Gemeenteraad Voordracht

RAAD

VN2025-013056 digitalisering innovatie informatie

Voordracht voor de raadsvergadering van 08 oktober 2025

Agendapunt

Democratisering (inclusief Bestuurlijk stelsel) (17) A6

Datum besluit

College van B en W op 16 september 2025

Portefeuille

Onderwerp

Vaststellen van de verordening tot wijziging van de verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam 2022 De gemeenteraad van Amsterdam besluit

1. Gelet op:

I. De adviezen van de stadsdeelcommissies, de dagelijks besturen van de stadsdelen en de

bestuurscommissie Weesp naar aanleiding van de voorgenomen bestuurlijke reactie van het college op de evaluatie van het bestuurlijke stelsel (zoals vastgesteld op 27 mei 2025).

II. De nota van beantwoording en de uitgebreide beantwoordingstabel, waarin het college antwoord geeft op de adviezen uit de stadsdelen, met daarin aandacht voor de doorontwikkeling van de (samen)werking van het stelsel, informatieverstrekking, en technische aanpassingen.

III. De volgende bestuurlijke reacties 1. De bestuurlijke reactie van het college op de evaluatie van het bestuurlijke stelsel

waarin de adviezen van de stadsdeelcommissies, de dagelijks besturen van de stadsdelen en de bestuurscommissie Weesp zijn verwerkt, met onder andere als wijziging het schrappen van het voorstel om alleen advies aan de stadsdelen en het stadsgebied Weesp te vragen als er sprake is van significante impact op de stadsdelen en verdere versterking van de informatiepositie van SDC’s. 2. De bestuurlijke reactie op de evaluatie van de stadsdeelpanels en de evaluatie van de jongerenadviescommissie Nieuw-West, waaruit de meerwaarde van stadsdeelpanels blijkt voor het bevorderen van participatie en een aantal technische aanpassingen wordt voorgesteld om het functioneren verder te verbeteren.

IV. De wijze waarop het college de motie 540.21 van het raadslid De Grave-Verkerk (8 juli 2021,

TAO 2021-000852), de motie 124.22 van het raadslid Grooten (17 februari 2022, TAO202200243) en de motie 498.23 van het raadslid Krom (TAO2023-000926) afdoet en deze op basis van bijgevoegde stukken als afgehandeld beschouwt.

2. Vast te stellen de verordening tot wijziging van de verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam 2022. Wettelijke grondslag

De artikelen 83 (instellen bestuurscommissies), 149 (vaststellen verordening) en 169 (informatieplicht aan de raad i.v.m. afdoening moties) van de Gemeentewet.

VN2025-013056 digitalisering innovatie informatie

RAAD

Bestuurlijke achtergrond

De gemeenteraad heeft op 11 november 2021 de verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam 2022 vastgesteld. Daarin zijn aanpassingen vastgelegd gericht op het versterken van het bestuurlijk stelsel door een heldere inrichting, met meer zeggenschap van het lokaal bestuur met inbegrip van het budget, duidelijke bevoegdheden, goede sturingsmogelijkheden, controle en tegenspraak op stadsdeelniveau en verbeterde invloed van de bewoners. Ook is daarin de positie van de bestuurscommissie van stadsgebied Weesp vastgesteld. Deze aanpassingen vloeiden voort uit besluitvorming van de gemeenteraad op 8 juli 2021 over de hoofdlijnen van het bestuurlijk stelsel 2022 en het Bestuursakkoord Weesp-Amsterdam, dat is ondertekend op 11 februari 2020. Dit voorjaar zijn twee evaluaties uitgevoerd over onderdelen van het bestuurlijk stelsel in gemeente Amsterdam. De eerste evaluatie richt zich op het bestuurlijk stelsel Amsterdam. Deze evaluatie geeft uitvoering aan de motie van raadslid De Grave-Verkerk, die door de raad is aangenomen op 8 juli 2021 (motie 540.21, TA2021-000852). De tweede evaluatie heeft betrekking op de bestuursvorm voor het stadsgebied Weesp die is afgesproken bij de fusie met de gemeente Amsterdam in 2022 en is vastgelegd in het bestuursakkoord met Weesp.

