Bijlage 2 – Gebiedsjaarverslagen 2023.pdf

Foto 3 De presentatie van de film Free Willy

Doel 2.2. In 2026 is de jeugd in West gezonder. Dit is er gebeurd in 2023:  In samenwerking met de voorscholen en kinderdagverblijven is tijdens de week van de gezonde jeugd de peuter vierdaagse georganiseerd.  Er werd een meiden sportevent georganiseerd in samenwerking met de GGD.  Samen met jongerenwerkpartner Dock is een gezondheidsproject over voeding en bewegen opgezet. Als afsluiting werd er een colour run gelopen op het circuit van Zandvoort. Doel 2.3. In2023 is de mentale weerbaarheid van jongeren versterkt. Dit is er gebeurd in 2023:  Op het ROC College in de Laan van Spartaan is het project Zie je Mij georganiseerd. Dit is een fototentoonstelling en workshop waarmee aandacht wordt gevraagd voor jonge mantelzorgers.

Foto 4 BIZ-bijeenkomst West

 Stichting Zichtbaar heeft bij de jongerenwerkorganisaties twaalf trainingen georganiseerd om de mentale weerbaarheid van jongeren te versterken.  In de Baarsjes is de aanpak ‘de kracht van meiden’ ingezet, met als doel meer meiden in kwetsbare posities te bereiken. Bij de verschillende activiteiten zijn rond de 100 nieuwe meiden bereikt. Opgave 3: Duurzaam West Doel 3.1. In 2026 zijn meer woningen en gebouwen verduurzaamd en daken benut. Dit is er gebeurd in 2023:  In de Baarsjes is een bijeenkomst georganiseerd waar bewoners geïnformeerd werden over klimaat adaptieve maatregelen. Hier waren ruim 100 mensen aanwezig.  De bestuurder heeft met de zes grootste corporaties van West gesprekken gevoerd over de voortgang, belemmeringen en ambities rond duurzaamheid.  Via de BIZ-en zijn ondernemers geholpen met advies over de verduurzaming van hun pand. Doel 3.2. In 2026 besparen meer bewoners, ondernemers en instellingen energie. Dit is er gebeurd in 2023:  Buurtinitiatief De Energiewending heeft 876 huisbezoeken gedaan in stadsdeel West, energieadvies gegeven en bespaar aanpassingen in huis aangebracht zoals het plaatsen van raamfolie.  Alle moskeeën in West zijn benaderd voor een energieadvies. Drie van de negen moskeeën hebben zich aangemeld.  In de Hallen is een energiemarkt georganiseerd.

Doel 3.3. In 2026 dragen meer bewoners en ondernemers bij aan een circulaire economie in West. Dit is er gebeurd in 2023:  Bij KIEM, het kenniscentrum voor energietransitie en duurzaamheid in Bos & Lommer, zijn wateropslagbanken neergezet.  Op 13 oktober is er, in het kader van het Social Enterprise World Forum een social impact tour langs duurzame (impact) ondernemers georganiseerd.  Het United Repair Center en het ROC zijn een pilot voor een opleiding voor Reparatie Professional Textiel gestart. Deze opleiding zorgt voor het stimuleren van duurzaamheid en helpt bewoners met afstand tot de arbeidsmarkt.  Boro Atelier heeft met kunstenaar Antoine Peters het project ‘Ik zie jou, wat zie jij?’ gerealiseerd. Hierbij werd textiel geverfd met groenteafval. Dit resulteerde in de expositie BORO x Mobiel die zowel in het van Eesterenmuseum als de Hallen te zien was. Opgave 4: Schone en Groene buurten met betere publieke voorzieningen. Doel 4.1. In 2026 kent West een schonere openbare ruimte. Dit is er gebeurd in 2023:  In 2023 is het afvalplan West opgesteld. Met hierin als extra aandachtspunt de winkelstratenaanpak. De aanpak is er op gericht een aantal winkelstraten met achterliggende straten schoon te houden.  Tijdens de Clean Up day op 16 september hielpen 2400 kinderen van kindcentrum de Vindplaats (Bos & Lommer) mee met het schoonmaken van de buurt. (impressie van de actie)

Foto 5 Advies van de EnergieWending om energie te besparen

Foto 6 United Repair Cafe

 In 2023 waren er 800 containeradoptanten die helpen met het schoonhouden van de ruimte rond de afvalcontainers. De Schoonste Straat is verder uitgebreid. Doel 4.2. In 2026 is het stadsdeel groener. Dit is er gebeurd in 2023:  In 2023 zijn er tien groenprojecten voorbereid die variëren van het vergroenen van een pleintje tot het onderzoeken van radicale vergroening in straten. Op basis hiervan zijn middelen toegekend voor groenprojecten in West die in 2024 en later kunnen worden uitgevoerd.  Via de groen- en geveltuinenactie in Oud-West en de Baarsjes is er zo’n 180m2 duurzaam groen toegevoegd aan het straatbeeld (64 nieuwe geveltuinen en 56 geveltuinen opgeknapt).  In de winkelstraten waar onvoldoende ruimte is voor vast groen helpen we de ondernemers met het plaatsen van groenbakken. Doel 4.3. In 2026 is de openbare ruimte van West verbeterd. Dit is er gebeurd in 2023:  Er zijn extra fietsparkeerplekken gerealiseerd op de Admiraal de Ruijterweg (Bos & Lommer) en een aantal andere losse locaties waar bewoners een aanvraag hebben gedaan.  Om fiets-en scooteroverlast terug te dringen wordt bij het opnieuw inrichten van openbare ruimte onderzocht hoe dit zo goed mogelijk te doen. In de ontwerpen van het Magalhaensplein en het Nannoplein zijn fiets- en scooter werende maatregelen opgenomen.

