Initiatiefvoorstel van de leden IJmker en Nadif (GL) d.d. 9 november 2021 getiteld Leefbaar Loon.pdf

Initiatiefvoorstel voor de raadsvergadering van Nummer Directie Van Datum Portefeuille Agendapunt

IJmker en Nadif 9 november 2021 Sociale Zaken -

Onderwerp Instemmen met het initiatiefvoorstel Leefbaar Loon van de leden IJmker en Nadif (GL).

De gemeenteraad van Amsterdam besluit 1 In te stemmen met genoemd initiatiefvoorstel 2 het college van burgemeester en wethouders te verzoeken: 1 Naar voorbeeld van de Living Wage Foundation de levensstandaard van Amsterdammers te onderzoeken en daarin samen te werken met Londen en vakbonden. Hierbij oa (openbaar) vervoerskosten, huurprijzen, energiekosten en kosten van vermaak en openbare ruimtes in de stad meenemen. Dit te combineren met een openbaar onderzoek naar de voordelen van een leefbaar loon voor werknemers en organisaties. 2 Samen met de 31 andere gemeenten en vakbonden een netwerk te creëren van organisaties en bedrijven die zich inzetten voor een leefbaar loon; en op zoek te gaan naar een manier om organisaties en bedrijven te stimuleren om zich bij dit netwerk aan te sluiten. Hierbij een campagne op te starten om meer bewustzijn te creëren over het betalen van een leefbaar en mogelijk een keurmerk te ontwikkelen voor organisaties en bedrijven die een leefbaar loon betalen aan werknemers. 3 Als gemeente het voortouw te nemen door in publiek private samenwerkingen (zoals deelnemingen) het leefbaar loon te stimuleren, waar mogelijk als criterium voor samenwerking, en bij deze relaties vragen om te rapporteren over leefbaar loon en arbeidsvoorwaarden en hier overzichten van publiceren.

Wettelijke grondslag artikel 147a, lid 1 van de Gemeentewet

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 2 van 10

Initiatiefvoorstel In Amsterdam heeft 16,5% van de huishoudens een laag inkomen. Op Rotterdam na, is dit percentage van heel Nederland het hoogst. Volgens de Amsterdamse Armoedemonitor 2019 leeft één op de vijf Amsterdammers van een laag inkomen.1 Daarnaast zijn veel Amsterdammers hard geraakt door de coronacrisis en blijft de Amsterdamse economie achter ten opzichte van andere steden als het gaat om herstel.2 De gemeente Amsterdam hanteert als definitie voor een laag inkomen, een fiscaal jaarinkomen van onder de €26.128 voor gezinnen en €20.551 voor alleenstaanden.3 Agnes, een 46-jarige vrouw uit Amsterdam, is één van hen. Netto verdient ze 750 euro per maand, op basis van een werkweek van 20 uur. Ze werkt al 27 jaar voor een thuishulporganisatie en heeft een vast contract. Met dat laatste is ze blij, maar verder wordt ze ‘zwaar onderbetaald', zegt ze. Maar een andere baan, of meer uren maken is geen optie. "Het gaat om zwaar huishoudelijk werk. Fulltime is dat te zwaar. Ik ben 46, je krijgt nergens meer een vast contract. Dus ik zit vast.”4 Een groot deel van de Amsterdamse bevolking verdient te weinig. Zij werken maar zijn tegelijkertijd nog steeds afhankelijk van allerlei toeslagen en regelingen, zoals de voedselbank en de stadspas. Het salaris van hen is dus eigenlijk niet voldoende voor onder andere de huur, boodschappen, rekeningen en kleding.

