CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3 - VTH UP FLO 2026 - domein Gebruik.pdf

Tijdelijke Algemene Raadscommissie 27 mei 2026, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Kennisnemen van de raadsinformatiebrief over VTH Uitvoeringprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 (VN2026-005218)3.360 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

VTH-Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving Domein Gebruik [portefeuille burgemeester]

1

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Versie definitief 14-04-2026

Inhoud

Inhoud 2 Inleiding 3 1 Scope en opbouw 4 2 Programmering 2026 7 Bijlage 1 Programmering stadsdelen/ centrale teams basis- en stedelijke dynamische opgaven 10 Bijlage 2 Verdeling van de basisopgaven Gebruik over de stadsdelen 12

2

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Versie definitief 14-04-2026

Inleiding

In het VTH Beleid Fysieke Leefomgeving 2024 staat: alles wat we doen, doen we voor de Amsterdammer. Vergunningverlening, toezicht en handhaving is namelijk geen doel op zich. Het uitvoeren van taken op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (vanaf hier: VTH-taken) draagt bij aan een veilige, duurzame, leefbare en gezonde fysieke leefomgeving voor Amsterdammers. In het VTH Beleid zijn de uitgangspunten, opgaven en strategieën opgenomen om invulling te geven aan deze doelstelling. Jaarlijks stellen wij een uitvoeringsprogramma vast, waarin wij laten zien hoe wij in dat jaar concreet uitvoering geven aan de ambities en strategieën uit het VTH Beleid. In het VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 wordt aangegeven hoe de beschikbare formatie voor de VTH-taken in 2026 wordt ingezet. Het gaat hierbij expliciet om de formatieve capaciteit; het uitvoeringsprogramma ziet niet op de inzet van de daadwerkelijk beschikbare capaciteit inclusief vacatures en ziekte gedurende het jaar. Het VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2025 ziet op de VTH-formatie van de stadsdelen, de stedelijke teams Prostitutie, team Bibob en Expertiseteam Brandveiligheid. Deze formatie gaat medio 2026 over naar de nieuw te vormen directie VTH. Het uitvoeringsprogramma ziet deels op formatie van de directie Wonen.

Ook de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (OD NZKG) voert in Amsterdam VTH-taken uit. De OD NZKG stelt jaarlijks een eigen uitvoeringsprogramma op dat door het college wordt vastgesteld. Wij hebben het VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 gesplitst in twee losse documenten: een uitvoeringsprogramma voor het domein Bouw en een uitvoeringsprogramma voor het domein Gebruik. Voor u ligt VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 – domein Gebruik. De domeinen Bouw en Gebruik verschillen van elkaar in aard en in bevoegdheidsverdeling. Het domein Bouw ziet op de VTH-bevoegdheden van het college, het domein Gebruik op de VTH-bevoegdheden van de burgemeester. De uitsplitsing in verschillende documenten biedt meer inzicht in de formatie-inzet per domein. De twee documenten samen vormen het integrale VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026. Het vaststellen van een uitvoeringsprogramma is een collegebevoegdheid. De VTH-taken zijn voor een belangrijk deel gemandateerd aan de stadsdelen. Dit uitvoeringsprogramma is tot stand gekomen in samenwerking met de dagelijks besturen van de stadsdelen. Het uitvoeringsprogramma wordt in het kader van wettelijk interbestuurlijk toezicht aangeboden aan de provincie Noord-Holland.

