Maatregelenplanning Aanpak Binnenstad april 2021
Tekst van het document
Prioriteit
Functiemenging en diversiteit Maatregelen Aanpak Binnenstad Transformatieproject
1.1
Versterken NV Zeedijk en Stadsgoed NV
Versterken van de 2 maatschappelijke vastgoedondernemingen in de binnen-
2021
Q1
Q2
Q3
Doorlopend
functies die bijdragen aan diversiteit en leefbaarheid.
1
Meerjarenstrategie Stadsgoed NV
2
Besluit aandeelhouders
3
1.2
Intensiveren en verbreden netwerk bonafide vastgoedeigenaren
1
Gestart Doorlopend
2
zigingen, zoals naar bijvoorbeeld niet winkel-functies in het kernwinkelgebied.
Verkennen en mogelijk instellen van een fonds en/of krediet om in aanvulling op de activiteiten van onze deelnemingen meer grip te krijgen op de beoogde transformatie naar een meer diverse binnenstad.
Gestart Doorlopend
1
3
Tussentijdse evaluatie
Gesprekken met netwerk
en diversiteit versterken. Hierbij willen wij ook in gesprek over bestemmingswij-
Verkennen en mogelijk instellen fonds of krediet
Meerjarenstrategie NV Zeedijk
PvA transformatie
goed beheren, aankopen en/of herbestemmen voor functies die de leefbaarheid
1.3
4
Intensiveren aankoop panden
Intensiveren en verbreden van het netwerk met bonafide eigenaren die vast-
Transformatieproject
2022
Q4
Gestart
stad – NV Zeedijk en Stadsgoed NV – om meer vastgoed te verwerven voor
Transformatieproject
(1/6)
Verkenning reserve aanvullen
2
Afwegingskader aankopen strategisch vastgoed
3
Vaststelling gemeenteraad
Q1
5
Q2
Besluit aandeelhouders
Prioriteit
Functiemenging en diversiteit Maatregelen Aanpak Binnenstad Onderzoek
1.4
Effect en mogelijkheid verkennen verminderen seksinrichtingen, coffeeshops en toeristische horeca
2021
Q1
Gestart
(2/6)
Q2
Q3
Q4
1
Gesprek opstarten wanneer meer duidelijkheid bestaat over planning Erotisch Centrum in combinatie met vermindering aantal raambordelen, en het coffeeshopbeleid, uitwerking zal tzt aan gemeenteraad worden voorgelegd
2
Voorstel i criterium
Doorlopend
De mogelijkheden en effecten verkennen van het verminderen van seksinrichtingen (sekswinkels, -bioscopen en -theaters) en coffeeshops en toeristische horeca op de Wallen, in combinatie met vermindering van het aantal raambordelen.
Kaders stellen en uitvoeren
1.5
Handhaving op bestemmingsplan Winkeldiversiteit
Gestart
1
Handhaving op bestemmingsplan winkeldiversiteit
2
Doorlopend
Extra handhavingsactie illegale reclameuitingen
Handhaving op bestemmingsplan Winkeldiversiteit bij overtredingen om vestigingen van illegale winkels die gericht zijn op toeristen te voorkomen.
Samenwerking en communicatie
1.6
Voorlichting rechten huurders
Gestart
1
Voorlichting rechten huurders
Gesprekken en goede voorlichting over rechten en mogelijkheden huurders (via biz’en). Dit om te voorkomen dat goede ondernemers door hoge huren uit straatbeeld verdwijnen.
Kaders stellen en uitvoeren
1.7
Continuering van straatgerichte aanpak Winkeldiversiteit Continuering van de Straatgerichte Aanpak Aantrekkelijke Winkelgebieden. In 17 straten in de binnenstad is sprakeAanpak van nauwe samenwerking tussen onderneContinuering van de Straatgerichte Aantrekkelijke Winkelgebieden. In mers, pandeigenaren en gemeente. begeleid door CentrumXL, een 17 straten in de binnenstad is sprakeDit vanwordt nauwe samenwerking tussen ondernepubliek-private samenwerking tussen MKB, VaC endoor gemeente. mers, pandeigenaren en gemeente. DitKHN, wordt begeleid CentrumXL, een publiek-private samenwerking tussen KHN, MKB, VaC en gemeente.
Gestart Doorlopend
1
PvA
2
Continueren straatgerichte aanpak winkeldiversiteit
3
Oprichten BIZ eigenaren, te beginnen met Haarlemmerbuurt en Leidsestraat
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Functiemenging en diversiteit Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
Kaders stellen en uitvoeren
1.8
Opstellen bestemmingsplan kantoor met baliefunctie
2021
Eind 2021
1.9
Gestart
Retailtoekomstvisie binnenstad/kernwinkelgebied opstellen om te kunnen
Q2
Q3
Gestart
Opstellen beleid kantoor met baliefunctie.
