholm, voorlopers op het gebied van gendermainstreaming, hebben aangegeven hun expertise en kennis te willen delen met Amsterdam. Ook start er een werkgroep Gendermainstreaming binnen het netwerk, waar Amsterdam bij aansluit. Pilots Het college onderschrijft het verzoek van de indieners om te starten bij drie domeinen en op deze manier gefaseerd toe te werken naar implementatie in de gehele organisaties. Omdat de geformuleerde domeinen breed zijn, stelt het college voor om binnen deze domeinen een focus te kiezen.

Binnen het domein Werk & Inkomen kan hierbij worden gedacht aan reintegratiedienstverlening, binnen domein Zorg aan mentale gezondheid van bijvoorbeeld jongvolwassenen of ouderen, en binnen domein Sport aan de uitrol van de Visie Amsterdamse Sportparken of de Voetbalagenda (waarbij gedacht kan worden aan de meidenhubs). Het college ziet per domein een pilot voor zich waar afdelingen, ondersteund door experts en geïnformeerd door ervaringen elders, een proces inrichten waarbij gendermainstreaming wordt toegepast. De uitkomsten van de pilots en het proces worden geëvalueerd. Op die manier leveren de pilots input voor (toepassing van) het instrument gendermainstreaming in de Amsterdamse gemeentelijke context, waarvan het doel is om deze uiteindelijk gemeentebreed te gaan gebruiken. Het college stelt voor om, wanneer het instrument definitief is, bij veiligheid in de openbare ruimte te beginnen. Door aan te sluiten bij lopende (beleid)trajecten is de betreffende afdeling verantwoordelijk voor de uitvoering en kan de kennis die is opgedaan verder ingezet en benut worden binnen de directie. Voor de coördinatie en begeleiding van de afdelingen tijdens dit proces, en de ontwikkeling van het overkoepelende gendermainstreaming instrument, is expertise en kennis nodig. Hiervoor is een opdracht bij Movisie uitgezet en is budget gereserveerd in de begroting Diversiteit.

Gezien het bovenstaande adviseert het college de raad het voorstel van raadslid Bentoumya en Wehkamp op dit punt over te nemen, met inachtneming van een gefaseerde invoering. Voorstel 3 Om binnen het instrument gendermainstreaming de volgende stappen terug te laten komen: A) Een genderanalyse, waarmee je op basis van kwantitatieve en kwalitatieve data en literatuurstudie kunt toetsen hoe beleid verschillend effect heeft op mannen, vrouwen en

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 juli 2025 Pagina 6 van 9

non-binaire personen. Implementeer deze genderanalyse binnen de gehele beleidscyclus: bij het maken, uitvoeren en evalueren van beleid. Te beginnen op de volgende beleidsterreinen: Werk en Inkomen, Zorg en Publieke Gezondheid en Preventie en Sport. B) Duidelijke ambities en doelstellingen te stellen om gendergelijkheid te bevorderen, geformuleerd op basis van die genderanalyse. En om bij tussentijdse rapportages inzichtelijk te maken hoe het beleid bijdraagt aan gendergelijkheid en/of hoe de effectiviteit hiervan vergroot kan worden. C) Genderbudgetting: breng in kaart hoe subsidies en aanbestedingen terechtkomen en hoe hierin gendergelijkheid bevorderd kan worden; Reactie van het college Het college onderschrijft het belang van een gedegen genderanalyse, de noodzaak om de juiste data te verzamelen, en om op basis hiervan duidelijke doelstellingen te formuleren. Het college neemt bovenstaande punten mee in de opdracht voor het ontwikkelen van het Amsterdamse instrument voor gendermainstreaming wanneer uw raad instemt met het initiatiefvoorstel. Gezien het bovenstaande adviseert het college de raad het voorstel van raadslid Bentoumya en Wehkamp op dit punt over te nemen.