 Er zijn verschillende verbeteringen voor hondengebieden gerealiseerd. Zo is bij de Strekdam een afsluitbaar hek geplaatst voor de losloopplek. In het Erasmuspark mogen honden nu buiten het seizoen op het hoofdveld. De informatie hierover is in het hele park aangepast. Opgave 5: Integrale aanpak Kolenkit Doel 5.1. In 2026 is de voortgang van de kwaliteitsverbetering van de woningen gewaarborgd en zijn meer sociale ontmoetingsplekken gecreëerd in de openbare ruimte. Dit is er gebeurd in 2023:  In de woningen in het blok tussen de Majoor Fransweg, Lauernessestraat en Roos van Dekemastraat heeft de Energiewending bij 150 woningen energiebesparende maatregelen geplaatst.  Op 22 oktober is door de actiegroep Kolenkit Schoon een schoonfestival voor de buurt georganiseerd waar bewoners elkaar beter konden leren kennen. Doel 5.2. In 2026 is de betrokkenheid van bewoners bij de buurt gegroeid en wordt de omgang van verschillende groepen in de buurt als gelijkwaardiger en inclusiever ervaren. Dit is er gebeurd in 2023:  In de Kolenkit zijn twee grote netwerken uitgebouwd die samenwerken om bewoners en organisaties uit de buurt met elkaar te verbinden. Dit zijn het Kolenkitgenootschap en Team Kolenkit.  De Kolenkitkrant heeft drie edities gepubliceerd. Deze krant voor en door bewoners wordt huis aan huis verspreid.

Foto 7 tulpenfestival. Fotograaf: John Lewis Marshall

Foto 8 Spelende kinderen in het park. Fotograaf: Edwin van Eis.

 Ontmoetingsplek de Kit is van start gegaan. Hier worden activiteiten voor en door bewoners georganiseerd. Ook is dit een plek waar bewoners samen met buurtprofessionals werken aan het versterken van de kracht van de buurt. Doel 5.3. In 2026 is het aandeel werkloze bewoners in de Kolenkit gedaald richting het Amsterdamse gemiddelde. Dit is er gebeurd in 2023:  Vanuit de samenwerking tussen jongerenwerk, JSP en het Jongerenpunt zijn 30 jongeren succesvol begeleid naar stage, opleiding of werk.  Pak- je-kans-markt heeft plaatsgevonden in samenhang met Kolenkit Rommelmarkt op de Bos en Lommerweg. Doel 5.4. In 2026 is het bereik van de ondersteuning aan kwetsbare bewoners verbeterd. Dit is er gebeurd in 2023:  Stichting SamenKracht bereikt bewoners die door de officiële zorginstanties slecht worden bereikt. Ook hebben ze een belangrijkrijke functie bij het signaleren van problematiek achter de voordeur.  In 2023 is de projectleider armoedebestrijding gestart. Samen met de buurtprofessionals organiseert zij hulp aan jonge bewoners in een kwetsbare situatie. Doel 5.6. In 2026 zijn bewoners van de Kolenkit gezonder.

Dit is er gebeurd in 2023:  De sportafdeling West Beweegt organiseert wekelijks activiteiten op het Cruyff Court zoals de KolenkitCup; een voetbaltoernooi voor de buurt.  26 september is de gezondheidsdag Vrouwen Fit. Hier werd informatie gegeven over gezonde leefstijl en de sportmogelijkheden in West. 50 vrouwen deden mee aan de fittest.  Tijdens West Verbindt (zie doel 1.5.) zijn er negen activiteiten in de Kolenkit georganiseerd. Onder meer bij MAQAM en het ZID theater. Doel 5.7. In 2026 is het veiligheidsgevoel in de Kolenkit verbeterd. Dit is er gebeurd in 2023:  In het ontwerp van het Nannoplein zijn fysieke maatregelen opgenomen om de fiets- en scooteroverlast terug te dringen.  Om meer ‘ogen op straat’ te organiseren zijn er in 2023 twee nieuwe bankjes geplaatst aan de Wiltzanghlaan en zijn acht bankjes aan het Piet Paaltjespad opgeknapt.  In samenwerking met de gebedshuizen is Trias Pedagogica gestart met voorlichting voor vaders en kinderen gerelateerd aan maatschappelijke kwesties die in verband staan met veiligheid.

Foto 9 Schoonfestival in de Kolenkit. Fotograaf: Lex Draijer

Opgave 6: Westerpark 2026; een stadspark voor iedereen. Doel 6.1. In 2026 is Westerpark meer circulair en is de co2 uitstoot verminderd. Foto 10 Kunst voor de verloren kastanjeboom in Westerpark

Dit is er gebeurd in 2023:  Oscar Circulair is een zero waste afvalverwerker die zich richt op een heel gebied. Zij hebben hun activiteiten uitgebreid naar ondernemers in de buurt.  Er is onderzocht of er extra duurzaamheidsrichtlijnen voor evenementen in het park kunnen worden opgesteld. Hieruit bleek dat de stedelijke duurzaamheidseisen voor evenementen al hoog zijn. Extra richtlijnen zijn dus niet nodig.  In het kader van het ondersteunen van lokale initiatieven heeft Peukenzee in het park een vrijwilligers actie gehouden om bezoekers te stimuleren het park peukenvrij te houden. Doel 6.2. In 2026 heeft het cultuurpark een divers en inclusief aanbod van de buitenprogrammering en is het cultuurpark van en voor iedereen. Dit is er gebeurd in 2023:  11 juni is de Dag van het Park gevierd. Deze dag is georganiseerd door de Vrienden van het Westerpark.  In de maand voor Keti Koti zijn er allerlei activiteiten georganiseerd in het Westerpark, zoals lezingen, een ceremonie en een tentoonstelling in het Meterhuis. Doel 6.3. In 2026 is er minder overlast van geluid, afval en verkeer voor omwonenden tijdens evenementen, demonstraties en drukke dagen en is de waardering voor het Groot Westerpark toegenomen.