Retailtoekomstvisie
Q1
1
2021
1.10 Gebiedsprofielen opstellen i.s.m. biz’zen
Gestart
In samenwerking met biz’zen gebiedsprofielen opstellen voor transformatie van
Eind 2021
het gebied. Vervolgens zal gewerkt worden aan branding.
Samenwerking en communicatie
1.11 Lobby voor aanpassingen landelijke regelgeving Lobby voor aanpassing landelijke regelgeving zodat meer sturing gegeven kan
Q4
1
Bestemmingsplan kantoor met baliefuncties gereed
2
Retailvisie gereed
3
Retailvisie opnemen in omgevingsplan
Opstellen Retailvisie
sturen op verzoeken tot afwijking van het bestemmingsplan.
Samenwerking en communicatie
(3/6)
1
Opstellen gebiedsprofielen i.s.m. BIZ'zen
2
Paleiskwartier Spui Nes e.o.
4
Hoogstraten en Breestraten e.o.
6
Westelijke grachtengordel
3
Leidseplein e.o.
5
Rembrandt en Reguliersdwars e.o.
7
Overige profielen
1
Opleveren rapport Frans Model
2
Uitwerken advies t.a.v. mogelijkheden toepassen (variant op) Frans model
Gestart Doorlopend
worden aan een vastgoedbestemming, bijvoorbeeld bij indeplaatsstelling of verkoop exploitatie.
Kaders stellen en uitvoeren
1.12 Verdeelsystematiek voor speelautomatenhallen Nieuwe verdeelsystematiek voor speelautomatenhallen.
Eind 2021
1
Ontwikkelen nieuwe verdeelsystematiek speelautomatenhallen
2
Vaststellen nieuwe verordening speelautomatenhallen door gemeenteraad
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Functiemenging en diversiteit Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
2021
1.13 Restaurants van Morgen
Gestart
Uitwerken concept Restaurants van Morgen voor een gezond, divers en duur-
Eind 2021
Q1
1
Q2
Q3
2
Werven ondernemers
3
1.14 Transformatieteam aanstellen
Gestart
Transformatieteam aanstellen en binnen de gemeente een transformatiestrate-
Doorlopend
1
2022
Q4
Uitwerken concept
zaam aanbod in het centrum in samenwerking met Rabobank en Greendish.
Transformatieproject
(4/6)
Challenges
Transformatieteam gestart
2
Transformatieteam operationeel
1
Gesprekken met vastgoedpartijen en initiatieven bespreken in transformatieteam
gie opstellen om meer ruimte te bieden aan initiatieven die via een functieverandering van panden bijdragen aan menging, diversiteit en leefbaarheid.
Onderzoek
1.15 Inventariseren welke nieuwe functies een aanvulling zijn op de binnenstad
Begin 2021
2
In kaart brengen welke nieuwe ondernemers een aanvulling zijn op de binnenstad. Indien nodig beleid en/of regelgeving hierop aanpassen.
Onderzoek
1.16 Inventariseren of het voor budgethotels aantrekkelijk is te transformeren naar een andere functie Inventariseren of het voor budgethotels aantrekkelijk is om het hotel om te zetten naar een andere functie, bijvoorbeeld wonen.
2021
1
Inventarisatie
2
Gesprekken met eigenaren
Inventarisatie verwerken in tussentijdse evaluatie
Q1
Q2
Prioriteit
Functiemenging en diversiteit Maatregelen Aanpak Binnenstad Transformatieproject
Kaders stellen en uitvoeren
2021
1.17 Herontwikkelen Sint Annenkwartier
Gestart
Herontwikkeling Sint Annenkwartier in samenwerking met Stadsgoed NV.
2025
1.18 Staanplaatsen kernwinkelgebied terugdringen
Gestart
Q1
1
Q2
1
Q3
3
Overdracht fase1 naar Stadsgoed NV
2
(5/6) 2022
Q4
Q1
Q2
Overdracht fase 2 naar Stadsgoed NV
Tijdelijke invulling panden
Start uitvraag
2
Alle bestaande staanplaatsen op straat in het kernwinkelgebied, inclusief de
Beleidsnotitie
roulatieplaatsen voor venters, terugdringen. Hoofddoel is om de verkoop van op 3
toeristen en dagjesmensen gerichte producten (souvenirs) en/of voedsel voor
UItvoeren beleid
directe consumptie (zoals hotdogs) te verminderen.
Kaders stellen en uitvoeren
1.19 Terugdringen van verkoop souvenirs op markten
Gestart
Terugdringen van verkoop van souvenirs op markten. Branchering op markten
eind 2021
1
Voorbereiding diverse instellingsbesluiten markten (waaronder Waterlooplein)
2
Vaststelling instellingsbesluiten
om kramen die zich op de eerste plaats richten op toeristen te verminderen.
Kaders stellen en uitvoeren
1.20 Spreiding van themamarkten In de marktvisie wordt ingezet op spreiding van themamarkten die zich richten op bezoekers van buiten de stad. Markten die bezocht worden door veel Amsterdammers behouden we.
