CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3-CV februari 2025

RAAD 9 oktober 2025, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Benoemen van een lid in de Raad van Toezicht van Stichting VierTaal VN2025-0118491.391 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

CURRICULUM VITAE Naam​: Robert Zaal

Introductie Ik ben positief en ondernemend. Voor mij zijn het verandering en beweging die kansen bieden. Heb een brede belangstelling en ben leergierig. Ik voel me thuis tussen professionals in organisaties met een maatschappelijke doelstelling en diverse stakeholders. Heb ervaring met governancevraagstukken, strategietrajecten en het leiden van organisaties bij verandering, zowel in executive als non-executive rollen. Ik zie ‘the big picture’ en ben gevoelig voor de omgeving. Als leider ben ik een teamspeler en waardeer ik de kracht van diverse opvattingen en achtergronden. Voor ‘mijn’ organisatie ben ik een goede ambassadeur. Ik heb een internationaal perspectief en zet me in om bij te dragen aan verwezenlijking van de duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s) van de VN.

Werkervaring Directeur-bestuurder Maatvast Haarlemmermeer (2024 - heden) •​

•​

•​

•​

•​

Maatvast Haarlemmermeer is de stichting die in de stedelijke en dorpse kernen van de gemeente Haarlemmermeer 26 wijkcentra, buurthuizen en jongerencentra beheert en daarmee een bijdrage levert aan de vitaliteit en de sociale cohesie in de gemeente. Het beheer heeft enerzijds een materiële component in de vorm van het goede technische beheer van de gebouwen. Anderzijds heeft het een sociale, immateriële kant, doordat Maatvast ook verantwoordelijk is voor het aanbieden en faciliteren van sociale activiteiten op die locaties. Maatvast verzorgt verder de aanvullende commerciële exploitatie. Maatvast is een partner van maatschappelijke organisaties en overheden op terreinen als preventieve gezondheidszorg en eenzaamheidsbestrijding, alsmede voor preventie en signalering van radicalisering en criminaliteit bij jongeren. Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een duurzame, financieel robuuste strategie, een effectieve samenwerking met de Raad van Toezicht, het versterken van het krachtig team en het versterken van banden met financiers (gemeente Haarlemmermeer, fondsen en donoren). Stakeholdermanagement met 80 medewerkers en 400 vrijwilligers, lokale overheid, samenwerkingspartners, kerken, fondsen.

Associate Director Oxford HR (2022 - heden) Oxford HR is het wervings- en selectiebureau voor Nederlandse en internationale NGO’s. Ik ondersteun (I)NGO’s •​ bij de werving en selectie voor vacatures op directieniveau, alsmede in toezichthoudende organen. Opdrachtgevers waren onder andere UN/FAO Rome, Sustainable Procurement Pledge Dusseldorf en in Nederland onder meer voor Partos, AidEnvironment en HealthnetTPO. Directeur stichting Takecarebnb (2019 – 2024) •​

•​

•​

•​

•​

Takecarebnb is een NGO die sinds 2015 vluchtelingen met een verblijfsstatus verbindt met Nederlandse gastgezinnen waar zij als gast drie maanden verblijven (‘matches’). Het logeren geeft een impuls aan integratie, welzijn en kennis van de Nederlandse taal. De werkorganisatie (15 fte) faciliteert de inzet van vrijwillige matchmakers en gastgezinnen. Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een duurzame groeistrategie, een effectieve samenwerking met bestuur/Raad van Toezicht, het bouwen van een krachtig team, het inrichten van de AO/IC-organisatie, het realiseren van een dataplatform (CRM), het opzetten van een offline en online community van gastgezinnen en het versterken van banden met financiers (fondsen en donoren). Als team zijn we erin geslaagd het aantal matches te laten stijgen van 108 in 2019 naar meer dan 600 in 2023 en het budget te vertienvoudigen. We hebben de positionering en uitstraling van Takecarebnb op het speelveld van asiel en inburgering versterkt. Inkomsten uit dienstverlening aan COA. Subsidies van Ministeries van Justitie en Veiligheid en SZW. Succesvolle fondsenwerving bij fondsen als Kansfonds, Stichting DOEN, Oranjefonds, Fonds 1818 Den Haag en corporate foundation Cirrus. Takecarebnb is een ANBI.

Stakeholdermanagement met 3.000 gastgezinnen, 100 vrijwilligers, ministeries en Tweede Kamer, lokale en provinciale overheden, samenwerkingspartners, kerken, fondsen.

•​

Takecarebnb speelde in 2022 en 2023 een sleutelrol bij het koppelen van gastgezinnen aan vluchtelingen uit Oekraïne. Partners in dit project Refugeehome waren Ministerie van J&V, Rode Kruis, Vluchtelingenwerk NL en Leger des Heils. Daarvoor is succesvol een razendsnelle opschaling naar 180 medewerkers gerealiseerd. Er zijn 3.500 Oekraïense ontheemden ondergebracht bij gastgezinnen. CEO Stichting Media & Tech for Development/PeaceTech Lab NL (2017 - 2019)

•​

•​

•​

PeaceTech Lab NL is NGO, ANBI en zusterorganisatie van PeaceTech Lab Inc. in Washington DC, dat is opgericht door het US Institute of Peace. PeaceTech Lab NL is aanbieder van training, projectmanagement en strategisch advies aan NGO’s op het gebied van digitalisering en data. PeaceTech Lab NL is oprichter van de Digital100, een netwerk van digital experts, die als vrijwilliger beschikbaar zijn voor de digitale projecten van NGO’s die zich bezighouden met internationale samenwerking, het vrije woord, mensenrechten en noodhulp. Opdracht was om de organisatie op te richten in nauwe samenspraak met de Amerikaanse organisatie, met stakeholders de strategie te ontwikkelen alsmede om Nederlandse partners en financiers te vinden in de publieke en private sector en bij Nederlandse ontwikkelingsorganisaties. Dat is gelukt: de gemeente Den Haag, Cordaid, Hivos, ICCO en enkele Nederlandse bedrijven kwamen ‘aan boord’. CEO RNW Media (voorheen Wereldomroep) (2012 – 2016)

•​

RNW Media en RN Training Center, voorheen Radio Nederland Wereldomroep, vormen een media-(I)NGO met daaraan verbonden een internationaal training center voor journalisten uit zich ontwikkelende landen, met als missie het bevorderen van de informatievrijheid in landen waar die vrijheid ernstig wordt belemmerd, gericht op jonge mensen: ‘the changemakers of the future’. Met lokale teams actief in 20 landen (China, India, MENA-regio, Sub-Sahara Afrika, Midden-Amerika). Lokale kantoren in Shanghai, China en Nairobi, Kenia.

•​

Verantwoordelijk voor de zakelijke leiding en de transitie van traditionele Wereldomroep tot RNW Media. 120 fte. Met internationaal team vernieuwde positionering ontwikkeld: van kortegolfradio naar web en social media, met een centrale plaats voor innovatie; van wettelijke financiering door subsidie naar ‘social enterpreneurship’; diversificatie van inkomsten door internationale fondsenwerving en de ontwikkeling van betaalde diensten; herhuisvesting; efficiencyprogramma en modernisering arbeidsvoorwaarden.

•​

Lid van het college van CEO’s in het partnerschap van BBC World, Deutsche Welle, France Inter, NHK International (Japan) en USA Global Media (o.a. Voice of America).

•​

Belangrijkste partner en financier Ministerie van Buitenlandse Zaken. Overige financiers o.a. US State Department, Amplify Change, Postcode Loterij, EU, Nuffic. Veel geleerd over het werken in een zeer diverse organisatie met 40 nationaliteiten in huis en volop interactie met medewerkers en partners in Europa en op drie zuidelijke continenten.

•​

Algemeen directeur RTV Noord-Holland/AT5 (2003-2012) •​ •​

•​

RTV Noord-Holland/AT5 (www.nh.nl, www.at5.nl) is de publieke media-instelling (radio, tv, online, facilitair bedrijf, reclamebedrijf) voor Noord-Holland en Amsterdam. Als directeur verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering (220 fte), financiën en HR, de omvorming van radiobedrijf tot crossmediaal bedrijf en het onderhouden van contacten met lokale en provinciale politiek en met samenwerkingspartners in de mediasector. Geïntegreerde bedrijfsvoering van RTV NH en stadszender AT5 gerealiseerd, met behoud van journalistiek/programmatische eigenheid. Directeur van de Stichting Regionale Omroep Overleg en Samenwerking ROOS (1997-2003)

• ​ ROOS, nu de stichting RPO, is de belangenorganisatie van de 13 publieke regionale omroepen. Inzet voor gezamenlijkheid wanneer het belangrijk is om met één mond te spreken en voor het bieden van ruimte voor pluriformiteit waar het kan, omdat iedere omroep zijn eigen karakter heeft en koestert. • ​ Netwerkorganisatie. Coördinatie en afstemming. Spin in het web. Lobby in Den Haag, Ministerie van OCW en provinciehoofdsteden,. Bestuurder Nederlandse Vereniging van Journalisten NVJ (1991-1997) •​

De NVJ is de beroepsorganisatie van journalisten en programmamakers, aangesloten bij de FNV, die opkomt voor de kwaliteit en onafhankelijkheid van het journalistieke vak.

•​

Verantwoordelijk voor publieke en commerciële omroepsecor en de tijdschriftensector. Belangenbehartiging van freelancers ontwikkeld. Lid werkgroepen European Federation of Journalists en International Federation of Journalists. Onderhandelingen en overleg bij cao’s, fusies en reorganisaties.

•​ •​

Voorzitter Vereniging van Dienstplichtige Militairen VVDM (gedurende militaire diensttijd, 1990) •​ •​

Overlegpartner voor het Ministerie van Defensie. Eerste ervaring opgedaan in het onderhouden van contacten met pers en politiek.

Nevenfunctie (huidig) •​

Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Confessioneel Primair Onderwijs Waterland CPOW (sinds 2019).

Nevenfuncties (voorheen, voorzover relevant) •​ •​ •​ •​ •​

Lid Raad van Toezicht ProDemos, het ‘Huis voor democratie en rechtsstaat’, lid auditcommittee (2013-2021). Voorzitter Stichting Broekerkerk, exploitatie cultureel centrum en horecagelegenheid in historisch kerkgebouw (2019-2022). Lid Provinciale Staten van Noord-Holland voor GroenLinks, PS-commissie financiën, vice-fractievoorzitter en voorzitter van het coalitieoverleg met VVD, PvdA en D66 en GroenLinks (2019-2023). Lid Raad van Commissarissen Rabobank Waterland, lid auditcommittee en lid Raad van Toezicht Rabobank Foundation (2012-2018). Lid Raad van Toezicht OPSPOOR, lid auditcommittee,aanbieder van openbaar primair onderwijs in de regio Waterland (2008-2014).

Opleiding •​ •​ •​ •​ •​

Fiscale economie aan de Faculteit der Economische wetenschappen, Rijksuniversiteit Groningen en University of California Los Angeles. Leergang niet-rationele en disfunctionele processen in organisaties, Stichting Bedrijfskunde. Cursus Leiderschap en Filosofie, Academie op Kreta. Commissarissencyclus Nijenrode Business Universiteit. Cursus Politiek en Filosofie, Academie op Kreta.

Talen

​

• Engels vloeiend. Frans en Duits goed. Spaans passief.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16072648/1