CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 bij RIB - Overzicht beantwoording adviesaanvraag SD

RAAD 20 december 2023, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van het Strategisch Huisvestingsplan Jeugd Zorg en Basisvoorzieningen VN2023-02406114.274 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

SHP Jeugd, Zorg en Basisvoorzieningen 2023-2027 Vraag

Introductie/ algemene eerste reactie vanuit SD

Stadsdeel

Nieuw-West

Nieuw-West

Weesp

1. Herkent u de geschetste ontwikkelingen en sluiten de projecten die nu in de SHP’s zijn opgenomen hierop aan (projecten Basisvoorzieningen, Kunst & Cultuur, Sport voor de periode 2023-2027)? Waarbij het van belang is om onderscheid te maken tussen a) Basisvoorzieningen, een bevoegdheid van de stadsdelen b) Jeugd, zorg, Kunst & Cultuur en Sport, waarvoor een stedelijke bevoegdheid geldt Zuidoost

Reacties

Overgenomen in SHP

Het dagelijks bestuur ziet de noodzaak om in de Strategisch Huisvestingsplannen ook aandacht te besteden aan de toenemende behoefte aan opvanglocaties voor verschillende kwetsbare groepen, in het bijzonder vluchtelingen en asielzoekers. Het dagelijks bestuur vindt het voor Nieuw-West van belang dat kwetsbare buurten daarbij niet extra worden belast. Nee Het dagelijks bestuur vraagt het college te onderzoeken op welke manier economisch daklozen een “thuiswerkplek” kunnen krijgen (een eigen afgesloten ruimte waarin gewerkt kan worden) zodat het gebrek aan een eigen werkplek geen belemmering vormt tijdens een sollicitatieprocedure. Het vinden van een baan kan ertoe leiden dat een economisch dakloze een huis kan huren of een hypotheek kan afsluiten. Dat zorgt voor een aanzienlijke verbetering van de leefsituatie Nee Verder lezen wij in de verschillende SHP’s verschillende woningbouwprognoses, die ons inziens te laag worden ingeschat. Dit kan invloed hebben op de benodigde aantal voorzieningen. Stadsgebied Weesp, met name Weespersluis, zal de komende jaren uitgroeien met zo’n 10.000 bewoners extra, voornamelijk gezinnen met kinderen. Uitgangspunt moet dan ook blijven dat het niveau van basisvoorzieningen, sport en kunst en cultuur gelijk dient te worden aan de rest van Amsterdam. NvB + SHP's

JZB: Met name bij deze voorzieningen speelt de stagnatie in de gebiedsontwikkeling een rol en missen wij het richting geven aan deze ontwikkeling. Vooral de tijdelijke voorzieningen zoals Anansi, Mijehof en Boeninhuis komen hierdoor onder druk.

nee

Toelichting Vanuit Wonen en MA&O wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een zorg en matchingoverleg. Bij een kans voor huisvesting wordt gekeken voor welke doelgroep dit kan dienen en of dat past in het gebied. Het SHP is een vertaling van beleid + de ambities uit het coalitieakkoord. Dit gaat om nieuwe ambities die geen onderdeel zijn van het SHP.

In de NvB wordt het gebruik van de woningbouwcijfers toegelicht. In de SHP JZB is aantal inwoners gecheckt. Door externe factoren, oorlog en stijgende bouwprijzen, treedt stagnatie in gebiedsontwikkeling op. De gevolgen hiervan zijn onder de aandacht van MV. We onderzoeken met betrokken partijen alternatieven en brengen de gevolgen in beeld.

Zuidoost

JZB: We missen de doorkijk na 2027 voor Zuidoost.

Zuidoost

JZB: Daarnaast missen we de ontwikkeling van maatschappelijke voorzieningen in relatie tot de komst van de flexwoningen in de flanken van A9.

Nieuw-West

De beschrijving van de opgave voor basisvoorzieningen in NieuwWest wordt herkend en de in het Strategisch Huisvestingsplan Jeugd, Zorg en Basisvoorzieningen opgenomen projecten sluiten hier goed op aan.

Ja, SHP JZB

Er waren ten tijde van de conceptversie geen concrete voorzieningen in de planning na 2027. Inmiddels zijn er planningen aangepast en zijn deze projecten opgenomen in de doorkijk in de bijlage.

Nee

In elk flexwoningconcept zit standaard ontmoetingsruimte en ruimte voor algemene voorzieningen. Het is aan de corporaties om dat te vullen. Er wordt onderzocht of een andere bijdrage nodig is en op welke manier.

