CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3 CV J. Nanninga 2025 (excl. persoonsgegevens)

RAAD 10 juli 2025, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Herbenoemen van een lid van de Raad van Toezicht van Stichting Amsterdam West Binnen de Ring (VN2025-008640)707 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Samenvatting Lid Raad van Toezicht | Voorzitter geschillencommissie |Voorzitter klachtencommissie | Bestuurder toonaangevende juridische dienstverlening | Mediator |Buurtbemiddelaar| Mentor high potential vrouwen

Janine Nanninga

Ik ben een enthousiaste, gedreven en nuchtere persoonlijkheid. Na ruim 25 jaar bestuurlijke ervaring bij DAS ben ik een nieuwe carrière gestart als toezichthouder. Mijn toegevoegde waarde ligt bij juridische-, risk- en klantgerichtheid vraagstukken en organisatieontwikkeling. Ook komen mijn mediation skills goed van pas binnen de communicatie en in het omgaan met tegenstellingen. Inmiddels ben ik gegroeid in het toezichthoudende vak. Had ik in de beginfase nog de neiging om taken over te nemen en direct mijn mening te geven kijk ik inmiddels oordeel loos naar de voorliggende vraagstukken zet ik mijn mediation vraagstelling in om te onderzoeken en achtergronden te achterhalen om de bestuurder te helpen keuzes te maken. Ik hou ervan om op verschillende borden te schaken en heb daarom een divers portfolio opgebouwd.

Mijn stijl: Disc basisstijl: geel, rood, blauw. Disc responsstijl: blauw, geel, rood. • • • • • • • •

Zoekt de verbinding Maakt makkelijk contact met verschillende echelons Doortastend Geïnteresseerd in de inhoud Zorg voor diversiteit in een team Middels samenwerking resultaten bereiken Open en transparant Zoekt naar innovatieve oplossingen

Bekend binnen de branches: • Juridische en zakelijke dienstverlening • (Rechtsbijstand)verzekeringen • Onderwijs en kinderopvang

Ik ben ervan overtuigd dat kwaliteit, mensen en processen de sleutel tot succes zijn. Continu aandacht voor medewerkers- en organisatieontwikkeling staan hoog bij mijn het vaandel. Ik word gedreven door solidariteit en verbinding. Ik los problemen op, op basis van feiten en (financiële) analyses en een helicopterview die ik combineer met oprechte belangstelling voor mensen en creativiteit. Een kritische en onpartijdige blik neem ik mee, ik denk in oplossingen. Ik ben lid van verscheidene netwerken waaronder topvrouwen, FutureWomenX en woman in financial services.

Huidige werkzaamheden 2024- : Voorzitter geschillen- en klachtencommissie ROC Rivor. 2023-: Coach Eigen Plan (help mensen met behulp van het eigen netwerk hun leven weer op de rit te krijgen). 2023- : Lid geschillencommissie beroep en examens ROC Aventus, COG en Rivor 2025- : Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Volant (stichting met vier VO-scholen in Gooische Meren). Lid vanaf 2022 Onderwijscommissie en juridische portefeuille. 2022- : Lid geschillencommissie MBO Amersfoort 2021- : Raad van Toezicht AWBR (stichting van 16 openbare basisscholen en IKC’s in Amsterdam West). Remuneratie, juridisch en organisatieontwikkeling. 2023-: Voorzitter Raad van Toezicht VVNH (stichting van drie VOscholen in Noord-Holland). Lid van 2021-2023 2021 -: Buurtbemiddelaar de Schoor. Almere 2019 -: Voorzitter geschillencommissie woonstichting Lieven de Key.

Diploma’s

Werkervaring

2020: The lime tree Mediation opleiding

1992 – 2020 / DAS (meerder functies uitgevoerd)

2016 De nieuwe commissaris Tafel next (nu Hemingway)

2017 - januari 2021 | Adjunct-Directeur Specialistische Rechtshulp Kerntaak: aansturing van de juridisch specialisten en ondersteuning in acht vestigingen in Nederland (750 medewerkers). Budgetverantwoordelijkheid: 45 miljoen euro.

1989: Universiteit van Amsterdam Doctoraal Nederlands Recht 1984 Hogere Hotelschool (hotelmanagement) Maastricht 1981 VWO Geleen

Cursussen 2025 VTOI NVTK Leergang voor de voorzitter 2023 Atelier Antroposofie Beroepstraining Antroposofie 2023 VTOI NVTK Toezichthouden op onderwijskwaliteit 2022 VTOI NVTK Leergang boardroom dynamics Leergang toezichthouders voor beginners 2021-2026 Executive table Intervisie voor toezichthouders (elk kwartaal) 2019-2020 Rainman Incompany leiderschapstraject 2019 Singularity University (Eindhoven 2-daagse cursus) 2019 FWX Personal board Diverse managementtrainingen

2014 - 2017 | Adjunct-directeur Claims management (DAS) Kerntaak: aansturing groep Externe Rechtshulp (25 medewerkers). Budgetverantwoordelijkheid: 15 miljoen intern en 45 miljoen extern. Een greep uit mijn resultaten: • Klant laten kiezen voor een DAS jurist i.p.v. externe advocaat • Opzetten van een risicobeheersing systematiek • Mentorship high potential vrouwen 2012 - 2014 | Adjunct-directeur verzekeringszaken (DAS) Kerntaak: aansturing afdelingen Acceptatie, Verzekeringstechniek, Volmacht beheer en Herverzekeringen (200 medewerkers). Premieverantwoordelijkheid van 205 miljoen. Een greep uit mijn resultaten: • Realiseren cultuur ‘locatie ongebonden werken’ • Digitalisering nieuwe schademeldingen • Verregaande automatisering vaststelling van de schadereservering • Introductie en implementatie PAR, PAP, PRP incl. saneren producten 2004 - 2012 | Adjunct directeur Legal Services (DAS) Kerntaak: aansturing aantal juridische en front office groepen (totaal 350-400 medewerkers). Budgetverantwoordelijkheid 30 miljoen. Een greep uit mijn resultaten: • Implementeren nieuwe juridische functies (bachelor en master) • Introductie en implementatie kennismanagement • Beteugelen kosten klachten en aansprakelijkstellingen 2000 - 2004 | Groepsmanager Klantenservice (DAS) Verantwoordelijk voor 50 fte en 4 miljoen budget.

1998 - 2000 | Projectleider reorganisatie sector Legal Services (DAS) 1994 - 1998 | Leidinggevende van team van 20 OZ juristen (DAS) 1992 - 1994 | Jurist onroerende zaken (DAS) 1989 - 1992 | Juridisch adviseur (Vereniging Eigen Huis Amersfoort)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15784801/1