Gemeenteraad Voordracht

RAAD

VN2025-008385 directie middelen en control

Voordracht voor de raadsvergadering van 09 juli 2025

Agendapunt

Financiën (36) A6

Datum besluit

8 april 2025

Portefeuille

Onderwerp

Vaststellen van het Jaarverslag 2024 (inclusief de Jaarrekening 2024) De gemeenteraad van Amsterdam besluit

Gelezen hebbende de Gebiedsverslagen 2024 (bijlage 2):

1. Het Jaarverslag 2024 (inclusief de Jaarrekening 2024) van de Gemeente Amsterdam zoals

opgenomen in bijlage 1 vast te stellen. 2. Het negatieve rekeningresultaat van € 6,5 miljoen over 2024 te onttrekken aan de algemene reserve. 3. De frictiekosten van € 11,4 miljoen ten laste te brengen van de reserve frictiekosten. 4. De looptijd van de kredieten groter dan € 25,0 miljoen tot het aangegeven jaar zoals opgenomen in bijlage 3 te verlengen. 5. De kredieten groter dan € 25,0 miljoen zoals opgenomen in bijlage 4 te beëindigen. 6. Kennis te nemen van het Accountantsverslag 2024 gemeente Amsterdam, zoals opgenomen in bijlage 5. 7. Kennis te nemen van de reactie van het college op het Accountantsverslag 2024 gemeente Amsterdam. 8. Kennis te nemen van de resultaten van het traject 'Inzicht in ongelijk investeren voor gelijke kansen’, via het memo, het factpack en infographic (bijlagen 6, 7 en 8). Wettelijke grondslag

Gemeentewet artikel 197, waarin onder meer is opgenomen dat het college aan de raad over elk begrotingsjaar verantwoording aflegt over het door hem gevoerde bestuur, onder overlegging van de jaarrekening en het jaarverslag; Gemeentewet artikel 198, waarin onder meer is opgenomen dat de raad de jaarrekening en het jaarverslag vaststelt in het jaar volgend op het begrotingsjaar; Gemeentewet artikel 156, tweede lid, aanhef en onder d, waarin is opgenomen dat de raad in ieder geval niet kan overdragen de bevoegdheid tot de vaststelling van de jaarrekening, bedoeld in artikel 198; Gemeentewet artikel 200, waarin onder meer is opgenomen dat het college de door de raad vastgestelde jaarrekening en het jaarverslag binnen twee weken na vaststelling maar in ieder geval voor 15 juli van het jaar volgend op het begrotingsjaar aan gedeputeerde staten zendt. Financiële verordening Amsterdam 2024 artikel 10, waarin wordt ingegaan op de begrotingsrechtmatigheid. Bestuurlijke achtergrond

Met deze voordracht wordt de gemeenteraad het Jaarverslag 2024 (inclusief de Jaarrekening 2024) van de Gemeente Amsterdam formeel ter vaststelling aangeboden.

RAAD

VN2025-008385 directie middelen en control

Daarnaast bieden we bij dit jaarverslag, zoals we dat bij Begroting 2025 gedaan hebben, een digitaal dashboard aan. Dat is een tool die we, via de website waarop ook het Jaarverslag 2024 wordt gepubliceerd, vanaf de dag van publicatie aanbieden en die als toevoeging aan de informatie uit het jaarverslag dient. In het jaarverslag zelf wordt op niveau van programmaonderdeel inzicht geboden in de afwijkingen tussen de laatst vastgestelde begrotingsstand, te weten de najaarsnota, en de realisatie. Zoals de rekenkamer in het onderzoek naar de voorspellende waarde van de begroting heeft geconstateerd, is het voor de raad niet altijd goed mogelijk inzicht te krijgen in de oorzaken van de verschillen tussen de oorspronkelijke begroting en de realisatie. Daarom bieden we in het dashboard op het niveau van programmaonderdeel op een navolgbare manier inzicht in de verklaringen van de verschillen tussen oorspronkelijke begroting en de realisatie en is te zien hoe de begroting zich via de verschillende bijstellingsmomenten ontwikkelt. Daarnaast wordt de informatie over reserves die ook in het jaarverslag is opgenomen, op een toegankelijke manier aangeboden via het dashboard. Zo zijn per programmaonderdeel de wijzigingen in de reserves te volgen. Dit maakt geen onderdeel uit van het vast te stellen jaarverslag zelf, maar is bedoeld om aanvullend inzicht te geven.

