DEF 111125 Voortgangs en afdoeningsbrief aanbevelingen (na BW).pdf

Raadsinformatiebrief

Aan:

Behandeld door

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 11 november 2025 Financiën, Inkoop, Algemene Zaken Hester van Buren, Femke Halsema bestuurszaken.financien@amsterdam.nl

Onderwerp

Aanbevelingen Acam en Rekeningencommissie

Datum Portefeuille(s) Portefeuillehouder(s):

Geachte leden van de gemeenteraad, In deze brief informeer ik u over de nog openstaande aanbevelingen van ACAM en de Rekeningencommissie die zij hebben gedaan in respectievelijk de Accountantsverslagen en Verslag van de Rekeningencommissie op het terrein van financiën en inkoop, planning en control en fraude en corruptie. Hieronder vindt u de wijze waarop deze aanbevelingen zijn of worden uitgevoerd. I. Cultuuromslag met betrekking tot opdracht gemeentelijke organisatieontwikkeling De commissie adviseert het college om uiterlijk 31 december 2025 een beschrijving op te stellen van de gewenste cultuur binnen de organisatie, een analyse te maken van de huidige cultuur en concrete stappen te definiëren die benodigd zijn om de gewenste cultuur te bereiken en dit niet alleen te betrekken tot (culturele) diversiteit maar juist ook in relatie tot het uitvoeren van taken van de gemeente. (Verslag Rekeningencommissie 2024, pagina 7)

Onderhanden Advies Verslag Rekeningencommissie 2024 Op 25 september is de raad geïnformeerd over de belangrijkste onderdelen van de aanpak. Op 20 november wordt hierover ook een technische sessie georganiseerd. Begin 2026 ontvangt de raad een voortgangsrapportage. II. Cultuur-, en gedragsverandering Inkooprechtmatigheid Steviger in te zetten op een cultuur- en gedragsverandering ten aanzien van eigenaarschap binnen de gehele organisatie gericht op de verbinding tussen administratieve plichten en inhoudelijke aspecten (Verslag Rekeningencommissie 2023, blz. 4)

Onderhanden Advies Verslag Rekeningencommissie 2023

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 2 van 10

De rekeningencommissie heeft verzocht gemeentebreed steviger in te zetten op cultuur- en gedragsverandering, met als doel het versterken van eigenaarschap en het vergroten van de verbinding tussen administratieve verplichtingen en inhoudelijke afwegingen. Naast de gemeentebrede aanpak (zie punt I) zijn specifiek vanuit het perspectief inkooprechtmatigheid de volgende stappen gezet:  Er wordt gewerkt met een inkoopkalender die leidinggevenden en budgethouders ondersteunt bij het tijdig opstarten van trajecten.  Een dashboard rechtmatigheid is ontwikkeld, waarmee risico’s vroegtijdig in beeld komen en gerichter kan worden gestuurd. Dit draagt bij aan transparantie en versterkt de verantwoordelijkheid van de lijnorganisatie.  De eerder aangekondigde e-learning voor budgethouders is van start gegaan.. Deze training richt zich specifiek op de verbinding tussen inhoudelijke keuzes en rechtmatig handelen, en vormt daarmee een belangrijk instrument in de beoogde gemeentelijke cultuurverandering.Inkooprechtmatigheid is een standaard onderdeel van de P&C-cyclus waarbij de voortgang van de ingezette beheersmaatregelen worden gemonitord. III. Periodiek informeren over AFIS- modules. 1.

De commissie/raad wordt graag periodiek op de hoogte gehouden van de planning voor de verschillende AFIS-modules en de voortgang van de implementatie waarbij ook de risico’s en zorgen rondom de modules en de impact op de organisatie is beschreven. 2. De commissie adviseert om de lessons learned uit de evaluatie te betrekken bij de implementatie van nieuwe modules. Wij adviseren tevens om een concrete planning te maken voor het administratief afhandelen van de herstelacties met betrekking tot het betalen van facturen inclusief de mogelijke achterstand in de reguliere werkzaamheden van de organisatie. (Verslag Rekeningencommissie 2024, blz. 4) Afdoening Verzoeken en advies Verslag Rekeningencommissie 2024 1. Met de raadsinformatiebrieven is de raadscommissie actief periodiek geïnformeerd over de verdere implementatie van AFIS-modules. In deze raadsinformatiebrieven wordt ingegaan op de mogelijke risico’s en zorgen rondom de modules met getroffen beheersmaatregelen. Ook nu de grootste problemen met facturatie inmiddels tot het verleden behoren zal het college de raad vanzelfsprekend blijven informeren als dat nodig is. 2. De lessons learned zijn meegenomen in het Programmaplan AFIS.

