Initiatief Community Wealth Bestuurlijke reactie.pdf

Raadsinformatiebrief

Aan:

Portefeuillehouder(s): Behandeld door

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 14 september 2021 Algemene Zaken Burgemeester Halsema Nel Winkel/Michelle van Gastel

Onderwerp

Bestuurlijke reactie op initiatiefvoorstel Community Wealth Building

Datum Portefeuille(s)

Geachte leden van de gemeenteraad, Op 17 december 2020 is door de leden Roosma, Blom (GroenLinks), Biemond (PvdA), Kat (D66) en Schreuder (SP) het initiatiefvoorstel Community Wealth Building (CWB) ingediend. In het voorstel wordt een nadere uitwerking gegeven aan een van de onderdelen van het herstelplan Samen Sterker Uit de Crisis (SSUC). Het gaat om het onderdeel investeren in het Masterplan Zuidoost en extra in de lokale economie van Zuidoost door een programma voor Community Wealth Building te starten om winsten te herinvesteren in de buurt en lokale werkgelegenheid te creëren. Het college staat positief tegenover Community Wealth Building en waardeert de nadere uitwerking in het initiatiefvoorstel. Met deze brief geven we eerst een algemene reactie en gaan daarna in op de specifieke onderdelen uit het voorstel. Een lokaal verankerde welzijnseconomie Community Wealth Building (CWB) is een aanpak van lokale ontwikkeling waarbij de economische waarde die in een gebied wordt verdiend zoveel mogelijk terugvloeit naar dat gebied en haar inwoners. Het doel van CWB is om bewoners en ondernemers meer te laten profiteren van de economische waardeontwikkeling in hun buurt en hen daar ook meer zeggenschap over te geven. Dit sluit aan bij de ambities en doorbraken waar het college en de maatschappelijke partners in de Alliantie Zuidoost zich in het Masterplan mee hebben verbonden.

Community Health and Wealth In Zuidoost is door bewoners al de kiem gelegd voor CWB. In Venserpolder is door sleutelfiguren en bewoners in kaart gebracht wat de principes van Community Wealth Building betekenen en hoe die toepasbaar kunnen zijn voor heel Zuidoost. Bewoners hebben hier aangegeven dat welzijn een integraal doel van deze aanpak is. Het begrip ‘Health’ wordt daarom aan de benaming van de aanpak toegevoegd.

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 2 van 10

De eerste fase van visieontwikkeling is afgerond en er is een intentieovereenkomst getekend om er binnen het Masterplan Zuidoost een vervolg aan te geven. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn:  Vraaggestuurd werken: De vraag en behoeften van de lokale gemeenschap zijn leidend;  Bijdragen aan sociale gelijkheid door expliciet rekening te houden met ongelijke startposities en te investeren in het corrigeren van achterstanden;  Eigenaarschap en governance zoveel als mogelijk lokaal en collectief beleggen;  Ruimte (tijd, middelen, locaties) voor het versterken van lokale organisaties én het lokaal organiserend vermogen. Ook zijn er enkele initiatieven voor de opzet van coöperaties, bv in het kader van duurzaamheid en energietransitie, activiteiten op het gebied van lokaal inkoop door de grotere bedrijven, het stimuleren van lokale sociale firma’s, en is er een initiatief voor de inzet van een lokale munt om lokale sociaal economische waarde als toegevoegde waarde binnen de gemeenschap in te zetten. We vermijden steun aan losse projecten maar beoordelen initiatieven op hun toegevoegde waarde binnen het masterplan en bestaande initiatieven in buurten. Community Wealth and Health Building en het Masterplan Zuidoost Veel bewoners van Zuidoost hebben ons laten weten dat zij het Masterplan zien als een kans voor het stadsdeel waar zij in geloven.

Toch willen zijn naast alle gesprekken die er over het masterplan zijn en worden gevoerd, ook echt eigenaar zijn van het masterplan. Door CHWB als een manier van werken op te nemen versterken we het eigenaarschap van bewoners en lokale organisaties. Binnen het kernteam en diverse doorbraakteams wordt besproken hoe CHWB kan bijdragen aan het behalen van diverse ambities en doorbraken op het vlak van, onder andere werk, economie en maatschappelijke zorg. Deze gesprekken zullen dit jaar resulteren in een plan van aanpak voor CHWB binnen het uitvoeringsplan van het masterplan.

