CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

raadsbrief personeelsanalyse ondertekend

Tijdelijke Algemene Raadscommissie 17 juni 2026, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Kennisnemen van de analyse van de personeelsontwikkeling (VN2026-007572)476 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsinformatiebrief

Aan:

Portefeuillehouder(s): Behandeld door

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 4 juni 2026 Algemene zaken en Personeel en organisatie Femke Halsema en Hester van Buren K. Buiskool Toxopeus, k.toxopeus@amsterdam.nl

Onderwerp

Analyse personeelsgroei in het kader van Organsatieverandering 2030

Datum Portefeuille(s)

Geachte leden van de gemeenteraad, Het aantal medewerkers van de gemeente is de afgelopen jaren fors gegroeid. In het kader van de Organisatieverandering 2030 is een analyse van deze groei gemaakt. Per directie is in kaart gebracht waar meer mensen zijn gaan werken en waarom. De groei is verdeeld in groei in lijn met de ontwikkeling van uitgaven in een directie, en groei die hoger is dan op basis daarvan verwacht zou worden. De groei hangt samen met gemeentelijke bestuurlijke keuzes, of met extra Rijksmiddelen voor specifieke doelen. In het rapport staan de belangrijkste redenen van de groei per onderdeel samengevat. In de bijlage ontvangt u het rapport inclusief bijlagen. Samenvatting van de conclusies van de analyse: 

 

De organisatie is sinds 2017 met ruim 4600 fte gegroeid. Vóór 2014 was juist sprake van krimp. Ook andere gemeenten groeiden in deze periode sterk. Amsterdam groeit iets harder dan de gemiddelde Nederlandse gemeente. Binnen de groei is een ontwikkeling naar hogere schalen. De analyse richt zich daarom op het duiden van deze groei in schaal 10 en hoger (hoge schalen). Twee derde van de personeelsgroei in deze hoge schalen (~2.200 fte) is in lijn met toename van de bijbehorende uitgaven. Daarnaast trad op een aantal plekken extra groei op (~1.100 fte). Dit betekent dat in deze directies relatief meer gemeentelijk personeel in schaal 10 en hoger werkt (meer personeel per euro). De groei vond niet alleen of vooral plaats in beleids- of coördinatiefuncties, maar ook vaak in de uitvoerende functies. Bijvoorbeeld intensievere dienstverlening en maatwerkaanpakken in het sociaal domein en het veiligheidsdomein, en meer projecten in de openbare ruimte. In het rapport staan de belangrijkste redenen van de groei per onderdeel samengevat. De groei hangt samen met gemeentelijke bestuurlijke keuzes, of met extra Rijksmiddelen voor specifieke doelen. Bijvoorbeeld bij duurzaamheid, openbare orde en veiligheid en de gezonde leefomgeving.

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 4 juni 2026 Pagina 2 van 2

De gemeente geeft relatief iets minder uit aan inhuur en diensten. Per saldo is ca. 13% fte van de personeelsgroei in de hoge schalen hierdoor te verklaren. Hierbij zijn grote verschillen tussen directies.

Deze inzichten zijn meegegeven bij de coalitieonderhandelingen, om te betrekken bij de keuzes over de omvang van het personeelsbestand. Het rapport wordt daarom ook toegevoegd op de overzichtspagina van alle informatie die in dat kader is verstrekt. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Femke Halsema Burgemeester

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Hester van Buren Wethouder personeel en organisatie

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17060871/1