Bijlage 3 - Strategisch plan Maatschappelijke Voorzieningen Schinkelkwartier.pdf

•

Indien het nodig en nuttig is kan het gebouw van de tijdelijke basisschool in Schinkelhaven tot de oplevering van de tweede permanente school worden aangehouden. Uiterlijk in het jaar voor de start van de eerste permanente school (staat nu op 2027) de keuze maken om het tijdelijk schoolgebouw in Schinkelhaven al dan niet te handhaven na realisatie van de eerste school totdat de tweede school er is.

•

De gemeente maakt afspraken met de schoolbesturen in jaarlijkse zgn. gebiedssessies over de toewijzing van een kavel aan een (bestaand of nieuw) schoolbestuur conform de onderwijshuisvestingsverordening.

•

De bouw van de school moet Europees worden aanbesteed.

Deel 2 - 5. Onderwijs

Strategie:

31 / 76

School MKC De Schatkaart

5.2 Ruimte voor tijdelijk onderwijs Basisschool De Leertuin is al gevestigd in Schinkelhaven in tijdelijke huisvesting op een tijdelijke locatie (waar ook in de toekomst ruimte wordt geboden voor een permanente school). Deze tijdelijke school komt terug in Schinkelkwartier. Mogelijk dient het gebouw te worden uitgebreid op de aanpalende kavel als de ontwikkeling van de eerste permanente school niet tijdig kan starten en de capaciteit van De Leertuin tekortschiet. In bestaande wijken in Amsterdam worden verschillende scholen de komende jaren gerenoveerd of herontwikkeld. Deze bestaande scholen -voor primair, voortgezet of speciaal onderwijs - hebben tijdelijk onderdak nodig. Indien een gereserveerde locatie in Schinkelkwartier nog niet direct nodig is voor permanent basisonderwijs voor Schinkelkwartier en al wel beschikbaar is voor ontwikkeling, dan kan deze locatie mogelijk worden ingezet voor dergelijke tijdelijke ruimtevragen.

Deel 2 - 5. Onderwijs

Verantwoordelijkheid en financiering De gemeente is (wettelijk) verplicht om tijdig ruimte te bieden voor onderwijshuisvesting en financiert het gebouw en de ontwikkeling. G&O moet ervoor zorgen dat de ruimte beschikbaar is en directie MV financiert. De doorlooptijd voor de ontwikkeling van een school is gemiddeld vier jaar, vanaf begin van de planvorming tot aan het moment dat de school de deur opent. G&O zorgt ervoor dat de grond tijdig beschikbaar komt. Het schoolbestuur is bouwheer. Het (juridisch) eigendom van het schoolgebouw en de grond onder de school is van het schoolbestuur met een economisch claimrecht voor de gemeente. De gemeente wordt eigenaar van de gymzaal (directie MV, afdeling OHV) en de kinderopvangruimte (gemeentelijk vastgoed). De kosten voor de ontwikkeling van de school worden in de basis gedekt vanuit de onderwijsbegroting. In de verordening op onderwijshuisvesting is vastgelegd welke kosten daarbij worden gedekt. Eventuele meerkosten van de ontwikkeling als gevolg van keuzes in het project dienen te worden gedekt door het project vanuit de grondexploitatie of het vereveningsfonds of anders. Zie ook hoofdstuk 3 Financiering Maatschappelijke Voorzieningen.

32 / 76

5.4 MBO, HBO en universitair onderwijs

Voor het basisonderwijs worden IKC’s gerealiseerd. De kinderopvang (875 m2 bvo) maakt onderdeel uit van het IKC vanuit de ambitie om hier een doorlopende leerlijn te faciliteren. Dat is het vertrekpunt voor de bouw van elk IKC. Wanneer dit in een project niet haalbaar blijkt dan is de regel dat minimaal vier groepen kinderopvang (530 m2 bvo) en buitenruimte (200 m2) bij de school wordt ondergebracht en twee á drie groepen kinderopvang (345 m2 bvo) en buitenruimte (150 m2) elders in de buurt gehuisvest om ervoor te zorgen dat er in nieuwe buurten voldoende kinderopvang is. Er dient te worden onderzocht of op alle IKC-locaties in Schinkelkwartier zowel ruimtelijk (in de planontwikkeling) als vanuit de exploitatie (haalbaar voor KDVexploitant?) genoeg ruimte kan worden geboden voor een groot KDV van 875 m2. Dan zouden er dus 7 KDV's als onderdeel van de scholen komen. Indien dat niet lukt, is er ruimte gereserveerd voor losstaande ontwikkeling van drie KDV's.

In de geactualiseerde referentienormen wordt ook ruimte gevraagd voor MBO-onderwijs. De schaalgrootte van Schinkelkwartier, de verbindende functie die dit gebied heeft tussen Nieuwe West en Zuid als ook de goede ov-bereikbaarheid met het metrostation Henk Sneevlietweg en de toekomstig doorgetrokken N/Zlijn maken Schinkelkwartier tot een zeer geschikt gebied om ook nieuwe MBOlocaties een plek te geven. Het cluster innovatiedistrict Schinkelkwartier in De Plantijn, Nieuwe Meer Oost en Nieuwe Meer West maakt de samenwerking met commerciële bedrijven in het gebied ook interessant voor MBO-onderwijs, al dan niet in samenwerkingen met andere onderwijs- en kennisinstellingen, zoals HBO en universiteit. Zo kan er optimaal geprofiteerd worden van kruisbestuiving tussen bedrijven, educatie en (jong) talent uit de wijde omgeving.

Opgave MBO (en ook HBO en universitair onderwijs) is een stedelijke, bovenwijkse opgave, waarvan de concrete huisvestingsopgave momenteel nog onbekend is. Binnen Schinkelkwartier liggen kansen voor nieuwe ontwikkelingen in het verlengde van de beleidsopgave voor de innovatiedistricten in het gebied. Daarnaast is MBO reeds gehuisvest in het gebied. Zodra de

huisvestingsopgave concreter is kan ook voor de bestaande MBO nader worden bepaald of daar een opgave voor is in het licht van de toekomstige ontwikkeling. De MBO-voorziening in het Slotervaart Centrum voor Zorg past goed bij de ontwikkeling van Schinkelkwartier en is er ook gekomen vanwege de positionering van het Centrum van Zorg en het innovatiedistrict De Plantijn. Het MBO kan daar blijven. Welke kansen er verder nog zijn voor MBO in Schinkelkwartier wordt nader onderzocht.

Waar en wanneer Voor Schinkelkwartier liggen er kansen. Met de ontwikkelende partijen worden zowel in De Plantijn als in Nieuwe Meer Oost actief gesprekken gevoerd om MBOonderwijsinstellingen hier een plek te geven, daar staan de eigenaren voor open. Het tempo van de ontwikkeling wordt naast de kansen die zich voordoen in de (vastgoed)markt ook bepaald door de behoefte vanuit de onderwijsinstellingen.

Ontwikkelstrategie en financiering De financiering van MBO, HBO en universiteiten valt onder de verantwoordelijkheid van het rijk, de instellingen zijn zelf verantwoordelijk voor het vinden van huisvesting. De gemeente kan faciliteren door ruimte te (helpen) bieden.

Deel 2 - 5. Onderwijs

5.3 Kinderopvang

33 / 76

AB

Legenda: iconen - Zoekgebied (meerdere opties mogelijk tav de opgave) - Voorkeurslocatie

AB

- Vastgestelde locatie

AB

- Bestaande voorziening

waliteit

AB

Vast

Woon-zorg cirkel

BT

DB

GC

BK

OKT

BT GC

OKT

Grens plangebied GC JC WB

GC

25 m Luchtkwaliteit (RGB)

Sloterstrip

Grens deelgebieden

GS

GC BK

NLR Grens deelgebieden

Schinkelhaven Opgave

HW GC BT

BK

BK

Grens

Onderwijs

1

GC

Campushart NMO

NMO

bied

Riekerpark SG

BK

IKC IKC

-

1e Integraal kindcentrum (IKC) is incl een BSO en KDV 2e Integraal kindcentrum (IKC)

KDV

3x

Kinderdagverblijf

O

1/2

MBO, HBO, WO

IKC

plange

WB

GC

2

Winkelhart Riekerpark

BK

6x

Cultuurhart Schinkelhaven

BK Luchtkwaliteit (RGB) 150 m

GC

NMW

Grens deelgebieden

DB Promenade NMO&NMW JC

Legenda

Cultuur

KC

-

Culturele voorziening

NC

-

Nachtcultuur

-

Legenda

BP

Broedplaats B) 150 m

tkwaliteit (RG LuchOpgave

Jeugd & Zorgvoorzieningen Onderwijs

Grens deelgebieden

1

BT.IKC

Opgave en inpassing jeugd, zorg en basisvoorzieningen Schinkelkwartier

2

GC. IKC IKC

2x 6x

Buurtteam 1e Integraal kindcentrum (IKC) is incl Datum: 09-07-24

3/4x -

Gezondheidscentrum met(IKC) apotheek 2e Integraal4.3 kindcentrum Versie:

een BSO en KDV

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

Los

Luchtk

De Plantijn

(RGB) 15 0m

Luchtkwaliteit (RGB) 25 m

6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

Dagbestedingslocatie DB. 2x Kinderdagverblijf 3x KDV Dit is een dynamische kaart en kan in de toekomst veranderen. kanMBO, afwijken vanWO de laatste planontwikkeling. OKT. De ondergrond OKT (Ouder Kind Team) 1x HBO, 1/2

OAan deze kaart kunnen geen rechten worden ontleend.

