Raadsbrief Aanpak Binnenstad december 2021.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan:

Portefeuillehouder(s):

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 14 december 2021 Algemene Zaken Economische zaken Burgemeester en wethouder EZ

Behandeld door

Stadsdeel Centrum

Onderwerp

Voortgangsrapportage Aanpak Binnenstad 2021 en uitvoeringsprogramma 2022.

Datum Portefeuille(s)

Geachte leden van de gemeenteraad, Bij de start van de Aanpak Binnenstad in december 2020 heeft het college aangegeven de raad jaarlijks over de voortgang van de aanpak te informeren. Op dit moment is de uitvoering van de Aanpak Binnenstad één jaar gaande. Met deze brief informeren wij u over de voortgang van de Aanpak Binnenstad in 2021, en over het nieuwe uitvoeringsprogramma van de Aanpak Binnenstad voor 2022. In aanvulling op de voortgangsrapportage geven twee rapporten nader inzicht in de actuele situatie in de binnenstad: de BinnenstadsCijfers en de BinnenstadsEnquête. Deze zijn als bijlage bij deze brief toegevoegd, en worden verderop in de brief onder ‘monitoring’ nader toegelicht. Ook gaat deze brief nader in op de organisatiestructuur, samenwerking, communicatie en monitoring van de Aanpak Binnenstad. Voortgang Aanpak Binnenstad in 2021 Het afgelopen jaar stond de binnenstad, net als in 2020, grotendeels in het teken van de coronacrisis. De pandemie heeft zijn weerslag op de gezondheid van bewoners, op ondernemers, en op de dynamiek op straat. Dat de situatie snel kan veranderen en daarmee voor nieuwe uitdagingen zorgt bleek na de versoepelingen van afgelopen zomer, toen (buitenlandse) bezoekers de Amsterdamse binnenstad snel weer wisten te vinden.

In de zomer hebben wij u tussentijds geïnformeerd over aanvullende maatregelen om bezoekersstromen in goede banen te leiden, drukte en overlast op te vangen en de leefbaarheid te beschermen. Tegelijkertijd zijn verschillende publiekscampagnes gestart om overlast en ongewenst gedrag verder tegen te gaan, en bezoekers op voorhand digitaal én tijdens hun bezoek te informeren over de geldende gedragsregels. In aanvulling hierop zijn campagnes gelanceerd om bezoekers te inspireren en te activeren, en hiermee ook de economie in de binnenstad een impuls te geven. Het eerste uitvoeringsjaar van de Aanpak Binnenstad heeft laten zien dat we met dit programma, en door intensieve samenwerking met maatschappelijke partners, wezenlijke resultaten kunnen boeken voor de binnenstad. Dat stemt positief. Tegelijkertijd moeten we ook beseffen dat de

14 december 2021 Pagina 2 van 10

belangen in de binnenstad groot en uiteenlopend zijn. Op tal van onderwerpen staan bewoners, ondernemers en andere belanghebbenden verschillend tegenover de uitdagingen én tegenover mogelijke oplossingsrichtingen. Dit geldt niet alleen voor het Wallengebied, maar ook voor de Nieuwmarkt en omgeving en andere delen van de binnenstad. Bovendien staan veel ontwikkelingen in de binnenstad niet op zichzelf: vaak hangen deze nauw samen met de nationale en internationale context. Dit alles betekent dat vooruitgang vaak langzaam en met kleine stapjes komt. Vanuit de Aanpak Binnenstad streven wij naar perspectieven waarbinnen ondernemers, bewoners en andere belanghebbenden gezamenlijk deel van de oplossing zijn. Naast intensieve samenwerking en nabij contact vraagt dit om een pragmatische, realistische benadering, in de wetenschap dat grote veranderingen niet van de ene op de andere dag verwezenlijkt zijn. Behaalde resultaten in 2021 In het eerste jaar van de Aanpak Binnenstad zijn op verschillende vlakken resultaten geboekt. Op het gebied van functiemenging zijn dat bijvoorbeeld de verwerving van café ’t Mandje en Oudezijds Achterburgwal 80 door de N.V. Zeedijk, en de opening van museum Our House in de Amstelstraat.

