Commissie SED Voordracht
Tekst van het document
Raadscommissie voor MBO-agenda, Jongerenwerk, Sport en Recreatie, Economische Zaken, Sociale Zaken, Opvang, Gemeentelijk Vastgoed, Volwasseneneducatie, Democratisering
VN2026-000302 rve grond en ontwikkel
SED
Voordracht voor de Commissie SED van 11 februari 2026 Ter advisering aan de raad Portefeuille Agendapunt Datum besluit
Economische Zaken Economische Zaken, Ruimtelijke Ordening A5 College B&W, 16 december 2025 Onderwerp
Vaststellen van de Kantorenstrategie Amsterdam 2026 De commissie wordt gevraagd
In te stemmen met de raadsvoordracht waarin de raad wordt gevraagd de volgende besluiten te nemen:
1. De Kantorenstrategie Amsterdam 2026 vast te stellen met als hoofdpunten: a. Van uitbreiding naar duurzame en kwalitatieve vervangingsopgave b. Voorkomen ongewenste verkantorisering en borgen van de Complete Stad en Vitale Buurten c. Versnellen transformatie én het verankeren van duurzaam, multifunctioneel gebruik van kantoren d. Projectgerichte uitwerking en monitoring
De Kantorenstrategie 2017 in te trekken. Wettelijke grondslag
1. Artikel 108, eerste lid, van de Gemeentewet: De bevoegdheid tot regeling en bestuur inzake de huishouding van de gemeente wordt aan het gemeentebestuur overgelaten. 2. Artikel 147, tweede lid, van de Gemeentewet: De overige bevoegdheden, bedoeld in artikel 108, eerste lid, berusten bij de raad. Bestuurlijke achtergrond
Op 11 november jl. heeft het college van burgemeester en wethouders ingestemd met de raadsvoordracht tot vaststellen van de Kantorenstrategie Amsterdam 2026 en het intrekken van de Kantorenstrategie 2017. Dit vormt de aanleiding voor de bespreking in de raadscommissie Sociaal, Economische zaken en Democratisering (SED), waarbij ook de raadscommissie Ruimtelijke ordening (RO) is uitgenodigd. Amsterdam zet in op verantwoorde groei van gemeente en regio. Er wordt gebouwd binnen de bestaande bebouwingsgrenzen, gericht op een meerkernige ontwikkeling en het versterken van stedelijke kernen buiten de binnenstad van Amsterdam. Daarmee wordt de druk op het centrum verlicht en worden bestaande infrastructuur en voorzieningen beter benut. Deze koers volgt uit de Omgevingsvisie Amsterdam 2050, Ontwikkelstrategie 2035 en het Amsterdams Coalitieakkoord 2022-2026. De ontwikkelstrategie benadrukt dat naast wonen ook ruimte voor werk en vitale stedelijke functies nodig blijft. De Kantorenstrategie Amsterdam 2026 maakt het mogelijk in te spelen op een kantorenmarkt die ten opzichte van 2017 ingrijpend is veranderd. De voorgestelde koers stelt adaptieve sturing voor: van volumegroei naar kwalitatieve versterking. Dit houdt in: niet méér kantoorvolume programmeren, maar zorgen dat de juiste ruimte op de juiste plek belandt –
VN2026-000302 rve grond en ontwikkel
Raadscommissie voor MBO-agenda, Jongerenwerk, Sport en Recreatie, Economische Zaken, Sociale Zaken, Opvang, Gemeentelijk Vastgoed, Volwasseneneducatie, Democratisering
verduurzamen, moderniseren en meervoudig benutten van de voorraad op toekomstbestendige locaties, en faseren/herprogrammeren waar de markt stokt, zónder de langetermijncapaciteit te verliezen. De kantorenstrategie fungeert als beleidskader voor gebiedsontwikkeling, maar bevat nadrukkelijk geen blauwdruk of dichtgetimmerde juridische/planologische kaders. Er wordt ingezet op wendbaarheid, fasering en selectieve prioritering. Uitvoering van de strategie vindt plaats in gebiedsontwikkelingsprojecten, waarbij de planologische en financiële consequenties hiervan vervolgens worden voorgelegd aan het bestuur. De voorstellen in de kantorenstrategie zijn, naast dat ze in lijn zijn met de omgevingsvisie, ontwikkelstrategie en het coalitieakkoord, in overeenstemming met de MRA Bedrijventerreinenstrategie/Plabeka 4.0 en de MRA Kantorenstrategie. Reden bespreking