Reactie per onderdeel 1. Met behulp van de middelen gereserveerd in de begroting 2021 en het akkoord “Samen Sterker uit de Crisis”, een structureel programma Community Wealth Building (programma ‘meer waarde voor de wijk’) op te zetten, dat zich richt op de lokale economie in Zuidoost, met als primaire doel de welvaart die gecreëerd wordt in het stadsdeel meer ten goede te laten komen aan de lokale gemeenschap. Voor het programma CWB is in de gemeentebegroting incidenteel budget gereserveerd voor 2021 en 20221. Dit willen we gebruiken om het programma op te 1

Voor het versterken van de lokale economie en bouwopleiding Zuidoost is incidenteel in 2021 en 2022 € 1 miljoen per jaar beschikbaar gesteld.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 3 van 10

zetten en te integreren in de uitvoering van het Masterplan, samen met alliantiepartners. Zo bevorderen we de continuïteit van de aanpak. 2. In beeld te (laten) brengen hoe de huidige en toekomstige geldstromen in het stadsdeel (kunnen) lopen en hoe de lokale economie functioneert. Uitgangspunt van Community Wealth Building is om de lokale geldstromen (winsten) terug te laten vloeien in de lokale economie zodat dit ten goede komt aan de buurt en de bewoners. Het in beeld brengen van alle huidige en toekomstige lokale geldstromen in het stadsdeel en hoe de lokale economie functioneert, is zeer omvangrijk en complex. Het college stelt daarom voor eerst een nadere afbakening te maken van de onderzoeksvraag. In die verkenning kan aansluiting worden gezocht bij lopende initiatieven, zoals het gebruik van een Public Balance Sheet waar in Schotland en de Verenigde Staten ervaring mee wordt opgedaan. Of dichter bij huis, bij het welzijnsindex/dashboard dat in de Venserpolder wordt ontwikkeld. In dat dashboard wordt niet alleen gekeken naar meerwaarde vanuit economisch perspectief maar ook naar de maatschappelijke waardecreatie. Daarnaast is er onderzoek in voorbereiding naar sturingsinstrumenten voor de gemeente op basis van meervoudige waarde creatie en internationale kennis, dat we hierbij kunnen betrekken.

Onderzoek naar het functioneren van de lokale economie in Zuidoost, kan mogelijk activiteiten bloot leggen die zich tot nu toe aan de waarneming onttrokken. Het gaat om activiteiten in de informele economie maar ook om activiteiten in het criminele circuit. Onderzoek naar het functioneren van de lokale economie kent daarom risico’s die in ogenschouw moeten worden genomen, gezien de veiligheidsopgave in Zuidoost. Ook dat zal moeten worden betrokken bij de afbakening en opzet van het onderzoek.

3. In lijn met het akkoord “Samen Sterker uit de Crisis” een incubator voor coöperaties op te starten, met als doel projecten te ondersteunen die lokale uitdagingen aanpakken en met een verdienmodel met gedeelde kennis, governance en eigenaarschap. Deze incubator met voorrang in te zetten in Zuidoost. Het college verkent momenteel de mogelijkheden voor het opstarten van een incubator voor coöperatieven, een van de acties in het Herstelplan Samen Sterker uit de Crisis. Doel van de incubator is om de opzet en doorontwikkeling van coöperaties te stimuleren en ondersteunen. Het college zal prioriteit geven aan de inzet van deze incubator in Zuidoost. Stadsdeel en bewonersinitiatieven uit

