CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie technische sessie Raad_20201201_THOR_Def.pptx

Raadscommissie Algemene Zaken 2 september 2021, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Reactie op motie (1970) inzake het capaciteitsgebrek bij de Amsterdamse politie (ZD2020-014321)932 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Handhaving in openbare ruimte Datum: 1 december 2020

Opzet presentatie o Context stad en handhaving o Organisatie THOR o Taken en prioriteiten(MP, Actieplan) o Organisatorische resultaten o Handhavingsresultaten o Uitdagingen o Ontwikkelingen

Via Invoegen | Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen

25-6-2021 | 2

Context handhaving in Amsterdam  869.709 inwoners (1/8 2020)  17,6 miljoen bezoekers

 82.000 ondernemingen

 1.000 evenementen > 100 bezoekers  250 handhavingstaken

 Veel handhavers en verschillende disciplines

 Veel gemeentelijke handhavingsorganisaties (o.a. leerplicht,

woonfraude, bouw- en gebruik en THOR)

THOR  Professionele toezicht en handhavingsorganisatie openbare ruimte om de

stad leefbaar, veilig en schoon te houden

 Opgericht op 1 november 2019/integratie van 11 organisatieonderdelen

 Kenmerk THOR: samenwerkend, vernieuwend, werkt opgavegericht en is

flexibel inzetbaar in de hele stad

 Inzet op o.a. Noodverordening *(Covid) APV, Afvalstoffenverordening

(ASV), Verordening op het Binnenwater (VOB), Taxiverordening en Wet Mulder

 THOR is voor leefbaarheid (politie voor openbare orde) Via Invoegen | Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen

25-6-2021 | 4

Organisatiemodel THOR Directie Ontwikkeling, Innovatie & Ondersteuning

Operatie ( 638 fte, waarvan 440 boa’s)

In Ontwikkeling ( 2 jaar)

(67 fte)

Gebieden ( 302 fte)

Team Snelle interventies

& Specialismen binnen

Specialismen Buiten

O.I.O (67 fte)

V.O.V.

IPA

( 185 fte)

Palet Toezicht ( n.t.b.)

( 151 fte)

District 1

( Centrum; 92FTE)

District 2

(West & Nieuw West; 72 FTE)

district 3

(Zuid & Zuidoost; 77 fte )

District 4

(Oost & Noord; 61 fte)

T.S.I.

(Incl. Taxi- en motorteam) ( 84 fte; waarvan 8 fte taxi)

Meldkamer (34 fte)

BOA-binnen (15 fte)

( 80 fte)

Wegsleep (35 fte)

Fietsparkeren (40 fte)

Nautisch

(Innovatie projecten en advies; 27 fte)

O.O.

(Ondersteuning Operatie; 40 fte)

Palet; Toezichthouders Straatcoaches fietscoaches gastheren / gastvrouwen

(30 fte)

Cameratoezicht ( 18 fte)

20-10-2020 | 5

Verdeling formatie operatie THOR

6%

2%

3% 5% Gebieden Team Snelle Interventies (incl. motor)

5%

Veiligheidsteam Openbaar Vervoer 47%

5%

Wegsleep Nautisch Toezicht Meldkamer CCTR Fietsparkeren

13%

BOA Binnen

13%

Er is in totaal 579 fte op straat. Dat is circa 10 % van de politiecapaciteit. 20-10-2020 | 6

Masterplan  7 bestuurlijke doorbraken om de stad leefbaar en schoon te krijgen  Bij doorbraak 1 Inzet op de tijden en plekken die erom vragen extra

middelen voor extra inzet op drie meest kwetsbare gebieden: Centrum, Nieuwwest en Zuidoost

 Als uitwerking van het Masterplan wordt jaarlijks een actieplan

Handhaving door B&W vastgesteld met daarin de opgaven per gebied. Het actieplan 2020 is geagendeerd in de Raad van mei jl.