3

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Versie definitief 14-04-2026

1

Scope en opbouw

1.1

Scope VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 – domein Gebruik

In het VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 wordt de formatieve VTHcapaciteit geprogrammeerd voor het jaar 2026. De ambities en strategieën uit het geldende VTH Beleid Fysieke Leefomgeving 2024 en het Prioriteitsbeleid handhaving woonfraude en woningkwaliteit 2024/2025 worden vertaald naar formatieve inzet en projecten. Met het uitvoeringsprogramma wordt concrete invulling geven aan het opgavegerichte werken zoals neergelegd in het VTH Beleid. De formatieve capaciteit die wordt geprogrammeerd in het uitvoeringsprogramma moet worden onderscheiden van de daadwerkelijk beschikbare capaciteit. Door ziekte, vacatures, etc kan het immers voorkomen dat een formatieplaats niet daadwerkelijk als capaciteit beschikbaar is. De daadwerkelijk beschikbare capaciteit wordt bijgehouden en ingezet aan de hand van digitale inzetplannen (dashboards). Wij hebben het VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 gesplitst in twee losse documenten: een uitvoeringsprogramma voor het domein Bouw en een uitvoeringsprogramma voor het domein Gebruik. Het domein Bouw ziet op de VTH-bevoegdheden van het college, het domein Gebruik op de VTH-bevoegdheden van de burgemeester. Voor u ligt VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2025 – domein Gebruik.

Dit document ziet op de capaciteitsprogrammering binnen het domein Gebruik van de VTH-formatie van de stadsdelen, de stedelijke teams Prostitutie en team Bibob. Deze capaciteit/ formatie gaat medio 2026 over naar de nieuw te vormen directie VTH. Voor het voorliggende -vanuit een stedelijk oogpunt opgezette- uitvoeringsprogramma maakt deze interne reorganisatie geen verschil. In het VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 – domein Gebruik zijn VTH-taken voor de fysieke leefomgeving meegenomen die zijn gebaseerd op de volgende regelgeving: • • • •

Omgevingswet APV Alcoholwet Wet op de Kansspelen (Wok)

4

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

1.2

Versie definitief 14-04-2026

Opbouw VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 – domein Gebruik

Het VTH Uitvoeringsprogramma is een raming van de opgaven voor het jaar waarop het programma betrekking heeft. Voor die raming wordt onderscheid gemaakt naar verschillende soorten opgaven zoals omschreven in het VTH Beleid Fysieke Leefomgeving 2024: •

Basisopgaven: de bewoner, ondernemer of bezoeker (BOB) neemt het initiatief. Denk aan aanvragen voor een vergunning, sloopmeldingen, handhavingsverzoeken, etc

•

Dynamische opgaven: bij deze taken neemt de gemeente het initiatief. Denk aan de aanpak van slechte gebouwkwaliteit, welstandsexcessen, toezicht op asbestdaken, etc. We hanteren een onderscheid in stedelijke dynamische opgave en lokale dynamische opgaven: o

o

De stedelijke dynamische opgaven voorzien in een stedelijke prioriteit en/of behoefte. Hieronder valt bijvoorbeeld toezicht op brandveilig gebruik (door het centrale Expertiseteam Brandveiligheid), project asbestdaken, risicogericht horecatoezicht, etc. De lokale dynamische opgaven voorzien juist meer in een lokale (stadsdeel/ gebieds-) prioriteit of behoefte. De beleidsmatige basis voor uitvoering daarvan is -veelal- opgenomen in het VTH Beleid FLO 2024. De stadsdelen geven naar eigen inzicht/ behoefte invulling aan hun lokale dynamische opgaven.

Coördinatie en ontwikkelopgaven In dit VTH Uitvoeringsprogramma vindt de programmering plaats van formatieve capaciteit waarmee de primaire VTH-processen worden uitgevoerd (behandelen aanvragen en meldingen, toezichthouden en handhaven). Dit betekent niet dat VTH-medewerkers alleen deze primaire processen uitvoeren. In het dynamische speelveld van Amsterdam en met diverse landelijke ontwikkelingen wordt juist ook van hen veel inzet gevraagd buiten de primaire processen.