Dit is er gebeurd in 2023:  Er is onderzoek gedaan naar een nieuw systeem voor geluidsmeters om te plaatsen aan de Haarlemmerweg, Spaarndammerbuurt en in enkele horecazaken op het Westergasfabriekterrein van de Westergas. Op basis van dit onderzoek zijn slimme geluidsmeters

aangeschaft. Deze meters zijn zelflerend en kunnen steeds beter aangeven waar de geluidsnorm wordt overschreden en wat de exacte bron van het geluid is, zodat we daarop kunnen handelen.  In het kader van het mobiliteitsplan zijn na een proefperiode venstertijden ingevoerd waarop geladen en gelost kan worden. Hierdoor is het in de middag rustiger.  De afspraken over het vernieuwen van de tennisbanen zijn gemaakt. De werkzaamheden starten in het eerste kwartaal van 2024. Doel 6.4. Omwonenden, bezoekers, ondernemers en partners, actief in het Groot Westerpark, voelen zich beter gehoord en geïnformeerd, kunnen meer invloed uitoefenen en worden tijdig geïnformeerd over de evenementen in het Westerpark. Dit is er gebeurd in 2023:  De website van het Westerpark is herzien Over het Westerpark - Gemeente Amsterdam Naast algemene informatie over allerlei onderwerpen worden links gegeven naar de door het stadsdeel vergunde evenementen. Er zijn twee bijeenkomsten georganiseerd om ondernemers en bewoners mee te nemen in de (toekomst) plannen voor het Westerpark. Opgave 7. Veilig West In dit jaarverslag worden slechts een paar van de uitkomsten in West beschreven. Meer informatie over gebruikte aanpakken vindt u op Veilige stad - Gemeente Amsterdam

Foto 11 Keti Koti Westerpark

Foto 12 Westerpark in de zon

Doel 7.1. In 2026 is de leefbaarheid verbeterd in de Staatsliedenbuurt, Kinkerbuurt/ Da Costabuurt, Kolenkit en Jan Evertsenstraat/ Mercatorplein. Dit is er gebeurd in 2023

 In diverse wijken zijn gesprekken op straat gevoerd om beter te duiden hoe bewoners en ondernemers de veiligheid in de omgeving ervaren. Na een incident, zoals een explosie, zoeken we actief het contact met buren op om te vragen hoe het gaat en hoe zij hun buurt ervaren. Er zijn ook buurtbijeenkomsten geweest.  We monitoren de meldingen en kijken naar seizoensinzet, zoals donkere dagen of parken in de zomer. Op basis hiervan sturen we de benodigde inzet van partners op straat doorlopend bij. In en rond Westerpark en de Da Costabuurt hebben we vanwege de meldingen meer aandacht en inzet op overlast van daklozen en verslaafden.  Er is extra toezicht ingezet tijdens de donkere dagen op de winkelstraten Bos en Lommer weg, Jan Evertsenstraat en Mercatorplein en de Kinkerstraat. Doel 7.2. In 2026 is er minder jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit.  In de wijken in doel 7.1. speelt jeugdoverlast in de omgeving een rol. In alle wijken hebben we aandacht voor preventie en zorg via de inzet van onder meer het jongerenwerk en West Beweegt. Daarnaast bepalen we met partners als handhaving en politie waar hun inzet nodig is.  We gaan op huisbezoek bij jongeren die op straat overlast gevend of zorgelijk gedrag vertonen. Op basis van dit huisbezoek wordt besloten wat er nodig is

om ouders en jongere te helpen. Dit kan zorg zijn of straf.  Via de ROSA aanpak coördineren we zorg voor jonge vrouwen en meisjes waar het niet goed mee gaat.  Het meldpunt zorg en overlast ontvangt tientallen telefoontjes per week. Bij meldingen leggen we contact met de melder over wat er speelt. Doel 7.3. In 2026 is ondermijning in West afgenomen.  Samen met het stedelijk team worden er bezoeken georganiseerd om ondernemers bewuster te maken van en weerbaarder te maken tegen ondermijning.  Er zijn meerdere locaties in onderzoek. In enkele gevallen is de ondermijningsbrigade ingezet. Soms komen locaties in beeld naar aanleiding van een Meld Misdaad Anoniem melding.  Een bedrijventerrein is nader onderzocht. Deze terreinen kunnen kwetsbaar zijn voor ondermijning om dat de sociale controle ontbreekt of er risicovolle ondernemingen zijn gevestigd.  Bij signalen of vermoedens van crimineel gebruik van woningen zijn samen met de politie en de afdeling openbare orde en veiligheid controleacties uitgevoerd. Tot slot, de gebiedsopgaven van West gelden voor de periode 2023 – 2026. Meer informatie over de zeven opgaven en het volledige uitvoeringsplan van 2023 vindt u hier.

Foto 13 Politie op de fiets, in overleg

Foto 14 Een samenwerking tussen politie en ondernemers

Gebiedsjaarverslag 2023 Buitenveldert, Zuidas Buitenveldert en Zuidas zijn wijken in ontwikkeling. De bevolkingssamenstelling blijft veranderen en toenemen. Er is aandacht voor zowel huidige als nieuwe inwoners. Alle meerjarige gebiedsopgaven in dit gebied staan in het teken van het versterken van het gemeenschapsgevoel en het verbeteren van de leefbaarheid. Buitenveldert blijft de wijk met procentueel de meeste ouderen (19 procent van de bevolking) die tegelijkertijd langer thuis blijven wonen. Bij een groeiende groep ouderen zien we problemen op het gebied van gezondheid, mobiliteit en financiën. Sociaal isolement en eenzaamheid dreigen. Een belangrijke opgave is de sociale problematiek onder ouderen te verminderen. In zowel Buitenveldert als Zuidas komen steeds meer internationals, studenten en gezinnen met jonge kinderen wonen. We richten ons op het vergroten van de sociale en fysieke verbindingen in Buitenveldert en het ontwikkelen van een nieuw perspectief voor Buitenveldert. Ook de transformatie van Zuidas van een voormalig kantorengebied naar een gemengde woon-werkwijk vraagt om een fysiek en sociale integratie in de stad. Dit om ervoor te zorgen dat de verschillende deelgebieden van Zuidas leefbare en levendige wijken worden in het stadsdeel en de stad.