De opening van de fietsparkeergarage onder het Kleine-Gartmanplantsoen levert een belangrijke bijdrage aan het probleem van fietsparkeren, en laat tevens zien hoe schoonheid en functionaliteit hand in hand kunnen gaan. Knowledge Mile Park is inmiddels in de uitvoerende fase, en betekent verdere vergroening en verduurzaming van het gebied tussen het Amstelstation en de IJ-tunnel. Het Universiteitskwartier is met de vaststelling van het Strategisch Masterplan een nieuwe fase in gegaan. Sinds het najaar kunnen er subsidies worden aangevraagd voor het herstel van historische winkelpuien. De vastgestelde Nachtvisie biedt een helder kader voor vernieuwende nachtcultuur in de binnenstad. Kleinschalige culturele en maatschappelijke initiatieven van bewoners en ondernemers worden bekostigd uit de Aanpak binnenstad. En de opening van het contactpunt Nieuwe Hoogstraat ‘Op Nummer Negen’ biedt een laagdrempelige mogelijkheid tot contact met de gemeente voor bewoners en ondernemers. Stappen op de lange termijn Op andere vlakken, gericht op de langere termijn, zijn in 2021 de eerste stappen gezet op weg naar concreet resultaat. Het vaststellen van het afwegingskader voor de verwerving van strategisch vastgoed door de gemeenteraad in december is hier een voorbeeld van. In de ontwikkelplannen voor het Frederikspark en de Bloemenmarkt zijn in 2021 stappen gezet.

Voor de uitvoering van deze grote, beeldbepalende projecten in de openbare ruimte, die in de toekomst (weer) primair het domein van de Amsterdammers kunnen worden, is echter nog geen financiële dekking – wat wel nodig is als wij onze langetermijn-ambities voor de binnenstad willen verwezenlijken. Toekomst raamprostitutie, beheersbare cannabismarkt en aanpak straatdealen Met de verkenning naar erotisch centrum, waarover u in de zomer per raadsbrief bent geïnformeerd, gaat het gesprek over de toekomst van raamprostitutie in de binnenstad een nieuwe fase in. Verschillende onderzoeken naar een beheersbare cannabismarkt en naar het tegengaan van straatdealen zijn in 2021 opgestart en uitgevoerd. De raad wordt hierover nader geïnformeerd.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

14 december 2021 Pagina 3 van 10

Samenvattend zijn in 2021 de eerste concrete resultaten van de Aanpak Binnenstad zichtbaar. Dat stemt optimistisch, en bevestigt de ingeslagen koers. Tegelijkertijd is duidelijk dat er grote uitdagingen liggen die niet in één jaar zijn opgelost. Beheer en handhaving in de openbare ruimte blijven een belangrijk punt van aandacht en zorg. Op het gebied van handhaving van de openbare orde trekken wij lessen uit de fluctuerende coronasituatie van het afgelopen jaar. Op basis hiervan versterken wij in 2022 de keten hosts-handhaving-politie, in samenspraak met bewoners en ondernemers. Op het gebied van afvalinzameling en schoon wordt hard gewerkt, maar zijn er tegelijkertijd nog grote stappen te zetten. In 2021 is succesvol geëxperimenteerd met nieuwe vormen van afvalinzameling, zoals over het water en per elektrisch vervoer. Deze pilots worden in 2022 voortgezet en uitgebreid, en moeten bijdragen aan een duurzame oplossing van het afvalprobleem in binnenstad. Uitvoeringsprogramma Aanpak Binnenstad 2022 In 2022 bouwen we voort op de basis die afgelopen jaar gelegd is. Een aanzienlijk deel van de maatregelen uit het uitvoeringsprogramma van 2021 was verkennend, onderzoekend of inventariserend van aard. Een groot deel van deze maatregelen kan nu concreter worden. Tegelijkertijd continueren we veel maatregelen die reeds in 2021 getroffen zijn.

