CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

raadsinformatiebrief 1 december_def.pdf

RAAD 6 maart 2025, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Kennisnemen van de raadsinformatiebrief maatregelen verordening toerisme in balans (VN2025-000608)3.744 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsinformatiebrief

Aan:

Portefeuillehouder(s): Behandeld door

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 26 november 2024 Economische Zaken en Aanpak Binnenstad Sofyan Mbarki Economische Zaken en Cultuur; bestuurszaken.ezc@amsterdam.nl)

Onderwerp

Maatregelen Verordening toerisme in balans

Datum Portefeuille(s)

Geachte leden van de gemeenteraad, Voor de zomer heeft het college de raad geïnformeerd over verschillende onderzoeken naar toerisme in Amsterdam die in opdracht van het college jaarlijks worden uitgevoerd. In deze O&Sonderzoeken zagen we dat het aantal overnachtingen groeit en ook de prognoses voor de komende jaren uitgaan van een toename van het aantal bezoekers aan onze stad. Dit is geen Amsterdams of Nederlands fenomeen, wereldwijd neemt het aantal reisbewegingen verder toe. Om het hoofd te bieden aan het groeiend aantal bezoekers en de overlast die dit met zich mee kan brengen werkt het college met de Aanpak binnenstad en het uitvoeringsprogramma Bezoekerseconomie. De maatregelen die de stad de afgelopen jaren heeft genomen, meer dan 75 in totaal, als uitvoering van deze beleidsprogramma’s hebben effect op zowel de korte als lange termijn. Voorbeelden hiervan zijn: de maatregelen om de capaciteit van het aantal slaapplaatsen te reguleren in hotels, B&B’s, vakantieverhuur en andere logiesvormen, het verplaatsen en verminderen van de zee- en riviercruise, het touringcarverbod in de binnenstad, het invoeren van een alcoholverkoop- en blowverbod op de Wallen, het vroeger sluiten van de horeca in dat zelfde gebied en verschillende gedragscampagnes.

We zien dat deze stappen een positief effect hebben op de leefbaarheid, maar vanwege de internationale ontwikkelingen zijn we er nog lang niet. Daarom nemen we u in deze brief mee in een aantal extra maatregelen die wij nu al nemen én stellen we een aantal nieuwe maatregelen voor om het groeiende aantal bezoekers verder te reguleren en te begrenzen. Deze maatregelen richten zich ook op het tegengaan van overlast en overtoerisme in de onder toeristische druk staande delen van onze stad. De voorgestelde maatregelen en onderzoeken zijn in lijn met de uitvoering van de Verordening op toerisme in balans Amsterdam. Deze brief loopt daarmee vooruit op de uitvoeringsprogramma’s Bezoekerseconomie 2025 en Aanpak Binnenstad 2025 die aan het begin van het nieuwe jaar aan uw raad worden aangeboden. In deze uitvoeringsprogramma’s zult u de bredere inzet aan

Raadsinformatiebrief maatregelen bezoekerseconomie

Datum 26 november 2024 Pagina 2 van 8

maatregelen en reeds lopende programmering terugvinden, naast de extra maatregelen die het college in deze brief aan u voorstelt.1 Het college ziet zich genoodzaakt tot het maken van stevige keuzes om de negatieve gevolgen van toerisme in Amsterdam in te perken. Om een goed afgewogen besluit te kunnen nemen informeert het college de raad over de dilemma’s, die zich kunnen voordoen wanneer aanvullende maatregelen botsen met andere beleidsambities en/of zij buiten de handelingsmogelijkheden van ons als stad liggen. De eerste extra maatregel bestaat uit het sturen op slaapplaatsen en het begrenzen van de overnachtingcapaciteit in hotels, door het nemen van het volgende besluit. Voorbereidingsbesluit slaapplaatsen hotels: geen bed erbij in bestaande hotels Tijdens de collegevergadering van 26 november jl. heeft het college een voorbereidingsbesluit genomen dat het aantal slaapplaatsen in hotels reguleert. Met dit voorbereidingsbesluit bevriest het college de huidige overnachtingscapaciteit in bestaande hotels. Concreet is het vanaf nu verboden om zonder omgevingsvergunning het bestaande aantal slaapplaatsen in een bestaand hotel te vergroten. Het zwaarwegend belang om de leefbaarheid in de stad te beschermen wordt hierin meegenomen. Met het Hotelbeleid 2024 heeft het college een stop gezet op de bouw van nieuwe hotels. Het voorbereidingsbesluit bouwt hierop voort.