GroenLinks vindt dit onacceptabel. Werk moet lonen en iedereen verdient een inkomen om goede levensstandaard te onderhouden en in bestaanszekerheid te voorzien. Sociale zekerheid is ook een basisvoorwaarde. Geen financiële zekerheid betekent geen woning, geen vrijheid, geen perspectief. Daarom pleit GroenLinks voor een leefbaar loon voor iedere Amsterdammer en voor het opstarten van een landelijke beweging vanuit gemeentes en vakbonden om het leefbaar loon uit te betalen. Wat is een leefbaar loon? Een leefbaar loon kan op verschillende manieren berekend worden, maar het doel ervan is een inkomen waarmee mensen kunnen voorzien in hun basisbehoeften. Dit loon hoeft niet gebaseerd te zijn op een nationale standaard, maar kan worden aangepast aan de specifieke kosten van een stad. Zo verschillen de kosten van vervoer met andere steden en wonen mensen op een andere manier in de hoofdstad. Hierbij kan men denken aan hogere huurprijzen, meer huisgenoten (dus vaker de toepassing van de kostendelersnorm), kleinere ruimtes, en daarmee een grotere behoefte aan voorzieningen en vermaak buitenshuis. Helaas ligt het minimumloon vaak onder het leefbaar loon, zeker in Amsterdam waar bijvoorbeeld de woonlasten aanzienlijk hoger zijn dan in andere steden. De flexibilisering van de arbeidsmarkt heeft hier een rol in gespeeld.

Onder de werkenden armen bevinden zich namelijk veel zelfstandigen en flexwerkers die vaak werken onder verkapte 1 https://openresearch.amsterdam/nl/page/63809/amsterdamse-armoede-monitor-2019 2 https://www.ad.nl/amsterdam/meeste-regios-economisch-hersteld-amsterdam-blijft-achter~a97c0c08/ 3 https://www.amsterdam.nl/werk-inkomen/pak-je-kans/wat-is-een-laag-inkomen-en-weinig/ 4 https://www.rtlnieuws.nl/economie/life/artikel/4436661/werkende-armen-scp-armoede-economie-geldproblemen

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 3 van 10

arbeidsovereenkomsten en daardoor weinig bestaanszekerheid hebben en amper pensioen opbouwen. Zzp’ers hebben bijvoorbeeld vaak te maken met schijnzelfstandigheid en daarnaast zorgen flexcontracten bijvoorbeeld er ook voor dat uren van werknemers flexibel kunnen worden ingedeeld, vaak in het nadeel van werknemers. Bovendien is er bij dit soort contracten weinig ruimte voor ziektekosten of andere basisbehoeften waardoor men onverwacht zonder inkomen kan komen te zitten. Toch zijn er ook mensen die een vast contract hebben, fulltime werken, en toch niet genoeg inkomen hebben om rond te komen. Dit zijn vaak beroepen waar werknemers het minimumloon verdienen zoals in de zorg en dienstverlening. Dit komt onder andere doordat het minimumloon gedaald is in koopkracht. Het CBS laat in 2019 zien dat het minimumloon vijftien procent is achtergebleven bij de cao-lonen door overheidsingrijpen.5 Had de overheid dit niet gedaan ingegrepen dan zou het minimumloon voor een 38-urige werkweek nu €11,79 zijn in tegenstelling tot €10,24 en als het minimumloon was meegegroeid met de gemiddelde lonen zou het €15,79 zijn anno 2019. Voor werknemers heeft het dalen van hun koopkracht een enorm invloed, hierdoor kunnen mensen minder in hun behoeften voorzien.

Het SCP laat dan ook zien dat het aantal werkende armen gegroeid is sinds 1990.6 Onlangs verscheen er een rapport van het SER getiteld ‘werken zonder armoede’.7 Hierin werd duidelijk dat er zich grote verscheidenheid bevindt onder werkende armen. Zo hebben zzp'ers, oproepkrachten en parttimers meer risico om in armoede te vervallen en speelt de samenstelling van het gezin een grote rol. Alleenstaanden en leden van een ouder gezinnen hebben een verhoogd risico om in armoede vervallen. Daarnaast zijn er ook een aantal beroepen en sectoren met een relatief groter aandeel werkende armen. Kunstenaars, sportinstructeurs, schoonmakers, horecapersoneel en medewerkers in de persoonlijke dienstverlening. Ongeveer één op de tien werkenden heeft in deze beroepen onvoldoende inkomen om rond te komen.