Dit geldt onder andere voor de maatregelen uit het masterplan handhaving en reiniging, de verschillende publiekscampagnes, opgezette samenwerkingsverbanden en versterkte netwerkactiviteiten, de ondermijningsaanpak, de taskforce souvenirwinkels en het tegengaan van illegale vakantieverhuur. Aanvullend treffen we in 2022 nieuwe maatregelen op basis van de ervaringen van het afgelopen jaar, gesprekken met bewoners en ondernemers, adviezen van de Stadsdeelcommissie en de uitkomsten van de BinnenstadsEnquête en BinnenstadsCijfers. Functiemenging De door de BIZ-zen in de binnenstad ontwikkelde gebiedsprofielen worden in 2022 actief gepromoot. Het Sint Annenkwartier wordt in samenwerking met Stadsgoed N.V. verder doorontwikkeld met nieuwe woningen, ruimte voor jonge ondernemers en meer groen in de openbare ruimte. In samenwerking met de UvA en KNAW wordt een Humanities & Societyorganisatie opgezet, gericht op onderzoek naar maatschappelijke opgaven in de binnenstad en met een fysieke plek in het Universiteitskwartier. Dertig geldautomaten gericht op toeristen worden uit het straatbeeld verwijderd. De invoering van een vergunningplicht voor detailhandel in de Hoogstraten betekent de eerste gebiedsgebonden vergunningplicht in Amsterdam, en is een nieuw instrument bij het tegengaan van ondermijning en witwassen.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

14 december 2021 Pagina 4 van 10

Beheer en handhaving De maatregelen uit het masterplan handhaving en reiniging, die zijn ondergebracht in de Aanpak Binnenstad, worden in 2022 gecontinueerd. Samen met bewoners en ondernemers bekijken we hoe de keten hosts-handhaving-politie versterkt kan worden. De opening van het wijkhandhavingssteunpunt in de voormalige houthandel Schmidt op de Oudezijds Achterburgwal 53 zal hier naar verwachting aan bijdragen. Samen met ondernemers, handhaving, politie en andere partners voeren we een veiligheidsmodel voor het kernwinkelgebied in. De publiekscampagne Stimulering Gewenst Gedrag wordt online en offline voortgezet, gemonitord en verbeterd. In 2022 starten we met versneld wielklemmen van fout geparkeerde buitenlandse kentekens. De pilots afvalinzameling over het water en afvalinzameling met bakfietsen en elektrische wagens worden uitgebreid, en aangevuld met een pilot inzameling grofvuil over het water. Cultuur en economie We continueren het promoten en ondersteunen van de congressector volgens het Meerjarenplan Amsterdam Congresstad. In samenwerking met amsterdam&partners werken we verder aan een internationaal hernieuwd imago van de stad. Het Masterplan Artis betekent een nieuwe impuls voor cultuur, groen en schoonheid aan de oostflank van de binnenstad.

Met het opnieuw organiseren van 24 uur Centrum en het introduceren van een bezoekerspas voor bewoners brengen we de culturele rijkdom van de binnenstad onder de aandacht. De inspiratie-en activatiecampagne wordt in samenwerking met amsterdam&partners uitgevoerd. Deze wordt voortgezet onder voorbehoud van de coronamaatregelen. Wonen, infrastructuur en openbare ruimte De subsidie voor wonen boven bedrijven is in 2021 beëindigd. Toch vinden we het belangrijk dat er woonruimte wordt gerealiseerd boven winkels in de binnenstad. We proberen dit te faciliteren door in een aantal gevallen een architect in te schakelen voor partijen die serieus overwegen woonruimte boven bedrijfsruimte te realiseren. De nota van uitgangspunten voor het Marineterrein wordt in 2022 vastgesteld, en betekent zicht op circa 800 nieuwe woningen in de binnenstad. De Haarlemmerdijk en Haarlemmerstraat worden in 2022 definitief autovrij. We verbeteren de fietsroute Sint Antoniesbreestraat – Geldersekade, en starten met de herinrichting van de Spuistraat. Ook vangen we aan met de vergroening van stegen uit het Stegenplan, in samenspraak met bewoners en ondernemers. Grote projecten in de openbare ruimte worden in 2022 verder voorbereid. De Bloemenmarkt, vooral nog bezocht door toerisme, kan een aansprekend icoon van de vernieuwde binnenstad voor Amsterdammers worden.