Het uitgangspunt is: er komt geen bed meer bij. Er zijn op dit moment verschillende signalen van hotels die hun aantal slaapplaatsen vergroten bij renovatie, verbouwing, uitbreiding of binnen bestaande kamers. Door dit besluit is het per direct verboden om bijvoorbeeld in hotels tijdens een renovatie kamers of slaapplaatsen bij te voegen of om meer (stapel)bedden of sleeping pods in bestaande kamers toe te voegen. Ook bij de nog te realiseren hotels (in de zogenaamde pijplijn) krijgt het college de bevoegdheid om het aantal slaapplaatsen vast te leggen met vergunnings- of maatwerkvoorschriften. U treft in de bijlage van deze brief de publicatie van het Voorbereidingsbesluit slaapplaatsen hotels in het Gemeenteblad. De gemeenteraad heeft de bevoegdheid om een voorbereidingsbesluit te nemen overgedragen aan het college. Het voorbereidingsbesluit is onder geheimhouding tot stand gekomen om eventuele reacties vanuit de (hotel)markt voor te zijn. In een periode van 18 maanden werkt het college het voorbereidingsbesluit definitief uit in de hoofdregeling van het omgevingsplan. Het college besteedt € 1,0 miljoen van gereserveerde middelen aan de handhaving van het besluit. Dit bedrag is afkomstig uit de meerjarige incidentele middelen die in de Voorjaarsnota 2023 zijn vrijgemaakt ten behoeve van de Aanpak Binnenstad en de Bezoekerseconomie.

1

Met deze brief doet het college u voorstellen in lijn met artikelen 3 en 6 van de Verordening op toerisme in balans Amsterdam voor het waarborgen van de bandbreedte (artikel 3) en het verbeteren van de leefbaarheid in wijken waar de aan toerisme gerelateerde overlast te groot is (artikel 6). De raad neemt ter vaststelling van de te nemen maatregelen binnen 3 maanden van dagtekening van deze brief een beslissing over het al dan niet vaststellen van de definitieve maatregelen inclusief eventuele amendementen en/of moties (artikel 3.3 en artikel 6.3).

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Raadsinformatiebrief maatregelen bezoekerseconomie

Datum 26 november 2024 Pagina 3 van 8

Aanvullende maatregelen Het college blijft zich ook in 2025 onverminderd inspannen om de het aantal bezoekers af te remmen en de overlast te verminderen. Ondanks deze inspanningen is de verwachting dat het groeiend aantal bezoekers naar en in Nederland ook Amsterdam weer zal weten te vinden. Een aantal lopende maatregelen zal pas op de langere termijn effect hebben, zoals de transformatie van het wallengebied en de realisatie van een erotisch centrum. De overlast die Amsterdammers nu meemaken in sommige woonbuurten vraagt echter om meer dan lange termijn transformaties. Het college ziet zich daarom genoodzaakt om nieuwe maatregelen te onderzoeken, die op korte termijn effect hebben of de lange termijn transformatie versnellen. Wij nemen u graag mee en deel de mogelijkheden die het college ziet voor aanvullende maatregelen: ▪ Leefbaarheidsmaatregelen binnenstad Het blowverbod, de vervroegde weekendsluitingstijden van de horeca en het alcoholverkoopverbod voor winkels in het weekend hebben (voorzichtig) positieve effecten op de leefbaarheid in het Wallengebied. Zo zijn er ‘s nachts minder bezoekers op straat. Maar de piekdrukte in het gebied blijft hoog en daarmee de druk op de leefbaarheid in het Wallengebied. Voor een verbetering van de leefbaarheid in het Wallengebied is er op de korte termijn meer nodig. Het college legt daarom de volgende mogelijkheden aan u voor: 1.