Daarnaast is er sprake van een integrale planning op de afronding van de oorspronkelijke implementatie en doorontwikkeling van AFIS, waarin bijvoorbeeld de inrichting van de financiële projectbeheersing en het oplossen van de problemen met de P&C module staan opgenomen. Risico’s met impactanalyse en beheersmaatregelen zijn vaste onderdelen voor implementatie van een nieuwe module. Ook hierover zal het college de raad op de hoogte houden wanneer dat nodig is. Het advies van de rekeningencommissie is daarmee overgenomen en afgedaan.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 3 van 10

De door de rekeningencommissie extra geadviseerde concrete planning van afronding van het programma AFIS, de doorontwikkeling en administratieve herstelacties van versneld betaalde facturen is in juli jl. met een plan vastgesteld door de Stuurgroep AFIS. De raad is daarover met een eerdere informatiebrief geïnformeerd. De uitvoering van de administratieve herstelacties loopt volgens planing. Er is nu voor 16.500 facturen met een bedrag van € 7,5 miljoen uitgezocht. Momenteel wordt de hand gelegd aan de laatste 1.000 facturen met een bedrag van € 400.000. Dat extra advies van de rekeningencommissie is dan ook overgenomen en wordt hiermee als afgedaan beschouwd. IV.SISA (Single Information Single Audit) 1. Investeer in een grondige analyse en verbetering van de informatiehuishouding, zodat deze volledig is afgestemd op de geldende, door het Rijk gestelde, normen en vereisten. 2. Investeer in trainingen voor medewerkers die betrokken zijn bij de uitvoering van een regeling en het verantwoordingsproces. Zorg ervoor dat zij goed op de hoogte zijn van de geldende normen en procedures. 3. Implementeer interne controlemechanismen om ervoor te zorgen dat de juistheid en rechtmatigheid van bestedingen nauwlettend worden gevolgd. Van belang daarbij is mogelijke risico’s proactief te identificeren en hierop in te spelen.

(Accountantsverslag 2023, pagina 21) Onderhanden Aanbeveling Accountantsverslag 2023 1: Om de informatiehuishouding van de SiSa beter af te stemmen op de door het Rijk gestelde normen en vereisten, hebben we de volgende activiteiten geïnitieerd. Op basis van de tabel over de fouten en onzekerheden bij de SiSa in het accountantsverslag 2024, zijn er in samenwerking met ACAM in de eerste helft van juli 2025 vier gesprekken met de betrokken contactpersonen gevoerd. Doelstelling was om fouten en onzekerheden zoveel mogelijk te beperken door bij uitbestede werkzaamheden en verstrekte subsidies afspraken te maken met derden over tijdige verantwoording en een eventuele accountantsverklaring. We monitoren in het vierde kwartaal van 2025 steekproefsgewijs de voortgang van de gemaakte afspraken met externe partijen. De vakgroep gaat de ingezette lijn voortzetten door het organiseren van periodieke gesprekken met betrokkenen bij belangrijke fouten en/of onzekerheden. Tijdens de informatiebijeenkomsten en gesprekken met contactpersonen hebben we speciale aandacht gevraagd oor het kunnen voldoen aan de eisen van specifieke SiSa wet- en regelgeving, voordat een subsidieaanvraag wordt ingediend.

Het college is zich bewust van het risico, dat ondanks genoemde verbeteringen, de issues bij de implementatie van AFIS van invloed kunnen zijn op de kwaliteit van de SiSa-verantwoording in het jaarverslag 2025. De basis voor de informatievoorziening voor SiSa geldstromen is gelegd en financieel adviseurs helpen om het beeld voor de budgethouders scherper te maken als kosten