Gestart
1
Resultaten OIS
2
Marktvisie non - foodmarkten
Prioriteit
Functiemenging en diversiteit Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
1.21 Beleid Straatartiesten Nieuw beleid gericht op straatartiesten en straatmuzikanten opstellen.
2021
Gestart
Q1
Q2
1
Uitvraag beleid straatartiesten
2
Consultatie
Q3
(6/6) Q4
3
2022
Q1
Q2
Beleid straatartiesten gereed
4
Uitvoeren beleid
Prioriteit
Beheer en handhaving Maatregelen Aanpak Binnenstad Onderzoek
2.1
Verkennen beperking sluitingstijden
2021
2021
Q1
1
(1/7) Q2
Q3
Q4
2022
Q1
Q2
Start onderzoek
Verkennen of het tijdelijk en gebiedsgericht beperken van sluitingstijden van
2
Opleveren oplossingsrichtingen
2
Nieuwe bevoegdheid Alcoholwet opnemen in de APV
horeca, raamprostitutie en andere voorzieningen op de Wallen bijdraagt aan de leefbaarheid. Als uit onderzoek blijkt dat tijdelijke toepassing een negatieve impact heeft op andere gebieden in de binnenstad, vraagt dit om een nadere heroverweging.
Kaders stellen en uitvoeren
2.2
Invoeren van beperkingen alcoholverkoop door winkels in overlast gebieden
Invoeren van beperkingen of een verbod op alcoholverkoop door winkels in
2021 1
2021
Voorbereiden nieuwe bevoegdheid in de APV
overlastgebieden.
Kaders stellen en uitvoeren
Kaders stellen en uitvoeren
2.3
Opening wijkhandhavingssteunpunt op de Wallen
3
Opening van een wijkhandhavingssteunpunt op de Wallen.
2021
2.4
Gestart
Extra handhaving afvalplaatsen
Aanpak om bijplaatsen van afval op probleemlocaties te verminderen en inzet extra handhaving op afvalplaatsen.
1
2021
Doorlopend
Bevoegdheid inzetten indien noodzakelijk
Opening HUB Hoogstraten
2
1
Extra handhaving afvalplaatsen in uitvoering
Opening Wijkhandhavingssteunpunt Oudezijds Achterburgwal (tweede helft 2022)
Prioriteit
Beheer en handhaving Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
Kaders stellen en uitvoeren
2.5
Inzet extra buurtconciërges
2021
Doorlopend
2.6
Gestart
In samenspraak met ondernemers en bewoners organiseren van extra schoon-
Q2
1
Gestart
Inzet van extra buurtconciërges.
Extra schoonmaakrondes op de Wallen
Q1
(2/7)
1
Q3
Q4
Inzet 4 extra buurtconcierges
Extra structurele schoonmaakrondes
Doorlopend
2
Evaluatie extra schoonmaakrondes
3
Besluit verdere uitrol
maakrondes op de Wallen en uitgaanspleinen.
Kaders stellen en uitvoeren
2.7
Voorkomen bijplaatsen afval rondom ondergrondse containers
Gestart
1
5 container tuintjes opgeleverd
2
Evaluatie
Proef op de Oostelijke Eilanden met het aanleggen van tuintjes rondom ondergrondse container om bijplaatsingen van afval te voorkomen. Bij succes verdere uitrol naar andere gebieden.
Kaders stellen en uitvoeren
2.8
Dakjes plaatsen op elektriciteitskasten
Op elektriciteitskasten in de openbare ruimte dakjes plaatsen, zodat het niet meer mogelijk is om er afval op te plaatsen. Tevens inzetten van GreenPee’s tegen wildplassen.
Gestart Begin 2021
1
Plaatsen dakjes gereed
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Beheer en handhaving Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
2.9
2021
Pilot met nieuwe inzamelmethodes huisafval
Gestart
Diverse pilots met nieuwe inzamelmethodes voor huisafval (van zak naar bak,
2022
Q1
(3/7) Q2
1
Q3
2022
Q4
Q1
Q2
Pilot afval huisafval over water (doorlooptijd 6 mnd)
2
Pilot afvalhelden (Passeerdersgrachtbuurt)
via water, afvalapp etc.) Wallen en Nieuwmarkbuurt. 3
Evaluatie pilot afval over water
4
Onderzoek
2.10 Onderzoek naar beheersbare cannabismarkt
Gestart
Onderzoek naar een beheersbare cannabismarkt en minder overlast van coffee-
2021
1
Juni 2021: PvA in Cie AZ
2
Na behandeling raad: eventueel opstellen uitvoeringsplan voor invoering i-criterium
shops door regulering van de cannabisketen en/of beperken van de groei. Een eventuele invoering van het ingezetenencriterium maakt onderdeel uit van het onderzoek.