De verklaringen van de verschillen zijn opgesteld op basis van de toelichtingen in de verschillende begrotingsbijstellingen en het jaarverslag. Deze teksten liggen niet apart ter instemming voor, maar zijn ter kennisname. Tot slot wordt de gemeenteraad geïnformeerd dat 3 toezeggingen op de volgende wijze zijn afgedaan. Toezegging aan het lid Garmy ‘inzichtelijker maken wat er met positief of negatief resultaat gebeurt’ (TA2024-001682)

o In de Hoofdlijnen van het Jaarverslag 2024 is hier informatie over opgenomen. Toezegging aan het lid Burgers ‘informeren commissie over lager rekeningresultaat bij Voorjaarsnota 2025’ (TA2025-000318)

o In de Hoofdlijnen van het Jaarverslag 2024 is hier informatie over opgenomen. Toezegging ‘uitsplitsen begrotingsonrechtmatigheid’ (TA2024-000700)

o Het lid Burgers (VVD) heeft verzocht om de begrotingsonrechtmatigheid uit te splitsen naar de drie acceptabele situaties die genoemd staan in de Gewijzigde Financiële Verordening 2023.

De begrotingsafwijkingen staan toegelicht bij de programmaonderdelen, zoals voorgeschreven. Omdat ACAM controleert of het college terecht oordeelt dat de begrotingsafwijkingen acceptabel zijn en uitsplitsing veel werk is omdat de administratie niet is ingericht naar de drie situaties, hebben we deze uitsplitsing in de rechtmatigheidsverantwoording achterwege gelaten.

o De genoemde situaties zijn uit de modelverordening van de VNG overgenomen. Inmiddels

heeft de commissie Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) in de Kadernota rechtmatigheid 2024 de uitspraak gedaan dat alle afwijkingen die passen binnen het bestaande beleid van de raad als acceptabel zijn aan te merken en maakt de commissie daarbij geen onderscheid in verschillende situaties. Bij de eerstvolgende wijziging van de Financiële Verordening zal de verwijzing naar de situaties geschrapt worden.

Onderbouwing besluit

Ad 1. Het Jaarverslag 2024 (inclusief de Jaarrekening 2024) van de Gemeente Amsterdam zoals opgenomen in bijlage 1 vast te stellen.

2 Gegenereerd: v1.30

VN2025-008385 directie middelen en control

RAAD

Conform Gemeentewet artikel 198 worden de jaarrekening en het jaarverslag ter vaststelling voorgelegd aan de raad. In bijlage 2 zijn de gebiedsjaarverslagen 2024 opgenomen. Het College van B&W heeft op 14 april 2020 besluiten genomen over verbetering van gebiedsgericht werken, waaronder ”Het verbinden van de gebiedscyclus aan de P&C-cyclus van de gemeente door onder andere gebiedsjaarverslagen over resultaten, gekoppeld aan gebiedsplan en uitvoeringsagenda, als bijlage bij de jaarrekening mee te sturen in plaats van een losse monitor.” De gebiedsjaarverslagen 2024 maken inzichtelijk wat de resultaten in 2024 zijn, in woord, cijfers en beeld. Deze verslagen worden tegelijk aangeboden met het financiële jaarverslag. Daarmee realiseren we een onderdeel van de bestuurlijke opdracht uit 2020. Ad 2. Het negatieve rekeningresultaat van € 6,5 miljoen over 2024 te onttrekken aan de algemene reserve. Zoals aangeven door de commissie BBV wordt bij de vaststelling van de jaarrekening door de raad besloten hoe een positief resultaat bestemd en een negatief resultaat gedekt wordt. Het rekeningresultaat is € 6,5 miljoen nadelig. Ad 3. De frictiekosten van € 11,4 miljoen ten laste te brengen van de reserve frictiekosten. Er is een reserve frictiekosten om initiële kosten te dekken van efficiencyverbeteringen die op termijn leiden tot besparingen.