In 2021 zijn toekomstscenario’s uitgewerkt en is een participatietraject gestart. Voor het vervolg van dit project is echter nog geen financiële dekking beschikbaar, en hiertoe doen wij een beroep op de gemeenteraad. Hetzelfde geldt voor de plannen voor de vergroening van Frederikspark, die in 2022 weliswaar verder ontwikkeld worden, maar waarvoor financiële dekking nog ontbreekt. Toekomst raamprostitutie, beheersbare cannabismarkt en aanpak straatdealen De verkenning naar het realiseren van een mogelijk erotisch centrum wordt in 2022 voortgezet. De raad wordt separaat geïnformeerd over de in 2021 gestarte onderzoeken naar een beheersbare cannabismarkt en het tegengaan van straatdealen.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

14 december 2021 Pagina 5 van 10

Monitoring Om de voortgang en effecten van de Aanpak Binnenstad te monitoren, zijn drie rapportages opgesteld: Voortgangsrapportage 2021, BinnenstadsEnquête 2021 en BinnenstadsCijfers 2021.  De Voortgangsrapportage 2021 richt zich op de 88 maatregelen uit de Aanpak Binnenstad: wat is in het afgelopen jaar, per maatregel, bereikt en wat wordt voorzien in 2022 en verder?  De BinnenstadsEnquête 2021 richt zich op wat Amsterdammers en ondernemers in de binnenstad beleven en ervaren en hoe zij de situatie in de binnenstad beoordelen.  De BinnenstadsCijfers 2021 bieden een objectieve context voor voornoemde rapportages. Het volgt relevante ontwikkelingen voor de binnenstad op de langere termijn. De BinnenstadsEnquête en de BinnenstadsCijfers bieden een kwalitatief en kwantitatief ijkpunt voor het gesprek over de binnenstad, en vormen een nulmeting voor de voortgang van de Aanpak Binnenstad. Zij bieden inzicht in de feitelijke en ervaren situatie, en vormen daarmee een beeld van de ontwikkelingen in de binnenstad. De BinnenstadsEnquête en BinnenstadsCijfers zullen om het jaar gepubliceerd worden. BinnenstadsEnquête 2021 Amsterdammers en ondernemers in de binnenstad is gevraagd om een online enquête in te vullen.

Deze enquête is ingevuld door 5.880 respondenten, waarvan 2.373 bewoners uit stadsdeel Centrum (39%), 373 ondernemers uit de binnenstad (6%) en 3.119 Amsterdammers uit andere stadsdelen. Uit de meerkeuzevragen, stellingen en open vragen komt onder meer het volgende naar voren:  De meerderheid van de respondenten vindt de prioriteiten van de Aanpak Binnenstad (zeer) belangrijk. Het grootste belang wordt gehecht aan een aantrekkelijke verblijfsruimte, beheer en handhaving. Cultuur vindt men het minst vaak (zeer) belangrijk. De meeste respondenten verwachten echter niet de komende twee jaar al veranderingen rondom de prioriteiten.  Op de vraag naar wat het eerst moet worden aangepakt, komt de volgende top 3: wonen en leefbaarheid (33%), aantrekkelijke openbare ruimte (24%) en zich thuis voelen/mijn stad (19%).  Op de vraag om een rapportcijfers uit te delen voor stellingen over de Aanpak Binnenstad, komt de volgende top 3: er moeten meer woningen komen in de binnenstad (7,6), reuring en drukte horen bij de binnenstad (7,1) en de binnenstad is mooi (7,0). Onvoldoendes worden gegeven voor andere stellingen, namelijk: bezoekers zijn een positieve bijdrage voor de binnenstad (5,3), winkelaanbod (5,1), hoeveelheid groen (5,0), overlast (4,8), functiemenging (4,7) en beschikbaarheid van openbare ruimte voor bewoners (4,6).

