Bijlage 5 - Gebiedsjaarverslagen 2022.pdf

Gebiedsjaarverslag 2022 Centrum-Oost In het gebiedsplan Centrum-Oost van 2021 is de Aanpak Oostelijke Eilanden beschreven. In 2022 heeft stadsdeel Centrum geen gebiedsplannen gemaakt. De afspraken uit het coalitieakkoord en de gebiedsagenda over de aanpak van de drukte en disbalans in de stad zijn vastgelegd in het Uitvoeringsplan van de Aanpak Binnenstad. Daarnaast is de Aanpak Oostelijke Eilanden voortgezet. Hierbij ligt de focus op de leefbaarheid en de veiligheid in de buurt. Dit jaarverslag gaat over de Oostelijke Eilanden. Aanpak Oostelijke Eilanden Beoogd doel: Een veilig en leefbaar gebied. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Er zijn 8 buurttuinen aangelegd en in zelfbeheer gegeven. Dit gemeenschappelijk groen geeft een prettige uitstraling, buurtcohesie en meer sociale controle. ¡ Op Kattenburg wordt de communitybuilding actief voortgezet. Zo organiseren deze ‘buurtmakers’ veel activiteiten met en voor de buurt, zoals een buurtlunch, buurtbbq en liftkoffie (koffie bij de gemeenschappelijke ruimtes van de flats). ¡ Het buurtinitiatief ‘BOB-helpt’ zorgt voor werkgelegenheid voor bewoners van de Oostelijke Eilanden met een afstand tot de arbeidsmarkt door hen diensten aan te laten bieden, bijvoorbeeld onderhouds- of schoonmaaktaken in de openbare ruimte of bij woningbouwverenigingen.

¡ Er ontstaat een steeds betere verbinding tussen het Marineterrein en de Oostelijke Eilanden. Bij veel activiteiten wordt de buurt betrokken bij de voorbereiding en deelname. Bureau Marineterrein faciliteert, verbindt en (soms ook) organiseert dit. Het Bureau heeft inmiddels een goed netwerk in de buurt en stemt daar de activiteiten mee af. ¡ Het buurtcomité Oostelijke Eilanden organiseert ieder jaar een buurtfeest. In 2022 ontving het Marineterrein de deelnemers aan het buurtfeest voor een grootse gemeenschappelijke lunch. ¡ Op Oostenburg krijgt de communitybuilding nu ook vorm. De meeste ontwikkelaars, stichting ‘Over de brug’ en de gemeente hebben een Sociaal Manifest opgesteld dat de focus legt op leefbaarheid op Oostenburg. Verder heeft ‘Over de Brug’ in 2022 een buurtkamer opgezet op Oostenburg. ¡ Er is extra sportaanbod georganiseerd door Sciandri op de Oostelijke Eilanden. ¡ De Naschoolse activiteiten worden nog altijd door Dock georganiseerd op of rond scholen (wijkgericht). We hebben in 2021 in het kader van Kansengelijkheid met Dock afgesproken om meer kinderen te bereiken uit gezinnen met een laag inkomen. En dat is in 2022 gerealiseerd. ¡ Het aanbod bij School’s Cool is uitgebreid. In 2022 werden 80 koppelingen gemaakt van leerling en mentor die in 1,5 jaar individuele coaching kregen.

¡ In 2022 is het jongerencentrum bij de Witte Boei open gebleven voor alle jongeren uit de buurt. Daarnaast is net als voorgaande jaren door middel van diverse activiteiten extra ondersteuning geboden aan jongeren met risico op criminaliteit en schooluitval.

Centrum-Oost in het kort In aantallen (1 januari 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

43.970 26.266 10.833 54.737 12.390

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 43.970 0-17 jaar

10,1

15,3

16,4

18-26 jaar 27-65 jaar 66 + jaar (80+jaar 2,4%)

58,3

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 27.239 Eenpersoons

1,1 22,5

Eenoudergezin Stel met kinderen

9,8 5,2

61,4

Stel zonder kinderen Overig

Voor meer informatie over de voortgangsrapportage van de Aanpak Binnenstad 2022 kunt u deze hier en de gebiedsagenda 2019-2022 hier raadplegen.

Gebiedsjaarverslag 2022 Centrum-West Het Uitvoeringsprogramma van de Aanpak Binnenstad heeft voor Centrum West als overkoepelend thema de toegenomen drukte in dit deel van Centrum, zoals dit was voor corona en sinds dit jaar weer volop terug is. Drukte die o.a. zichtbaar is in het Wallengebied door de toename van verkeer, toeristen en functies die zich op toeristen richten en van vervuiling. De gemeente zet in op leefbaarheid met de aanpak binnenstad, waarin ruim 80 maatregelen zijn opgenomen die zien op de thema’s winkeldiversiteit, schoon, handhaving, versterken van buurtidentiteit, wonen en verbeteren van de openbare ruimte. Dit zijn de thema’s waarop bewoners en ondernemers het stadsdeel regelmatig aanspreken. In samenwerking met de BIZzen is een gebiedsprofiel opgesteld voor Hartje Centrum eo en de Westelijke grachtengordel. Een deel van de Herengracht is parkeervrij ingericht en op de Spuistraat is extra voetpad gerealiseerd door de fietser naar de rijbaan te verplaatsen. Er zijn diverse gedragscampagnes gestart op de thema’s afval, straatdealers en overlast. Voor het wallengebied is een leefbaarheidspanel gestart, dat door loting is samengesteld uit bewoners en ondernemers en met voorstellen gaat komen over leefbaarheid in de buurt. Ook is in 2022 het besluit voorbereid om de sluitingstijden in het Wallengebied aan te passen.

De zuidzijde van de Nieuwezijds Voorburgwal is opgeleverd, met een nieuw groen Postzegelparkje.

Afgelopen jaar zijn twee proeven op het gebied van afvalinzameling, via het water en met bakfietsen uitgebreid en verder ontwikkeld. Daarnaast worden de werkzaamheden aan de Oranje Loper uitgevoerd. Aanpak Haarlemmerbuurt Beoogd doel: Een verkeersveilige en leefbare buurt. Belangrijkste (concrete) resultaten:

¡ In november zijn Haarlemmerstraat en –Dijk weer autovrij gemaakt dmv een nieuw verkeersbesluit. Op verzoek van de stadsdeelcommissie worden twee scenario’s uitgewerkt om het verder te verbeteren, dmv verzinkbare palen of via intelligente toegang. ¡ In 2022 is gestart met planvorming voor een verbeterde verkeerscirculatie voor de Westelijke grachtengordel. Dit zal in 2023 nader uitgewerkt worden en zal doorgaand verkeer in de Haarlemmerbuurt verder verminderen. ¡ In de zomer van 2022 zijn er venstertijden ingesteld op de Haarlemmerstraat en -dijk. Tussen 7.00u en 15.00u kan men nog laden en lossen. Hierdoor is er een veiligere omgeving ontstaan voor de fietsers en voetgangers. Zij hebben nu beter zicht op de straat en kunnen goed rekening met elkaar houden. ¡ Er is meer toezicht rond de piramide. Politie heeft ook in 2022 de Haarlemmerbuurt vrijwel structureel in hun toezichtrondes opgenomen. Er worden overleggen gevoerd met verschillende partijen om voor de avond/nacht toezicht te regelen i.s.m. het Koffiehuis.