Extra maatregelen horeca en sekstheaters wallengebied Het vervroegen van de sluitingstijden van horeca in het wallengebied heeft geleid tot meer rust op straat in de late nacht. Dat er in winkels geen alcohol meer verkocht mag worden in het weekend, draagt bij aan het tegengaan van alcoholconsumptie op straat. Het Wallengebied blijft echter in de avonden en vroege nacht nog steeds erg aantrekkelijk voor bezoekers. Horeca waar alcohol wordt geschonken en sekstheaters waar seksshows aan grote groepen worden vertoond vormen een grote aantrekkingskracht op overlast gevende bezoekers in het gebied. Het college onderzoekt daarom de volgende maatregelen: i.

Invoeren van maatregelen voor sekstheaters, zoals vervroegde sluitingstijden. Deze sluiten nu om 02:00 uur. Een sluitingstijd eerder op de avond kan mogelijk bijdragen aan het verminderen van drukte einde avond/begin nacht. Het college zal hierover in gesprek gaan met de branche.

ii.

Onderzoek naar de mogelijkheid van transformatie van functies, zoals van horeca en sekstheaters in het Wallengebied. Dit is onderdeel van het reeds lopende traject toekomstperspectief Wallen.

iii.

Begin 2025 zal het college voorstellen doen over het vervolg van de maatregelen over de sluitingstijden en het alcoholoverlastgebied (alcoholverkoop in winkels). Hierbij kunnen de volgende maatregelen overwogen worden: a. Uitbreiden van het gebied waar de vervroegde sluitingstijden voor horeca gelden, denk aan de Warmoesstraat, waardoor er in een groter gebied meer rust kan komen in de late nacht.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Raadsinformatiebrief maatregelen bezoekerseconomie

Datum 26 november 2024 Pagina 4 van 8

b. Het verder vervroegen van sluitingstijden voor terrassen. iv.

Intussen werkt het college ook plannen uit om de ondermijnende parallelle economie in de Binnenstad aan te pakken. De gemeente heeft met de vergunningplicht op grond van 2.16A APV een doeltreffend middel in handen om ondernemingen (vooraf) te toetsen. De vergunningplicht kan worden toegepast op branches, gebieden en gebouwen. In 2021 is het gebied de Hoogstraten2 aangewezen, waardoor alle detailhandel een exploitatievergunning moet aanvragen en kan worden getoetst. Het college is voornemens om een nieuwe vergunningplicht in te voeren gericht op de toeristische detailhandel in de binnenstad.

2. Aanpak drugsimago De burgemeester en de driehoek stelden eerder voor de markt te verkleinen door een integraal icriterium te gaan handhaven, omdat deze groei in combinatie met de illegale achterdeur een risico oplevert voor inmenging door georganiseerde criminaliteit. Voor een integraal I-criterium was destijds geen draagvlak in uw raad. De leefbaarheid in de binnenstad blijft onder hoge druk staan als gevolg van overtoerisme en overlast. Het college is bezorgd over de aanzuigende werking die de binnenstad heeft op (groepen) buitenlandse bezoekers door het drugsimago van de stad en wil opnieuw met u verkennen welke vervolgstappen er mogelijk zijn om iets aan deze magneetfunctie te doen. Amsterdam heeft op dit moment 165 coffeeshops. Uit onderzoek3 blijkt dat de vraag naar cannabis in Amsterdam door de toename van het aantal toeristen zodanig is gegroeid dat Amsterdam meer dan 100 coffeeshops nodig heeft om uitsluitend toeristen te bedienen. Daarbij is voorspeld dat dit aantal de daaropvolgende vijf jaren alleen nog maar zou groeien. Stadsdeel centrum kent maar liefst 90 coffeeshops. Dat is meer dan de coffeeshops in Utrecht, Den Haag en Rotterdam bij elkaar. Deze coffeeshops bedienen - in tegenstelling tot de coffeeshops in andere stadsdelen met voornamelijk lokale/regionale bezoekers - grotendeels buitenlandse toeristen.