5

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Versie definitief 14-04-2026

We reserveren capaciteit om dergelijke ontwikkelingen goed te kunnen volgen, mee te kunnen denken, erop voor te bereiden en te kunnen implementeren. Input van de VTH-medewerkers is onder meer nodig om ervoor te zorgen dat nieuw beleid en landelijke wetgeving en de vertaling daarvan naar werkwijzen uitvoerbaar is. Daarnaast voeren verschillende VTH-medewerkers (deels) coördinatietaken uit. Bepalen omvang van de opgaven De raming in dit uitvoeringsprogramma is gebaseerd op de tijdbesteding voor producten en stelposten voor bijvoorbeeld projecten. Aan de hand van realisatiecijfers van voorgaande jaren en uitvraag bij de stadsdelen en directie Wonen hebben wij inzichtelijk gemaakt wat het te verwachten aantal vergunningsaanvragen, overlastmeldingen, toezichts- en handhavingstrajecten, etc. voor 2026 is. De benodigde capaciteit is berekend aan de hand van deze verwachte werkvoorraad (aantal aanvragen, meldingen, etc.), de kengetallen voor de uitvoering van die taken (hoeveel uur kost de taak gemiddeld) en de strategieën uit het VTH Beleid Fysieke Leefomgeving 2024. Een strategie geeft bijvoorbeeld aan of toezicht ter plaatse of administratief plaatsvindt, reactief, steekproefsgewijs etc. In zowel de kengetallen als de stelposten is onderscheid gemaakt tussen de verschillende rollen in de VTH-processen: vergunningverlener, toezichthouder, jurist en administratie.

1.3 Borging van de middelen Het college zorgt voor het inzichtelijk maken van de benodigde en beschikbare financiële en personele middelen. Dit is neergelegd in de door het college in september 2025 gepresenteerde Begroting 2026 van de gemeente Amsterdam. De financiële en personele middelen benodigd voor de activiteiten in dit uitvoeringsprogramma zijn geborgd in deze begroting.

6

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

2

Programmering 2026

2.1

Uitgangspunten

Versie definitief 14-04-2026

Bij de programmering van de VTH formatie van de stadsdelen en centrale teams van hanteren wij de volgende uitgangspunten. •

Voor de uitvoering van VTH-taken door de stadsdelen en de centrale teams -en vanaf medio 2026 door de nieuwe directie VTH is op basis van de begroting 2025 in totaal circa 564 fte formatief beschikbaar. Deze is als volgt verdeeld: Functie Inspecteur VTH-jurist 98 35

Domein Bouw

Vergunningverlener 145

Gebruik

76

56

19

19

Centrale teams

6

33

27

11

Totaal

227

187

81

69

• •

Administratie 39

Wij hanteren een stelpost van 15% voor de coördinatie en ontwikkelopgaven. Wij reserveren een deel van de direct productieve uren van de stadsdelen voor de lokale dynamische opgaven (10% voor toezichthouder en jurist en 5% voor vergunningverlener en administratie).

Wij gaan bij de capaciteitsberekening uit van 1324 direct productieve uren per fte (stedelijk uitgangspunt 2025).

7

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

2.2

Versie definitief 14-04-2026

Doorrekening programmering

Totaaloverzicht VTH fysieke leefomgeving bij stadsdelen en centrale teams Voor de uitvoering van de basis- en stedelijke dynamische opgaven door stadsdelen en de centrale teams -en vanaf medio 2026 door de nieuwe directie VTH- is circa 433 fte benodigd. Daarnaast reserveren wij een deel van de direct productieve uren voor lokale dynamische opgaven binnen de stadsdelen/ stadsgebied Weesp. De verwachte, benodigde inzet op deze opgaven ziet er als volgt uit (afgerond): • • • 2.3

circa 378 fte voor basisopgaven circa 54 fte voor stedelijke dynamische opgaven Circa 35 fte voor lokale dynamische opgaven binnen de stadsdelen/ stadsgebied Weesp Omgang met ruimte en krapte in de programmering