Daarin is vastgelegd dat deze vorm als pilot na drie jaar geëvalueerd zal worden om te bezien of de gekozen systematiek werkbaar is en daarmee de belofte van nabijheid van bestuur voldoende is ingevuld. De resultaten van de evaluatie worden ook betrokken bij de bestuurlijke doorontwikkeling van de stad en de integratie van Weesp binnen het bestuurlijk stelsel van Amsterdam. Het college heeft op basis daarvan op 27 mei 2025 een voorlopige bestuurlijke reactie vastgesteld. Deze is aangeboden aan de gemeenteraad. Het college heeft de raadscommissie SED daarbij een discussienota aangeboden en heeft advies gevraagd aan de DB’s en SDC’s van de stadsdelen en de bestuurscommissie Weesp. Deze adviezen zijn aan het begin van het zomerreces 2025 ontvangen. De bestuurlijke reactie van het college is aangepast naar aanleiding van deze adviezen. De reactie op de adviezen is verwerkt in een nota van beantwoording. De wijzigingsvoorstellen zijn verwerkt in een gewijzigde Verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam op. Deze worden oktober 2025 voorgelegd aan de gemeenteraad. Doel is dat de gemeenteraad de concept wijziging van de verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam 2022 kan vaststellen. Dat is nodig, vanwege de voorbereidingswerkzaamheden voor het organiseren van de gemeenteraadverkiezingen op 18 maart 2026. Onderbouwing besluit

Ad 1.I. De adviezen van de stadsdeelcommissies, de dagelijks besturen van de stadsdelen en de bestuurscommissie Weesp naar aanleiding van de voorgenomen bestuurlijke reactie van het college op de evaluatie van het bestuurlijke stelsel (zoals vastgesteld op 27 mei 2025). De adviezen zijn opgenomen in de bijlagen. In de adviezen worden voorstellen gedaan over veel punten die voornamelijk betrekking hebben op de informatieverstrekking, (samen)werking van het stelsel en technische aanpassingen en de lange termijnaanpak. Ad 1.II. De nota van beantwoording en de uitgebreide beantwoordingstabel, waarin het college antwoord geeft op de adviezen uit de stadsdelen De reactie van het college staat in de nota van beantwoording en is uitgebreid toegelicht in de tabel met de adviezen en antwoorden van het college. Ad 1.III. Kennis te nemen van de volgende bestuurlijke reacties:

VN2025-013056 digitalisering innovatie informatie

RAAD

Ad 1.III.1. De bestuurlijke reactie van het college op de evaluatie van het bestuurlijke stelsel waarin de adviezen van de stadsdeelcommissies, de dagelijks besturen van de stadsdelen en de bestuurscommissie Weesp zijn verwerkt. De voorstellen voor doorontwikkeling in de komende bestuursperiode van het bestuurlijk stelsel, waaronder de bestuursvorm Weesp, zijn gebaseerd op aanbevelingen uit het rapport van Necker, uit het advies van de bestuurscommissie stadsgebied Weesp over de bestuursvorm van stadsgebied Weesp en de adviezen van de DB’s en SDC’s van de stadsdelen en de Bestuurscommissie Weesp op de voorgenomen bestuurlijke reactie van het college. Gerealiseerde verbeteringen en nieuwe aandachtspunten Uit het rapport van Necker blijkt dat eerdere aanpassingen van het stelsel hun vruchten hebben afgeworpen en dat veel versterkingen in de praktijk goed zijn opgepakt. Voorbeelden zijn de verruiming van het actief en passief kiesrecht, het betere samenspel tussen DB’s en college, elementen om de positie van de SDC’s te versterken, waaronder de SDC-hoorzittingen bij benoeming van DB leden en het instellen van aparte bestuurscommissies. Tegelijk is ook duidelijk dat er ook nog verbeteringen mogelijk blijven.

