Jaarrekening en jaarverslagSt.A750.pdf
Tekst van het document
Realisatie 2022
25 31 21 77
10 5 2 17
100.000 100.000 100.000 300.000
0
26 22 9 57
10 5 2 17
100.000 100.000 100.000 300.000
0
5 10 8 23
2 7 3 12
20.000 140.000 150.000 310.000
0
22 24 10 56
8 10 3 21
80.000 200.000 150.000 430.000
20.000 60.000 150.000 230.000
Stadsdeel Centrum € 10.000 € 20.000 € 50.000
Stadsdeel Noord € 10.000 € 20.000 € 50.000
Stadsdeel Oost/Weesp € 10.000 € 20.000 € 50.000
Stadsdeel Nieuw-West/West € 10.000 € 20.000 € 50.000
29
16. Uitvoering regeling
Advies en inhuur AFK ICT Administratie Accountant Overig Totaal
Realisatie 2023
Begroting 2023
Realisatie 2022
84.094 10.500 5.553 7.500 13.493
60.000 10.000 6.000 7.500
87.571 5.091 5.810 7.800 1.264
121.140
83.500
0
107.536
Voor de uitvoering van de regeling is samenwerking met het Amsterdams Fonds voor de Kunst essentieel. Het AFK heeft de Stichting bijgestaan bij de ontwikkeling van de subsidieregeling, het opzetten van het online aanvraagsysteem (mijnamsterdam750.nl), het creëren van het bijbehorende CRM-systeem met koppeling naar de financiële administratie en de praktische uitvoering van de beoordeling en behandeling van subsidies. Per ronde worden zowel de inhoudelijke als technische processen en resultaten geëvalueerd en indien nodig bijgesteld. De diensten van AFK worden tegen kostprijs geleverd. Daarnaast verzorgt het AFK ook de financiële administratie voor de Stichting.
De overschrijding ten opzichte van de meerjarenbegroting kan worden verklaard doordat de kosten voor de adviesraad niet zijn opgenomen in de meerjarenbegroting maar worden gedekt door de post onvoorzien. Een tweede verklaring is dat het aantal begrote uren voor behandeling weinig ruimte laat voor een overschrijding van uren, die door wisselingen in directie, inwerken van een nieuwe behandelaar en bijstellen van processen na evaluatie onvermijdelijk lijkt.
Dankzij de samenwerking met het AFK wordt optimaal en flexibel gebruik gemaakt van bestaande expertise.
17. Communicatie
Middelen Bijeenkomsten Totaal
Realisatie 2023
Begroting 2023
Realisatie 2022
62.791 9.216
86.000 6.000
13.805 4.394
72.007
92.000
18.199
De campagne Kadovoordestad.nl is in 2023 succesvol over de hele stad en online uitgezet. Het succes van de campagne resulteerde zelfs in een voortdurende toename van het aantal aanvragen per subsidieronde. Hierdoor werd de strategie in het laatste kwartaal van 2023 aangepast. In plaats van zich te richten op algemene naamsbekendheid en bekendheid met de regeling onder alle Amsterdammers, werd gericht gezocht naar verbinding met die Amsterdammers die doorgaans minder goed op de hoogte zijn van dergelijke regelingen. Om dit te bewerkstelligen, werd minder in algemene communicatiemiddelen geïnvesteerd waardoor ruimte ontstond om een extra communicatiemedewerker in te zetten. Deze medewerker richtte zich op het aansluiten bij informele netwerken in specifieke stadsdelen. Ook werd geïnvesteerd in meer informatiebijeenkomsten en fysieke spreekuren.
30
18. Personeel
Algemeen directeur Creatief directeur Zakelijk directeur Bureaumedewerker Communicatie Juridische ondersteuning Totaal
Realisatie 2023
Begroting 2023
Realisatie 2022
23.894 21.435 97.474 79.392 64.426 5.704
0 50.000 110.000 75.000 50.000 5.000
0 37.555 99.507 30.430 40.261 22.446
292.325
290.000
230.199
Ondanks de wisseling van directie en de verandering van de organisatiestructuur, is de begroting van 2023 nagenoeg behaald. De overschrijding van de post personeel-communicatie is toe te wijzen aan de eerdergenoemde aanpassing van de communicatiestrategie, waarbij is bezuinigd op algemene middelen om ruimte te maken voor een extra tijdelijke medewerker.