Om de frictiekosten zo laag mogelijk te houden, wordt van de organisatieonderdelen verwacht dat ze zoveel mogelijk dekking vinden voor de gemaakte kosten binnen de eigen begroting. Conform de regeling frictiekosten kunnen alleen de daadwerkelijk gemaakte frictiekosten - die niet gedekt zijn in het resultaat van het desbetreffende organisatieonderdeel - aan de reserve onttrokken worden. In totaal is er voor € 12,1 miljoen aan frictiekosten geweest, waarvan € 11,4 miljoen ten laste gebracht zijn van deze reserve. De onttrekking is onderdeel van het huidige rekeningresultaat. De frictiekostenreserve bedroeg eind 2023 € 20,9 miljoen. Na verwerking van toevoegingen en onttrekkingen, komt de eindstand voor 2024 uit op € 15,5 miljoen. Ad 4. De looptijd van de kredieten groter dan € 25 miljoen tot het aangegeven jaar zoals opgenomen in bijlage 3 te verlengen. Ad 5. De looptijd van de kredieten groter dan € 25 miljoen zoals opgenomen in bijlage 4 te beëindigen. Kredieten worden, volgens de Regeling investeringen Amsterdam 2024, beëindigd als de looptijd van het krediet is verstreken of als de werkzaamheden ten laste van het krediet zijn afgerond. Als de beheerder van een krediet voor het afronden van het project een verlenging van de looptijd noodzakelijk acht, verzoekt hij dit expliciet bij de jaarrekening.

Kredieten groter dan € 25,0 miljoen worden ter vaststelling aan de raad voorgelegd. De te verlengen kredieten groter dan € 25,0 miljoen en de overige kredieten zijn opgenomen in bijlage 3. De te beëindigen kredieten groter dan € 25,0 miljoen en de overige kredieten zijn opgenomen in bijlage 4. Ad 6. Kennis te nemen van het Accountantsverslag 2024 gemeente Amsterdam, zoals opgenomen in bijlage 5. In het Accountantsverslag 2024 meldt ACAM haar aandachtspunten en adviezen over de beleidsmatige en financiële verslaglegging in het Jaarverslag 2024. Ad 7. Kennis te nemen van de reactie van het college op het accountantsverslag 2024 Gemeente Amsterdam. 1. Aanbieding en samenvatting ACAM heeft een goedkeurende controleverklaring verstrekt. Waar over boekjaar 2023 nog een

3 Gegenereerd: v1.30

VN2025-008385 directie middelen en control

RAAD

oordeel met beperking was afgegeven vanwege tekortkomingen in het proces van totstandkoming van de rechtmatigheidsverantwoording, is dit proces over 2024 sterk verbeterd. Dat verklaart mede het goedkeurende oordeel. Over de meeste onderwerpen heeft ACAM eerder gerapporteerd. ACAM constateert op een aantal onderdelen vooruitgang, zoals bij het opzetten van de rechtmatigheidsverantwoording en de inrichting van SiSa-processen. Tegelijkertijd ziet ACAM op sommige terreinen weinig tot geen progressie, waaronder de structurele borging van beheersmaatregelen in het risicomanagementsysteem en de kwaliteit van het contractmanagement binnen inkoop. Het college is positief over het verbeterde oordeel van de accountant en erkent dat verdere versterking nodig blijft op een aantal onderdelen. Waar nodig worden gerichte verbeteracties ingezet. 2. Controleverklaring 2024 De verklaring van ACAM gaat over de getrouwheid. Dit betreft ook de rechtmatigheidsverantwoording die onderdeel is van het jaarverslag. ACAM heeft bij de controle van de jaarrekening 2024 € 24,7 miljoen aan fouten en € 36,8 miljoen aan onzekerheden geconstateerd. Deze blijven binnen de daarvoor geldende goedkeuringsgrenzen, waardoor de accountant een goedkeurende verklaring heeft afgegeven. Het college is positief over dit oordeel.