Kaders stellen en uitvoeren
2.11 Pilot ruimere openingstijden alcholvrije horecazaken
Gestart
Pilot ruimere openingstijden voor alcoholvrije horecazaken beëindigen in de
Zomer 2021
1
Voorbereiden
2
PvA vaststellen
Groenmarktkadebuurt, Elandsgrachtbuurt, Bloemgrachtbuurt, Marnixbuurt Midden, Felix Meritisbuurt en de Leliegrachtbuurt.
Na evaluatie evt. uitbreiden ander gebied of uitbreiden met andere afvalstroom (bijv. bedrijfsafval)
3
Besluit
Prioriteit
Beheer en handhaving Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
2.12 Continueren van integrale aanpak in drukke uitgaans gebieden Continueren van integrale aanpak in drukke uitgaansgebieden, in samenwer-
2021
Gestart
Q1
(4/7) Q2
1
In uitvoering (inzetten wanneer drukte terugkeert)
1
In uitvoering (inzetten wanneer drukte terugkeert)
1
In uitvoering (inzetten wanneer drukte terugkeert)
1
In uitvoering (inzetten wanneer drukte terugkeert)
Doorlopend
king met bedrijven uit de bezoekerseconomie en de culturele sector.
Kaders stellen en uitvoeren
2.13 Handhaven op autoslapers, wildplassen en alcoholgebruik Handhaven op autoslapers, wildplassen en alcoholgebruik in de
Gestart Doorlopend
openbare ruimte.
Kaders stellen en uitvoeren
2.14 Inzet hosts op uitgaanspleinen
Gestart
Inzet van hosts op de uitgaanspleinen en Wallengebied om publiek aan te
Doorlopend
spreken op gedrag.
Kaders stellen en uitvoeren
2.15 Aanpak notoir overlastgevende bedrijven
Gestart
Top-x aanpak van notoir overlastgevende bedrijven in de binnenstad, extra
Doorlopend
handhavers die horecaoverlast kunnen aanpakken.
Q3
Q4
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Beheer en handhaving Maatregelen Aanpak Binnenstad Samenwerking en communicatie
2.16 Gedragscampagne inzetten
2021
Doorlopend
Q1
1
Q2
2
respectvol omgaan met sekswerkers.
2.17 Reguleren taxistandplaatsen en taxiverkeer rond uitgaanspleinen Realiseren van pop-up taxistandplaatsen en reguleren taxiverkeer rond
Gestart
Q3
Voorbereiden stimuleringscampagne Gewenst Gedrag
Gedragscampagnes inzetten op de thema’s afval, overlast, wildplassen en
Kaders stellen en uitvoeren
(5/7)
Inzet campagne wanneer drukte terugkeert
1
In uitvoering (inzetten wanneer drukte terugkeert)
1
In uitvoering (inzetten wanneer drukte terugkeert)
1
In uitvoering (inzetten wanneer drukte terugkeert)
1
Van start en doorlopend
Doorlopend
uitgaanspleinen.
Kaders stellen en uitvoeren
2.18 Uitgaanspleinen obstakel- en fietsvrij houden
Gestart
De uitgaanspleinen Rembrandtplein en Leidseplein fietsvrij houden en vrij van
Doorlopend
obstakels.
Onderzoek
2.19 Proef met nachtelijke afsluiting Schapensteeg en Openhartsteeg Proef met nachtelijke afsluiting Schapensteeg en Openhartsteeg en verbeteren
Gestart Doorlopend
leefbaarheid 5 stegen.
Samenwerking en communicatie
2.20 Bewonersinitiatieven ondersteunen die zichtbaar maken dat in de binnenstad ook gewoond wordt Bewonersinitiatieven ondersteunen, zoals We Live Here op de Wallen, of ‘vele gezichten van’ (Rembrandtplein) waarmee zichtbaar wordt gemaakt dat er in de binnenstad ook wordt gewoond.
Gestart Doorlopend
Q4
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Beheer en handhaving Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
2021
2.21 Structurele aanpak geuroverlast eetgelegenheden
Gestart
Structurele aanpak om geuroverlast van eetgelegenheden te voorkomen, voor-
Doorlopend
Q1
1
(6/7) Q2
Q3
Q4
2
2.22 Tegengaan overlast straatdealers
Gestart
Tegengaan overlast en criminaliteit door straatdealers.
Doorlopend
1
Besluit toepassing artikel 2.18 APV (doelloos rondhangen) op straatdealers.
2
Raadsbrief korte termijn maatregelen tegen straatdealen 3
Onderzoek
2.23 Aanpassing regelgeving dubbelglas monumentale paden Onderzoek naar subsidieregeling en mogelijkheden voor aanpassing van regel-
Gestart
1
Voor 1 juli: korte termijn maatregelen aanpak straatdealers in uitvoering
4
Raadsbrief brede, integrale vernieuwing aanpak straatdealers
2
Beleid filmopnames gereed
Start onderzoek mogelijkheden regelgeving voor dubbel glas in monumentale panden
2021
geving voor dubbel glas in monumentale panden in uitgaansgebieden en het Wallengebied om geluidsoverlast te verminderen
Kaders stellen en uitvoeren
2.24 Nieuw beleid filmopnames en fotoshoots
Gestart
Nieuw beleid wordt geformuleerd voor gebruik openbare ruimte voor filmopna-
2021
mes en fotoshoots om de overlast voor de bewoners en ondernemers te verminderen.