Nee

Vraagt niet om aanpassing

ja, SHP JZB

Aantal aangepast

Maatschappelijke voorzieningen in gebiedsontwikkeling Door de grote realisatie in gebiedsontwikkeling gaat de groei van Noord nog sneller dan in het SHP wordt onderkend: er wonen geen 101.000 mensen maar inmiddels al 106.000 . Noord

Noord

De SDC wil ook graag de activiteiten rondom NoordOogst benoemen. Deze tijdelijke plek, vergund tot 2026, is een plek waar kunst & cultuur, sport & bewegen en Jeugd, zorg en basisvoorziening (onder andere in de vorm van kinderopvang, stadslandbouw en een natuurspeeltuin) samenkomen. De SDC ziet NoordOogst als een kans die zij graag zien terugkomen in een SHP. Het DB onderschrijft dat een cluster van voorzieningen in dit deel van Noord van groot belang is en wil dat bewaakt wordt dat er ook in de toekomst voldoende van dit soort voorzieningen blijven bestaan. Nee

Dit betreft geen jeugd, zorg of basisvoorziening en valt buiten de scope van dit SHP. De situatie van Noordoogst kan worden meegenomen in de gebiedsontwikkeling van Havenstad of Melkweg

Zuid

Wij zouden voorts graag willen toevoegen dat het bereiken van nieuwe doelgroepen onderdeel van de plannen zou moeten zijn, onder andere mensen die psychische problemen hebben, maar niet terecht kunnen bij een instelling. Deze doelgroep, die volledig mee moet doen in de samenleving, wordt steeds groter door de tekorten in de GGZ. Zij worden op dit moment ook als overlastveroorzakers ervaren door andere bewoners. Nee

Valt buiten de scope van de SHP's

Centrum

We zien in Centrum een groter wordende groep ouderen. We anticiperen daarop o.a. door dementievriendelijke ontmoetingsplekken te creëren. Daar zullen we in de toekomst (na 2027) meer ruimte voor nodig hebben in o.a. de Jordaan en op de Oostelijke Eilanden, uiteraard in slimme combinaties met andere functies. Waar kansen zich voordoen spelen we in op het creëren van plekken voor verschillende doel- en leeftijdsgroepen (dubbelfuncties). De ontwikkeling van de Piramide is een voorbeeld van zo’n ‘kans’-locatie. Ja, SHP JZB

Opgenomen in tekst basisvoorzieningen stadsdeel Centrum pag. 21

Noord

Algemeen Het SHP voor Jeugd Zorg en Basisvoorzieningen is een uitgebreid en gedegen samengesteld document, waarin alle aspecten van de huisvesting ruimte krijgen inclusief de dag/nacht en asielopvang.

Vraagt niet om aanpassing

Nee

Noord

Door democratisering en maatschappelijke initiatieven vragen bewoners en organisaties steeds nadrukkelijker om ruimte, die we binnen de SHP’s niet direct oplossen, maar waar wel vrijwel continue aandacht voor wordt gevraag door partijen.

Noord

Door de tijd heen verschuiven opties soms en neemt het realiseren van tijdelijke huisvesting ook meer tijd dan gewenst in beslag (bijvoorbeeld bij het Jongerencentrum Molenwijk). Het tijdig plannen van permanente voorzieningen kan dit soort kwetsbare processen beter structureren en zo frustrerende vertragingen en de noodzaak voor relatief dure tijdelijke voorzieningen voorkomen. Nee

Noord

Naast middelen voor de realisatie is ook geld nodig voor beheer en programmering.

Noord

Nee

Ja, in NvB en SHP JZB

De buurtteams spelen een nieuwe en belangrijke rol bij de sociale voorzieningen. De huisvesting is echter soms een lastig punt en de verantwoordelijkheid voor die huisvesting is vooral in bestaande wijken vaak een twistpunt. Meer duidelijkheid en strakkere planning kan dure en tijdrovende tijdelijke onderkomens voor buurtteams zoals in de Volewijck en de IJplein/Vogelbuurt voorkomen. Nee

Deze punten worden geadresseerd in andere processen, zoals behandeld bij de raadsmotie hierover en bij de actualisatie referentienormen.

terecht punt en altijd de inzet In SHP JZB staat in hfdst 5 op pag 54 een paragraaf TCO, total cost of ownership. Die geeft antwoord op dit punt. Valt binnen scope van JZB, we zorgen hier ook voor in de begroting. Zonder dekking van deze kosten bouwen we voor leegstand In paragraaf 3.3.2 Buurtteams op pagina 39 staat beschreven dat de aanbieder verantwoordelijk is voor huisvesting. Vervolgens staat beschreven wat de rol is van de gemeente in voorkomende gevallen.

Noord

Daarom is het goed dat het SHP spreekt over meervoudig gebruik bijvoorbeeld in combinatie met Kunst en Cultuur of sport. Wel is het goed om betere afspraken te maken over hoe de afweging tussen de verschillende functies plaats moet vinden. Sommige vormen van gedeeld gebruik, zoals combinatie van zorg NvB, voor wat betreft en welzijn, vragen een zorgvuldige benadering. Het kan elkaar het gemengd gebruik versterken, maar ook een averechts effect hebben van locaties

Noord

In het SHP wordt de opgave voor Bescherm Verblijf locaties genoemd. De SDC adviseert om deze voorzieningen, ook in nieuw te ontwikkelen gebieden, toegankelijk te maken voor mensen met een beperking.

nee

Alle maatschappelijke voorzieningen worden per definitie toegankelijk gebouwd.