Optimalisaties in de doorontwikkeling stelsel Voor de komende bestuursperiode stelt het college doorontwikkeling voor, die er onder andere voor zorgt dat het stelsel voor inwoners en professionele gebruikers effectiever, begrijpelijker, eenvoudiger en daarmee meer navolgbaar en toegankelijker wordt. Hiermee kiest het college nu voor continuïteit en rust in het stelsel. Om een stelsel tot wasdom te brengen, helpt het om niet elke bestuursperiode ingrijpende wijzigingen door te voeren. Het college ziet kansen voor doorontwikkeling en doet daartoe voorstellen onder meer op de volgende vlakken: Werking van het stelsel verbeteren Verduidelijking van de rol van de SDC’s; Vereenvoudiging en harmonisatie van het instrumentarium van de SDC’s; Verder versterken van samenspel tussen het college van B&W en de DB’s, tussen de DB’s en SDC’s en tussen de gemeenteraad en SDC’s; Bij stedelijke adviesaanvragen een scherpere focus op stadsdeelspecifieke aspecten, met vroegtijdige afstemming, betere termijnplanningen en terugkoppeling; Voortzetten versterking van participatie en de rol van SDC’s en DB’s daarbij. Betere informatievoorziening Beter begrijpelijke en toegankelijke uitleg, ondersteuning en communicatie over het stelsel voor Amsterdammers, bestuur en ambtelijke organisatie; Versterken van de informatierechten van de stadsdelen in de Verordening.

Technische aanpassingen Deze hebben onder meer betrekking op wijzigingen die voortvloeien uit de kieswet.

3 Gegenereerd: v1.11

VN2025-013056 digitalisering innovatie informatie

RAAD

Bestuursvorm Weesp De bestuurscommissie Weesp (BC) geeft aan dat de gekozen bestuursvorm Weesp heeft gewerkt voor deze overgang. De bestuurscommissie, met een uit eigen midden gekozen DB, heeft de overgang en gewenning van de zelfstandige gemeente Weesp naar de gemeente Amsterdam vergemakkelijkt. De bestuurscommissie Weesp heeft het advies en de evaluatie begin mei besproken. Het college stelt voor deze bestuursvorm voor de komende bestuursperiode te continueren. Dit geeft Weesp meer tijd voor gewenning en inbedding in de gemeente Amsterdam, waarbij rekening wordt gehouden met de specifieke kenmerken van Weesp. Tevens stelt het college voor om in de verordening op te nemen dat de bestuurscommissie op uitnodiging van het collegeadviezen kan toelichten in de raadscommissie, zoals dat ook is vastgelegd voor DB-leden van stadsdelen. Het college ziet gelet op de druk op de begroting vooralsnog geen mogelijkheden om de aanbevelingen en adviezen over te nemen die in de doorontwikkeling vragen om meer middelen, bijvoorbeeld voor extra ambtelijke capaciteit voor stadsdeelcommissies. Deze keuze laat het college over aan een nieuwe gemeenteraad en coalitie.

Andere langere termijn aanpak om stelsel te blijven versterken Het college geeft tot slot in overweging om te komen tot een andere veranderaanpak om te werken aan verdere verbeteringen van het bestuurlijk stelsel dan die de afgelopen decennia gebruikelijk was, met besluitvorming vlak voor de bestuurswisseling op basis van externe evaluaties. Optie die het college in overweging geeft, is om vanaf het begin van de nieuwe bestuursperiode samen met college, raad, bestuurscommissies, Amsterdammers en de ambtelijke organisatie de fundamentele vraag te onderzoeken naar de koers van het bestuurlijk stelsel en met welke ontwikkelaanpak het bestuurlijk stelsel kan worden versterkt op langere termijn. Het doel van het stelsel is daarbij leidend, namelijk hoe het gemeentebestuur met de ambtelijke organisatie kan zorgen dat ons beleid, onze taken, diensten en uitvoering zo goed mogelijk blijven aansluiten op behoeften en wensen van onze inwoners in de buurten en wijken van de stad. Tevens geeft het college mee om continu te werken aan verbetering vanuit het stelsel met ook bijvoorbeeld tussentijdse zelfevaluaties vanuit de bestuurlijke onderdelen in het bestuurlijke stelsel. Voor de lange termijnaanpak zijn geen middelen in de meerjarenbegroting. Bovendien zijn de coalitiemiddelen voor democratisering niet meer beschikbaar na 2027.