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 4 van 10

bijvoorbeeld (nog) niet op de juiste plek zijn geland. Op basis van een risicoanalyse voert de vakgroep SISA een steekproef uit om de juistheid van de SISA-verantwoording vast te stellen. De aanbeveling is hiermee nog onderhanden. Onderhanden Aanbeveling accountantsverslag 2023 2: Het college investeert in het vergroten van het kennisniveau van bij de SiSa betrokken medewerkers. Zo komt er een SiSa-handreiking voor (nieuwe) medewerkers. Deze is bedoeld voor zowel financiële als beleidsmedewerkers en bevat de relevante stappen in het gehele SiSa-proces. Van aanvraag tot en met accountantscontrole en verantwoording richting het Rijk. De handreiking wordt in het eerste kwartaal 2026 gepubliceerd. Voor het vierde jaar op rij hebben we bij de de SiSa betrokken medewerkers in het najaar uitgenodigd voor de twee informatiebijeenkomsten Hieraan heeft een groot aantal collega’s deelgenomen. Ook hebben we de bij de SiSa betrokken medewerkers aangespoord deel te nemen aan de digitale workshops “SiSa voor starters”, georganiseerd door het ministerie van BZK. Onderhanden Aanbeveling Accountantsverslag 2023 3: Vanuit de vakgroep SiSa zetten we op een aantal manieren in op het verbeteren van de juistheid en rechtmatigheid van bestedingen.

Dit doen we onder andere door het vergroten van het kennisniveau van bij de SiSa betrokken medewerkers (zie punt 2), ondersteunen in het maken van afspraken over uitbestede werkzaamheden en verstrekte subsidies, het betrekken van interne beheersingsspecialisten binnen de vakgroep en het vanuit de vakgroep identificeren en tijdig inspelen op risico's, bijvoorbeeld door het voeren van gesprekken met bij hoger-risico-regelingen betrokken contactpersonen (zie punt 1). Gezien ook de onderstaande aanbeveling in het accountantsverslag 2024 gericht op kwaliteitstoetsing voor oplevering, gaat de vakgroep SiSa bij het jaarverslag 2025 een controle uitvoeren op de juistheid en rechtmatigheid van de SiSa-bestedingen. Hiermee verbeteren we de tijdige en volledige oplevering van de dossiers, inclusief de verantwoorde bestedingen, ten behoeve van de controle door de ACAM. In de aanloop naar de oplevering van de SiSa dossiers begin februari 2026, monitoren we de voortgang in de opbouw van de dossiers. Dit doen we in het najaar zodat er voldoende ruimte is om bij te sturen richting het jaarverslag. De aanbeveling is hiermee onderhanden.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 5 van 10

V. SISA 1. Versterk de kwaliteit van de opgeleverde (controle-) informatie door een stevigere kwaliteitstoetsing voor oplevering. 2. Formuleer bij voorkeur gemeente breed M&O beleid en specifiek beleid voor de Wet inburgering. (Accountantsverslag 2024, blz. 16)

Onderhanden Aanbevelingen Accountantsverslag 2024 1. Zoals eerder genoemd, gaat de vakgroep SiSa bij het jaarverslag 2025 een controle uitvoeren op juistheid en rechtmatigheid van de SiSa-bestedingen. Hiermee verbeteren we de tijdige en volledige oplevering van de dossiers, inclusief de verantwoorde bestedingen, ten behoeve van de controle door ACAM. In aanloop naar de oplevering van de SiSa dossiers, begin februari 2026, monitoren we de voortgang in de opbouw van de dossiers. Dit doen we in het najaar zodat er voldoende ruimte is om bij te sturen richting het jaarverslag. 2. Tot aan het derde kwartaal 2025 is gewerkt aan het opstellen van een specifiek Misbruik en Oneigenlijk (M&O) gebruik-beleid voor inburgering. Dit beleid moet uiterlijk voor 31 december 2025 worden bekrachtigd in het college, zodat dit betrokken kan worden bij de Jaarrekening. Het college ziet op dit moment geen aanleiding om naast M&O-beleid voor inburgering ook gemeente breed M&O-beleid op te stellen. Het college heeft in de reactie op de aanbeveling alleen toegezegd M&O-beleid te ontwikkelen voor Inburgering. Met de invoering van de Wet inburgering 2021 zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor het bieden van inburgeringsvoorzieningen aan inburgeringsplichtigen. Hiervoor worden middelen beschikbaar gesteld vanuit een specifieke uitkering (SPUK).