Noord

Ook het DB onderschrijft het belang van voldoende, kleinschalige locaties voor jeugdzorg maar wijst graag op het feit dat dit een stedelijke verantwoordelijkheid is en dat voorrang voor één groep ook gevolgen kan hebben voor andere groepen kwetsbare mensen. Nee

Het klopt dat dit een stedelijke verantwoordelijkheid is. Het is een van de doelgroepen waar de gemeente iets voor doet, er is geen sprake van voorrang op andere doelgroepen.

West

JZB: Wij stimuleren het gemengd gebruik van locaties. Verschillende functies kunnen elkaar versterken en door gemengd gebruik kunnen wij de beperkte ruimte die beschikbaar is in West optimaal benutten. We onderstrepen daarom het belang van de ontwikkelingen in de Huizen van de Wijk ‘De Reiger’ en in ‘De Horizon’, waar Kunst & Cultuur, Zorg, Buurtwerk en buurtinitiatief samenkomen op laagdrempelige locaties in de wijk De Horizon NvB, voor wat betreft verbindt bovendien de Spaarndammerbuurt en Houthavens, in het gemengd gebruik plaats van een aparte voorziening in deze nieuwe wijk te realiseren. van locaties

West

JZB: Wij zien dat in het SHP veel aandacht wordt besteed aan de nieuwe stad en stedelijke ontwikkeling. Wij willen benadrukken dat de bestaande stad (waar West toe behoort) haar eigen problematiek kent, waar meer aandacht voor mag zijn. De verdichting van de bestaande stad zorgt voor een tekort aan voorzieningen. Dat zien wij in West bijvoorbeeld door het toevoegen van woningen in de Kolenkit, in Landlust het Marktkwartier en Mercatorpark, maar ook door programma’s zoals ouderenhuisvesting,. Tegelijkertijd is het in de bestaande stad lastig om m2 te claimen voor maatschappelijke voorzieningen en locaties die beschikbaar komen vergen onderhoud, verduurzaming en zijn niet altijd passend qua grootte, locatie of huurprijs. Ook hier geldt de noodzaak om bestaande voorzieningen te onderhouden dan wel toekomstbestendig te maken. Ja in SHP JZB

Het SHP gaat zowel over de bestaande stad als de groei van de stad. De opgave voor de genoemde buurten is meegenomen en benoemd in het SHP JZB op pagina 32 en 33. Dit tekst is wat aangepast zodat dit nog duidelijk naar voren komt. Het klopt dat in de bestaande stad moeilijk is om m2 te vinden voor uitbreiding of toevoeging. In de tekst hebben we daarom staan dat West inzet op het behoud van locaties en het renoveren, verbouwen en aanpassen van bestaand vastgoed

Weesp

Basisvoorzieningen: Wat betreft de basisvoorzieningen zien wij dat in Noord en Hogeweij, buurten in Weesp met een bovengemiddeld kwetsbare bevolking, het buurthuis, dat wij in ons accommodatieplan hebben genoemd is overgenomen. De urgentie in die buurt is hoog. Per komend jaar moeten de basisvoorzieningen in het Onderwijsgebouw Papelaan 99 worden verplaatst ten behoeve van onderwijs. Ook de buurtkamer gaat daar verdwijnen. Dit is in de buurt waar de kwetsbare doelgroep in aantal verder zal groeien (vooral ouderen) niet gewenst. De bestuurscommissie hecht daarom sterk aan een concretisering en versnelling in het SHP van de buurtkamer. In ons Uitvoeringsplan accommodaties schrijven wij dat er zo’n 300 vierkante meter aan maatschappelijke accommodatie bij moet. Hoe deze gerealiseerd wordt (inpassing bij partners, huur, koop of nieuwbouw) is urgent. Ook pleiten wij ervoor dat dit onderzoek niet pas in 2024 start (na vaststelling SHP) maar dat we hier gezamenlijk al op zo kort mogelijke termijn mee starten. ja, SHP JZB

in tekst basisvoorzieningen Weesp pag 29 toegevoegd dat er een urgente opgave ligt die in 2023 wordt uitgewerkt.

Weesp

Basisvoorzieningen: De paragraaf over Toekomstbesteding bouwen om functies van panden in de loop der jaren te veranderen ondersteunen wij. Dit zal met name van belang zijn voor de Weespersluis dat een uitgesproken demografische ontwikkeling zal doormaken. Het zijn nu vooral gezinnen met kleine kinderen maar over vijftien jaar zijn dit tieners. De geplande 2.000 m2 voor basisvoorzieningen aldaar (naast de 8.000 m2 scholen) willen wij dan ook op de groei van de wijk invullen. nee

Vraagt niet om een aanpassing. Aandachtspunt dat bij reeds bij MV onder de aandacht is.

Weesp

Zorg: Wij lezen de gewenste planning van een OKT in Weesp. De urgentie ligt er echter nu al in de realisatie van een OKT samen met het Buurtteam in 1 pand in Weesp. Per 1 januari 2024 is er een voorlopig onderdak gevonden in het stadsloket in afwachting van een betere locatie. Ja, SHP JZB

Tijdelijk locatie benoemd in tekst, pag. 39. De zoekopdracht voor een definitieve locatie blijft staan.