In de gebiedsopgaven leest u aan welke vraagstukken we samen met onze bewoners, ondernemers en partners in de periode 2023-2026 gaan werken in Buitenveldert, Zuidas. Hieronder een terugblik op 2023.

Gebiedsopgave 1. Versterken van sociale en fysieke verbindingen Buitenveldert en Zuidas vormen qua uitstraling en sociaal karakter twee aparte ‘eilanden’. De afzonderlijke bewonersgroepen weten elkaar niet altijd te ontmoeten. Verbinding is daarom een belangrijke opgave. Belangrijkste resultaten:  Om buurten te verbeteren is de subsidieregeling voor bewonersinitiatieven meer onder de aandacht gebracht. De vergroening van het Sprangenhof is een van de gerealiseerde bewonersinitiatieven.  In Buitenveldert-West was 100.000 euro beschikbaar in het kader van het Buurtbudget. Om het budget te verdelen hebben 741 bewoners hun stem uitgebracht op een van de 16 ingediende plannen, waarvan 7 plannen daadwerkelijk gerealiseerd worden.  Er zijn verschillende bijeenkomsten georganiseerd of gefaciliteerd zoals het Zomerfestival voor ouderen en een grote Chanoeka viering. Ook vond de tweede editie van het Eindejaars Lichtjesfestival Buitenveldert plaats.  Recent geopende ontmoetingslocaties zoals het Meergeneratieplein Goudestein en een pop-up locatie aan de A.J. Ernststraat stimuleren verbinding.  Om de omgeving te vergroenen en geschikt te maken om te spelen en ontmoeten zijn diverse speelplekken aangepakt, waaronder de natuurspeeltuin in het Gijsbrecht van Amstelpark en de speeltuin Van Boshuizenstraat.

Buitenveldert, Zuidas in het kort In aantallen (1 januari 2024) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen (2022) Aantal banen (2022) Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurtevredenheidsscore (2021) (Bron: Basisinformatie/OIS)

28.964 15.954 5.014 70.403 3.333 7,9

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 28.964 0-17 jaar

15

19

18-26 jaar

14 27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 7,2%)

53

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 16.679

Eenpersoons

1 22

Eenoudergezin Stel met kinderen

Gebiedsopgave 2. Nieuw perspectief voor Buitenveldert verkennen De ruimte van Buitenveldert biedt kansen om woningen toe te voegen en de wijk te verlevendigen. Hiermee kan

57

14 6

Stel zonder kinderen Overig

een natuurlijke verbinding ontstaan tussen Zuidas, Buitenveldert en de rest van de stad. Belangrijkste resultaten:  Er is onderzocht of Buitenveldert als kansrijk gebied kan worden opgenomen in de ontwikkelstrategie van Amsterdam. De kansen voor extra woningen en voorzieningen en verduurzaming zijn hierin opgenomen.  De Van Leijenberghlaan en Buitenveldertselaan zijn in beeld gekomen als potentiële stadsstraten. Deze straten kunnen een economische en verzorgende functie voor zowel de stad als de buurt vervullen en verschillende soorten buurten met elkaar verbinden.  Diverse acties zoals de inzet van het Buurtbespaarfonds 02025 en rainproof tegelservice, bijeenkomsten voor VVE’s over verduurzaaming en de start van de situatieschets voor een aardgasvrij Buitenveldert droegen bij aan de verduurzaming van het gebied. Gebiedsopgave 3. Zuidas wordt een aantrekkelijke, diverse en bruisende wijk in stadsdeel Zuid De verandering van Zuidas in een volwassen woonwijk met bijhorende infrastructuur heeft gevolgen voor de identiteit van de wijk. De komst van nieuwe bewoners vraagt om Zuidas tot een prettig gebied voor verschillende bewonersgroepen te ontwikkelen. Tegelijkertijd blijft het gebied belangrijk voor de bereikbaarheid en toegankelijkheid van de stad en regio.

Belangrijkste resultaten:  Om het economisch klimaat te behouden en verbeteren is samengewerkt met de Green Business Club Zuidas, BIZ Beethovenstraat en het Gelderlandplein. In november is de duurzaamheidsprijs uitgereikt voor duurzame initiatieven.

 Om de kwaliteit van de openbare ruimte op peil te houden tijdens verschillende bouwwerkzaamheden de komende jaren, zijn de mogelijkheden voor creatieve uitingen verkend.  Bij een levendige stadswijk horen evenementen, zowel klein- als grootschalig. In 2023 is de subsidieregeling culturele evenementen Zuidas in het leven geroepen.  De behoefte naar culturele activiteiten onder Zuidasbewoners is door ROC-studenten onderzocht. Gebiedsopgave 4. Bevorderen van welzijn, mobiliteit en veiligheid van ouderen in Buitenveldert Het langer zelfstandig wonen van ouderen zorgt voor uitdagingen rond passende huisvesting en doorstroming op de woningmarkt, sociale voorzieningen, veiligheid en bereikbaarheid. Belangrijkste resultaten:  Om het veiligheidsgevoel onder ouderen te vergroten is gericht en op diverse manier informatie verspreid, o.a. de verspreiding van de Nieuwsbrief Senioren & Veiligheid en tijdens diverse bijeenkomsten en informatiemarkten.  Om de bewustwording over het tijdig voorbereiden op fijn ouder worden te vergroten, zijn een Zomerfestival en Wooninformatiemarkt georganiseerd.  Voor het Buurtbudget Buitenveldert West is actief ingezet op het bereiken van ouderen en minder digitaal vaardige bewoners door ondersteuning aan te bieden bij het indienen van plannen en/of het fysiek uitbrengen van hun stem.