Uit deze middelen zijn onder meer bovengenoemde evaluaties gefinancierd. Mocht een volgende gemeenteraad en coalitie kiezen voor een nieuwe lange termijn aanpak of een evaluatie dan zullen daarvoor middelen moeten worden gevonden. Ad 1.III.2. De bestuurlijke reactie op de evaluatie van de stadsdeelpanels en de evaluatie van de jongerenadviescommissie Nieuw-West De drie afgeronde stadsdeelpanels en de jongerenadviesraad Nieuw-West zijn geëvalueerd. In een aparte bestuurlijke reactie worden de bevindingen en vervolgstappen toegelicht. De evaluaties zijn in bijlage terug te vinden. De evaluaties van de stadsdeelpanels en de jongerenadviescommissie in Nieuw-West laten zien dat de stadsdeelcommissies en deelnemers overwegend positief aankijken tegen deze instrumenten. De rapporten geven aanleiding tot behoud van stadsdeelpanels alsook de mogelijkheid voor een alternatief instrument in de verordening op de stadsdelen en het stadsgebied. Op basis van de aanbevelingen in deze evaluaties is voorgesteld om in de gewijzigde concept-verordening op de stadsdelen en het stadsgebied het minimumaantal deelnemers aan te passen van 250 naar 50 mensen en de minimale frequentie voor bijeenkomsten te verlagen van tweemaal per jaar naar

4 Gegenereerd: v1.11

VN2025-013056 digitalisering innovatie informatie

RAAD

eenmaal per bestuursperiode. In een nieuwe leidraad stadsdeelpanels, die in de eerste helft van 2026 zal worden gemaakt, zullen de mogelijkheden voor uitvoering van de panels worden uitgewerkt. Los van de evaluatie is de mogelijkheid voor de gemeenteraad en burgers woonachtig in het stadsdeel om kwesties aan het stadsdeelpanel, dan wel leden daarvan, voor te leggen uit het artikel geschrapt. In plaats hiervan is in de toelichting de mogelijkheid voor deze partijen om de stadsdeelcommissie te adviseren over een vraagstuk opgenomen. De jongerenadviescommissie in Nieuw-West loopt in ieder geval nog tot en met juni 2026. De stadsdeelcommissie van Nieuw-West, de begeleiders van de jongerenadviescommissie en ambtenaren van het stadsdeel zullen samen verkennen hoe vorm wordt gegeven aan de aanbevelingen in het komend jaar. Ad 1.IV. De wijze waarop het college de motie 540.21 van het raadslid De Grave-Verkerk (8 juli 2021, TAO 2021-000852), de motie 124.22 van het raadslid Grooten (17 februari 2022, TAO202200243) en de motie 498.23 van het raadslid Krom (TAO2023-000926) afdoet en als afgedaan beschouwt. Motie 540.21 van het raadslid De Grave-Verkerk (8 juli 2021, TAO 2021-000852) Zoals onder punt 3a is beschreven is de evaluatie, waarom in de motie werd gevraagd uitgevoerd en heeft deze geleid tot de bijgaande bestuurlijke reactie.