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 4 van 10

Zuidoost zullen bij het ontwikkelen van de incubator worden betrokken om zoveel mogelijk aan te sluiten bij de specifieke uitdagingen in Zuidoost en bij de bestaande initiatieven. Bijvoorbeeld bij de bestaande coöperaties voor de windmolens en collectieve zonnepanelen op daken in Zuidoost, of het Groen gas initiatief. We onderzoeken ook of de reeds opgedane ervaringen in Zuidoost met het incubatorconcept van de World of Food relevante aanknopingspunten biedt. World of Food is een coöperatie van ondernemers waar thuiskoks uit Zuidoost zich kunnen ontwikkelen als ondernemer en vandaaruit eventueel de stap naar een zelfstandig restaurant kunnen maken. Wellicht is dit concept ook voor ander type activiteiten toepasbaar. Naast een incubator zijn er vanuit het stedelijk programma Amsterdam Impact meer mogelijkheden om lokaal ondernemerschap met een sociaal oogmerk (impact ondernemerschap) in Zuidoost te stimuleren. - Het programma “Boost je Buurt” ondersteunt in 2021 en 2022 jaarlijks circa 30 impact ondernemers die actief zijn op buurtniveau in een van de zeven stadsdelen, waaronder Zuidoost. Zij doorlopen een ondernemersprogramma om hun businessmodel en ondernemersvaardigheden te versterken en dingen daarnaast mee naar een aantal geldprijzen, een budget om zich nog verder te ontwikkelen. - De Impact Loods helpt impact ondernemers verder op weg.

De gemeente stelt haar netwerk open voor deze ondernemers 4. Het percentage mensen uit Zuidoost dat in dienst is bij ankerinstituties (waaronder de gemeente zelf) te verhogen en grote bedrijven in het stadsdeel te stimuleren zodat werkzoekenden in Zuidoost veel vaker aan de slag gaan bij de bedrijven en instellingen in Zuidoost. Uit cijfers blijkt dat slechts 4% van de bewoners uit Zuidoost daadwerkelijk in Zuidoost in Amstel III/Bullewijk en Bijlmercentrum aan het werk is2. Het college is van mening dat bewoners en ondernemers in Zuidoost moeten kunnen profiteren van de ontwikkelingen in Zuidoost, in het bijzonder de nieuwe buurten Amstel III en ArenAPoort. Dit zal worden uitgewerkt in samenspraak met de nieuwe organisatie Zuidoost City. Zuidoost City is een krachtenbundeling van bedrijvenvereniging VAZO, citymarketing bureau Zuidoost partners en ZO!city. Zuidoost City is verantwoordelijk voor de positionering van Zuidoost en werkt samen met de Gemeente Amsterdam aan een inclusief, duurzaam en innovatief Zuidoost. Er wordt tevens in samenwerking en afstemming met Zuidoost City een convenant opgesteld om de samenwerking van een aantal grote bedrijven uit Zuidoost met het Masterplan ZO te bekrachtigen. 2 Amstel III/Bullewijk 3 %, Bijlmercentrum 7%. Bron: ARRA/CBS/bewerkt door OIS, peiljaar 2017.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 5 van 10

De publiek-private partijen in Zuidoost die zich hebben verbonden aan de doelstellingen van het Masterplan ZO (de zogenaamde Alliantie) gaan hier met elkaar het gesprek over met elkaar voeren en het goede voorbeeld geven. 5. Te onderzoeken op welke manieren er met ankerinstituties en grote bedrijven in Zuidoost afspraken te maken zijn om hun inkoop zoveel mogelijk lokaal uit te zetten en hiervoor een streefpercentage voor op te nemen. Het college staat hier positief tegenover en gaat dit onderzoeken. De gemeente is in Zuidoost op verschillende manieren in gesprek met grote bedrijven en ankerinstituties zoals woningbouw corporaties, onderwijs – en zorginstellingen (Zuidoost City, Masterplan ZO). De wenselijkheid en haalbaarheid van streefpercentages zal daar onderdeel van zijn. Vanuit het eerder genoemde gemeentelijk programma Amsterdam Impact worden meerdere initiatieven genomen om lokale inkoop te stimuleren. Deze initiatieven zullen nadrukkelijk worden betrokken bij het verder uitwerken van dit actiepunt. - Voor Zuidoost de Gids Lokaal Inkopen ontwikkeld. De gids kan helpen om lokale ondernemers meer zichtbaar te maken bij ondernemers en bedrijven in Zuidoost en lokale inkoop stimuleren. - Buy Social Matching Events worden sinds 2016 in de stad georganiseerd.