Q1
Q2
Ontwikkelen maatregelenpakket Houtstook (incl. horecaparagraaf )
uitlopend op de Omgevingswet.
Kaders stellen en uitvoeren
2022
1
Startnotitie
Opstellen Geurbeleid
Prioriteit
Beheer en handhaving Maatregelen Aanpak Binnenstad Onderzoek
2.25 Onderzoek naar verbod exploitaties op water
2021
Q1
(7/7) Q2
1
Begin 2021
Q3
Q4
Verkenning
Onderzoek naar mogelijkheden voor verbod op exploitaties op het water zoals
2
Onderzoek mogelijkheid verbod exploitatie op water
3
Uitvoeren controles
de Smoke Boat en Red Light Striptease Boat.
Kaders stellen en uitvoeren
2.26 Opzet taskforce souvenirwinkels
Gestart
Opzetten van een ondermijningsaanpak (taskforce) souvenirwinkels, eventuele
1
PvA gereed
2
Uitwerken handhavingsstrategie
uitbreiding naar andere branches. Terugdringen verkoop illegale drugsparafernalia. Gecombineerd met handhavingsacties in samenwerking met het RIEC en de ondermijningsbrigade.
Onderzoek
2.27 Onderzoek naar mogelijkheden om als overheid te interveniëren in vastgoedtransacties
Gestart
Onderzoek naar mogelijkheden om als overheid te kunnen interveniëren in vastgoedtransacties.
Onderzoek
2.28 Informatiepositie verbeteren a.d.h.v. gegevens over bedrijfsovernames
Gestart
1
Ontwikkelen DIA en netwerkvisualisaties
2
Ontwikkelen dashboards
3
Vastgoedoverleg Stadsdeel Centrum
Informatiepositie verbeteren aan de hand van gegevens over bedrijfsovernames, bijschrijvingen KvK, vastgoedmutaties, panden met Van Traa bepalingen, faillissement, et cetera.
1
Rapport Frans model
2
Uitwerken advies t.a.v. mogelijkheden toepassen (variant op) Frans model
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Een waardevolle bezoekerseconomie Maatregelen Aanpak Binnenstad Onderzoek
3.1
(Inter)nationaal hernieuwd imago
2021
Gestart
(Inter)nationaal een hernieuwd imago van de stad actief uitdragen en hiermee
Q1
Q2
1
Meerjarenplan a&p vastgesteld
2
Voorbereiden inspiratie en activatiecampagne
Q3
andere bezoekers trekken. 3
Samenwerking en communicatie
3.2
Stimuleringscampagne gewenst gedrag
Gestart
1
Start activatie en inspiratie campagne (onderdeel nieuw profiel Amsterdam)
Opdrachtformulering stimuleringscampage gewenst gedrag
Inzetten van een stimuleringscampagne gewenst gedrag voor binnen- en
2
Start stimuleringscampagne gewenst gedrag zodra bezoekersstromen toenemen
2
Start stimuleringscampagne gewenst gedrag zodra bezoekersstromen toenemen
buitenlandse bezoekers. Doelgroep zijn specifiek (jongere) bezoekers in groepsverband. Bewustwording creëren voorgaand en tijdens het bezoek.
Samenwerking en communicatie
3.3
Inzet op duurzaam en innovatief herstel van congressector
Met partners inzetten op een duurzaam en innovatief herstel van de congressector, die naast inkomsten en banen ook bijdraagt aan toekomstgerichte vraagstukken van stad en samenleving.
Gestart
1
In voorbereiding
Q4
(1/2) 2022
Q1
Q2
Prioriteit
Een waardevolle bezoekerseconomie Maatregelen Aanpak Binnenstad Samenwerking en communicatie
3.4
2021
Opzet van een Datalab i.s.m. kennisinstituten
Begin 2021
De opzet van een datalab verkennen in samenwerking met kennisinstituten,
Doorlopend
Q1
Q2
1
In voorbereiding
1
In voorbereiding
waar data over het gedrag, het profiel, de behoefte van de bezoeker en beleving van bewoners centraal staan. Met als doel het verkrijgen van meer inzicht en verbetering van toepassingen.
Samenwerking en communicatie
3.5
Bedrijven en organisaties die bijdragen aan de stad erkennen middels speciale status of keurmerk
Bedrijven en organisaties die aantoonbaar bijdragen aan de stad (op economisch, sociaal, cultureel en/of ecologisch gebied) ondersteunen en erkennen, bijvoorbeeld met een speciale status of keurmerk of via ondersteuning. Bijvoorbeeld via een programma als Amsterdam Impact.