Voor meer informatie kunt u de meerjarige gebiedsopgaven 2023-2026 hier raadplegen.

Figuur 1. Eindejaars Lichtjesfestival Buitenveldert

Figuur 2. Zomerfestival Vier het Leven

Figuur 3. Buurtbudgetinitiatief vergroening Sprangenhof)

Gebiedsjaarverslag 2023 De Pijp, Rivierenbuurt De Pijp en Rivierenbuurt zijn populair bij bewoners en bezoekers, met tot gevolg uitdagingen op het gebied van leefbaarheid, levendigheid en kwaliteit van de openbare ruimte. Door de hoge bevolkings- en woningdichtheid en de vele bezoekers staat vooral in De Pijp de openbare ruimte onder druk en komt de leefbaarheid voor bewoners in het gedrang. We willen de winkelstraten en Albert Cuypmarkt aantrekkelijk en divers houden voor zowel bewoners als bezoekers. In het streven naar een leefbare omgeving maken we heldere keuzes: meer ruimte voor ontmoeten en spelen, voetgangers, fietsers, minder ruimte voor auto’s. De Rivierenbuurt is een van de buurten in de stad waar klimaatverandering zich het sterkst laat voelen. Straten en pleinen worden Rainproof gemaakt. De nieuwe klimaatbestendige inrichting met de daarbij horende participatietrajecten, dragen onder andere bij aan de versterking van de sociale functie in de buurt. Buurten met een grote groep kwetsbare bewoners, waaronder de Diamantbuurt, de Burgemeester Tellegenbuurt en de Rijnbuurt-West vragen extra aandacht om te komen tot een samenhangende aanpak van de sociale problematiek in deze buurt.

Om ouderen de kans te geven in hun buurt te blijven wonen, wordt er gekeken naar hun woonomstandigheden en doorstroommogelijkheden, aanpassingen aan de openbare ruimte en het voorzieningen- en zorgaanbod.

In de gebiedsopgaven leest u aan welke vraagstukken we samen met onze bewoners, ondernemers en partners in de periode 2023-2026 gaan werken in De Pijp, Rivierenbuurt. Hieronder een terugblik op 2023. Gebiedsopgave 1: Centrumgebied De Oude Pijp leefbaar houden De Oude Pijp heeft een uniek karakter en behoort tot het centrumgebied van de stad. Het aantal bezoekers neemt toe. De opgave is om de balans tussen leefbaarheid en levendigheid op orde te houden. Belangrijkste resultaten:  Om meer ruimte voor fietsers, voetgangers en verblijven in een toegankelijke openbare ruimte mogelijk te maken voert het Programma de Oude Pijp (her)inrichtingen uit. De opgeknapte Van Woustraat is in december geopend. In de Hemonylaan/straat is de ontwerpfase gestart. De herinrichting van de Frans Halsbuurt verliep volgens planning. In de Gerard Doubuurt is de herinrichting in fases voorbereid, in de eerste fase wordt de 1e van der Helststraat, het Gerard Douplein en een deel van de Gerard Doustraat opnieuw ingericht.  In de Hemony- en Willibrordusbuurt is gestart met het onderzoek naar hoe de leefbaarheid te verbeteren.  In samenwerking met de partners zoals de Stichting Green Mile zetten we ons in voor een leefbare Stadhouderskade voor mens, plant en dier.

Ook bij de uitvoering van andere projecten in de openbare ruimte zoals de wandelboulevard, het Hemonyplein en de oversteekplaats bij de Nicolaas Berchemstraat houden we leefbaarheid in acht.  Bewoners die initiatief namen voor het vergroenen van hun buurt ontvingen ondersteuning via de

De Pijp, Rivierenbuurt in het kort In aantallen (2023) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen (2022) Aantal banen (2022) Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore (2021)

64.587 38.455 10.472 31.154 17.400 7,9

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 64.587 0-17 jaar

11

13

18-26 jaar

16

27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 2,9%)

60

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 39.558 Eenpersoons

1 24

Eenoudergezin Stel met kinderen

58

10 7

Stel zonder kinderen Overig

Subsidie voor Bewonersinitiatieven Zuid en het Buurtbudget.  Als onderdeel van een schone, hele en veilige Oude Pijp is de Aanpak overlast aanbieden bedrijfsafval vastgesteld en zijn we gestart met de aanpak van de rattenproblematiek op het Victorieplein.  Om de diversiteit en kwaliteit van het aanbod van winkels, horeca en voorzieningen te behouden en verbeteren is samengewerkt met ondernemers in de straatgerichte aanpak aantrekkelijke winkelgebieden in de Van Woustraat, Ferdinand Bolstraat, Ceintuurbaan en Albert Cuypstraat. Ook zijn voorbereidingen voor een toekomstperspectief voor de Albert Cuypmarkt getroffen.

 In de Diamantbuurt is een speelplek opgeknapt en vergroend en wordt deze beheerd door bewoners. In de Burgemeester Tellegenbuurt zijn buurtbudgetplannen zoals de Watertuin en Kickbokslessen gerealiseerd.  De partners rondom het Henrick de Keyserplein werkten samen in een pedagogische alliantie en hebben de Fair Play Cup georganiseerd.  In de Diamantbuurt zijn huisbezoeken afgelegd en zijn partners aan de slag gegaan met aanbevelingen die daaruit voortkwamen. Zo is een netwerkbijeenkomst georganiseerd met als thema W in de Wijk, ofwel Wijken waar alle buurtbewoners, en dus ook kwetsbare mensen, welkom zijn..