Zorg: Ook voor de dagbesteding van ouderen, dat nu in de Wintertuin in het centrum van Weesp wordt uitgevoerd, vragen wij aandacht ruimte op termijn voor als deze locatie vanwege het groeiend aantal ouderen in Weesp (met name in Hogewey) en Driemond niet meer voldoet. Dit is niet voorzien in het SHP. Nee

De gemeente investeert niet zelf in locaties voor dagbesteding. Wel spreken we met woningcorporaties en andere ontwikkelaars af dat zij ruimtes voor deze voorziening reserveren.

Weesp

Zorg: In ons programma-akkoord/gebiedsopgaven van stadsgebied Weesp hebben wij de wens aangegeven voor een hospice en een revalidatiecentrum (tussen ziekenhuis en huis). Nee

Valt buiten de scope van het SHP. Hiervoor heeft de beleidsafdeling zorg geen opgave voor huisvesting. Hospice en revalidatie hebben een regionaal verzorgingsgebied en worden gefinancierd vanuit de WLZ. Er wordt regionaal afgestemd met het Zrgkantoor of er behoefte is en waar deze het beste ingevuld kan worden.

Zuid

Stadsdeel Zuid kent veel ouderen en dat worden er de komende jaren nog meer. Zowel in de zorg als op het gebied van passende huisvvesting zijn nijpende tekorten. Minder verpleeghuizen en langer zelfstandig thuis wonen betekent dat er naar verwachting meer kleine en goed bereikbare ontmoetingsruimten voor ouderen nodig zijn (dagbesteding en aanbod in de sociale basis). Ja, SHP JZB

Opgenomen in tekst BV stadsdeel Zuid pag. 33

Weesp

2. Hebt u nu al opgaven in beeld voor de periode na 2027, die in een volgend SHP meegenomen moeten worden?

Zuid

Zuid

Sinds de Corona pandemie zijn er (gevoelsmatig) steeds meer daklozen op straat. We hopen dat er voldoende opvangplekken blijven voor deze mensen, waar ze ook de juiste zorg en ondersteuning kunnen krijgen. Dat deze de gehele winter open is en niet alleen bij bepaalde temperaturen. Ja, SHP JZB

Tekst aangepast n.a.v. nieuw beleid “De versterking Aanpak Dakloosheid”. Pag. 47

Er is weinig programmering voor jongeren (tieners) in ons stadsdeel. We hopen ook meer plekken te zien waar jongeren terecht kunnen voor interessante tijdsbesteding, waaronder plekken om zich bezig te houden met verschillende muziekstijlen (waaronder elektronische muziek) Ja, SHP JZB

In de opgave op pag. 33 wordt jongerenvoorziening Buitenveldert Oost genoemd. Buurtkamer Plus Havenstraat is specifiek voor jongeren bedoeld.

Sterke clusters van voorzieningen Het SHP streeft naar het dicht bij elkaar realiseren van functies die elkaar aanvullen of versterken zoals Kindteams, de buurtteams en de gezondheidscentra. Niet alleen deze functies, maar zeker scholen, kinderopvang en andere instellingen (bijvoorbeeld wijkkantoren van corporaties, winkelcentra) die niet in dit SHP zijn opgenomen zijn relevante partijen voor dit soort kruisbestuiving. Juist een verdere integratie van de SHP’s (inclusief het IHP ten behoeve van onderwijshuisvesting) kan dit soort krachtige verbindingen versterken door regie te nemen. Het ideaalbeeld zou zijn om dit nog verder te brengen door duurzame coalities te bouwen met sterke maatschappelijke partijen, bewoners en organisaties in de buurt. Noord

Zuid

Oost

Oost

Nee Ook het zelf actief buiten bezig zijn (tuinieren, zelf gewassen verbouwen, etc.) op gedeelde percelen of stadsboerderijen is een ontwikkeling waar ruimte voor moet worden gevonden op de middellange termijn.

Nee

Basisvoorzieningen: Oost vraagt aandacht voor het feit dat een klein Jongerentalentencentrum Oostelijk Havengebied (max 250 m2) ontbreekt. Dit is een ruimteclaim die samenhangt met het voorstel om een stand alone-jongerencentrum los te laten in ruil voor 80 m2 extra in de Drenthal-buurtkamer (voor de jongere doelgroep) en behoud van een andere ruimteclaim voor de oudere doelgroep op of rond het Borneoeiland. Ja, SHP JZB Op dit moment is al sprake van schaarste aan huisvestingsmogelijkheden voor de Basisvoorziening op zuidoostelijk IJburg-I. In plaats van een inhaalslag op Centrumeiland laten nieuwe accommodaties hier echter nog enige tijd op zich wachten. Dit is een aandachtspunt. Om die tijd te overbruggen is het van belang tijdelijke voorzieningen te creëren binnen bijvoorbeeld het flexwoningen-project, scholen die op de groei worden gebouwd, of anderszins. Nee

Terecht punt. Binnen het zogenoemde kernteam Noord worden alle kansen en mogelijkheden besproken om tot betere en duurzame samenwerking te komen. Valt niet binnen de scope van dit SHP. Is geen jeugd, zorg of basisvoorziening.