Begin 2021
Q3
Q4
(2/2) 2022
Q1
Q2
Prioriteit
Versterken van de culturele (1/4) verscheidenheid en buurtidentiteiten Maatregelen Aanpak Binnenstad Samenwerking en communicatie
Samenwerking en communicatie
4.1
Culturele aanbod behouden en versterken
2021
Gestart
Het diverse culturele aanbod behouden en versterken.
Q4 2024
4.2
Q2 2021
Bekendheid en laagdrempeligheid UNESCO werelderfgoed vergroten
De bekendheid en laagdrempeligheid van het culturele aanbod en UNESCO
Q1
1
Q2
Q3
Q4
Inventariseren (mogelijke) hulpvragen culturele instellingen
1
Verbouwing informatiecentrum (De Bazel) gereed
2
In voorbereiding
1
Uitwerken PvA door Roze Ambassade
2
Inzet maatregel n.a.v. hulpvragen
3
Uitwerking branding Joods Cultureel Kwartier i.s.m. instellingen en Plantage
2
Nachtvisie vaststelling in raad
werelderfgoed vergroten, zodat zoveel mogelijk Amsterdammers hiervan profiteren.
Samenwerking en communicatie
4.3
Identiteit van gebieden sterker profileren
De unieke (culturele) identiteit van gebieden in de binnenstad sterker profileren,
Gestart
2
Q4 2021
Gesprekken Joods Cultureel Kwartier en Plantage
zoals de omgeving van het Leidseplein als theaterdistrict, het Joods Cultureel Kwartier en delen waar de lhbtiq+ gemeenschap zich in het bijzonder manifesteest
Samenwerking en communicatie
4.4
Opstellen visie op nachtcultuur
Opstellen van heldere visie op nachtcultuur die de stad verrijkt en de overlast, door onder andere wangedrag, beperkt.
Gestart
1
Ontwikkelen Nachtvisie
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Versterken van de culturele (2/4) verscheidenheid en buurtidentiteiten Maatregelen Aanpak Binnenstad Samenwerking en communicatie
4.5
Amsterdam 750 jaar
2021
2021
Amsterdam bestaat 750 jaar in 2025. We stellen samen met Mensen Maken
Q1
Q2
Q3
Q4
1
Fonds voor Centrum gestart
2
Gelegenheidsstichting Amsterdam 750 jaar in oprichting + bijbehorende subsidieregelingen
1
Inventarisatie (PvA)
2022
Q1
Q2
Amsterdam (MMA) een laagdrempelig loket in voor burgers om mee te denken en mee te doen aan de ambities hiervan, zoals al eerder bij de andere stadsdelen is gedaan. Deze infrastructuur blijft ook ná 2025 voortbestaan. Tegelijkertijd wordt in samenwerking met de Waag onderzocht hoe er ook digitaal gebouwd kan worden aan het versterken van cohesie tussen Amsterdammers.
Samenwerking en communicatie
4.6
Ruimte voor cultureel inititatief, zoals samenwerking tussen culturele instellingen op de Wallen
Gestart
2
Ruimte voor cultureel initiatief, zoals samenwerking tussen de culturele instellin-
Uitvoeren maatregel ruimte voor cultureel initiatief
gen op de Wallen.
Transformatieproject
4.7
Verbouwing Amsterdam Museum
Gestart 2025
1
Vergunningenprocedures en inspraak
2
April 2022: Start bouw Amsterdam Museum
2025 3
Opening Amsterdam Museum na verbouwing
Prioriteit
Versterken van de culturele (3/4) verscheidenheid en buurtidentiteiten Maatregelen Aanpak Binnenstad Samenwerking en communicatie
4.8
Rond het Oosterdok mogelijkheid bieden voor tentoonstellingen van culturele instellingen
2021
Gestart
Q1
1
Q2
Q3
Q4
2022
Opstellen gebiedsvisie
2
5 daags evenement (o.v.b.)
In de openlucht rond het Oosterdok mogelijkheden bieden voor voorstellingen en tentoonstellingen van culturele instellingen. Stimuleren en faciliteren samenwerking met culturele instellingen.
Kaders stellen en uitvoeren
4.9
Visie laten opstellen door Stadscuratiorium over kunst en streetart
2021
1
Opstellen visie door Stadscuratorium
2
Vaststellen subsidieverordening in gemeenteraad
Het Stadscuratorium vragen om een visie op te stellen over kunst en streetart in de openbare ruimte om stegen en straten aantrekkelijker te maken.
Samenwerking en communicatie
4.10 Subsidie voor kleinschalige kunsten cultuuractiviteiten Subsidie voor kleinschalige gebiedsgebonden kunst- en
Gestart
1
In uitvoering: subsidie voor kleinschalige gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten.
Doorlopend
cultuuractiviteiten.
Onderzoek
4.11 Onderzoeken mogelijkheden herstellen monumentale winkelpuien Onderzoeken mogelijkheden voor een subsidieverordening voor het herstellen van monumentale winkelpuien.