Hiermee beschouwt het college de motie van raadslid De Grave-Verkerk (8 juli 2021, TAO 2021000852) als afgedaan. Motie 124 van de leden Grooten, Vroege en Biemond (17 februari 2022, TAO2022-00243) In de vergadering van 17 februari 2022 heeft de raad motie 124 van de leden Grooten, Vroege en Biemond aangenomen (TAO2022-00243). Daarin werd het college opgeroepen om onderzoek te laten doen naar mogelijke aanpassingen in de rechtspositie van de dagelijks bestuurders in de stadsdelen en in het stadsgebied Weesp. Een onafhankelijk onderzoek is niet mogelijk gebleken, omdat de onderzoeksbureaus, die hiervoor zijn benaderd geen mogelijkheid zagen om een onderzoek te doen dat uitzicht gaf op een goed onderbouwde beantwoording van de vragen in de motie. De gemeente heeft eigen expertise opgebouwd om zelf antwoord te kunnen geven op de vragen en heeft een juridische toets bij het ministerie van BZK als onafhankelijke derde gedaan. Daaruit bleek dat er geen ander alternatieve beloningssystematiek of een en collectieve pensioenvoorziening mogelijk is. Een optie is individuele advisering over een goede aanvulling op de pensioensopbouw. De rechtspositionele voorzieningen voor de dagelijks bestuurders zijn voldoende toereikend.

Ondanks de beperkende, dwingende wettelijke kaders (met name artikel 96 Gemeentewet in samenhang met artikel 99 Gemeentewet), heeft gemeente Amsterdam toch enige ruimte kunnen vinden voor eigen voorzieningen voor pensioen, zwangerschap, arbeidsongeschiktheid, werkloosheid en mogelijkheden voor bemiddeling naar ander werk. Voor een nadere toelichting verwijs ik u naar de meegestuurde notitie Uitvoering van motie 124 Onderzoek rechtspositie dagelijks bestuurders. Hiermee beschouwt het college motie 124.22 van raadsleden Grooten, Vroege en Biemond ( van 17 februari 2022 als afgedaan (TAO2022-00243). Motie 498.23 van het raadslid Krom (TAO2023-000926) In de vergadering van de gemeenteraad van 19 juni 2023 heeft uw raad bij de behandeling van de Routekaart Participatieverordening motie 498.23 van raadslid De Krom van PvdD aangenomen. Daarin wordt het college gevraagd om er zorg voor te dragen dat bij de evaluatie van de participatieloketten de initiatiefnemers en inwoners van Amsterdam een hoofdrol vervullen.

5 Gegenereerd: v1.11

RAAD

VN2025-013056 digitalisering innovatie informatie

De term bewonersloketten en participatieloketten worden allebei gebruikt bij dit onderwerp. De verwachting was dat zich bij de loketten inwoners met initiatieven zouden melden. Dat is in de praktijk niet gebeurd. Zij zijn daarom ook niet betrokken geweest bij de beknopte ambtelijke evaluatie. Uit de evaluatie komt naar voren dat de bewonersloketten, die met de verordening van 2022 mogelijk zijn gemaakt, helaas niet goed bezocht werden en dat het merendeel van de gestelde vragen ook via de reguliere kanalen als de gebiedsmakelaar, 14020 en de website zouden kunnen worden behandeld. In de bestuurlijke reactie geeft het college de raad in overweging om de reguliere kanalen te laten versterken en het bewonersloket niet meer actief na te streven. Het college beschouwt hiermee de motie 498.23 van het lid Krom (TA2023-000926) als afgedaan. Ad 2. Vaststellen van de verordening tot wijziging van de verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam 2022 De raad stelt de wijzigingsverordening vast. Naast de wijziging van de artikelen in de verordening worden ook enkele ondergeschikte wijzigingen doorgevoerd in de taken en bevoegdheden die het college overdraagt aan de dagelijks besturen. Die taken en bevoegdheden zijn opgenomen in bijlage 2 en 3 van de verordening en bijbehorende kaarten.