Een gemeente wordt geacht beleid te formuleren rondom misbruik en oneigenlijk gebruik. Heel concreet gaat de gemeente o.a. in op hoe de identiteit en woonplaats wordt getoetst. De directie Werk & Participatie werkt dat beleid in samenwerking met DMC verder uit. VI. Centrale monitoring AFIS Onderzoek of het mogelijk is centrale monitoring in te richten voor de controle op het toereikend onderbouwen van de levering van prestaties in de financiële administratie (AFIS) en of daarbij een relatie kan worden gelegd tussen contractafspraken, de daaruit voortvloeiende opdrachten en de daadwerkelijke prestatie. (Accountantsverslag 2023, blz. 33)

Afdoening Aanbeveling Accountantsverslag 2023 In 2024 is de centrale monitoring uitgebreid naar facturen uit de hele stad. Uit de steekproefresultaten van 2025 blijkt dat een bewijs van prestatie bij lage bedragen weinig

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 6 van 10

toegevoegde waarde heeft. Daarom geldt sinds 2025 een drempelwaarde van €250: vanaf dit bedrag is een bewijs van prestatie verplicht, tenzij anders bepaald in de Publicatielijst bij de toepassingsregels. Deze regels vormen het toetsingskader voor een toereikende onderbouwing van geleverde prestaties, inclusief de controle op naleving van contractafspraken conform de aanbeveling. In de eerste helft van 2025 zijn geen steekproeven uitgevoerd vanwege de inkoopfacturencrisis en de versnellingsmaatregelen die invloed hadden op het prestatieproces. In de Zomerrapportage 2025 is reeds verwezen naar de AFIS-instructies voor inkoop- en factuurprocessen, ter versterking van de interne bewustwording over het juiste goedkeuringsproces. Het benodigde AFIS-rapport voor hervatting van de monitoring is inmiddels gereed. Sinds oktober 2025 zijn de steekproeven hervat (met terugwerkende kracht vanaf september). De monitoring is nu structureel ingericht en de bijbehorende aanbeveling kan als afgedaan worden beschouwd. VII. Betrek prestatieverklaarders, budgethouders en andere betrokkenen in de stappen van de versnelling en heb daarbij voldoende aandacht voor de impact op het reguliere werkproces en extra werkdruk. (Accountantsverslag 2024, blz. 28)

Afdoening Aanbevelingen Accountantsverslag 2024 Het betrekken van prestatieverklaarders, budgethouders en overige betrokkenen maakt onderdeel uit van het proces om facturen die met een versnelde betaling buiten het systeem zijn voldaan, zo spoedig mogelijk administratief te verwerken. De betrokkenen zijn hierover geïnformeerd via de AFIS-nieuwsbrief. In het dashboard Openstaande Facturen dat beschikbaar is voor alle betrokkenen is bovendien inzichtelijk welke facturen in hun werkvoorraad via de versnelde route zijn betaald. In geval van uitblijvende goedkeuring worden actiehouders actief benaderd om de facturen alsnog goed te keuren. De aanbeveling kan daarmee als afgehandeld beschouwd worden. VIII. Centrale monitoring en toetsing op inschattingen van de verschillende directies (Accountantsverslag 2022, pagina 16)

Onderhanden Aanbeveling Accountantsverslag 2022 De in de Voortgang/Afdoeningsbrief van 25/6/25 geïdentificeerde knelpunten/verbeterpunten vormen nu de input voor het nader inrichten van de centrale monitoring en toetsen van de inschattingen van de verschillende directies. Het opstellen van een toetsingskader met ook de kwaliteitseisen om af te wijken van de stedelijke standaard/staffel is daarin randvoorwaarde, inclusief de uitvoeringsorganisatie van de centrale monitoring.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 7 van 10

Er is een presentatie gehouden voor de accounthouders om de door de lijndirecties op te stellen standaardformulieren bij afwijkingen van de stedelijke standaard/staffel met legitieme toelichtingen, nu al pragmatisch te kunnen toetsen. Daarnaast is een escalatieladder ontwikkeld om achterblijvende en/of onvolledige toelichtingen door de lijndirecties te kunnen opschalen bij de coördinatoren financieel advies (CFA) en daarna bij het Kernteam Jaarrekening. In de huidige praktische toetsingen wordt gebruik gemaakt van werkinstructies zolang het formelere toetsingskader met input van de CFA en in samenwerking met financieel beleid nog niet is vastgesteld. Het nu toegepaste werkproces wordt naar het Kader Procesbeheersing beschreven. De verwachting is dat de aanbeveling dit jaar nog onderhanden werk blijft. Uit de evaluatie/ervaringen met de jaarrekening 2025 moet blijken wat het effect is van het toetsen met de huidige werkinstructies. Die ervaringen zijn ook input voor het uit te werken nadere toetsingskader. IX. Volledigheid inkoopcontractenregister Wij achten het van belang dat de contractregistratie bij de livegang van AFIS volledig is zodat bestellingen via AFIS kunnen plaatsvinden en daarmee de koppeling tussen de inkoop- en financiële administratie gerealiseerd wordt.