De organisatie heeft zich extra ingespannen om de knelpunten die vorig jaar leidden tot een oordeel met beperking, in het bijzonder op het gebied van de rechtmatigheidsverantwoording, substantieel te verbeteren. De inrichting van het proces, de interne rollen en verantwoordelijkheden en de onderbouwing zijn daarbij aangescherpt. Tegelijkertijd realiseert het college zich dat verdere verbetering nodig blijft. Het terugdringen van fouten en onzekerheden blijft aandacht vragen, onder meer op het gebied van rechtmatigheid bij inkoop en de volledigheid van (controleerbare) verantwoordingsinformatie. Hierop worden gerichte acties ondernomen. 3. Reactie op de adviezen van de ACAM De bestuurlijke reactie van het college in deze voordracht volgt de volgorde van de adviezen en aandachtspunten zoals ze gepresenteerd zijn in hoofdstuk 2 van Accountantsverslag 2024 (bijlage 1, pagina 6). 3.1 Begroting versus realisatie Aandachtspunt ACAM: Bewaak de opvolging van eerdere adviezen van de Rekeningencommissie, ACAM en de Rekeningkamer inzake de kwaliteit van de begroting. Reactie college: Het college heeft de adviezen en aanbevelingen van de Rekeningencommissie, ACAM en de Rekenkamer opgenomen in het monitoringsysteem Fully in Control, en bewaakt daarin de voortgang van de opvolging. De adviezen en aanbevelingen over de kwaliteit van de begroting zijn daar onderdeel van.

In het jaarverslag is in hoofdstuk 4 de voortgang van de opvolging van de afzonderlijke adviezen en aanbevelingen na te gaan. 3.2 Waardering grondexploitaties Aandachtspunt ACAM: Wij vragen uw aandacht voor ons eerdere advies om te onderzoeken of het mogelijk is de meest actuele inzichten te betrekken bij het proces van ramen van de grondexploitaties en/of het proces te verkorten.

4 Gegenereerd: v1.30

RAAD

VN2025-008385 directie middelen en control

Reactie college: De veelheid aan grondexploitaties (>150 projecten) vraagt om een zorgvuldig proces voor het actualiseren en opstellen van de afzonderlijke grondexploitatiebegrotingen om deze ook tijdig in het jaarverslag te kunnen verwerken. Dit betekent dat de grondexploitatiebegrotingen een peilmoment hebben van 1 november. Majeure wijzigingen die plaatsvinden na dit moment worden op portefeuilleniveau verwerkt (inclusief eventuele aanpassing van de voorziening tekorten) en toegelicht in het MPG. 3.3 AEB Aandachtspunt ACAM: Wij wijzen u op het gegeven dat afhankelijk van de mate van realiseerbaarheid van de strategie en de resultaten van het AEB in de toekomst een ander inzicht kan ontstaan over de waarde van de onderneming. Reactie college: Het college onderschrijft het aandachtspunt. 4.1 Rechtmatigheidsverantwoording Aandachtspunt ACAM: Versterk het contractmanagement door duidelijke afspraken met contracteigenaren te maken over aflopende contracten en tijdige signalering hiervan zodat bij een doorlopende inkoopbehoefte, tijdig een aanbestedingstraject kan worden gestart. De nieuwe contractmodule in AFIS lijkt hiervoor een logisch startpunt.

Monitor dat inkoopopdrachten vanaf het interne grensbedrag waarbij leadbuyers betrokken moeten worden, ook gemeld worden bij de leadbuyer zodat deze aan de voorkant vroegtijdig kan bepalen welk inkooptraject vereist is in plaats van achteraf te bepalen of het gevolgde inkooptraject juist was. Reactie college: Het college geeft opvolging aan de aandachtspunten. . Het college ziet ook dat de nieuwe contractmodule in AFIS hiervoor een logisch startpunt is en gaat ervoor zorgen dit ook daadwerkelijk ingezet kan worden. De implementatie van AFIS heeft meer inzicht gegeven in de inrichting van het contractmanagement in de organisatie. Vanuit dit inzicht hebben wij beter in beeld waar het contractmanagement versterkt moet worden. De eerste gesprekken worden hierover gevoerd. i AFIS is zo ingericht dat de leadbuyer automatisch wordt betrokken vanaf de vastgestelde grensbedragen. Voor opdrachten buiten AFIS om zonder betrokkenheid van de leadbuyer wordt stuurinformatie beschikbaar gesteld. 5.1 Single Information Single Audit Advies ACAM: 1. Versterk de kwaliteit van de opgeleverde (controle-) informatie door een stevigere kwaliteitstoetsing voor oplevering. 2. Formuleer bij voorkeur gemeentebreed M&O beleid en specifiek beleid voor de Wet inburgering. Reactie college: 1.