Onderzoeken4, maar ook enquêtes in de binnenstad, en recente effectmetingen van de Stay Away en Amsterdam Rules campagnes, laten zien dat voor een flink deel van de toeristen tot 35 jaar in het Wallengebied geldt dat een bezoek aan coffeeshops een zeer belangrijke reden is om naar Amsterdam te komen. De voortgangsbrief over de verschillende bezoekerscampagnes, die op vrijdag 22 november jl. per Dagmail met u is gedeeld, gaat nader in op de beweegredenen van deze doelgroep. Bij mannen uit het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Frankrijk, Italië en Spanje tussen de 18 en 35 jaar staat bezoek aan een coffeeshop bovenaan het wensenlijstje. Onder buitenlandse dagjesmensen in de binnenstad ligt het percentage dat een coffeeshop bezoekt tussen de veertig en vijftig procent. 2

Dit betreft de Damstraat, Oude Doelenstraat, Oude Hoogstraat en Nieuwe Hoogstraat.

3

Breuer & Intraval, De markt voor coffeeshops in de gemeente Amsterdam: 2020 en 2025, december 2020 4 OIS Amsterdam: ‘Coffeeshops, prostitutie en toerisme in het Singel/Wallengebied’, november 2019; I&O Research, Redenen voor toerisme in Amsterdam, november 2021.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Raadsinformatiebrief maatregelen bezoekerseconomie

Datum 26 november 2024 Pagina 5 van 8

Gezien het bovenstaande ziet het college zich genoodzaakt om aanvullende maatregelen te nemen om de overlast van bezoekers aan coffeeshops in de binnenstad te beperken. Het college wil daarom het aantal coffeeshops in de binnenstad verminderen, en de coffeeshops meer spreiden over de gehele stad. Om dit te bevorderen, vereenvoudigt het college de mogelijkheid voor coffeeshops om te verplaatsen naar andere delen van de stad. De beleidsregel vestigings-en verplaatsingscriteria die dat realiseert zal begin volgend jaar voor inspraak worden vrijgegeven. Het college heeft al verzoeken ontvangen voor verplaatsing, en zal ondernemers met coffeeshops die ondanks inspanningen overlast niet kunnen voorkomen stimuleren gebruik te maken van deze regeling. 3. Harder aanpakken van straatdealers. Veel overlast in het Wallengebied is afkomstig van straatdealers. We intensiveren de aanpak straatdealers door het kortdurend verblijfsverbod bij aanhouding voor straatdealen in het dealeroverlastgebied te verlengen van 24 naar 48 uur. In december kan uw raad het voorstel tot wijziging van de APV hierover vaststellen. De situatie omtrent straatdealers blijven we monitoren. Indien er aanleiding toe is kan op een later moment onderzocht worden of een verdere verlenging juridisch mogelijk is. ▪