Uit de formatieve doorrekening blijkt dat enkele stadsdelen krapte hebben om al de geraamde basis- en stedelijk dynamische opgaven uit te voeren, andere stadsdelen hebben een rekenkundige ruimte. Inzicht in de daadwerkelijk beschikbare capaciteit voor de VTHuitvoeringspraktijk is het meest relevant om de werklast en uitvoerbaarheid van de geprognosticeerde taken te beheersen. In dat kader wordt gewerkt met een centraal digitaal inzetplan, waarmee de actuele werklast en de daadwerkelijk beschikbare capaciteit per stadsdeel wordt gemonitord. Aan de hand van dit dashboard kan naar behoefte c.q. noodzaak capaciteit worden uitgewisseld tussen de stadsdelen. De (beperkte) rekenkundige ruimte en krapte voor 2026 is niet zodanig dat dit direct noodzaakt tot aanpassing van de formatie. Naar verwachting kan de krapte vooralsnog beheersbaar worden gemaakt op basis van de bovengenoemde capaciteitsuitwisseling tussen de stadsdelen. Verder onderhoudt de VTH organisatie contacten met interne samenwerkingspartners zoals de directie Grond & Ontwikkeling, waarbij informatie wordt uitgewisseld over geplande grote bouwactiviteiten c.q. aankomende bouwaanvragen. Directie Grond & Ontwikkeling heeft hier inzicht in door de samenwerking met marktpartijen en ontwikkelaars.

Aan de hand van de informatie over de aankomende ontwikkelingen, kan door de VTH organisatie worden voorgesorteerd op binnenkomende grote aanvragen (zoals grote woningbouwprojecten) die veel capaciteit vragen. Hierdoor wordt gewaarborgd dat deze aanvragen in ieder geval binnen de wettelijke termijnen worden afgehandeld. Met de oprichting van de nieuwe directie VTH zal efficiënte capaciteitsinzet een verdere stimulans krijgen.

8

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Versie definitief 14-04-2026

De rekenkundige ruimte wordt in de praktijk niet als zodanig ervaren, aangezien het afhandelen van de aanvragen -en het beantwoorden van vragen van (o.a.) de aanvrager- onder de Omgevingswet vooralsnog meer tijd vergt dan onder de Wabo. Indien blijkt dat er structureel sprake is van ruimte/ krapte in de formatie, zal de omvang en eventuele aanpassing daarvan op dat moment nader worden beschouwd. 2.4

Programmering: tabellen

In de tabellen op de volgende pagina’s is een gedetailleerd overzicht opgenomen van de programmering, waarbij per activiteit binnen de thema’s uit het VTH Beleid Fysieke Leefomgeving 2024 is aangegeven wat de inzet is op de basis- en stedelijk dynamische opgaven. Het betreft de VTH activiteiten binnen het domein Gebruik, waar dit deel van het VTH Uitvoeringsprogramma betrekking op heeft. In bijlage 1 is het overzicht opgenomen van de programmering van de VTH formatie voor de basis- en stedelijk dynamische opgaven binnen het domein Gebruik. Bijlage 2 geeft een overzicht van de verdeling van de basisopgaven Gebruik over de stadsdelen (aantallen aanvragen, meldingen en toezicht).

9

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Bijlage 1

Versie definitief 14-04-2026

Programmering basis- en stedelijke dynamische opgaven (uitvoering bij stadsdelen en centrale teams- vanaf medio 2026 bij directie VTH)

Vergunningverlening - basisopgaven Nr. Opgave in VTH Beleid Fysieke Leefomgeving

Tijdbesteding per jaar (VV, TH, JUR, ADM) Aantal / jaar In uren In fte's

Grondslag omvang (aantal)

Vitale stad 53

Vergunning Evenement Groot / C- evenementen (APV)

Aantal aanvragen per jaar

87

8900

7

54

Vergunning Evenement Middelgroot / (APV)

Aantal aanvragen per jaar

194

5228

4

55

Vergunning Evenement Klein (APV)

Aantal aanvragen per jaar

718

6560

5

56

Melding Evenement (APV)

57

Melding festiviteit (APV) (nieuw horecabeleid)

Aantal meldingen per jaar

58

Alcoholwetvergunning (inclusief melding wijziging leidinggevende en ontheffing artikel 35)