Gebiedsopgave 2: Intensievere inzet in buurten met gestapelde problematiek In de Diamantbuurt, Burgemeester Tellegenbuurt en Rijnbuurt West wonen relatief veel kwetsbare bewoners met een stapeling van sociale problematiek. Dit trekt ook een stevige wissel op de veerkracht van de jeugd. We werken aan de intensivering van de samenwerking met professionele partners in een samenhangende aanpak. Belangrijkste resultaten:  In de drie buurten zetten we ‘buurtverbinders’ in die snel en adequaat reageerden op vragen, wensen en initiatieven van bewoners. Diverse (actieve) bewoners en bewonersinitiatieven zijn ondersteund, zoals een koffiekar voor de Rijnbuurt West, een buurtfestijn op het President Kennedyplantsoen, regentonnen en een informatiebord in de Diamantbuurt en de succesvolle Geveltuin Burendag.

Gebiedsopgave 3: Een duurzame Pijp en Rivierenbuurt In De Pijp en Rivierenbuurt zijn diverse uitdagingen ten aanzien van klimaatbestendigheid: veel oude en slecht geïsoleerde woningen, gebrek aan mogelijkheden voor energietransitie, lage luchtkwaliteit, rainproof en hittestress. Belangrijkste resultaten:  Bewoners en ondernemers zijn ondersteund bij bewonersinitiatieven en vergroeningsprojecten, zoals de plaatsing van een lokaal recyclepunt in samenwerking met de Schone Pijp en ondersteuning van de Energieparade vanuit Wijkcentrum de Pijp.  Om het energielabel van woningen te verhogen is het Energiebespaarfonds actief, de vergunningsaanvraag voor zonnepanelen vereenvoudigd en zijn de mogelijkheden tot verduurzaming van panden verkend.

Figuur 1 Vernieuwde Van Woustraat Noord

Figuur 2 Fairplay Cup Burgemeester Tellegenbuurt

 De samenwerking met Elektrisch Deelrijden de Pijp is gecontinueerd en De Pijp is een aandachtsgebied bij de inpassing van deelmobiliteit.  Om de openbare ruimte te vergroenen zijn initiatieven zoals containertuintjes in de Diamantbuurt, rainproofprojecten in diverse straten in de Rivierenbuurt en een buurttuin op de Amsteldijk gerealiseerd. Tevens is de uitvoering van het buurtbudget ‘schoon, groen en duurzaam in de Burgemeester Tellegenbuurt’ gestart. Gebiedsopgave 4: Verbeteren huisvesting, doorstroming woningmarkt en voorzieningen ouderen In De Pijp en Rivierenbuurt wonen de meeste ouderen van alle gebieden in Amsterdam. Veel woningen zijn niet levensloopbestendig en de openbare ruimte is niet altijd ouderenvriendelijk. Behoud van een sociaal netwerk en voldoende voorziengingen is ook een uitdaging Belangrijkste (concrete) resultaten:  Om meer inzicht te krijgen in de problematiek van ouderen zijn 600 huisbezoeken afgelegd in samenwerking met diverse woningcorporaties in het kader van de Aanpak Achter de Voordeur.  Om de bewustwording over het tijdig voorbereiden op fijn ouder te vergroten zijn het Zomerfestival Vier het Leven en Wooninformatiemarkt georganiseerd.  We ondersteunden bewonersinitiatieven die (mede) gericht zijn op versterken van het sociale netwerk van ouderen, zoals werkgroep de Schone Pijp.

Ook is de succesvolle Proeftuin rondom d’ Oude Raai in De Pijp waarbij de benodigde ondersteuning aan ouderen vroeg wordt gesignaleerd en het netwerk wordt versterkt, voortgezet.

Voor meer informatie kunt u de meerjarige gebiedsopgaven 2023-2026 hier raadplegen.

Figuur 3 Energiebakfiets tijdens Energieparade De Pijp

Figuur 4 Rainproofprojecten Rivierenbuurt

Gebiedsjaarverslag 2023 Oud-Zuid Het aantal bezoekers, inwoners en werkenden in Oud-Zuid neemt toe. We zetten ons ervoor in om dit gebied aantrekkelijk, levendig en leefbaar te houden. Daarbij besteden we extra aandacht aan bijzondere plekken, zoals het Museumplein en Vondelpark, en opgaven binnen de verschillende buurten. In Oud-Zuid zijn er grote verschillen tussen (kans)arme en (kans)rijke bewoners. We vinden het van belang dat alle groepen prettig in Oud-Zuid kunnen leven en de gelegenheid krijgen elkaar te leren kennen, onder andere door in te zetten op prettige ontmoetingsplekken in de openbare ruimte voor jong en oud. In de Marathonbuurt/Bertelmanpleinbuurt en Schinkelbuurt-Zuid werken we met een integrale buurtaanpak aan een aantrekkelijke en duurzame leefomgeving, verbondenheid en gelijke kansen voor alle inwoners, ongeacht hun leeftijd of thuissituatie. Stadsdeel Zuid telt de meeste middelbare scholen van de stad. Dagelijks verblijven 16.000 jongeren (36%) jongeren uit Amsterdam en omliggende gemeenten in het stadsdeel. De inzet die hier gepleegd wordt op het welzijn van jeugd en scholieren heeft effect op de gehele stad. Tot slot staat Oud-Zuid op de tweede plek qua aantal woonachtige ouderen. Het aantal ouderen en de bijkomende uitdagingen zullen de komende jaren alleen maar toenemen.