 Respondenten zijn verdeeld over de vraag of ze graag naar de binnenstad gaan: 33% geeft een onvoldoende, 34% een 6 of 7 en 32% een 8 of hoger. Redenen om graag naar de binnenstad te komen zijn: zich thuis voelen/mijn stad (31%) en aantrekkelijke openbare ruimte, mensen ontmoeten en het culturele aanbod (ieder 14%). Op de vraag wat men het meest mist in de binnenstad, wordt als top 3 genoemd: wonen en leefbaarheid (26%), zich thuis voelen/mijn stad (24%) en aantrekkelijke openbare ruimte (23%).  Vóór de coronapandemie vond 78% van de respondenten de binnenstad te druk. Tijdens de lockdowns daalde dit naar 2%. Sinds de zomer van 2021 vindt 22% de binnenstad te druk.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

14 december 2021 Pagina 6 van 10



In het afgelopen jaar waren de belangrijkste veranderingen voor respondenten in de binnenstad: het toegenomen toerisme, corona, verkeer, expats, afval, werkzaamheden, kades, het heringerichte Rokin en Leidseplein en de woningmarkt.

BinnenstadsCijfers 2021 Deze rapportage brengt ontwikkelingen aan de hand van de prioriteiten in beeld voor tien wijken in de binnenstad, de binnenstad als geheel (stadsdeel Centrum) en, om deze ontwikkelingen in perspectief te plaatsen, voor geheel Amsterdam. Het bundelt beschikbare, relevante en zo actueel mogelijke gegevens. Omdat BinnenstadsCijfers voor het eerst dit jaar verschijnt, wordt deze rapportage als nulmeting beschouwd. Uit de rapportage komt onder meer het volgende naar voren:  1 op de 10 Amsterdammers woont in de binnenstad (10%). De mutatiegraad/verhuizingen in de binnenstad ligt aanzienlijk hoger (27%) dan gemiddeld in Amsterdam (19%). De gemiddelde woonduur in de binnenstad varieert van 5,5 jaar (Burgwallen Nieuwe Zijde) tot 10,2 jaar (Oostelijke Eilanden) tegenover 9 jaar gemiddeld in Amsterdam.  Bijna 2 op de 10 Amsterdammers werkt in de binnenstad (18%).  De verhouding wonen, werken en voorzieningen in de binnenstad is 45% - 30% - 25% (tegen 60% - 25% en 15% in Amsterdam als geheel).  Ruim de helft van de culturele instellingen in Amsterdam bevindt zich in de binnenstad (57%). De top 4 voor wat betreft bezoekersaantallen is: Anne Frank Huis (1,2 miljoen in 2018), Sexmuseum Amsterdam Venustempel (750.000), Paradiso (680.000) en NEMO Science Museum (650.000).  1 op de 8 monumenten in Amsterdam bevindt zich in de binnenstad.

 Ruim de helft van alle coffeeshops in Amsterdam (55%) en precies de helft van alle cafés (50%) zit in de binnenstad.  In 2018 was het totaal aantal dag- en verblijfbezoekers in Amsterdam 20,8 miljoen, in 2019 21,5 miljoen en in 2020 8,2 miljoen. Naar schatting bezoekt 80% van deze bezoekers ook de binnenstad.  9 van de 10 wijken in de binnenstad heeft een hoge toeristische druk en een matige tot ongunstige leefbaarheid. Bovengemiddelde overlast wordt veroorzaakt door drugsgebruik en -handel, dronken mensen, afval en vervuiling, gedrag van bezoekers, horeca en vakantie- en toeristenverhuur.  Het rapportcijfer voor de verwachte buurtontwikkeling in de binnenstad daalt van 7,2 in 2015 naar een 6,6 in 2017 en een 6,5 in 2019. Voor de gehele stad is dit een constant cijfer van 7,1.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