Aantal aanvragen per jaar

59

Vergunning exploitatie horeca (inclusief terras, verlenging en melding wijziging leidinggevende)

Aantal aanvragen per jaar

60

Ontheffing geluidsvoorschriften

Uitvoering bij Stadsloket

61

Ontheffing openingstijden

Uitvoering bij Stadsloket

62

Ontheffing verlengde openingstijden (voor duur exploitatievergunning, uit nieuw horecabeleid)

Aantal aanvragen per jaar

Geen inzet in 2026 verwacht

63

Melding additionele horeca in winkels (APV) (nieuw horecabeleid)

Aantal meldingen per jaar

Geen inzet in 2026 verwacht

64

Vergunning exploitatie prostitutie

Aantal aanvragen per jaar

65

Vergunning exploitatie coffeeshop (exploitatievergunning alcoholvrije dagzaak APV in combinatie met gedoogverklaring en vignet)

Aantal aanvragen per jaar

66

Andere vergunningsplichten op grond van artikel 2.16 APV (Hoogstraten, spyshops, hotels en autoverhuurbedrijven)

Aantal aanvragen per jaar

67

Vergunning kansspelautomaat/ speelautomatenhallen (Wet op de Kansspelen)

Aantal aanvragen per jaar

68

Vergunning speelgelegenheid/arcadehal (APV)

69

Ontheffing avondwinkels (Winkeltijdenverordening)

Toezicht - basisopgaven Nr. Opgave in VTH Beleid Fysieke Leefomgeving

Uitvoering bij Stadsloket Geen inzet in 2026 verwacht 627 5018 4 2904

37746

29

85

2190

2

63

821

1

93

1175

1

59

178

0

Aantal aanvragen per jaar

0

0

0

Aantal aanvragen per jaar

2

16

0

Grondslag omvang (aantal)

Tijdbesteding per jaar (VV, TH, JUR, ADM) Aantal / jaar In uren In fte's

Vitale stad 53

Vergunning Evenement Groot / C- evenementen (APV)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

155

3798

2,9

54

Vergunning Evenement Middelgroot / (APV)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

165

1403

1,1

55

Vergunning Evenement Klein (APV)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

56

Melding Evenement (APV)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

0

57

Melding Optocht

Aantal toezichtstrajecten per jaar

0

58

Melding festiviteit (APV) (nieuw horecabeleid)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

59

Alcoholwetvergunning (inclusief melding wijziging leidinggevende en ontheffing artikel 35)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

Geen inzet in 2026 verwacht 515 1288 1,0

60

Vergunning exploitatie horeca (inclusief terras, verlenging en melding wijziging leidinggevende)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

61

Ontheffing geluidsvoorschriften

62

2340

10530

8,0

Aantal toezichtstrajecten per jaar

0

0

0,0

Ontheffing openingstijden

Aantal toezichtstrajecten per jaar

0

0

0,0

63

Ontheffing verlengde openingstijden (voor duur exploitatievergunning, uit nieuw horecabeleid)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

Geen inzet in 2026 verwacht

64

Melding additionele horeca in winkels (APV) (nieuw horecabeleid)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

Geen inzet in 2026 verwacht

65

Vergunning exploitatie prostitutie

Aantal toezichtstrajecten per jaar

66

Vergunning exploitatie coffeeshop (exploitatievergunning alcoholvrije dagzaak APV in combinatie met gedoogverklaring en vignet)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

67

Andere vergunningsplichten op grond van artikel 2.16 APV (Hoogstraten, spyshops, hotels en autoverhuurbedrijven)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

68

Vergunning kansspelautomaat/ speelautomatenhallen (Wet op de Kansspelen)

Aantal toezichtstrajecten per jaar

69

Vergunning speelgelegenheid/arcadehal (APV)

70

Ontheffing avondwinkels (Winkeltijdenverordening)

20

130

0,1

25

213

0,2

95

808

0,6

70

175

0,1

Aantal toezichtstrajecten per jaar

0

0

0,0

Aantal toezichtstrajecten per jaar

5

13

0,0

10

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Versie definitief 14-04-2026