n.v.t. Uitkomsten extern advies
Voor de totstandkoming is extern afgestemd met diverse belanghebbenden die actief zijn op de Amsterdamse kantorenmarkt. Dit betreft ontwikkelaars en beleggers die in onze gemeente actief zijn en een aantal eigenaren- en gebruikersverenigingen (Bedrijven Investeringszones, ook wel BIZ). Deze belanghebbenden hebben meegedaan op de derde trede van de participatieladder, die van consulteren. Er heeft geen bewonersparticipatie plaatsgevonden. De belangrijkste aanbevelingen zijn:
• Stuur niet op kwantiteit, maar op kwaliteit; • Maak scherpere keuzes ten aanzien van functiemenging en levendige plinten. Maximale functiemenging (wonen en werken) is niet overal haalbaar; • Behoud of realisatie van (nieuwe) kantoren in gebieden met hoge leegstand is niet realistisch; • Voorkom opportunistische kantoorontwikkelingen. Bovenstaande aanbevelingen zijn in de kantorenstrategie verwerkt. Geheimhouding
N.v.t. Uitgenodigde andere raadscommisies
Raadscommissie Ruimtelijke Ordening (RO) Wordt hiermee een toezegging of andere motie afgedaan
Ja: Motie 190.24 (TA2024-000590) van de leden Krom, IJmker, Broersen, Kabamba, Ahmadi, Alberts en Havelaar inzake creëer extra noodopvang plekken voor dakloze gezinnen
2 Gegenereerd: vCURRENT
VN2026-000302 rve grond en ontwikkel
Raadscommissie voor MBO-agenda, Jongerenwerk, Sport en Recreatie, Economische Zaken, Sociale Zaken, Opvang, Gemeentelijk Vastgoed, Volwasseneneducatie, Democratisering
Met de Kantorenstrategie Amsterdam 2026 wordt uitvoering gegeven aan motie 190.24, doordat leegstaande of onderbenutte kantoren actief worden verkend voor tijdelijk of aanvullend gebruik voor andere functies, waaronder maatschappelijke en sociale ruimtevraag. Daartoe wordt per gebied een leegstand- en matchanalyse uitgevoerd en wordt gewerkt aan een structureel gemeentelijk vraag-aanbodloket/platform om commercieel beschikbare ruimten te koppelen aan maatschappelijke en/of sociale ruimtevragers (waaronder opvanginitiatieven). Daarnaast wordt onderzocht of juridisch-planologische kaders kunnen worden verruimd of geflexibiliseerd en worden instrumenten (o.a. standaardcontracten/gebiedspilots) ontwikkeld om tijdelijke invulling uitvoerbaar te maken. Concrete locaties en eventuele planologische/financiële consequenties worden gebiedsen projectgericht uitgewerkt en separaat aan college en raad voorgelegd; over de voortgang wordt de raad nader geïnformeerd. Welke stukken treft u aan
Meegestuurd
Registratienr.
Naam
AD2026-001208
Commissie SED Voordracht (pdf)
AD2026-001402
Raadsvoordracht vaststelling kantorenstrategie 2026.docx (msw12)
AD2026-001793
Amsterdamse kantorenstrategie_2026 (pdf)
Behandelend ambtenaar (naam, telefoonnummer en e-mailadres)
Grond & Ontwikkeling, Chee-Key Teoh, 06 48 44 97 17, c.teoh@amsterdam.nl Economische Zaken & Cultuur, Mick Visser, 06 52 90 70 32, m.visser13@amsterdam.nl Ruimte & Duurzaamheid, Huub van Geldorp, 06 42 48 56 62, h.geldorp@amsterdam.nl
3 Gegenereerd: vCURRENT