WB

2x

Woonbehandellocaties jeugd Cultuur

34 / 76

De Plantijn

AB

Legenda: iconen - Zoekgebied (meerdere opties mogelijk tav de opgave) - Voorkeurslocatie

AB

- Vastgestelde locatie

AB

- Bestaande voorziening

AB

Vast

Zoekgebieden inpassing DO & BW

BW

(nog in onderzoek)

GO

DO DO

BW

DO

Sloterstrip

GS

Opgave

Legenda Onderwijs

BW

1

IKC IKC

-

1e Integraal kindcentrum (IKC) is incl een BSO en KDV 2e Integraal kindcentrum (IKC)

KDV

3x

Kinderdagverblijf

1/2 Schinkelhaven O

MBO, HBO, WO

NLR

IKC

2

6x

Zoekgebieden inpassing GO

Cultuur

(nog in onderzoek)

GO

NMO

Riekerpark

KC

-

Culturele voorziening

NC

-

Nachtcultuur

BP

-

Broedplaats

BT.

2x

Buurtteam

GC.

3/4x

Gezondheidscentrum met apotheek

DB.

2x

Dagbestedingslocatie

OKT.

1x

WB

Opgave 2x

Legenda

Jeugd & Zorgvoorzieningen

NMW

OKT (Ouder Kind Team)

Woonbehandellocaties jeugd Onderwijs Opgave opvang en zorgvoorzieningen 1 maatschappelijke opvang(IKC) beschermd 1e Integraal kindcentrum is incl wonen IKC 6x (MOBW) een BSO en KDV 2 2e Integraal kindcentrum (IKC) IKC Gezinsopvang (maatschappelijke opvang) 1x GO. Kinderdagverblijf 3x KDV Dit is een dynamische kaartopvang en kan in(beschermd de toekomstwonen) veranderen. 24 uurs 1x BW. De ondergrond kanMBO, afwijken vanWO de laatste planontwikkeling. HBO, 1/2 kaart kunnen geen rechten ontleend. DO. Aan deze1x Daklozen (winter)worden opvang (maatschappelijke opvang) Cultuur

Datum: 09-07-24

Opgave en inpassing Maatschappelijke opvang beschermd wonen Schinkelkwartier

IKC

Versie: 4.3

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

Los

O

35 / 76

•

De opgave voor bovenwijkse voorzieningen in het Strategisch Plan Maatschappelijke Voorzieningen Schinkelkwartiersluit aan bij de in de projectnota geformuleerde opgave voor Schinkelkwartier. Het gaat over een locatie voor beschermd wonen (in principe 24uurs-opvang), een daklozenopvang en een gezinsopvang.

De zorg- en jeugd(zorg)voorzieningen zijn

Entree Slotervaart gezondheidscentrum

onder te verdelen in: •

Voorzieningen waarvoor de gemeente de huisvesting financiert: Ouder Kind Team, maatschappelijke opvang beschermd wonen: 24-uursopvang, gezinsopvang en daklozen/ winteropvang

•

Ruimteclaims die de gemeente doet, maar waarvan de huisvesting niet door de gemeente wordt gefinancierd: dagbesteding, gezondheidscentra, buurtteam (soms wel financiering gemeente) en de kleinschalige woonbehandelvoorziening voor jeugd. Dit geldt ook voor het verpleeghuis en de woonzorgvoorziening voor langdurige zorg.

Woonzorgcirkel Samen met de maatschappelijke partners zet de gemeente in op toereikende sociale infrastructuur in alle wijken en buurten. Denk hierbij aan een dokter en een apotheek om de hoek, maar ook aan een winkel, een buurtteam of een buurtkamer in de wijk. De gemeente zet hierbij in op de ontwikkeling van zogenaamde woonzorgcirkels: rondom voorzieningen, zoals inlooppunten en 24uurs zorgvoorzieningen, worden woningen gereserveerd voor Amsterdammers met een zorgvraag. Dit om de toegang tot voorzieningen en zorg te vergroten. Hierbij staan verbinding, welzijn en gezondheid centraal. In Schinkelkwartier heeft de woonzorgcirkel nog geen concrete vorm. Deelgebied De Plantijn en het aanpalende gebied Sloterstrip lenen zich hier echter nadrukkelijk voor, ook in aansluiting op de ontwikkelvisie van de erfpachters in het gebied. Daarbij zijn er ook kansen voor zorgvoorzieningen als een verpleeghuis of een woonzorginstelling voor langdurige zorg in Schinkelkwartier.

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

Zorg- en jeugd(zorg)voorzieningen zijn onontbeerlijk in een leefbare, complete en inclusieve stad. Deze voorzieningen zijn plekken voor ondersteuning en begeleiding. Daarnaast bieden ze inwoners in een kwetsbare positie een plek om te wonen en te leven of tijdelijk te verblijven. Het is belangrijk dat de basisinfrastructuur aan zorg en aanvullende ondersteuning en begeleiding, dicht bij huis aanwezig is. Deze ondersteuning en begeleiding worden onder andere verzorgd door het Ouder Kind Team, de buurtteams en de gezondheidscentra, die elkaar aanvullen en dicht bij elkaar in de buurt worden gehuisvest. Daarnaast wordt in Schinkelkwartier ruimte geboden voor een aantal bovenwijkse zorgvoorzieningen. Dit betreft ook woon- en tijdelijke verblijfsruimte voor mensen in een kwetsbare positie. Deze voorzieningen zijn zowel bedoeld voor mensen in Schinkelkwartier als voor Amsterdamse doelgroepen uit de rest van de stad. De opgave is geformuleerd in het Strategische Huisvestings Plan voor Jeugd, Zorg en basisvoorzieningen.

36 / 76

6.1 Buurtteam Plantijn blijft. Het nieuw toe te voegen buurtteam ligt bij voorkeur centraal in het gebied en in de buurt van andere (maatschappelijke) voorzieningen. Er liggen kansen voor combinatie met het Huis van de Wijk dat in Riekerpark komt in de centrumzone (na 2032). Deze is voorzien op nog uit te geven grond van de gemeente.

In Schinkelkwartier wordt ruimte gereserveerd voor een aantal (type) buurtteamlocaties: één hoofdlocatie en één of twee satellietlocaties. De satellietlocatie is kleiner. Deze dient als lokale uitvalsbasis voor medewerkers van de hoofdvestiging voor laagdrempelige spreekuren in de wijk.

Daarnaast wordt rekening gehouden met ruimte voor één of twee satellietlocaties (kleinere vestigingen). In aansluiting op de eerste ontwikkeling van woningen in Riekerpark, de flexwoningen, wordt er op gestuurd dat het buurtteam spreekuren kan houden de ontmoetingsruimte die in het complex van de flexwoningen komt. Zo heeft het buurtteam een kleinschalige uitvalsbasis in het gebied voor de eerste bewoners van Schinkelkwartier in de directe omgeving van de doelgroep. Ook wordt voor een satellietlocatie ruimte gereserveerd in of bij de buurtkamers of gezondheidscentra in Nieuwe Meer Oost en Schinkelhaven.

Waar en wanneer

Ontwikkelstrategie en financiering

Opgave

Momenteel is er voor de bestaande wijken in Slotervaart al een buurtteam in tijdelijkheid gevestigd in het Slotervaart Centrum voor Zorg (in deelgebied De Plantijn). Op termijn moet deze vestiging verhuizen. De inzet is om deze te herhuisvesten in de directe omgeving, bij voorkeur bij het CvZ (in deelgebied De Plantijn). Indien dat niet lukt dan is tweede voorkeur het aanpalende bestaande gebied Slotervaart. Deze voorziening kan mogelijk, als hoofdlocatie, zowel de wijken in Slotervaart als Schinkelkwartier bedienen. Voor de nieuwe bewoners van Schinkelkwartier reserveren we daarnaast nog een extra locatie voor een buurtteam. Dit kan een hoofdlocatie worden of een satellietlocatie als de hoofdlocatie in

De verantwoordelijkheid voor de huisvesting ligt bij de buurtteamaanbieder (deze partij heeft een inkoopcontract met de gemeente, directie JZD). De wijze van ontwikkeling van nieuwe locaties wordt bepaald door de plek en de eventuele gezamenlijke huisvesting met andere voorzieningen. Als het buurtteam onderdeel is van een pand waarin de gemeente investeert, dan kan dit aanleiding zijn dat de directie MV om ook te investeren in de ruimte voor het buurtteam. Als het buurtteam onderdeel uitmaakt van een gezondheidscentrum of als er sprake is van zelfstandige huisvesting dan regelt de gemeente alleen de ruimtereservering en wordt de erfpachter gevraagd om te investeren en te verhuren.