Vastgoedfonds transformatie binnenstad

Om de transformatie van onze binnenstad zichtbaar te versnellen en de impact te vergroten kijkt het college naar de mogelijkheden voor het aanvullen van een vastgoedfonds transformatie binnenstad. Met het aangevulde fonds willen we in samenwerking met onze deelnemingen in de binnenstad, naast het opkopen van panden, ons bijvoorbeeld ook richten op het uitkopen van exploitaties van horeca en toeristische functies. Zo kan versneld ruimte worden gecreëerd voor een ander soort ondernemer in de binnenstad. Ook private partijen zouden aan dit fonds kunnen bijdragen. Het college komt rond de zomer met een voorstel. ▪ Escalatieladder vakantieverhuur In de Amsterdamse Aanpak Volkshuisvesting is als doel gesteld een Escalatieladder toeristische verhuur vast te stellen die het raamwerk moet worden voor het beleid van vakantieverhuur in de nabije toekomst. Het doel is om zo nodig steeds ingrijpendere maatregelen te kunnen nemen met als uiterste middel een verbod op vakantieverhuur in wijken waar de overlast onacceptabel is. In de afgelopen jaren zijn er verschillende stappen gezet in het aanscherpen van de regels rondom vakantieverhuur: het verlagen van de maximale verhuurtermijn naar 60 dagen; meldplicht; het verlagen van de maximale verhuurtermijn naar 30 dagen; vergunningplicht en registratieplicht.

Het college wil een transparante escalatieladder vaststellen, waarin de toekomstige beleidsstappen duidelijk worden gemaakt aan alle belanghebbenden. Het doel is om zo nodig steeds ingrijpendere maatregelen te kunnen nemen met als uiterste middel een verbod. We werken dat op dit moment uit en toetsen de juridische haalbaarheid van de mogelijke stappen. Daarbij moeten we rekening houden met de uitspraak van de Raad van State (RvS) over de verbodswijken. Hierin wordt gesteld dat het college eerst minder vergaande maatregelen moet

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Raadsinformatiebrief maatregelen bezoekerseconomie

Datum 26 november 2024 Pagina 6 van 8

treffen en de effecten daarvan moet onderzoeken alvorens over te kunnen gaan op het invoeren van verbodswijken. Het college is voornemens de escalatieladder dit jaar nog in concept vast te stellen. Hierna zal het college eerst het gesprek voeren met belanghebbenden om vervolgens de escalatieladder tweede kwartaal van 2025 definitief vast te stellen. Mogelijke extra maatregelen die kunnen leiden tot negatieve effecten op andere terreinen Er zijn daarnaast ook andere maatregelen denkbaar die een impact kunnen hebben op het aantal bezoekers aan onze stad. Men kan hierbij bijvoorbeeld denken aan maatregelen die ervoor zorgen dat dagbezoek aan Amsterdam wordt ontmoedigd of het spreiden van attracties over de nieuwe kernen van de stad. Het college ziet hierbij dilemma’s ontstaan tussen de beleidsdoelstellingen vanuit de Verordening op toerisme in balans Amsterdam en beleidsdoelstellingen en/of coalitieafspraken op andere beleidsterreinen. Het college gaat graag met u in gesprek over de wenselijkheid en haalbaarheid van deze maatregelen en de dilemma’s die dit met zich mee brengt. ▪

Nu geen verhoging toeristenbelasting, onderzoek naar effecten verhoging op cultuur- en winkelbezoek Met het onderzoek naar de elasticiteit van de Amsterdamse overnachtingsmarkt, waarvan de resultaten op 13 juli 2023 met de raad zijn gedeeld, is geprobeerd om zicht te bieden op de vraag of met de toeristenbelasting kan worden gestuurd op de vraag naar toeristische overnachtingen. Uit dit onderzoek blijkt dat verhoging van de toeristenbelasting een remmend effect kan hebben op het aantal toeristische overnachtingen, maar dat het effect leidt niet tot miljoenen minder bezoekers: een stijging van de toeristenbelasting van 1 procentpunt betekent naar verwachting een daling van 125.000 verblijfsovernachtingen per jaar, uitgaande van gelijkblijvende omstandigheden en het volledig doorberekenen van de hogere belasting aan bezoekers door logiesverstrekkers. Op basis van het onderzoek heeft de gemeenteraad vorig jaar besloten om de toeristenbelasting per 1 januari 2024 te verhogen van (omgerekend) 10% naar 12,5%. Tegelijkertijd is er tot op heden nog niet onderzocht wat de neveneffecten zijn van (de verhoging van) de toeristenbelasting op bijvoorbeeld uitgaven die bezoekers doen in horeca, winkelstraten en musea. Er zijn recente signalen dat bezoekersaantallen aan culturele instellingen en in de winkelstraten afnemen.