Het college is zelf bevoegd om deze wijzigingen door te voeren, dus dit deel van de wijzigingsverordening is al door het college zelf vastgesteld. De belangrijkste wijzigingen, die voortvloeien uit de bestuurlijke reactie, zijn:

• expliciteren dat het dagelijks bestuur en de stadsdeelcommissie adviseren over de stadsdeelspecifieke gevolgen van het voorgenomen stedelijk besluit;

• expliciteren dat het college een terugkoppeling geeft over hoe de adviezen zijn verwerkt in het voorgenomen besluit;

• aanpassing van de artikelen over de budgetten die gekoppeld zijn aan de taken van de

dagelijks besturen en het adviesrecht van de stadsdeelcommissies daarover, naar aanleiding van de nieuwe Leidraad zeggenschap; • expliciteren van de kerntaken van de stadsdeelcommissie; • vereenvoudigen van de instrumenten van de stadsdeelcommissie; • introduceren van fractievertegenwoordigers voor de stadsdeelcommissie; • het toevoegen van een nieuw artikel waarin het informatierecht van de stadsdeelcommissie is geregeld; • het introduceren van een jaarverslag van de stadsdeelcommissie, en; • aanpassing van het artikel over de stadsdeelpanels naar aanleiding van de evaluatie. Daarnaast zijn verschillende technische wijzigingen doorgevoerd, waaronder enkele wijzigingen die noodzakelijk zijn voor het organiseren van de verkiezingen en de actualisatie van enkele taakomschrijvingen en bevoegdheden van de dagelijks besturen en de bestuurscommissie Weesp in de bijlagen bij de Verordening. Participatie

Inbreng en participatie vooraf Bij beide evaluatieonderzoeken is op diverse manieren gebruik gemaakt van inbreng vanuit verschillende doelgroepen. Zo zijn inwoners bevraagd via een O&S enquête in Weesp en focusgroepen over hun ervaringen met het bestuurlijk stelsel. Verder zijn raadsleden, collegeleden, DB-leden, SDC-leden en ambtenaren benaderd. De inbreng daaruit is vertaald in optimalisaties en technische verbeteringen binnen de structuur van het bestuurlijke stelsel. Deze hebben voornamelijk betrekking op deels technische en praktische optimalisaties van de werkwijze van de SDC’s, DB’s, BC

6 Gegenereerd: v1.11

RAAD

VN2025-013056 digitalisering innovatie informatie

Weesp, de Raad en het college binnen de structuur van het stelsel. Vervolgens hebben de SDC’s, DB’s van stadsdelen en de bestuurscommissie advies uitgebracht. Deze is verwerkt in voorliggende stukken. Financiële onderbouwing

De voorstellen tot de doorontwikkeling die direct voortvloeien uit voorliggende evaluatie(s) worden gedekt binnen de bestaande begroting. Over de voorstellen uit voorliggende evaluatie die betrekking hebben op de lange termijn, en een eventuele volgende (externe) evaluatie, zal worden beslist in de volgende bestuursperiode, inclusief de financiële dekking ervan. Aandachtspunt is dat de coalitiemiddelen voor democratisering vanaf 2027 niet meer beschikbaar zijn. Uit de democratiseringsmiddelen zijn onder andere voorliggende evaluaties gefinancierd. De nota begrotingsruimte, die uiterlijk maart 2026 verschijnt ten behoeve van de coalitie-onderhandelingen, zal inzichtelijk maken wat de gevolgen zijn van het wegvallen van onder meer de coalitiemiddelen voor democratisering. Conclusie: Vooralsnog geen financiële gevolgen, maar deze zijn afhankelijk van verdere besluitvorming over de doorontwikkeling door de huidige gemeenteraad in oktober 2025 en van de nieuwe gemeenteraad en coalitie over de lange termijn ontwikkelaanpak van het bestuurlijke stelsel na de verkiezingen.

Geheimhouding

Niet van toepassing Welke stukken treft u aan

Meegestuurd

Registratienr.