Centrum-West in het kort In aantallen (1 januari 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

44.009 29.294 13.197 51.069 15.959

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 44.009 0-17 jaar

8,6

14,8

16,6

18-26 jaar 27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 2,5%)

60

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 28.468 Eenpersoons

1,1 23,1

Eenoudergezin Stel met kinderen

7,7 4,6

63,4

Stel zonder kinderen Overig

¡ Halverwege 2022 heeft Dock het beheer van de Piramide overgenomen van de kinderopvangorganisatie. Voor de piramide is gekozen voor sloop en bouw van een nieuw pand . I.s.m. Dock en bewoners worden er in 2023 gesprekken gevoerd over de nieuwe invulling van de speeltuin. ¡ Er is een pilot participatief handhaven ingezet op de korte prinsengracht. Samen met bewoners, handhaving, afdeling schoon, A&G de winkelstraatmanager en zeker ook het koffiehuis is een grote verbetering op de korte prinsengracht bewerkstelligt. Hier is veel minder vuil en minder overlast. Toch blijft dit een kwetsbare plek. ¡ Er is een voorlichtingsronde preventie ondermijning gedaan in de haarlemmerstraat en dijk. Tot slot, de focusopgaven in Centrum-West zijn meerjarige opgaven die in 2023 worden gecontinueerd. Voor meer informatie over de voortgangsrapportage van de Aanpak Binnenstad 2022 kunt u deze hier en de gebiedsagenda 2019-2022 hier raadplegen

Gebiedsjaarverslag 2022 Noord-Oost Noord-Oost is een gebied met contrasten. Tussen stad en platteland, tussen gebieden waar veel wordt gebouwd en gebieden waar beheer centraal staat. Tussen bewoners en ondernemers die zichzelf redden en anderen die een steun in de rug nodig hebben. NoordOost (her)ontwikkelt en verdicht op een aantal plaatsen sterk. Daarom komt het erop aan om voor het gebied als geheel steeds de juiste samenhang te vinden in een afgewogen mix van interventies op maat. Nieuwe verbindingen tussen wijken en mensen, opnieuw kijken naar de verkeersnetwerken en voorzieningen én ervoor zorgen dat iedereen meeprofiteert. Dat is in een notendop de extra opgave voor Noord-Oost, een opgave die in dit gebied aansluit op Aanpak Noord voor de Kleine Wereld, Plan van Gool en de Waterlandpleinbuurt. Focusopgave 1: Ontmoeting op het Buikslotermeerplein Beoogd doel: Deze ontwikkeling biedt kansen om het gebied tussen het stadsdeelkantoor en het huidige winkelcentrum een kwaliteitsimpuls te geven (zowel tijdelijke als permanente interventies) Belangrijkste (concrete) resultaten:  De verblijfskwaliteit van de publieke ruimte op het Buikslotermeerplein is verbeterd in samenwerking met de winkeliersvereniging zodat deze, qua materiaalgebruik, goed aansluit op de openbare

ruimte. Er wordt tevens gezamenlijk geprogrammeerd.  Verbetering verblijfskwaliteit Marktterrein door het vervangen van sfeerverlichting.  Het Cinekid-festival met een groot bereik en divers publiek heeft voor de tweede keer plaats gevonden op het Centrumplein.  Het onderzoek naar de haalbaarheid van de Bowling als cultureel-maatschappelijke voorziening op het Buikslotermeerplein loopt nog en zal in 2023 worden afgerond.  De kiosk onder de bowling is opgeknapt. Er wordt met partijen uit het gebied gekeken naar een goede tijdelijke invulling.  Er is een intentieovereenkomst gesloten met een collectief van culturele partijen die de ambitie heeft om een culturele voorziening op het Centrumplein te realiseren. Focusopgave 2: Versterken maatschappelijke voorzieningen en programmering Plan van Gool, Kleine Wereld en Waterlandpleinbuurt Beoogde doelen: Aanbod maatschappelijke voorzieningen vergroten en afstemmen op behoeftes in de wijk. Programmering jongeren, gericht op stimuleren ontmoeting en kansengelijkheid. Belangrijkste (concrete) resultaten:  De voorbereidingen voor de opening (2023) van het pand voor de buurtcoöperatie De Kleine Wereld(locatie Zilverberg in de Kleine Wereld) zijn gestart.  In de Waterlandpleinbuurt is de eerste fase van de nieuwe speeltuin van de nieuwe IJdoornschool afgerond. Fase twee wordt in 2023 uitgevoerd.

Noord-Oost in het kort In aantallen (1 januari 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Werkzame personen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore

32.190 14.228 2.925 (2021) 7.563 (2021) 1.113 (2021) 7,1 (2021)

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 32.190 0-17 jaar

14

21 18-26 jaar

15 50

27-65 jaar

66+ jaar (80+ jaar 4,8%)

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 15.066 (2021) Eenpersoons

1

20

Eenoudergezin

48 21 11

Stel met kinderen Stel zonder kinderen Overig

 In Plan van Gool is Breed-Uit van start gegaan: een

 In de Waterlandpleinbuurt zijn zes hoven opgeknapt

samenwerking tussen het stadsdeel en de basisscholen om kansengelijkheid te stimuleren door het versterken en verbinden van naschoolse activiteiten.  De nieuwbouw van de basisschool Het Wespennest (Plan van Gool) is in 2022 opgeleverd.

(verbeteren groenkwaliteit en het vervangen dan wel toevoegen van speelplekken) in samenwerking met bewoners en corporaties.  In de Kleine Wereld zijn in samenwerking met bewoners en corporaties drie hoven opgeknapt.  Het Groene Veld is publiek toegankelijk gemaakt met bijbehorende programmering.

Focusopgave 3: Versterken sociale cohesie en zelfredzaamheid bewoners Kleine Wereld Beoogde doelen: versterken netwerken tussen bewoners onderling en verstevigen van het professionele netwerk. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Verschillende activiteiten zijn in Buikslotermeer uitgevoerd ter versterking van de sociale cohesie en sociale veiligheid en opbouw van sociale steunnetwerken van bewoners.  In de Kleine Wereld heeft een netwerk van bewoners en professionals het initiatief genomen om een buurtcoöperatie op te richten. Ze zullen onder andere de tijdelijke buurtvoorzieningen aan de Zilverberg gaan uitbaten en zorgen voor een interessant aanbod van activiteiten. Focusopgave 4: Ontmoeten en ontspannen in NoordOost Beoogde doelen: Faciliteren van ontmoeting en ontspanning door het versterken en realiseren van maatschappelijke voorzieningen en programmering, en door (her)Inrichten openbare ruimte. Belangrijkste (concrete) resultaten:  De Beweegroute in de Kleine Wereld is nu helemaal opgeleverd.

Tot slot: De focusopgaven in Noord-Oost zijn meerjarige opgaven. Voor meer informatie raadpleeg het gebiedsplan 2022 of gebiedsagenda 2019-2022.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 Jeugd (focusopgave 1) 2 Veerkrachtige wijken (focusopgave 1) 3 Gebiedsontwikkeling (focusopgave 2, 3) 4 Openbare ruimte (focusopgave 1, 2, 3, 4) 5 Bereikbaarheid (focusopgave 2, 3, 4) 6 Economisch gezonde wijken (focusopgave 1, 2, 4)

Noord-West in het kort

Gebiedsjaarverslag 2022 Noord-West In Noord-West liggen drie buurten die in het programma Ontwikkelbuurten zijn opgenomen: Banne-Zuid, Banne-Noord en Molenwijk. In 2022 is het programma Ontwikkelbuurten geëindigd. Er zijn diverse hoven en speelplekken opgeknapt in Molenwijk en BanneBuiksloot. De uitvoering van de meeste plannen moet nog plaatsvinden de komende jaren. De regiodeal is verder uitgewerkt. Zo is er een educatieve voedseltuin op het Jacob Groenplantsoen gerealiseerd, zijn er tuinen in Tuindorp Oostzaan vergroend, en is aan de minister uitgelegd dat vergroende schoolpleinen een positief effect hebben op het gedrag van de leerlingen. Er is ook verder gebouwd aan de Bongerd, en is er veel onderhoud uitgevoerd aan wegen in Noord-West. De parkeerplaats bij Sportpark Melkweg wordt gereed gemaakt voor de opvang van Oekraïners. Een kavel aan de kop van het Zijkanaal-I wordt voorbereid op de komst van 63 tijdelijke (voor 15 jaar) starterswoningen. De eerste vier focusopgaven zijn verlengd uit voorgaande jaren. Dit zijn complexe uitdagingen die om meer tijd vragen. De vijfde opgave gaat over ontmoeting. Er zijn in Noord-West relatief weinig plekken, binnen of buiten, waar spontane ontmoeting wordt gestimuleerd. Hierin zijn in 2022, na de pandemie, de eerste stapjes gezet om ontmoeting meer mogelijk te maken in de vorm van sporten in de buitenlucht en een nieuw buurtcentrum.

Focusopgave 1: Kadoelerscheg-toekomstbestendig en versterken groen Beoogd doel: Het versterken van de (gebruiks)groenfunctie van de Kadoelerscheg en het toekomstbestendig maken van Sportpark Kadoelen. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Het voormalig ‘witte bruggetje’ is opgeknapt, waardoor de bereikbaarheid verbeterd is.  Er wordt een actieplan uitgevoerd om de openbare ruimte rondom het Kadoelenpad te verbeteren. Focusopgave 2: Plintenaanpak in Banne-Zuid Beoogd doel: Een impuls geven aan de leefbaarheid, buurteconomie en voorzieningen van Banne-Zuid. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Onderzoek naar haalbaarheid financiering aankoop van de garages aan de Tjalkstraat. De gesprekken met de woningcorporaties over andere plinten lopen voort. Focusopgave 3: Aanpak verkeersdriehoek Oostzanerwerf-Kadoelen Beoogd doel: Verbetering van de bereikbaarheid en verkeersveiligheid van het gebied. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Het kruispunt Lange Vonder / Zuideinde / Molenaarsweg is aangepast: de voorrangssituatie, bebording en belijning zijn gewijzigd.