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

Het buurtteam is een laagdrempelige inloopvoorziening waar Amsterdammers terecht kunnen met vragen over zorg, wonen, geld, ontmoeten en veiligheid. Ook helpt het buurtteam de inwoners bij het vinden van de juiste ondersteuning. Het buurtteam moet goed bereikbaar zijn, op loopafstand voor de doelgroepen. Het buurtteam werkt samen met het Ouder Kind Team en basisvoorzieningen. Inpassing in of nabij het OKT is wenselijk. Daarnaast kan het ook deel uitmaken van een buurtgezondheidscentrum of gepositioneerd worden naast het Huis van de Wijk of in de buurtkamer.

37 / 76

In gezondheidscentra kunnen bewoners terecht voor huisartsenzorg. In sommige gezondheidscentra wordt ook eerstelijns zorg geboden, bijvoorbeeld door een fysiotherapeut, een diëtist, een wijkverpleegkundige, een psycholoog of een verloskundige. Ook een buurtteamlocatie kan deel uitmaken van een gezondheidscentrum. Vaak is het wenselijk dat er een apotheek komt in de directe omgeving van of in een buurtgezondheidscentrum.

Opgave Om te borgen dat er voldoende en betaalbare huisvesting komt voor gezondheidscentra wordt in Schinkelkwartier ruimte gereserveerd voor 4 gezondheidscentra en apotheken op zowel te tenderen kavels al bij de transformatiekavels. Er is reeds een gezondheidscentrum aanwezig in De Plantijn. Deze is nu tijdelijk gehuisvest en komt ook terug in permanente huisvesting. De Amsterdamse Huisartsen Alliantie geeft aan dat deze praktijk voor de toekomst nog enige capaciteit en groeimogelijkheid heeft om bewoners van Schinkelkwartier te bedienen. Naast De Plantijn wordt nu rekening gehouden met ruimte voor nog vier gezondheidscentra/ eerstelijnszorgvoorzieninge in de andere wijken.

6.3 Ouder Kind Team Waar en wanneer Deze vier locaties worden verspreid over de nieuwe wijken op loopafstand van de woningen en openbaar vervoer. Ze worden ontwikkeld met de groei van de wijken, tegelijkertijd moeten er wel eerst patiënten zijn voordat een praktijk kan openen of een praktijk moet groeiruimte hebben. Voorafgaand aan de definitieve inpassing stemmen we af of er daadwerkelijk behoefte is aan een gezondheidscentrum. Omdat de benodigde planning afhankelijk is van het tempo van de gebiedsontwikkeling zijn nu meerdere mogelijke locaties (dan vier) aangewezen. De daadwerkelijke behoefte en benodigde timing wordt gemonitord. Bij elk investeringsbesluit of later nog bij de uitwerking in kavelpaspoorten en te maken afspraken over ontwikkeling (tender/ transformatie) wordt gekeken in hoeverre op dat moment ontwikkeling nodig is.

Ontwikkelstrategie en financiering De gemeente heeft geen huisvestingsverplichting voor eerstelijns zorgaanbieders en apothekers. De investeringen komen uit de markt, de gemeente investeert niet zelf in gezondheidscentra. Wel stuurt de gemeente op de inpassing en betaalbaarheid (hoogte van de huur), onder andere met een maatschappelijke grondprijs en afspraken met ontwikkelaars over de ontwikkeling.

Het Ouder Kind Team heeft een inloopfunctie en biedt jeugdgezondheidszorg voor kinderen van 0-18 jaar en hun ouders/ opvoeders en ondersteuning bij opgroeien en opvoeden. Zij kunnen er terecht voor preventieve gezondheidszorg, informatie en opvoedingsadviezen.

Opgave Voor heel Schinkelkwartier is één locatie voor het Ouder Kind Team nodig. Dit OKT krijgt een functie voor de bestaande aanpalende wijken en heeft genoeg capaciteit om daarnaast de toekomstige bewoners van Schinkelkwartier te bedienen.

Waar en wanneer Het OKT is ingepast in De Plantijn en wordt reeds gerealiseerd in het Slotervaart Centrum voor Zorg.

Ontwikkelstrategie en financiering De gemeente heeft een sterke voorkeur voor eigendom gezien de wettelijke taak om deze zorg te bieden. In het Slotervaart CvZ is een langdurig huurcontract gesloten, waarmee de continuïteit van de functie is geborgd. Directie MV investeert in de afbouw.

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

6.2 Eerstelijns Zorg: gezondheidscentra

38 / 76

6.5 Beschermd wonen (24-uurs opvang)

In een kleinschalige woonvoorziening (maximaal 200m2 voor maximaal vier tot zes kinderen) wonen kinderen die extra ondersteuning nodig hebben in hun ontwikkeling naar (jong) volwassenheid. Voor deze kinderen is thuis wonen, pleegzorg of wonen in een gezinshuis geen mogelijkheid meer.

De 24-uurs opvang voor beschermd wonen is een opvangvoorziening voor ca. 35 mensen met een WMO-indicatie (wet maatschappelijke opvang). Deze mensen kunnen niet thuis kunnen wonen of zijn dak- en thuisloos en hebben te maken hebben met complexe problematiek. Deze groep krijgt 24-uurs begeleiding en zorg en wordt richting zelfstandig wonen of een andere woonvorm begeleid.

Opgave In Schinkelkwartier zijn er op basis van de referentienorm twee kleinschalige woonzorgvoorzieningen voor jeugd nodig. Dit gaat om een voorziening met maatschappelijke bestemming die onderdeel uitmaakt van een (sociaal) woningblok.

Waar en wanneer Ruimte voor deze voorziening wordt gerealiseerd bij de ontwikkeling van Sloterstrip en Riekerpark.

Ontwikkelstrategie en financiering De afspraak voor de realisatie van deze voorziening is dat een woningcorporatie of andere ontwikkelaar (bij voorkeur in de tender of anders in de transformatie) voor deze voorziening een grote woning realiseert die betaalbaar wordt verhuurd aan de aanbieders van jeugdzorg. De gemeente investeert niet zelf. Wel koppelt de gemeente de zorgaanbieders aan de ontwikkelaar/ corporatie.

Opgave De opgave voor Schinkelkwartier is om ruimte te bieden aan één locatie voor beschermd wonen met 24-uursopvang. Deze voorziening is op zo kort mogelijke termijn benodigd. In Amsterdam wordt ruimte gezocht voor zowel nieuwe voorzieningen als ter vervanging van een aantal bestaande voorzieningen. Met name de vraag vanuit de vervangingsopgave is urgent.

Waar en wanneer De voorkeurslocatie is een locatie in of nabij De Plantijn gezien de synergie met de bestaande en toekomstige zorgvoorzieningen en de mogelijkheid van een woonzorgcirkel in dit gebied. De mogelijkheid tot ontwikkeling op grondgebied van Cordaan of wellicht bij Zadelhoff (Slotervaartziekenhuis) wordt nader onderzocht. De 24-uurs opvang kan ook goed in een ander deelgebied worden ingepast als onderdeel van de woonbuurt. Mogelijke terugvallocaties zijn ook te vinden in Sloterstrip. Deze locaties dienen nader te worden verkend.

Ontwikkelstrategie en financiering

Jeugdvoorziening

Zorgvoorziening

Het is belangrijk dat goed kan worden gestuurd op de ontwikkeling (tijd, eigendom en betaalbaarheid) en dat het eigendom in bezit is of komt van de gemeente. Dit kan het makkelijkst worden bereikt op een te tenderen of verwerven kavel of te verwerven pand. Als dat niet lukt en er zijn goede afspraken te maken met derden over deze ontwikkeling dan is dat onder voorwaarden een mogelijkheid. G&O dient hier te sturen. Directie JZD is de uitvragende partij en de middelen worden geregeld door directie MV.

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

6.4 Kleinschalige woonvoorziening jeugd

39 / 76

6.6 Daklozenopvang

Opgave In Schinkelkwartier wordt ruimte ingepast voor één daklozenopvang. De daklozenvoorziening voor 100 mensen kan het best aan de rand van de wijk worden ingepast waar nog wel sociale controle is en/of in een zone met wat meer ruis, in de buurt van openbaar vervoer.

