Commissie SO Voordracht

Raadscommissie voor Stadsontwikkeling, Masterplan Nieuw-West, Masterplan Zuidoost, Aanpak Binnenstad, Aanpak Noord

VN2025-012332 directie sb

SO

Voordracht voor de Commissie SO van 26 november 2025 Ter bespreking en ter kennisneming Portefeuille

Masterplan Zuidoost

Agendapunt Datum besluit

A5 Onderwerp

Bespreken van de raadsinformatiebrief heroriëntatie Masterplan Zuidoost met bijbehorende evaluatierapport 'Drie jaar Masterplan Zuidoost' en onderzoeksrapport 'Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder (2025)' De commissie wordt gevraagd

Kennis te nemen van de raadsinformatiebrief over de heroriëntatie Masterplan Zuidoost d.d. 8 juli 2025 met als bijlagen het evaluatierapport “Drie jaar Masterplan Zuidoost – Heroriëntatie Masterplan Zuidoost. Begrip, aandacht en anders doen/organiseren” en het onderzoeksrapport “Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder - Het Masterplan Zuidoost als praktijk van democratische samenwerking (2025)” van prof. dr. Femke Kaulingfreks (Wibautleerstoel) en dr. Hetty van Kempen (O&S). Wettelijke grondslag

Gemeentewet, Artikel 169: Het college en elk van zijn leden afzonderlijk zijn aan de raad verantwoording schuldig over het door het college gevoerde bestuur (lid 1). Zij geven de raad alle inlichtingen die de raad voor de uitoefening van zijn taak nodig heeft (lid 2). Bestuurlijke achtergrond

Op 8 februari 2024 is de raadscommissie Stadsontwikkeling (SO) geïnformeerd over de laatste stand van zaken over het proces van de heroriëntatiefase Masterplan Zuidoost, waarvan de invulling van de vacature programmadirecteur Masterplan Zuidoost onderdeel uitmaakt. In de commissievergadering Stadsontwikkeling van 4 juni 2025 heeft wethouder Moorman toegezegd de uitkomsten en aanbevelingen van het rapport met de raadscommissie Stadsontwikkeling (SO) op 3 september 2025 te delen. Reden bespreking

GroenLinks: Voor de zomer is in commissie Stadsontwikkeling gesproken over de auditrapportages en de zorgen als gevolg daarvan: het uitblijven van goede governance, de gebrekkige verbinding tussen systeemwereld en leefwereld, en wat de audits blootleggen. De governance was onvoldoende ingericht, toezicht was gebrekkig, en bijsturing bleef uit. Dat is een bestuurlijke én ambtelijke verantwoordelijkheid. En de consequenties daarvan worden gevoeld in het stadsdeel zelf, zo benadrukten ook twee leden van de stadsdeelcommissie tijdens de laatste vergadering. Het is daarom van groot belang dat we nu werken aan herstel van vertrouwen; en juist daarom zijn de twee rapporten in het kader van de heroriëntatie van het Masterplan Zuidoost zo van belang: ze bieden richting en concrete aanbevelingen voor de toekomst.

VN2025-012332 directie sb

Raadscommissie voor Stadsontwikkeling, Masterplan NieuwWest, Masterplan Zuidoost, Aanpak Binnenstad, Aanpak Noord

De heroriëntatie is uitgevoerd in nauwe samenwerking met bewoners en partners, en dit heeft geleid tot drie aanbevelingen:

1. werk vanuit een gedeeld toekomstbeeld, 2. zorg voor een gezamenlijke manier van werken waarbij duidelijk is wat we met elke opgave willen bereiken, en 3. regel de samenwerking zo dat deze ten dienste staat van aanbevelingen 1 en 2; dus met duidelijke afspraken over samenwerking, rollen en verantwoordelijkheden.

GroenLinks ziet in deze aanbevelingen belangrijke aanknopingspunten. Ze raken aan de kern: structurele ongelijkheid bestrijden en tegelijkertijd de kracht van bewoners en community-based initiatieven centraal stellen. Juist die gemeenschapskracht verdient volgens ons volop zichtbaarheid, erkenning en structurele steun. We gaan graag met de commissie in gesprek, want:

• hoe wordt geborgd dat bewoners daadwerkelijk zeggenschap houden, en dat dit niet alleen in mooie woorden maar ook in structuren en financiering wordt verankerd; • hoe wordt de continuïteit van community-based initiatieven gegarandeerd; en • hoe zorgen we ervoor dat de lessen uit de heroriëntatie ook bestuurlijk en ambtelijk écht worden opgepakt en dat we niet opnieuw tegen dezelfde problemen aanlopen? Volt Graag bespreekt Volt de rapporten met de commissie om te bespreken wat de rol van de gemeente hierin kan of moet zijn. Uitkomsten extern advies

Op 3 juni 2025 heeft de opdrachtgever, het Kernteam Alliantie ZO=Zuidoost het evaluatierapport “Drie jaar Masterplan Zuidoost – Heroriëntatie Masterplan Zuidoost. Begrip, aandacht en anders doen/organiseren” vastgesteld. Zie de link van het filmpje uit het evaluatierapport: Masterplan in één minuut’ Masterplan in één minuut Geheimhouding

N.v.t. Uitgenodigde andere raadscommisies

N.v.t. Wordt hiermee een toezegging of andere motie afgedaan

Nee. Welke stukken treft u aan

Meegestuurd

Registratienr.

Naam

2 Gegenereerd: v1.7

VN2025-012332 directie sb

Raadscommissie voor Stadsontwikkeling, Masterplan NieuwWest, Masterplan Zuidoost, Aanpak Binnenstad, Aanpak Noord

AD2025-054591

3. Onderzoeksrapport Alleen ga je sneller maar samen kom je verder d.d. 11 juni 2025 (pdf)

AD2025-054592

1. Raadsinformatiebrief Herorientatie Masterplan Zuidoost d.d. 8 juli 2025 (pdf)

AD2025-054593

2. Evaluatierapport Drie jaar Masterplan Zuidoost Herorientatie Masterplan Zuidoost 2025 (pdf)

AD2025-054594

Commissie SO (1) Commissie SO Voordracht (pdf)

Behandelend ambtenaar (naam, telefoonnummer en e-mailadres)

Directie Bestuur- en Managementadvisering (BMA), directiesecretariaatBMA@amsterdam.nl

3 Gegenereerd: v1.7