Opgenomen in tekst basisvoorzieningen stadsdeel Oost op pag. 27

Aandachtspunt dat bij reeds bij MV onder de aandacht is

Weesp

3. Zijn er inhoudelijk of procesmatig aandachtspunten die u wil meegeven voor de volgende actualisatieronde van de SHP’s?

Zuid

In Weespersluis worden 2 scholen gepland voor na 2027. Deze worden echter niet genoemd in de drie voorliggende strategische huisvestingsplannen. Met de huidige opgave om alle kinderen onderwijs te laten volgen gaat dit ten koste van huisvesting van maatschappelijke voorzieningen. De bouwgroei zal na 2027 dalen. Maar de opgave en druk ligt in de komende jaren als het gaat over onderwijs en maatschappelijke voorzieningen.

Het Dagelijks Bestuur van Zuid ziet graag meer synergie tussen de verschillende SHP’s en aanpalende beleidsterreinen. Het bestuur verzoekt om gezamenlijke meedenksessies waarbij deze integraliteit in beeld gebracht kan worden.

Nee

De opgave voor scholen staat in het IHP en wordt niet opgenomen in de andere SHP's. In alle plannen is rekening gehouden met zowel de scholen als de overige benodigde maatschappelijke voorzieningen (MV). De bouw van deze nieuwe scholen gaat niet ten koste van andere MV.

nee

De afspraak is dat in elk stadsdeel 2x per jaar een gebiedssessie georganiseerd wordt ter voorbereiding op de opgave voor het komende begrotingsjaar waar alle beleidsterreinen aanwezig zijn. Het is van belang dat deze sessies ook daadwerkelijk plaatsvinden.

SHP Sporten en Bewegen 2023-2027 Vraag

Introductie/ algemene eerste reactie vanuit SD

Stadsdeel

Weesp

Weesp

1. Herkent u de geschetste ontwikkelingen en sluiten de projecten die nu in de SHP’s zijn opgenomen hierop aan (projecten Basisvoorzieningen, Kunst & Cultuur, Sport voor de periode 20232027)?

Reacties Verder lezen wij in de verschillende SHP’s verschillende woningbouwprognoses, die ons inziens te laag worden ingeschat. Dit kan invloed hebben op de benodigde aantal voorzieningen. Stadsgebied Weesp, met name Weespersluis, zal de komende jaren uitgroeien met zo’n 10.000 bewoners extra, voornamelijk gezinnen met kinderen.

Overgenomen in het SHP

Toelichting In de NvB wordt het gebruik van de woningbouwcijfers toegelicht. In de SHP's zijn de wongingbouwcijfers gecontroleerd

Ja

Uitgangspunt moet dan ook blijven dat het niveau van basisvoorzieningen, sport en kunst en cultuur gelijk dient te worden aan de rest van Amsterdam.

Nee Sport en Bewegen: Naast de algemene opmerkingen die Nee hiervoor zijn gemaakt willen we aandacht voor de juridisch planologische belemmeringen die het realiseren van de grotere sportvoorzieningen belemmeren. We missen een aanpak of proces voorstel van de directie.

Het uitgangspunt is al dat de referentienormen uitgangspunt zijn voor de gebiedsontwikkeling, zo ook voor Weesp Planprocedures per locatie zijn onoverkomelijk bij de aanleg van sport. Elk locatie doorloopt hiervoor vergunningplichtige stappen. Voor de plekken waar en wanneer we sportvoorzieningen ontwikkelen volgen uit een ontwikkelstrategie op schaal van het stadsdeel. Omgevingsvisie zet hiervoor de lijnen uit (aanwijzing van sportlandschappen, uitgangspunt van het behoud en optimalisatie bestaande sportparken, 1-2-3 principe van waar we sportruimte realiseren) en met ambtelijke studies op de schaal van het stadsdeel wordt de buitensportopgave verder uitgewerkt, ook de haalbaarheid en ontwikkeling van mogelijk nieuwe plekken.

Zuidoost

Nieuw-West

De beschrijving van de opgave Sport wordt herkend maar de relatie met sporten en bewegen in de wijken wordt gemist. Er wordt weliswaar geïnvesteerd in de uitbreiding van sportaccommodaties maar dit levert niet automatisch een hogere sport&beweeg participatie op bij bewoners van NieuwWest. Het dagelijks bestuur pleit daarom voor het beschikbaar stellen van programmeringsmiddelen en deze te koppelen aan de uitbreidingslocaties zodat er voldoende ruimte is voor wijkprogramma’s. Nee

zuid

De trend die tijdens Corona is ingezet om elkaar buiten de voorzieningen te ontmoeten en meer in de openbare ruimte te bewegen blijft vooralsnog voortbestaan. Zorgen voor voldoende kwalitatieve buitenruimte waar dit kan is een aandachtspunt en zou meer nadruk kunnen krijgen. Nee

zuid

In het SHP Sport wordt gesteld dat we sport- en beweegvoorzieningen beter combineren met de sociale opgave. Bij gemeentelijk sportvastgoed lezen we veel over duurzaamheid en niets over gedeeld gebruik, samenhang met ontmoeting / Sociale Basis. Dat zien we graag anders. Nee