Om de kwaliteit van de opgeleverde (controle-) informatie verder te versterken zijn de volgende verbeteracties ingezet:

• Het vergroten van het kennisniveau van bij de SiSa betrokken medewerkers, onder meer

door jaarlijkse informatiebijeenkomsten. Ook komt er een SiSa- handreiking voor (nieuwe) medewerkers. • Op basis van de tabel over de fouten en onzekerheden bij de SiSa in het accountantsverslag 2024, komt er in samenwerking met ACAM een gesprek met de betrokken contactpersonen. Doelstelling is om fouten en onzekerheden zoveel mogelijk te beperken door bij uitbestede werkzaamheden en verstrekte subsidies afspraken te maken met derden over tijdige 5 Gegenereerd: v1.30

RAAD

VN2025-008385 directie middelen en control

verantwoording en een eventuele accountantsverklaring. We zullen steekproefsgewijs de voortgang van de gemaakte afspraken met de externe partijen monitoren. 2. Het college volgt het advies van de accountant op met betrekking tot de Wet Inburgering. In 2025 wordt gewerkt aan een stevigere kwaliteitstoetsing voor oplevering. Voor Inburgering wordt een specifiek M&O (Misbruik en Oneigenlijk gebruik) -beleid opgesteld. Het college ziet op dit moment geen aanleiding om daarnaast een gemeentebreed M&O-beleid op te stellen. 6.1 Weerstandsvermogen in relatie tot de financiële risico’s Aandachtspunt ACAM: Geef in het jaarverslag ook inzicht in het totaalbedrag aan resterende risico’s op eenzelfde wijze als dit in de begroting is opgenomen. Reactie college: Voor de paragraaf Weerstandsvermogen en Risicomanagement zijn bij begroting en bij jaarrekening met hetzelfde simulatiemodel de bedragen voor resterend risico bepaald. In het Jaarverslag 2024 zijn voor het eerst meerdere uitkomsten van dat model voor resterend risico in een verdelingsgrafiek (histogram) gepresenteerd. Dat maakt inzichtelijk hoeveel zekerheid er is dat een bepaald bedrag voor het opvangen van resteren risico voldoende zal zijn. Het college zal voortaan in beide producten de totaalbedragen aan resterend risico noemen. En daarbij de tijdhorizon van 2 jaar en het betrouwbaarheidsniveau van die bedragen opnemen.

6.2 Risicomanagement en frauderisico’s Aandachtspunten ACAM: Eerder hebben wij geadviseerd om: � Een plan van aanpak te maken voor het implementeren van de inactieve beheersingsmaatregelen in Fully in Control. � Gestructureerde periodieke controle in te richten voor het testen van de werking van de beheersingsmaatregelen. � Gestructureerde periodieke controles in te richten om vast te stellen of sprake is geweest van mogelijke fraudes ofwel om uit te sluiten dat mogelijke fraudes hebben plaatsgevonden. Reactie college: Het college geeft opvolging aan de aandachtspunten. Voor de commissie Algemene Zaken van 3 juli 2025 sturen we hierover een voortgangsbrief. 6.3 Bedrijfs Continuïteits Management (BCM) Geen aandachtspunten ACAM. De accountant constateert dat verdere stappen zijn gezet in de implementatie van BCM en heeft ten opzichte van voorgaande jaren geen nieuwe aandachtspunten geformuleerd. 7.1 Voldoen aan wet- en regelgeving in het I-domein Aandachtspunt ACAM: Met betrekking tot BIO benadrukken wij nogmaals dat er aandacht nodig is voor de implementatie en voor het toetsen van de werking van de beheersingsmaatregelen. Reactie college: Het college neemt het aandachtspunt ter harte.