Naam

AD2025-058392

Gemeenteraad Voordracht (pdf)

AD2025-058441

02. Nota van Beantwoording evaluatie bestuurlijk stelsel (msw12)

AD2025-058442

01. Bestuurlijke reactie Evaluatie Bestuurlijk stelsel Amsterdam (msw12)

AD2025-058443

03. Tabel behorende bij Nota van Beantwoording (msw12)

AD2025-058444

04. Notitie motie 124 Onderzoek Rechtspositie DB-leden (msw12)

AD2025-058445

06. Bestuurlijke reactie evaluatie stadsdeelpanels en jongerenadviesraad NW (msw12)

AD2025-058446

05. Motie 124.22. Grooten c.s. onderzoek rechtspositie dagelijks bestuurders (pdf)

AD2025-058447

07. Evaluatie stadsdeelpanels (pdf)

AD2025-058448

09. Motie 498.23 Krom evaluatie naar de participatieloketten (pdf)

AD2025-058449

08. Evaluatie Jongerenadviescommissie Nieuw-West 2025 (pdf)

AD2025-058450

10. Concept wijziging verordening stadsdelen nav evaluatie 2025 (msw12)

7 Gegenereerd: v1.11

RAAD

VN2025-013056 digitalisering innovatie informatie

AD2025-058451

10A. Bijlage A Grenzen stedelijke gebieden enz. dd 1 juni 2025 (pdf)

AD2025-058452

10B. Bijlage C VTH taken en -bevh. Omgevingsdienst dd 1 juni 2025 (pdf)

AD2025-058453

11. Aanbiedingsbrief nvb aan sdcdb bc weesp (msw12)

AD2025-058454

12. Advies DB Zuidoost Evaluatie bestuurlijk stelsel (pdf)

AD2025-058455

13. Advies DB Nieuw-West evaluatie bestuurlijk stelsel (pdf)

AD2025-058456

15. Advies DB West evaluatie bestuurlijk stelsel (pdf)

AD2025-058457

14. Advies DB Noord Evaluatie Bestuurlijk Stelsel (pdf)

AD2025-058458

16. Advies DB Zuid BW-DB evaluatie bestuurlijk stelsel (pdf)

AD2025-058459

17. Advies DB Oost Evaluatie bestuurlijk stelsel (msw12)

AD2025-058460

18. Advies DB centrum bestuurlijk stelsel juli 2025 (msw12)

AD2025-058461

19. Advies SDC Zuid-Oost Evaluatie Bestuurlijk stelsel 2025 (msw12)

AD2025-058462

21. Advies SDC Noord evaluatie Bestuurlijk Stelsel (msw12)

AD2025-058463

22. Advies SDC West Evaluatie bestuurlijk stelsel (msw12)

AD2025-058464

23. Advies SDC Zuid evaluatie bestuurlijk stelsel (msw12)

AD2025-058465

24. Advies SDC Oost Evaluatie bestuurlijk stelsel (msw12)

AD2025-058466

25. Advies SDC Centrum evaluatie bestuurlijk stelsel (msw12)

AD2025-058467

26. Advies SG Weesp evaluatie bestuurlijk stelsel (pdf)

AD2025-058468

27. Advies SG Weesp Adddendum bij advies SGW (pdf)

AD2025-058469

28. Bestuurlijke rapportage Evaluatie bestuurlijk stelsel Amsterdam (pdf)

AD2025-058470

29. Onderzoeksrapport Evaluatie bestuurlijk stelsel Amsterdam (pdf)

AD2025-058471

30. Evaluatie Bestuursvorm Weesp Memo van BC (pdf)

AD2025-058472

31. Aanbiedingsbrief DB college evaluatie Weesp (pdf)

AD2025-058473

32. Samenvatting interviews bestuursvorm Weesp (pdf)

AD2025-058474

33. Participatieplan evaluatie bestuurlijk stelsel 2025 (msw12)

AD2025-058475

34. Motie 540.21. De Grave Bestuurlijk stelsel (Evaluatie) (pdf)

AD2025-058487

20. Advies SDC Nieuw-West Advies bestuurlijk stelsel (msw12)

Behandelend ambtenaar (naam, telefoonnummer en e-mailadres)

Carrol Tjon A-Fong, c.tjonafong@amsterdam.nl, 06 485 133 63 en Erik van Straalen, e.van.straalen@amsterdam.nl, 06-57541340

8 Gegenereerd: v1.11