Het SHP gaat over de stenen van sport, investeringen om accommodaties in stand te houden, te optimaliseren of nieuw te bouwen. Middelen voor programmering en sportstimulering worden aangestuurd vanuit de Aanpak Sporten en Bewegen 2023-2027, die parallel aan het SHP wordt opgesteld. Hier wordt wel een belangrijk aandachtspunt genoemd: bij de uitbreiding van sportaccommodaties is het van groot belang dat er ook een koppeling is met (dekking van) beheer en programmering. Uitgangspunt is dat middelen voor beheer en exploitatie tegelijk worden aangevraagd met de investeringsaanvraag. Absoluut! Hier wordt al hard aan gewerkt, o.a. via de impulsbudget sporten en spelen (aanpak van 40 speelplekken per jaar), en we werken meer toe naar sportparken als parken waar sporten, spelen, en bewegen samenkomen. Zowel in losse ontwikkelingen als vast uitgangspunt, als met de Visie Amsterdamse sportparken- Verbonden& Gastvrij, die nu opgesteld wordt, en die meer sturing geeft op de waarde en gebruik van onze sportparken, door deze onder ondere andere meer toegankelijkheid te maken, ook door het toevoegen van een breed en openbaar beweegaanbod in de entrees van de sportparken. Naar verwachting wordt deze visie in Q1 van 2024 aangeboden aan de raad.

Goed punt! Sportparken willen we juist inzetten voor brede maatschappelijke uitdagingen in de stad. Btw: sporthallen realiseren we enkel nog icm voortgezet onderwijs, zodat de hallen overdag voor bewegingsonderwijs worden ingezet, en na schooltijd voor sport.

zuid

Het gebruik van de sporthallen/zalen in Zuid is erg intensief. Omdat onderwijs veelal voorrang heeft komt het gebruik door senioren, maatschappelijke organisaties en verenigingen onder druk te staan. Omdat het onderwijshuisvestingsplan nog niet beschikbaar is, kunnen we nu ook niet inschatten of deze druk nog wordt vergroot door extra scholen. Wij verzoeken het college om aandacht te hebben voor meer binnenaccommodaties in de bestaande stad. Nee

zuid

Graag wordt het stadsdeel betrokken bij de doorontwikkeling van sportpark Heenvlietlaan naar een open en multifunctioneel sportpark en pleiten we voor het meer betrekken van Urban Sports en het gebruik van de openbare ruimte (oa Winterdijksplein/Halve Maan). Nee

Noord

Noord

De SDC wil ook graag de activiteiten rondom NoordOogst benoemen. Deze tijdelijke plek, vergund tot 2026, is een plek waar kunst & cultuur, sport & bewegen en Jeugd, zorg en basisvoorziening (onder andere in de vorm van kinderopvang, stadslandbouw en een natuurspeeltuin) samenkomen. De SDC ziet NoordOogst als een kans die zij graag zien terugkomen in een SHP. Het DB onderschrijft dat een cluster van voorzieningen in dit deel van Noord van groot belang is en wil dat bewaakt wordt dat er ook in de toekomst voldoende van dit soort voorzieningen blijven bestaan. Nee Graag zouden we zien dat er meer duidelijkheid komt over de fase waarin een project zich bevindt en over de planning, verantwoordelijkheid en dekkingsbronnen. Hierin zou ook een scherper beschreven onderscheid tussen de gebiedsontwikkeling (dus op basis van referentienormen en gefinancierd vanuit de grex) en de investeringen in de bestaande stad helpen. Nee

In Amsterdam zijn zo'n 80 gymzalen in beheer van de gemeente Amsterdam. Nog eens 150 tot 200 gymzalen (in heel Amsterdam) zijn in gebruik en vallen onder beheer van de schoolbesturen. Schoolbesturen gaan in eerste instantie over het wel en niet openstellen van deze binnensportaccommodaties. Voldoende binnensportaccommodaties heeft absoluut onze aandacht. We trekken daarin vanuit Sport veelal op met Onderwijs. Zo is het uitgangspount dat elk nieuw te bouwen gymzaal naschools voor sport kan worden gebruikt. Daarnaast ontwikkelen VO en Sport samen sporthallen. Ze bijten elkaar niet in gebruik (andere delen van de dag dat ze gebruik maken van de zaalruimte). De behoefte voor zaalruimte zit vooral in de grotere accommodaties. We hebben ook verzoeken ontvangen van sporten als basketbal, volleybal, tafeltennis en badminton. Deze sporten zijn beter af in een sportzaal of liever nog in een sporthal. Temeer omdat een gymzaal vaak te klein is met maar één speelveld en ook vaak maar 5 meter hoog is. Ook bij deze sporten weten we dat er wachtlijsten bij verenigingen zijn.

We blijven Stadsdeel Zuid intensief betrekken bij de heroverweging of vernieuwing van sportparken zoals van Heenvlietlaan en Winterdijksplein.