Het college wil onderzoeken of er een relatie is tussen de bestedingspatronen van dag- en verblijfsbezoekers en de hoge hotelprijzen ten gevolge van de toeristenbelasting en andere maatregelen als een hotelstop of het voorbereidingsbesluit. De verordening vraagt om minder bezoekers, maar het college wil eerst de signalen van teruglopend cultuur- en winkelbezoek nader onderzocht hebben. Het college is daarom niet voornemens om voor 2025 een verdere verhoging van de toeristenbelasting voor te stellen. ▪ Beperken of belasten dagbezoekers heeft keerzijde voor Amsterdammers Amsterdam heeft een breed cultureel- en recreatief aanbod. Veel van dit aanbod is afhankelijk van betalende bezoekers binnen en buiten onze stad. De Verordening vraagt om minder bezoekers. Het college heeft verschillende opties om hier invloed op uit te oefenen. Zo helpt het nemen van maatregelen met als doel het aantal bezoekers aan evenementen, musea, congressen en festivals te verminderen mogelijk de doelstellingen uit de verordening te bereiken. Dit zal echter niet zonder nadelige effecten voor de (culturele) sector en ondernemers zijn, die al in hoge mate te maken hebben met landelijke bezuinigingen. Daarnaast komt ook de toegankelijkheid aan deze

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Raadsinformatiebrief maatregelen bezoekerseconomie

Datum 26 november 2024 Pagina 7 van 8

instellingen voor veel Amsterdammers in gevaar, als we door middel van deprijzing bezoekers verder willen terugdringen. Samen met de wethouder belastingen informeren wij in de raadsinformatiebrief ter afhandeling van de motie 315.24, die op maandag 25 november jl. per Dagmail met u is gedeeld, over de effecten van financiële instrumenten op bezoekersaantallen. Het college informeert u in Q1 2025 over het O&S-onderzoek naar de motieven en kenmerken van dagbezoekers aan Amsterdam, maar schets al graag de dilemma’s die beperken of belasten van bezoek aan cultureel- en recreatief aanbod met zich meebrengen. Het college begrijpt dat de raad behoefte heeft aan inzicht in mogelijke maatregelen door inzet van financiële instrumenten goed plaatsen. Om het debat hierover goed te kunnen voeren, biedt het college in de eerdergenoemde afhandeling van motie 315.24 daarom een overzicht van de verschillende financiële keuzes en onderzoeken die de raad ten aanzien van bezoekers sinds 2018 heeft genomen. ▪ Spreiding moet een gezamenlijke inspanning worden Ook de spreiding van attracties naar plekken buiten de binnenstad kan ons helpen de doelstellingen uit de verordening te halen. In 2024 is de Leisure loods gestart om initiatieven en attracties te verbinden aan de doelstelling om te spreiden over stad en regio.

Ook zal het college begin 2025 een beleidskader voor vrijetijdsvoorzieningen vaststellen, waarmee de Leisure loods nog gerichter kan werken. Hierover meer in het Uitvoeringsprogramma bezoekerseconomie 2025. In de visie bezoekerseconomie 2035 staat dat op plekken zoals het Buikslotermeerplein en Sloterdijk-Centrum er nog volop de ruimte is om nieuwe voorzieningen op (nacht)cultuur en vrijetijdsbesteding te realiseren. Ook in de regio op plekken zoals het Hem-terrein, SugarCity of Bataviahaven liggen er kansen. Al deze plekken zullen, sneller dan we misschien voor mogelijk houden, levendige stadskernen of culturele trekkers gaan vormen. Waarom openen we hier geen depot van de grote kunstmusea? Of een dependance van het Van Gogh of Stedelijk Museum? Zonder het maken van gedurfde keuzes van bedrijfsleven, culturele instellingen en de gemeente, worden deze cruciale stappen niet gezet. De kansen die er liggen kunnen we alleen verzilveren door allemaal samen te werken aan goede bereikbaarheid, ondernemerschap, voorzieningenniveau, marketing en expertise uit de culturele sector. Het gezamenlijke ambitieniveau moet omhoog. Nationale en internationale samenwerkingen Toerisme is zowel nationaal als internationaal een groeimarkt die zich niet eenvoudig laat ombuigen.