In aantallen (1 januari 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore

39.189 16.695 3.205 7.220 5.614 7,2

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 39.110 0-17 jaar

14.7

22.1

18-26 jaar 27-65 jaar

10.2

66+ jaar (80+ jaar 4,2%)

52.9

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 17.959 Eenpersoons

0.9 21.3

Eenoudergezin

40.7 Stel met kinderen

25.1 12

Stel zonder kinderen Overig

Focusopgave 4: Water en hitte in Noord-West Beoogd doel: Inzicht krijgen in de gevolgen van bodemdaling en de invloed van klimaatveranderingen op stedelijke gebieden met bebouwing binnen Amsterdam; alsook in de effectiviteit van maatregelen, de actuele en toekomstige kosten en baten (tot 2050). Belangrijkste (concrete) resultaten:  Deze opgave concentreert zich nu op bodemdaling. Uit onderzoek blijkt dat dit het meest urgente thema is binnen deze focusopgave.  Er is zijn bijeenkomsten met interne en externe expertisecentra georganiseerd om kennis te vergaren over bodemdaling. Focusopgave 5: Ontmoeting in Noord-West Beoogd doel: Door ontmoeten een impuls geven aan de leefbaarheid en de sociale cohesie in Noord-West. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Molenwijk: de programmering in de Wiekslag en de SPIL is van start gegaan. De leefstijlroute ‘Rondje Molenwijk’ is geopend, en het Diereneiland en de OBA worden verbouwd om voor meer ontmoeting te zorgen.  Pand Zuideinde 369 is aangeschaft als maatschappelijk vastgoed.  Aan de Abrikozenstraat is een buurtwoning geopend.  Er zijn nieuwe ontwerpen voor het verlevendigen van het Zonneplein en het groengebied aan de Westertocht.  Op het Zonneplein werkt de gemeente samen met Ymere om meer panden beschikbaar te stellen voor bewonersinitiatieven, zoals Studio 46 en JOFEL.  De buitenruimte van buurtkamer Kadoelen wordt verbouwd.

 De Jeu de boules baan aan de Hardwareweg is heropend. Tot slot, de focusopgaven in Noord-West zijn meerjarige opgaven. Voor meer informatie raadpleeg het gebiedsplan 2022 of gebiedsagenda 2019-2022.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 Jeugd (focusopgave 1, 3) 2 Gelukkige wijk (focusopgave 1, 2, 3, 4, 5) 3 Ongedeelde wijk (focusopgave 2, 3, 4) 4 Bereikbaarheid (focusopgave 1, 2, 4) 5 Openbare ruimte, schoon en goed onderhouden (focusopgave 2, 4, 5) 6 Duurzaamheid (focusopgave 2, 4, 5)

Gebiedsjaarverslag 2022 Oud-Noord In Oud-Noord is de dynamiek van grootschalige stedelijke transformatie van de IJ-oevers en de ontwikkelbuurten Volewijck en IJplein/Vogelbuurt voelbaar. Om grote verschillen te voorkomen wordt ingezet op een verbonden gebied, waar de bouw van nieuwe woonwerkgebieden samengaat met investeringen in bestaande wijken. Daarbij gaat het niet alleen om het opknappen van openbare ruimte en nieuwe verbindingen tussen wijken, maar ook over investeringen in voorzieningen (plekken en programmering). In heel Oud-Noord is de leefbaarheid in bestaande en nieuwe wijken een blijvende opgave. Focusopgave 1: Participatie en netwerken tuindorpen Nieuwendam en Buiksloot Beoogd doel: We richten ons op het mogelijk maken van en stimuleren van ontmoeting. We ondersteunen bewonersnetwerken en - organisaties en zetten extra in op vertrouwen, zichtbaarheid en aanspreekbaarheid, met specifieke aandacht voor jongeren. Belangrijkste (concrete) resultaten: ▪ In zelfbeheerbuurthuis De Driehoek is in 2022 het buurtwerk actief. ▪ Speeltuin de Noorderling is opnieuw ingericht en uitgebreid. ▪ Het bewonersinitiatief Wijk en Dijk wordt verder begeleid in een concrete aanpak van de openbare ruimte tussen Tuindorp Nieuwendam en Nieuwendammerdijk.

▪

▪

▪

In het weekend van 1, 2 en 3 julistond het Purmerplein in het teken van de volksopera. Meer dan 4000 toeschouwers hebben de uitvoeringen bezocht. De cast werd gevormd door bewoners van Tuindorp Nieuwendam, Blauwe Zand en de Nieuwendammerdijk. De detailhandel aan het Purmerplein heeft het moeilijk: in 2022 is door de combinatie van covid pandemie, werkzaamheden Purmerweg en stijgende energieprijzen de slager gestopt. Ook is het nog niet gelukt een passende invulling te vinden voor de panden Purmerplein 20 en 31. De verkenning voor herinrichting van het Purmerplein afgerond met een besluit van het dagelijks bestuur en stadsdeelcommissie. Planvorming heeft nog geen vervolg gekregen, onder andere vanwege capaciteitsgebrek.

Focusopgave 2: Leefbaarheid in transformatiegebieden Beoogd doel: we aan een snelle beoordeling en begeleiding van initiatieven. Daarnaast maken we werk met werk: bij de realisatie van openbare ruimte wordt rekening gehouden met de wensen van nieuwe bewoners en ondernemers. Voor de Papaverhoek zorgen we voor een integrale aanpak op basis van de investeringsnota Buiksloterham en de resultaten van de ondermijningsaanpak. Belangrijkste (concrete) resultaten: ▪ Afgelopen jaar is veel tijd gestoken in het stroomlijnen van beoordeling van bewonerswensen en initiatieven: het tijdelijke buurtpark op kavel 25; de vergroening van de Ridderspoorweg; aanpassingen van de Bosrankstraat; het

Oud-Noord in het kort In aantallen (1 januari 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Werkzame personen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore

31.878 16.573 5.823 (2021) 23.368 (2021) 4.740 (2021) 7,5 (2021)

▪

sporttoestel NDSM; nieuwe zelfbeheerovereenkomsten. Toch blijven de doorlooptijden lang en wordt wel veel geduld gevraagd van bewoners. Voor de Papaverhoek is een breed afstemmingsoverleg met vertegenwoordiging vanuit vergunningverleners, handhaving, gebiedsontwikkeling, veiligheid en het gebiedsteam. Partijen houden hierdoor vinger aan de pols in het gebied: samen met de betrokkenheid van ondernemers en bewoners is de leefbaarheid hier weer op een goed niveau.

Focusopgave 3: Intensieve aanpak kwetsbare huishoudens in Volewijck Beoogd doel: De taskforce kwetsbare huishoudens (een samenwerking tussen gemeente en Ymere) Volewijck heeft zich in 2020 en 2021 gericht op een duurzame en effectieve aanpak van de sociale problematiek en het voorkomen van overlastsituaties. Naast het oplossen van sociaal – en/of emotionele problemen in een gezin, zorgen we voor een zinnige dagbesteding en toeleiding naar betaald werk. Bij het opheffen van de taskforce in 2021 zijn afspraken gemaakt over de borging door buurtteams en meldpunt zorg en overlast. Belangrijkste (concrete) resultaten: ▪ Gebleken is dat de caseload, opgebouwd door de taskforce, te groot was voor het buurtteam, dat zeker in het begin van 2022 nog in een opbouwfase zat. Inmiddels hebben hierover gesprekken plaatsgevonden tussen buurtteam en Ymere om achterstanden weer in te halen.

