Bijlage 2 - Gebiedsverslagen 2024.pdf

Bijlage: Gebiedsjaarverslag 2024

Gebiedsgericht werken is een Amsterdamse manier van werken om de stad te verbeteren. Het doel van gebiedsgericht werken is de wensen, plannen en uitvoering van plannen in een gebied zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. De gebiedsjaarverslagen vormen een jaarlijkse terugblik op onze inzet in de stadsdelen en het stadsgebied in het voorgaande jaar. Hieronder de gebiedsjaarverslagen van de verschillende gebieden in Amsterdam: ▪ Stadsdeel Centrum ▪ Stadsdeel Nieuw-West ▪ Stadsdeel Noord ▪ Stadsdeel Oost ▪ Stadsgebied Weesp ▪ Stadsdeel West ▪ Stadsdeel Zuid ▪ Stadsdeel Zuidoost

Gebiedsjaarverslag 2024 Stadsdeel Centrum Met de Aanpak Binnenstad werken we aan een fijne binnenstad voor iedereen. Er worden verschillende maatregelen genomen die tezamen het Uitvoeringsprogramma Aanpak Binnenstad vormen. Het uitvoeringsprogramma is hier te raadplegen.

Gebiedsjaarverslagen 2024 Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Inhoud Inleiding3 Gebieden Nieuw-West

4

Geuzenveld, Slotermeer

5

Osdorp11 Slotervaart17 De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten

24

Sloterdijk Nieuw-West

34

Bijlage: Stadsdeelbrede resultaten42

Ongewone Ontmoeting tussen ouderen en jongeren in Osdorp

2 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Inleiding Voor u ligt het gebiedsjaarverslag 2024, waarin we terugblikken op de belangrijkste resultaten van het afgelopen jaar. U vindt hierin een overzicht van de behaalde doelstellingen in de afzonderlijke gebieden. De gebiedsopgaven zijn meerjarige opgaven die in 2025 worden voortgezet. Op verzoek van de stadsdeelcommissie zijn ook enkele resultaten voor heel Nieuw-West in de bijlage van dit document opgenomen, omdat ze waardevolle aanvullende inzichten geven. De benoemde resultaten zijn niet alles­ omvattend, maar geven een helder beeld van wat er in 2024 is bereikt.

Vrouwen Veerkracht op Plein ’40-’45

3 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Gebieden Nieuw-West

Sloterdijk Nieuw-West

Geuzenveld, Slotermeer

Osdorp Slotervaart

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten

4 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Geuzenveld, Slotermeer Geuzenveld, Slotermeer

en de zichtbare aanwezigheid van het gebiedsteam in de wijk, hebben we niet alleen voor een positieve verandering in de leefomgeving gezorgd, maar ook bewoners geïnspireerd en betrokken om actief deel te nemen aan deze acties.

Pleinen Geuzenveld, Slotermeer is een gebied vol mogelijkheden, waar het stadsdeel samen met bewoners, ondernemers en partners werkt aan een betere toekomst voor iedereen. Het gebied is een thuis voor een zeer diverse gemeenschap, waarin verschillende culturen, leeftijden en achtergronden samenkomen. Het gebiedsteam blijft stevig investeren in de bewonersen ondernemersnetwerken, de samenwerking met interne en externe partijen, en om vanuit gedeelde verantwoordelijkheid en eigenaarschap veel liefde en aandacht toe te voegen aan dit potentievolle gebied. We streven ernaar een omgeving te creëren waarin iedereen zich gehoord voelt, talenten tot bloei komen, en duurzame verbindingen ontstaan die bijdragen aan een levendige, veilige en toekomstbestendige wijk.

Schoon

Panna toernooi in Geuzenveld

5 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Het afgelopen jaar hebben we extra geïnvesteerd in een schone, veilige en goed onderhouden leefomgeving. Verschillende prikacties samen met de Schone Kans hebben een zichtbare impact gehad op de wijken: in een week is ongeveer 30.000 kilo afval opgeruimd en zijn meer dan 100 fietsen gestickerd en verwijderd door het fietsteam van Handhaving. Door gerichte schoonmaakacties, verbeterde samenwerking met bewoners en ondernemers,

In 2024 hebben we ons gericht op de verbetering van het Confuciusplein, het Lambertus Zijlplein en Plein ’40-’45. Tegelijkertijd hebben we actief gewerkt aan het versterken van de betrokkenheid van bewoners en ondernemers bij deze pleinen. De fysieke aanpassingen op Plein ’40-’45, die voortkwamen uit de schouw, zijn tegen het einde van het jaar volledig afgerond. Met de toevoeging van een extra gebiedsmakelaar voor winkelgebieden hebben we extra capaciteit gecreëerd om de pleinen optimaal te benutten als centrale ontmoetingsplekken. Hierdoor kunnen we ons beter richten op de sociale programmering van de pleinen, wat heeft geleid tot een gevarieerd aanbod van evenementen en activiteiten. Enkele hoogtepunten waren het Tulpenfestival, de Iftar, de Vrouwen Veerkracht Markt, het panna-toernooi en het Winterevenement. Daarnaast hebben we de ondernemers van het Lambertus Zijlplein ondersteund in het oprichten van een Bedrijven­ investeringszone (BIZ), wat een belangrijke stap is in het versterken van de samenwerking en de toekomstbestendig­ heid van het plein.

Geuzenveld, Slotermeer

Geuzenveld, Slotermeer in het kort In aantallen (1 januari 2024) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Buurttevredenheidsscore

Balans

46.030 19.582 5.413 33.517 6,5

Bevolking naar leeftijd (percentage), 2024

Amsterdam

16

Geuzenveld, Slotermeer

19 0

15

16 20

57

12

53

12

40

60

0-17 jaar

27-65 jaar

18-26 jaar

66+

80

100

2024 stond in het teken van balans: balans tussen dage­ lijkse actualiteiten en lange termijn doelstellingen voortvloeiend uit de gebiedsopgaven. In 2024 heeft het gebiedsteam intensief gewerkt aan de nazorg rondom diverse incidenten die de leefbaarheid en veiligheid in de wijken onder druk hebben gezet. Denk hierbij aan het bieden van ondersteuning aan getroffen bewoners en ondernemers, het organiseren van bijeenkomsten om zorgen te delen en vertrouwen te herstellen, en het inzetten van gerichte acties in samenwerking met partners. Deze gebeurtenissen hebben geleid tot nieuwe uitdagingen, waarbij wederom de kracht van samenwerking en dialoog centraal stond. Naar aanleiding van nazorg bijeenkomsten zijn door het gebiedsteam op korte termijn ­diverse acties uitgevoerd, zoals de oprichting van een groepsapp voor ondernemers, het uitvoeren van een lichtschouw in de omgeving van Plein ’40-’45 en het plaatsen van feestverlichting, bezoeken aan de ondernemers met de bestuurders en organiseren van buurtoverleggen.

Bevolking naar huishoudens (percentage), 2024 Hieronder per gebiedsopgave een greep uit de resultaten in het gebied. Amsterdam

54

Geuzenveld, Slotermeer

47 0

20

22

18 40

15

24

60

8

10

80

Eén persoon

Stel met kinderen

Stel zonder kinderen

Eénoudergezin

Huishoudens overig

6 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

100

Opgave 1: Kansengelijkheid en weerbaarheid van de jeugd in Geuzenveld, Slotermeer vergroten • Op 1 juni 2024 is de buurtkamer aan het Herman Hellingplantsoen geopend. Deze ontmoetingsplek voor jongeren en diverse doelgroepen versterkt de sociale cohesie en het welzijn in de wijk. • In de Van Gilsespeeltuin in Slotermeer hebben we in samenwerking met partners meerdere evenementen georganiseerd, onder andere Light Festival, Buitenpretdag en kinderbazaar. • In de Burgemeestersbuurt heeft de 18e editie van de buurtcamping plaatsgevonden. • Gedurende 2024 zijn er diverse activiteiten gericht op talentontwikkeling georganiseerd in de buurthuiskamers het Paleis en de Cactus in de Dichters- en Couperusbuurt. Daarnaast zijn er het hele jaar door activiteiten voor jongeren opgezet vanuit de Oase. • In The Village is, in samenwerking met het jongerenwerk, een breed scala aan activiteiten georganiseerd voor jongeren uit de buurt en omgeving. • Met de panna-toernooien en een speelochtend in Geuzenveld hebben we 120 kinderen kunnen bereiken. • In Slotermeer is een pedagogische alliantie opgericht. Basisscholen in Slotermeer werken nu samen op wijk­ niveau. • Confuciusbuurttuin: Dit jaar hebben we veel gedaan om de verblijfskwaliteit in de Confuciusbuurttuin te verbeteren.

Zo zijn er inclusieve speeltoestellen geplaatst, is een kiosk gekomen voor het uitdelen van ’groen’ voedsel en is er meer programmering voor de gebruikers van de tuin. Vanwege het grote succes in 2023 hebben we ook dit jaar Winterwonderland georganiseerd met als doel

Geuzenveld, Slotermeer

om zoveel mogelijk bewoners te bereiken en het sporten beweegaanbod in de wijk aantrekkelijk maken. • Voor het eerst werd er een editie van de Koningsspelen georganiseerd in het Gerbrandypark die zeer geslaagd was. Dit was een samenwerking tussen de gebieds­ makelaar, stichting Dock en Sport op Maat. • Opgroeiwijk: In samenwerking met kinderen van ­ 3 basis­scholen (De Veerkracht, Henricus en Al wafa) in Slotermeer is de opgroeikaart gemaakt. Met deze kaart hebben de kinderen aanwezige bewoners meegenomen op een expeditie door de wijk.

Koningsspelen in het Gerbrandypark

7 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Opgave 2:  Vergroten van bestaanszekerheid en verminderen van armoede met betere uitgangspositie voor kwetsbare bewoners in Geuzenveld, Slotermeer • In samenwerking met de woningcorporatie, het stadsdeel en stichting Sina zijn huisbezoeken uitgevoerd om de leefsituatie en hulpvragen van bewoners in de Dolhaantjesbuurt in kaart te brengen. • Het project Amsterdam Schuldenvrij in de Dichtersbuurt, gestart in 2023, is in 2024 voortgezet. 2 Dagen per week konden bewoners terecht bij het wijkkantoor voor hulp en ondersteuning, waarbij inmiddels ongeveer 300 bewoners zijn geholpen met hun schuldenproblematiek. • In de Wegener Sleeswijkbuurt zijn we gestart met het project Buurtbalans: een samenwerking tussen Eigen Haard, stadsdeel, Buurtteam en partners uit de wijk met als doel bewoners in een kwetsbare positie die er nu wonen beter te bereiken en te ondersteunen. • Groene Kans in de Dichtersbuurt bij de Oase bood wekelijks gratis groente en fruit aan 60 bewoners. gebeurt ook op andere locaties in Geuzenveld, Slotermeer. Vanuit het doel om voedselverspilling te verminderen, wordt groente en fruit uitgedeeld aan bewoners in de wijk. • Dankzij de inspanningen van de gebiedsmakelaar is in 2024 de buurtkamer aan de Diderotstraat geopend, waardoor er meer mogelijkheden zijn ontstaan voor bewonersinitiatieven.

• We hebben intensief ingezet op het uitbreiden van de activiteiten in buurtkamer De Gansjes. Hier zijn diverse bewonersactiviteiten georganiseerd, waaronder themaochtenden, ontbijtochtenden en kinderactiviteiten.

Geuzenveld, Slotermeer

• In 2024 hebben we een Wegwijssalon in de Kandelaar kunnen realiseren. Elke dinsdagochtend konden bewoners informatie en advies krijgen over zorg, wonen, gezondheid, werk, geld, ontmoeten of veiligheid.

Opgave 3:  Minder afval en het verbeteren van de kwaliteit van de openbare ruimte

Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werken aan schone buurten in het project Schone Kans

8 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

• Op initiatief van de gebiedsmakelaar en in samenwerking met het Startpunt is vanaf 1 maart het project Schone Kans gestart. Mensen met een afstand tot de arbeids­ markt hebben dagelijks gewerkt in de Dichters- en Couperusbuurt en op Plein ’40-’45 aan het opruimen van zwerfvuil, lichte infrawerkzaamheden en onkruid­ verwijdering. De eerste resultaten tonen een stijging in buurttevredenheid en verbeterd veiligheidsgevoel. • Gedurende het jaar hebben we in samenwerking met de bewoners en wijkpartners actiemomenten georganiseerd vanuit het programma Schoon, Heel en Veilig. Gecombineerd met kleinschalige spelactiviteiten voor de jeugd hebben we gewerkt aan het verminderen van overlast, vergroten van de meldingsbereidheid en betrokkenheid van bewoners. • Het aantal bewoners dat zich heeft aangesloten bij de buurtoverleggen in de Dichters- en Couperusbuurt is in 2024 aanzienlijk gegroeid, mede dankzij de inzet van de gebiedsmakelaar. Tijdens deze overleggen kunnen bewoners meedenken en samenwerken aan oplossingen voor problemen en kansen in de buurt. Dit heeft niet alleen bijgedragen aan een schonere wijk, maar ook geleid tot diverse activiteiten, zoals de Buurtbarbecue,

het Eindejaarsdiner, Burendag, Buitenspeeldag, het Lentefeest en de Hofjesaanpak. • Het zelfbeheerproject van 6 groenstukken in de Lodewijk van Deysselbuurt is bijna afgerond. Aan de Van Moerkerkenstraat heeft onze wijkpartner Cascoland de groenstukken ingericht. Er zijn 2 speelplaatsen, pluktuinen en moestuinen aangelegd. De buurt profiteert volop van deze groenvoorzieningen en maakt er actief gebruik van. • In 2024 is bij het Herman Hellingplantsoen gestart met de ontwikkeling van een duurzame community. In samenwerking met bewoners en het opbouwwerk hebben we geïnvesteerd in een ecologisch verant­ woorde buurttuin rondom buurtkamer Het Eilandje. • De renovatie van de Moddermanbrug, gestart in 2024, is een belangrijk infrastructureel project voor de wijk. De bypass wordt verwijderd, en de oplevering van de vernieuwde brug wordt verwacht in de zomer van 2025. • In samenwerking met Stichting el Aksa, Stichting Saray, bewoners (incl. kinderen) en partners hebben we verschillende actiemomenten gehouden in de Burgemeesterbuurt waarbij het zwerfvuil is opgeruimd. • Vergroening van de Walraven van Hallweg: er zijn nieuwe bomen, extra vergroening en meer kleurrijke beplanting geplaatst. • Bij metrostation Jan van Galenstraat straalt in 2024 een serie van 34 kleurrijke portretten, vergezeld door inspirerende levensmotto’s van buurtbewoners.

Dit kunstwerk, bedoeld om het vaak wat grimmige metrostation toegankelijker te maken, viert de diversiteit en veerkracht van Nieuw-West. Kunstenaar Verheugen koos voor bewoners die zich actief inzetten voor de buurt.

Geuzenveld, Slotermeer

Gebiedsopgaven Geuzenveld, Slotermeer 2023-2026 1. Kansengelijkheid en weerbaarheid van de jeugd in Geuzenveld, Slotermeer vergroten. 2. Vergroten van bestaanszekerheid en verminderen van armoede met betere uitgangspositie voor kwetsbare bewoners in Geuzenveld, Slotermeer 3. Minder afval en het verbeteren van de kwaliteit van de openbare ruimte 4. De veiligheid, het veiligheidsgevoel en de saamhorigheid in Geuzenveld, Slotermeer verbeteren 5. Een levendig en leefbaar Confuciusplein, Lambertus Zijlplein en Plein ’40-’45 6. Verbetering van kwaliteit en diversiteit van woningen, woonomgeving en creëren van passende voorzieningen in Geuzenveld, Slotermeer

9 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Opgave 4:  De veiligheid, het veiligheidsgevoel en de saamhorigheid in Geuzenveld, Slotermeer verbeteren • In 2024 is door het gebiedsteam een geschikte locatie gevonden voor de wijkrechtspraak, die in Q1 van 2025 zal worden gevestigd in de Honingraat, Slotermeer. Het Wijkpraktijkteam van Stadsdeel Nieuw-West gaat ook zijn intrek nemen in de Honingraat. De nabijheid en de samenwerking tussen verschillende partijen dragen bij aan een wijk waarin bewoners zich gehoord, ondersteund en veilig voelen. • Een succesvolle rechtszaak in 2024, samen met Stad­ genoot, tegen een overlastgevende shisha-lounge in de Couperusbuurt heeft ertoe geleid dat de rechter medio december besloot dat de lounge moet vertrekken. • Het hele jaar door hebben we vanuit de Wijkpraktijkteam (WPT) locaties Geuzenveld en Slotermeer zichtbaar samengewerkt in de buurten. Door samen met partners aanwezig te zijn in het gebied, dragen we bij aan een schone, veilige en leefbare omgeving. Dit vergroot bovendien de meldingsbereidheid van bewoners. Wij hebben de WPT-locatie in Geuzenveld opengesteld voor de programmering van welzijnspartners en jeugd­ organisaties in de avonduren. Dankzij deze samenwerking kon het team effectief inspelen op diverse incidenten en hun samenwerkingspartners stevig ondersteunen.

• Vanwege aanhoudende overlast op het Abraham Kuyperplein heeft de gebiedsmakelaar periodiek integraal ­overleg met de politie, school, BSO, kinderopvang, jongerenwerk en Jeugd en Veiligheid georganiseerd, waardoor de samenwerking is versterkt en de overlast is verminderd.

• In 2024 hebben we met de bewoners het 25-jarig ­jubi­leum Noorderhof feestelijk gevierd. Via de Buurt­ budgetten is in deze wijk ook een kabelbaan geplaatst.

Opgave 5: Een levendig en leefbaar Confuciusplein, Lambertus Zijlplein en Plein ’40-’45 • In 2024 hebben we op deze pleinen diverse evenementen georganiseerd in samenwerking met wijkpartners, ondernemers en bewoners, waaronder jaarmarkten, sport­ evenementen, winterevenementen en pleinactiviteiten. • Op Plein ’40-’45 hebben we geholpen bij het organiseren van een overlegstructuur voor de ondernemers en vastgoed en daarmee is de samenwerking tussen ondernemers en het stadsdeel geïntensiveerd en verbeterd. • In samenwerking met de stadsdeelbestuurder zijn door de gebiedsmakelaar de eerste Ondernemersavonden georganiseerd. • We hebben de ondernemers van het Lambertus Zijlplein ondersteund bij het oprichten van een Bedrijven­ investeringszone (BIZ). • Op het Lambertus Zijlplein hebben we, in samenwerking met de directies, waterfonteintjes geplaatst. Deze toevoeging draagt bij aan de aantrekkelijkheid en beleving van het plein. • In 2024 hebben we ondersteund bij de intensivering van de ondernemersoverleggen van het Confuciusplein en de Burgemeester van Leeuwenlaan. Hiermee hebben we bijgedragen aan een sterker netwerk, groeiende partici­ patie en een betere positie voor ondernemers in de wijk. De ondernemersvereniging Confuciusplein heeft nu een basis en adres om op verder te bouwen in 2025.

Geuzenveld, Slotermeer

Opgave 6:  Verbetering van kwaliteit en diversiteit van woningen, woonomgeving en creëren van passende voorzieningen in Geuzenveld, Slotermeer

Stemming voor de BIZ op het Lambertus Zijlplein

Een levendig Lambertus Zijlplein met onder andere het Winterlichtjesfestijn

10 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

• In de Dichtersbuurt zijn de voorbereidingen voor fase 1 van de stedelijke vernieuwing, die medio 2025 van start gaat, vrijwel afgerond. In 2024 is er een spreekuur geopend in het wijkkantoor, een huis-aan-huisaanpak opgezet om bewonersproblemen in kaart te brengen, en is in samenwerking met Stichting Vooruit een verhuis­ winkel ingericht. • In de Couperusbuurt is het sociaal plan goedgekeurd en zijn de voorbereidingen voor de gedeeltelijke vernieuwing en renovatie vrijwel afgerond. • Door de inzet van het lid van het dagelijks bestuur, mevrouw Doevendans, zijn de huurcontracten van de huidige bewoners van de Couperusbuurt tijdens de renovatie behouden gebleven. • In de Bakemabuurt zijn 53 nieuwe sociale huurwoningen opgeleverd, waaronder een rolstoeltoegankelijke woning, 9 eengezinswoningen en een buurtkamer rondom een gezamenlijke binnentuin. Op 25 oktober 2024 hebben de bewoners hun sleutels in ontvangst genomen. Dankzij deze nieuwbouw konden ruim 40 herhuisvesters met een stadsvernieuwingsurgentie, voornamelijk families uit het sloop-nieuwbouwproject Ruychaverkwartier, via directe bemiddeling binnen hun eigen buurt verhuizen. • Investeringsnota Ruychaverkwartier en behoud van parkeervergunningen bij stedelijke vernieuwing in het stadsdeel: Bewoners behouden hun parkeervergunning,

zelfs als zij vanwege de renovatie tijdelijk moeten verhuizen naar een ander deel van Nieuw-West. • Er zijn 189 woningen aan de Nolensstraat opgeleverd en de openbare ruimte is vernieuwd. • We hebben een succesvol participatietraject rond de herinrichting van het Gerbrandypark georganiseerd. De betrokkenheid tijdens de participatierondes heeft getoond dat het park een belangrijke plek is voor de buurt en dat er veel enthousiasme is over de toekomst van dit groen. • Op initiatief van de gebiedsmakelaar is een nieuw samenwerkingsverband tot stand gekomen tussen de Groencommissie en Stadswerken. Dankzij gezamenlijke inspanningen zien de bloembakken op de Burgemeester de Vlugtlaan er weer netjes en verzorgd uit, wat heeft bijgedragen aan een aanzienlijk verbeterd straatbeeld. • B. van Leeuwenlaan (Struijckenkade): De sloop van fase 1 is voltooid en de bouw van nieuwe woningen begint in februari 2025. • Oplevering Kop Slotermeerlaan (vroegere Nusseleinblok) Eigen Haard: 31 sociale huurwoningen, 9 middel­ dure huurwoningen en bedrijfsruimtes. • Regionaal Energieloket heeft 165 adressen in de Burgemeestersbuurt bereikt, de ’fixers’ hebben hiermee bewoners geholpen op het gebied van duurzaamheid

Osdorp

Osdorp in het kort In aantallen (1 januari 2024) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore

41.379 18.350 5.369 30.354 5.077 6,2

Opgave 1:

Osdorp Bevolking naar leeftijd (percentage), 2024

Amsterdam

16

Osdorp

20 0

15

57

15 20

12

52 40

60

0-17 jaar

27-65 jaar

18-26 jaar

66+

14 80

100

Bevolking naar huishoudens (percentage), 2024

Amsterdam

54

Osdorp

50 0

20

22

40

15

19

20

60

80

Eén persoon

Stel met kinderen

Stel zonder kinderen

Eénoudergezin

Huishoudens overig

11 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

8

Er gebeurt veel in Osdorp. De gebiedsopgaven 2023-2026 zijn specifiek gericht op een aantal buurten en pleinen die extra inzet nodig hebben. Buurten waar extra aandacht naar uit gaat zijn de Wildemanbuurt, Reimerswaalbuurt en De Punt. In 2024 hebben we ook de pleinenaanpak voortgezet. Zowel op de Osdorper Ban, Businesspark Osdorp als op het Osdorpplein is gewerkt aan de organisatiegraad en samenwerking met ondernemers. De realisatie van maatschappelijke voorzieningen en de inzet op jongerenwerk waren belangrijke speerpunten in heel Osdorp.

Kansengelijkheid en weerbaarheid van de jeugd in Osdorp vergroten • Recycle Vally heeft 29 lessen over recycling en afval aan 7e en 8e groepers en brugklassen gegeven. Daarnaast werd er ook afval geprikt in de buurt. Dit is gebeurd in samenwerking met het Alphons Laudy, OBS Montessori, OBS De Punt, Calandlyceum en het Yuverta. • Op het Calandlyceum kunnen kinderen van het 1e en 2e jaar gebruik maken van het verlengde schooldag initiatief, met naschools aanbod door House of Besma. De Gemeente Amsterdam is partner in de subsidieaanvraag. • Moeders van leerlingen krijgen een eenjarige opleiding om huiswerkbegeleider te worden en te leren ’on the job’. Het idee is dat zij op termijn commerciële aanbieders kunnen vervangen.

Het stadsdeelbestuur heeft voor Osdorp 6 gebieds­ opgaven vastgesteld. Hieronder staan de belangrijkste resultaten in het gebied.

9 100

Straatstofzuiger Osdorpplein

Osdorp

Gebiedsopgaven Osdorp 2023-2026 1 Kansengelijkheid en weerbaarheid van de jeugd in Osdorp vergroten. 2 De veiligheid, het veiligheidsgevoel in Osdorp verbeteren. 3 Verbeteren van de kwaliteit van woningen en woonomgeving in de kwetsbaarste buurten, met specifieke aandacht voor de Wildemanbuurt. 4 De saamhorigheid van bewoners en ondernemers in Osdorp vergroten. 5 Vergroten van bestaanszekerheid en verminderen van armoede in Osdorp. 6 Verbeteren en creëren van passende voorzieningen in Osdorp.

Het vernieuwde BMX-terrein aan het Hoekenespad

12 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

• Dit jaar was de feestelijke oplevering van de nieuwe speeltuin op het BMX-terrein aan het Hoekenespad. Deze speeltuin is speciaal bedoeld voor kinderen van 6 t/m 12 jaar oud, die in de buurt zijn komen wonen. • In het Piet Wiedijkpark zijn nieuwe speeltoestellen opgeleverd. Deze speeltoestellen zijn door bewoners gekozen via een enquête in de buurt. • De gemeente Amsterdam, Parkmanagement en een netwerk van jongeren zijn rondom Business Park Amsterdam Osdorp (BPAO) met elkaar in gesprek om ruimte voor recreatie te creëren en gedragsregels te bepalen.

Opgave 2: De veiligheid, het veiligheidsgevoel in Osdorp verbeteren • De oversteek bij Osdorpse Montessorischool aan de Hoekenes is verbeterd met het toevoegen van een zebrapad. • Er zijn meer drempels geplaatst voor het tegengaan van straatraces bij Business Park Amsterdam Osdorp (BPAO). Ondernemers geven aan dat het straatracen is afgenomen. • Hotspotaanpak op het Businesspark Amsterdam Osdorp (BPAO): Op het businesspark is contact gezocht met hangjongeren bij de inritten. Deze aanpak, gericht op het doorbreken van anonimiteit, heeft geleid tot een betere identificatie van problematiek en heeft bijgedragen aan een veiliger gevoel onder de medewerkers. • Intimidatieaanpak op de Osdorper Ban: Via de Intimidatie­tafel worden signalen tussen betrokken professionals snel gedeeld en opgepakt. Dit leidt tot effectieve interventies.

• Sfeerverlichting tijdens de donkere dagen: Om de winkelstraten een vriendelijker en veiliger karakter te geven, is sfeerverlichting geïnstalleerd in de winkel­ straten. • Om de verkeerssituatie op de Osdorperweg te verbeteren, is er een verkeerskundig onderzoek geweest. Ook is er een aantal verkeersbeperkende maatregelen uitgevoerd. In 2025 wordt besloten welke maat­regelen definitief worden uitgevoerd. • De Pieter Calandlaan ter hoogte van de Piet Wiedijkbuurt is een 30 kilometerweg geworden en dit is op de weg gemarkeerd. In 2025 wordt besloten hoe de fietsstroken veiliger kunnen worden gemaakt. • In en rondom Osdorpplein is inpandige overlast van jongeren geweest, onder andere bij de OBA en in portieken. In samenwerking met de corporaties, ondernemers, jongerenwerkers en veiligheidspartners is er extra inzet en zijn er ontmoetingen georganiseerd tussen jongeren­ (werkers), bewoners en ondernemers. • In het najaar 2023 zijn er meerdere inbraken in de om­­­ geving van Osdorpplein geweest. Naar aanleiding van een veiligheidsoverleg met woningcorporaties en veiligheidspartners is inzet van politie en handhaving opgeschaald. Ook is er een 360° camera geplaatst die direct in contact staat met de meldkamer om zo sneller in te kunnen grijpen. De inbraakcijfers waren in dezelfde periode dit jaar significant lager.

• Rondom de Osdorper Ban is sprake van jongerenoverlast, maar ook onbegrip. Een aantal jongeren hebben het initiatief genomen met de bewoners in gesprek te gaan en hebben hiervoor bijeenkomsten georganiseerd, genoemd de Kracht van de Wildeman. Dit heeft geleid tot meer wederzijds begrip. Daarnaast wordt er ook gekeken om een plek voor jongeren in de buurt te realiseren.

Osdorp

• We constateren dat het conflict in het Midden-Oosten bewoners van Osdorp zeer aan het hart gaat. In Osdorp hebben maatschappelijke en preventieve partners veel goede gesprekken gevoerd om elkaar te steunen en dit bespreekbaar te maken.

Opgave 3: Verbeteren van de kwaliteit van woningen en woonomgeving in de kwetsbaarste buurten, met specifieke aandacht voor de Wildemanbuurt

Kunst voor en door kinderen bij brede school De Kikker

13 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

• De gemeente en Stadgenoot zijn in 2022 in samen­ werking met onder andere de actiegroep Wildemanbuurt (opnieuw) gestart met plannen maken voor een flinke vernieuwing van de buurt. We gaan de woningen, de openbare ruimte en maatschappelijke voorzieningen vernieuwen en verbeteren. Het vernieuwingsplan voor sloop-nieuwbouw is gereed. We zijn hierover op meerdere momenten in gesprek geweest met de buurt en blijven dit de komende tijd doen. Hiervoor zijn maandelijkse Meet-ups waarbij bewoners input kunnen geven op de plannen. De vaststelling van het plan in de gemeenteraad staat gepland voor het eerste kwartaal van 2025. Zie ook wildemanbuurt.com • De gemeente en Stadgenoot zijn samen met wijkpartners en bewoners een actieteam gestart om samen te werken aan schoon, heel, en veilig in de Wildemanbuurt. ­Daarnaast richt het actieteam zich op communicatie en voorzieningen. Er volgen regelmatige actiemomenten in de buurt op deze thema’s.

• We vernieuwen de bebouwing op het Dijkgraafplein. Het college ging op 14 januari akkoord met het eerste deel van de vernieuwing. De plannen zijn aangepast na de inspraakperiode. Naar verwachting keurt de gemeenteraad het aangepaste plan in maart goed. • Stadscentrum Osdorpplein is aangemerkt als hotspot voor de ’Schoon, heel, veilig academie’. Er werd veel overlast ervaren door bewoners, bezoekers en onder­ nemers. Gedurende 2024 hebben er een aantal inter­ venties plaatsgevonden. Zo is er onder andere een straatstofzuiger voor de wijkverzorger aangeschaft. Zo kan hij het gehele Osdorpplein schoner houden. • In november 2024 zijn we gestart met de uitvoering van de Buurtbalans-methode in de Botteskerkbuurt. Deze methode heeft als doel om samen met de bewoners van de wijk een gezamenlijke agenda op te stellen voor de verdere ontwikkeling van de buurt. Wij verwachten dat we in februari 2025 een concrete agenda kunnen presenteren, die in samenwerking met de buurt­ bewoners is opgesteld. • In De Punt is er, samen met de Projectleider Schoon Heel Veilig, extra inzet gepleegd voor een schonere wijk. Tijdens 2 bijeenkomsten is er samen met bewoners een inventarisatie opgemaakt wat de meest prangende zaken zijn op dit gebied. Door probleemgebieden in kaart te brengen en aan te pakken is de afvalproblematiek zichtbaar verminderd. In 2024 zal hier verder gevolg aan gegeven worden.

• In Osdorp is in 2024 een flexteam gestart om de meest vervuilde plekken in de openbare ruimte op te ruimen. Het flexteam focust zich primair op De Punt en de ­Wildemanbuurt maar is ook op andere locaties in Osdorp aan de gang. • In De Punt is in samenspraak met bewoners gekozen om in te zetten op vergroening van de wijk. Samen

Osdorp

met bewoners en de Groencoöperatie is er gekeken naar welke plekken in de wijk als eerste opgepakt kunnen worden om de sociale cohesie, via een groenere omgeving, te vergroten. In november 2024 zijn de eerste boomspiegels rondom Dijkgraafplein door bewoners vergroend. • In De Punt is er een leefbaarheidsoverleg met bewoners en maatschappelijke en veiligheids-partners onder andere over de ervaren overlast van personen met onbegrepen gedrag. Hierin bespreken we bijvoorbeeld hoe mensen naar de juiste hulp en ondersteuning kunnen worden geleid. Ook is er een nieuw verhoogd hek geplaatst bij OBS De Punt om overlast in de avonduren tegen te gaan. • Samen met mensen uit de buurt, de leerlingen en ­leerkrachten van basisscholen de Globe, de Johannesschool en de gemeente Amsterdam is het prachtige kunstwerk op de tribune gemaakt onder leiding van kunstenaar Robin de Kruijff. Daarnaast organiseren we tal van activiteiten met scholieren en omwonenden om het schoolplein en de omgeving schoon te houden.

Opgave 4: De saamhorigheid van bewoners en ondernemers in Osdorp vergroten

Gezamenlijke iftar Station Wildeman

14 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

• De BedrijvenInvesteringZone (BIZ) van Osdorpplein heeft eind 2024 ingestemd met een verlenging. De BIZ van het Osdorpplein is een belangrijke samenwerkingspartner voor ondernemers, eigenaren en de gemeente. • In het kader van de ’pleinenaanpak’ hebben we dit jaar diverse activiteiten georganiseerd. Deze winter is er bijvoorbeeld een winterbioscoop in een grote opblaas-­ iglo, een kinder-kersttrein en workshops kerstballen

­ver­sieren, met kerstlekkernijen en optredens van het Amsterdams Kerstkoor. Deze initiatieven versterkten niet alleen de sociale verbinding, maar ook de betrokkenheid van bewoners en ondernemers bij het plein als ontmoetingsplek. • Pleinenaanpak: Door programmering op Tussen Meer 2 en de Osdorper Ban zijn bewoners en ondernemers met elkaar in contact gebracht. Ook werden onder­ nemers in het zonnetje gezet tijdens een speciale ondernemersdag. Dit heeft de band tussen bewoners en ondernemers versterkt en de samenwerking tussen ondernemers onderling gemotiveerd. • Straatgerichte Aanpak (SGA): De straatgerichte aanpak op de Osdorper Ban is nu een jaar actief. Er is in samen­ spraak met alle stakeholders een duidelijke koers geformuleerd voor de verdere ontwikkeling van de winkelstraat. • De BIZ van de Osdorper Ban heeft een nieuwe winkelstraatmanager aangesteld. In de procedure is gevraagd naar gegadigden woonachtig in Osdorp en deze buurtgerichte vacature is naar tevredenheid ingevuld. • In de Piet Wiedijkbuurt is een groene markt georgani­ seerd door actieve buurtbewoners, waar een diverse groep van groenliefhebbers uit Osdorp op af is gekomen. • Na de succesvolle iftar op het dak van de Albert Heijn vorig jaar is dit jaar wederom een iftar met de Albert Heijn georganiseerd in Station Wildeman. In totaal waren er 450 bewoners aanwezig tijdens deze gezamenlijke Iftar.

• Dit jaar is er een welkomstboekje samengesteld voor nieuwe bewoners van Osdorp. Dit boekje is bedoeld om bewoners wegwijs te maken in al het moois dat Osdorp te bieden heeft zoals voorzieningen, bij hulp­ vragen of als actieve bewoner. Begin 2025 zullen we alle nieuwe bewoners met onze samenwerkingspartners welkom heten bij een gezellige bijeenkomst.

Osdorp

Opgave 5: Vergroten van bestaanszekerheid en verminderen van armoede in Osdorp

Nieuwe bewoners in Osdorp krijgen een welkomstboekje en een uitnodiging voor een gezellige bijeenkomst

15 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

• Wildeman Gezond bleef in 2024 bijdragen aan een gezonde leefstijl voor alle bewoners van de Wildemanbuurt. Er worden activiteiten georganiseerd rondom voldoende bewegen, gezond en lekker eten, goed slapen en minder stress. Wildeman Gezond is een ­samenwerking van meerdere wijkpartners: Combiwel Buurtwerk, VoorUit, Sciandri en TSA (Team Sportservice Amsterdam,zie wildemangezond.nl • Inmiddels zijn er 4 Langer Leven Thuis flats in wording in Osdorp, waarbij er voor de Osdorperhof inmiddels ook al een Langer Leven Thuis coach is aangenomen. Onder­ tussen wordt er daar ook gekeken of er studenten van Vooruit kunnen wonen en op welke manier we de plint in de toekomst uitnodigend kunnen maken voor de buurt. • 2 Experimenten voor senioren met dementie zijn dit jaar van start gegaan: De Stadsboerderij en de Klarenburg. Dit is een samenwerking met bewoners en organisaties als Buurtteam, Marqant, Cordaan, De Stadsboerderij, De Alliantie en Combiwel. • Het boekje ‘Sociale kaart voor senioren in Osdorp’ is gemaakt in samenwerking met het ouderennetwerk in Osdorp en vindt ondertussen gretig aftrek bij bewoners. • In 2024 waren er 11 winnende budgetten binnen het gebied Osdorp. Naast het fysieke project Fruitbomen voor Osdorp Zuid, waren het voornamelijk sociale projecten die direct ten goede kwamen aan het welzijn van de bewoners.

Van het organiseren van activiteiten op het Osdorpplein tot het ondersteunen van de programmering Coöperatief Cultureel Boekencentrum en kunstcursussen voor kinderen met een beperking.

• Dit jaar is er in Osdorp een nieuwe vervoersdienst met vrijwilligers van start gegaan. Dit proefproject, dat zich richt op 2 seniorenflats, is een positieve stap om ouderen in de buurt te ondersteunen in hun sociale en fysieke bewegelijkheid. • In de SuHa-Buurt is samen met de maatschappelijke organisatie The Beach en woningcorporatie Eigen Haard een buurtfeest georganiseerd. Dit met als doel om de bewoners dichter bij elkaar te brengen en meer zicht te krijgen op wat er en in de buurt speelt. Dit is extra van belang gezien de geplande gebiedsontwikkeling.

Opgave 6: Verbeteren en creëren van passende voorzieningen in Osdorp. • In samenwerking met Eigenwijks, Ymere en de bewoners van de Reimerswaalbuurt hebben we het traject naar de oprichting van Buurtkamer ‘Het Reimertje’ succesvol doorlopen. De opkomst van bewoners was goed en we hebben elkaars denkkracht goed kunnen benutten. Diverse bewoners hebben samengewerkt om een gemeenschappelijke ruimte te realiseren die toe­gankelijk is voor iedereen. • In september kwam een pand van Ymere in de Reimerswaalbuurt in zicht voor een jongerenvoorziening. Dit heeft geresulteerd in een huurcontract, dat per 1 december 2024 in is gegaan. Het pand, waarin voorheen The Hood was gevestigd, zal een belangrijke rol spelen in het bieden van een veilige en onder­ steunende omgeving voor jongeren uit de buurt. • Aan de Hoogheemraadweg in De Punt is een nieuwe locatie voor jongeren geopend. De programmering

Osdorp

voor jongeren (jongens en meiden) is in handen van Combiwel en El Mazouni Coaching. • De Tuinen van West is een gebied in ontwikkeling, waar verschillende kavels uitgegeven worden. De kavels worden zoveel mogelijk ingezet om het groene duur­ zame karakter van de Tuinen van West te versterken. • De basisscholen Globe en de Johannesschool willen hun gebouw meer openstellen voor de buurt. In 2024 hebben de scholen al buurtfeesten en acties rondom schoon gefaciliteerd. In het nieuwe jaar gaan we uitwerken hoe we dit kunnen uitbreiden. • Er is onderzocht hoe er meer maatschappelijke voor­ zieningen gerealiseerd kunnen worden in Osdorp Zuidoost. Daaruit is voortgekomen dat het clubhuis van de Jeu de Boule vereniging met behulp van Combiwel ook een buurtfunctie gaat krijgen.

Het clubhuis van de jeu de boulesvereniging krijgt ook een buurtfunctie

16 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Slotervaart

Slotervaart in het kort In aantallen (2023) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore

46.761 22.601 9.732 24.838 8.543 6,8

Slotervaart

Bevolking naar leeftijd (percentage), 2024

Amsterdam

16

Slotervaart

17 0

15

57

12

21 20

52 40

0-17 jaar

27-65 jaar

18-26 jaar

66+

60

9 80

100

Sociale samenhang

Bevolking naar huishoudens (percentage), 2024

Amsterdam

54

22

15

8

Slotervaart

57

19

16

7

80

100

0

20

40

60

Eén persoon

Stel met kinderen

Stel zonder kinderen

Eénoudergezin

Huishoudens overig

17 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Door de bouw van nieuwe woningen en de groei van stedelijke voorzieningen heeft Slotervaart een diverse groep nieuwe bewoners aangetrokken, waaronder gezinnen, jongeren, starters en stedelingen met verschillende culturele achtergronden. Deze ontwikkelingen brachten zowel kansen als uitdagingen met zich mee.

Om de sociale samenhang te versterken en ontmoetingen tussen bewoners te stimuleren, hebben we een integrale aanpak geïntensiveerd op centrale pleinen met een buurtfunctie, zoals het Delflandplein, het August Allebéplein en het Sierplein. Deze pleinen zijn ontwikkeld tot ontmoetingsplaatsen waar activiteiten en evenementen bijdragen aan een hechtere gemeenschap.

Kansengelijkheid Een belangrijk speerpunt in het gebiedsplan van 2024 is kansengelijkheid. We constateerden dat veel jongeren in de wijk een beperkt perspectief hebben op een betere

toekomst. Om dit aan te pakken, zijn er initiatieven opgezet zoals het programma ‘Samen leren in de wijk’, waarin scholen, ouders en buurtorganisaties samenwerken in pedagogische allianties. Ook hebben we, samen met het Nationaal Programma Samen Nieuw-West, gepleit voor meer vakbekwame leraren en extra ondersteuning op scholen. Het verbeteren van de sociaaleconomische positie van bewoners in kwetsbare buurten stond hoog op de agenda. Een van de concrete resultaten is het project ‘Hulp in de Buurt’, een laagdrempelig loket waar bewoners terecht­ kunnen met vragen over werk, scholing, zorg en andere vormen van ondersteuning. Dit initiatief heeft al veel bewoners geholpen met praktische oplossingen en begeleiding naar een sterker sociaal netwerk.

Groen Met de verdichting van Slotervaart neemt het belang van groen in de wijk toe. We blijven ons inzetten voor het behoud van bestaande groene ruimtes en hebben verdere stappen gezet om de Sloterplas te transformeren tot een stadsmeer dat toegankelijk is voor alle Amsterdammers. Dit project onderstreept onze ambitie om een balans te vinden tussen stedelijke groei en de behoefte aan natuur en ontspanning in de buurt. Ten slotte werken we aan een toekomstbestendig Slotervaart. Dit betekent investeren in duurzame infrastructuur, sociale voorzieningen en een veilige leefomgeving. We blijven nauw samenwerken met bewoners, scholen en lokale organisaties om ervoor te zorgen dat Slotervaart zich blijft ontwikkelen als een leefbare en inclusieve wijk.

Slotervaart

Het stadsdeelbestuur heeft voor Slotervaart 6 gebieds­ opgaven vastgesteld. Hieronder staat per gebiedsopgave een greep uit de resultaten in het gebied.

Opgave 1: Kansengelijkheid en weerbaarheid van de jeugd in Slotervaart Noord, Slotervaart Zuid en Overtoomse Veld vergroten. • Samen Leren in de Wijk is een leergemeenschap die voortkomt uit een samenwerking tussen basisscholen en wijkpartners in Slotervaart. In 2024 heeft deze

Sloterplas als stadsmeer

18 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

gemeenschap een belangrijke mijlpaal bereikt door zich te formaliseren als coöperatie, geleid door een nieuw­ benoemd bestuur. Als coöperatie heeft Samen Leren in de Wijk zich ontwikkeld tot een herkenbare en betrouwbare entiteit, met een duidelijke identiteit en missie. Hierdoor is de organisatie beter in staat om samen te werken met zowel de lokale en landelijke overheid als met fondsen. Binnen het Nationaal Programma Samen Nieuw-West geldt Samen Leren in de Wijk als een van de meest veelbelovende pedagogische allianties, met volop ruimte voor verdere groet en ontwikkeling. • In 2024 markeerde de oplevering van het vernieuwde Staalmanpark het slotstuk van de grootschalige renovatie van de Staalmanbuurt. Waar de buurt enkele jaren geleden nog te kampen had met onveiligheid en verloedering, hebben de gemeente Amsterdam en woning­corporatie De Alliantie samen gewerkt aan een succes­volle transformatie tot een moderne en kind­ vriendelijke woonomgeving. Het Staalmanpark vormt het hart van deze transformatie en is uitgegroeid tot een groot speelpark waar kinderen en omwonenden volop kunnen genieten. Deze fysieke vernieuwing markeert ook het begin van een bredere focus op de toekomst van Slotervaart Zuid.

In 2024 is in deze wijk een netwerk van professionals ontstaan die hun samenwerking willen versterken, met speciale aandacht voor initiatieven en ondersteuning gericht op de jeugd. • Ook de buurt rondom de middelbare school het Calvijn College staat centraal in een aanpak om het toekomstperspectief voor jongeren te verbeteren. Het Calvijn College heeft namelijk geen schoolplein en overal waar leerlingen zich buiten de school bevinden worden zij door buurtbewoners ervaren als overlastgevend. Om de leefbaarheid in deze buurt te verbeteren is de focus van gemeente, Nationaal Programma, buurtorganisaties,

Slotervaart

school en leerlingen nu gericht op de vraag: Hoe bieden we deze jongeren de ruimte op een plek waar eigenlijk geen ruimte is, en waardering op een plek waar ze als overlastgevend worden ervaren?

Opgave 2: De veiligheid, het veiligheidsgevoel en de saamhorigheid van het Delflandplein en omgeving en Sierplein en omgeving vergroten en het creëren van passende economische en maatschappelijke voorzieningen.

Veiligheidsoverleg in de wijk

19 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

• Lola Lieven is een waardevolle toevoeging aan de Delflandpleinbuurt en fungeert als een veelzijdige en toegankelijke buurtkamer. Met de komst van steeds meer nieuwe bewoners in de wijk groeit de behoefte aan uitnodigende ontmoetingsplekken zoals deze. Het gevarieerde programma van Lola Lieven, dat in samenwerking met en voor de buurt is ontwikkeld, draagt bij aan de sociale samenhang in de wijk. Deze locatie is nog in ontwikkeling en zal zich verder moeten nestelen binnen de buurt, terwijl het aanbod zich blijft uitbreiden. • Om de veiligheid en het gevoel veiligheid in de buurt te verbeteren, zijn er op het Delflandplein en het Sierplein regelmatig veiligheidsoverleggen. Tijdens deze bij­eenkomsten werken diverse partners samen om signalen, zorgen en verbeterpunten te bespreken. Onder de betrokken partijen vallen de woningbouwcorporaties, de wijkagent, handhaving, de afdeling Veiligheid en het

gebiedsteam. Door deze structurele samenwerking blijven alle partijen goed geïnformeerd en kunnen we gerichte acties ondernemen om de leefbaarheid en veiligheid in de buurt te waarborgen. • Binnen de methodiek van ‘Publieke Waarde’ is voor zowel voor het Delflandplein als het Sierplein capaciteit en budget vrijgemaakt voor diverse programmatische activiteiten. Bewoners, ondernemers en andere partners worden actief betrokken om mee te denken en te participeren bij het bepalen van de wensen en behoeften rondom hun leef- en werkomgeving. In 2024 is deze samenwerking verder uitgebreid met ondernemers, die bijvoorbeeld de mogelijkheid kregen om een kraam op te zetten. Hiermee kunnen zij hun producten en diensten onder de aandacht brengen en bijdragen aan de levendigheid van de pleinen. • In 2024 is het Lang Leve Thuis-project gestart in het Bouwmeestercomplex, een woonproject met 174 appartementen voor 55-plussers die elkaar in de toekomst willen ondersteunen. De bewoners vormen nu al een hecht netwerk dat voorbereid is op mogelijke zorg­ behoeften in de toekomst. Met ondersteuning van professionals vanuit de gemeente, het buurtwerk en zorgorganisaties bouwen zij aan een actieve woon­ gemeenschap. Hierin worden niet alleen gezamenlijke activiteiten georganiseerd, maar zorgen bewoners ook voor elkaar, wat bijdraagt aan een sterk gevoel van saamhorigheid en zelfstandigheid.

Slotervaart

Bijeenkomst voor bewoners ‘Verzet tegen armoede’

20 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Opgave 3:

Opgave 4:

Vergroten van bestaanszekerheid en verminderen van armoede met een betere uitgangspositie voor kwetsbare bewoners in Overtoomse Veld en de Jacob Geelbuurt (inclusief de Johan Jongkindstraat).

Duurzaamheid(sinitiatieven) versterken in Overtoomse Veld, Slotervaart Noord en Westlandgracht.

• In Overtoomse Veld ondervinden de huishoudens in de Knijtijzerpanden (Jan Voermanstraat) momenteel grote uitdagingen. Om de woon-, werk,- en leefomstandig­ heden te verbeteren, hebben Stadsdeel Nieuw-West en haar wijkpartners besloten een gezamenlijke aanpak te ontwikkelen met de methodiek ‘Publieke Waarde’. Een belangrijke drijvende kracht achter deze aanpak is het samenwerkingsverband met Buurtkr8. In samenwerking met woningcorporatie Rochdale is er ruimte in de Knijt­ ijzerpanden beschikbaar gesteld. Deze ruimte wordt gebruikt om activiteiten te organiseren en ondersteuning te coördineren. Daarnaast is ook ‘Woon!’ actief betrokken bij de gezamenlijke inspanningen. De bewonerscommissie, die opnieuw is opgericht, werkt samen met partners aan het in kaart brengen van klachten over achterstallig onderhoud door middel van huisbezoeken. Ondanks deze stappen heeft de bewonerscommissie het afgelopen jaar opnieuw haar ontevredenheid geuit over de staat van de panden en de voorgestelde oplossingen van Rochdale. In de Jacob Geelbuurt biedt het laagdrempelige loket Hulp in de Buurt kwetsbare bewoners een plek waar zij terechtkunnen met al hun vragen en zorgen. De medewerkers, een team van ervarings­ deskundige professionals aangevuld met vrijwilligers, nemen de tijd om bewoners persoonlijk te ondersteunen.

De bekendheid van het loket groeit gestaag, wat ook terug te zien is in het toenemende aantal bezoekers.

• Duurzaam Slotervaart, een initiatief van buurtgenoten, heeft verschillende activiteiten en initiatieven opgezet om de wijk duurzamer te maken. De groep komt maande­lijks bijeen en fungeert als de motor achter de duurzaamheidsinitiatieven in Slotervaart. De coöperatie heeft een nieuwe website gelanceerd en nodigt bewoners uit om lid te worden. Het uiteindelijke doel van Duurzaam Slotervaart is het realiseren van een duurzame, betaal­bare en inclusieve warmtevoorziening, die beheerd wordt door de bewoners zelf, zonder winst­oogmerk. • In 2024 organiseerde Duurzaam Slotervaart een Duurzaamheidsmarkt, waar bezoekers stands konden bezoeken van bedrijven zoals: Nedrom (kunststof kozijnen) en Quatt (warmtepompen). Bezoekers kregen informatie over duurzame maatregelen zoals HR++ glas, dakisolatie en subsidiemogelijkheden. • In 2024 is een begin gemaakt met de haalbaarheids­studie naar de beste manier om de Oostoeverbuurt van het gas af te krijgen. De mogelijke opties die verder onderzocht worden, zijn individuele oplossingen, s­ tadswarmte of een coöperatief warmtenet. • Stadsdorp Hemsterhuisbuurt is een bewonersinitiatief dat buurtgenoten samenbrengt en activiteiten organiseert. De groep komt normaal samen bij HW10, maar door verbouwingen zijn de vergaderingen tijdelijk in het Boothuis.

Duurzaamheid speelt een rol binnen het Stadsdorp, mede door de samenwerking met Duurzaam Slotervaart, een aparte organisatie met een eigen begroting en programma. Hoewel beide initiatieven zelfstandig opereren, is er overlap in leden en samenwerking op duurzame thema’s.

Slotervaart

Rembrandtpark festival, voor en door bewoners

21 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

Opgave 5:

Opgave 6:

Sloterpark en Sloterplas: verbeteren van beheerkwaliteit groen en onderhoud, veiligheid en waterkwaliteit.

Slotervaart met elkaar!

• Mede dankzij de inzet van handhavers, bewoners, politie, Vuilnisoproer, het project Zomeraanpak Parken en de strandconciërges werd het Sloterpark in de zomermaanden veiliger en schoner. Er is uitgebreid onderzoek gedaan naar de vervuiling van het zwemwater bij het Sloterstrand, onder leiding van V&OR (Verkeer en Openbare Ruimte). Het doel van dit onderzoek is om het strand weer op de lijst van officiële zwemlocaties te krijgen. • In 2024 nam het Sloterstrand deel aan een project met doneerringen aan afvalbakken, maar deze ringen hielpen niet tegen het openbreken van de bakken. In andere delen van het Sloterpark (Noord-West) werd een proef uitgevoerd met magneten in afvalbakken, waarvan de resultaten veelbelovend waren. De evaluatie van deze pilot wordt begin 2025 verwacht, met de mogelijkheid om de magneetbakken breder in te zetten. • In 2024 werd een proef gestart met de ‘Shoreliner’, een drijfvuilvangsysteem, in de Sloterplas om afval uit het water te verwijderen. De eerste resultaten van deze proef zijn positief. • In 2024 werd op het watersporteiland een lichtschouw uitgevoerd, wat leidde tot de implementatie van verschillende veiligheidsmaatregelen. • In 2023 werd op het terrein van de Natureluur een barbecue­verbod ingevoerd. Dit leidde in 2024 tot een sterke vermindering van overlast door afval en scooters/ auto’s.

• In 2023 vierde het Rembrandtpark zijn 50-jarig jubileum, wat werd gevierd met het Rembrandtparkfestival. Dit buurtfeest, georganiseerd door Samen Wonen Samen Leven en het gebiedsteam, was voor en door de bewoners. Vanwege het succes werd het festival ook in 2024 gehouden, met de intentie om deze traditie jaarlijks voort te zetten. • Om de organisatiegraad binnen winkelgebieden te verhogen, zijn er regelmatig ondernemersbijeenkomsten georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten bespreken ondernemers gezamenlijke plannen, bijvoorbeeld voor het aanpakken van problemen zoals afval, rattenoverlast en de staat van de openbare ruimte. Daarnaast zijn de bijeenkomsten ook gebruikt om ondernemers te informeren over relevante campagnes en belangrijke, nuttige informatie. • Midden op het Delflandplein staat ’t Glazen huisje, een kas die fungeert als ontmoetingsplek voor jong en oud. Het activiteitenaanbod is in samenwerking met buurtbewoners en lokale partners tot stand gekomen. De officiële opening vond plaatst in mei, maar helaas is er in december brand gesticht. Momenteel wordt er gezocht naar een alternatieve locatie om de buurt­ activiteiten voort te zetten. • In 2024 is de Louis Bouwmeester (voorheen het ‘bejaardencentrum’) uitgegroeid tot een sociaal steunpunt voor de buurt.

In februari werd daar het literair café Casa Sofia geopend, waar ook een filiaal van de Openbare Bibliotheek Amsterdam is gevestigd. In hetzelfde pand is nu ook de ‘Buurtkamer Casa Sofia’ beschikbaar voor de

Slotervaart

buurtbewoners. Deze ontwikkeling is van grote waarde voor de Louis Crispijnbuurt, een wijk waar veel ouderen wonen en waar eenzaamheid een groot probleem vormt. Het initiatief biedt een plek voor verbinding en steun, en kan de gemeenschap op verschillende manieren te versterken. • Een belangrijke partner in de buurt rond het Sierplein is het platform Sierpleinbuurt, bestaande uit actieve be­woners die zich al jaren inzetten voor een prettigere leef­omgeving en voor samenwerking met de gemeente. Zo heeft het platform geholpen bij het installeren van sporttoestellen onder het viaduct bij de Johan Huizingalaan. Daarnaast hebben enkele bewoners zich ingezet voor het opknappen van tuintjes in de Louis Crispijn-

Drijfvuilvangsysteem Shoreliner in de Sloterplas

22 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

buurt, ten behoeve van kwetsbare bewoners. Deze initiatieven dragen bij aan de verbetering van de buurt en het versterken van de onderlinge betrokkenheid. • In de buurt rondom het Sierplein ondersteunen we bewoners die iets voor elkaar willen betekenen, wat in 2024 heeft geleid tot mooie initiatieven. Zo zijn er verschillende buurtbraderieën georganiseerd, die een waardevolle aanvulling vormen op de succesvolle wekelijkse markt (elke woensdag op het Sierplein). Deze braderieën bieden bewoners de gelegenheid om elkaar te ontmoeten op het vernieuwde plein, terwijl ze genieten van een hapje en een drankje. Het is een moment van gezelligheid en verbinding voor de buurt. • Het ‘Buurtbakkie’ was dit jaar een groot succes. Dit project biedt oudere bewoners de mogelijkheid om gebruik te maken van een haal- en brengservice met een charmant autootje, bestuurd door vrijwillige chauffeurs uit de buurt. De laagdrempeligheid van het vervoer over korte afstanden en het persoonlijke contact met een chauffeur uit de buurt hebben dit project enorm populair gemaakt. Vanwege dit succes hopen buurt­ bewoners dat de service in de toekomst kan worden uitgebreid van 2 naar 5 dagen per week, zodat nog meer mensen van de service kunnen profiteren.

• In 2024 heeft Buurtontmoetingsruimte ‘JaComenius’ in de Jacob Geelstraat geïnvesteerd in het leggen van contact met de nieuwe bewoners van de recent opgeleverde nieuwbouw. Daarnaast zijn er verbeteringen doorgevoerd in de faciliteiten van de ruimte, zoals nieuwe meubels, een printer en een beamer. Deze investeringen maken de ruimte steeds multifunctioneler, zodat deze beter kan inspelen op de behoeften van de verschillende doelgroepen die de ontmoetingsruimte gebruiken.

Slotervaart

• Het initiëren van samenwerkingsverbanden met ondernemers is een belangrijk speerpunt. Voor verschillende winkelpleinen is een gebiedsmakelaar aangesteld, die zich richt op het opbouwen van ondernemersnetwerken en het adequaat inspelen op de vragen van ondernemers. In 2024 zijn er verschillende ondernemersbijeenkomsten en activiteiten georganiseerd om de samen­ werking te bevorderen en de aantrekkelijkheid van het winkelgebied te vergroten. Het opbouwen van een sterk netwerk met ondernemers vereist echter geduld en doorzettingsvermogen. • Aan de Maassluisstraat worden 240 verouderde sociale huurwoningen vervangen door 515 nieuwbouw­ woningen, met een mix van sociale huur, middeldure huur en vrije sector. Er komt meer groen, ruimte voor ontmoeting en plek voor kleine bedrijven. Bewoners­ participatie speelt een belangrijke rol bij de herontwikkeling. Samen met bewoners en omwonenden wordt de inrichting van de buurt bepaald, zoals de openbare ruimte en groenvoorzieningen. Dit project is een goed voorbeeld van hoe Amsterdam bewoners betrekt bij stedelijke vernieuwing, een aanpak die ook in andere gebieden wordt toegepast.

Het ‘Buurtbakkie’ brengt oudere bewoners van A naar B

23 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten in het kort In aantallen (1 januari 2024) Inwoners Woningen Aantal koopwoningen Aantal corporatiewoningen Aantal particuliere huurwoningen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidscore Aantal werkzame personen Aantal bedrijfshuisvestingen

29.025 11.589 51% 23% 4.901 (2024) 26% 7,3 (2023) 14.611 3.489

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten kunnen werken aan hun talenten. We betrekken samen met diverse organisaties jong en oud bij hun eigen buurt. Zo blijven we samen werken aan de saamhorigheid en leefbaarheid in De Aker.

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten

Bevolking naar leeftijd (percentage), 2024

Amsterdam

16

15

57

12

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten

19

12

54

14

0

20

40

60

0-17 jaar

27-65 jaar

18-26 jaar

66+

80

100

Bevolking naar huishoudens (percentage), 2024

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten is binnen stadsdeel NieuwWest sociaaleconomisch een relatief sterker gebied. Toch zien we op wijkniveau toenemende uitdagingen. In 2024 ervoeren bewoners uit het gebied een aanhoudende toename van polarisatie en staat in wijken als De Aker de leefbaarheid steeds meer onder druk. Tegelijkertijd zien wij dat steeds meer bewoners en ondernemers zich willen inzetten voor hun eigen buurt. Dat blijven wij stimuleren en faciliteren.

De Aker 54

Amsterdam

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten

22

35 0

20

25 40

15

30 60

80

Eén persoon

Stel met kinderen

Stel zonder kinderen

Eénoudergezin

Huishoudens overig 24 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

8

9 100

De Aker is een snel veranderend gebied. Er komen steeds meer jonge gezinnen wonen. Dat vraagt om een aanvulling op het huidige aanbod van activiteiten. We stimuleren meer activiteiten op het gebied van onder andere cultuur, ontmoeting en sport en spel. De diversiteit in de buurt neemt toe. Dat zorgt op bepaalde plekken in de wijk voor wrijving en toenemende polarisatie tussen nieuwe en ­oude en jonge en oudere bewoners. Daarnaast is het de uitdaging om een passend aanbod te creëren voor jongeren die

Dorp Sloten Dorp Sloten kenmerkt zich door een echt dorpskarakter. Het is gemeentelijk beschermd dorpsgezicht. We zien er een relatief hoge betrokkenheid van bewoners bij hun eigen buurt. Die hoge betrokkenheid merken we ook bij de ontwikkeling van het Sportpark Sloten en andere projecten. We krijgen in heel het gebied meer bewoners aan het sporten en bewegen én willen deze ontwikkeling doorzetten in 2025. Dat doen we door sport- en spel­ voorzieningen te realiseren, op te knappen en aantrekkelijk te maken, daarnaast faciliteren we buurtontmoetingen. In 2025 gaan wij daarmee verder.

Riekerpolder In de Riekerpolder zal de komende jaren veel gaan veranderen. Als deelgebied van het Schinkelkwartier (Nieuwe Meer Oost en Nieuwe Meer West) wordt het ontwikkeld tot een nieuwe stadswijk. In 2024 zijn hiervoor een aantal informatiebijeenkomsten georganiseerd. In 2025 wordt verder gewerkt aan het bouwen in de Nieuwe Meer Oost. Hierbij vragen wij mensen uit de omliggende wijken, maar ook andere gebieden in Nieuw-West om actief mee te denken over de ontwikkelingen. Dat doen we onder ­andere op de thema’s groen en ecologie, veiligheid en mobiliteit.

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten

Innovatiedistrict Nieuwe Meer Nieuwe Meer wordt een van de innovatiedistricten in Amsterdam. Dit zijn gebieden waar bedrijven, kennisinstellingen, startups en andere initiatieven samenkomen om kennis te delen en netwerken te vormen. Innovatiedistricten bieden een mix van wonen, werken en voorzieningen, hebben goede ICT en OV-verbindingen, en trekken talent aan. We zetten hierop in met gerichte acties.

Mobiliteit Op het gebied van mobiliteit spelen er al jaren verkeersen verkeersveiligheidsvraagstukken op de landelijke wegen in en rondom De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten. Om de verkeersveiligheid op de Sloterweg te verbeteren, zijn er met succes doorrijverboden ingesteld. Dat is ook op de Laan van Vlaanderen gedaan. De maatregelen hebben tot veel wisselende reacties geleid. De effecten zijn in 2024

verder gemonitord en daaruit is geconcludeerd dat de Sloterweg verkeersveiliger is geworden.

Duurzaamheid In 2025 gaan wij ook verder met de duurzaamheidsdoelstellingen. We implementeren en onderzoeken samen met betrokkenen waar het mogelijk en haalbaar is om nieuwe initiatieven op te zetten en uit te voeren. Enkele ideeën zoals zonnepanelen op dijken zijn al geopperd en ­ erkennen we. v

Veiligheid In 2024 hebben wij helaas ook te maken gehad met ­diverse veiligheidsincidenten. Op het gebied van veiligheid werken we nauw samen met alle veiligheidspartners, het welzijnswerk en de woningcorporaties. Samen hebben wij stevig ingezet op preventie om het veiligheidsgevoel, de saamhorigheid en de leefbaarheid in de buurt te vergroten. De meldingsbereidheid van bewoners en ondernemers is heel belangrijk, dus daar blijven we een beroep op doen.

Betrokkenheid en kennis in Sloten: Inspiratie voor Nieuw-West

Het Schinkelkwartier wordt ontwikkeld tot een nieuwe stadswijk

25 | Gebiedsjaarverslagen 2024 - Resultaten Stadsdeel Nieuw-West

In Sloten in er een grote mate van bewonersbetrokkenheid. Dit zien we terug in het aantal actieve werkgroepen die zich met verschillende thema’s bezighouden. Komend jaar hebben we als doel om deze waardevolle kennis en ervaring nog breder in te zetten. We willen de zichtbaarheid van de werkgroepen vergroten, nieuwe samenwerkingen faciliteren en participatie uitbreiden. In 2025 willen we daarom de expertise uit Sloten delen met andere delen van Nieuw-West, bijvoorbeeld door kennisuitwisselingen en gezamenlijke projecten. Met deze aanpak bouwen we aan