(Accountantsverslag 2023, pagina 32) Onderhanden Aanbeveling Accountantsverslag 2023 Het contractregister is volledig, maar zoals ook in de raadsinformatiebrief van 25/6/25 genoemd, met continu aandacht voor het bijwerken en publiceren van nieuwe contracten. In de afgelopen maanden is fors ingezet op het koppelen van facturen aan contracten in AFIS. Bij de 8-maands controle is echter geconstateerd dat een aanzienlijk aantal facturen in AFIS nog niet gekoppeld kon worden. Een deel daarvan wordt in de rest van het jaar gekoppeld. Voor het andere deel zal, in afstemming met ACAM, een aangepaste aanpak worden ontwikkeld om bij de 12maands toch tot een uitvoerbare en betrouwbare rechtmatigheidsverantwoording te komen. X. Kwaliteit van de P&C producten: 1. De mogelijkheden te onderzoeken om tot een beter ramingsproces binnen de P&C cyclus te komen. 2. De afwijkingen tussen de initieel vastgestelde begroting, de voorjaarsnota, de wijzigen zoals opgenomen in de begroting van het volgende boekjaar, de najaarsnota en de realisatie in het jaarverslag navolgbaar toe te lichten. 3. De reserves inhoudelijk beter toe te lichten en daarbij ook per reserve een relatie te leggen tussen begroting en realisatie. (2023-24) (Verslag Rekeningencommissie 2023, p. 13)

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 8 van 10

Onderhanden Aanbeveling Verslag Rekeningencommissie 2023 1: De aanbeveling sluit aan bij de aanbevelingen van de rekenkamer uit het rapport Voorspellende waarde van de begroting. Daarom voegen we deze aanbeveling samen met de aanbevelingen van de rekenkamer in het onderzoek. We zullen bij het Jaarverslag 2025 daarover rapporteren richting de raad over de voortgang. In de Begroting 2026 zijn de eerste resultaten van de uitvoering van het plan van aanpak zichtbaar, mede op basis van een onderzoek naar de programma’s met de grootste afwijkingen (programma’s 1, 2, 6 en A). Om te komen tot een zo realistisch mogelijke raming van onze baten en lasten, zijn bij deze begroting de lasten, baten en mutaties in reserves op basis van nieuwe verwachtingen verhoogd bij programma’s 1, 2, 6, 7 en A. Uit het onderzoek blijkt dat de afwijkingen in eerdere jaren vooral kwamen door incidentele effecten. Daarnaast is bij verschillende programmaonderdelen, bijvoorbeeld bij 1.2 Grond, 1.3 Erfpacht en A.2 Lokale Heffingen, inzicht gegeven in de veronderstellingen bij de ramingen en hoe de ramingen opgesteld en zo nodig aangepast worden. Op deze manier krijgt de raad beter inzicht hoe de ramingen tot stand komen en kan desgewenst een gesprek met het college worden gevoerd over de mate van risico’s die we bij de ramingen willen lopen.

Ook tonen we, zoals we bij de Begroting 2025 begonnen zijn, bij ieder programmaonderdeel duidelijker welke mutaties leiden tot de nieuwe begrotingsstand. Dat doen we door in de tabel regels op te nemen per wijziging en deze per regel toe te lichten. Zo kan de raad de wijzigingen die leiden tot de nieuwe begrotingsstand beter volgen. Deze resultaten zijn een eerste stap op weg naar betere ramingen en toelichtingen. We verwachten dat deze resultaten leiden tot een nauwkeuriger voorspelling van de uiteindelijke realisatie en menen dat we de raad hiermee beter in staat stellen de ramingen te volgen. In de komende P&C-producten zullen we hier verder aan werken en erover rapporteren. Zo zullen wij in dashboard van het Jaarverslag 2025 de afwijkingen van de begroting beter navolgbaar maken voor de raad en in de Begroting 2027 zullen de ramingen van de overige programma’s worden verbeterd gelijk aan de programma’s 1, 2, 6, A bij de Begroting 2026. Afdoening Aanbeveling Verslag Rekeningencommissie 2023 2: Bij het Jaarverslag 2024 hebben we digitaal inzicht gegeven in de verschillende begrotingsstanden per programmaonderdeel. Op die manier is te zien hoe de ramingen zich ontwikkelden tussen de initiële begroting, de voorjaarsnota, de begroting en de najaarsnota. Daarbij hebben we de verschillen tussen de initieel vastgestelde begroting en de uiteindelijke realisatie toegelicht.