We zetten in op de inrichting van de wijk, het voorzieningen- en zorgaanbod en het sociale netwerk om fijn ouder te worden in Oud-Zuid.

In de gebiedsopgaven leest u aan welke vraagstukken we samen met onze bewoners, ondernemers en partners in de periode 2023-2026 gaan werken in OudZuid. Hieronder een terugblik op 2023. Gebiedsopgave 1: De leefbaarheid in centrumgebied Museumkwartier en Vondelpark vergroten. Het Museumkwartier en het Vondelpark hebben een centrumfunctie en kennen een grote toeloop vanuit de hele stad en daarbuiten. Het beheer van de openbare ruimte houden we op niveau en we bewaken de leefbaarheid en de balans tussen rust en reuring. Belangrijkste resultaten:  Met diverse partners werkten we aan een schoon, heel en veilig centrumgebied. Op het Museumplein is een extra buurtconciërge ingezet, zijn prullenbakken vervangen en de rattenproblematiek aangepakt op het Museumplein en Minervaplein. In het Vondelpark is een proef met doneerrekken voor statiegeldflessen en -blikken gestart.  De uitvoering van de Agenda Museumplein droeg bij aan een groenere en meer toegankelijke openbare ruimte.  Voor een toekomstbestendig Vondelpark zijn diverse onderhoudsprojecten uitgevoerd zoals de vervanging van de grasvelden bij het Vondelmonument en halfverhardingen in delen van het park. Ook zijn de rozenperken bij het Rosarium vernieuwd.  Om het aantal incidenten in de P.C. Hooftstraat te verminderen zijn gastheren- en vrouwen ingezet en (ramkraakpreventie)maatregelen onderzocht.

 In samenwerking met stadsdeel West is een start gemaakt met de vernieuwde aanpak van bouwdynamiek.

Oud-Zuid in het kort In aantallen (2023) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen (2022) Aantal banen (2022) Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurttevredenheidsscore (2021)

54.493 29.378 10.945 43.658 11.039 8,3

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 54.493 0-17 jaar

15

16 18-26 jaar

12 27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 3,4%)

57

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 29.806

Eenpersoons

1 25

Eenoudergezin

51 16 7

Stel met kinderen

Stel zonder kinderen Overig

Gebiedsopgave 2: Intensievere inzet in buurten met gestapelde problematiek In de Marathonbuurt, Bertelmanpleinbuurt en Schinkelbuurt-Zuid woont een relatief hoge concentratie van bewoners met gestapelde problematiek zoals financiële problemen, eenzaamheid, gezondheid en psychische problemen. Deze buurten verdienen extra aandacht. Belangrijkste resultaten:  Om de sociale cohesie te verhogen worden buurtverbinders ingezet en is samen met bewoners en professionals uit de buurt een activiteitenkalender opgesteld. Deze activiteiten zijn onder andere een Winterfeest, Burendag, een koffiespreekuur in de buurt en een zomerprogramma voor jeugd.  Door de inzet en ondersteuning van (actieve) bewoners zijn vier lief en leed straatjes en de pilot ouderenhuisvesting in de Marathonbuurt van de grond gekomen. Gebiedsopgave 3: Verbeteren welzijn van jeugd en scholieren Bijna 16.000 jongeren verblijven dagelijks in het stadsdeel vanwege de hoeveelheid middelbare scholen. Dat brengt een eigen dynamiek mee op de scholen en in de nabije omgeving. Ook vraagt de mentale gezondheid van steeds meer jongeren aandacht. Belangrijkste resultaten:  Om de mentale gezondheid van jongeren te verbeteren is het jongerenwerk op het voortgezet onderwijs uitgebreid en is extra aandacht voor de jongere groep kinderen.

 Om de sociale schoolveiligheid te verbeteren zetten we extra in op netwerkvorming van schoolnetwerken

en bijeenkomsten en de inzet van straatcoaches op scholen.  In samenwerking met partners is ingezet op het verminderen van overlastgevend gedrag rondom scholen.

Figuur 1 Leefbaarheid centrumgebied – donneerringen Vondelpark

Gebiedsopgave 4: Verbeteren huisvesting, doorstroming woningmarkt en voorzieningen ouderen In Oud-Zuid wonen momenteel circa 8.300 ouderen, waarvan 40 procent ouder is dan 75 jaar. Het gebied is onvoldoende ouderenvriendelijk als het gaat om inrichting van de wijk, het voorzieningen- en zorgaanbod en het sociale netwerk. Belangrijkste resultaten:  Samen met de ouderengroep OK Bloomers! en een drietal woningcorporaties zijn afspraken gemaakt over vrijkomende huurwoningen op de begane grond en eerste etage. Deze worden in de Stadionbuurt met voorrang aangeboden aan 65+ers.  In de Stadionbuurt is de doorstroming van ouderen op de woningmarkt onderzocht door studenten van de Universiteit van Amsterdam (Academie van de Stad).  Om de bewustwording over het tijdig voorbereiden op fijn ouder te vergroten zijn Zomerfestival Vier het Leven en Wooninformatiemarkt georganiseerd. Voor meer informatie kunt u de meerjarige gebiedsopgaven 2023-2026 hier raadplegen.