Planvorming voor de herontwikkeling van sportpark Melkweg en omliggende terrein (met o.a. Noordoogst), als onderdeel van HavenStad, moet nog starten. In het raamwerk Haven-Stad worden sportparken Melkweg en Oostzanerwerf herontwikkeld tot groot groen sportpark. Of en hoe hier een functiemenging plaatsvindt, en hoe en waar de tijdelijke functies weer een plek krijgen, is nu nog niet bekend. Er wordt gestreefd naar een symbiose tussen sport en ander (maatschappelijk en commercieel) programma.

SHP's geven een doorvertaling van beleid in de vorm van een ruimtelijke opgave en financiële vertaling. Exacte planning en dekkingsbronnen zijn uitwerking op planniveau, en worden in het geval van gebiedsontwikkeling (en sportnorm) vasgezet met het plaberum. We houden het stadsdeel graag betrokken bij verdere planuitwerkingen.

Noord

Het goed om te zien dat de samenhang tussen sporten (verenigingssport) en bewegen (in de openbare ruimte) nog beter wordt gemaakt. Dit kan echter nog duidelijker en vooral concreter. Er wordt aangegeven dat er jaarlijks plekken worden aangepakt maar daar blijft het bij. Het SHP blijft daarmee vooral gericht op fysieke accommodaties in plaats van een visie op hoe spelen en inrichting van de openbare ruimte kan bijdragen aan meer bewegen. Nee Hetzelfde geldt voor het ontbreken van de mogelijke kansen in maatschappelijk vastgoed van onderwijs. Een verdere integratie van de vier SHP’s kan wellicht helpen om deze kansen beter te inventariseren. Ja, NvB

Noord

Daarnaast kent sport ook een sterke regionale component. Een goede afstemming met omliggende gemeentes kan helpen om gezamenlijke kansen voor sportparken te benutten. Nee

Noord

SHP formuleert geen eigen beleid, maar geeft aan wat nodig om het al bestaande beleid en de ambities te verwezenlijken met nodige investeringen in het sportareaal. Zie voor relevant beleid over sporten en bewegen Bijlage 1. In het doen van fysieke investeringen voor meer bewegen in de stad zetten we in op het meer openstellen van onze sportparken (o.a. toegankelijkheid en openbaar beweegaanbod versterken). In de Visie Amsterdamse sportparken, verbonden en gastvrij geven we houvast aan hoe hier invulling aan te geven (deze wordt nu opgesteld, Q1 2024 ligt dit stuk naar verwachting voor in de raad ). Anderzijds investeren we in het leuker, uitdagender en diverser maken van sport- en speelplekken in de openbare ruimte. Voor 2024 is voor het impulsbudget sporten en spelen een bedrag van 2 miljoen geraamd. Hiermee kunnen we grofweg 40 speelplekken verbeteren (of nieuw aanleggen). Omdat dit budget jaarlijks is en ook de uitvoeringsprogrammas jaarlijks worden opgesteld, worden in het SHP bewust geen concrete speelplekken genoemd

De aanbeveling is meegnomen in de nota van beantwoording

vanzelfsprekend gebeurt dat

Noord

Er wordt in het SHP beschreven dat er qua sport veel geïnvesteerd wordt in met name de wijken waar veel gebiedsontwikkeling plaatsvindt. Zo worden voor Noord HavenStad en de Noordelijke IJ-oevers veel genoemd vanwege de grote bouwambities. Terecht wordt vermeld dat juist op het gebied van Sport hier moet nog een inhaalslag worden gemaakt ter grootte van 2 tot 4 voetbalvelden. Uit een analyse die is opgesteld op basis van met name de gebiedsontwikkeling in de Buiksloterham en het Hamerkwartier kwam naar voren dat er zelfs extra sportvoorzieningen ter grootte van ruim vier voetbalvelden nodig zijn. In het SHP wordt echter nergens concreet waar die inhaalslag mogelijk gaat worden gemaakt. Locaties zoals de zijkanalen, Buiksloterham-West of de overkluizing van de Nieuwe Leeuwarderweg zijn zeer interessant om verder te onderzoeken. Uiteraard is het niet makkelijk om te komen tot die opgave, maar juist het SHP was dé kans om hier een goede stap vooruit in te zetten in plaats van slechts het benoemen van de opgave. Nee

Het SHP concretiseert de sportopgave en investeringsbehoefte. Met de ambtelijke studies zijn al een aantal plekken aangewezen als kansrijk. Maar om op de genoemde plekken daadwerkelijk een deel van de sportopgave te realiseren is eerst politiek draagvlak nodig. Dit vraagt om verdere planuitwerking, ambtelijke afstemming en bestuurlijke keuzes, daar zijn we voor deze locaties nog niet. Door het toch op te nemen in het SHP zonder goede randvoorwaarden scheppen we valse hoop.

Noord

Met betrekking tot deze sportnormering: deze is gebaseerd op gebiedsontwikkeling en niet op de bestaande wijken en de reeds afgemaakte gebiedsontwikkeling. Als alleen de norm wordt gehanteerd, is er geen sprake van een inhaalslag die nodig is voor met name de gebieden in Oud Noord maar ook voor het Buikslotermeerplein-gebied (BSMP) en het Centrum Amsterdam Noord (CAN).