2021 Doorlopend
1
PvA subsidieverordening
3
Uitvoeren subsidieverstrekking
Q1
Q2
Prioriteit
Versterken van de culturele (4/4) verscheidenheid en buurtidentiteiten Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
4.12 Onderzoeken extra handhavingsactie op illegale reclame Onderzoeken mogelijkheden voor een extra handhavingsactie op illegale
2021
Q1
Q2
1
2021 2022
reclame-uitingen.
Samenwerking en communicatie
4.13 Erfgoed onder de aandacht brengen bij scholen
2021
Campagnes en educatieprogramma over erfgoed onder de aandacht brengen
Doorlopend
bij scholen.
1
Versterken van bestaand aanbod
Q3
PvA
Q4
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Bevorderen van meer en divers (1/2) woningaanbod Maatregelen Aanpak Binnenstad Samenwerking en communicatie
5.1
Relaties en Coalities versterken met als doel divers woningaanbod aan binnenstad toe te voegen
2021
Q1
Q2
1
Maart 2021
Q3
Q4
PvA transformatie
Doorlopend
2
Inventariseren kansrijke panden
3
Regievoeren vanaf idee tot start transformatie pand
Bestaande relaties versterken en nieuwe coalities met bonafide partijen sluiten met als doel om een divers woningaanbod aan de binnenstad toe te voegen.
Transformatieproject
5.2 Via deelnemingen in Stadsgoed NV en NV Zeedijk inzetten op extra investeringen in divers woningaanbod
Gestart
4
Gesprekken met vastgoedeigenaren
2
Zie 1.1. en 1.2. (prioriteit functiemenging en diversiteit)
Via onze deelneming in de Stadsgoed NV en de NV Zeedijk inzetten op extra investeringen in een divers woonaanbod.
Kaders stellen en uitvoeren
5.3
Vakantieverhuur in binnenstad verbieden
1
2022
April 2021: besluit hoger beroep
Vakantieverhuur in de gehele binnenstad verbieden, zodra dit juridisch haalbaar is.
Kaders stellen en uitvoeren
5.4
Geïntensiveerde handhaving op vakantieverhuur
Geïntensiveerde handhaving op vakantieverhuur en illegale B&B’s in de binnenstad.
Gestart
1
Handhaving gericht op meldingen van bewoners t.a.v. niet in gebruik zijnde woningen tijdens Corona
2
Herstart geïntensiveerde handhaving bij terugkeer bezoekersstromen
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Bevorderen van meer en divers (2/2) woningaanbod Maatregelen Aanpak Binnenstad Onderzoek
5.5
2021
Q1
1
Inventariseren kansen omvormen niet-woonruimte naar woningen
Q2
Q3
2022
Q4
PvA
2
Inventariseren kansrijke panden
In goede samenwerking met woningcorporaties maken we een inventarisatie van woonblokken, waarbij we kijken naar kansen om niet-woonruimte om te
3
Regievoeren vanaf idee tot start transformatie pand
2
Inventariseren kansrijke panden
3
Regievoeren vanaf idee tot start transformatie pand
vormen naar woningen.
Onderzoek
5.6
Inventariseren welke winkel- en kantoorruimten zouden kunnen tranformeren naar woon- of werk
2021
1
PvA
De verwachting is dat in de toekomst wonen, werken en winkelen verandert. We inventariseren welke winkel- en kantoorruimten nu leeg staan of in de toekomst leeg komen te staan. Vervolgens onderzoeken we de mogelijk- en wenselijkheid tot transformatie naar woon- of werkfunctie van deze panden.
Onderzoek
5.7
Onderzoek welke woonruimte niet als woonruimte wordt gebruikt
2021
1
Opleveren projectplan
2
Selectie woningen
Onderzoek naar welke woonruimte in centrum niet als woonruimte wordt 3
gebruikt, maar bijvoorbeeld als kantoor of opslag.
Onderzoek
5.8
Onderzoek aan welk type woningbouw behoefte is in binnenstad
2021
Op basis van bestaande data nader onderzoeken aan welke woningbouw in de binnenstad het meeste behoefte is en het beste kan worden gerealiseerd.
Start onderzoek
2
Opdrachtformulering onderzoek woningmarkt in Stadsdeel Centrum
3
Uitvoeren onderzoek
4
Start handhaven
Q1
Q2
Prioriteit
Meer verblijfsruimte en groen in (1/4) de openbare ruimte Maatregelen Aanpak Binnenstad Transformatieproject
6.1
2021
Vergroenen van stegen in de binnenstad
Het leefbaar maken en vergroenen van 25 stegen in het hart van de binnenstad.
Transformatieproject
6.2
Transformatie Bloemenmarkt
Gestart
Q1
Q2
Q3
2022
Q4
1
PvA
2
Vergroenen stegen (aanpak en planning verschilt per steeg)
1
Uitwerken scenario’s
Q1
2
Transformatieproject
Transformatieproject
6.3
6.4
Aanleg Weteringpark
Aanleg Frederikspark
2020
2022
De aanleg van het Frederikspark, met mogelijkheden voor kinderen en jongeren
Uitvoering
om te sporten.
vanaf 2024
1
Besluit fasering Weteringscircuit naar Weteringspark
2
Uitvoeringbesluit kruispunt Stadhouderskade
3
voorbereidingkrediet wandelboulevard Stadhouderskade
4
resultaten haalbaarheidsonderzoek UJ Klaren e.o. en start uitwerking
5
Uitwerking
1
Principebesluit
Q2
Principebesluit
Prioriteit
Meer verblijfsruimte en groen in (2/4) de openbare ruimte Maatregelen Aanpak Binnenstad Transformatieproject
6.5
Aanleg Knowledge Mile Park
2021
Q1
Q2
2019 2024 3
Q3
1
Strategisch Masterplan gereed
2
Visie Oostelijke Binnenstad gereed
2022
Q4
Q1
Q2
Diverse gevels en geveltuinen XL in uitvoering
4
Diverse Openbare Ruimte projecten in uitvoering
de Wallen
Transformatieproject
6.6
Gebiedsgerichte aanpak verkeer, logistiek en openbare ruimte Wallen en Westelijke grachtengordel
Het versneld invoeren van nieuwe vormen van bevoorrading, afvalinzameling, intelligente (selectieve) toegang voor diverse vormen van gemotori-
1
2019
inzameling huisafval + veilig stellen van kademuren de Wallen
2
2025 Doorlopend
seerd verkeer in combinatie met vernieuwing van kades en
Westelijke grachtengordel
bruggen dooreen gebiedsgerichte aanpak van de Wallen en de westelijke grach-
1
Activiteitenkaart online Westelijke grachtengordel
tengordel op de weg en het water. 2
Transformatieproject
6.7
Ontwikkeling van het Universiteitskwartier
De ontwikkeling van het Universiteitskwartier tussen Oude Turfmarkt en Oude
Pilot inzameling bedrijfsafval via water evt. gecombineerd met horeca bevoorrading.
Gestart 2025
1
Gebiedssessie
Westelijke grachtengordel
3
Expertsessie met de buurt
4
3
Start ontwerpproces, vergunningen, procedures
Concept inrichtingsvoorstellen
Westelijke grachtengordel
5
Beleidsrealisatieplan
2021 – 2022 Verbouwing Universiteitsbibliotheek
2
Strategisch Masterplan Univerversiteitskwartier in de raad
Hoogstraat met een netwerk van duurzaam en groen ingerichte openbare ruimtes.
2023 4
Q1 Start uitvoering+ aanleg openbare ruimte (verschilt per project)
Prioriteit
Meer verblijfsruimte en groen in (3/4) de openbare ruimte Maatregelen Aanpak Binnenstad Samenwerking en communicatie
6.8
2021
Q1
Q2
Versterken groenblauwe initiatieven
Q3
1
In voorbereiding
2
Verkennen uitbreiden speelplekken op concept locaties
2
Verkeersbesluit
3
Start Warmoesstraat afhankelijk van ervaringen Zeekdijk
Versterken van groenblauwe initiatieven gericht op het verbeteren van de beleving, verduurzaming en ecologie.
Onderzoek
6.9
Onderzoeken of er voldoende speelplekken zijn
1
Lijst met concept locaties uitbreiding speelplekken gereed
Onderzoeken waar ruimte is om nieuwe speelplekken toe te voegen
Onderzoek
6.10 Proeftuin gedragbeinvloeding middels straatmeubilair
2021
1
Maatregel opgenomen in de 25 stegenaanpak (6.1)
1
Consultatie
Eén plek in het centrum als proeftuin aanwijzen om te testen hoe met de keuze van straatmeubilair gedrag te beïnvloeden is.
Onderzoek
6.11 Zeedijk autovrij met venstertijden
2021
Toewerken naar een autovrije straat ter bevordering van de leefbaarheid, rust en
2022
gedeeld gebruik van de Zeedijk.
Q4
2022
Q1
Q2
Prioriteit
Meer verblijfsruimte en groen in (4/4) de openbare ruimte Maatregelen Aanpak Binnenstad Kaders stellen en uitvoeren
2021
6.12 Meer voetpad realiseren in de Spuistraat
2021
Meer voetpad realiseren in de Spuistraat en fietser naar de rijbaan.
2021/2022 eerste deel
Q1
Q2
Q3
1
Buurtbrief
2
Uitwerking van tekening
3
Onderzoek
6.13 Mogelijkheden meer ruimte voor voetganger op de as Dam- Hoogstraten Onderzoek naar de mogelijkheid voor meer ruimte voor de voetganger op de as Damstraat-Hoogstraten in combinatie met verbeterde flankerende fietsroutes zoals langs Antoniesbreestraat-Geldersekade.
2021 2023
1
Verkenning
2
Juni 2021: Eerste verkenning gereed
2022
Q4
Uitvoering
Q1
Q2