Figuur 2 Winterfeest in de Marathonbuurt











































 

























In aantallen (1 januari 2020) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen

34.043 15.828 2.530

























Gebiedsjaarverslag 2023 Stadsgebied Weesp Sinds maart 2022 maakt Stadsgebied Weesp deel uit van de gemeente Amsterdam. Deze stad aan de Vecht met een eigen identiteit en karakter vormt samen met het dorp Driemond een stadsgebied. Er zijn er veertien kernwaarden gekozen door de Weespers, die samen met de zes kernwaarden van Driemond het uitgangspunt zijn voor het werken aan de opgaven in het gebied. Met het historische centrum van Weesp, de ligging aan de Vecht, Gaasp en het AmsterdamRijnkanaal, de diversiteit aan woonwijken, ruime bedrijventerreinen en uitgestrekt landelijk polders is het stadsgebied uniek binnen de gemeentegrenzen van Amsterdam. Daarbij is er in zowel Driemond als Weesp een groot aantal vrijwilligers, een actief verenigingsleven en grote sociale cohesie. Het gebied kent tegelijk stevige opgaven, zoals groei van het aantal inwoners door de komst van de nieuwbouwwijk Weespersluis, de landbouwtransitie en energievraagstukken voor o.a. de bedrijventerreinen. In de zeven gebiedsopgaven die de bestuurscommissie van het stadsgebied eind 2022 vaststelde, is uitgewerkt hoe we werken aan deze opgaven met het behoud van de identiteit van het gebied. Dit doen we samen met onze bewoners, ondernemers en partners in Weesp en Driemond in de komende 4 jaar. Hieronder een terugblik op 2023.

Gebiedsopgave 1. Kracht van de Samenleving De kracht van Weesp en Driemond is te vinden in de sociale cohesie en de grote inzet die vrijwilligers leveren aan de gemeenschap. Dit willen we koesteren, faciliteren en behouden, samen met een benaderbaar en nabij bestuur. Enkele resultaten uit 2023:  Begin 2023 vond de symbolische overdracht van Driemond van Zuidoost naar Stadsgebied Weesp plaats.  In december is een enquete gehouden onder bewoners van het stadsgebied over de vindbaarheid, de positie en de invloed die de bestuurscommissie volgens hen heeft.  Sinds 2023 heeft het Sluis en Bruggenfeest een bijzondere status binnen het evenementenbeleid, waardoor het evenement kan blijven plaatsvinden in het historische centrum.  Eerste vuurwerkshow met oud en nieuw.  Derde ronde Weesp Begroot is uitgevoerd, waarbij er zeven plannen zijn uitgevoerd.  Vrijwilligersgroep opgezet voor medebeheer en wegwerken achterstallig groenonderhoud begraafplaats Landscroon.  Jongeren onderzochten zelf hoe het zit met de uitgaansmogelijkheden in Weesp en kwamen tot de conclusie dat er is weinig te doen is voor hen. Gebiedsopgave 2. Mobiliteit Door de toenemende drukte in het verkeer is er behoefte aan betere parkeermogelijkheden, meer fietsverbindingen, extra tunnels en een verbetering van het openbaar vervoer.

Enkele resultaten uit 2023:  Opening van de nieuwe ontslutingsweg Waterlinie  Fietsparkeren rond station is aangepakt

Stadsgebied Weesp in het kort In aantallen (1 januari 2023) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2) Buurtevredenheidsscore (2021) (Bron: Basisinformatie/OIS)

23.947 10.544 2.390 9.932 907 7,8

 Herinrichting rotonde en oversteek Leeuwenveldseweg  Aanpak verkeersoverlast Hogeweyselaan samen met bewoners Gebiedsopgave 3. Openbare ruimte en Groen Het groene karakter van stadsgebied Weesp wordt ecologisch versterkt en verbeterd, met behoud van het open weide- en rivierlandschap. Spelen en sporten in de openbare ruimte op meer plekken mogelijk zijn. Enkele resultaten uit 2023:  Subsidieregeling Groen in de buurt van start voor Weesp. Er zijn vijf projecten in voorbereiding.  Plekken in openbare ruimte zijn ingezaaid met bloembollen en bloemrijk gras.  Ballenlijn Groene Punt is neergelegd voor het veilig zwemmen in de Vecht  Het Speelplan Weesp is in uitvoering en speelplekken worden vernieuwd in overleg met bewoners. Gebiedsopgave 4. Duurzaamheid We willen de energiekosten laten dalen voor de bewoners in het gebied door betere isolatie en mogelijkheden tot het zelf opwekken van energie. Enkele resultaten uit 2023:  Isolatieoffensief Weesp en Driemond is uitgevoerd bij ruim 90 huishoudens.  Voorbereiding uitbreiding onderstations Liander Gebiedsopgave 5. Gelijke Kansen We werken aan meer en betere voorzieningen en hulp aan bewoners die dat nodig hebben. Door de groei van Weesp is er veel behoefte aan ruimte voor onderwijs- en

kinderopvang. Daarnaast werken we aan woningaanbod voor doelgroepen die dat hard nodig hebben. Enkele resultaten uit 2023:  Het Sociaal Wijkteam is overgegaan naar het Buurtteam en OKT. Zij hebben gezamenlijke huisvesting en werken nauw samen.  Er zijn veel nieuwe aanbieders actief in de Sociale Basis met een breder aanbod.  Aanpassing SUOK Weespersluis om voldoende voorzieningen te realiseren in deze nieuwe wijk.  Voorrangsregeling toewijzing huurwoningen nu ook voor Driemond. Gebiedsopgave 6. Toekomst binnenstad De historische binnenstad moet toekomsbestendig worden door minder autoverkeer, een nieuw plein rondom de grote kerk en een robuust winkelaanbod. Enkele resultaten uit 2023:  Ondernemers in het centrum hebben gezamenlijk een Bedrijfsinvesteringszone (BIZ) opgericht. Gebiedsopgave 7. Ontwikkeling bedrijventerreinen De bedrijventerreinen moeten zich ontwikkelen door te intensiveren en te verduurzamen. Enkele resultaten uit 2023:  Parkmanagement in samenwerking met IVW, waarbij de veiligheid, onderhoud en uitstraling van de bedrijventerreinen wordt aangepakt.  Bedrijven werken samen in het Smart Grid project om energie op te wekken en lokaal in te zetten. Voor meer informatie kunt u de meerjarige gebiedsopgaven 2023-2026 hier raadplegen.