18a WNT Verantwoording De WNT is van toepassing op Stichting Amsterdam 750. Het voor Stichting Amsterdam 750 toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2023 € 223.000. Het betreft hier het algemeen bezoldigingsmaximum. De leden van de Raad van Toezicht ontvangen geen bezoldiging.
Bezoldiging topfunctionarissen
Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2023 Omvang dienstverband (als deeltijd factor in fte) Dienstbetrekking
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen belastbaar op termijn Subtotaal
2023
2023
2023
A.S. Schaepman
A. Polat
A. Brolsma
algemeen directeur 4/10 - 31/12 1,0 ja
creatief directeur 1/1 - 30/6 0,44 ja
zakelijk leider 1/1 - 31/8 0,64 nee
€
Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum -/- Onverschuldigd betaald en en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
31
18.140 n.v.t. 18.140
€
€
18.223 € n.v.t. 18.223 €
€
76.324 n.v.t. 76.324
€
53.764 €
48.657
€
95.016
€
n.v.t. 18.223 €
n.v.t. 18.140
€
n.v.t. 76.324
n.v.t.
n.v.t.
n.v.t.
n.v.t.
n.v.t.
n.v.t.
Bezoldiging topfunctionarissen
Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2023 Omvang dienstverband (als deeltijd factor in fte) Dienstbetrekking
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen belastbaar op termijn Subtotaal
2022
2022
2022
A. Polat
A. Brolsma
I. Limon
creatief directeur 1/8 - 31/12 0,58 ja
zakelijk leider 1/1 - 31/12 0,89 nee
creatief directeur 1/1 - 31/3 0,44 nee
€
Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum -/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
32
99.507 n.v.t. 99.507
€
€
19.668 € n.v.t. 19.668 €
€
11.940 n.v.t. 11.940
€
52.515 €
192.240
€
23.435
€
n.v.t. 19.668 €
n.v.t. 99.507
€
n.v.t. 11.940
n.v.t. n.v.t.
n.v.t. n.v.t.
n.v.t. n.v.t.
Leidinggevende topfunctionaris zonder dienstbetrekking
2023 B. Uyens zakelijk leider 10/7 - 30/11 5 236
Functiegegevens Periode functievervulling (aanvang – einde) Aantal kalendermaanden functievervulling Omvang van het dienstverband in uren
Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum Maximum uurtarief Maxima o.b.v. de normbedragen per maand Individueel toepasselijke maximum
€ € €
212 147.500 50.032
Bezoldiging (alle bedragen exclusief btw) Bezoldiging in de betreffende periode Bezoldiging gehele periode
€ €
21.150 21.150
minus Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging
€
n.v.t. 21.150
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
Toezichthoudende topfunctionarissen naam
functie
F. Tabarki
voorzitter RvT
M. Nollen
lid RvT
I. Eshel
lid RvT
H. Voûte
lid RvT
M. de Kruijk
lid RvT
33
n.v.t. n.v.t.
19. Operationele kosten
Eenmalige kosten Huisvesting Studiekosten Representatie en RvT Totaal
Realisatie 2023
Begroting 2023
Realisatie 2022
17.620 8.646 500 5.229
17.500 12.500 2.000 2.000
52.825 7.923 2.245 1.692
31.995
34.000
64.685
De eenmalige kosten zijn volledig toe te schrijven aan de werving van een nieuwe algemeen directeur. Kosten voor representatie en RvT betreffen catering- en locatiekosten voor diverse bijeenkomsten, waaronder de zomerborrel, afscheid directie en bijeenkomsten van de Raad van Toezicht. De leden van de Raad van Toezicht zijn onbezoldigd.
20. Onvoorzien
In de oorspronkelijke begroting is een post onvoorzien opgenomen. In de praktijk zijn alle kosten geboekt op de diverse kostenposten en aldaar verantwoord, zie ook kosten adviesraad (16Uitvoering regeling).