5 CBS (2019) Vijftig jaar minimumloon. CBS Bericht, 22 februari. 6 https://digitaal.scp.nl/armoedeinkaart2018/werkende-en-niet-werkende-armen/ 7 Verkenning Werken zonder armoede - Samenvatting (ser.nl)

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 4 van 10

SER rapport: verscheidenheid onder werkende armen.

Werkenden minima In totaal vormt het aantal werkende armen ongeveer tussen de drie à vijf procent van het totaal aantal werkenden. Uit het rapport van SER kwam naar voren dat dit in 2017 220.000 individuen waren. Echter werd in die berekening de groep werkende minima niet meegenomen. Deze groepen telt namelijk niet mee in het armoedecijfer, maar worstelen vaak wel met dezelfde problemen als mensen op of onder de armoedegrens.8 Deze groep heeft vaak namelijk ook een gering besteedbaar inkomen, waardoor ze moeilijk rondkomen en/of onvoldoende middelen hebben voor participatie. Het betreft vooral huishoudens van alleenstaanden met kinderen, huishoudens in een huurwoning en degenen die werk en uitkering combineren. Kenmerkend voor deze groep werkenden is dat zij gemiddeld meer uren per week werken dan de groep op of onder de armoedegrens. In 2020 kende Amsterdam ruim 24.500 werkende minima huishoudens. Voor 14 campagne In Nederland is het FNV gestart met een campagne om het wettelijke minimumloon te verhogen naar 14 euro. Zoals hierboven benoemd weten we immers dat het minimumloon en de uitkeringen te laag zijn. Zo'n twee miljoen werkenden in Nederland verdienen minder dan €14 bruto per uur. Landelijk pleit het FNV voor een verhoging van het minimumloon naar €14. Dit zou volgens hun berekening een leefbaar loon zijn.

Het FNV hanteert hierbij de Europese norm van 60% van het mediane arbeidsinkomen. Zo’n norm heeft als voordeel dat deze meegroeit met de welvaart, terwijl een budgetnorm juist het risico met zich meebrengt dat de norm steeds verder achterblijft.

8 Verkenning Werken zonder armoede - Samenvatting (ser.nl)

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 5 van 10

Het FNV heeft hierbij de hulp van gemeenten in geschakeld om landelijk te lobbyen voor een minimumloon van €14. Op dit moment hebben 31 gemeenten, waaronder Amsterdam, zich aangesloten bij de beweging en strijden zij voor een landelijke loonsverhoging. 9

Living wage foundation Een voorloper van de voor 14 campagne is de Living wage foundation In Londen (2001).10 In Londen hadden destijds veel mensen twee of drie minimumloon banen tegelijk en nog steeds moeite om rond te komen. Ook in Amsterdam zien we deze trend, twintigers en dertigers die vaak hun diploma al hebben gehaald krijgen geen voet aan de grond en wonen vaak nog met huisgenoten op kamers of in kleine appartementen.11 Deze Amsterdammers hebben vaak meerdere banen of investeren in om ervoor te zorgen dat ze in de toekomst met minder geld zorgen en op een financieel stabiele manier kunnen wonen en leven. In Londen is er vanuit een burgerbeweging een campagne opgezet om werkgevers een loon te laten betalen waarmee mensen rond konden komen. De beweging stimuleert daarnaast werkgevers ook om te zorgen dat dit wordt toegepast in de keten. Oftewel: dat een werkgever niet alleen zijn eigen werknemers een leefbaar loon betaalt, maar ook zorgt dat de schoonmakers, beveiligers, cateraars, etcetera een leefbaar loon krijgen. De living wage beweging werd zo groot dat het uiteindelijk een non-profitorganisatie is geworden.