Tijdens deze events worden geïnteresseerde bedrijven en organisaties uit de Metropoolregio Amsterdam met een inkoopvraag samengebracht met ‘impact’ ondernemingen met relevante producten en diensten. In een Buy Social Event zal dit najaar specifiek aandacht besteed worden aan bedrijven/ organisaties met een inkoopvraag en impact ondernemingen uit Zuidoost. 6. Via het gemeentelijk inkoop en subsidiebeleid te waarborgen dat mensen die werkzaam zijn voor bedrijven of organisaties die gefinancierd worden uit gemeentelijke geldstromen, eerlijke arbeidsomstandigheden hebben en niet via oneerlijke contractvormen zoals payroll constructies in dienst zijn; Het is juridisch helaas niet mogelijk om via het inkoop- of subsidiebeleid dwingende voorwaarden te stellen op het gebied van arbeidsomstandigheden. We lichten dat hieronder toe. Inkoop De Aanbestedingswet 2012 kent een gesloten stelsel van uitsluitingsgronden, vastgelegd in artikel 2.86 en 2.87 en Amsterdam kan, in aanvulling daarop, geen eigen uitsluitingsgronden vaststellen en toepassen. De bestaande uitsluitingsgronden geven bijvoorbeeld wel de verplichting om een ondernemer die

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 6 van 10

onherroepelijk is veroordeeld voor het niet betalen van belastingen of sociale zekerheidspremies uit te sluiten. Verder bevat de wet de mogelijkheid om ondernemers die handelen in strijd met beroepsgedragsregels of een ernstige fout in de uitoefening van het beroep maken uit te sluiten. Deze mogelijkheid hebben wij al vastgelegd in ons inkoopbeleid via de Beleidsregel Integriteit en Overeenkomsten (BIO). Hoewel de Aanbestedingswet het mogelijk maakt om aan de uitvoering van een overheidsopdracht bijzondere voorwaarden te verbinden, die verband houden met onder andere arbeidsgerelateerde overwegingen, mogen deze uitvoeringsvoorwaarden geen betrekking hebben op het algemene ondernemingsbeleid van de inschrijvers. Dit zou in strijd zijn met het beginsel van proportionaliteit dat dwingend is vastgelegd in de Aanbestedingswet. Vanuit aanbestedingsrechtelijk perspectief gaat het namelijk te ver om aan een onderneming te vragen om haar ondernemingsbeleid aan te passen, om in aanmerking te komen voor een opdracht van de gemeente Amsterdam. De gemeente Amsterdam mag daarom niet bij het in de markt zetten van opdrachten tot werken, leveringen en diensten als algemeen uitgangspunt hanteren dat niet wordt gecontracteerd met ondernemingen waarbij medewerkers op basis van payrolling werkzaam zijn.

Het is tevens in strijd met het beginsel van proportionaliteit om van inschrijvers op aanbestedingen te verlangen dat zij geen personeel inzetten dat werkzaam is op payrollbasis. Payrolling is niet bij wet verboden. Subsidie Binnen de subsidieregels is het op grond van de Algemene wet bestuursrecht weliswaar mogelijk om verplichtingen te stellen, maar deze moeten wel voldoende verband houden met de gesubsidieerde activiteiten. De Afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State heeft onder meer in zijn uitspraak 25 juni 2014 geoordeeld dat verplichtingen inzake arbeidsvoorwaarden in een te ver verwijderd verband staan ten opzichte van de gesubsidieerde activiteit en daarmee niet toelaatbaar zijn. Gezien het bovenstaande kan het college helaas geen gevolg geven aan dit voorstel. 7. Als onderdeel van het programma Community Wealth Building een platform op te zetten waar ankerinstituties, grote bedrijven, coöperaties en lokale ondernemingen elkaar weten te vinden en economische activiteiten kunnen ontwikkelen. Dit platform moet faciliterend zijn aan het streven naar meer lokale inkoop.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 7 van 10