34
Bijlage 1: subsidietoekenningen 2023 Alle toekenningen worden ter bekendmaking gepubliceerd met een korte omschrijving via:
https://stichtingamsterdam750.nl/toekenningen/
Project
Organisatie / aanvrager
Bedrag
Stadsdeel
This should be a book (werktitel) The Pledge- een belofte aan Amsterdam 750 jaar Amsterdam, Werkelijkheid of Verbeelding
HPC Arts
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
Stefanie Caton
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
Wijkcentrum d'Oude Stadt
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
Artis Stories Amsterdamse Beeldenstorm - De beelden op het dak van het Koninklijk Paleis op de Dam komen tot leven en spreken zich via
Zeynep Ozkaya
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
Stichting Huis van Verbinding
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
Ode aan Amsterdam
Weespertrekvaart Mannenkoor
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
Amsterdamse verhalen
Daan Doesborgh
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
VRIJSTAAT BEGIJNHOF
Stichting Filmproject
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
TuinTrail West
Linda Busman
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
Amsterdam RaamZicht
Michel Mölder
€ 10.000,00
Stadsdeel Centrum
Buuro
Branko van Broekhuizen
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
CIRCUS OLIFANT Amsterjam: 750 viering! 75 uur jammen in Mokum bij De VerbroederIJ
lunalunettes
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
Stichting De VerbroederIJ
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
Reuzen van Noord
Stichting PLAY Productions
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
Wij doen mee!
Stichting Samenscholers
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
Het Groenfestival, 100% gifvrij Tekenwandelingen van wandelclub Boven’t Y
Noorderbloemen Liesje van den Berk - Beeldend Kunstenaar
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
35
AMSTERDAM, STAD VOOR IEDEREEN en GEK OP GOUD. Virtueel Museum Waterlandse Zeedijk
Stichting Theater Stuiter
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
Joop De Boer
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
Poppenfestival op de Dam
Stichting Monsterverbond
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord
Amsterdam blaast!
Waterlandse Harmonie
€ 10.000,00
Theater op straat
Stichting Beheer Badhuis
€ 10.000,00
Ons Eilandleven
Reframe
€ 10.000,00
Geluksplekken Noord
Zona's Kiosk
€ 10.000,00
Monsters
Dorian de Rijk
€ 10.000,00
De Walvis
Aurelia Noudelmann
€ 10.000,00
Blozende Oortjes
Stichting Jacob van Campen
€ 10.000,00
Parkinson Bar: Shaken, not stirred Gedeelde Perspectieven: fotografie en wandelen als verbindende factor
Holger Nickisch
€ 10.000,00
Stadsdeel Noord Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West
Karin van de Wiel
€ 10.000,00
Amsterdam klinkt!
€ 10.000,00
WG750
Stichting Eigenwijks Vereniging Promotie Westergasfabriek
VRIJMIBOKSEN
Team Koike
€ 10.000,00
De XXXL speelgoed ruilbeurs Conchita van Doorn Nieuw in Amsterdam (AMIR meets Film & Food) N.I.A. LXNDR film & photography
€ 10.000,00
Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West (pilot) Stadsdeel West (pilot)
€ 20.000,00
Stadsdeel Centrum
Ruigoord: een kosmisch lek Amsterdam 750 jaar Vluchtelingenstad Projectplan Het Zwanenkoor – Amsterdam 750 jaar - “Bezorg je medemens een fantastisch uitje” Amsterdammers verbinden in de anonieme stad
ft. foundation Verenigde Doopsgezinde Gemeente Amsterdam
€ 20.000,00
Stadsdeel Centrum
€ 20.000,00
Stadsdeel Centrum
Het Zwanenkoor
€ 20.000,00
Stadsdeel Centrum
Burennetwerk Amsterdam
€ 20.000,00
Stadsdeel Centrum
De Pleinen van Noord
Sismo Stories & Performances
€ 20.000,00
Stadsdeel Noord
36
€ 10.000,00
Het verhaal van Noord staat als een paal boven water – Zichtbaar maken van de geschiedenis van Amsterdam Noord
Zeppa
€ 20.000,00
Stadsdeel Noord
De Amsterdamse Muziek Oase
stichting ONNUT
€ 20.000,00
Stadsdeel Noord
Blockprint Dialogues Gras, Grutto's en het Goudriaankanaal
Textiel Factorij
€ 20.000,00
Stadsdeel Noord
Stichting Waterland Projecten
€ 20.000,00
'De Omval Vertelt'
Micha Woutersen
€ 20.000,00
Stadsdeel Noord Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West
Plein & Fest Stichting Podiumpartners De eeuwig jonge stad verteld door jongeren Krase Research & User Experience
€ 20.000,00
Weesp wijkt uit De Levende Krant: Staat van de Stad
dekwartiermakers Het Markttheater / Stichting De Gloed
€ 20.000,00
Toko Riboet Kijk -en luisteravontuur door Stichting Jeugdland Amsterdam
Castel Bianco
€ 20.000,00
Stichting Jeugdland Amsterdam
€ 20.000,00
Slotervaart Maken We Samen Amsterdam. Voor altijd een stad waar de wereld elkaar ontmoet. Amsterdam 750 jaar - Waar stad en platteland elkaar ontmoeten De Muren hebben Oren, t.b.v. de stad Amsterdam, schooljaren 2023-2024 en 2024-2025 Amsterdam Danst! Amsterdam 750 jaar!