Het programma dat de implementatie van BIO-2 voorbereidt zal gevraagd worden een structureel proces in te richten waarbij de verantwoordelijken voor maatregelen periodiek vaststellen of de maatregelen nog effectief zijn. 7.2 Verschuiving van eigen hosting naar outsourcing nagenoeg afgerond Advies ACAM:

6 Gegenereerd: v1.30

RAAD

VN2025-008385 directie middelen en control

Om vast te stellen dat de gemeente voldoet aan de eigen sourcing strategie, geven wij de gemeente twee aanbevelingen mee:

o Voer een inventarisatie uit om vast te stellen waar nog applicaties gehost worden op een

fysieke gemeentelijke locatie. Breng in beeld wat de daarmee samenhangende (rest)risico’s zijn en bepaal de vervolgstappen. o Breng alle contracten centraal onder bij de afdeling Leveranciers- en contractmanagement zodat de gemeente op uniforme wijze contractmanagement uitvoert op de ICT. Reactie college: De adviezen worden overgenomen. Het college komt met een aanpak die moet leiden tot een volledig beeld op applicaties gehost op een fysieke gemeentelijke locatie. Daarnaast komt er een voorstel tot het verder centraliseren van contractregistratie en -management. Dit zal worden voorzien van een impactanalyse waarin gevolgen in termen van budget, personeel en benodigde randvoorwaarden worden uitgewerkt. Op basis van deze inventarisatie gaat het college bezien hoe we verder willen omgaan met de interne hosting, rekening houdend met de doelstellingen van digitale autonomie. 7.3 Assurance-rapportages uitbestede diensten (SaaS-applicaties) Advies ACAM: Breidt de aanpak/werkwijze uit naar alle SaaS-applicaties binnen de gemeente. Reactie college: Het college neemt het advies over. Als eerste stap zal de scope worden uitgebreid naar de applicaties betrokken bij de kritieke processen van de gemeente. Ook is een meerjarenplan in voorbereiding dat zich richt op het verkrijgen van alle gewenste rapportages.

7.4 Autorisatiebeheer is op onderdelen verbeterd; inzicht in en monitoring van functiescheiding en speciale rechten blijven aandacht vragen Aandachtspunten ACAM: Wij vragen uw aandacht voor ons eerder gedane adviezen om, in lijn met de vereisten vanuit de BIO:

o Tweemaal per jaar de periodieke controle op autorisaties uit te voeren. o Per kwartaal een controle uit te voeren op uitgegeven speciale rechten. o Te monitoren op ongewenste functievermenging. Reactie college: Het college onderschrijft de aandachtspunten. Reguliere controles, zowel halfjaarlijks op gewone rechten als per kwartaal voor speciale rechten, zijn ingericht en sinds kort in werking. De elementen die nog in voorbereiding zijn, zijn applicatielogging en monitoring op ongewenste functievermenging. Daarmee zal begin juni 2025 gestart worden. 8.1 Inkoopproces en prestatiemeting Advies ACAM: Betrek prestatieverklaarders, budgethouders en andere betrokkenen in de stappen van de versnelling en heb daarbij voldoende aandacht voor de impact op het reguliere werkproces en extra werkdruk. Reactie college: Het college onderstreept het belang van het advies van ACAM. Als versnellingsmaatregel voor het betalen van facturen in AFIS zijn er facturen versneld betaald en centraal geboekt. Er wordt een plan van aanpak met verschillende scenario's uitgewerkt hoe deze facturen verder financieel en administratief verwerkt kunnen worden. Daarbij is aandacht voor de prestatieverklaring. Bij de

7 Gegenereerd: v1.30

RAAD

VN2025-008385 directie middelen en control

verdere ontwikkeling van het prestatieverklaringsproces wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan bewustwording bij medewerkers en het betrekken van prestatieverklaarders en budgethouders. Ook is er oog voor de uitvoerbaarheid en de impact van de versnellingsmaatregelen op het reguliere werkproces. 8.2 Implementatie nieuw beleidskader subsidies Aandachtspunt ACAM: Denk bij de implementatie aan:

o Een goed onderbouwd afwegingskader om te bepalen welke organisaties in aanmerking komen voor een verlicht regime.

o Communicatie over de voorwaarden, consequenties en toegepaste criteria binnen de risicoprofilering.

o Tussentijdse monitoring om de voortgang en impact van het beleid te bewaken. Reactie college: Het college onderschrijft de aandachtspunten en neemt deze mee bij de implementatie van het nieuwe beleidskader subsidies. 8.3 Omgevingsvergunningen Adviezen ACAM:

1. Controleer scherper op het voldoen aan afgesproken doorlooptijden voor het vergunningsbesluit.

2. Onderzoek of binnen de juridische kaders alternatieven mogelijk zijn voor het moment van de legesaanslag en opbrengstverantwoording.