Focusopgave 4: Aanpak ‘de armen ineen’ in IJplein/Vogelbuurt Beoogd doel: doel van de aanpak is in eerste instantie het verminderen van armoede en schuldenproblematiek in de IJplein/Vogelbuurt, juist door aan te sluiten bij de onderlinge verbondenheid in deze wijk en bewoners een grote rol te geven bij het formuleren van oplossingen. Daarmee ontstaat een tweede en mogelijk belangrijker doel van de aanpak: herstel van vertrouwen tussen overheid en burger. Concreet betekent dit dat er een community van bewoners wordt opgebouwd die als brugfunctie tussen bewoners en de meer formele zorg. Belangrijkste (concrete) resultaten: ▪ De inzet en ondersteuning van Bagagedragers, ▪ De Buren helpt Buren buurtkrant, ▪ De app Mokum Match

Focusopgave 5: Weerbaar maken van jongeren in Volewijck en IJplein/Vogelbuurt Beoogd doel: Wij vergroten de ontwikkelkansen van kwetsbare jongeren in deze buurten en maken hen weerbaarder. Belangrijkste (concrete) resultaten: ▪ Rondom de Ketelmakerij is ingezet op dialoog tussen bewoners en jongeren. Via het project Mooimakers zijn samen met jongeren en omwonenden twee kunstwerken gerealiseerd. Ook is gestart met de werkzaamheden rondom de voetbalkooi, die behouden blijft. Jongeren kunnen in de winter gebruik maken van de gymzaal van de IJpleinschool. Jongens 16+ hebben SCIANDRIactiviteit in buurthuis de Meeuw op de

Afbeelding 1: Kunst (of rommel?) in Buiksloterham (Focusopgave 2)

Afbeelding 2: Resultaat van het Mooimakers project Focusopgave 5)

Afbeelding 3: v.d. Pekbuurt, woningen kwetsbare huishoudens (Focusopgave 3)

▪

vrijdagavond: een combinatie tussen talentontwikkeling en positieve vrijetijdsbesteding. In de Van der Pekbuurt is met jongeren onderzocht op welke manier zij actiever kunnen worden in de wijk. Vooruitlopend op de jongerenvoorziening in de Papaverhoek (2025) wordt de komende jaren ingezet op begeleiding van deze jongeren waarbij gebruik wordt gemaakt van faciliteiten en netwerken in de buurt (ondernemersvereniging, buurthuis vd Pek, bibliotheek). Van der Pek buurthuis heeft nu meerdere jongerenactiviteiten. (donderdag en zondag).

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 Zorg (focusopgave 2) 2 Gebiedsontwikkeling (focusopgave 1, 2, 3, 4) 3 Jeugd (focusopgave 1, 2, 4) 4 Bereikbaarheid (focusopgave 1, 3, 4) 5 Openbare ruimte (focusopgave 1, 3, 4) 6 Participatie (focusopgave 1, 2, 3, 4)

Afbeelding 4: volksopera op Purmerplein (Focusopgave 1)

Tot slot, de focusopgaven in Oud-Noord zijn meerjarige opgaven op basis van de gebiedsagenda van 2019 – 2022. Voor meer informatie raadpleeg de gebiedsagenda 2019-2022 of gebiedsplan 2022.

Afbeelding 5: Voedseltuin IJplein (Focusopgave 4)

Gebiedsjaarverslag 2022 De Aker, Sloten, Nieuw Sloten De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten is sociaaleconomisch een sterk gebied met zijn eigen opgaven en uitdagingen. Zo waren er tot 2019 veel woninginbraken, met name in De Aker maar ook in Nieuw-Sloten. In 2020 en 2021 ervaarden bewoners uit het gebied toename van polarisatie (o.a. veroorzaakt door de coronapandemie). In 2022 was sprake van een afname van het vertrouwen in de ontwikkeling van de eigen buurt. Verbeteringen aan en activiteiten in de openbare ruimte kunnen helpen bij het samenbrengen van bewoners en het verbeteren van het veiligheidsgevoel. De betrokkenheid van bewoners en bewonersgroepen bij het openbare groen in de wijken is al groot. In 2022 bleek dit onder andere uit het aantal aangevraagde Buurtbudgetten op het gebied van groen en het aantal initiatieven met als thema duurzaamheid & groene leefomgeving (focusopgave 1). In De Aker hebben kwetsbare bewoners niet altijd toegang tot voorzieningen. Daarom zijn ontmoetingsplekken zoals de Drie Boertjes, dorpshuis Sloten, buurthuis België en Huis van de Wijk de Aker essentieel in het gebied. In deze (nieuwe) ontmoetingsplekken richt men zich onder andere op (psycho-) sociale gezondheid, eenzaamheid en het versterken van saamhorigheid. Er spelen al jaren diverse verkeers- en verkeersveiligheidsvraagstukken op de landelijke wegen

in en rondom De Aker, Sloten en Nieuw Sloten. Focusopgave 3 is de opgave voor een ‘betere verkeersveiligheid in en rondom het landelijke gebied’. Belangrijke verkeerskundige ontwikkelingen zijn in kaart gebracht in 2021 en deels uitgevoerd in 2022. Denk hierbij aan het verkeersveiliger maken van de Pieter Calandlaan/De Alpen. Ook kenmerkend voor het gebied is de Oeverlanden, één van de grotere groengebieden van Amsterdam. Groen en duurzaamheid zijn belangrijke pijlers voor het gebied én de stad. Daarom hebben we ons gericht op het versterken van de ecologische waarde en toegankelijkheid van dit groengebied. Daarnaast streven we naar een Schinkelkwartier dat aansluitend en aanvullend is op bestaande en toekomstige plannen (focusopgave 4).

De Aker, Sloten, Nieuw Sloten in het kort In aantallen (1 januari 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidscore

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 28.982 0-17 jaar

14

20 18-26 jaar

12

Focusopgave 1: Pleinen, parken en buurten duurzaam verbinden en versterken Beoogd doel: De verblijfskwaliteit verbeteren, bewoners van alle leeftijden en achtergronden voelen zich meer welkom in de openbare ruimte en meer bij hun buurt betrokken. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Het Ecuplein is heringericht en wordt goed gebruikt door zowel kinderen als jongeren en volwassenen. ¡ In het kader van de Pleinenaanpak De Aker is het Iwan Kantemanplein heringericht en in gebruik genomen door de buurt en de leerlingen van basisschool De Horizon. Hiermee zijn de drie pleinen; Joop Woortmanplein, Ecuplein en Iwan Kantemanplein heringericht en opgeleverd. ¡ Het voorlopig ontwerp voor de herinrichting van het Belgiëplein is vastgesteld na uitgebreide participatie.

28.982 11.541 2.884 15.192 5.333 7,6

27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 2,9%)

55

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 12.300 Eenpersoons

1 25

32,4

Eenoudergezin Stel met kinderen

31

10

Stel zonder kinderen Overig

Focusopgave 2: Betere toegang tot zorg en welzijn Beoogd doel: (Kwetsbare) bewoners in het gebied krijgen betere toegang tot voorzieningen door nieuwe locaties en bestaande voorzieningen te creëren en deze te benutten. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ In 2022 is het aantal activiteiten in buurthuiskamer de Drie Boertjes uitgebreid. Er is een groep van bewoners opgericht die de programmering organiseert onder begeleiding van St. Eigenwijks. Ook komen netwerkpartners er vaker bijeen waardoor de samenwerking tussen hen wordt versterkt. De buurtkamer wordt gebruikt als centraal punt in de buurt. ¡ Om vereenzaming tegen te gaan worden onder begeleiding van Eigenwijks verschillende activiteiten georganiseerd in dorpshuis Sloten, buurthuis België en Huis van de Wijk de Aker. Tevens is het dorpshuis intensief gebruikt voor de opvang van oorlogsvluchtelingen uit Oekraïne. Vanuit het dorpshuis werden activiteiten georganiseerd en fungeerde het als centrale ontmoetingsplek voor vluchtelingen. Focusopgave 3: Betere verkeersveiligheid in en rondom het landelijke gebied Beoogd doel: we verbeteren de verkeersveiligheid in en rondom Sloten en verminderen de doorstroming over de Sloterweg.