14 december 2021 Pagina 7 van 10

Achtergrond Aanpak Binnenstad In mei 2020 is de Aanpak Binnenstad gelanceerd. In het uitvoeringsprogramma van de Aanpak Binnenstad, dat de gemeenteraad in december 2020 heeft ontvangen, hebben wij de opgaven die wij in de binnenstad onderscheiden uiteengezet. Al enige jaren zien wij dat toenemende bezoekersaantallen de leefbaarheid in de binnenstad onder druk zetten. Bij de lancering van de Aanpak Binnenstad constateerden wij dat verschraling van het economische aanbod, ondermijnende criminaliteit en overlast verder bijdragen aan een binnenstad die Amsterdammers liever mijden, waar bewoners wegtrekken, en waar de cultuurhistorische waarde uit beeld dreigt te verdwijnen. De Aanpak Binnenstad beoogt deze uitdagingen te adresseren, en de Amsterdamse binnenstad weer aantrekkelijk te maken voor Amsterdammers, bewoners, ondernemers en bezoekers. Dit vraagt om een breed, ambitieus en langdurig programma dat de opgaven in de binnenstad in samenhang adresseert. Programmastructuur Een dergelijk programma vraagt om een adequaat ingerichte programmaorganisatie. De primaire verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de Aanpak Binnenstad ligt bij stadsdeel Centrum, in nauwe samenwerking met de betrokken directies. Hiermee geeft de Aanpak Binnenstad invulling aan het gebiedsgericht werken. Deze werkwijze bevordert korte lijnen met betrokkenen en belanghebbenden in de binnenstad.

Het uitvoeringsprogramma voor 2022 fungeert daarom tevens als het Gebiedsplan voor stadsdeel Centrum. De Stadsdeelcommissie is gedurende het jaar betrokken bij de voortgang, en heeft geadviseerd op het nieuwe uitvoeringsprogramma. De Aanpak Binnenstad is nauw verbonden met onder meer de programma’s De Weerbare Stad, Weerbare Mensen Weerbare Wijken, bruggen en kademuren, het masterplan handhaving & reiniging, de ondermijningsbrigade, de taskforce souvenirwinkels en Amsterdam 750. Financiën In 2020 heeft de gemeenteraad voor 2021 en 2022 €3,75 miljoen vastgesteld voor de Aanpak Binnenstad; €7,5 miljoen in totaal. Dit betreft incidentele middelen, bedoeld om het programma op te starten en de eerste resultaten te kunnen verwezenlijken. Uit dit budget worden programmakosten gedekt, alsmede subsidies voor bewoners- en ondernemersinitiatieven, een reservering voor de verwerving van strategisch vastgoed, pilots afvalinzameling en een deel van de maatregelen op het gebied van beheer en handhaving. Voor de periode na 2022 is continuering van deze middelen voor het programma noodzakelijk om te werken aan maatregelen en om initiatieven te kunnen financieren.

Tegelijkertijd is de Aanpak Binnenstad nadrukkelijk opgebouwd rondom ambities op de lange termijn: een aantrekkelijke binnenstad voor Amsterdammers, diversificatie van het economisch aanbod, toevoegen van woningen, versterken van culturele en cultuurhistorische waarde, en herontwikkeling van beeldbepalende locaties in de openbare ruimte. De vergroeningsambitie van de openbare ruimte begint langzamerhand vorm te krijgen. Uit het Strategisch Huisvestingsplan Bovenwijks Groen zijn middelen beschikbaar gesteld (waaronder voor het Weteringpark en het Knowledge Mile Park). De Rekenkamer heeft geconcludeerd dat in stadsdeel Centrum nog te weinig groen aanwezig is. Het verder vullen van de reserve voor verwerving van strategisch vastgoed vraagt om aanvullende middelen, net als extra geld voor grote transformatieprojecten in de openbare ruimte. Om daadwerkelijk een slag te kunnen maken zullen aanvullende middelen nodig zijn.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