We zullen dit blijven toepassen en beschouwen daarmee deze aanbeveling als afgedaan. Afdoening Aanbeveling Verslag Rekeningencommissie 2023 3: Bij de Begroting 2025 hebben we in de financiële toelichtingen per programmaonderdeel getoond hoe de afzonderlijke reserves wijzigen in plaats van alleen het totaal van reserves zoals voorheen. Bij het Jaarverslag 2024 hebben we verloopstaat reserves ook digitaal beschikbaar gemaakt. Bij de Voorjaarsnota 2025 hebben we dit uitgebreid met de realisatie van vorig jaar, zodat per programmaonderdeel inzichtelijk is gemaakt wat de realisatie is op de toevoegingen en onttrekkingen van iedere reserve en welke toevoegingen en onttrekkingen begroot zijn. En om per

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 9 van 10

reserve direct naar de verloopstaat van die reserve te kunnen gaan, en naar het zogeheten paspoort waarin het doel, eindjaar, en de systematiek zijn opgenomen. We zullen dit blijven toepassen en beschouwen daarmee deze aanbeveling als afgedaan. XI. 1. De commissie verwacht een dergelijke voortgangsbrief niet later te ontvangen dan of gelijktijdig met het jaarverslag en vervolgens een update bij de najaarsnota. 2. Om het overzicht en voortgang te bewaken verzoekt de commissie het college om de toegezegde plannen van aanpak expliciet te benoemen in de voortgangsbrieven. (2024-6) (Verslag Rekeningencommissie 2024, p. 2,3 en 5) Onderhanden Aanbeveling Verslag Rekeningencommissie 2024 Via deze brief informeren we de Rekeningencommissie over de voortgang van de openstaande aanbevelingen. XII. Fraude, integriteit en corruptie: 1. De commissie verwacht op korte termijn een top-down risicoanalyse met daarin de grootste aandachtsgebieden van risico’s op fraude, integriteit en corruptie in de organisatie. 2. Tevens verwacht de commissie een plan met concrete acties die deze risico’s mitigeren, inclusief het testen van de werking van beheersmaatregelen en het proactief signaleren van (risico’s op) fraude, integriteit en corruptie in de organisatie. (2024-9) (Verslag Rekeningencommissie 2024, p. 4) XIII.

Beheersing van frauderisico’s: 1: Geef prioriteit aan het implementeren van beheersingsmaatregelen gericht op het voorkomen van fraude en corruptie. 2: Richt gestructureerde periodieke controle in om vast te stellen of sprake is geweest van mogelijke fraude ofwel om uit te sluiten dat mogelijke fraudes hebben plaatsgevonden. (2023-08) (Accountantsverslag 2023, p. 23, 24)

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 11 november 2025 Pagina 10 van 10

Onderhanden Aanbeveling Verslag Rekeningencommissie 2024 1: Het college ontraadt het overnemen van deze aanbeveling. Sinds 2016 werkt de gemeente met een top down analyse waarin de grootste aandachtsgebieden zijn geduid. Het betreft kwetsbare aandachtsgebieden in de werkprocessen van de gemeentelijke organisatie zoals omschreven in de handreiking ‘anti-fraude offensief’ 2016. 2: Het college heeft kennisgenomen van deze aanbeveling. Deze is meegenomen in het plan van aanpak 'fraudebeheersing', waarin opvolging wordt gegeven aan de verschillende aanbevelingen van ACAM en de rekeningencommissie van de afgelopen jaren over fraude. Deze aanbeveling voegen we samen met de openstaande aanbeveling van ACAM. Bij het jaarverslag ontvangt u een update van het plan van aanpak. Ik vertrouw erop u hiermee voldoende te hebben geinformeerd. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Femke Halsema Burgemeester

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Hester van Buren Wethouder Financiën