Bijlage 2 Overkoepelende Resultaten

Bijlage 2. Overkoepelende Resultaten Maatschappelijk ondernemerschap Een greep uit de resultaten:  Zeven coöperatieve ondernemingen zijn de afgelopen twee jaar met steun van het CWBprogramma in Nieuw-West gestart: Groen Nieuw-West Coöperatie (groenbeheer), Roots & Recipes (catering), Circulair Bedrijf Wildeman (beheer/afval), Coöperatie Stadslandgoed Nieuw-West (voedselproductie), Kantinemoeders (scholencatering), reNieuw-West (renovatie/aannemers), Buurtbus Coöperatie (personenvervoer). In de komende maanden wordt dit aantal nog verder uitgebreid. Gezamenlijk bieden deze coöperaties inmiddels al werk aan tientallen medewerkers.  Het inkoopbeleid is aangepast aan de CWB- en AmsterDOEN doelstellingen. Lokaal inkopen, het versterken van coöperatieve bedrijvigheid en lokale gemeenschappen en initiatieven zijn expliciet onderdeel geworden van het beleid.

Zo werken de gemeente en andere ankerorganisaties / alliantiepartners Nationaal Programma Samen Nieuw-West werken aan het verschuiven van een deel van hun inkoop richting deze coöperaties in Nieuw-West, komt Groen Nieuw-West in aanmerking voor 1 miljoen omzet (in vier jaar) uit de aanbesteding Aanleg Groen via het perceel ‘participatiegroen’, is het een partnerschap aangegaan met een raamcontractant van de gemeente waardoor het opdrachten als onderaannemer kan verrichten en lopen gesprekken met de woningcorporaties om een deel van hun groenbeheer in opdracht te krijgen. De AmsterDOEN e-learning, met hierin 28 instrumenten voor samenwerking met de stad, gaat later dit jaar online.  Lancering van een Social Impact Fonds met een beoogd fondskapitaal van 10 tot 15 miljoen euro dat eind 2025 operationeel is, het opzetten van een pilot met financieringsplatform RIKX en ondersteuningprogramma's als het Operator for Impact programma, versterken van netwerk van impact investeerders via partnerschappen met Co-Financing our Future en NAB (gezamenlijk 2,5 miljard aan financieringskapitaal).  Groei van het aantal impact ondernemers in de stad. Van 357 impact ondernemers in juni 2023 naar 427 in juni 2025. Vooral het aantal B Corps in de stad is fors gegroeid van 92 naar 152.

Het betreft verzameling van databronnen: leden Social Enterprise NL1, erkende sociale firma's2, ondernemers uit register Code Sociaal Ondernemen3, deelnemers Boost

Amsterdamse ondernemingen die zijn aangesloten bij het landelijke netwerk voor sociale ondernemingen. https://social-enterprise.nl/over-social-enterprise-nl/ 2 Firma's die voldoen aan de gemeentelijke definitie voor sociale firma's www.amsterdam.nl/socialefirma/ 3 Toetsingskader met een openbaar register dat laat zien welke ondernemingen aantoonbaar impact first werken op basis van 5 principes: een helder geborgde missie, missiegericht bestuur en financieel beleid, structurele stakeholderbetrokkenheid, impactmeting en transparantie. https://codesocialeondernemingen.nl/over-de-code/wat-is-de-code/ 1









je Buurt programmma4, PSO30+5 (sociaal ondernemers), bedrijven met een B Corp6 of Economy for the Common Good7 keurmerk (maatschappelijk gedreven bedrijven). Het aantal impact ondernemers in de stad ligt in de praktijk een stuk hoger. Als gemeente kunnen we ons alleen baseren op bronnen die Hier wordt ook data per stadsdeel voor verzameld. Met O+S wordt gekeken om vergelijkbaar met de methodiek van de monitor gemeenschapseconomie deze dataverzameling te automatiseren. Ook data van Stewardowned bedrijven in Amsterdam voegen we hierbij. Maatschappelijk gedreven bedrijven ondersteund met programma's gericht op Steward Ownership (10 eerste deelnemers aan Steward Ownership programma en internationale missie naar Berlijn), Building Better Business programma in samenwerking met B Corp en Economy for the Common Good gericht op certificering (20 bedrijven in eerste cohort) en True Pricing (31 bedrijven scans uitgevoerd) Amsterdam op de kaart gezet als impact hotspot door aantrekken en hosten van conferenties als het Social Enterprise World Forum in 2023 (1.750 bezoekers), succesvol aantrekken van vier Europese projecten, internationale handels- en kennismissies naar Black Tech Fest (Londen, 50 deelnemers), Change Now (100 Nederlandse deelnemers), Global Social Economy Forum in Bordeaux (70 deelnemers).

Met meerdere impact investing conferenties voeren we op dit moment gesprekken over realiseren van een conferentie in Amsterdam. Meer dan 2.400 Amsterdammers (behorend tot de Participatiewet) werkzaam bij meer dan 700 verschillende werkgevers, ondersteund met loonkostensubsidie en/of jobcoaching. Daarnaast zijn nog 2.400 Amsterdammers werkzaam via de voormalige Wet sociale werkvoorziening (Wsw) via de gemeente bij werkgevers, waaronder een groot deel bij Pantar. Pantar voert werkzaamheden met een maatschappelijke waarde uit voor de gemeente met een waarde van rond de 16 mln. jaarlijks. Een convenant met Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) en de CAO-partijen Bouw & Infra om meer Amsterdammers duurzaam aan het werk te krijgen in de bouwsector. Via gezamenlijke dagbestedingsprojecten, die als social returnverplichting kunnen meetellen, naar betaald werk.

Maatschappelijk initiatief Een greep uit de resultaten:  In zeven tranches van de regeling voor integraal maatschappelijk initiatief, deden de afgelopen jaren 439 verschillende initiatieven een aanvraag. In totaal is ruim 7 miljoen

Deelnemers Boost je Buurt programma voor lokale impact ondernemers die hun buurt gezonder, inclusiever en diverser, of duurzamer willen maken. https://www.iamsterdam.com/bedrijven-inamsterdam/amsterdam-impact/waar-te-beginnen/wat-is-boost-je-buurt 5 PSO 30+ is een certificaat voor de koplopers in sociaal werkgeverschap. Organisaties kunnen afhankelijk van hoe ze invulling geven aan sociaal werkgeverschap een certificaat krijgen op de Prestatieladder Sociaal Ondernemen. Een PSO 30+ certificaat betekent dat minimaal 30% van de medewerkers van een organisatie afkomstig is uit kwetsbare groepen. https://www.psonederland.nl/over-pso/de-pso-treden/pso-30-plus-certificaat 6 Bcorp is een keurmerk dat bedrijven verifieert op normen op het gebied van sociale en milieuprestaties, transparantie en verantwoording. https://bcorporation.eu/what-is-a-bcorp/what-does-b-corp-certification-mean/ 7 Keurmerk gebaseerd op vier kernprincipes: menselijke waardigheid, solidariteit en sociale rechtvaardigheid, ecologische duurzaamheid en transparantie en medezeggenschap. https://www.econgood.org/ 4









  

eruo gegaan naar in totaal 126 initiatieven in de stad. Het budget werd ruim vier keer overvraagd. Een pilot incubatorprogramma van AmsterDOEN, BuRosa en MeentCoop voor publiekcollectieve samenwerking. Met zeven koppels van ambtenaren en initiatiefnemers, en vele honderden deelnemers aan de ‘Mee(n)tups’ die daaraan gekoppeld waren. Een versnellingsprogramma voor de Gemeenschapseconomie is net van start in samenwerking met MeentCoop met een kerngroep van 8 deelnemers en meerdere bredere evenementen (gepland) daaromheen (AmsterDOEN) Bij de buurtbudgetten (model A en B, waarbij plannen ingediend worden waarop vervolgens gestemd wordt) is er in 2024 door 46.342 Amsterdammers en Weespers gekozen voor in totaal 240 plannen. Al deze plannen worden uitgevoerd. Ook zijn 11 bewonersplatformen ondersteund (buurtbudget model C, community-based begroten 24 buurtplatformen, aangesloten bij de coalitie van buurtplatformen Amsterdam, zijn hebben sinds de vaststelling van de participatieverordening de status van buurtplatform aangevraagd. Ondersteuning van Maatschappelijk initiatief door subsidieregelingen in diverse stadsdelen Vanuit de voedselstrategie is een MKBA uitgevoerd naar de meervoudige waardecreatie van voedselinitiatieven in de stad. 10 circulaire maatschappelijk initiatieven nemen deel aan de aanpak Funding plus circulair om hun organisatie te versterken

Snijvlak ertussen Een greep uit de resultaten:  Met de monitor gemeenschapseconomie heeft Amsterdam een belangrijke stap gezet in het zichtbaar maken van dit onderdeel van de sociale economie. Er is in samenwerking met OIS, wetenschappers en gemeenschappen een (herhaalbare) methodiek ontwikkeld, waarbij het aantal zichtbare gemeenschappen op zo’n 1245 uitkomt. Het werkelijk aantal gemeenschappen -volgens eigen tellingen- ligt waarschijnlijk een factor 3 hoger. De monitor is meegestuurd als bijlage (AmsterDOEN)  Boost je Buurtprogramma, aspiranten richting een zelfstandig verdienmodel (EZC)  Vernieuwend juridisch instrumentarium is beschikbaar gemaakt met de AmsterDOENgids, e-learning en de pilot voor een stichtingen en startup-rechtswinkel in samenwerking met de UvA law Hub.  In Samenwerking met Schumacher Centre for new economics is een capital map ontwikkeld en blueprint voor commons vriendelijke vormen van financiering. Ook zijn met 30+ fondsen en financiers (op directieniveau) gesprekken gaande.  De eerste stappen zijn gezet, in samenwerking met gemeenschappen in de stad, naar de oprichting van een kamer van gemeenschappen: waarbij gemeenschappen een aparte, herkenbare status hebben bij subsidies, samenwerkingen of inkoop.