¡ Beoogd doel: Het afgelopen jaar zijn door de Projectorganisatie Sloterweg diverse participatiemomenten georganiseerd voor bewoners(groepen) uit Sloten en Osdorp en de winkeliersvereniging Nieuw Sloten. Het voornaamste uitgangspunt is dat de verkeersdruk op de Sloterweg

omwille van de veiligheid en fysieke beperkingen van deze weg moet worden teruggedrongen. Na uitgebreide participatie zijn een aantal voorkeursvarianten aangeboden aan de gemeenteraad. De uitvoering van de door de gemeenteraad gekozen variant 2 heeft vertraging opgelopen door technische gebreken aan het camerasysteem. Begin 2023 besluit de gemeenteraad over een overbruggingsmaatregel die in maart/ april 2023 ingaat. ¡ De Sloterweg is verkeersveiliger gemaakt. Zo zijn er verkeersdrempels aangelegd. Focusopgave 4: Van Sloten tot Schinkel: bewaken van balans tussen natuur, de bestaande en de nieuwe stad Beoogd doel: De natuur- en recreatiewaarde van de Oeverlanden versterken. Het Schinkelkwartier transformeren tot een divers, duurzaam en innovatief woon- en werkgebied met goede verbindingen. Belangrijkste (concrete) resultaten: Begin 2021 is het “Natuurwaardenonderzoek Noordelijke Oeverlanden te Amsterdam” afgerond. Dit rapport is onderdeel geweest van de Ontwikkelstrategie Landschapspark De Oeverlanden die op 2 december 2021 is vastgesteld door de gemeenteraad. Onderdeel van de ontwikkelstrategie is een korte termijn Actieplan die in 2022 van start is gegaan. Voorafgaand heeft er participatie plaatsgevonden met betrokken stakeholders en bewoners. Impact coronavirus Het coronavirus en de genomen maatregelen hebben een grote impact op onze samenleving en ons gedrag.

Op de volgende manier heeft het virus de uitvoering van de focusopgaven beïnvloed: ¡ De uitgebreide Wabo-procedure om tot een horecagelegenheid te komen is in de nasleep van de coronacrisis verplaatst naar 2023. Wereldwijde leveringsproblemen ingezet tijdens de coronacrisis en versterkt door de oorlog in Oekraïne hebben de uitvoering van een aantal projecten beïnvloed. Zo is de oplevering van het schoolplein bij basisschool de Zevensprong en de speeltuin aan het Kortenbergpad daardoor verschoven naar begin 2023. Tot slot, de focusopgaven in DASNS zijn meerjarige opgaven die in 2023 als gebiedsopgaven worden voortgezet. Vind meer informatie over het gebiedsplan 2022 hier.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 In 2022 zijn er minder inbraken en voelen wij ons veiliger in de buurt 2 In 2022 is De Aker, Sloten, Nieuw Sloten duurzaamheidskoploper in Amsterdam (focusopgave 1, 4) 3 In 2022 sluit het woningaanbod beter aan op de behoeften van huidige én toekomstige bewoners (focusopgave 3, 5) 4 In 2022 nodigt de openbare ruimte meer uit tot gebruik (focusopgave 1, 4) 5 In 2022 ondernemen wij meer samen, is er meer omzien naar elkaar en dragen voorzieningen hieraan bij (focusopgave 1, 2, 3) 6 In 2022 is de verkeersveiligheid verhoogd, de doorstroming verbeterd en het parkeren beter in balans (focusopgave 3, 5)

Plattegrond en artist-impression gebruikt bij participatie

Gebiedsjaarverslag 2022 Geuzenveld, Slotermeer Geuzenveld, Slotermeer is een gebied met een grote vernieuwingsopgave. Er is in het gebied sprake van een grote fysieke én sociale opgave. Deze opgaves pakken we integraal op zodat er buurten ontstaan waar bewoners óók mee profiteren van de groei en ambities in Amsterdam. Een groot deel van de bewoners van het gebied heeft een kwetsbare sociaaleconomische status. De coronaperiode maar ook de stijgende inflatie met energiekosten maakt dat de leefsituatie van kwetsbare bewoners in 2022 nog meer onder druk is komen te staan. Onze aandacht op het gebied van kansengelijkheid is in dit jaar in het bijzonder naar kwetsbare jeugd gegaan. Om onze jeugd meer kansen te bieden investeren we in talentontwikkeling en het creëren van meer jongerenvoorzieningen. Bij kwetsbare bewoners, en in het bijzonder kwetsbare vrouwen en ouderen, richten we ons op meer contact tussen bewoners als eerste stap om mee te kunnen doen in de samenleving. Veiligheid is ook een aandachtspunt in het gebied. Door spanningen en overlast kunnen bewoners zich onveiliger voelen waardoor ze minder snel het contact met andere groepen aangaan of elkaar vermijden. Zichtbare en laagdrempelige aanwezigheid van de gemeente in de buurten is hiervoor van groot belang. Fysieke verbeteringen in het gebied spelen de komende jaren een belangrijke rol. We knappen de openbare

ruimte op: meer groen, meer speelplekken en minder overlast door afval. Daarnaast intensiveren we de verbetering van het Lambertus Zijlplein en Plein '40-'45 door fysieke aanpassingen én door het versterken van de betrokkenheid van bewoners en ondernemers bij de pleinen. Tenslotte hebben we oog voor het vele groen in het gebied en zetten we ons in om het Eendrachtspark en het Gerbrandypark te verbeteren. Focusopgave 1: Meer kansen en perspectief voor onze kwetsbare jeugd in Geuzenveld, Slotermeer Beoogd doel: Meer kansen voor de kwetsbare jeugd in het gebied. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Programmering in de Jeugd Buurtkamer met programmering voor de jeugd in de Lodewijk van Deysselbuurt. ¡ Verbouwing en gezamenlijk met jongeren(organisaties) opzetten van programma voor de opening van tijdelijk jongerencentrum (voormalige Aiki Budo). Focusopgave 2: Meer aandacht en kansen voor kwetsbare bewoners, specifiek kwetsbare vrouwen en ouderen in Geuzenveld, Slotermeer Beoogd doel: Een beter leven voor de kwetsbare bewoners en hen te ondersteunen op taal, gezondheid, eenzaamheid. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Extra inzet op het bereiken van kwetsbare bewoners in de Dichtersbuurt, met als doel het verminderen van overlast, grotere onderlinge verbondenheid en betrokkenheid.

Dit doen we onder andere door heldere/laagdrempelige communicatie en door het inzetten van een community builder die met de gebiedsmakelaar bewoners bereikt, partners in de

Geuzenveld, Slotermeer in het kort In aantallen (1 januari 2021) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore

45.602 19.458 4.240 8.390 NB. 6,5

wijk aan elkaar verbindt (formeel en informeel) en waar nodig extra aanbod toevoegt in de Dichtersbuurt. ¡ Realisatie van beweegtoestellen voor ouderen in de Jan de Louterbuurt. Focusopgave 3: Minder afval en verbeteren kwaliteit van de openbare ruimte in Geuzenveld, Slotermeer Beoogd doel: Minder afval en verbeteren kwaliteit in de (semi-) openbare ruimte. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Opening van het Nouriplein, in samenspraak met de familie van Nouri en de buurt is het voetbalpleintje vernieuwd. In het voorjaar 2022 is een grootschalige opening georganiseerd. ¡ Extra inzet op tegengaan afval door de inzet van extra buurtconciërges en het organiseren van prikacties in de buurt. Focusopgave 4: Samen het veiligheidsgevoel, ruimte voor en verbondenheid met elkaar en de buurt verbeteren Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Het WijkPraktijkteam (WPT) in Slotermeer is geopend en van start gegaan. Het WPT is een samenwerkingsverband van professionals op het gebied van leefbaarheid en veiligheid om de wijk meer leefbaar te maken en de meldingsbereidheid van bewoners te vergroten. In het al lopende WPT Geuzenveld is een start gemaakt om ook sociale partners spreekuren te laten organiseren.

Focusopgave 5: Een bruisend en verbeterd Lambertus Zijlplein en Plein '40-'45 Beoogd doel: Fysieke verbeteringen intensiveren en betrokkenheid van bewoners en ondernemers vergroten. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Vergroening en ontmoetingsfunctie van het Lambertus Zijlplein is versterkt door het toevoegen van verschillende plantvakken en zitbanken. ¡ Na corona heeft eindelijk de Jaarmarkt Geuzenveld weer plaatsgevonden. Ook is er in Slotermeer voor het eerst een Jaarmarkt georganiseerd. Daarnaast zijn er verschillende kleinere activiteiten op de pleinen georganiseerd. ¡ De buurtcoalitie Wij zijn Plein '40-'45 is een vereniging geworden. Focusopgave 6: Beter recreëren in en het verbeteren van het Gerbrandypark en Eendrachtspark Beoogd doel: Het Eendrachtspark en Gerbrandypark versterken, o.a. door programmering en fysieke verbeteringen. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Uitvoering verbeteringen Eendrachtspark waaronder het toevoegen van een nieuwe entree waar ook een kunstwerk in de openbare ruimte is gerealiseerd. ¡ Er heeft placemaking met verschillende activiteiten in het Gerbrandypark plaatsgevonden.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1. In 2022 heeft onze kwetsbare jeugd meer kansen (Focusopgave 1) 2. In 2022 is er een betere taalvaardigheid, minder armoede en een betere gezondheid (Focusopgave 2) 3. In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt (Focusopgave 4) 4. In 2022 heeft duurzame buurtvernieuwing geleid tot meer perspectief op prettig en toekomstbestendig wonen (Focusopgave 3) 5. In 2022 kunnen bewoners beter en veiliger naar huis (Focusopgave 3) 6. In 20222 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten. (Focusopgave 5 en 6)

Opening van het Abdelhak Nouriplein

Tot slot, de focusopgaven in Geuzenveld, Slotermeer zijn meerjarige opgaven die in 2023 als gebiedsopgaven worden voortgezet. Vind meer informatie over het gebiedsplan 2022 hier.