Voorstel 4 Een expertisepunt op te richten waarbij de gemeentelijke beleidsafdelingen die gendermainstreaming implementeren, hierover advies kunnen inwinnen; Reactie van het college Het college onderschrijft het belang van goede kennis om gendermainstreaming succesvol te implementeren binnen Amsterdam. De juiste kennis en expertise binnen de gemeente ophalen en behouden kan op verschillende manieren. Zoals genoemd bij de reactie op voorstel 1 & 2 stelt het college voor om voor de ontwikkeling van het instrument en tijdens de uitvoering van de pilots externe expertise beschikbaar te stellen om de afdelingen van de juiste begeleiding te voorzien. Het college neemt verduurzaming en borging van deze kennis en expertise mee in de opdrachtverlening, met het verzoek hierin ook ervaringen van elders te betrekken. Er zullen verschillende mogelijkheden verkend worden om deze kennis op meerdere niveaus in de organisatie te borgen. Het college stelt daarom voor om dit voorstel op te nemen bij de ontwikkeling van het plan van aanpak (voorstel 7). Op deze manier kunnen de inzichten die volgen uit de pilots meegenomen worden. Gezien het bovenstaande adviseert het college de raad het voorstel van raadslid Bentoumya en Wehkamp op dit punt over te nemen, met inachtneming van een gefaseerde invoering.

Voorstel 5 Vanuit de Amsterdamse School trainingen te ontwikkelen voor ambtenaren op het gebied van intersectionele gendermainstreaming;

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 juli 2025 Pagina 7 van 9

Reactie van het college Het college deelt de mening van de indieners dat training en scholing belangrijk zijn voor de implementatie van gendermainstreaming. Wel vindt het college het van belang om eerst de pilots uit te voeren om daarin zoveel mogelijk inzichten en behoeften op te halen. Op basis van deze inzichten kan een goede afweging gemaakt worden aan welke kennis en trainingen er behoefte is bij de implementatie van gendermainstreaming. Vanuit de Amsterdamse School zijn er momenteel trainingen beschikbaar rondom het opstellen van beleid en inclusie en diversiteit. Het college stelt voor dit onderdeel, net als voorstel 4, op te nemen bij de ontwikkeling van het plan van aanpak. En om op dat moment te verkennen hoe gendermainstreaming in het bestaande aanbod kan worden opgenomen, en of er aanvullende behoeften zijn die aanleiding geven tot het ontwikkelen van nieuwe trainingen. Gezien het bovenstaande adviseert het college de raad het voorstel van raadslid Bentoumya en Wehkamp op dit punt over te nemen, met inachtneming van een gefaseerde invoering. Voorstel 6 Manieren te onderzoeken en ontwikkelen om consultatie structureel onderdeel te maken van gendermainstreaming op de genoemde beleidsterreinen en -onderwerpen door: a) In samenwerking met relevante organisaties te onderzoeken hoe een consultatiemodel gendermainstreaming ontwikkeld kan worden.

Met als doel om Amsterdamse vrouwen en non-binaire personen, organisaties en experts structureel te consulteren bij het maken, implementeren en evalueren van beleid; b) Dit consultatiemodel te ontwikkelen en implementeren, eventueel in samenwerking met relevante organisaties; Reactie van het college Als er nieuw beleid of een nieuw project door de gemeente wordt ontwikkeld, en er is aanleiding en ruimte voor participatie, organiseert de gemeente burgerparticipatie. Zo staat dit opgenomen in de participatieverordening. Op die manier kunnen Amsterdammers meedenken en de plannen beter maken. Dit zorgt voor nieuwe perspectieven, en het helpt om tot creatieve en praktische oplossingen te komen. In het eerste kwartaal van 2026 wordt er een actualisatie gemaakt van de verordening. Daarbij wordt gekeken hoe het perspectief van vrouwen, meiden en non-binaire personen hierin beter benoemd kan worden. Daarnaast is in de opdrachtverlening meegenomen om consultatie onderdeel te maken van de ontwikkeling van het instrument en hier op basis van de pilots adviezen over op te stellen. Ook is er een klankbordgroep samengesteld bestaande uit externe en interne stakeholders en experts. De klankbordgroep denkt onder andere mee over het te ontwikkelen Amsterdamse instrument en de uitrol daarvan.