Overige taken - basisopgaven Nr. Opgave

Kengetal omvang (aantal)

Reactief toezicht i Reactief toezicht

Aantal handhavingsmeldingen

Tijdbesteding per jaar (VV, TH, JUR, ADM) Aantal per In uren In fte's jaar 5984

20196

15

Aantal handhavingsverzoeken

159

3431

3

Aantal signalen van interne en externe ketenpartners

1396

4712

4

Aantal overtredingen

1060

17839

13

Aantal verzoeken voor intrekken vergunning / ontheffing op last van burgemeester

89

757

1

Overige basistaken zoals intrekken vergunningen en ontheffingen, Bibob, Advies, Bezwaar en beroep en Woo-verzoeken iii Intrekken vergunningen en ontheffingen, advies, bezwaar en beroep en Woo-verzoeken

11716

9

iv

20100

15,18

Handhaving ii Handhaving van overtredingen

Bibob (niet verdeeld over VTHup Bouw en Gebruik)

Stedelijke dynamische opgaven – domein Gebruik

Uitvoering in 2025

Tijdbesteding per jaar (VV, TH, JUR, ADM) In uren In fte's

Tijdbesteding per jaar (PM, COM, overig) In uren In fte's

Risicogericht toezicht (bestaande inrichtingen).

13500

10,2

350

0,3

Risicogericht toezicht (bestaande inrichtingen).

12932

9,8

0

0,0

Pilot kleine evenementen

0

0,0

0

0,0

Uitvoeren en evaluatie pilots.

0

0

0

0

Vitale stad ac

Illegale prostitutie in woningen

Toezicht alcoholwet: controles leeftijdsgrens, doorschenken en winkels. ad

Gebruik horeca- en andere typen inrichtingen

Toezicht deurbeleid: controles zaken met portiers en controles of deurbeleid van buiten zichtbaar is weergegeven. Risico gestuurd toezicht op slaapplaatsen hotels

33

Vergunning Evenement Klein (APV) Overig

-

Passende Juridische Aanpak

11

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Bijlage 2

Versie definitief 14-04-2026

Verdeling van de basisopgaven Gebruik over de stadsdelen (aantallen vergunningsaanvragen, meldingen en toezicht)

Stadsdeel / stadsgebied

Aantal aanvragen en meldingen

Aantal toezichtstrajecten

Centrum

1957

1425

Nieuw-West

407

290

Noord

349

225

Oost

487

340

West

546

400

Zuid

696

490

Zuidoost

234

150

Weesp

72

50

Exclusief inzet van centrale teams!

12

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Bijlage 3

Versie definitief 14-04-2026

Beleidsopgaven uitgewerkt naar wettelijke taken (overzicht: basisopgaven uit bijlage 1 uitgewerkt naar concrete wettelijke taken)

Opgave in VTH Beleid Fysieke Leefomgeving

Vitale stad Vergunning groot/C- evenement (APV) (2000+ personen)

Vergunning middelgroot evenement (APV)- (500-2000 personen) Vergunning klein evenement (APV)- (1---500 personen) Melding evenement (APV) Melding optocht Melding festiviteit (APV, nieuw horecabeleid) Melding Besluit activiteiten leefomgeving voor horeca-inrichtingen Melding Besluit activiteiten leefomgeving voor overige milieu-inrichtingen Alcoholwetvergunning (inclusief melding wijziging leidinggevende en ontheffing artikel 35)

Vergunning exploitatie horeca (inclusief terras, verlenging en melding wijziging leidinggevende, APV)