Extra inzet op schoon d.m.v. schoonacties in de buurt

Gebiedsjaarverslag 2022 Osdorp Er gebeurt veel in Osdorp. In lijn met de gebiedsagenda’s 2018-2022 zijn de focusopgaven in 2022 gericht op een aantal buurten en pleinen die extra inzet nodig hebben. Een buurt waar extra aandacht naar uit is gegaan is de Wildemanbuurt. Een buurt met hoge criminaliteitscijfers, een relatief hoog onveiligheidsgevoel, veel armoede en een lage buurtwaardering door bewoners voor de woonomgeving. In Osdorp-Midden lag de focus in 2022 onder meer op het verhogen van de waardering van de leefomgeving. In 2022 hebben we onze pleinenaanpak voortgezet. Zowel op het Dijkgraafplein als op het Osdorpplein is gewerkt aan verbetering van betrokkenheid van bewoners en ondernemers. De realisatie van maatschappelijke voorzieningen was een belangrijk speerpunt. We hebben in het afgelopen jaar twee thema’s in dit gebied uitgelicht waar we het verschil willen maken: eenzaamheid en armoede. Focusopgave 1: Wildemanbuurt: perspectief bieden en grenzen stellen Beoogd doel: Meer kansen voor de kwetsbare jeugd en het tegengaan van criminaliteit en ondermijning. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ ‘Station Wildeman’ in de Wildemanbuurt heeft haar deuren geopend. Diverse buurtorganisaties werken inmiddels vanuit deze locatie. ¡ Gemeente, Stadgenoot en bewoners hebben gezamenlijk het bureau Stipo geselecteerd om de participatie van de stedelijke vernieuwing in de

Wildeman te begeleiden. Uit deze participatie is de voorkeur van bewoners voor sloop-nieuwbouw gebleken. ¡ De contextgerichte aanpak is gestart om criminaliteit onder jongeren tegen te gaan. ¡ Homebase/studiezalen helpt kwetsbare gezinnen om stappen te zetten in hun ontwikkeling en om hen weerbaarder te maken. Ook worden er in de Wildemanbuurt diverse buitenschoolse activiteiten voor de jeugd georganiseerd. Focusopgave 2: Het buurtteam is in Station Wildeman gestart met de wegwijssalon om bewoners met (financiële) problemen naar de juiste ondersteuning te verwijzen. Focus opgave 2: Osdorp-Midden: kansengelijkheid vergroten en bewoners betrekken Beoogd doel: Verbeteren van de leefbaarheid en betere waardering van de fysieke woonomgeving. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Bij de stedelijke vernieuwing van de Reimerswaalbuurt zijn bewoners geconsulteerd over hun voorkeursscenario voor de inrichting van de openbare ruimte. ¡ Ontwikkelaar Typisch Tuinstad biedt de gelegenheid om in de nieuwbouw in de Reimerswaalbuurt een buurtkamer te realiseren. De ruimteclaim en de programmering wordt in 2023 uitgewerkt. ¡ Er zijn verkeerskundige interventies gepland om hardrijders op de Tussenmeer tegen te gaan. De uitvoering is vertraagd tot 2024, onder andere door raakvlakken met de Werkgroep Blackspots Amsterdam.

Osdorp in het kort In aantallen (1 januari 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore

40.298 18.023 3.843 11.320 4.775 6,4

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 39.887 0-17 jaar

14

21 18-26 jaar

14 51

27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 4,8%)

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 19.624

19

Eenpersoons

1,3

Eenoudergezin

49 21 9

Stel met kinderen Stel zonder kinderen Overig

Focusopgave 3: Dijkgraafplein - Pleinenaanpak Beoogd doel: Meer betrokkenheid van bewoners bij de leefbaarheid van het plein. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Het WPT gebouw is vernieuwd voor activiteiten om het Dijkgraafplein in samenwerking met bewoners beter schoon, heel en veilig te kunnen houden. ¡ Het braakliggende ‘Grando’ terrein is ingericht als tijdelijke groene ontmoetingsplek. ¡ De jongerenhuiskamer van Ajuau en Etta is geopend op de Akerpoort. Focusopgave 4: Osdorp(plein) nodigt uit Beoogd doel: Meer betrokkenheid van bewoners, ondernemers en bezoekers bij de plannen rondom Osdorpplein. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Voor de ontwikkeling de tweede fase van het Stadscentrum Osdorpplein zijn een informatiemarkt, stadswandelingen en bezoeken aan specifieke complexen van bewoners georganiseerd. ¡ Er zijn op en rondom het Osdorpplein diverse placemaking activiteiten georganiseerd waaronder de onthulling van een muurschildering, een winterijsbaan en een lichtkunstwerk. ¡ De komst van een buurtkamer en een meidencentrum zijn beiden opgenomen in de geplande nieuwbouw van Eigenhaard. Focusopgave 5: Samen Gezond Beoogd doel: Een gezonde(re) leefstijl van bewoners bevorderen en voorkomen van eenzaamheid. Belangrijkste (concrete) resultaten: gebiedsplan 2022.

¡ Er is een netwerk van ouderen gevormd waarmee op regelmatige basis gesprekken worden gevoerd en activiteiten worden georganiseerd over onderwerpen zoals valpreventie, dementie, eenzaamheid, voorzieningen en activiteiten. ¡ Extra inzet is gepleegd op tegengaan van (energie)armoede. Hiervoor zijn gerichte energiebesparende maatregelen genomen in wijken met veel lage energie labels. Op diverse locaties in Osdorp is actief voorlichting gegeven over armoedevoorzieningen. Focusopgave 6: Versterken van maatschappelijke initiatieven en community building Beoogd doel: Verhogen organisatiegraad (bewoners)organisaties en meer ruimte voor maatschappelijk initiatief. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ De oprichting van de Bedrijveninvestingszone (BIZ) aan de Osdorperban. ¡ De WESHARE coalitie in de Wildemanbuurt versterkt de samenwerking tussen bewoners en maatschappelijke partners in de Wildemanbuurt. ¡ In samenwerking met ondernemers op het Bedrijventerrein Amsterdam Osdorp zijn een aantal fysieke maatregelen uitgevoerd en gepland om de overlast van jongeren tegen te gaan. ¡ Tijdens de Ramadan is op het dak van de Albert Heijn een openlucht Iftar georganiseerd voor 1000 bewoners, waaronder ook Oekraïense vluchtelingen. Tot slot, de focusopgaven in Osdorp zijn meerjarige opgaven die in 2023 als gebiedsopgaven worden voortgezet. Vind hier meer informatie over het gebiedsplan 2022.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 In 2022 is de betrokkenheid bij de buurt vergroot en wordt er meer naar elkaar omgekeken (focusopgave 1, 2, 3, 4, 6) 2 In 2022 zijn meer talenten ontwikkeld en is de werkeloosheid gedaald (focusopgave 1, 2) 3 In 2022 is de gezondheid van bewoners verbeterd (focusopgave 5, 6) 4 In 2022 is de kwaliteit van wonen in en om huis vergroot (focusopgave 1, 2, 3, 4, 5) 5 In 2022 staat Osdorp stedelijk en regionaal beter op de kaart (focusopgave 3, 4)

Gebiedsjaarverslag 2022 Slotervaart Slotervaart trok door de bouw van nieuwe woningen en de groei van stedelijke voorzieningen veel nieuwe bewoners aan. Gezinnen, jongeren, starters en nieuwe stedelingen met verschillende culturele achtergronden trokken naar het gebied. Dit bracht uitdagingen met zich mee. Teneinde meer ontmoeting en verbinding tussen bewoners te creëren intensiveerden we de integrale aanpak op een aantal pleinen in Slotervaart met een centrale buurtfunctie. Ook kansengelijkheid was een belangrijke pijler in het gebiedsplan 2022 van Slotervaart! We zagen nog te veel jongeren met weinig perspectief op een betere toekomst. Meer vakbekwame leraren zijn nodig evenals structurele samenwerking in de vorm van pedagogische allianties zoals het programma ´Samen leren in de wijk´. Daar hebben we ons hard voor gemaakt. Daarnaast hebben we ons gericht op de kwetsbare buurten en het versterken van de sociaaleconomische positie van de bewoners (zoals Jacob Geelbuurt). Door de verdichting in Slotervaart werd het groen nog belangrijker en we doen ons best om dit te behouden. We werkten verder aan de ambitie om van de Sloterplas een stadsmeer voor alle Amsterdammers te maken. Ten slotte bereidden we Slotervaart voor op de toekomst en onderzochten we de mogelijkheden tot verduurzaming in het gebied.

Focusopgave 1: Vergroten gevoel van veiligheid, realiseren passende economische en maatschappelijke voorzieningen, en samenwerken met ondernemers en gebruikers op het Delflandplein Beoogd doel: Meer ontmoeting, veiligheid en een verbeterde verblijfskwaliteit op het Delflandplein. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Er zijn verschillende thema- en informatiemarkten georganiseerd, zoals de Vintagemarkt. Deze markten zorgen voor ontmoeting en trekken een divers publiek. ¡ Er zijn voorbereidingen getroffen om midden op het plein een stadskas, ontmoetingsplek voor jong en oud, te realiseren. ¡ Er zijn verschillende ondernemersbijeenkomsten georganiseerd. Focusopgave 2: Vergroten kansen van kinderen binnen het basisonderwijs in Slotervaart Noord, Slotervaart Zuid en Overtoomse Veld Beoogd doel: Vergroten perspectief op een betere toekomst voor kinderen. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Het samenwerkingsverband van 3 basisscholen in Samen Leren in de Wijk is een coalitie van basisscholen en Wijkpartners in Slotervaart die een Leergemeenschap vormen met een programmering onder en na schooltijd, en in de schoolvakanties. Bovenop de basiskwalificaties van primair onderwijs leren kinderen door de socialisatie met kinderen van andere scholen en verbreden zij hun horizon door deelname aan activiteiten op de locaties van de vaste wijkpartners.

De programmering is gericht op talentontwikkeling, persoonsvorming en

Slotervaart in het kort In aantallen (1 januari 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore

45.441 22.136 4.610 24.838 8.543 6,8

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 44.552 0-17 jaar

10

18 18-26 jaar

20 53

27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 3,1%)

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 23.529 Eenpersoons

1 20

Eenoudergezin Stel met kinderen

55

16 8

Stel zonder kinderen Overig

burgerschapsvorming. Leerkrachten leren van de wijkpartners, en de wijkpartners leren van de leerkrachten. In 2022 is er een verkenning uitgevoerd om de Samen Leren coalitie uit te breiden met andere scholen, Slotervaart-breed, en er zijn twee nieuwe wijkpartners aangesloten. De vorming van een juridische entiteit is in een vergevorderd stadium: er is een voltallig bestuur aangesteld. Focusopgave 3: Armoede en verval tegengaan in Overtoomse Veld Noord en de Jacob Geelbuurt Beoogd doel: versterken van de participatie en de sociaaleconomische positie van de bewoners. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Het aangezicht van tuinafscheidingen in de Hemsterhuisstraat is sterk verbeterd door de plaatsing van nieuwe houten schuttingen in opdracht van Eigen Haard. De Gemeente plant de groenstrook opnieuw aan. Aanleiding was een vergelijkend onderzoek van de Hogeschool van Amsterdam naar de oorspronkelijke inrichting van de tuintjes en de openbare ruimte en de verwaarloosde staat waarin ze zich bevonden. ¡ De buurtontmoetingsruimte JaComenius in de Jacob Geelstraat draait weer op volle toeren. Na de covidperiode ging de herstart van de activiteiten niet vanzelf, maar er is inmiddels een uitgebreidere programmering dan voor Covid, dankzij de bestaande kerngroep en nieuwe gebruikers.

De spreekuren van het bewonersloket Hulp in de Buurt zijn onderdeel van de programmering en de toestroom van hulpvragen groeit gestaag door.

Focusopgave 4: uitvoeren en versterken duurzaamheidsinitiatieven in Overtoomse Veld, Slotervaart Noord en Westlandgracht Beoogd doel: een duurzaam en toekomstbestendig Slotervaart. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Aquathermie Sloterplas: in samenwerking met onder andere Waternet en AGV zijn er verregaande voorbereidingen getroffen voor een proef met aquathermie in de Sloterplas. Aquathermie (warmte winnen uit sloten, meren en rivieren) is in opmars, maar welk effect dat op de natuur heeft is onbekend. Met de proefopstelling bij de Sloterplas gaat dat onderzocht worden. De pilot duurt drie jaar en aan het talud zullen twee zeecontainers worden geplaatst met installaties en meetapparatuur. Positieve resultaten van de pilot zouden kunnen bijdragen aan het proces om in de toekomst energie uit oppervlaktewater te winnen. ¡ In Slotervaart wordt op verschillende manieren vorm en inhoud gegeven aan de Donut-economie. Bewoners, ambtenaren en maatschappelijke organisaties hebben in 2022 verschillende Donutdagen en -initiatieven georganiseerd (initiatieven op het snijvlak van sociaal en duurzaam). In het Sierkwartier is gewerkt aan een 'Buurtdonut', een kompas dat sturing geeft aan de wijk.

¡ Verschillende (collectieve) initiatieven: verduurzaming van huizen en schoolgebouwen door aansluiting op het Warmtenet, inzet van de teams van de Fixbrigade en Klimaatroute, bewonersadviseurs van stichting Woon, doorontwikkeling van de energie coöperatie Westerlicht, bewoners die collectief energiebesparende maatregelen inkopen, zoals zonnepanelen.

Focusopgave 5: Verbeteren veiligheid en beheerkwaliteit groen en afval in het Rembrandt- en Sloterpark, en verhogen waterkwaliteit Sloterplas Beoogd doel: de kwaliteit van het groen, water en maatschappelijke en economische voorzieningen verbeteren. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Om de kwaliteit van het zwemwater bij het Sloterstrand te verbeteren zijn er verschillende (beheer-)maatregelen getroffen (extra toezicht, toiletten, afvalbakken en voorlichting). Toch zat er ook dit jaar op momenten te veel e-coli in het water. Daarom verliest het strand dit jaar de status van officiële zwemlocatie. Zwemmen is op eigen risico. Onderzocht wordt of een pomp de waterkwaliteit kan verbeteren. Overige maatregelen worden in 2023 geïntensiveerd. Doel is om het Sloterstrand zo snel mogelijk weer op de lijst van officiële zwemlocaties te krijgen. ¡ Mede dankzij de inzet van gastheren, handhavers, bewoners, politieagenten en de ‘Staalmannen’ is het Sloterstrand in de zomermaanden veiliger geworden. In 2022 zijn voorbereidingen getroffen om verlichting aan de Zuidboulevard te realiseren. ¡ Door de inzet van de Zomeraanpak Parken, de Staalmannen en de VuilnisOproer Nieuw-West is de afvalproblematiek in het Rembrandtpark en het Sloterstrand in 2022 verminderd.

De afvalproblematiek vergt ook in de komende jaren continuïteit van aandacht en inzet mede met het oog op de beheermaatregelen die nodig zijn m.b.t. de verbetering van de zwemwaterkwaliteit. ¡ De afgelopen jaren was er tijdens de zomerperiode veel overlast van bezoekers die op het terrein van de

Natureluur gingen barbecueën. In 2022 is er, mede op verzoek van de bewoners, een barbecueverbod op het terrein van de Natureluur voorbereid. Dit barbecueverbod is per 1 januari 2023 van kracht geworden en zal in 2023 worden geeffectueerd. Hierbij zal ook gekeken worden naar de intensivering van het aan de overkant gelegen barbecuegebied. Focusopgave 6: Vergroten veiligheid en versterken sociaal en economisch klimaat op het Sierplein en omgeving Beoogd doel: fysieke verbeteringen intensiveren en betrokkenheid van bewoners en ondernemers vergroten. ¡ In overleg met de ondernemers is de herinrichting van het Sierplein uitgesteld tot januari 2023. Er was meer tijd nodig voor een goede afstemming met ondernemers ten aanzien van de openbare ruimte die aan de winkelpanden grenst. ¡ Het viaduct Huizingalaan loopt onder de Lelylaan door en verbindt twee buurten aan elkaar, te weten de Geelbuurt en de Chrispijnbuurt (ook wel Louis Bouwmeesterbuurt genoemd). Onder het viaduct ligt de ingang naar de tramhalte. Het viaduct oogt donker en onveilig. Er ligt een brede onbenutte strook die bestaat uit bakstenen en gras. Vanuit het Buurtbudget Nieuw-West hebben bewoners een plan gekozen om hier klim- en fitnesstoestellen te plaatsen. Dit plan wordt in 2023 gerealiseerd. Tot slot, de focusopgaven in Slotervaart zijn meerjarige opgaven die in 2023 als gebiedsopgaven worden voortgezet.