Waar en wanneer De planning voor opening van de voorziening is bij voorkeur zo snel mogelijk gezien de gewenste schaalverkleining. De urgentie is gekoppeld aan het moment waarop de huidige voorziening aan de Transformatorweg moet verhuizen (vooralsnog is dat oktober 2029 als het huurcontract afloopt, tenzij het huurcontract wordt verlengd). Voor de bovenwijkse opgave voor inpassing van een daklozenopvang (DO) is als zoekgebied nu eerst gekeken naar de mogelijkheden in Sloterstrip. Hier worden enkele locaties verkend. Eind 2024 wordt een besluit genomen over de locatie voor de daklozenopvang in Schinkelkwartier.

Ontwikkelstrategie en financiering De gemeente (gemeentelijk vastgoed) wordt eigenaar van het gebouw. Ontwikkeling vindt plaats op een eigen (al dan niet te verwerven) kavel of te verwerven pand. Opdrachtgever voor de ontwikkeling is directie MV. De zorgaanbieder is verantwoordelijk voor het programma en de exploitatie en krijgt hiervoor middelen vanuit het inkoopcontract via directie JZD.

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

In de daklozenopvang worden Amsterdammers opgevangen die daken thuisloos zijn. Het is nog niet duidelijk of het in Schinkelkwartier gaat over opvang gedurende het gehele jaar of alleen in de winterperiode; het beleid is nog in ontwikkeling. Het college zet in op breed programma voor dakloosheid. De ontwikkelambitie voor de opvang is van grootschalige voorzieningen naar kleinschaligere en van bredere kortstondige opvang meer naar een woonvorm zoals 24uurs opvang, inclusief dagbesteding/inloop. De mensen in de opvang worden momenteel tijdelijk opgevangen gedurende de avond en nacht. Dit gebeurt op verschillende (ook nieuwe) locaties verspreid over de stad, met als doel dat zij uiteindelijk doorstromen naar een woning of andere vorm van huisvesting (met daaraan gekoppeld een begeleidingstraject). Het gaat om een opvang voor maximaal 100 mensen.

40 / 76

De gezinsopvang biedt tijdelijke huisvesting voor gezinnen die door uiteenlopende problematiek dakloos zijn geworden en geen beroep (meer) kunnen doen op het eigen netwerk. De opvang duurt soms enkele maanden tot één of twee jaar en is gericht op doorstroming naar een woning. In de opvang wonen 20 gezinnen in sobere studio’s waar samen met hulpverleners wordt gewerkt aan rust en overzicht in een vaak ingewikkelde situatie en aan een oplossing voor hun dakloosheid.

Opgave Er wordt ruimte voor één gezinsopvang voor ca. 20 gezinnen ingepast in Schinkelkwartier, plangebied Riekerpark. Momenteel is er al een tijdelijke gezinsopvang in Schinkelkwartier aan de Vlaardingenlaan. Deze opvangfunctie verdwijnt op termijn op deze locatie. Aan de westzijde van Amsterdam worden drie nieuwe locaties ontwikkeld, waar Schinkelkwartier er één van is. De huidige opvang aan de Vlaardingenlaan wordt opgeknipt in twee voorzieningen (in verband met gewenste schaalverkleining). De opvang in de losstaande units zal als eerste verhuizen naar een nieuwe locatie. Ten behoeve van de groei van de stad is een derde opvanglocatie nodig aan de westzijde.

6.8 Dagbesteding Waar en wanneer De gezinsopvang wordt ingepast in Riekerpark. De voorziening past goed thuis in een woonwijk. In Riekerpark wordt verwacht dat de meeste gezinnen komen wonen. Daar wordt het voorzieningenpakket ook op aangepast met ruimte om te spelen en de nodige ontmoetings- en zorgvoorzieningen zoals het Huis van de Wijk, buurtteam en eerstelijnszorg. De insteek is dat de gezinsopvang één van de eerste ontwikkelingen in de wijk wordt. De huidige gezinsopvang aan de Vlaardingenlaan wordt (gedeeltelijk) gehandhaafd totdat de nieuwe permanente opvang in Riekerpark is opgeleverd.

Ontwikkelstrategie en financiering Directie MV investeert in de ontwikkeling en de gemeente (gemeentelijk vastgoed) wordt zelf eigenaar. De ontwikkeling vindt plaats in Riekerpark omdat de gemeente hier goed kan sturen op de ontwikkeling omdat hier kavels worden uitgegeven.

Er zijn verschillende vormen van dagbesteding. In alle gevallen is er gelegenheid voor ontmoeting. Bij sommige vormen van dagbesteding is een activiteitenprogramma afgestemd op een specifieke groep bezoekers. Dagbesteding is steeds vaker kleinschalig en vindt bij voorkeur plaats in de buurt waar de cliënt woont. In Schinkelkwartier wordt passend bij de aard van de deelgebieden, ruimte ingepast voor twee type dagbestedingslocaties: Meedoenlocatie: kleinschalige dagbestedingslocaties, onder andere voor ouderen in de buurt van ouderenwoningen Meewerklocatie: atelier-en activiteitenruimtes met verschillende vormen van actieve dagbesteding. Deze zijn afgestemd op een specifieke cliëntengroep. Bijvoorbeeld mensen met een chronische ziekte, verstandelijke beperking of anderszins. Bij de inpassing wordt passend bij het type dagbesteding, gezocht naar aansluiting bij zorg- en ouderenhuisvesting, de basisvoorzieningen in de buurt, broedplaatsen en/of het bedrijfsleven.

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

6.7 Gezinsopvang

41 / 76

Conform de geactualiseerde referentienorm dient er 1.760 m2 ruimte te worden gereserveerd voor dagbesteding. Er dient nader te worden geconcretiseerd door directie Zorg welke behoefte er daadwerkelijk is. Concreet ligt er in ieder geval de opgave voor inpassing van één meedoenlocatie en één meewerklocatie. Deze voorzieningen zijn ook opgenomen in het strategisch huisvestingsplan. Deze voorzieningen bedienen de bewoners van Schinkelkwartier en daarbuiten. Er kan synergie zijn tussen de aanwezige en toekomstige voorzieningen in het gebied, daar lenen de voorziene locaties zich voor. Bewoners uit zowel Schinkelkwartier als breder Nieuw-West kunnen hier terecht. Dit sluit aan bij de geformuleerde gebiedsopgaven.

Waar en wanneer De meedoenlocatie wordt bij voorkeur ingepast in De Plantijn vanwege het zorgprofiel en de relatie met ouderen(verpleeg- en zorg)woningen. Daar moeten de mogelijkheden nader toe worden verkend in afstemming met Cordaan (eigenaar Sloterhof) en Zadelhoff (eigenaar Slotervaart Centrum voor Zorg). De meewerklocatie wordt ingepast in Schinkelhaven. Dit past het beste bij de aard van deze wijk als creatief makersdistrict met reeds bestaande reuring en ruiszones voor bedrijvigheid en een mix aan functies. Hier liggen kansen voor synergie met deze aanwezige en toekomstige bedrijven en de broedplaats en buurtkamer die hier bedacht zijn. Er moet nog onderzocht worden hoe dit vorm kan krijgen en in de investeringsnota dient deze nader ingepast te worden. Afhankelijk van de behoefte van de door gemeente ingekochte aanbieders (meerdere partijen) worden verdere inpassingsafspraken gemaakt.

6.9 Verpleeghuis en woonzorgvoorziening voor langdurige zorg Met de actualisatie van de referentienormen is aangegeven dat er ook ruimte benodigd is voor verpleeg- en verzorgingstehuizen en woonzorgvoorzieningen voor langdurige zorg. De financiering van beide voorzieningen gebeurt met geld vanuit de rijksoverheid. Het verpleeghuis is een voorziening waar veelal oudere mensen kunnen verblijven die behoefte hebben aan intensieve verzorging en begeleiding in een beschermde omgeving. In de woonzorgvoorziening voor langdurige zorg kunnen mensen met een mentale, verstandelijke en/of fysieke beperking verblijven met intensieve verzorging in beschermde omgeving. De opgave is nog niet concreet voor Schinkelkwartier, deze wordt eerst op stedelijk schaalniveau in kaart gebracht. Met name het plangebied De Plantijn en direct aanpalende omgeving biedt kansen voor deze voorzieningen gezien het karakter van het gebied en de zittende partijen. Zowel de opgave als de kansen moeten nader in kaart worden gebracht door de gemeente in nauwe samenspraak met de partners in het gebied.

Ontwikkelstrategie en financiering De gemeente investeert niet zelf in locaties voor dagbesteding. Wel spreken we met woningcorporaties en andere ontwikkelaars af om ruimtes voor deze voorziening te reserveren. Zij verhuren dan ruimte aan de aanbieders van dagbesteding. Er is momenteel onder bestaande aanbieders geen huisvestingsvraag bekend. Inpassing is benodigd vroegst vanaf 2028/2029. Odensehuis

Deel 2 - 6. Zorg en (jeugd)zorgvoorzieningen

Opgave

42 / 76

Los

AB

Legenda: iconen - Zoekgebied (meerdere opties mogelijk tav de opgave) - Voorkeurslocatie

AB

- Vastgestelde locatie

AB

- Bestaande voorziening

AB

waliteit Luchtk

De Plantijn

(RGB) 15 0m

Luchtkwaliteit (RGB) 25 m

7. Basisvoorzieningen

Vast

Woon-zorg cirkel

BT

GC

BK

OKT

Opgave

BT GC

Onderwijs

1

OKT

IKC IKC

-

1e Integraal kindcentrum (IKC) is incl een BSO en KDV 2e Integraal kindcentrum (IKC)

KDV

3x

Kinderdagverblijf

O

1/2

MBO, HBO, WO

IKC

2

Grens plangebied GC JC WB

GC

25 m Luchtkwaliteit (RGB)

Sloterstrip

Grens deelgebieden

GS

NLR

GC

NMO

bied

Riekerpark SG

BK

WB

GC

Winkelhart Riekerpark

-

Culturele voorziening

NC

-

Nachtcultuur

BP

-

Broedplaats

2x

Buurtteam

GC.

3/4x

Gezondheidscentrum met apotheek

DB.

2x

Dagbestedingslocatie

OKT.

1x

OKT (Ouder Kind Team)

WB

2x

Woonbehandellocaties jeugd Cultuurhart Schinkelhaven Opgave opvang en zorgvoorzieningen

Luchtkwaliteit (RGB) 150 m

NMW

Grens deelgebieden

DB GC

maatschappelijke opvang beschermd wonen (MOBW)

Promenade NMO&NMW JC

GO.

1x

Gezinsopvang (maatschappelijke opvang)

BW.

1x

24 uurs opvang (beschermd wonen)

DO.

1xaliteit Luchtkw Opgave

Grens deelgebieden

B) 150 m (winter) opvang (maatschappelijke (RG Daklozen

Legenda opvang)

Basisvoorzieningen Onderwijs

1

Opgave en inpassing jeugd, zorg en basisvoorzieningen Schinkelkwartier

Jeugd & Zorgvoorzieningen

BT.

BK

BK

Cultuur

KC

BK

BK

plange

BK

Schinkelhaven

HW GC BT

Grens

6x

GC

Grens deelgebieden

Campushart NMO

Legenda

JC.IKC

2

HW. IKC IKC

1x 6x 1x -

Datum: 09-07-24

Jongerencentrum 1e Integraal kindcentrum (IKC) is incl

een BSO en4.3 KDV Versie: Huis van de wijk 2e Integraal kindcentrum (IKC)

Deel 2 - 7. Basisvoorzieningen

DB

dynamische kaart en kan in de toekomst veranderen. BK. Dit is een3x Buurtkamer Kinderdagverblijf 5x KDV De ondergrond kan afwijken van de laatste planontwikkeling. kaart kunnen geen rechten worden ontleend. SG. Aan deze(1x) MBO, HBO, WO Speeltuingebouw 1/2

O

Sport

43 / 76

Jongerencentrum

Deel 2 - 7. Basisvoorzieningen

De basisvoorzieningen zoals jongerencentra, Huis van de Wijk en buurtkamers zijn de plekken waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten, activiteiten ontplooien en hun talenten kunnen ontwikkelen. Stadsdeel Nieuw-West heeft goede ervaringen met het combineren van ontmoetingsfuncties met kunst en cultuur en (jeugd)zorg. Stadsdeel Zuid ziet goede combinatiemogelijkheden van ontmoeting met dagbesteding en culturele voorzieningen. Bij de inpassing wordt rekening gehouden met plekken waar mensen al naar toe gaan en een goede spreiding over de wijk van activiteiten. De voorzieningen zijn met name gericht op de nieuwe bewoners van Schinkelkwartier. Bewoners van omliggende wijken kunnen hier natuurlijk ook gebruik van maken. Net als de nieuwe bewoners gebruik kunnen maken van de voorzieningen in de omliggende wijken

44 / 76

7.1 Jongerencentrum

Het activiteitenaanbod betreft onder andere de volgende zaken: •

•

•

brede (talent)ontwikkeling (0-23 jaar) door de inzet van jongerenwerk ten behoeve van vooral kwetsbare jongeren en jongeren zonder zinvolle vrijetijdsbesteding activiteiten gericht op ondersteuning bij de overgang van basisschool naar voortgezet onderwijs, dagbesteding of werk, waaronder: huiswerkbegeleiding, mentoraten etc. het bieden van voorlichting & advies aan jeugdigen en hun ouders; het versterken van de pedagogische dragende samenleving

Opgave In Schinkelkwartier wordt één jongerencentrum gerealiseerd. Daarnaast komen er ook andere plekken zoals sport-, onderwijs- en of cultuurvoorzieningen waar activiteiten voor jongeren plaats kunnen vinden. Het aanbod van jongerenactiviteiten is aanvullend op het aanbod in de

omliggende wijken. Zo ontstaat er een breed aanbod in Schinkelkwartier en omgeving voor jongeren om hun talenten te ontplooien.

Waar en wanneer De vraag naar een jongerencentrum is het grootst in Nieuw West. In Slotervaart-Zuid (buiten Schinkelkwartier) wordt daarom al ingezet op een eigen voorziening voor jongeren, zodat zij in hun eigen buurt activiteiten kunnen doen. In Oud Zuid komt een buurtkamer gericht op jongeren in het Havenstraatgebied en is geen extra ruimte nodig. Het nieuwe jongerencentrum heeft vooral een functie voor Schinkelkwartier en omliggende wijken in Nieuw-West. De eerste wijken die tot ontwikkeling komen zijn Nieuwe Meer Oost en Sloterstrip. Hier wonen nog niet voldoende jongeren om een heel jongerencentrum voor te programmeren. In Nieuwe Meer Oost liggen kansen voor een programmatische samenwerking tussen kunst en cultuur partijen, MBO en het jongerenwerk. Ook in de buurtkamer kunnen als er behoefte is activiteiten voor kinderen worden georganiseerd. Hier kan uitgeprobeerd worden welke activiteiten passen bij de behoefte. Er liggen ook kansen voor samenwerking met talentontwikkeling. Riekerpark wordt de wijk waar de meeste gezinnen komen te wonen. De eerste bewoners worden verwacht vanaf 2032. De gemeente heeft hier de grond in eigendom en kan zelf sturen via een tender of eigen

ontwikkeling. Hier kan een definitief jongerencentrum komen (400 m2) dicht bij het winkelhart en de sportvoorzieningen in het zuidelijk deel van Riekerpark .

Ontwikkelstrategie en financiering Een goede spreiding van plekken waar activiteiten voor jongeren plaats kunnen vinden is vanwege de fysieke barrières, zoals de metro en de snelweg, van groot belang. Daarbij zijn veiligheid en bereikbaarheid belangrijke aandachtspunten. En door een combinatie met winkels en/of recreatieve voorzieningen kan op natuurlijke wijze een oogje in het zeil worden gehouden. Er liggen in het gebied kansen voor kruisbestuiving. Combinaties met kunst en cultuur en/of sport zijn gewenst om de belevingswereld van jongeren te vergroten. De verwachting is dat er in de begin jaren meer vraag is naar activiteiten voor jongere kinderen. Belangrijk is dat de voorziening mee kan kleuren als de kinderen opgroeien en pubers worden en kan blijven aansluiten bij de eisen van de verschillende leeftijdsgroepen (8 tot 14 jaar, 14-18 en 18plus). Een solitair gebouw heeft de voorkeur, maar is geen must. Een jongerencentrum wordt bij voorkeur ontwikkeld in vastgoed dat eigendom wordt van de gemeente. In dat geval is de directie MV van de gemeente verantwoordelijk voor de investering.

Deel 2 - 7. Basisvoorzieningen

Een jongerencentrum is een centrale ontmoetingsplaats voor jongeren waar activiteiten worden aangeboden die aansluiten bij hun leefwereld en behoeften. Een jongerencentrum is een voorziening die rust, veiligheid en extra ondersteuning biedt aan jongeren. Daarnaast is het een voorziening waar jongeren hun horizon kunnen verbreden en talenten kunnen ontwikkelen.

45 / 76

Een Huis van de Wijk is een ontmoetingsplek die wordt gerealiseerd voor en door bewoners, ondernemers en organisaties in de wijk. Het Huis van de Wijk verbindt mensen en instanties die elkaar verder kunnen helpen en zo de leefbaarheid van de wijk vergroten. Ook biedt het Huis van de Wijk ruimte om actief te zijn, te ondernemen, mee te doen, andere mensen te ontmoeten, te vergaderen en iets te leren van en aan een ander. Het Huis van de wijk heeft een groter verzorgingsgebied -in dit geval heel Schinkelkwartier- dan een buurtkamer die met name een buurtfunctie heeft. Het is ook feitelijk een grotere voorziening. Het wordt beheerd door een welzijnsaanbieder die ook de programmering faciliteert dan wel organiseert. Elk Huis van de Wijk biedt een breed scala aan activiteiten voor alle bewoners met een focus op volwassenen, op het gebied van zorg en welzijn, kunst en cultuur en culinair gebied. Ook worden ruimtes in het huis van de wijk gebruikt voor spreekuren van WPI of een buurtteam.

Opgave In Schinkelkwartier komt één, laagdrempelig en toegankelijk, Huis van de Wijk voor heel Schinkelkwartier en omgeving. Bij voorkeur wordt het gerealiseerd in combinatie met een buurteam en/of met cultuur (podiumfunctie en bibliotheek).

Waar en wanneer De verlengde Sloterweg in deelgebied Riekerpark wordt het voorzieningenhart van Schinkelkwartier. Hier komt ook het Huis van de Wijk. De verlengde Sloterweg in deelgebied Riekerpark wordt het voorzieningenhart van Schinkelkwartier. Deze locatie is lopend met de fiets en OV goed bereikbaar en in eigendom van de gemeente. Op deze plek kan goed een combinatie gemaakt worden met een buurteam en/of een culturele wijkvoorziening met een podiumfunctie of mogelijk een bibliotheek. Het wordt een plek waar iedereen zich welkom voelt voor een kop koffie, een activiteit of een hulpvraag. De locatie is vlak bij het nieuwe park met mogelijkheden om te bewegen en sporten in de openbare ruimte. Riekerpark wordt vanaf 2030 ontwikkeld. Een Huis van de Wijk vervult een belangrijke functie voor ontmoeting en stimuleren van bewonersinitiatieven en zal in de eerste jaren van de ontwikkeling van de wijk open moeten zijn.

Ontwikkelstrategie en financiering Doordat deze voorziening als onderdeel van een tender of door een corporatie wordt ontwikkeld kunnen we sturen op de ontwikkeling tot Huis van de Wijk en invulling en eigendom van het pand voor de gemeente. In dat geval is de directie MV van de gemeente verantwoordelijk voor de investering. De inpassing van het Huis van de Wijk is nog niet vastgelegd. Wellicht is in de ontwikkeling door een marktpartij of corporatie een combinatie nodig met een woon-/werkprogramma. Andere mogelijkheid is dat deze functie samen met een culturele voorziening solitair in de markt wordt gezet (opdrachtgever en aanbesteding is dan door de gemeente zelf).

Deel 2 - 7. Basisvoorzieningen

7.2 Huis van de Wijk

46 / 76

7.3 Buurtkamers Een buurtkamer is een ontmoetingsplek die wordt gerealiseerd voor en door bewoners, ondernemers en organisaties in de wijk. De buurtkamer verbindt mensen en instanties die elkaar verder kunnen helpen en zo de leefbaarheid van de wijk vergroten. Er is een toegankelijk aanbod van activiteiten en ondersteuning in de buurt, dat de Amsterdammers helpt om mee te doen en zelfredzaam te zijn. Ook biedt de buurtkamer ruimte om actief te zijn, te ondernemen, mee te doen, andere mensen te ontmoeten, te vergaderen en iets te leren van en aan een ander. De buurtkamer is er voor alle Amsterdammers, en vooral voor hen die het zonder steun in de rug niet redden.

Opgave Er wordt ruimte gereserveerd voor 5 buurtkamers, verspreid over de buurten in Schinkelkwartier. Dit is in overeenstemming met de referentienorm. In een aantal omliggende buurten zijn weinig ontmoetingsplekken. Bewoners uit de aangrenzende buurten kunnen hier ook gebruik van maken. Of er daadwerkelijk vijf buurtkamers moeten komen hangt af van het woningbouwprogramma en de ontwikkeling van de sociale opgave. Ook is er oog voor de mogelijkheden voor multifunctioneel gebruik met andere voorzieningen. Dit kan voordelen opleveren, zowel van het perspectief van ruimtegebruik als voor het versterken van elkaars programma (zoals onderwijs). Daarnaast wordt er ruimte voor een speeltuingebouw bij een grote speelplek gereserveerd.

Waar en wanneer 1. Nieuwe Meer Oost Er wordt gestart met een permanente buurtkamer in Nieuwe Meer Oost. Er zijn meerdere mogelijkheden voor inpassing. Langs de Promenade worden sociale huurwoningen gebouwd, vanaf hier is een directe verbinding met het groen of naar de Nieuwe Meer. De locatie kan ook interessant zijn voor bewoners van Nieuw-Sloten. Alternatief is een locatie aan de Sloterweg met meer voorzieningen. Dit ligt meer aan een doorgaande verbinding. Een locatie meer langs een binnenstraat is ook interessant op de route van en naar een publieke straat. 2. Riekerpark In Riekerpark worden 216 tijdelijke (flex)woningen gebouwd voor statushouders en andere urgente woningzoekers. Deze woningen blijven 10 -15 jaar staan. Bij deze woningen wordt in het complex een ontmoetingsruimte opgenomen voor de bewoners, hier kan ook het buurtteam spreekuren houden. Daarnaast zijn er al tijdelijke woningen voor studenten en statushouders in het gebied: ‘Startblok Riekerhaven’ (met eigen ontmoetingsruimte), deze worden in principe in 2027 afgebroken. Bij de plannen voor de definitieve inrichting van Riekerpark is op termijn ruimte voor een permanente buurtkamer. Ten behoeve van de flexwoningen en om ontmoeting te stimuleren dient ook de buitenruimte ingericht te worden met ruimte voor sport/spel.

Deel 2 - 7. Basisvoorzieningen

Een buurtkamer is een kleinschaligere voorziening dan een Huis van de Wijk. Zoals de naam al zegt, heeft het vooral een buurtfunctie. Elke buurtkamer biedt een breed scala aan activiteiten voor alle bewoners met een focus op volwassenen op het gebied van zorg en welzijn, kunst en cultuur en op culinair gebied. Het beheer van een buurtkamer wordt ofwel door een welzijnsaanbieder uitgevoerd of in zelfbeheer door een groep bewoners. De programmering van de buurtkamer wordt zoveel mogelijk door buurtbewoners zelf ingevuld al of niet gefaciliteerd door een welzijnsaanbieder.

47 / 76

•

De havenkom wordt het hart van de buurt, met horeca, detailhandel, kunst en cultuur, broedplaatsen en kleinschalige bedrijvigheid en wat kleinere woningen. Hier is ook een meewerklocatie gepland. Naar de havenkom zullen zowel buurtbewoners als bezoekers van buiten de buurt komen. Een combinatie met een buurtkamer/ ontmoetingsplek kan hier interessant zijn om een kruisbestuiving te krijgen met kunst en cultuur en meewerklocatie. Dit vergt een andere aanpak dan bij de huidige buurtkamers, waar eerder de combinatie met zorgpartijen wordt gemaakt. De kavels in Schinkelhaven zijn grotendeels in erfpacht uitgegeven, waardoor het lastig kan zijn te sturen op planning en eigendom van de gemeente. Deze kavels zullen waarschijnlijk eerder ontwikkeld worden dan de tenderlocatie. Voorstel is om de buurtkamer/ontmoetingsruimte mee te nemen in de onderhandelingen met de ontwikkelaars van de deze kavels.

•

Bij de tenderlocatie ligt de combinatie met zorg meer voor de hand. Deze kavels worden waarschijnlijk pas na 2035 op de markt worden gezet. Hier heeft de gemeente meer mogelijkheden om te sturen op eigendom en planning. Beide locaties staan in de investeringsnota vanwege de onzekerheid over het tempo en invulling van ontwikkeling rondom de havenkom en eventuele samenwerkingen. Op de tenderlocatie is meer sturing mogelijk. Ook biedt het flexibiliteit als er behoefte is aan meer dan één locatie voor ontmoeting en buurtactiviteiten. 4. De Plantijn In het voormalige Slotervaart Ziekenhuis zitten nu al een aantal (tijdelijke) voorzieningen als Casa Sofia, een buurtteam en gezondheidszorg. Bij de herontwikkeling worden onder andere zorgwoningen en zorgvoorzieningen gerealiseerd. Hier heeft een combinatie met een buurtkamer voor ontmoeting van kwetsbare bewoners een meerwaarde om sociale contacten dichtbij te kunnen onderhouden. Voor De Plantijn en in de ontwikkelafspraken met de eigenaar moet de buurtkamer worden meegenomen.

5. Nieuwe Meer-West Dit deelgebied wordt pas in een latere fase ontwikkeld. We reserveren hier ruimte voor één buurtkamer en vullen die later in. Speeltuingebouw Het speeltuingebouw kan in Riekerpark worden ingepast en eventueel gecombineerd met een buurtkamer.

Ontwikkelstrategie en financiering Belangrijk is dat er vanaf het begin van de ontwikkeling een plek in de nieuwe buurt is waar mensen uit de wijk elkaar leren kennen. Buurtkamers worden bij voorkeur gerealiseerd in gemeentelijk vastgoed. Directie MV van de gemeente investeert dan zelf. Een langdurige huurperiode van een corporatie is als alternatief ook mogelijk, eventueel ook bij een ontwikkelaar. Vooraf dienen in vroeg stadium afspraken te worden gemaakt over de inpassing, het PvE en de prijs (koop/huur). Indien wordt aangehuurd, dan sluit gemeentelijk vastgoed het contract af en dient budget op de begroting te worden vrijgemaakt voor de huisvestingslasten, dit loopt via de subsidie of inkooprelatie met de welzijnsorganisatie. Afhankelijk van de woningbouwontwikkeling en de opgave in de buurten wordt gekeken of daadwerkelijk alle vijf locaties benodigd zijn. Hierbij wordt primair ingezet op buurtkamers in de grotere buurten, en/of die buurten waar de doelgroep wordt gehuisvest.

Deel 2 - 7. Basisvoorzieningen

3. Schinkelhaven In Schinkelhaven zijn twee geschikte locaties voor een buurtkamer: de havenkom en de tenderlocatie.

48 / 76

80 8. Sport en Spelen

Gemeente Amsterdam Investeringsnota Nieuwe Meer Oost

80

Gemeente Amsterdam Investeringsnota Nieuwe Meer Oost

Plattegrond inpassing binnenplanse opgave (anders) georganiseerde buitensport tijdelijk en permanent + inpassingskansen sporten & spelen in de openbare ruimte Plantijn

Slotenstrip

Plantijn

2 Nieuwe Meer Oost

Plantijn

Slotenstrip 1 Slotenstrip

Nieuwe Meer Oost

1 Nieuwe Meer West Nieuwe

2

1

Schinkelhaven Schinkelhaven

Riekerpark

Sportpark Sloten & Sportpark Sloten-West

Spoordriehoek

Nieuwe Meer West

Riekerpark

Sportpark Sloten & Sportpark Sloten-West

2 2

Nieuwe Meer Oost

1

Spoordriehoek Spoordriehoek

Meer West

1

1

2 voor sport en spelen in de openbare ruimte Zoekgebied 2 (opgave van 11 ha in totaal)

Zoekgebied voor tijdelijke sport (Beschikbare zoekruimte 1,75 ha in totaal)

1 Keynesplein tot 2030 2 Velden Riekerpark deels tot 2031 en deels tot 2040 Sportkaart Sportkaart

Zoekgebiedvoor voor sport sport en openbare ruimte Zoekgebied enspelen speleninindede openbare ruimte (opgave van 11 ha in totaal) , (opgave van 11 ha in totaal) Zoekgebied voor tijdelijke sport

In dit hoofdstuk onderscheiden we drie soorten sport volgend uit de referentienormen, namelijk binnensport, ruimte voor (anders) georganiseerde sport én sporten & spelen in de openbare ruimte.

Riekerpark

Sportpark Sloten & Sportpark Sloten-West

Zoekgebied voor tijdelijke sport (Beschikbare zoekruimte 1,75 ha in totaal) (Beschikbare zoekruimte 1,75 ha in totaal)

Zoekgebied georganiseerde buitensport (opgave ten minste 1 ha in totaal)

1 Beschikbare ruimte ~25.500m² zoekgebied sporendriehoek 2 Beschikbare ruimte ~24.500m² zoekgebied parkwal Riekerpark

1 Keynesplein tot 2030

1 Keynesplein tot 2030

2 Velden Riekerpark deels tot 2031 en deels tot 2040

2 Velden Riekerpark deels tot 2031 en deels tot 2040

Nieuwe Sloterweg

Deel 2 - 8. Sport en Spelen

Sporten en spelen vormt straks een vanzelfsprekend integraal onderdeel van de leefomgeving in Schinkelkwartier. Er is voldoende ruimte nodig, zodat jong en oud kunnen bewegen in hun eigen buurt en dat een gezond en een sportief leven optimaal zal stimuleren. Sporten in Schinkelkwartier is voor iedereen toegankelijk, divers, laagdrempelig en wordt op verschillend schaalniveau en schaalgrootte aangeboden. De routes van en naar de sportvoorzieningen en beweegaanleidingen zijn veilig en prettig. De beweeglandschapskaart in dit hoofdstuk laat zien dat het sportaanbod in Schinkelkwartier, goed verankerd is met het beweeglandschap in de (wijde) omgeving, zoals met De Oeverlanden, de Sportas in Zuid, de sportparken Sloten en Sloten-West, maar ook richting Sloterplas, Rembrandtpark, het Vondelpark en het sportpark Ookmeer. Uiteindelijk kunnen de bewoners van zowel Schinkelkwartier als de omliggende wijken genieten van een gevarieerd sportaanbod, waaronder verenigingssport, urban sports, maar ook ongeorganiseerde sporten, dat voor iedereen iets te bieden heeft.

Zoekgebied georganiseerde buitensport (opgave tengeorganiseerde minste 1 ha in totaal) Zoekgebied buitensport

(opgave ten minste 1 ha in totaal)

1 Beschikbare ruimte ~25.500m² zoekgebied sporendriehoek

49 / 76

8.1 Binnensport

Opgave •

•

Er is één nieuwe sporthal nodig als gevolg van de bevolkingsgroei in Schinkelkwartier. Tegelijk ook om een goede spreiding van sporthallen in de stad te borgen en deze aan te vullen waar deze nog ontbreekt, zoals in dit geval de zuidwestflank van de stad. Er is een stedelijke opgave om aan deze kant van Amsterdam ruimte voor binnen zwemmen te faciliteren. Schinkelkwartier blijkt een kansrijke en beschikbare locatie te zijn voor de inpassing van deze opgave. De inzet is om deze ambitie in Schinkelkwartier te verzilveren en een nadere verkenning naar de haalbaarheid van een binnenzwembad te starten.

In het vastgestelde Strategisch huisvestingsplan Sport en spelen (2023-2029) is opgenomen dat er tussen 2027 -2032 een locatieonderzoek voor de inpassing van het zwembad zal worden uitgevoerd. Doordat de scholen al vroeg in de planning staan, is er vanaf de eerste bewoning in Schinkelkwartier ruimte voor binnensport met de bijbehorende gymzalen gefaciliteerd. De sporthal is daarom pas nodig als de meeste woningen er staan.

Ontwikkelstrategie en financiering De inpassing van de sporthal en het binnenzwembad is integraal onderdeel van de opgave voor het zuidelijk deel van Riekerpark. Het wordt ingepast en afgewogen in samenhang met de andere ruimteclaims in het gebied. Bij het vaststellen van de investeringsnota Riekerpark moet duidelijk zijn of de realisatie van een binnenzwembad en de sporthal in Riekerpark haalbaar is. De binnensportaccommodaties worden gefinancierd door de directie Sport&Bos.  

Waar en wanneer De centrale buurt Riekerpark biedt kansen om zowel een sporthal als een zwembad te realiseren. De locatie ligt centraal in Schinkelkwartier, er worden woningen gebouwd voor gezinnen en is goed bereikbaar met de metro en de fiets. Daarnaast is de meeste grond in Riekerpark eigen grond van de gemeente. Er liggen kansen om een sportieve verbinding te maken met het nieuwe centrale park en mogelijk met programmering voor jongerenactiviteiten. De inzet zal zijn om het binnenzwembad en de sporthal te combineren/te clusteren in het zuidelijk deel van Riekerpark. Mocht deze locatie toch niet haalbaar blijken dan is het alternatief elders in Riekerpark te zoeken en anders zouden Sloterstrip en De Plantijn nog onderzocht kunnen worden. Sporthal Elzenhagen

Deel 2 - 8. Sport en Spelen

Binnen kunnen sporten is belangrijk in Schinkelkwartier. Ook om indoor sportevenementen te kunnen organiseren. In dit strategisch plan is aandacht voor sporthallen en zwembaden. Bij het domein onderwijs is de opgave voor gymzalen benoemd. Dit zijn uiteraard ook locaties die buiten schooltijden gebruikt kunnen worden voor binnensport. Commerciële sportscholen maken geen onderdeel uit van dit strategisch plan.

50 / 76

8.2 (Anders) georganiseerde buitensport

Bij (anders) georganiseerde buitensport werkt de gemeente volgens de 1-2-3 systematiek: Stap 1: inpassen van ruimte voor buitensport binnen het plangebied, dicht bij de nieuwe bewoners. Stap 2: optimaliseren en intensiveren van bestaande sportaccommodaties in de omgeving, waardoor ook het bestaande sportnetwerk mee profiteert.

•

De intentie is om de Handbalvereniging weer een permanente plek te geven in Schinkelkwartier. Deze strategie uit de Projectnota is inmiddels nader geconcretiseerd.