Het college stelt daarom voor om dit onderdeel, net als voorstel 4 en 5, op te nemen bij de ontwikkeling van het plan van aanpak. Op deze manier kunnen de inzichten die volgen uit de pilots meegenomen worden.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 juli 2025 Pagina 8 van 9

Gezien het bovenstaande adviseert het college de raad het voorstel van raadslid Bentoumya en Wehkamp op dit punt over te nemen, met inachtneming van een gefaseerde invoering. Voorstel 7 Een plan van aanpak te ontwikkelen om gendermainstreaming op termijn gemeentebreed toe te passen, op basis van de inzichten die naar voren komen bij de uitvoering van dit voorstel. De uitvoering van dit plan van aanpak is een verantwoordelijkheid van de gehele organisatie (en daarmee niet van de afdeling Diversiteit); Reactie van het college Tijdens de ontwikkeling van het instrument en het uitvoeren van de pilots, worden nieuwe inzichten opgedaan. Het college stelt voor om op basis van deze inzichten aanbevelingen op te stellen over wat nodig is om gendermainstreaming in de hele gemeente toe te passen. Daarbij is het voorstel om de voorstellen 4, 5 en 6 mee te nemen. Het college onderschrijft het belang van het opstellen van een plan van aanpak om deze aanbevelingen verder uit te werken, maar adviseert hiermee te wachten tot na de ontwikkeling van het instrument en de pilots. Gezien het bovenstaande adviseert het college de raad het voorstel van raadslid Bentoumya en Wehkamp op dit punt over te nemen, met inachtneming van een gefaseerde invoering.

Voorstel 8 De voortgang van de gestelde doelen en acties regelmatig terug te koppelen aan de raad, bijvoorbeeld in de begroting, het jaarverslag en in beleidsnota’s en voortgangsrapportages van de betreffende afdelingen Reactie van het college Als vanzelfsprekend wordt uw raad op de hoogte gehouden. Het college stelt voor dit in eerste instantie te koppelen aan de voortgang en uitkomsten van de pilots en (de ontwikkeling van) het instrument. Het college adviseert de voortgang (nu) niet te koppelen aan de genoemde P&C middelen, maar uw raad op basis van de voortgang en het proces te informeren. Gezien de omvang van het initiatiefvoorstel hecht het college eraan u geregeld, in ieder geval jaarlijks, op de hoogte te houden en u op die manier te betrekken bij de uitvoering van de pilots en het instrument, en op lange termijn de implementatie in de gehele gemeente. Gezien het bovenstaande adviseert het college de raad het voorstel van raadslid Bentoumya en Wehkamp op dit punt over te nemen, met inachtneming van het advies om het te koppelen aan de voortgang van het proces en niet aan de P&C middelen.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 juli 2025 Pagina 9 van 9

Tot slot Het college adviseert de raad om met het initiatiefvoorstel in te stemmen onder voorbehoud dat de raad instemt met de benoemde gefaseerde invoering. Amsterdam kan de eerste Nederlandse gemeente zijn waarin gender zo nadrukkelijk onderdeel is van het werk wat Amsterdam doet. Wat het college betreft is dit een kans met grote impact. Door vanaf het begin rekening te houden met genderverschillen in besluitvorming, zorgen we voor inclusieve en effectieve oplossingen voor alle Amsterdammers. Dit voorkomt bestendiging of zelfs toename van onbedoelde ongelijkheden en draagt bij aan een stad waar iedereen, ongeacht gender, gelijke kansen krijgt.

Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Touria Meliani Wethouder Inclusie en antidiscriminatiebeleid

Rutger Groot Wassink Wethouder Sociale zaken

Alexander Scholtes Wethouder Zorg, Publieke gezondheid en preventie

Sofyan Mbarki Wethouder Sport en Bewegen

Bijlagen 1. Initiatiefvoorstel Gendermainstreaming in Amsterdams beleid

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl