Commissie WIO (1) Voordracht
Tekst van het document
VN2021-000465 rve participatie
Raadscommissie voor Sociale Zaken, Armoede en Schuldhulpverlening, Onderwijs, Voorschool Kinderopvang en Naschoolse Voorzieningen, Volwasseneneducatie Laaggeletterdheid en Inburgering
WIO
Voordracht voor de Commissie WIO van Ter bespreking en ter kennisneming Portefeuille
Sociale Zaken
Agendapunt
0
Datum besluit
10 november 2020 Onderwerp
Meerjarenstrategie stichting Pantar Amsterdam 2021 - 2024 ‘Pantar begeleidt en ontwikkelt mensen in en naar werk' De commissie wordt gevraagd
1.
De Meerjarenstrategie van stichting Pantar Amsterdam (Pantar) 2021 – 2024 ‘Pantar begeleidt en ontwikkelt mensen in en naar werk’ (bijlage 2) met daarbij de meest belangrijke onderdelen: 1.1. (a) Pantar zorgt voor een infrastructuur met een diversiteit aan werksoorten en leerlijnen, afgestemd op de meest belangrijke arbeidsmarktsectoren; 1.2. (b) Pantar brengt binnen de komende vier jaar haar bedrijf op orde waarbij bedrijfssoorten worden vernieuwd en gemoderniseerd en waarbij Pantar streeft naar een neutrale exploitatie door omzet te verhogen en kosten te verlagen; 1.3. (c) De gemeente en Pantar maken samen jaarlijks een prognose wat betreft de instroom; 1.4. (d) Pantar kijkt nadrukkelijk naar de behoefte in huisvesting; 1.5. (e) Pantar wil een gezonde financiële huishouding;
2. De brief aan de raad aangaande de meerjarenstrategie van Pantar (bijlage 1). Wettelijke grondslag
Artikel 169 Gemeentewet: het college en elk van zijn leden afzonderlijk zijn aan de raad verantwoording schuldig over het door het college gevoerde bestuur. Bestuurlijke achtergrond
Pantar voert een wettelijke taak uit voor de gemeente ten aanzien van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw), artikel 2 lid 2. Deze wet is sinds de invoering van de Participatiewet (2015) gewijzigd, waardoor geen nieuwe instroom via de Wsw mogelijk is. De arbeidsbeperkten die onder de Wsw vielen (wsw’ers), blijven dat tot hun pensioen. Momenteel zijn bij Pantar nog circa 2.000 wsw’ers. Dit neemt jaarlijks af. De gemeente betaalt de loonkosten van deze wsw’ers (vanuit een rijksbijdrage). Daarnaast heeft de gemeente structureel 5 miljoen opgenomen om het operationeel tekort van Pantar te kunnen dekken. Sinds de invoering van de Participatiewet en het raadsbesluit van maart 2018 om de Sociaal Werkkoepel Amsterdam op te richten is de opdracht en rol van Pantar veranderd van 100% sociale werkvoorziening naar én sociale werkvoorziening voor de Wsw-groep én onderdeel van sociaal werk voor de nieuwe doelgroep van de Participatiewet. De kern van de Participatiewet ten aanzien van de nieuwe doelgroep arbeidsbeperkten is dat een loonwaarde wordt bepaald. Er is een loonkostensubsidie voor de verminderde loonwaarde. Bij de wsw-groep worden vrijwel de volledige loonkosten vergoed. Deze ontwikkelingen hebben gevolgen voor Pantar als organisatie en het bedrijfsmodel van Pantar.
Gegenereerd: v1.0
1
VN2021-000465 rve participatie
Raadscommissie voor Sociale Zaken, Armoede en Schuldhulpverlening, Onderwijs, Voorschool Kinderopvang en Naschoolse Voorzieningen, Volwasseneneducatie Laaggeletterdheid en Inburgering
WIO
Voordracht voor de Commissie WIO van Ter bespreking en ter kennisneming Eind 2019 zijn het college en Stichting Pantar Amsterdam (Pantar) een nieuwe zeggenschapsbalans overeengekomen, vastgelegd in de statuten van Pantar. De aanpassing van de zeggenschap heeft als gevolg dat de onder andere de bevoegdheid van de gemeente (college van B&W) om de meerjarenstrategie en de meerjarenbegroting van Pantar goed te keuren is toegevoegd aan de statuten. De raad van toezicht van Pantar heeft op 22 oktober ingestemd met de Meerjarenstrategie ‘Pantar begeleidt en ontwikkelt mensen in en naar werk’ voor de periode 2021 – 2024 en legt deze ter instemming voor aan het college. Eind van dit kalenderjaar wordt de meerjarenbegroting opgesteld. Deze komt later terug in het college. Dit is daarmee de eerste keer dat de gemeente wordt gevraagd instemming te verlenen aan de Meerjarenstrategie van Pantar. In het afgelopen periode zijn met Pantar meerdere gesprekken gevoerd over de meerjarenstrategie. Het bestuur van Pantar heeft de Meerjarenstrategie ‘Pantar begeleidt en ontwikkelt mensen in en naar werk’ (zie bijlage 2) opgesteld. Met de gemeente zijn hierover meerdere gesprekken gevoerd. Eind oktober is door de Raad van Toezicht van Pantar ingestemd met de meerjarenstrategie en op 10 november heeft het college van B&W hiermee ingestemd.
De meerjarenstrategie vormt de basis voor de inhoudelijke koers van Pantar de komende jaren. Daarnaast is de meerjarenstrategie de basis voor de meerjarenbegroting van Pantar. Naar verwachting is zowel de meerjarenbegroting als het financieringsmodel voor Pantar begin 2021 gereed. Reden bespreking
O.v.v. het lid Veldhuyzen (BIJ1). Uitkomsten extern advies
N.v.t. Geheimhouding
N,v,t, Uitgenodigde andere raadscommissies
N.v.t. Welke stukken treft u aan?
Gegenereerd: v1.0
2
VN2021-000465 rve participatie
Raadscommissie voor Sociale Zaken, Armoede en Schuldhulpverlening, Onderwijs, Voorschool Kinderopvang en Naschoolse Voorzieningen, Volwasseneneducatie Laaggeletterdheid en Inburgering
WIO
Voordracht voor de Commissie WIO van Ter bespreking en ter kennisneming Meegestuurd
Registratienr.
Naam
AD2021-001666
Bijlage 1 Raadsbrief college meerjarenstrategie.pdf (pdf)
AD2021-001667
Bijlage 2 Meerjarenstrategie Pantar 2021 - 2024 'Pantar begeleidt en ontwikkelt mensen in en naar werk'.pdf (pdf)
Registratienr.
Naam
Ter Inzage
Behandelend ambtenaar of indienend raadslid (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Werk, R. Korterink, r.korterink@amsteram.nl, 06 1930 4982
Gegenereerd: v1.0
3