Via Invoegen | Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen

25-6-2021 | 7

Besluitvorming inzet THOR Masterplan Handhaving en Reiniging van: B&W reikwijdte: THOR , A&G en Stadswerken periode: meerjarig

Actieplan Handhaving OR (prioriteiten) van: B&W reikwijdte: THOR geheel Amsterdam periode: een jaar

Inzetplan (per stadsdeel)

van: THOR i.s.m. stadsdeel en ketenpartners reikwijdte: THOR stadsdeel/team periode: kwartaal

Gebiedsplannen stadsdelen

Stedelijke handhavingsprio’s 2020 o Overlast personen (waaronder stadsnomaden) o Jeugdoverlast

o Afval en milieu

o Verkeeroverlast

o Overlast op en rondom het water

o Overlast rond horecazaken en coffeeshops o Taxi

o Openbaar vervoer

Via Invoegen | Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen

25-6-2021 | 9

Registratie tijdbesteding

20-10-2020 | 10

Prioriteiten i.v.m. coronacrisis Pro actief signaleren en toezicht bij/op: o groepsvorming van meer dan 4 personen buiten* o alcoholverkoop en bezit of nuttigen van alcohol tussen 20 en 7 uur* o openbare gelegenheden en afhaallocaties; sluitingstijden o bijeenkomsten op rondvaartboten met max 30 bezoekers* o verboden gebieden en locaties Signaleren: o sluitingstijden detailhandel om 20 uur o niet houden veilige afstand van 1,5 m in de publieke ruimte* o van bijeenkomsten met max 30 bezoekers

* beboeten bij persisteren en excessen 20-10-2020 | 11

Organisatorische resultaten o.a.  kwartaalgesprekken met de db’s stadsdelen over inzetplannen  afspraken met de stadsdelen over de prioriteiten in het gebied  1e samenwerkingsprogramma THOR- politie  ontwikkeling informatiegestuurd handhaven, dagelijks briefen

en kijken naar trends

 Taskforce voor werving van nieuwe handhavers

(o.a. realisatie instroom handhavers)

20-10-2020 | 12

Ontwikkeling formatie en bezetting

Via Invoegen | Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen

25-6-2021 | 13

Vervolg organisatorische resultaten  uitrol bodycams  project gastheren/gastvrouwen met bijdrage aan

werkgelegenheid

 Project toezichthouders afval  Voor de Covid aanpak een centrale staf (a la SGBO bij politie)

ingeregeld met een informatie-organisatie

20-10-2020 | 14

Handhavingsresultaten o.a.  verwijdering 100.000 fietswrakken uit de stad  8393 voertuigen weggesleept en 1002 kosteloos verplaatst  boetes en waarschuwingen Grondslag Overlast Afval Overlast op water Verkeer op water Overtreding OV Verkeer Overige feiten Mondkapjesplicht Overig noodverordening Totaal

Boete 2.193 8.235 53 16 1.340 43.000 934 197 602

Waarschuwing 1.391 994 33 19 1.142 9.147 609 252 1.818

Totaal 3.584 9.229 86 35 2.482 52.147 1.543 449 2.420

56.570

15.405

71.975 20-10-2020 | 15

Uitdagingen  overlastproblematiek in OR hardnekkig en groeit: drukte in de

stad, maar ook sociale overlast in ontwikkelbuurten, verkeerd aangeboden afval

 capaciteit politie onder druk: druk op handhaving leefbaarheid,

maar ook toezichtsfunctie in de stad (ogen en oren)

 ritme van de stad: overlast vindt plaats op tijdstippen dat

handhavers niet op straat lopen (roosterproblematiek)

 toename agressie en geweld tegen handhavers, korte lontjes  Reorganisatie (harmonisatie)

Via Invoegen | Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen

25-6-2021 | 16

Cijfers agressie en geweld

Via Invoegen | Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen

25-6-2021 | 17

Ontwikkelingen o.a.  Actieplan handhaving 2021  Veiligheid medewerkers  Pilot ‘korte wapenstok’  Continueren pilot mobiel pinnen  Continueren pilot foutparkeren

25-6-2021 | 18

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10454992/1