Bjilage 4 Rapport Clavis Consulting.pdf

Tot slot Het anonieme karakter van de beschuldigingen en de impliciete aanname van hun waarheidsgehalte benadrukken de noodzaak van zowel ondersteuning als bescherming van ambtenaren. Publiekelijk met naam genoemd worden in verband met dergelijke beschuldigingen zonder mogelijkheid tot verdediging, schaadt hen en maakt hen uiterst kwetsbaar. De top van de gemeentelijke organisatie moet zich hiervan bewust zijn en ambtenaren beschermen tegen dergelijke acties. Ten aanzien van de dertien medewerkers die in de brief zijn genoemd, is de commissie van mening dat rechtzetting op zijn plaats is, omdat hun integriteit en eigenwaarde zijn aangetast.

In de afstemming tussen politiek en gemeentebestuur zou deze casus, met onze bevindingen ernaast, besproken moeten worden, met als wezenlijke vraag hoe de gemeente voortaan met dergelijke anonieme brieven dient om te gaan. Ook van gemeenteraadsleden mag verwacht worden dat zij zich bewust zijn van de gevolgen voor ambtenaren van dergelijke acties, terwijl het gemeentebestuur meer zijn rug mag rechten in de bescherming van zijn medewerkers.

Zonder een gezamenlijk begrip van de problemen, blijft verandering een illusie. Het is essentieel dat alle betrokkenen de problemen rondom discriminatie en ongewenst gedrag erkennen en samen zoeken naar oplossingen. Alleen door de oorzaken te benoemen en aan te pakken, kan Amsterdam een werkomgeving creëren waar iedereen zich veilig, gerespecteerd en ondersteund voelt. Zo kan de stad bouwen aan een inclusieve toekomst voor alle medewerkers.

30

BIJLAGE A. SAMENSTELLING COMMISSIE De commissie is als volgt samengesteld: •

Saniye Çelik (voorzitter) is hoogleraar Diversiteit, Inclusie en Politie bij het Institute of Security and Global Affairs (ISGA) van de Universiteit Leiden. Zij is tevens lector Diversiteit en Inclusie bij de Hogeschool Leiden. Zij doet onderzoek naar diversiteits- en inclusievraagstukken, sociale veiligheid, (institutionele) discriminatie, racisme en ongewenst gedrag binnen de publieke sector. Zij heeft ruim dertig jaar werkervaring bij de overheid, waarvan zeventien jaar bij de politie en veertien jaar bij het ministerie van BZK. Ze heeft de Inclusiescan ontwikkeld voor individuen, teams en organisatie.

•

Magda Berndsen is burgemeester geweest van o.a. de gemeente Beverwijk. Zij was korpschef van de politieregio’s Gooi en Vechtstreek en Friesland en van 2010 tot 2015 lid van de Tweede Kamer. In 2020 was zij lid van de Evaluatiecommissie van de Wet op de Veiligheidsregio’s en lid van de Commissie Langlopende Zaken van Defensie. Ze was lid van de commissie Toekomstbestendig stelsel Bewaken en Beveiligen en onderzoeker in het kader van sociale (on)veiligheid bij Politieonderdelen.

•

Manette Baggen is jurist en heeft jarenlange (operationeel en strategisch) leidinggevende ervaring binnen een maatschappelijke organisatie. Binnen die context heeft zij tevens als hoofd van een afdeling Integriteit en Veiligheid gewerkt, veelvuldig onderzoek aangestuurd naar niet-integer gedrag binnen de werkomgeving en integriteitsbeleid ontwikkeld. Binnen Z-I-N Partner in Management en Integriteit werkt zij als (strategisch) adviseur, onderzoeker en meldpunt voor organisaties op het gebied van integriteitskwesties en grensoverschrijdend gedrag binnen de werkomgeving. Daarnaast fungeert zij regelmatig als lid en voorzitter van externe klachtencommissies inzake de afwikkeling van formele klachten over ongewenste omgangsvormen binnen de werkomgeving.

31