14 december 2021 Pagina 8 van 10

Samenwerking en communicatie Samenwerking en goed contact met bewoners, ondernemers, investeerders, culturele – en kennisinstellingen en andere belanghebbenden staan centraal in de werkwijze van de Aanpak Binnenstad. In 2021 is voortgebouwd op een sterk netwerk van partners en reguliere overlegstructuren. Er is structureel overleg met vertegenwoordigers van Koninklijke Horeca Nederland, Vereniging Amsterdam City, Vereniging Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad en Wij Amsterdam. Op buurtniveau bestaan verschillende periodieke overleggen met bewoners en ondernemers, zoals bijvoorbeeld het bewonerspanel en ondernemerspanel in het Wallengebied. Er wordt structureel overleg gevoerd met vastgoedeigenaren in het kernwinkelgebied. De Stadsdeelcommissie Centrum is gedurende 2021 betrokken bij de Aanpak Binnenstad, en heeft advies uitgebracht over het uitvoeringsprogramma voor 2022. Op 27 oktober 2021 vond in de Zuiderkerk een informatieavond over de Aanpak Binnenstad plaats met bewoners en ondernemers, in aanwezigheid van de burgemeester, de wethouder Economische Zaken en de stadsdeelvoorzitter. In augustus 2021 was de eerste bijeenkomst onder de noemer Studio Binnenstad.

Studio Binnenstad betrekt bekende en nieuwe relaties rondom specifieke thema’s, met als doel om kennis uit te wisselen, netwerken te onderhouden en op te bouwen, en nieuwe ontwikkelingen te stimuleren die bijdragen aan de prioriteiten van de Aanpak Binnenstad. In 2022 wordt Studio Binnenstad ieder kwartaal georganiseerd. Indien de coronasituatie het toelaat organiseren we in 2022 opnieuw een brede bijeenkomst over de Aanpak Binnenstad voor bewoners, ondernemers en andere betrokkenen en belanghebbenden. Communicatie over de Aanpak Binnenstad wordt verder gecompleteerd met een periodieke nieuwsbrief en online communicatie. In 2022 wordt de samenwerking en communicatie rond de Aanpak Binnenstad via de ingezette lijnen voortgezet en verder uitgebouwd.

Tot slot Met deze raadsbrief, de voortgangsrapportage 2021, het uitvoeringsprogramma voor 2022, de BinnenstadsCijfers en de BinnenstadsEnquête bieden wij nader inzicht in de voortgang van de Aanpak Binnenstad, en in de situatie, de meerjarige ontwikkeling en perspectieven in en op de binnenstad. Na één jaar Aanpak Binnenstad is wat ons betreft de kernvraag: zijn we op de juiste weg? Zijn we toegerust om de resultaten te behalen waar de binnenstad om vraagt? En wat hebben we aanvullend nodig om onze ambities op de lange termijn te verwezenlijken? In antwoord hierop: wij denken dat de ingeslagen weg de juiste is, en dat de gekozen aanpak adequaat is voor de uitdagingen waar de binnenstad voor staat. De resultaten van 2021 en de uitkomsten van de BinnenstadsEnquête en –cijfers bevestigen ons in dit beeld. Tegelijkertijd constateren wij dat er grote uitdagingen zijn op zowel de korte als de lange termijn. Beheer en handhaving, het terugdringen van overlast en het managen van bezoekersstromen blijven dringend onderwerp van aandacht en zorg. Wat betreft onze ambitie om gezichtsbepalende locaties te transformeren naar aansprekende plekken voor de Amsterdammer schiet de huidige dekking tekort, en dekking voor het programma na 2022 ontbreekt vooralsnog.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

14 december 2021 Pagina 9 van 10

De binnenstad vraagt om inzet en betrokkenheid, nu en in de toekomst. Wij hopen en vertrouwen erop dat de raad de in 2021 getoonde betrokkenheid bestendigt, komend jaar en daarna. Namens het college,

Femke Halsema Burgemeester

Victor Everhardt Wethouder Economische zaken

Dehlia Timman Stadsdeelvoorzitter Centrum

Bijlagen 1. Voortgangsrapportage Aanpak Binnenstad 2021

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

14 december 2021 Pagina 10 van 10

2. Uitvoeringsprogramma Aanpak Binnenstad 2022 3. BinnenstadsCijfers 2021 4. BinnenstadsEnquête 2021.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl