Bijlage 2 – Gebiedsjaarverslagen 2023.pdf

Gebiedsopgaven Slotervaart 2023-2026 1 Kansengelijkheid 2 Veiligheid 3 Bestaanszekerheid 4 Duurzaamheid 5 Sloterpark en Sloterplas 6 Saamhorigheid

Tot slot: de focusopgaven in Slotervaart zijn meerjarige opgaven die in 2023 als gebiedsopgaven worden voortgezet. Bekijk hier de gebiedsopgaven.

Het schoon houden van het Sloterstrand blijf onze aandacht hebben

De opgeknapte buurtmoestuin JaComenius

Gebiedsjaarverslag 2023 De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten is sociaaleconomisch een relatief sterk gebied met zijn eigen opgaven en uitdagingen. In 2020 en 2021 ervoeren bewoners uit het gebied een toename van polarisatie (onder andere veroorzaakt door de coronapandemie). In 2023 zien wij dat steeds meer bewoners en ondernemers zich inzetten voor hun eigen buurt. Dat blijven wij stimuleren en faciliteren. De Aker is een snel veranderend gebied. Er komen steeds meer jonge gezinnen wonen. Dat vraagt om een aanvulling op het huidige aanbod van activiteiten. We stimuleren meer activiteiten op het gebied van onder andere cultuur, ontmoeting en sport en spel. De diversiteit in de buurt neemt toe. Dat zorgt op bepaalde plekken voor wrijving tussen nieuwe en oude bewoners. Daarnaast vraagt de jeugd om een passend aanbod. We betrekken samen met diverse organisaties jong en oud bij hun eigen buurt. Zo blijven we samen werken aan de leefbaarheid in De Aker. Dorp Sloten kenmerkt zich door een echt dorpskarakter. Het is gemeentelijk beschermd dorpsgezicht. We zien er een relatief hoge betrokkenheid van bewoners bij hun eigen buurt. Die hoge betrokkenheid willen we ook bij Sportpark Sloten. We willen in heel het gebied meer bewoners in beweging krijgen én houden.

Dat doen we door sport- en spelvoorzieningen op te knappen en aantrekkelijk te maken, daarnaast faciliteren we buurtontmoetingen. In 2024 gaan wij daarmee verder.

De Riekerpolder zal de komende jaren veel gaan veranderen. Als deelgebied van het Schinkelkwartier (Nieuwe Meer Oost en Nieuwe Meer West) wordt het ontwikkeld tot een stadswijk. In oktober 2023 is hiervoor een informatiebijeenkomst georganiseerd. In 2024 start het bouwen in de Nieuwe Meer Oost. Wij vragen mensen uit de (wijde) omgeving om actief mee te denken over de ontwikkelingen. Dat doen we onder andere op de thema’s groen en ecologie, veiligheid en mobiliteit. Het Schinkelkwartier is een mooie kans om mensen uit heel Nieuw-West bij elkaar te brengen. Het biedt diverse mensen werkgelegenheid en voorzieningen. Op het gebied van mobiliteit spelen er al jaren verkeersen verkeersveiligheidsvraagstukken op de landelijke wegen in en rondom De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten. Om de verkeersveiligheid op de Sloterweg te verbeteren, zijn er doorrijverboden ingesteld. Dat is ook op de Laan van Vlaanderen gedaan. De maatregelen hebben tot veel wisselende reacties geleid. De effecten worden in 2024 verder gemonitord. In 2024 gaan wij ook verder met de duurzaamheidsdoelstellingen. We onderzoeken samen met betrokkenen waar het mogelijk en haalbaar is om nieuwe initiatieven op te zetten. In 2023 hebben wij helaas ook te maken gehad met diverse incidenten. Op het gebied van veiligheid werken we nauw samen met alle veiligheidspartners, het welzijnswerk en de woningcorporaties.

Samen hebben wij stevig ingezet op preventie. Zo willen wij het veiligheidsgevoel en de leefbaarheid in de buurt vergroten. We blijven daarbij een beroep doen op de meldingsbereidheid van bewoners en ondernemers.

De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten in het kort In aantallen (1 januari 2023) Inwoners 29.152 Woningen 11.565 Aantal koopwoningen 51% Aantal corporatiewoningen 23% Aantal particuliere huurwoningen 25% Bevolkingsdichtheid (inw./km2) 4.689 (2021) Buurttevredenheidscore 7,5 (2021)

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 29.152 0-17 jaar

14

19 18-26 jaar

12 27-65 jaar

54

66+ jaar

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 12.854

1 25

Eenpersoons

34,8

Eenoudergezin

Stel met kinderen Stel zonder kinderen

31

10 Overig

Het stadsdeelbestuur heeft voor De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten 5 gebiedsopgaven vastgesteld. Hieronder staat per gebiedsopgave een greep uit de resultaten in het gebied. Opgave 1: Kansengelijkheid en weerbaarheid van de jeugd in De Aker vergroten  Het jongerenwerk is geïntensiveerd. We zetten in op goede programmering voor de jeugd. De focus ligt op meiden en op kwetsbare jongeren. We werken vanuit het ‘gebiedsnetwerk jeugd’ nauw en structureel samen met welzijnsorganisaties, het jongerenwerk, woningbouwcorporaties, de politie en zorginstanties.  We zijn gestart met de voorbereidingen om in De Aker een wijkpraktijkteam (WPT) op te zetten. Het doel van het WPT is om problematiek op het gebied van schoon, heel en veilig aan te pakken. Het gaat hierbij om problemen op het gebied van overlast, criminaliteit en verloedering. Daarnaast vergroot het de maatschappelijke participatie van bewoners. Het WPT is een samenwerkingsverband van de gemeente met verschillende partijen.  De Aker heeft geen fysieke locatie voor jongeren (werk). Samen met het gebiedsteam Osdorp geven we een maatschappelijke invulling aan een locatie aan de Hoogheemraadweg. We verkennen in 2024 verder in hoeverre het haalbaar is om hier ook voor jongeren uit De Aker in te zetten op het vergroten van hun kansen en weerbaarheid. Vanuit het jongerenwerk is er voor De Aker een extra jongerenwerker aangesteld.

Opgave 2: Verbeteren van veiligheid, veiligheidsgevoel en saamhorigheid in De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten  Samen met en op verzoek van een nieuw opgezet buurtpanel is er een defibrillator (AED) bij Buurtkamer De Drie Boertjes geplaatst. Tegelijkertijd bereiden we cursussen voor om bewoners op te leiden tot buurthulpverlener.  Het definitief ontwerp voor de herinrichting van winkelcentrum Nieuw-Sloten (Belgiëplein, Hageland, Kempenlaan, Sint Gilleshof) is vastgesteld. Met de herinrichting maken we het gebied toekomstbestendig als winkelcentrum voor de dagelijkse boodschappen en als ontmoetingsplek voor de bewoners van Nieuw-Sloten.  Het Kasterleepark is een belangrijke ontmoetingsplek voor de buurt. Het is bij uitstek een plek voor ontspanning en rust. Het park staat op de lijst om op te knappen. Via een participatietraject zijn we tot een aantal schetsontwerpen gekomen. Deze schetsontwerpen zijn aan de buurt gepresenteerd. In 2024 werken we aan het renovatieplan.  Samen met bewoners, ondernemers, verenigingen en professionals sturen wij op het tegengaan van overlast in het recreatie- en natuurgebied de Oeverlanden. Door nauw contact met elkaar te hebben en door meldingen en signalen adequaat op te pakken, zetten wij ons gezamenlijk in voor de leefbaarheid in het gebied.  Het Dorpshuis Sloten heeft een aanzienlijke renovatie ondergaan en is gemoderniseerd.

Bewoners hebben hier actief aan bijgedragen. Het streven is om het Dorpshuis intensiever te gebruiken en om een breder publiek te bereiken en aan te trekken.

Gebiedsopgaven De Aker, Sloten, Nieuw-Sloten 2023-2026 1. Kansengelijkheid en weerbaarheid van de jeugd in De Aker vergroten 2. Verbeteren van veiligheid, veiligheidsgevoel en saamhorigheid in De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten 3. In De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten wordt een gezondere leefstijl bevorderd 4. Verbeteren van de mobiliteit in De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten 5. Duurzaamheid en initiatieven versterken in De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten

 Er is nader kennisgemaakt met ondernemers op het Ecuplein en het Belgiëplein. We hebben in kaart gebracht welke vraagstukken er bij ondernemers leven. Ook in 2024 zetten wij ons in voor een gezond ondernemersklimaat. Opgave 3: In De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten wordt een gezondere leefstijl bevorderd  We hebben op meer plekken beweegactiviteiten voor bewoners georganiseerd. Er is daarbij extra aandacht geweest voor meer (met elkaar) bewegen, voor gezonde voeding en voor het aanbod van sportaanbieders.  In de Middelveldsche Akerpolder is geïnvesteerd in de speelvoorzieningen op het Seifertplein. Er is een klimtoestel vervangen en de schommels zijn voor verschillende leeftijden geschikt gemaakt.  Op verzoek van bewoners zijn de speeltoestellen op het Iseoplantsoen vervangen. Het spelaanbod is diverser en het is beter afgestemd op de behoefte vanuit de buurt. We zijn samen met de buurt gestart met het herinrichten van het Corfuplantsoen.  De speeltuin op Kortrijk en het schoolplein van De Zevensprong zijn opnieuw ingericht. Daarnaast is het Kortenbergpad aangepakt. De speeltuin is aantrekkelijker gemaakt. In de Vilvoordestraat is de speeltuin opnieuw ingericht en voor de Charlie Parkerstraat (uitvoering begin 2024) zijn we samen met de buurt tot een definitief ontwerp gekomen. Zo vergroten we de waardering voor sport- en spelvoorzieningen in de openbare ruimte.

Opgave 4: Verbeteren van de mobiliteit in De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten

 We zijn gestart met voorbereidingen voor de herinrichting van de Middelveldsche Akerpolder. Er worden verkeersmaatregelen getroffen om de mobiliteit van alle verkeersdeelnemers te verbeteren. In december 2023 zijn de plannen aan de buurt gepresenteerd.  De oversteek Ecuplein/Pesetalaan is naar aanleiding van veelvuldige meldingen aangepast. Het is voor voetgangers, fietsers en auto’s veiliger gemaakt.  Om de verkeersveiligheid op de Sloterweg-West te verbeteren is een doorrijverbod ingesteld. Op de Sloterweg-Oost en op 2 punten op de Laan van Vlaanderen geldt ook een doorrijverbod. De effecten hiervan worden een jaar lang gemonitord. Signalen en knelpunten die bij het gebiedsteam binnenkomen worden proactief opgepakt.  Er is gestart met het vernieuwen van de verouderde Oude Haagsebrug. De brug over de Ringvaart is een cruciale schakel in de openbaarvervoersverbinding tussen Schiphol en Amsterdam.  Tijdens het brengen en ophalen van kinderen bij OBS De Driesprong ontstaan soms onveilige verkeerssituaties. Na meldingen hierover zijn we gestart met het onderzoeken hoe de verkeersveiligheid verbeterd kan worden en hoe een veilige schoolomgeving gewaarborgd kan blijven.  De rolstoeltoegankelijke Veerpont Nieuwe Meer brengt fietsers en voetgangers van de Oeverlanden naar het Amsterdamse Bos. In 2022 kon deze veerpont alleen op zondagen varen.

In 2023 hebben we ervoor kunnen zorgen dat het pontje ook op zaterdagen kon varen.

Opgave 5: Duurzaamheid en initiatieven versterken in De Aker, Sloten en Nieuw-Sloten  De A. Reitsmakade is in De Aker een van de plekken waar hittestress een grote rol speelt. Samen met omwonenden hebben we het vergroenen van de A. Reitsmakade voorbereid. Dit wordt in 2024 uitgevoerd. Door deze interventie nemen we de hittestress weg en vergroten wij de leefbaarheid.  In meerdere bewonersbijeenkomsten zijn de wensen voor de ecologische eilanden langs het Zwarte Pad geïnventariseerd. Dat is vertaald naar een ontwerp. In 2023 is gestart met de werkzaamheden. In de eerste helft van 2024 wordt het afgerond.  Vanuit het stedelijke project ‘100 groene plekken’ is de Vilvoordestraat vergroend. Het vergroenen van 100 plekken is 1 van de concrete acties die staan genoemd in de Uitvoeringsagenda Klimaatadaptatie. In deze agenda staan acties om Amsterdam beter voor te bereiden op klimaatverandering. Gedurende het project is gebleken dat we met het beschikbare budget circa 80 plekken kunnen vergroenen.  De werkgroep Sloten heeft vanuit de subsidieregeling Ruimte voor duurzame initiatieven een bijdrage ontvangen voor duurzaamheidsmaatregelen.  Het Kunstenaarsinitiatief Nieuw en Meer heeft subsidie gekregen voor onderzoek naar isolatie. Kunstwerk Vlindermolen Tot slot, de gebiedsopgaven in De Aker, Sloten, NieuwSloten (kortweg DASNS) zijn meerjarige opgaven.

Bekijk hier de gebiedsopgaven.

Gebiedsjaarverslag 2023 Sloterdijk Nieuw-West Groei en ontwikkeling blijven dé sleutelwoorden voor Sloterdijk Nieuw-West. Meer bewoners, meer verdichting en een transformatie tot een stedelijk centrum om te wonen, werken en recreëren. In dit gebied is kansengelijkheid een belangrijk thema. Zo willen we dat de bewoners van het aangrenzende Geuzenveld, Slotermeer en rest van Nieuw-West kunnen profiteren van de kansen van Sloterdijk, niet alleen door nieuwe woningen expliciet voor hen beschikbaar te stellen, maar ook door de groeiende bedrijvigheid te verbinden met werkzoekenden. Deze sociale verbinding vereist ook inzet op fysieke verbinding om deze gebieden beter op elkaar aan te laten sluiten. Sloterdijk Stationskwartier wordt met de komst van nieuwe bewoners steeds meer een woonwijk, met niet alleen nieuwe woningen, maar ook (maatschappelijke) voorzieningen. Op de bedrijventerreinen van Sloterdijk Nieuw-West is het gewenste toekomstbeeld een levendig, divers, groener en duurzaam bedrijventerrein. Om dit te realiseren werken we samen met ondernemers. Groei en ontwikkeling zorgen voor meer verkeersbewegingen, bouw-, parkeeren afvaloverlast en daarmee voor een grotere beheeren handhavingsopgave. De beschikbare handhavingscapaciteit hiervoor is in toenemende mate onvoldoende om handhavings-vraagstukken het hoofd te bieden.

Daarbij is te zien dat het gebied vaak als potentieel gebied wordt gezien voor kwetsbare en bijzondere voorzieningen, die als belastend door de woonomgeving kunnen worden ervaren. Dit is niet wenselijk zonder dat

aan nodige randvoorwaarden wordt voldaan om het gebied leefbaar en veilig te houden. We willen Sloterdijk Nieuw-West in deze groeiperiode veilig, bereikbaar, schoon én groen houden. Bijzondere focus gaat hierbij uit naar de laatste stadswildernis van de stad - De Bretten - en het nieuw te vormen Rhônepark. Beide groengebieden beschermen we goed, ontsluiten we beter en geven we meer bekendheid. Zodat de bewoners van Sloterdijk én geheel Nieuw-West deze groengebieden kennen en beter waarderen.

Sloterdijk Nieuw-West in het kort In aantallen (peiljaar 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Buurtevredenheidsscore

5,6

Bevolking naar leeftijd (%)

Het stadsdeelbestuur heeft voor Sloterdijk Nieuw-West 6 gebiedsopgaven vastgesteld. Hieronder staat per gebiedsopgave een greep uit de resultaten in het gebied. Opgave 1: Het arbeidspotentieel en de werkgelegenheid van Sloterdijk Nieuw-West verbinden met de bewoners van Nieuw-West  Samen met collega’s van het Werkgevers Servicepunt en Startpunt hebben we extra focus op Sloterdijk Nieuw-West. Afgelopen jaar hebben er 36 gesprekken plaatsgevonden tussen werkgevers in het gebied en potentiële nieuwe werknemers. Daarvan hebben 7 kandidaten daadwerkelijk een (duurzame) baan gevonden.  Ook is in Sloterdijk Poort en De Heining een aantal ondernemersbijeenkomsten georganiseerd waarbij het thema werkgelegenheid op de agenda stond en er connecties zijn gemaakt tussen de ondernemers en het Werkgevers Servicepunt.

1.185 846 2.463 33.470

Bevolking totaal: 1.185

1 7

0-17 jaar

18-64 jaar

65+ jaar

90

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 23.529

12

1

Eenpersoons

1 3

Eenoudergezin Stel met kinderen Stel zonder kinderen

83 Overig

Opgave 2: Sloterdijk Stationskwartier transformeren van kantorengebied naar nieuwe stadswijk  Om de sociale cohesie binnen deze nieuwe woonwijk te versterken is in Buurtkamer Lycka een aantal mooie evenementen georganiseerd voor en door de bewoners, zoals het Zomer- en het Winterfestival. Dit wordt een jaarlijks terugkerende traditie om de zomer en de winter in te luiden. Met lekker eten, drinken en entertainment. Ook is er tweemaal een Vintage Kaftan Markt in de Buurtkamer georganiseerd waar ook veel bewoners vanuit buurtgebieden op af kwamen.  In gezamenlijkheid organiseren bewoners, ondernemers en maatschappelijke partners op reguliere basis prikacties om zwerfafval te prikken om de buurt schoner te krijgen én te houden.  Er is buurtbudget toegekend om een buitenplek – met onder andere een picknickbank, buurtbibliotheek en wormenhotel- bij Buurtkamer Lycka te creëren.

en focus signalen oppakken vanuit het gebied. Specifieke focus hierbij ligt op de bedrijfsunits aan Poortland waar vermoedens zijn met betrekking tot ondermijning, woonfraude en oneigenlijk gebruik van bedrijfspanden.  De gebruikers van het sportpark Spieringhorn, de hockeyclub, voetbalclub en tennisclub, gaven aan dat het sportpark verloederde en dat de sporters zich regelmatig onveilig voelden. Dit had te maken met achterstallig onderhoud, veel afval op de parkeerplaats en overlast van personen. Afgelopen maanden is er extra inzet geweest vanuit de gemeente, externe partners en de sportclubs van het park om het achterstallig onderhoud aan te pakken. Zo hebben de Groenmakers het groen gesnoeid om de zichtlijnen te verbeteren en een open karakter creëren. En heeft Pantar afgelopen maanden extra inzet gepleegd om de parkeerplaats van het sportpark netjes te maken en houden.

Opgave 3: Betere leefbaarheid en veiligheid in Sloterdijk Nieuw-West  In Sloterdijk Stationskwartier is in 2023 een WijkPraktijkTeam (WPT) opgericht. Het WPT is een samenwerkingsverband van professionals en betrokkenen, zoals lokale ondernemers en bewoners, die aan de slag gaan om de leefbaarheid in het gebied en de meldingsbereidheid onder bewoners te vergroten.  Om ondermijning tegen te gaan is in Sloterdijk Poort een integraal veiligheidsoverleg opgezet waarbij we met collega’s van onder andere Veiligheid en Toezicht en Handhaving, maar ook met externe partners als Politie en Parkmanagement met snelheid

Opgave 4: Verbeteren van de mobiliteit in Sloterdijk Nieuw-West  In 2023 is de openbare ruimte op een aantal plekken verkeersveiliger ingericht. Zo is de overlast van het kapotrijden van groenstroken aangepakt in Sloterdijk Poort door deze stroken te vervangen door parkeerplekken. Ook zijn bij de Rhôneweg aan beide wegzijden fietsstroken aangelegd, zodat het voor fietsers veiliger is. Daarnaast zijn busvriendelijke drempels aangelegd om de snelheid van het autoverkeer te temperen.  Afgelopen jaar was het beleidsvoornemen om betaald parkeren in te voeren een belangrijk onderwerp. In november vond daarover een gesprek -

Gebiedsopgaven Sloterdijk Nieuw-West 2023-2026 1. Werkgelegenheid: Het arbeidspotentieel en de werkgelegenheid van Sloterdijk Nieuw-West verbinden met de bewoners van Nieuw-West. 2. Sloterdijk Stationskwartier transformeren van kantorengebied naar nieuwe stadswijk. 3. Veiligheid: Betere leefbaarheid en veiligheid in Sloterdijk Nieuw-West. 4. Mobiliteit: Verbeteren van de mobiliteit in Sloterdijk Nieuw-West. 5. Groen: Verbeteren en beter benutten van het groen in Sloterdijk Nieuw-West. 6. Duurzaamheid: Duurzaamheid en initiatieven versterken in Sloterdijk Nieuw-West.

onder begeleiding van stadsdeel-bestuurder Nazmi Türkkol – plaats tussen wethouder Melanie van der Horst en ondernemers uit Sloterdijk Poort en De Heining. De ondernemers uitten daar hun zorgen over de impact die de invoering van het betaald parkeren heeft op hun bedrijfsvoering en welk maatwerk de impact mogelijk kan verzachten. Wat dit betekent voor het parkeerbeleid in het gebied weten we in 2024. Het betaald parkeren zal in 2025 in Sloterdijk Nieuw-West uitgerold worden.

op de thema’s Energie, Circulariteit, Water en Groen, Mobiliteiten Logistiek.  In Sloterdijk Nieuw-West is 14 energiescans uitgevoerd om bedrijven in het gebied versneld te verduurzamen. Tot slot, de gebiedsopgaven in Sloterdijk Nieuw-West zijn meerjarige opgaven. Bekijk hier de gebiedsopgaven.

Opgave 5: Verbeteren en beter benutten van het groen in Sloterdijk Nieuw-West  In de Bretten zijn nieuwe zitbanken en vleermuiskasten geplaatst, is de groenstructuur verbeterd en is er een proef gestart met varkens in het gebied voor bestrijding van de Japanse Duizendknoop. Ook zijn de 2 speeltuinen vernieuwd die in de zomer feestelijk zijn geopend. Opgave 6: Duurzaamheid en initiatieven versterken in Sloterdijk Nieuw-West  Om ondernemers beter te informeren over wat de vermindering van CO2 uitstoot voor hun bedrijfsvoering betekent, is in april een ondernemersbijeenkomst georganiseerd. Er was een hoge opkomst en tijdens de meeting ontstonden goede gesprekken waarbij ondernemers elkaar ook voorzagen van tips en adviezen om vervoersmiddelen uitstootvrij te maken.  In juni ondertekende stadsdeelbestuurder Sandra Doevendans een ambitieverklaring met de Green Business Club en haar participanten om gezamenlijk te werken aan een duurzame toekomst in het gebied

Opening speeltuin de Bretten (juli ‘23)

Ondernemersbijeenkomst Sloterdijk Poort in Club Hart (mei ‘23)

Jaarverslag 2023 IJburg, Zeeburgereiland In de gebiedsopgaven staan de belangrijkste opgaven beschreven voor de komende jaren. In alle gebieden van Amsterdam wordt naast het reguliere werk van de gemeente gewerkt aan de bijzondere opgaves die specifiek en typisch voor het gebied zijn. We zorgen er hiermee voor dat we in ieder gebied iets extra’s doen op de opgaves van dat gebied. Jaarlijks maken we aan de hand van deze opgaves een uitvoeringsplan waarin we beschrijven wat we gaan doen en met wie. Een greep uit deze activiteiten uit 2023 is terug te vinden in dit gebiedsjaarverslag. Ze zijn illustratief voor het geheel aan activiteiten en beschrijven hoe de opgave zich ontwikkelt.

Gebiedsopgave 1: Alle jeugd doet mee op IJburg, Zeeburgereiland Wat hebben we gedaan:  In 2023 hebben wij jongeren en wijkpartners gefaciliteerd in het organiseren van meerdere evenementen om zo het contact tussen de verschillende generaties te stimuleren. Denk aan het ‘frisfeest’ en het Kweekvijverfestival. Maar ook Koningsdag, Sint-Maarten, Sinterklaas en het kerstdiner.

 In juli organiseerden we een evenement voor jong en oud. Dit vond plaats in het Theo van Goghpark en op de Pampuslaan. Er waren sport- en spelactiviteiten en een netwerkmarkt met kraampjes. Bewoners en partners uit de wijk leerden elkaar kennen, en mensen waren samen actief bezig.

 In de zomervakantie is bij de Urban Sportzone op Zeeburgereiland een sportevenement geweest. Dit is georganiseerd door de sociaal-sportparkbeheerder samen met de al bestaande skate-community. Daarn aast heeft de Urban sportweek plaatsgevonden eind augustus.  De tentoonstelling ‘OPEN over depressiviteit’ is gerealiseerd in september. Ook waren er activiteiten voor jongeren rondom dit thema, zoals debatavonden en een theatervoorstelling. Dit is opgezet in samenwerking met het IJburg College en jongerenwerk.  1 augustus is er een nieuwe jongerenlocatie opgezet in het Baggerbeest. Deze locatie biedt de komende 10 jaar onderdak aan diverse stakeholders, zoals jongeren (Dynamo), studenten (InHolland), theater, horeca, ondernemers, kunstenaars en andere creatievelingen.  We hebben een aantal succesvolle bus acties georganiseerd in samenwerking met de jeugdpartners. We zijn actief in gesprek gegaan met jong en oud rondom de Pampuslaan over bepaalde thema’s.  Stichting Carabic is gevestigd in de buurtkamer op de Pampuslaan. De stichting is erin geslaagd om jongeren van 16-18 jaar en ouder te bereiken. Daarnaast is de overlast aanzienlijk verminderd. (volwassenen zie opgave 2).  We hebben bewoners, jongeren en partners gevraagd naar hun ervaringen met de 'Kjoep'. Deze evaluatie ronden we komend jaar af.

 Bij het Ed Pelsterpark is de upgrade van het park benut om een betere verbinding te realiseren tussen

Koningsdag Pampuslaan

Wintermarkt Steigereiland-Noord

jong en oud, en zo overlast te verminderen. Er is gestart met een integrale aanpak. Deze moet in 2024 verder worden uitgerold.

-

Gebiedsopgave 2: Verbinding en vertrouwen verhogen in de nieuwe stad Wat hebben we gedaan:  Programmering voor jong en oud op het strand IJburg en in het Strandlokaal: zoals culturele programmering en uitleen van sportmaterialen: Tot en met 2026 is een Beach soccerveld beschikbaar. Hier vinden diverse activiteiten plaat. Er is een fitness container en boksboom waar jongeren kunnen sporten. Vanaf dit jaar zijn er twee speeltoestellen op het strand geplaatst. Er is twee keer een schrijverskamp georganiseerd waar jongeren aan deel hebben genomen. Het schrijverskamp richt zich op jongeren die willen kennismaken met de hiphopbranche. Vrijland heeft zich in het afgelopen jaar verbonden met een aantal bewoners van Centrumeiland die op het gebied van kunst en cultuur actief zijn. Via een aantal bewonersinitiatieven heeft naast de vrijwillige inzet van Vrijland met activiteiten een mooi programma plaatsgevonden. Gedurende het hele strandseizoen zijn poppenkastvoorstellingen gehouden. IJburg Schoon heeft met het project Oost Begroot een project gewonnen en zijn in samenwerking met Laterna Magica actief met de kinderen aan de slag

-

gegaan om het bewustzijn rondom afval te vergroten. Op 25 augustus is in samenwerking met Dynamo een Beach Party op strand IJburg georganiseerd. In september is er een obstacle run georganiseerd op het strand voor jong en oud. In december is in samenwerking met ‘de Japanner’ een succesvolle schaatsbaan op het strand geweest.

 We hebben eenzaamheid extra onder de aandacht gebracht met wijktafels over eenzaamheid. Maar zie ook de eerdergenoemde activiteit over de tentoonstelling ‘Open over depressiviteit’.  Stichting Carabic heeft een opdracht voor het activeren van vrouwen uit de omgeving Pampuslaan. Versterken van ouderbetrokkenheid is een van de thema’s die daar aan de orde komen (Jeugd zie opgave 1).  Het startblok Zeeburg is nu ongeveer 1 jaar in gebruik en er kan geconcludeerd worden dat het goed gaat.  Er zijn diverse fysieke aanpassingen gedaan om het Sportpark Zeeburgereiland nog aantrekkelijker te maken voor een bredere doelgroep, zoals de komst van een sportcontainer, schaak- en voetvolleytafel en het verbeteren van de jeu de boulesbaan.  Op Zeeburgereiland hebben we diverse bewonersinitiatieven ondersteund, zoals de Zes Zeeburgereiland Zomerconcerten, koken in De Kantine, Eilanddag, spelletjesavonden, buurtbioscoop. Tijdens schoolweken zijn er op woensdag knutselmiddagen. Er vinden meerdere activiteiten plaats in de kantine van de

Buurtkamer Pampuslaan: buurtactiviteit

Opening strandseizoen strand IJburg

korfbalvereniging. In woonwerkgebouw Nautilus vinden filmavonden plaats.  Op Centrumeiland hebben we een toekomstige Wadi tijdelijk ingericht met een speeltoestel en picknicktafels.  Herinrichting hondenuitlaatplek hoek Steigereland noord. Heeft vertraging opgelopen vanwege het budget dat is weg gevallen. Uitvoering was voor 2023 gepland. In 2024 zoeken we weer naar budget.  Autoluw maken van Krijn Taconiskade is niet gelukt vanwege tegengestelde wensen van ondernemers. Maar er zal gekeken worden of dit in 2024 wel gerealiseerd kan worden.  De nieuwe recreatiesteiger op Rieteiland Oost is opgeleverd en feestelijk geopend.  In 2023 heeft het college een voorkeursbesluit genomen over de definitieve tramstalling Zeeburgereiland, de Cruciale mijl IJburglaan en de fietsverbinding Zeeburgereiland – Indische Buurt.  Ook is de tijdelijke pontverbinding tussen Zeeburgereiland en Sporenburg geopend.

Gebiedsopgave 3: We vergroenen en verduurzamen Wat hebben we gedaan:  Op steigereiland is het Steigerpark opgeleverd en geopend.  We zijn naar aanleiding van een bewonersinitiatief een project gestart op de Brigantijnkade waarbij 15 parkeerplekken worden omgezet naar groenvakken.  Mata Harihof vergroenen is niet gelukt vanwege verschillende wensen uit de buurt. Dit proces kost meer tijd. In 2024 kijken we verder.

 In 2023 is het programmateam Groen begonnen met de inventarisatie voor het groenplan op IJburg. In 2024 worden op IJburg bewonersbijeenkomsten gehouden Om via dit plan te komen tot uitvoering van vergroening van meerdere plekken.  Voor het Diemerpark is het voorlopig ontwerp uitbreiding sportpark met twee hele velden inclusief parkeerterrein uitgewerkt, maar bestuurlijk nog niet vastgesteld. In het Diemerpark zijn drie betonnen paddenpoelen geplaatst. De boemerangvormige bekkens zijn ingegraven in het zand en gevuld met water. Ze zijn bedoeld om goede voorwaarden te scheppen voor de voortplanting van de rugstreeppad die in het Diemerpark leeft. Rugstreeppadden zijn in Nederland beschermd door de Europese habitatrichtlijn. Fase 1 hondenplan is afgerond en opgeleverd in 2023. In nauwe afstemming met de klankbordgroep is er nu een bijzonder groot hondenlosloopgebied in het park. Fase 2 van het hondenplan is in 2023 voorbereid en wordt begin 2024 in uitvoering gebracht.  De groene geldpot: Heet inmiddels Duurzaamheidsfonds IJburg. Het bedrag van 4,5 ton in dit fonds is niet van de gemeente, maar wordt op dit moment beheerd door de gemeente. In 2024 gaan we een samenwerking met stichting Natuurlijk IJburg aan om het fonds over te dragen en een plan verder uit te werken.

Opening nieuwe brug Gerda Tarobrug

Centrumeiland Wadi Merdekagracht

Gebiedsjaarverslag 2023 Indische Buurt, Oostelijk Havengebied In de gebiedsopgaven staan de belangrijkste opgaven beschreven voor de komende jaren. In alle gebieden van Amsterdam wordt naast het reguliere werk van de gemeente gewerkt aan de bijzondere opgaves die specifiek en typisch voor het gebied zijn. We zorgen er hiermee voor dat we in ieder gebied iets extra’s doen op de opgaves van dat gebied. Jaarlijks maken we aan de hand van deze opgaves een uitvoeringsplan waarin we beschrijven wat we gaan doen en met wie. Een greep uit deze activiteiten uit 2023 is terug te vinden in dit gebiedsjaarverslag. Ze zijn illustratief voor het geheel aan activiteiten en beschrijven hoe de opgave zich ontwikkelt.

Opgave 1: Oog voor kwetsbare bewoners Wat hebben we gedaan:  De opleiding Vertrouwenspersonen heeft ook in 2023 plaatsgevonden. Hier hebben wederom veel sleutelfiguren aan deelgenomen.  In de Indische Buurt hebben diverse organisaties voedsel en voedselbonnen uitgedeeld. Hierbij is de samenwerking met hulporganisaties enorm verbeterd. Zo zijn de Dokters van de Wereld aanwezig op locatie bij Life&Style en kunnen bezoekers zodoende ter plekke geholpen worden.  Verschillende organisaties hebben voedselpakketten en -in de kerstperiode- kerstpakketten uitgedeeld aan bewoners in de Indische Buurt die hier behoefte aan hadden. Bij het uitdelen werd gekeken of er ook andere hulp geboden kon worden, zodat deze

bewoners een stap vooruit kunnen zetten en niet afhankelijk blijven van voedseluitgifte. Hierbij vervulden de opgeleide vertrouwenspersonen een belangrijke rol.  De samenwerking tussen de formele en informele partijen in de buurt heeft meer vorm gekregen. Een mooi resultaat van de Tussenruimte waar deze partijen elkaar ontmoeten. De spreekuren bij Batavia, georganiseerd door stichting Dappere Dames, waar naast de vrijwilligers van de Dappere Dames ook het Buurtteam en WPI aansluiten, zijn hier een mooi voorbeeld van.  Ook in 2023 maakten we gebruik van de Makkie in de Indische Buurt. Momenteel werkt de Makkie met 1117 vrijwilligers en zijn er het afgelopen jaar 68.352 makkies uitgegeven. Hoewel er is gewerkt aan een digitale Makkie, is het helaas nog niet gelukt deze nauwkeurig te testen en te implementeren. Doordat de aandacht de afgelopen periode met name is gegaan naar de verbeteringsslag op het proces van toetreden en de contracten, laat ook de uitrol van de Makkie naar de andere gebieden helaas nog op zich wachten. In 2024 zal daar gelukkig meer ruimte voor zijn, nu dat het proces van toetreden en de contracten inmiddels geüpdatet zijn.  In verband met de aanwezigheid van de Oekraïense vluchtelingen op de Kop Java zijn er fitnesstoestellen en een bokszak geplaatst. Deze voorzieningen worden ook door buurtbewoners gebruikt.

Daarnaast heeft PleinGames sport- en spelactiviteiten georganiseerd voor kinderen en jongeren.  ‘Oostcast straatnamen Indische Buurt’ nodigde iedereen uit om meer te leren over de onderbelichte verhalen die achter de straatnamen schuilgaan. Met

Super Sint Maarten

Oostcast in de Indische Buurt

o.a. een wandelroute van Muiderpoortstation tot Javaplein, een podcast en borden met artistieke reflecties over straatnamen en plekken in de buurt.  Het opgaveteam Passend Wonen voor Ouderen is gestart. Dit jaar stond vooral in het teken van voorbereiding en de eerste activiteiten in de andere gebieden. Zo hebben we met Stichting !WOON gesproken over een train-de-trainer aanpak, waarbij we sleutelfiguren gaan inzetten om meer ouderen in Oost te bereiken rondom het thema ‘langer zelfstandig wonen’. Hiermee starten we begin 2024.

Opgave 2: Indische Buurt en Oostelijk Havengebied leefbaar voor alle bewoners Wat hebben we gedaan:  De nieuwe inrichting van de Bogortuin, samen met bewoners ontworpen, is in november 2023 gerealiseerd. In 2024 evalueert het stadsdeel het effect van de maatregelen voor het extra groen. Bij blijk van meer overlast en / of een waterbedeffect, worden er aanvullende maatregelen getroffen.  Voor de veiligheid van zwemmers en om overlast van de recreatie op en rond het water te verminderen, is er een ballenlijn geplaatst bij de Borneokade.  In voorbereiding op de invoer van eenrichtingsverkeer in 2024 in de Javastraat is het spoortunneltje tussen de Eerste van Swindenstraat en de Javastraat sinds de zomer in de richting van de Javastraat afgesloten voor gemotoriseerd verkeer en is er bebording geplaatst.  Bij de vernieuwing van het Sumatraplantsoen is een actieve bewonersgroep opgestaan die activiteiten op het plantsoen organiseert om bewoners op een positieve manier te betrekken bij hun buurt. Zo is in

november een struikroof georganiseerd. Iedereen mocht gratis planten komen “roven”, omdat deze anders werden vernietigd. De werkzaamheden zijn in volle gang. Naar verwachting wordt het nieuwe plantsoen in augustus 2024 opgeleverd.  Op 2 augustus vond de 10e editie van Pride Oost plaats, georganiseerd door Alle Kleuren Oost samen met vrijwilligers. Na de TransPride Walk vanaf het Oosterpark richting Pride Oost, barstte het feest los op het Javaplein.

Opgave 3: Indische Buurt en Oostelijk Havengebied duurzaam Wat hebben we gedaan:  Het project Waterzijdig inregelen is afgerond. De FIXbrigade is in opdracht van de gemeente bij woningen in de Indische Buurt langs geweest om cv’s waterzijdig in te regelen en advies te geven over de verduurzaming van de woning. Daarnaast zijn ook de vrijwilligers van Stichting Dappere Dames getraind om woningen waterzijdig in te regelen.  In september is de eerste bewonersavond georganiseerd over de vergroeningsplannen voor het Oostelijk Havengebied. Op basis van de bewonersavond, de analyse klimaatadaptatie en het ecologisch onderzoek, zullen begin dit jaar een aantal scenario’s uitgewerkt en gepresenteerd worden aan de bewoners.  In oktober vond de Groenmarkt plaats in de Batjanstraat. Deze werd druk bezocht door zowel buurtbewoners als bewoners elders uit de stad.  In november vond de Duurzaamheidsmarkt plaats in en om het Stadsloket. Duurzaamheidsexperts,

Bewonersavond Vergroenen Oostelijk Havengebied

Duurzaamheidsmarkt

organisaties, ondernemers en bewoners kwamen samen om hun ideeën te delen. De sfeer was levendig en de diversiteit aan kraampjes zorgde voor een inspirerende en verrijkende ervaring.  Iedere derde woensdag van de maand stond de weggeefkraam in LOhuizen, tegelijkertijd met de reparatietafel en het naaiatelier in de Eester. De reeks weggeefkramen voor 2023 werd in december feestelijk afgesloten met de succesvolle en drukbezochte weggeefmarkt.  In de Meevaart is de gereedschapsuitleen gestart, een samenwerkingsproject tussen stichting de Meevaart en de duurzaamheidscommissie OHG. Buurtbewoners kunnen hier gereedschap lenen. Zo hoeven ze zelf niet alles aan te schaffen en zijn buurtbewoners eerder in staat om zelf spullen te maken of te repareren.  In het Oostelijk Havengebied en de Indische Buurt zijn verschillende locaties vergroend. Financiering hiervoor komt meestal uit verschillende budgetten. In het Oostelijk Havengebied is onder andere het R.J.H. Fortuynplein vergroend.  In de Indische Buurt is de speeltuin Batavia inmiddels ook groener. Daarnaast wordt bij het onderhoud in de Niasstraat ook extra groen toegevoegd.

Opgave 4: De kwetsbare jeugd heeft extra mogelijkheden op een betere start Wat hebben we gedaan:  In oktober is een opvoedconferentie georganiseerd. Dit is gecombineerd met een ruil- en weggeefbeurs

georganiseerd door Dynamo, Dreamsupport en het OKT.  Eerder was de ambitie uitgesproken om direct met een stagebemiddelaar aan de slag te gaan. Gaandeweg het jaar kwamen we tot de conclusie dat dit niet de juiste volgorde zou zijn. Om de juiste extra ondersteuning te bieden bij het vinden van een stageplek is besloten eerst te onderzoeken waar jongeren, scholen en mogelijke stagelocaties behoefte aan hebben. Inmiddels is het onderzoek afgerond en kunnen we hier in 2024 mee aan de slag.  Tijdens de ramadan heeft een diëtiste cursussen gegeven aan buurtpartijen over hoe je een gezonde Iftar kan bereiden. Ook zijn er gezonde Iftars georganiseerd door de buurtpartijen.  Stichting Streetsmart organiseerde samen met diverse partijen, waaronder @ease en het Jongerenpunt, inloopmomenten voor jongeren uit de buurt.  Van november tot begin januari 2024 was de Mental Health Art Tour in de OBA Javaplein te zien. Deze tour presenteerde tien indrukwekkende levensverhalen van bekende persoonlijkheden. Bezoekers kregen de kans om bij elk kunstwerk het persoonlijke verhaal van de betreffende persoon te beluisteren. Door hun verhalen te delen, hopen zij anderen te inspireren om open te zijn over hun geestelijke gezondheid en het gesprek daarover aan te moedigen.

 In samenwerking met Sport zijn er in december kerstpakketten, met allerlei sportmaterialen en andere spellen, afgeleverd bij de Oekraïense vluchtelingen op de Kop Java. De kerstpakketten zijn op Tweede Kerstdag aan de kinderen uitgedeeld.

Schaatsbaan Makassarplein

 Tijdens de kerstvakantie is op het Makassarplein een tijdelijke schaatsbaan gerealiseerd, welke voor iedereen gratis toegankelijk was. De schaatsbaan was meer een middel naar meer positieve reuring in de buurt. Bij de realisatie van de ijsbaan en tijdens de schaatsdagen werd de buurt dan ook, en met name de (oudere) jongeren, actief betrokken bij het organiseren van activiteiten. Hier heeft het stadsdeel enorm veel positieve reacties op gehad.  Voorwaarden zijn dat diegene een goed netwerk heeft in de Indische Buurt en in staat is om jongeren te motiveren.

Gebiedsjaarverslag 2023 Oud-Oost In de gebiedsopgaven staan de belangrijkste opgaven beschreven voor de komende jaren. In alle gebieden van Amsterdam wordt naast het reguliere werk van de gemeente gewerkt aan de bijzondere opgaves die specifiek en typisch voor het gebied zijn. We zorgen er hiermee voor dat we in ieder gebied iets extra’s doen op de opgaves van dat gebied. Jaarlijks maken we aan de hand van deze opgaves een uitvoeringsplan waarin we beschrijven wat we gaan doen en met wie. Een greep uit deze activiteiten uit 2023 is terug te vinden in dit gebiedsjaarverslag. Ze zijn illustratief voor het geheel aan activiteiten en beschrijven hoe de opgave zich ontwikkelt. In Oud-Oost werken we aan drie extra opgaves. We verbeteren de Dapperbuurt, we helpen ouderen om langer zelfstandig te kunnen blijven wonen en we proberen de buurten te verduurzamen.

Gebiedsopgave 1 De integrale aanpak van de Dapperbuurt Wat hebben we gedaan:  De herinrichting van de Eerste Van Swindenstraat is vrijwel helemaal gereed. De straat heeft een schitterende nieuwe jas, die weer vele jaren mee kan. In het voorjaar van 2024 wordt de oplevering gevierd met alle bewoners, ondernemers en belanghebbenden.  De technische voorbereiding van het groot onderhoud aan de Pieter Vlamingstraat, de Von Zesenstraat en de Commelinstraat is nagenoeg

afgerond. In 2024 zal participatie en uitvoering plaatsvinden. Dit was al in 2023 voorzien, maar helaas is de planning wat vertraagd. Dit heeft alles te maken met een goede technische voorbereiding waar extra tijd voor nodig is gebleken.  Er is een aantal specifieke speelplekken in de Dapperbuurt opgeknapt zoals de Commelinstraat en de Wagenaarstraat.  Op het Dapperplein is naast de markt gewerkt aan extra programmering voor een meer diverse beleving op de markt. Zo heeft Het Markttheater voorstellingen gegeven (zie foto) en hield het Grachtenfestival er een mooie, muzikale uitvoering.  In 2023 is in Buurtkamer Dapperhuis al volop nieuwe programmering gekomen voor de buurt. De ruimte wordt gebruikt door verschillende mensen en initiatiefnemers uit de buurt. Ondertussen is de voorbereiding voor de verbouwing van het Dapperhuis nagenoeg klaar in 2023. In 2024 krijgt het Dapperhuis een nieuwe inrichting en wordt het voor alle gebruikers nog aantrekkelijker om hier activiteiten te organiseren.  De vrijwilligers van het project van ‘De Buurtgids’ hebben een aantal rondleidingen in de Dapperbuurt georganiseerd. Hiermee zijn (nieuwe) bewoners geïntroduceerd in het sociale netwerk van de buurt.  De verbouwing van het Koninklijk Instituut voor de Tropen is in 2023 afgerond (zie foto).

Er is nu een prachtige plek gekomen voor onder meer het initiatief van de Studiezalen en Kids van Amsterdam Oost. Natuurlijk kunnen de jongeren uit de Dapperbuurt hier ook terecht.  Het project gevelaanpak Dapperstraat en Dapperplein is in 2023 uitgevoerd. Ondernemers en/of pandeigenaren zijn aangeschreven op bouwsels aan hun gevel die niet zijn vergund. Door dit te

Markttheater op het Dapperplein

Opening nieuwe KIT

herstellen krijgen de panden een mooiere uitstraling en wordt het winkelgebied verfraaid (zie foto).  Er is nog geen uitgewerkt plan voor het opknappen van ons eigen bezit in de Dapperbuurt. Dat was wel de bedoeling. Incidenteel worden er wel al acties op enkele panden uitgevoerd, maar in 2024 moet er echt integraal werk gemaakt worden van ons eigen bezit. Goed voorbeeld, immers, doet goed volgen.  In het afgelopen jaar zijn weer een aantal goede, nieuwe ondernemers gestart in de Dapperbuurt zoals op de hoek Wagenaarstraat/Dapperstraat (zie foto) en op het Dapperplein. Deze nieuwe ondernemers voegen iets toe aan het diverse aanbod van de buurt en maken de Dapperbuurt nog aantrekkelijker voor het winkelende publiek. De komst van de Hema in de Eerste van Swindenstraat is de laatste nieuwe positieve toevoeging in het aanbod.

Gebiedsopgave 2 De oudere bewoners van Oud-Oost worden geholpen om langer zelfstandig te kunnen wonen in de buurt Wat hebben we gedaan:  Het opgaveteam Passend Wonen voor Ouderen is in 2023 gestart. Dit stond met name in het teken van voorbereiding. Zo hebben we met Stichting !WOON gesproken over een train-de-trainer aanpak, waarbij we sleutelfiguren gaan inzetten om meer ouderen in Oost te bereiken rondom het thema ‘langer zelfstandig wonen’. Hiermee starten we begin 2024.  De eerste informatiemarkten ‘Langer zelfstandig wonen’ zijn georganiseerd in samenwerking met onder andere !WOON, het Buurtteam en de woningcorporaties. Deze markten waren speciaal

gericht op de inwoners van onze buurten die vragen hebben over het thema langer zelfstandig wonen. Hier kwamen ruim 70 bewoners op af. Op 21 september was de markt in de Transvaalbuurt, op het Krugerplein; op 26 september in de Oosterparkbuurt op het Iepenplein (zie foto) en op 4 oktober in de Dapperbuurt, op het Dapperplein.

Gebiedsopgave 3 Met bewoners en ondernemers van Oud-Oost een bijdrage leveren aan een duurzamere buurt Wat hebben we gedaan:  We hebben een specialistisch bureau gevraagd om een dak- en gevelvisie voor het gebied Oud-Oost op te stellen om een beter beeld te krijgen van de mogelijkheden voor het beter benutten van daken en gevels in het gebied. In de stenige buurten van OudOost is het zoeken naar de meest optimale inzet van de schaarse ruimte voor extra groen of zonnepanelen. We verwachten in het 1ste kwartaal van 2024 de onderzoeksresultaten.  Voor het vergroenen van Oud-Oost hebben we onder andere de Commelinstraat aangepakt (zie foto), de Wagenaarstraat, het Steve Bikoplein en de geveltuin in de ’s Gravesandestraat.  Ook het Iepenplein heeft een groene metamorfose doorgemaakt. De aanleiding kwam uit de buurt zelf. Bewoners zagen het plein meer als een hangplek voor overlastgevende personen dan als een prettige verblijfsplek. Binnen een jaar is het gelukt om van idee tot en met uitvoering het plein een groenere invulling te geven. Hierdoor is het als verblijfsplek aantrekkelijker geworden en lijken overlastgevers minder geneigd het plein te gebruiken.

Fraaiere gevel door gevelaanpak

Nieuwe ondernemer Dapperbuurt

 Het energieteam van directie Economische Zaken had in 2023 meerdere acties in de Eerste van Swindenstraat. Tenminste 80% van de ondernemers deed mee en realiseerde op deze manier een energiebesparing.  De FIXbrigade werd extra ingezet in Oost met een subsidie gebiedsgerichte aanpak energiearmoede. De FIX-teams geven gratis energieadvies, brengen isolatiemateriaal aan, doen metingen luchtkwaliteit en warmteverlies en regelen cv-ketels in voor de doelgroep bewoners met een laag inkomen (tot 140% sociaal minimum).  Daarnaast konden bewoners van Oost gebruik maken van energiecoaches van !Woon en Dynamo en zijn er in enkele buurten acties geweest van de energiebespaarservice die wordt ingezet door directie Wonen.  De directie Wonen heeft gewerkt met een mobiel loket duurzaam wonen. Doel is om met gerichte informatie de gebieden in te gaan. Zo heeft op 3 juni een actie plaatsgevonden op de Dappermarkt. In oktober was het mobiel loket duurzaam wonen bij het Stadsloket Oost.  De eerste echte klimaatmarkt Oost op 4 november was meteen een mooi succes. Buurtinitiatieven hebben zich daar aan elkaar en bewoners kunnen presenteren. In 2024 krijgt dit natuurlijk een mooi vervolg!

Vergroening Commelinstraat

Informatiemarkt Langer Zelfstandig Wonen Iepenplein

Gebiedsjaarverslag Watergraafsmeer 2024 In de gebiedsopgaven staan de belangrijkste opgaven beschreven voor de komende jaren. In alle gebieden van Amsterdam wordt naast het reguliere werk van de gemeente gewerkt aan de bijzondere opgaves die specifiek en typisch voor het gebied zijn. We zorgen er hiermee voor dat we in ieder gebied iets extra’s doen op de opgaves van dat gebied. Jaarlijks maken we aan de hand van deze opgaves een uitvoeringsplan waarin we beschrijven wat we gaan doen en met wie. Een greep uit deze activiteiten uit 2023 is terug te vinden in dit gebiedsjaarverslag. Ze zijn illustratief voor het geheel aan activiteiten en beschrijven hoe de opgave zich ontwikkelt.

Opgave 1: Oog voor kwetsbare bewoners en hun omgeving Wat hebben we gedaan:  In het structurele overleg tussen gebiedsteam en woningcorporaties wordt gericht gezocht naar kansen voor initiatieven, ondernemers en buurteconomie in de tuindorpen. Hier hopen we in 2024 de eerste vruchten van te plukken. Zo gaan we onder andere in gesprek over de samenwerking in Amsteldorp rondom buurtinitiatieven en de invulling van bedrijfsruimtes in Betondorp.  Het opgaveteam Passend Wonen voor Ouderen is dit jaar gestart. Dit stond met name in het teken van voorbereiding. Zo hebben we met Stichting !WOON

gesproken over een train-de-trainer aanpak, waarbij we sleutelfiguren gaan inzetten om meer ouderen in Oost te bereiken rondom het thema ‘langer zelfstandig wonen’. Hiermee starten we begin 2024. In Betondorp hebben we daarnaast met een aantal partijen in de buurt deur-tot-deur bezoeken gedaan om ouderen beter te bereiken en verder te helpen.  Op Spark Village zijn de community builders van Academie van de Stad actief geweest in verschillende commissies die samen zorgen voor een leefbare woongemeenschap. De samenwerking verloopt hier nog steeds goed en zetten we ook volgend jaar voort.  Op Stek Oost hebben we ondanks de inzet van verschillende partijen dit jaar besloten om een andere vorm te zoeken voor het sociaal beheer van het complex. We willen hier in het eerste kwartaal van 2024 mee starten en daarmee een positieve impuls geven aan de leefbaarheid in en om dit woongebouw.  Bij voetbalclub Zeeburgia hebben dit jaar weer verschillende activiteiten plaatsgevonden zoals een weerbaarheidstraining voor jongeren en het project Refugees Referees, waarbij statushouders de kans krijgen zich te ontwikkelen tot professioneel scheidsrechter.  Helaas hebben we gezien dat het InSpiereer dit jaar minder goed lukte om de doelgroep (16+ jongeren) te bereiken. De opdracht is daarom in overleg gestopt. Om deze doelgroep toch te bereiken, hebben we de inzet van SportNation uitgebreid.

Zij hebben verschillende succesvolle activiteiten georganiseerd. Zoals een zeer goed bezochte bijeenkomst om samen met mensen van de Politie te voetballen, te gamen en natuurlijk in gesprek te gaan.

Speeltuin Manenburgstraat tijdens werkzaamheden

Inzet jongerenwerk SportNation samen met de Politie

 In onder andere de Manenburgstraat in Amsteldorp is de nieuwe speeltuin zo goed als af. Hierbij zijn ook enkele fitnesstoestellen geplaatst in overleg met betrokken bewoners. Het is alleen nog wachten op de vloer van de speeltuin die gelegd wordt als het wat warmer is.

Opgave 2: Een duurzame, klimaatbestendige wijk Wat hebben we gedaan:  Studenten van de Amsterdam University College zijn vanuit de KlimaatHub gestart met een opdracht rondom het vergroenen van de MacGillavrylaan. Dit pakken we begin 2024 verder op met betrokken bewoners en organisaties van het Science Park.  In juni is het Groene FIXhuisje geopend aan de Middenweg. Het FIXhuisje is een tijdelijke, duurzame demonstratiewoning met energiebesparende tips en maatregelen, creatieve oplossingen voor de tuin en informatie over andere groene initiatieven. Het huisje zal de komende tijd rondreizen in leegstaande woningen tijdens de renovaties van Eigen Haard.  In november vond de Duurzaamheidsmarkt plaats in en om het Stadsloket. Duurzaamheidsexperts, organisaties, ondernemers en bewoners kwamen samen om hun ideeën te delen. De sfeer was levendig en de diversiteit aan kraampjes zorgde voor een inspirerende en verrijkende ervaring.  De drie woningcorporaties en Dynamo hebben een convenant opgesteld om aan de slag te gaan met de voortuinen van Betondorp. Door Dynamo te betrekken wordt dit niet alleen een project dat bijdraagt aan een Rainproof Amsterdam, maar ook

een manier voor Dynamo om met meer bewoners in contact te komen. De uitvoering hiervan start in 2024.  Het is vanwege wisselende contactpersonen helaas nog niet gelukt om een plan te maken voor het vergroenen van het Christiaan Huygensplein. Met een nieuwe voorzitter van de BIZ (BedrijvenInvesteringszone) verwachten we hier in 2024 wel stappen in te gaan maken.  Er zijn al veel mogelijkheden voor sportverenigingen en maatschappelijke organisaties om advies en ondersteuning te krijgen om te verduurzamen. Die mogelijkheden worden nog onvoldoende benut. We hebben de mogelijkheden in onze reguliere gesprekken extra onder de aandacht gebracht.

Duurzaamheidsmarkt in het Stadsloket

Opgave 3: Wijken in ontwikkeling Wat hebben we gedaan:  Het initiatievenbudget voor sociale cohesie is dit jaar gebruikt voor verschillende bijeenkomsten waar bewoners uit bijvoorbeeld de wijk Jeruzalem een muzikale voorstellingen konden bijwonen of een hightea konden bezoeken. Ook is een deel van het budget gebruikt om kerstmaaltijden te verzorgen voor mensen in Betondorp.  Samen met Dynamo hebben we in Betondorp drie netwerkbijeenkomsten georganiseerd. Deze stonden in het teken van 100-jaar Betondorp, wat in 2024 gevierd wordt. De netwerkbijeenkomsten willen we de komende tijd blijven gebruiken om actuele thema’s in het dorp met bewoners en organisaties samen te bespreken.

Pop-up museum 100 jaar Betondorp

 Het aantal beschikbare woningen van Eigen Haard dat tijdelijk vrij is gekomen tijdens de renovatie is met drie woningen helaas lager dan de tien woningen die we hadden verwacht. In één van die woningen hebben we het Betondorp Museum kunnen realiseren met een goed bezochte opening waar tientallen bewoners op afkwamen. De andere huisjes zijn gebruikt voor het Groene FIXhuisje en een ‘artist in residence’.  In Overamstel is in overleg met bewoners een enquête uitgezet om de wensen voor mogelijke staanplaatsen voor marktkramen te onderzoeken. Met de resultaten gaan we de komende tijd aan de slag om ervoor te zorgen dat bewoners ook in deze buurt wekelijks een aantal verse producten kunnen kopen.  Organisatie QRU heeft weer veel succesvolle activiteiten georganiseerd op hun locatie tussen Amsteldorp en Overamstel in. Naast de rommelmarkten waren er ook platenbeurzen en kinderconcerten.  In Park Somerlust hielden we de overlast beter beheersbaar. Dat is deels te danken aan het regenachtige weer van deze zomer, maar zeker ook aan de maatregelen die we de afgelopen jaren hebben genomen, zoals het plaatsen van de ballenlijn en vuilnisbakken. We blijven met de betrokken partijen in gesprek om ook het komende seizoen de overlast beheersbaar te houden.

Kinderconcert QRU

Stadsdeel West in het kort

Gebiedsjaarverslag 2023 Stadsdeel West Stadsdeel West heeft vele gezichten. Culturele rijkdom, bedrijvigheid in alle soorten en maten, een keur aan winkels, aanstekelijk optimisme van onze inwoners, een bruisend nachtleven. West zit vol ambitie en geestdrift. Er gaat gelukkig veel goed in onze buurten, met een prachtige en diverse bevolking. Ook mensen van buiten West komen graag naar de buurten en voorzieningen in ons stadsdeel. Daar zijn wij trots op. Maar de verschillen tussen en in de buurten in West zijn groot. Er is ook een andere kant van West, die soms niet altijd even goed zichtbaar is. Mensen die kampen met bestaansonzekerheid; armoede die verlammend werkt. De zorg over schulden, de almaar stijgende energierekening, of het betalen van de huur. Wonen in slecht geïsoleerde huizen, ergernis over een vuile straat. De groeiende vergrijzing met bijbehorende uitdagingen, of de ongelijkheid in de kansen voor onze jeugd. Kortom, er zijn zaken waar verbetering nodig is. Het dagelijks bestuur en de stadsdeelcommissie hebben voor de bestuursperiode 2023-2026, zeven gebiedsopgaven vastgelegd. Naast het reguliere werk van de gemeente zorgen we hiermee dat we extra inzetten op de onderwerpen die in West belangrijk zijn. Jaarlijks maken we aan de hand van deze opgaven een uitvoeringsplan waarin we beschrijven wat we gaan doen en met wie.

Een greep uit de activiteiten van 2023 is terug te vinden in dit jaarverslag.

Opgave 1. Veerkrachtige buurten Doel 1.1. In 2026 zijn er minder bewoners in West met schulden en minder bewoners die moeten rondkomen van een minimum inkomen. Dit is er gebeurd in 2023:  Tijdens de expertmeeting op 29 november 2023 hebben bewoners en hulporganisaties adviezen gegeven over wat het stadsdeel kan doen aan armoedebestrijding.  In de Columbusbuurt (de Baarsjes), de Borgerbuurt (Oud-West), de Staatsliedenbuurt (Westerpark) en de Kolenkit (Bos & Lommer) wordt de Buurtgerichte Aanpak Armoede uitgevoerd. Hierbij wordt aangesloten bij de specifieke behoefte van de bewoners in de buurt zoals taalles of specifieke voorlichting.  Alle acht buurtteams zijn verbonden aan een contactpersoon vanuit de informele zorg. Deze ‘linking pin’ adviseert de zorgverleners uit het buurtteam over de lokale initiatieven in de buurt zodat klanten op de voor hun beste plek worden geholpen.

In aantallen (1 januari 2024) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 148.569 0-17 jaar

10

13 18-26 jaar

14 27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 1,7%)

63

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 87.693 Eenpersoons

1 23

Doel 1.2. In 2026 zijn minder bewoners in West in een kwetsbare positie. Dit is er gebeurd in 2023:  De Groene Kans bereikt wekelijks 100 tot 150 bewoners in Kolenkit en Landlust. Bij de Groene Kans worden meerdere doelen gekoppeld. In het project wordt groente wat anders weggegooid zou worden uitgedeeld. Daarbij zijn er maatschappelijk werkers aanwezig om vragen te beantwoorden of hulp te bieden over armoederegelingen of andere zaken. Hierbij is het een duurzaam en sociaal project.

148.569 82.692 24.150 56.712 13.948

Eenoudergezin Stel met kinderen

57

12 7

Stel zonder kinderen Overig

 In de woonlocatie voor statushouders en jongeren aan de Wormerveerstraat organiseren vijf bewoners, waaronder 3 statushouders, activiteiten voor en met de buurt.  De stuurgroep GGZ in de Wijk, met professionele organisaties waaronder Combiwel, Regenbooggroep, Arkin, Stichting Ouder- en Kind teams en jongerenwerk heeft de voorwaarden gecreëerd om bewoners met een psychische kwetsbaarheid optimaal te kunnen laten functioneren in hun eigen buurt. Doel 1.3. In 2023 zijn bewoners in West gezonder. Dit is er gebeurd in 2023:  Er zijn 22 speelplekken in West rookvrij gemaakt. Op naar een rookvrije generatie.  40 bewoners deden mee aan de pilot ‘gratis sporten voor volwassenen’. Vanwege onvoldoende mogelijkheden voor duurzame matching met sportclubs wordt de pilot in 2024 niet doorgezet. Doel 1.4. De inclusie, acceptatie en verbinding op basis van gelijkwaardigheid zijn toegenomen. Dit is er gebeurd in 2023:  Tweehonderd bezoekers hebben het literaire festival Spinning Story’s in MidWest bezocht. Tijdens het festival werd de jeugd van 4 tot 18 jaar ondergedompeld in verhalen over en door anderen.  In maart stond de foto expositie van ‘Women in Art’ op het Mercatorplein en in de Hallen. Deze expositie geeft vrouwen in de kunst een groter podium.  Door het schrijven van brieven binnen het project ‘Schrijven in Bos en Lommer’ zijn veertig bewoners

buiten hun eigen bubbel met elkaar in contact gekomen.  Er zijn in 2023 twee Keti Koti tafels georganiseerd, waar samen het gesprek werd gevoerd over de doorwerking van het slavernijverleden in het heden. Doel 1.5. In 2026 is in alle buurten in West de sociale cohesie toegenomen of gelijk gebleven. Dit is er gebeurd in 2023:  Oktober was de Maand van de Verbinding. Onder de titel ‘West Verbindt’ zijn de hele maand activiteiten voor en door bewoners georganiseerd. https://westverbindt.nl/  In de Gibraltarbuurt is het M.O.T (milieu opruim team) opgericht. Dit team bestaat uit kinderen en hun ouders die zich inzetten voor een schone buurt. Voor nieuwe MOT’s is een werkboek gemaakt.  Via de buurtgidsen zijn buurtwandelingen georganiseerd voor nieuwe en oude bewoners in de Kolenkit en de Baarsjes. Zo leren buurtgenoten elkaar en de buurt beter kennen. Doel 1.6. In 2026 is in iedere wijk van West de eenzaamheid onder ouderen verminderd. Dit is er gebeurd in 2023:  Door UP! Zijn vrijwilligers en professionals van zorgorganisaties opgeleid om met ouderen vanuit verschillende culturen in gesprek te gaan over hun leven.  Via de stichting Burennetwerk is een pilot gestart om ‘goede buren’ op te leiden om ook voor licht dementerende ‘buren’ een maatje te kunnen zijn.

Foto 1 Staatsfestival in het kader van West Verbindt

Foto 2 Women in Art expositie. Fotograaf: Mariet Dingemans

Doel 1.7. In 2026 is het aantal nieuwe betaalbare woningen in West toegenomen en de menging van de woningvoorraad niet verslechterd. Dit is er gebeurd in 2023:  In 2023 is gestart met bouwprojecten in de Houthavens, de Schimmelstraat, de Philips van Aalmondestraat en de Kolenkitbuurt.  Met de coöperaties zijn afspraken gemaakt over de verkoop van sociale huurwoningen in de drie gebieden in West. Doel 1.8. Stadsdeel West erkent en ondersteunt het belang van lokaal ondernemerschap. Dit is er gebeurd in 2023:  Er zijn drie nieuwe bedrijfsinvestering zones (BIZ) opgericht in de Jan van Galenstraat, Postjesweg en op het Hugo de Grootplein.  Er is een stadsdeel brede BIZ-bijeenkomst gehouden, waarbij opgaven voor de winkelstraten zijn besproken en wensen zijn opgehaald.  Er is subsidie uitgekeerd voor straatmanagement in de BIZ-straten en voor activiteiten zoals de winterfeesten die hebben plaatsgevonden.  De straatgerichte aanpak is gestart in de winkelstraten de Jan Evertsenstraat, Spaarndammerstraat en de Staatsliedenbuurt. Met extra capaciteit en interventies worden de straten verder ontwikkeld en de leefbaarheid vergroot. Opgave 2. Kansengelijkheid voor de jeugd in West Doel 2.1. In 2026 hebben jongeren een beter toekomstperspectief en meer gelijke kansen. Dit is er gebeurd in 2023:

 Op het Balboaplein (de Baarsjes) is onder leiding van Troupe Courage gewerkt aan de leefbaarheid op het plein. Samen met de jongeren van jongerencentrum the Mall en de kinderen van de Joop Westerweelschool is de film Free Willy gemaakt. Bij de première waren 100 bezoekers.  Er is een toegankelijke wc gerealiseerd bij het Woeste Westen (Westerpark) zodat ook kinderen met een lichamelijke uitdaging deel kunnen nemen aan de activiteiten.  Op 31 oktober zijn tijdens de jongerenconferentie in Bos en Lommer onderwerpen besproken en wensen en ideeën van opgehaald. Hier wordt in 2024 samen met de jongeren een vervolg aan gegeven.