Vind meer informatie over het gebiedsplan 2022 hier.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 In 2022 is het groene en culturele karakter van de Sloterplas versterkt (focusopgave 1, 4, 5) 2 In 2022 zijn er minder problemen thuis en op straat (focusopgave 1, 2, 3) 3 In 2022 zijn er meer kansen voor de jongeren in Slotervaart (focusopgave 1, 2, 3) 4 In 2022 zijn er sociaal sterkere woonbuurten gecreëerd, met elkaar (focusopgave 2, 3, 4) 5 In 2022 zijn er veiligere buurten gecreëerd met elkaar 6 In 2022 zijn er meer economische en maatschappelijke voorzieningen gerealiseerd (focusopgave 5)

Gebiedsjaarverslag 2022 Sloterdijk Nieuw-West Groei en ontwikkeling zijn dé sleutelwoorden voor het gebied Sloterdijk Nieuw-West. Meer bewoners, meer verdichting en een transformatie tot een stedelijk centrum om te wonen, werken en recreëren. Ook in dit nieuwe gebied is kansengelijkheid belangrijk. Zo willen we de groeiende bedrijvigheid in het gebied op een slimme manier verbinden met werkzoekenden uit het aangrenzende Geuzenveld, Slotermeer en rest van Nieuw-West. Deze sociale verbinding vereist ook inzet op fysieke verbinding om de twee gebieden beter op elkaar aan te laten sluiten. Sloterdijk Centrum (Stationskwartier) wordt voorbereid op de komst van nieuwe bewoners en de nieuwe functie als woonwijk. In het bedrijventerrein van Sloterdijk Nieuw-West is het gewenste toekomstbeeld een levendig, divers en duurzaam bedrijventerrein. Om dat te realiseren werken we samen met ondernemers via netwerken en communities. Tenslotte hebben we oog voor de andere zijde van de groei: de toenemende druk op het gebied. Groei en ontwikkeling zorgen ook voor meer verkeersbewegingen, bouw-, parkeer, en afvaloverlast en daarmee voor een grotere beheer- en handhavingsopgave. De beschikbare capaciteit handhaving hiervoor is in toenemende mate onvoldoende om handhavingsvraagstukken het hoofd te bieden.

Daarbij is te zien dat het gebied vaak als potentieel gebied voor kwetsbare en bijzondere voorzieningen, die als belastend voor de woonomgeving zijn, wordt gezien. Dit is niet wenselijk zonder dat aan nodige randvoorwaarden wordt voldaan

om het gebied leefbaar en veilig te houden. We willen Sloterdijk in deze groeiperiode veilig, bereikbaar, schoon en groen houden. Bijzondere focus gaat hierbij verder uit naar het natuurgebied De Bretten. Zo willen we De Bretten goed beschermen, beter ontsluiten en meer bekendheid geven. Zodat het natuurgebied meer gewaardeerd en beter bereikbaar wordt, voor bewoners van Sloterdijk én Nieuw-West. Focusopgave 1: De kracht van Sloterdijk Nieuw-West verbinden met Nieuw-West Beoogd doel: Sloterdijk is meer verbonden met en toegankelijk voor de omliggende delen van de stad Belangrijkste (concrete) resultaten: § In de zomermaanden zijn rondleidingen verzorgd bij o.a. Post NL voor Amsterdamse ambtenaren om hun klanten- werkzoekende Amsterdammers beter te kunnen informeren en enthousiasmeren over de mogelijkheden om te werken bij bedrijven in het gebied Sloterdijk. § Er is gewerkt aan nieuwe informatieborden in De Bretten (plaatsing in ’23) en vernieuwde en extra zitbanken. Ook is de renovatie van speeltuin Daveren voorbereid en zijn (opnieuw) diverse activiteiten georganiseerd, zoals de lancering van Kunstroute Sloterdijk – Spaarnwoude Park, een fietstocht met ondernemers en een winteractiviteit voor gezinnen uit Nieuw-West.

Focusopgave 2: Meegroeien met de ontwikkeling in Sloterdijk Centrum (Stationskwartier) Beoogd doel: Sloterdijk Centrum ontwikkelen tot een leefbaar woon-, werk- en recreëergebied.

Sloterdijk Nieuw-West in het kort In aantallen (peiljaar 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurtevredenheidsscore

1.095 793 1.662 29.499 121 6,9

Samenstelling bevolking naar leeftijd

Samenstelling huishoudens

Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ In 2022 is de Buurtkamer gestart met een programmeur en buurtcommissie. Vanuit hen zijn diverse activiteiten georganiseerd voor de buurt: een kledingruilbeurs, wekenlange expositie van kunstenaars uit de buurtbroedplaats, spelletjesavonden, lampionnen maken en St Maarten lopen met buurtkinderen en een goed bezocht Winterfestival. ¡ In het gebied is voor het eerst Buurtbudget aangevraagd voor het realiseren van ‘afvaltuintjes’, tuintjes rondom afvalcontainers (plaatsing in ’23). ¡ Met het realiseren van nieuwe woningen zijn in de plint ook nieuwe voorzieningen gekomen, zoals een tandarts, horeca en een broodjes- en bloemenzaak. Focusopgave 3: Meer levendigheid, veiligheid en samenwerking met de ondernemers van bedrijventerrein Sloterdijk Nieuw-West Beoogd doel: bedrijventerrein Sloterdijk Nieuw-West transformeren van een traditioneel bedrijventerrein naar een levendige, bruisende stadsentree. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ We hebben een klankbordgroep opgericht om de samenwerking met ondernemers vorm te geven. Op deze manier gezamenlijk gewerkt aan een schoon, heel en veilig gebied. Zo is er op verzoek van de ondernemers al een tijdelijke maatregel meegenomen in het ontwerp voor de openbare ruimte om het gebied verkeersveiliger en leefbaarder te maken.

¡ Er heeft een inspiratiesessie voor ondernemers en betrokken partners uit de buurt plaatsgevonden om ideeën op te halen om Sloterdijk Rhônepark meer op de kaart te zetten en aantrekkelijker te maken voor gebruikers.

¡ Er is op een leeg kavel een Pionierspark met picknickbanken en begroeiing gerealiseerd waar bezoekers en ondernemers kunnen vertoeven. ¡ Ondanks de schaarste op capaciteit bij handhaving en politie is toch actief gehandhaafd op overlast van lachgas-gebruikers. In totaal zijn ruim 500 boetes uitgegeven. ¡ Sinds eind van de zomer is een duo van straatcoaches actief in het gebied, zij zijn drie keer per week aanwezig om de overlast aan te pakken en zo de veiligheid en leefbaarheid te vergroten. Focusopgave 4: Groen en duurzaam Sloterdijk NieuwWest Beoogd doel: Sloterdijk is aantrekkelijker om in te verblijven. De recreatieve en culturele functie en het (duurzame) gebruik van het groen is toegenomen, heeft minder (fysieke) barrières en wordt toegankelijker. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Er is een tiental bedrijven geholpen bij het verduurzamen van hun pand. Bedrijven kregen een gratis Energiescan met concrete tips om hun bedrijf te verduurzamen. Door bijvoorbeeld deel te nemen aan een collectieve inkoopactie van zonnepanelen. Ook werd begeleiding bij het aanvragen van subsidie en/of financiering in de vorm van een lening aangeboden. ¡ Ook is een laadpalenactie voor ondernemers georganiseerd. Deze actie zetten we ook in 2023 voort. Tot slot, de focusopgaven in Sloterdijk Nieuw-West zijn meerjarige opgaven die in 2023 als gebiedsopgaven worden voortgezet.