Zo sloot in 2004 de burgemeester van Londen zich aan bij het initiatief, begonnen verschillende publieke organisaties een leefbaar loon te betalen en is de beweging in 2011 op landelijk niveau actief geworden en sloot ook de nationale overheid van Schotland zich aan. Anno 2021 zijn er meer dan 7000 bedrijven in het Verenigd Koninkrijk die aan ruim 250 duizend werknemers een leefbaar loon uitbetalen. Voorbeelden van grote organisaties die zijn aangesloten zijn IKEA, Everton FC, House of Parliaments en Abertay University. Er zijn ook 2250 midden- en klein bedrijven uit verschillende branches aangesloten bij de beweging. Voorbeelden hiervan zijn bedrijven in de bouw-, zorg- en schoonmaakbranche zoals Ailsa, Bennetts en Clean for Good.12 Uit onderzoek van de universiteit van Liverpool blijkt dat de meeste bedrijven uit het MKB het betalen van het leefbaar loon niet ervaren als extra last, maar juist aangeven dat het extra betaalde salaris prima werd opgevangen, door onder andere een verbeterde bedrijfsreputatie en een stijging in productiviteit en tevredenheid van medewerkers.13 De Living wage foundation kwam ook met de Living hours standard, waarin een minimum aantal werkuren voor werknemers wordt gegarandeerd.14 Hierbij wordt ten eerste gelet op een mini-

9 Onze Overwinningen - Voor 14 10

https://www.livingwage.org.uk/

11 Starters krijgen amper voet aan de grond in Amsterdam: ‘Op mijn 32ste wéér op kamers. Dat is toch pijnlijk?’ | Het Parool 12 https://living-wage-logos.appspot.com/logos?search=&region=&sector=Private%20Sector&industry= 13 https://www.livingwage.org.uk/sites/default/files/University-of-Middlesex-Putting-the-Living-Wage-to-Work-October-2016.pdf 14 https://www.livingwage.org.uk/living-hours

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 6 van 10

mumaantal uren per week (16 uur per week) en ten tweede op een accurate weergave van gewerkte uren. Hierbij kunnen werknemers wel nog steeds verzoeken om minder te werken. Het feit dat er een vangnet is voor onverwachte vermindering van werkuren is erg belangrijk, omdat ook hierbij basisbehoeftes van werknemers over het hoofd worden gezien. Bovendien is dit soms moeilijk te combineren met een gezin, waarbinnen een strikte planning in verband met de kinderopvang essentieel is. Sinds kort voert de gemeente Amsterdam ook meer gendersensitief beleid uit. Zo is er een genderscan uitgevoerd van het Amsterdams re-integratie- en participatiebeleid waaruit bleek dat vrouwen over het algemeen vaker onbetaald werk doen, zoals het verzorgen van het huishouden en de kinderen. Hier liggen stereotypische genderrollen aan ten grondslag. Het wordt van de vrouw verwacht dat zij deze taken uitvoert, wat maakt dat vrouwen vaker minder uren werken.15 Ondertussen wordt van de man verwacht dat hij het gezin financieel ondersteunt.

Dat brengt andere problemen met zich mee,16 bijvoorbeeld een onvrede onder vaders over hun betrokkenheid bij hun kinderen, maar maakt wel dat mannen over het algemeen vaker financieel onafhankelijk zijn.17 Daarnaast zijn er allerlei mechanismen van uitsluiting aanwezig op de arbeidsmarkt, wat het moeilijker maakt voor vrouwen, vooral wanneer ze recent een kind hebben gekregen,18 om aan een goede, stabiele baan te komen, laat staan om door te groeien en carrière te maken.19 De rol van gender in het bereiken van een leefbaar loon is dus een belangrijk punt ter overweging. Zoals hierboven uiteengezet maken systemen van uitsluiting op de arbeidsmarkt en traditionele genderrollen dat vrouwen in Nederland aanzienlijk vaker parttime werken dan mannen,20 en dat alleenstaande ouders (vaak vrouwen) sneller in armoede vervallen. Eén op de vier alleenstaande moeders leeft onder de armoedegrens.21 Wij zijn dan ook van mening dat werkgevers het makkelijker moeten maken om flexibele en voldoende uren te werken en de combinatie van arbeid en zorgtaken te faciliteren. Ook dient het werk zo ingericht te worden dat het qua werkbelasting mogelijk is dit op fulltime-basis uit te voeren.