Concrete wettelijke vergunningsaanvragen/ meldingen/ etc

Voor 2000 of meer, maar minder dan 5000 bezoekers of deelnemers Voor 5000 of meer, maar minder dan 10.000 bezoekers of deelnemers voor 10.000 of meer bezoekers of deelnemers voor 500 of meer, maar minder dan 2000 bezoekers of deelnemers Vergunning klein evenement (APV)- (250---500 personen) Vergunning klein evenement (APV)- (1 tot 250 personen) Melding evenement tot 100 personen (pilot loopt tot 250 personen) Melding optocht Melding festiviteit (APV, nieuw horecabeleid) Melding Besluit activiteiten leefomgeving voor horeca-inrichtingen Melding Besluit activiteiten leefomgeving voor overige milieuinrichtingen Alcoholwetvergunning nieuwe aanvraag Alcoholwetvergunning wijziging inrichting of lokaliteit (overig) Alcoholwetvergunning wijziging/ bijschrijving leidinggevende Ontheffing Alcoholwet (artikel 35) Vergunning exploitatie horeca – nieuwe aanvraag Vergunning exploitatie horeca – aanvraag verlenging Vergunning exploitatie horeca – wijziging (overig) Exploitatievergunning - wijziging VOF Exploitatievergunning horeca - ambtshalve wijziging cq intrekking op grond van 3.24 APV

Omgevingsvergunning voor horeca-activiteiten (APV, nieuw horecabeleid) Ontheffing geluidsvoorschriften Ontheffing openingstijden (incidenteel) Ontheffing verlengde openingstijden (structureel, APV, nieuw horecabeleid) Melding additionele horeca (APV, nieuw horecabeleid) Vergunning exploitatie prostitutie (incl. verlenging en bijschrijving leidinggevende, APV)

Vergunning exploitatie coffeeshop (inclusief verlenging en bijschrijving leidinggevende, APV en gedoogverklaring)

Vergunning exploitatie 2.16A APV: Hoogstraten, autoverhuurbedrijven, hotels en spyshops

Vergunning kansspelautomaat / speelautomatenhallen (Wok)

Vergunning speelgelegenheid/arcadehal (APV) Ontheffing avondwinkels

Vergunning exploitatie horeca – wijzigen/ bijschrijven leidinggevende Vergunning exploitatie horeca – aanvraag wijziging terras Omgevingsvergunning voor horeca-activiteiten (APV, nieuw horecabeleid) Ontheffing geluidsvoorschriften (APV) Ontheffing openingstijden (APV - incidenteel) Ontheffing verlengde openingstijden (structureel, APV, nieuw horecabeleid) Melding additionele horeca (APV, nieuw horecabeleid) Vergunning exploitatie prostitutie – nieuwe aanvraag Vergunning exploitatie prostitutie – wijziging Vergunning exploitatie prostitutie – aanvraag verlenging Vergunning exploitatie prostitutie – wijzigen/ bijschrijven leidinggevende Vergunning exploitatie escortbedrijf Vergunning exploitatie seksinrichting Geschiktheidsverklaring prostitutiebedrijven Vergunning exploitatie coffeeshop – nieuwe aanvraag (horeca exploitatie vergunning inclusief gedoogverklaring) Vergunning exploitatie coffeeshop – wijziging Vergunning exploitatie coffeeshop – aanvraag verlenging inclusief gedoogverklaring Vergunning exploitatie coffeeshop – wijzigen/ bijschrijven leidinggevende Vergunning exploitatie 2.16A APV: Hoogstraten, autoverhuurbedrijven, hotels– nieuwe aanvraag Vergunning exploitatie 2.16A APV: Hoogstraten, autoverhuurbedrijven, hotels – aanvraag verlenging Vergunning exploitatie 2.16A APV: Hoogstraten, autoverhuurbedrijven, hotels– wijzigen/ bijschrijven leidinggevende Vergunning

aanwezigheid kansspelautomaat speelautomatenhallen (Wok) Exploitatievergunning kansspelautomaten en speelautomatenhallen Vergunning speelgelegenheid/arcadehal (APV) Loterijvergunning Ontheffing avondwinkels (Winkeltijdenverordening)

13

Gemeente Amsterdam VTH Uitvoeringsprogramma Fysieke Leefomgeving 2026 Domein Gebruik – portefeuille burgemeester

Versie definitief 14-04-2026

14

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16943023/1