Het college staat positief tegenover een platform waar verschillende partijen elkaar kunnen vinden en samen tot economische activiteiten kunnen komen waarmee de lokale inkoop kan worden versterkt. De overheid kan dit niet initiëren maar wel faciliteren. Het college stelt voor om samen met Zuidoost City, de partijen binnen de Alliantie van het Masterplan ZO, coöperaties, en ankerinstituties te verkennen waar de behoeften en kansen liggen. 8. Ervoor te zorgen dat lokale ondernemers en coöperaties ook plekken in zelfbeheer hebben om hun ondernemingen duurzaam in op te zetten, door onder meer de lijst met gemeentelijk vastgoed die is opgesteld in het kader van het Project Vrije Ruimte ook open te stellen voor het aanjagen van een lokale wijkgerichte coöperatieve economie. Het college is ervan op de hoogte dat lokale ondernemers in Zuidoost op zoek zijn naar kleinschalige en betaalbare ruimtes. Er loopt nu een onderzoek naar wensen en behoeften van lokale ondernemers om hier beter zicht in te krijgen. Vanuit het Masterplan en het daarin verwoorde streven om 1(ongedeeld)Zuidoost te realiseren wordt het gebruik van tijdelijke leegstaande panden door lokale ondernemers gestimuleerd (broedplaatsen). Door de gebiedsontwikkeling ontstaan er nieuwe ruimtes voor ondernemers in de plinten van transformatie en nieuwe gebouwen.

Het uitgangspunt is dat een deel (25%) van de nieuwe plinten ingevuld worden door lokale ondernemers. Om dit te realiseren moet het uitgangspunt doorwerking hebben in de projectontwikkeling. Hierover worden gesprekken gevoerd met de projectontwikkelaars/ projectmanagers. “Vrije Ruimte is (semi-)publieke ruimte, waar men het gevoel heeft ‘zichzelf’ te kunnen zijn, vrij te kunnen zijn en waar men dit samen met anderen op een open en inclusieve manier kan vormgeven, zonder uitsluiting of een overkoepelend commercieel belang’ (uit Expeditie Vrije ruimte p. 9). Vrije ruimte richt zich in principe niet op ondernemers, hoewel ondernemers wel onderdeel van een collectief kunnen zijn, zolang zij bijdragen aan het overkoepelend noncommerciële doel. De vraag hoe je gemeentelijk vastgoed beschikbaar kunt stellen, dan wel in maatschappelijk/buurtbeheer kunt geven aan maatschappelijke organisaties en bewonersinitiatieven is daar onderdeel van. Het college is van plan onderzoek te laten uitvoeren in hoeverre er geschikte maatschappelijke vastgoedlocaties zijn waar organisaties hun werkzaamheden in het kader van CWB kunnen uitvoeren. 9. De voortgang van het programma Community Wealth Building in Zuidoost te meten aan de hand van concrete indicatoren. Het college deelt de mening dat de voortgang van de aanpak op basis van concrete indicatoren gemeten moet worden.

Het college verwijst hier naar het antwoord op

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 8 van 10

vraag 2, waar een welzijnsdashboard een van de opties is waar onderzoek naar wordt gedaan in de Venserpolder. Het college stelt voor de voortgang op het gebied van Community Wealth Building integraal onderdeel te laten zijn van het Masterplan Zuidoost en dus ook van de rapportages. Daarmee borgen we de continuiteit. Daarnaast stelt het college voor om op structurele basis een verbinding te leggen met Community Wealth Building activiteiten en projecten in andere stadsdelen, steden in andere landen. Doel van deze verbinding is het uitwisselen van kennis en ervaringen waardoor erin (internationaal verband) op niveau van uitvoering en onderzoek van elkaar geleerd kan worden.

1. Met behulp van de middelen gereserveerd in de begroting 2021 en het akkoord “Samen Sterker uit de Crisis”, een structureel programma Community Wealth Building (programma ‘meer waarde voor de wijk’) op te zetten, dat zich richt op de lokale economie in Zuidoost, met als primaire doel de welvaart die gecreëerd wordt in het stadsdeel meer ten goede te laten komen aan de lokale gemeenschap. 2. In beeld te (laten) brengen hoe de huidige en toekomstige geldstromen in het stadsdeel (kunnen) lopen en hoe de lokale economie functioneert.