Stichting Samenwonen-Samenleven
€ 20.000,00
Fouad Lakbir
€ 20.000,00
Van Eesteren Museum
€ 20.000,00
€ 20.000,00
€ 20.000,00
Stichting De Muren hebben Oren
€ 20.000,00
Het Danspaleis
€ 20.000,00
Warm Hearts in de Sloterplas
Elsa Havas
€ 20.000,00
Groei en Bloei
Mario Huliselan
€ 20.000,00
Straat van de Toekomst
Stichting van Deyssel Centraal!
€ 20.000,00
“SCHEPEN, KOFFERS & KRUIDEN” Verhalen uit de Amsterdamse Oven
Stichting Aduna
€ 20.000,00
Marnix van Wijk
€ 20.000,00
37
Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West
Stichting Meneer Howard & Co De Buurtkamer
Stichting Meneer Howard & Co
€ 20.000,00
Damsko Goons
Stichting ccd producties
€ 20.000,00
De Bucketlist van West Mocro in Mokum, verhalen van Marokkaanse Amsterdammers Onder de Regenboog: vechten, schuilen, vrijen en huilen Ondertitel: 3D audio-theater over het verhaal van de LGBTI+ comm Amsterdam 750 jaar Ode aan jubilerend Amsterdam
Stichting ZID
€ 20.000,00
Stadsdeel West (pilot) Stadsdeel West (pilot) Stadsdeel West (pilot)
Stichting Emcemo
€ 50.000,00
Stadsdeel Centrum
Theater van de Heelheid
€ 50.000,00
Stadsdeel Centrum
Stichting Jam
€ 50.000,00
Stadsdeel Noord
Waterkaravaan Amsterdam Verteld door Amsterdammers
Novamber
€ 50.000,00
Stichting CQ Film
€ 50.000,00
Oostcast KinderKunstBiënnale - Collectie Amsterdam Ruigoord 50 jaar - Oase van Verwondering
Arjan Braaksma
€ 50.000,00
Samen tussen Amstel en IJ
€ 50.000,00
Stichting Ruigoord
€ 50.000,00
Achter de Voordeur
Stichting M
€ 50.000,00
Tussen Tompouce en Baklava
Ahmed Emin Batman
€ 50.000,00
Samen maken we West
Luan Buleshkaj
€ 50.000,00
Rouwen en vieren
Stichting PopUpWerk
€ 50.000,00
Tribunes in de Stad
Collectief SLPLZN
€ 50.000,00
Stadsdeel Noord Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel Oost + Weesp Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West & Nieuw-West Stadsdeel West (pilot) Stadsdeel West (pilot) Stadsdeel West (pilot)
38
Bijlage 2: nevenfuncties bestuur en rvt * Farid Tabarki, voorzitter raad van toezicht • • • • • • •
Eigenaar/ oprichter Studio Zeitgeist Lid raad van commissarissen Stadgenoot Lid raad van toezicht Prins Bernhard Cultuurfonds Lid raad van toezicht Internationaal Theater Amsterdam Lid raad van toezicht Mediamatic Lid bestuur Turning Point Voorzitter commissie Kunstenplan Gemeente Utrecht
Marcel Nollen, lid raad van toezicht • • • • • • •
Bestuurslid Vrije Universiteit Bestuur Stichting Studielid Bestuur Feyenoord foundation Adviesraad SURF Adviesraad DUWO Cao-onderhandelaar UNL (universiteiten van Nederland) Lid AVA Matrix B.V.
Hermine Voûte, lid raad van toezicht • • •
Advocaat Loyens&Loeff Lid raad van toezicht CliniClowns Bestuur Stichting Right to Play Nederland
Iris Eshel •
Directeur Breitner Academie
Mark de Kruijk, lid raad van toezicht • • •
Voorzitter raad van toezicht Bostheater (Amsterdam) Lid raad van toezicht Stichting Boslab (Amsterdam) Zelfstandig adviseur (ingeschreven onder MDNKR in KvK)
Anne Schaepman, algemeen directeur / bestuurder • •
Bestuurslid Familie Noord (Amsterdam) Ingeschreven onder 24Z in KvK
* opgenomen zijn nevenfuncties met een inschrijving bij de Kamer van Koophandel
39
40
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Afgegeven ten behoeve van de gemeente Amsterdam Aan: de Raad van Toezicht van stichting Amsterdam 750 A. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2023 Ons oordeel Wij hebben de in dit rapport op pagina 19 tot en met 34 opgenomen de jaarrekening 2023 van stichting Amsterdam 750 te Amsterdam gecontroleerd. Naar ons oordeel: •
geeft de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van stichting Amsterdam 750 op 31 december 2023 en van het resultaat over 2023 in overeenstemming met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen en de bepalingen van en krachtens de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT);
•
zijn de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties over 2023 in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen.
De jaarrekening bestaat uit: 1) de balans per 31 december 2023; 2) de staat van baten en lasten over 2023; en 3) de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse Controlestandaarden vallen, het Controleprotocol gemeente Amsterdam 2015 en de Regeling Controleprotocol WNT 2023. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'. Wij zijn onafhankelijk van stichting Amsterdam 750 zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags - en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle -informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Paragraaf betreffende overige aangelegenheden In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2023 hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6a WNT en artikel 5, lid 1, sub n en o Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd.
Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNTplichtige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledi g is. Utrechtseweg 51
Jan Willem Brouwersstraat 16-1
BTW NL8175.87.822.B.01
1213 TL Hilversum
1071 LJ Amsterdam
KVK 32053904
T 035 623 98 19
T 020 379 26 00
BANK NL19 RABO 0114 1665 79 www.kamphuisberghuizen.nl
Op onze diensten zijn algemene voorwaarden van toepassing waarin onze aansprakelijkheid wordt beperkt. Deze voorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en worden u op verzoek toegezonden.
B. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit: •
het bestuursverslag;
•
de overige gegevens.
Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: •
met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiele afwijkingen bevat;
•
alle informatie bevat die op grond van de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 640 Organisaties zonder winststreven is vereist.
Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de controle of anderszins, overwogen of de andere informatie materiele afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuursverslag en de overige gegevens in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 640 Organisaties zonder winststreven. C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur en de Raad van Toezicht voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 640 Organisaties zonder winststreven en de bepalingen van en krachtens de WNT. Het bestuur is ook verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties, in overeenstemming met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen.
In dit kader is het bestuur tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de instelling in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemde verslaggevingsstelsels moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de instelling te liquideren of de activiteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor ge rede twijfel zou kunnen bestaan of de instelling haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de instelling.
Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiele fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Een meer gedetailleerde beschrijving van onze verantwoordelijkheden is opgenomen in de bijlage bij onze controleverklaring. Hilversum, 28 maart 2024 KAMPHUIS & BERGHUIZEN Accountants/Belastingadviseurs
ValidSigned door Rachel Heikerk op 30-04-2024 R.I.H. Heikerk MSc RA
Bijlage bij de controleverklaring: Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, het Controleprotocol gemeente Amsterdam 2015, de Regeling Controleprotocol WNT 2023, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: •
het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, dan wel het niet rechtmatig tot stand komen van baten en lasten alsmede de balansmutaties, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing.
•
het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit.
•
het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, de gebruikte financiële rechtmatigheidscriteria en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan.
•
het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de instelling haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een instelling haar continuïteit niet langer kan handhaven;
•
het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en
•
het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen en of de in de jaarrekening verantwoorde baten en laten alsmede de balansmutaties in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen.
Wij communiceren met de Raad van Toezicht onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.