Het college ziet het ondanks deze ontwikkeling als haar verantwoordelijkheid om alle zeilen bij te zetten in het aanpakken van de overlast gevende bezoekers en de redenen waarvoor zij naar Amsterdam toekomen. Het zoeken naar maatregelen die de negatieve impact op onze stad verkleinen is vaak pionierswerk. We kunnen dit niet alleen en werken daarom met partners in en buiten onze stad samen. Het college ziet in initiatieven als de Landelijke Raad voor Recreatie en Toerisme een kans om op regionaal en nationaal niveau de samenwerking te versterken. We hopen ook dat er op rijksniveau maatregelen worden genomen die ons beleid ondersteunen. Een actieve spreidingsstrategie (van bezoekers, attracties én musea) helpt ons net als een minder vliegbewegingen op Schiphol, extra beprijzen van vooral goedkope (vakantie)vluchten.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Raadsinformatiebrief maatregelen bezoekerseconomie

Datum 26 november 2024 Pagina 8 van 8

Amsterdam loopt samen met andere Europese steden met soortgelijke problematiek voorop om te komen tot nieuwe en werkende oplossingen. Overtoerisme is een probleem waar ook andere Europese steden mee te maken hebben. Amsterdam staat daarom aan de wieg van de European Alliance on Balanced Urban Tourism, een groeiende groep Europese steden, waaronder Barcelona, Florence en Praag, die gezamenlijk de negatieve gevolgen hoger op de Europese agenda willen. De eerste gesprekken met lokale bestuurders, de Europese Commissie en verschillende Europarlementariërs hebben plaatsgevonden in Barcelona, Brussel, Cordoba en Florence. Wij hopen op korte termijn met onze alliantiepartners in gesprek te kunnen met de nieuwe – en eerste – Eurocommissaris voor Toerisme. Als steden pleiten we voor onderzoeksmiddelen en meer juridische- en beleidsruimte om onze toeristische binnensteden leefbaar te houden. We wisselen als alliantie onderling beleid met elkaar uit en werken aan een gemeenschappelijke onderzoeksagenda. Vooruitblik op 2025 Om te komen tot oplossingen met impact zijn we als gemeente bereid om stevige besluiten te nemen en hopen de raad hierin aan onze zijde te vinden. In deze brief zijn er enkele van deze oplossingen genoemd. Deze zult u ook terugvinden in de Uitvoeringsprogramma's Aanpak Binnenstad en Bezoekerseconomie, die in januari aan de raad worden voorgelegd.

In het Uitvoeringsprogramma Aanpak Binnenstad 2025 maakt het college, aan de hand van de voorgestelde maatregelen, nog scherpere keuzes in het aanpakken van overlast en de magneetfuncties op de wallen. De focus op transformatie wordt daarnaast ook aangescherpt. In het uitvoeringsprogramma Bezoekerseconomie 2025 zal u naast de pijlers Overlast, Overtoerisme en Overnachtingen ook een nieuwe pijler vinden die inzet of de Duurzame Bezoekerseconomie, een concrete vertaling van de Visie bezoekerseconomie 2035 in maatregelen ten behoeve van de verduurzaming van het toerisme in onze stad. Wij vertrouwen erop dat het college hiermee voldoende voorstellen heb gedaan om samen met u te werken aan een leefbare stad en toekomstbestendige bezoekerseconomie. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Femke Halsema Burgemeester van Amsterdam

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Sofyan Mbarki Wethouder Economische Zaken En Aanpak Binnenstad

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15220411/1