15 https://prod-cdn.atria.nl/wp-content/uploads/2021/04/22122043/Scan-op-genderstereotypering-van-het-re-integratie-en-participatie-

beleid-van-de-gemeente-Amsterdam.pdf 16 https://www.rutgers.nl/sites/rutgersnl/files/PDF/The%20State%20of%20Dutch%20Fathers_2019_Rutgers.pdf , p. 26 17 https://digitaal.scp.nl/emancipatiemonitor2020/hoeveel-vrouwen-zijn-economisch-zelfstandig/#:~:text=Het%20aandeel%20financieel%20onafhankelijke%20vrouwen,dan%20het%20aandeel%20economisch%20zelfstandigen.&text=Mannen%20zijn%20vaker%20financieel%20onafhankelijk,m%2Fv%2Dstat). 18 https://mensenrechten.nl/nl/zwanger-en-werk-2020 19 https://www.cpb.nl/sites/default/files/omnidownload/cpb-notitie-vrouwen-aan-de-top.pdf 20 https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/dashboard-arbeidsmarkt/werkenden 21 https://singlesupermom.nl/feiten-en-cijfers-alleenstaand-moederschap-in-nederland/#:~:text=77%25%20van%20de%20eenoudergezinnen%20in,van%20alle%20groepen%20in%20Nederland.

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 7 van 10

Situatie wereldwijd Het arbeidsstelsel in het Verenigd Koninkrijk is anders dan in Nederland. Voor dit voorstel hebben we de living wage foundation in het Verenigd Koninkrijk als voorbeeld gebruikt om te laten zien hoe het leefbaar loon impact kan hebben. Maar dit wordt wereldwijd in veel meer landen toegepast. De Global Living Wage Coalition strijdt bijvoorbeeld voor het uitkeren van een leefbaar loon in 41 landen wereldwijd.22 Voordelen voor bedrijven die zich aansluiten bij een leefbaar loon Onderzoek door de Cardiff business school naar het uitbetalen van een leefbaar loon laat zien dat bedrijven veel voordelen ervaren sinds zij het leefbaar loon uitbetalen. 93% van de bedrijven verklaren dat ze gegroeid zijn, 86% heeft een betere reputatie ontwikkeld, bij 58% werd de relatie tussen werkgevers en werknemers verbeterd en bij 57% van de bedrijven waren werknemers gemotiveerder en loyaler na het implementeren van een leefbaar loon.23 Het merendeel van de deelnemende bedrijven verklaart dat het ze gelukt is om de kosten van het leefbaar loon te dekken zonder drastische veranderingen te maken binnen hun personeelsbeleid.24 Dit komt deels doordat de reputatie van het bedrijf verbeterde en retentiewaarden (hoe lang een werknemer in dienst is) sterk verlaagd werden. Het personeel werd door de verandering naar het leefbaar loon namelijk gemotiveerder.