Reactie college: Het college neemt de adviezen over. Zoals in het accountantsverslag staat werkt de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied aan het scherper monitoren van de doorlooptijden van vergunningaanvragen. Het advies om alternatieven te onderzoeken voor de administratieve verwerking van de legesaanslagen en -opbrengsten helpt om dit proces te optimaliseren. 8.4 Toezicht op bekostiging en levering individuele Jeugdhulp behoeft versterking Aandachtspunt ACAM: Om meer zekerheid te krijgen of de gefactureerde zorg ook daadwerkelijk geleverd is kan worden gedacht aan het voeren van periodiek overleg met de verwijzers die regie-voerder zijn voor de jeugdigen en de zorgtrajecten. Reactie college: Het college herkent het belang van periodiek overleg met verwijzers over de levering van zorg. Dit wordt meegenomen in de verdere versterking van de sturing op aanvullende jeugdhulp geleverd in de vorm van individuele betaalovereenkomsten. Ad 8. Kennis te nemen van de resultaten van het traject 'Inzicht in ongelijk investeren voor gelijke kansen’, via het memo, het factpack en infographic (bijlagen 6, 7 en 8). Om kansenongelijkheid tegen te gaan, kiest dit college ervoor om ongelijk te investeren voor gelijke kansen. Ongelijk investeren betekent dat de gemeente meer geld en personeel besteedt aan mensen of buurten die dat harder nodig hebben.

8 Gegenereerd: v1.30

RAAD

VN2025-008385 directie middelen en control

Om effectief ongelijk te investeren, is een gedeeld beeld nodig van wat ongelijk investeren precies is en hoe het werkt. Daarom heeft het college opdracht gegeven tot het traject 'Inzicht in ongelijk investeren'. In bijgevoegde memo en factpack (bijlagen 6 en 7) leest u de resultaten van het traject en een aantal voorbeelden van hoe we ongelijk investeren toepassen in de praktijk. Tevens bijgevoegd (bijlage 8) is een infographic waarin de kern van ongelijk investeren voor gelijke kansen eenvoudig staat weergegeven. Participatie

Niet van toepassing Financiële onderbouwing

Niet van toepassing Geheimhouding

Niet van toepassing Welke stukken treft u aan

Meegestuurd

Registratienr.

Naam

AD2025-034572

Gemeenteraad Voordracht (pdf)

AD2025-034604

Bijlage 2 - Gebiedsverslagen 2024.pdf (pdf)

AD2025-034605

Bijlage 3 - Te verlengen kredieten.pdf (pdf)

AD2025-034606

Bijlage 4 - Te beëindigen kredieten.pdf (pdf)

AD2025-034607

Bijlage 5 - Accountantsverslag 2024 gemeente Amsterdam.pdf (pdf)

AD2025-034609

Bijlage 7 - Factpack Inzicht in ongelijk investeren.pdf (pdf)

AD2025-034610

Bijlage 8 - Infographic Ongelijk Investeren.pdf (pdf)

AD2025-034612

Bijlage 1 - Jaarverslag gemeente Amsterdam 2024.pdf (pdf)

AD2025-035265

Bijlage 6 - Memo ongelijk investeren.pdf (pdf)

AD2025-039062

Bijlage 9 - Monitor informatie Amsterdamse financien_ Observaties bij het Jaarverslag 2024 en de Voorjaarsnota 2025 tav gemraad.pdf (pdf)

AD2025-039063

Bijlage bij de brief Monitor informatie Amsterdamse financien_ Observaties bij het Jaarverslag 2024 en de Voorjaarsnota 2025.pdf (pdf)

Behandelend ambtenaar (naam, telefoonnummer en e-mailadres)

Directie Middelen en Control: Pernille Stomp, 06-28504129, p.stomp@amsterdam.nl Soufyan Akoudad, 06-39270579, soufyan.akoudad@amsterdam.nl

9 Gegenereerd: v1.30