Waar en wanneer Binnenplans permanent (minimaal 1 ha) De minimaal 1 ha (anders) georganiseerde buitensport die in de eindsituatie nodig zijn in Riekerpark worden ingepast in de gebieden Sporendriehoek en Parkwal Riekerpark/zuidzijde Riekerpark. Andere locaties binnen Schinkelkwartier bieden niet genoeg ruimte voor een goede kwalitatieve invulling van georganiseerde buitensport of zijn door conflicterende ruimteclaims niet haalbaar. De sporendriehoek en Parkwal Riekerpark liggen naast elkaar en kunnen goed tot een sportlandschap worden gevormd samen met de binnensport. De combinatie met programmeren van sportactiviteiten voor jongeren is op deze locatie aantrekkelijk. Beide plekken hebben een ander profiel en vragen om een andere inrichting en programmering: •

Sporendriehoek: Deze plek kan met name geschikt worden gemaakt voor urban sports vanwege de geluidsbelasting door het verkeer en het geluid van de sporters. De locatie past ook goed bij het stoere karakter van urbans sports. Voor inpassing van grotere veldsporten is deze locatie minder geschikt.

•

Parkwal Riekerpark/zuidzijde Riekerpark: Deze locatie ligt langs de groene beweegroutes en bij woningen waar veel gezinnen komen te wonen. Voordeel van deze locatie is dat kinderen zelfstandig naar de sportclub kunnen komen. Deze plek is geschikt voor een compacte inpassing van (kleinere) veldsporten. Ook de handbalvereniging kan hier mogelijk een permanente plek krijgen.  

Stap 3: realiseren van sportaccommodaties op nieuwe plekken in de stad.

Opgave Voor Schinkelkwartier ligt er een integrale inpassingsstrategie voor (anders) georganiseerde buitensport. Volgend uit de woningbouwontwikkeling is de opgave om in totaal 4,8 ha te ontwikkelen. In de projectnota Schinkelkwartier (2021) is vastgelegd dat: •

Minimaal 1 ha voor (anders) georganiseerde sport binnen het plangebied Schinkelkwartier wordt opgelost. Hierbij streven we naar compacte en intensief te gebruiken sportparken.

•

Minimaal 3,8 ha wordt buitenplans gerealiseerd, door intensivering van Sportpark Sloten en sportpark Sloten-West

De kaart op pagina 49 laten zien wat de zoekgebieden en kansen zijn voor inpassing van de (anders) georganiseerde buitensport en sporten & spelen in de openbare ruimte.

Deel 2 - 8. Sport en Spelen

Onder (anders) georganiseerde buitensport verstaan we ruimte voor (veld)sporten die georganiseerd wordt beoefend. Het meest bekende voorbeeld is de traditionele sportvereniging (denk: voetbal, tennis, hockey). Daarnaast passen ook andere organisatievormen in deze definitie, zoals stedelijke sportvormen als Padel of Footy. Zodra een plek geprogrammeerd kan worden/exploitabel is, inclusief ondersteunende voorzieningen, dan is het georganiseerde buitensport. Voor (anders) georganiseerde sport is vaak veel ruimte nodig en daardoor lastig in te passen. Urban sports zoals skatebanen en pumptracks vallen hier ook onder.

51 / 76

Sportpark Sloten kan gefaseerd worden getransformeerd en geïntensiveerd naar een open en groen sportpark. Het is belangrijk om de toegankelijkheid te verbeteren, bij voorkeur door de realisatie van een nieuwe hoofdentree aan de Anderlechtlaan. Ook wordt vanuit Sport en Bos (voetbalagenda) gewerkt aan het versterken van de voetbalverenigingen op het sportpark zodat zij aantrekkelijker worden voor nieuwe leden. De gefaseerde aanpak sluit aan bij de benodigde groei van de (anders) georganiseerde sport ten behoeve van de nieuwe bewoners van Schinkelkwartier Sportpark Sloten-West krijgt een permanente programmering, waardoor er 1,8 ha aan (anders) georganiseerde (veld)sport wordt toegevoegd. Op sportpark Sloten zelf wordt door intensivering tussen de 1,5 en 2,0 ha aan georganiseerde (veld)sport en niet georganiseerde sport (bv urban sports) toegevoegd.  

Tijdelijke locaties Omdat de eindsituatie pas rond 2040 gereed is, zijn voor de tussentijd twee locaties aangewezen die tijdelijk ingezet kunnen worden voor georganiseerde buitensport. Voor de eerste jaren kan er binnen Schinkelkwartier voldoende ruimte voor sport gevonden worden voor de bewoners die er dan wonen. Dit doen we door: •

Tijdelijk activeren Keynesplein. Hier reserveren we 0,4 ha voor sport. Hiermee kan het gebied al geactiveerd worden en bekend worden in de omgeving. Het idee is om gaandeweg uit te proberen welke sporten hier aanslaan en passen.

•

Op de kavels van blok 5 en 6 van Riekerpark tijdelijke sportplekken te realiseren. Riekerpark wordt namelijk pas in 2030 ontwikkeld. Hiervoor wordt 0,7 ha gereserveerd, inclusief tijdelijke inpassing van de handbalvereniging.

De tijdelijke locaties kunnen ongeveer tot 2031 gebruikt worden voor buitensport. Daarna zullen de locaties gereed gemaakt worden om getenderd te worden voor de gebiedsontwikkeling. Fasering In onderstaande faseringskaart is te zien per wanneer welke van de bovengenoemde locaties beschikbaar moet zijn voor (anders) georganiseerde sport en voor hoelang, tegelijk bezien in samenhang met de zogenaamde Grote Werken, zoals de aanleg van de parkwallen. De sporendriehoek wordt tot de zomer van 2029 gebruikt als bouwwerkplaats voor Zuidasdok en maakt deel uit van het Tracébesluit Zuidsasdok. Zolang het tracébesluit van kracht is, worden er geen plannen gemaakt voor inrichting en gebruik van dit terrein. Verder blijkt onder meer, dat er vanaf 2027 buiten Schinkelkwartier ruimte nodig is om aan de sportbehoefte voor georganiseerde buitensport te voldoen.

Deel 2 - 8. Sport en Spelen

Buitenplans permanent (maximaal 3,8 ha) Voor de overige maximaal 3,8 ha wordt de opgave buiten het plangebied opgevangen in de naastgelegen sportparken Sloten en Sloten-west. Omdat in deze sportparken sprake is van ondercapaciteit van de sportvelden bestaat er nog ruimte om de bestaande sportvoorzieningen beter te benutten. De sportparken liggen dichtbij Schinkelkwartier, waarbij we als richtlijn een hemelsbrede afstand van 1.500 meter rond het plangebied aanhouden. Deze sportparken zullen straks bovendien via de Nieuwe Sloterweg en de nieuwe Schinkelbrug een rechtstreekse en veilige verbinding krijgen met stadsdeel Zuid.

52 / 76

Planning MV Schinkelkwartier | Georganiseerde buitensport peildatum 1 april 2024 | NB. planning is indicatief, er kunnen geen rechten aan worden ontleend 4,8 ha o.b.v. 11.000 woningen (Projectnota)

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

2040

2041

2042

2043

2044

2045

Toegevoegde woningen (excl. tijdelijke woningen)

-

-

1.469

3.177

4.099

4.515

4.935

5.503

6.146

6.830

7.479

7.977

8.185

8.592

8.934

9.329

9.725

9.833

9.942

10.050

10.159

10.556

Benodigd veldoppervlak (ha)

-

-

0,64

1,39

1,79

1,98

2,16

2,41

2,69

2,99

3,27

3,49

3,58

3,76

3,91

4,08

4,25

4,30

4,35

4,40

4,44

4,62

Beschikbaar binnenplans (ha)

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

0

0

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

1

1

1

1

1

1

Benodigd buitenplans (ha)

0

0

0

0,29

0,69

0,88

1,06

2,41

2,69

2,49

2,77

2,99

3,08

3,26

3,41

3,58

3,25

3,30

3,35

3,40

3,44

3,62

1. Tijdelijke opgave (1,1 ha beschikbaar) Bouw tenderkavel (indicatief)

Terrein beschikbaar voor tijdelijke opgave (planning aanleg tijdelijke voorziening n.t.b.)

• Nieuwe Meer West, Keynesplein (0,4 ha)

2025/2026: Definitief besluit doortrekken Noord/Zuidlijn Uitvoering doortrekken N/Z-lijn (indicatief: start in 2028, gereed in 2037) Terrein beschikbaar voor tijdelijke opgave (planning aanleg tijdelijke voorziening n.t.b.)

• Riekerpark, terrein t.p.v. blok 5 en 6 (0,7 ha)

Bouw blokken Riekerpark (indicatief)

BINNENPLANS (min. 1 ha - compacte en intensief te gebruiken sportvelden) • Parkwal Riekerpark (min. 0,5 ha)