De kosten in recruitment en training gingen ook omlaag door het langere behoud van personeel en bij een groot deel van de bedrijven werd het ook makkelijker om te onderhandelen met bestaande opdrachtgevers. In het hierboven genoemde onderzoek door de Cardiff business school en een aanvullend onderzoek door de universiteit van Liverpool werden de voornaamste voordelen voor deelnemende bedrijven op een rijtje gezet. Bedrijven sluiten zich aan vanwege hun kernwaardes, om de goede normen en waarden binnen hun bedrijf te beschermen en om uiting te geven aan hun MVO-beleid. Bovendien kunnen bedrijven hiermee een voorbeeldfunctie zijn voor andere bedrijven die hopelijk het voorbeeld volgen. Daarnaast doen organisaties mee aan dit initiatief om hun reputatie en de relaties met aandeelhouders te verbeteren en om zich te onderscheiden van hun concurrenten. Andere redenen zijn de verbetering van het personeelsmanagement, het verbeteren van onderhandelingen en het bieden van een antwoord op het publieke debat over onderbetaling. Naast alle voordelen voor bedrijven is het ook zo dat er een tekort is in allerlei sectoren. Het is eigenlijk marktwerking om een hoger minimumloon te betalen als vraag en aanbod zo ver uit elkaar liggen. Een voorbeeld van een succesvolle werkgever die zich inzet voor een leefbaar loon is London Heathrow Airport.

Het vliegveld heeft als norm geformuleerd dat alle werknemers op de luchthaven tenminste de London Living Wage ontvangen. Dit gaat om zowel de eigen werknemers als werknemers bij andere bedrijven die op de luchthaven werken. Daarnaast worden alle nulurencontracten op de luchthaven uitgebannen.

22 https://www.globallivingwage.org/

23 https://www.livingwage.org.uk/news/real-living-wage-good-business-good-society 24 https://www.livingwage.org.uk/sites/default/files/Cardiff%20Business%20School%202017%20Report.pdf (p. 4)

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 8 van 10

Voordelen voor werknemers Een leefbaar loon creëert voor werknemers veel meer bestaanszekerheid. Niet alleen kan men hierdoor betalen voor wat ze nodig hebben, maar ook de mentale en fysieke druk neemt af. In gezinnen kunnen kinderen hierdoor eindelijk meedoen met hun leeftijdsgenoten. Kinderen die in armoede leven ondervinden nog vele andere negatieve consequenties. Een aantal voorbeelden hiervan zijn: kinderen hebben vaker een negatief zelfbeeld en vaker gezondheidsklachten zoals hoofdpijn, buikpijn en psychische klachten zoals stress.25 Door gezinnen een goed leefbaar loon uit te betalen, geven we de kinderen die nu opgroeien in armoede meer perspectief en dat is zo belangrijk, juist in een tijd waar we zo spreken over kansengelijkheid. Het leefbaar loon zorgt er ook voor dat individuen in een vergelijkbare situatie als Agnes zich minder zorgen hoeven te maken over schulden, boodschappen, en andere rekeningen, zij kunnen hierdoor meer tijd doorbrengen met familie en vrienden en hoeven minder uren te werken waardoor het makkelijker wordt om genoeg rust te krijgen, en ook kunnen ze iets opsparen voor onvoorziene kosten. Dit laatste punt werd sterk zichtbaar in de coronacrisis waar veel mensen bleken doordat zij contracten hadden waar ze gemakkelijk ontslagen konden worden of hun uren gemakkelijk teruggeschroefd konden worden.

Landelijke beweging Op dit moment is het betalen van een leefbaar loon hot topic. Verschillende politici en experts pleiten hiervoor. Daarnaast hebben we in Nederland een campagne van de grootste vakbond (FNV) en 31 gemeenten die zich hierbij hebben aangesloten. Samen lobbyen ze landelijk voor een verhoging van het minimumloon. Hierin ligt een enorme kans. Laten we niet alleen lobbyen en wachten op de landelijke regering, maar laten we als gemeenten en vakbonden samen het heft in eigen handen nemen en het goede voorbeeld geven door een beweging in de gemeenten te creëren waarin actief gewerkt wordt aan het betalen van een leefbaar loon. Situatie Amsterdam De ongelijkheid in Amsterdam neemt al jaren toe. Een substantieel deel van de Amsterdamse bevolking kan nauwelijks rondkomen en heeft moeite met het vinden van een goed betaalde baan met een vast contract. Het college heeft dan ook als doel om armoede en schulden aan te pakken en goed werkgeverschap te stimuleren. Een manier waarop dit kan is door werkgevers te stimuleren een leefbaar loon uit te betalen in plaats van het minimumloon.

