CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Brief aan raad 7 februari 2022 stand van zaken toekomst OBA.pdf

Tijdelijke Algemene Raadscommissie 19 mei 2022, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Kennisnemen van de raadsinformatiebrief over stand van zaken integraal toekomstplan Openbare Bibliotheek Amsterdam (VN2022-011536)767 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bezoekadres Amstel 1 1011 PN Amsterdam Postbus 202 1000 AE Amsterdam Telefoon 14 020 amsterdam.nl

Retouradres: Postbus 202, 1000 AE Amsterdam

7 februari 2022 Behandeld door Kunst en Cultuur Onderwerp Stand van zaken integraal toekomstplan Openbare Bibliotheek Amsterdam Datum

Geachte leden van de gemeenteraad, In deze brief wil ik u informeren over de wijze waarop de Openbare Bibliotheek Amsterdam (OBA) werkt aan een integraal plan voor een toekomstbestendige, moderne bibliotheek. In de raadsvergadering van 21 april 2021 heeft u ingestemd met de startnotitie Integraal Toekomstplan OBA voor de integrale aanpak en de bijbehorende ontwikkelbegroting OBA. Vervolgens zijn bij de besluitvorming over de Begroting 2021 de investering in OBA NEXT en de bezuinigingstaakstelling voor de OBA vanaf 2025 gekoppeld aan de opdracht aan de OBA om een integraal toekomstplan te formuleren. De afgelopen maanden is er door de OBA hard gewerkt aan dit toekomstplan op . De hoofdlijnen van het plan, zoals de OBA eind 2021 heeft gepresenteerd aan het college, deel ik graag met u. Vestigingennetwerk De OBA wil het gebruik van de bibliotheekvestigingen verbreden en veranderen om financiële en inhoudelijke redenen. De OBA kan het huidige vestigingennetwerk1 alleen overeind houden als andere partijen (huurders, consumerende bezoekers, partners) een financiële bijdrage leveren. Samenwerking met partners levert ook een belangrijke inhoudelijke meerwaarde op: het programma-aanbod wordt beter, breder en dieper, en de openingstijden kunnen worden verruimd.

De OBA verwacht, mede op basis van het rapport van AEF2, dat door deze samenwerkingen een besparing kan worden gerealiseerd door extra ruimte/zaalverhuur en het toevoegen van ondersteunende horeca in verschillende vestingen. Educatie Gezien de maatschappelijke urgentie op het gebied van lees- en taalvaardigheden en de benodigde verbreding en het capaciteitsvraagstuk in het onderwijs, wil de OBA nog hechter samenwerken met scholen. Op dit moment komen juist de kinderen die er het meest van zouden kunnen profiteren niet of weinig in de openbare bibliotheek. Daarom wil de OBA graag naar deze kinderen toe, de scholen in. Deze ontwikkeling vraagt afstemming en uitwerking met de schoolbesturen. 1

Op dit moment heeft de OBA 23 vestigingen in Amsterdam. In het investeringsportfolio is rekening gehouden met de komst van OBA Next op de Zuidas en de verplaatsing van OBA Osdorp naar het Verhalenhuis in dezelfde buurt. Daarnaast leidt de fusie met Weesp tot een extra vestiging. 2 Andersson Elffers Felix (AEF) heeft in opdracht van de OBA een strategische koers voor de toekomst geformuleerd. De OBA presenteert op 8 februari 2022 haar toekomstplan (OBA Koers 2030) en zal dan ook het AEF-rapport openbaar maken.

1

Gemeente Amsterdam

Digitalisering De OBA heeft een wettelijke taak ten aanzien van het toegankelijk maken van kennis en informatie. Vanuit dat perspectief is het logisch en wenselijk dat zij dit ook digitale kennis en informatie betreffen. Met het realiseren van OBA NEXT (programma en gebouw) richt de OBA zich samen met haar partners op de digitale ontwikkeling van de Amsterdammers. We zien nu in deze coronatijd hoe belangrijk dit is. De OBA wil een centraal punt worden waar vraag en aanbod op het gebied van data en informatie bij elkaar komen. Zo kan de OBA onder meer een bijdrage leveren aan het stimuleren van kansengelijkheid, bijvoorbeeld door publieke toegang tot de digitale wereld te garanderen en hulp te bieden bij het opdoen van digitale vaardigheden. Organisatie en randvoorwaarden Naast de 3 bovengenoemde inhoudelijke ontwikkelingen gaat de OBA in haar toekomstplan ook in op de effecten op de organisatie en de randvoorwaarden. De vernieuwing en verbreding vraagt veel van de OBA, inhoudelijk en ook organisatorisch. Om de ambities te verwezenlijken worden nieuwe taken en vaardigheden van het personeel verwacht. Zo verandert de klassieke bibliothecaris steeds meer in een kennisondernemer. Daarbij is het noodzakelijk dat de ICT van de OBA op het gewenste niveau wordt gebracht en up to date blijft. De wereld om ons heen staat immers niet stil.

De gewenste veranderingen in het gebruik van de vestigingen vraagt nog om een verdere uitwerking en structurele verankering in de organisatie. Deze doorontwikkeling van de organisatie is een ontwikkeling voor de lange termijn. De ambities voor een nieuwe koers tonen aan dat voor een aantal centrale maatschappelijke opgaven de OBA meer kan betekenen voor de stad. In dit kader wil de OBA met de gemeente inhoudelijke en financiële afspraken maken voor de langere termijn. In de komende periode onderzoeken we gezamenlijk wat hierin de mogelijkheden zijn. Op basis van de uitkomsten hiervan kan een nieuwe gemeenteraad keuzes maken voor de komende jaren. Ik vertrouw erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van Amsterdam,

Touria Meliani Wethouder Kunst en Cultuur

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11467256/1