Er is voor 2021 en 2022 jaarlijks € 1 miljoen beschikbaar gemaakt voor het versterken van de lokale economie en bouwopleidingen in Zuidoost. Hiermee kan de aanpak worden aangejaagd. Het wordt onder regie van het Masterplan uitgevoerd t.b.v. continuïteit op de langere termijn. Het college neemt dit voorstel over. We maken eerste een nadere afbakening van de onderzoeksvraag.

3. In lijn met het akkoord “Samen Sterker uit de Crisis” een incubator voor coöperaties op te starten, met als doel projecten te ondersteunen die lokale uitdagingen aanpakken en met een verdienmodel met gedeelde kennis, governance en eigenaarschap. Deze incubator met voorrang in te zetten in Zuidoost.

Het college neemt dit voorstel over.

4. Het percentage mensen uit Zuidoost dat in dienst is bij ankerinstituties (waaronder de gemeente zelf) te

De gemeente investeert hier reeds in (o.a. banenplan ZO,

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 9 van 10

verhogen en grote bedrijven in het stadsdeel te stimuleren zodat werkzoekenden in Zuidoost veel vaker aan de slag gaan bij de bedrijven en instellingen in Zuidoost.

oprichten platform Zuidoost City, Masterplan ZO) en zal dit blijven stimuleren.

5. Te onderzoeken op welke manieren er met ankerinstituties en grote bedrijven in Zuidoost afspraken te maken zijn om hun inkoop zoveel mogelijk lokaal uit te zetten en hiervoor een streefpercentage voor op te nemen.

Het college neemt dit voorstel over. De wenselijkheid en haalbaarheid van streefpercentages zal daar onderdeel van zijn.

6. Via het gemeentelijk inkoop en subsidiebeleid te waarborgen dat mensen die werkzaam zijn voor bedrijven of organisaties die gefinancierd worden uit gemeentelijke geldstromen, eerlijke arbeidsomstandigheden hebben en niet via oneerlijke contractvormen zoals payroll constructies in dienst zijn;

Het college neemt dit voorstel niet over. Het is juridisch niet mogelijk om dit via inkoop- en subsidiebeleid te waarborgen.

7. Als onderdeel van het programma Community Wealth Building een platform op te zetten waar ankerinstituties, grote bedrijven, coöperaties en lokale ondernemingen elkaar weten te vinden en economische activiteiten kunnen ontwikkelen. Dit platform moet faciliterend zijn aan het streven naar meer lokale inkoop.

Het college wil de oprichting van een dergelijk platform stimuleren en faciliteren. Het initiatief is aan de betrokken partijen.

8. Ervoor te zorgen dat lokale ondernemers en coöperaties ook plekken in zelfbeheer hebben om hun ondernemingen duurzaam in op te zetten, door onder meer de lijst met gemeentelijk vastgoed die is opgesteld in het kader van het Project Vrije Ruimte ook open te stellen voor het aanjagen van een lokale wijkgerichte coöperatieve economie.

Het college staat hier positief tegenover. Momenteel wordt in Zuidoost de behoefte van lokale ondernemers aan huisvesting geïnventariseerd. Onderdeel daarvan is de vraag hoe je gemeentelijk vastgoed beschikbaar kunt stellen, dan wel in maatschappelijk/ buurtbeheer kunt geven aan maatschappelijke organisaties en bewonersinitiatieven.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 14 september 2021 Pagina 10 van 10

9. De voortgang van het programma Community Wealth Building in Zuidoost te meten aan de hand van concrete indicatoren.

Het college neemt dit voorstel over. Het meten van de voortgang zal onderdeel worden van de voortgangsrapportages van het Masterplan Zuidoost.

Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders Amsterdam,

Femke Halsema Burgemeester

Rutger Groot Wassink Wethouder werk en inkomen

Bijlagen 1. Voorstel Community Wealth Building 17 december 2020

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl