Bijlage 2. Investeringsagenda 2022.pdf

Investeringsagenda 2022 Voorgestelde investeringen 1. Perspectief op een betere toekomst Geen voorstellen 2. Kansen voor kinderen en Jongeren Aanvullende subsidie stichting Leergeld Amsterdam, SINA en Jeugdeducatiefonds (JEF)

3. Preventie van armoede en schulden Doorzetten Offensief Vroegsignalering

Uitbreiding vroegsignalering met nieuwe partijen

Extra inzet Sociaal Raadslieden

4. Amsterdam vrij van problematische schulden Digitalisering dienstverlening buurtteamorganisaties (voorheen madi's) Schuldenrustlening

Sociaal werkgeversschap (schulden op de werkvloer)

Ondersteuning economisch daklozen

5. Meedoen zonder belemmeringen Versterking Sociale Basis t.b.v. vindplaatsfunctie Voedselinitiatieven (Nieuw in 2022)

Toelichting bij de voorgestelde maatregel

Investeringsbedrag

Door de crisis is het aantal kinderen dat in armoede opgroeit toegenomen. Leergeld, SINA en JEF kunnen snel inspelen op deze crisis doordat zij flexibel op inkomen kunnen toetsen en een groot informeel netwerk hebben. Op deze manier zorgen we voor gelijke kansen voor alle Amsterdamse kinderen. Het betreft met name kinderen van ouders die net boven de armoedegrens verdienen (kinderen van werkende minima) of kinderen van ouders zonder verblijfsvergunning.

€ 150.000

Extra intensivering op bereik vroegsignalering. Extra investering in capaciteit vroegsignalering is noodzakelijk om bij nieuwe gevallen nog vaker door een vroege interventie grotere schulden in de toekomst te voorkomen. Vroegsignalering wordt met de een aantal nieuwe partijen (banken, belastingdient, DUO, particuliere verhuur en banken) vormgegeven, vanuit de experimenterruimte van de Wgs. De verwachting: 3000 extra meldingen. Nieuwe extra meldingen (naar schatting 1000) van m.n. energiebedrijven. Om extra hulpvragen vanwege een plotselinge inkomensval a.g.v. corona op te vangen. Ook is de complexiteit van vragen toegenomen waardoor begeleiding intensiever en langduriger is.

€ 500.000

De coronacrisis heeft ertoe geleid dat meer behoefte is aan online dienstverlening, inclusief digitale tools, zoals de buddyapp en het huishoudboekje. Voortgang pilot Kredietbank met sociale leningen voor beginnende schulden om mensen (die door corona in de problemen zijn gekomen) in een vroeg stadium helpen.

€ 50.000

In 2021 is de aanpak Sociaal Werkgeverschap (door)ontwikkeld. Er is met name ingezet op verdere samenwerking met andere werkgevers om financiële problematiek bij werknemers te voorkomen en/of op te lossen. In 2022 worden aan die acties verdere invulling en opvolging gegeven. Er worden onder andere meerdere trainingen Wegwijs in Schuldhulpverlening voor werkgevers georganiseerd. Naar schatting 2200 tot 3000 Amsterdammers zijn economisch dakloos op dit moment. Het gaat om mensen die om financiële redenen geen huis meer hebben en bij wie geen sprake van onderliggende psychiatrische problemen of verslavingsproblematiek. Om economisch daklozen goed te kunnen helpen – en opstapeling van problemen te voorkomen - breiden we de schuldhulpverlening voor deze groep uit.

€ 40.000

Vanaf het eerste kwartaal vindt afbouw voedselhulp door Rode Kruis en fondsen plaats. Om de initiatieven in 2022 goed te ondersteunen bij het verstrekken van voedsel en mensen door te verwijzen naar de reguliere hulpverlening is een bedrag beschikbaar gesteld.

€ 300.000

€ 500.000

€ 20.000

€ 420.000

€ 400.000

Uitvoering van de Voedselbank-intakes en herintakes door de Sinds corona uitbrak in maart 2021 zijn de Buurtteams de Voedselbank te hulp geschoten door de buurtteams in 2022 intakes over te nemen. Naast dat dit nodig was in verband met de grote toestroom van Amsterdammers die in financiële nood raakten, heeft dit het voordeel dat de Buurtteams meer kunnen bieden dan voedselhulp alleen. Zij kunnen gelijk met de Amsterdammer bekijken wat er nodig is om diens noodsituatie structureel te verbeteren zodat voedselhulp uiteindelijk niet meer aan de orde is. Uit eerdere pilots bleek ook al dat veel Amsterdammers die naar de Voedselbank gaan ook hulpvragen hebben op andere terreinen. We ondersteunen daarom deze intensieve samenwerking ook in 2022.

€ 400.000

Stadspas voor klanten van de Voedselbank

Voor mensen die nog niet kunnen voldoen aan de voorwaarden voor een Stadspas en ondersteund worden door de Voedselbank kunnen gebruik maken van een Stadspas. Vanwege de groeiende vraag naar informele zorg blijft de inzet van vrijwillige maatjes onverminderd belangrijk, bijvoorbeeld bij beginnende financiële problematiek van uiteenlopende specifieke doelgroepen. Hierbij ligt hun kracht bij de toeleiding naar en ondersteuning bij professionele zorg. Ook in de nazorg na een hulpverleningstraject hebben vrijwillige maatjes een waardevolle rol. Het is belangrijk dat de vrijwilligers getraind en begeleid worden om aan te sluiten op de gebiedsgerichte aanpak.

€ 200.000

1. Inkoop van google advertising gedurende het hele jaar om de vindbaarheid van ons online aanbod te optimaliseren. Dit geldt voor o.a. de pagina’s amsterdam.nl/geldproblemen, Pak je kans, sterker ondernemen, Kredietbank Amsterdam en Stadspas. 2. Om Amsterdammers op een laagdrempelige manier bekend te maken met de regelingen waar ze mogelijk recht op hebben, willen we begin 2022 Pak je kans-dagen in alle stadsdelen organiseren. 3. We willen ook inzetten op het bereiken van de groep Amsterdammers die door de coronacrisis voor het eerst een laag inkomen hebben. En op Stadspashouders met groene stip niet altijd alle regelingen waar ze recht op hebben. Bezoekers van de Pak je kans-dag kunnen direct hulp krijgen bij het aanvragen van de regelingen. Voorafgaand aan de Pak-je-kansdag gaan we in de buurt gericht communicatiemiddelen inzetten om bewoners (met weinig geld of een sleutelfunctie) op de dag bij hun in de buurt te attenderen.

€ 40.000

Maatjes en buddyprojecten

6. Financiële ruimte door inkomensondersteuning Inzet extra communicatie t.b.v. het vergroten van het bereik bij doelgroep die tijdens de coronacrisis te maken hebben gekregen met een inkomensval

Totaal

€ 75.000

€ 3.095.000