25 https://www.nji.nl/nl/Download-NJi/Opgroeien-en-opvoeden-in-armoede.pdf

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 9 van 10

Rol van gemeente Amsterdam De gemeente kan een start maken met het streven naar een leefbaar loon door in de vele relaties met externe partijen een leefbaar loon te stimuleren. Om dit te waarborgen kan de gemeente bij deze relaties aan werkgevers vragen om inzicht te bieden in hun arbeidsvoorwaarden en hier ook overzichten van publiceren. We kunnen deze beweging ook samen vormgeven met andere gemeenten die zich hebben aangesloten bij de lobby voor 14 euro als minimumloon. Bovendien kan de gemeente haar rol gebruiken om dit initiatief bij publieke organisaties en haar deelnemingen aan te moedigen, zoals universiteiten, ziekenhuizen en politie. Ook kan de gemeente grote sportieve en culturele instellingen stimuleren om hetzelfde te doen. In het coalitieakkoord een nieuwe lente en een nieuw geluid staat dat Amsterdam een actief en betrokken aandeelhouder is “we benutten ons aandeelhouderschap om maatschappelijk verantwoord ondernemen bij deelnemingen te bevorderen (mens, milieu, maatschappij)”.26 We moeten bedrijven stimuleren om goed werkgeverschap te vertonen onder andere door ze aan te moedigen een leefbaar loon te bieden. Hiernaast kunnen we samen met de vakbonden en andere gemeenten onderzoeken of het mogelijk is om een keurmerk te ontwikkelen. Zo kunnen de gemeenten en vakbonden hun netwerk van bedrijven benutten om goed werkgeverschap te stimuleren.

Een bekend en zichtbaar keurmerk kan dienen ter bescherming en promotie van het initiatief. Amsterdam is een Fearless City. Ze heeft keer op keer bewezen hoe zij staat voor de mensen in de stad. Daarnaast is Amsterdam bezig met het opstarten van een donut economisch model voor de stad, Amsterdam wil een circulaire economie creëren waarin er voldoende bestaanszekerheid en een sociaal minimum is voor haar inwoners. Laten we als Amsterdam daarom breken met de huidige realiteit van flex en onzekerheid en strijden voor een leefbaar loon. De fractie GroenLinks stelt voor om: 1. Naar voorbeeld van de Living Wage Foundation de levensstandaard van Amsterdammers te onderzoeken en daarin samen te werken met Londen en vakbonden. Hierbij oa (openbaar) vervoerskosten, huurprijzen, energiekosten en kosten van vermaak en openbare ruimtes in de stad meenemen. Dit te combineren met een openbaar onderzoek naar de voordelen van een leefbaar loon voor werknemers en organisaties. 2. Samen met de 31 andere gemeenten en vakbonden een netwerk te creëren van organisaties en bedrijven die zich inzetten voor een leefbaar loon; en op zoek te gaan naar een manier om organisaties en bedrijven te stimuleren om zich bij dit netwerk aan te sluiten.

Hierbij een campagne op te starten om meer bewustzijn te creëren over het betalen van een leefbaar en mogelijk een keurmerk te ontwikkelen voor organisaties en bedrijven die een leefbaar loon betalen aan werknemers.

26Een nieuwe lente en een nieuw geluiid, https://www.amsterdam.nl/bestuur-en-organisatie/volg-beleid/coalitieakkoord-2018/

Gemeente Amsterdam

Datun 9 november 2021 Pagina 10 van 10

3. Als gemeente het voortouw te nemen door in publiek private samenwerkingen (zoals deelnemingen) het leefbaar loon te stimuleren, waar mogelijk als criterium voor samenwerking, en bij deze relaties vragen om te rapporteren over leefbaar loon en arbeidsvoorwaarden en hier overzichten van publiceren.