De norm is alleen van toepassing op de nieuwe gebieden die ontwikkeld worden, niet op de bestaande stad. De norm is in 2018 vastgesteld en sinsdien passen we deze toe. Voor een aantal projecten in Noord, zoals CAN, geldt dat ze op dat moment al in een vergevorderd stadium waren. Overigens kijken we bij het invullen van de kwantitatieve opgave van de norm ook naar de bespeling op de bestaande sportparken en de behoefte vanuit de gebieden. Nee Noord heeft een aantal unieke, maar tijdelijke urban sportvoorzieningen, zoals de Flipperkast en de skatehal in het Hamerkwartier. Deze behouden of opnieuw een plek geven in het stadsdeel is belangrijk voor het aanbod van urban sports, voor Noord en voor de spreiding in de stad. Daar zetten we ons in het SHP voor in.

Noord

Bovendien zijn veel van de huidige urban sports-voorzieningen die wel zijn gerealiseerd slechts tijdelijk.

Noord

We maken ons zorgen over de gecombineerde sportnorm (referentienorm voor sport en groen). Het impliceert dat het aanbod kan verbeteren door beter gebruik te maken van de openbare ruimte. Maar de term “groen“ zegt op zich weinig. Veel van het huidige groen bestaat uit struiken of slecht toegankelijk ecologisch groen. Die plekken zijn dus juist niet geschikt recreëren of sporten. Het is daarom wenselijk om de term groen scherper te definiëren om te voorkomen dat we ons te rijk rekenen. Nee

Noord

Nee

Sport als sociale investering: Op veel plaatsen in het SHP worden de kwetsbaarheden goed beschreven. De lage sportparticipatie (vaak direct gerelateerd aan een lagere sociaaleconomische-scores) is een zorgwekkend probleem. Daarom wordt terecht voorgesteld om meer te investeren juist in de wijken waar de drempels om te gaan sporten het hoogste zijn. Ook de constatering dat veel van de sportverenigingen in Noord kwetsbaar zijn in hun toekomstbestendigheid is zorgwekkend. Hier wordt terecht een verband gelegd met de collegedoelstellingen om ongelijk te investeren. In het SHP wordt echter nergens duidelijk om welke exacte ingrepen dit zou moeten gaan en op welke termijn, in welke gebieden en gericht op welk sportverenigingen er gaat worden ingezet. Het is een nadrukkelijke wens om in de uitwerking van het SHP hierover meer duidelijkheid te brengen. Nee Marineterrein: vanuit het DB van stadsdeel Centrum is de wens uitdrukkelijk dat er op dit terrein veel aandacht is voor sport. Dit gebied is de enige kans om sportvoorzieningen toe te voegen in Centrum. Deze kans mogen we niet voorbij laten gaan. Het advies van de stadsdeelcommissie en DB Centrum op

Voor de herziening sport/groennorm loopt een apart traject. Er is nog geen nieuwe norm, dus vooralsnog is de huidige referentienorm uitgangspunt. Overigens kan de norm voor sporten en spelen in de openbare ruimte en groen (zijnde gebruiksgroen) nu al gecombineerd/over elkaar heen worden gelegd, juist omdat het elkaar versterkende recreatieve functies zijn.

Via het SHP bepalen we wat, en waar, er gebouwd moet worden om doelen op het gebied van sportparticipatie te kunnen behalen. Via de Aanpak Sporten en Bewegen 2023-2027 (wordt parallel aan dit SHP opgesteld) zorgen we ervoor dat de juiste doelgroepen van de accommodaties gebruik (kunnen) maken. We investeren daarbij gericht in gebieden op grond van data, oa uit de sportdeelnameindex. Ondersteuning aan specifieke sportclubs regelen we vanuit de sportaanbiedersscan. We zullen hierover in het kader van de Aanpak sporten en bewegen 2023-2027 aan de stadsdelen rapporteren.

Wij onderschrijven het belang van het Marineterrein voor het aanbod van sporten en bewegen in stadsdeel Centrum. Het Marineterrein staat dan ook expliciet genoemd in SHP (pag. 47)

Centrum

West

gaan. Het advies van de stadsdeelcommissie en DB Centrum op de nota van uitgangspunten voor het Marineterrein luidt: ‘Breid de openbare sportfaciliteiten en -mogelijkheden op het Marineterrein uit, denk hierbij aan speelplaatsen voor kinderen, zwembanen, gravelbaan voor hardlopen, sporttoestellen enz. Onderzoek de mogelijkheid voor openbare en toegankelijke douches en wc’s (o.b.v. ervaringsdeskundigheid) en toegankelijke omkleedruimtes voor mensen met een beperking.’ Nee Sport en Bewegen: In het SHP Sport en bewegen staat duidelijk Nee dat West weinig sportvoorzieningen heeft, zowel binnen- als buitenlocaties. Het DB onderschrijft dat hier aandacht voor moet zijn. Daarom zou het DB graag explicieter in het SHP opgenomen willen hebben dat er geïnvesteerd zal worden in het behoud, benutten en toekomstbestendig maken van bestaande locaties. Sport en Bewegen: Het DB vraagt ook voor dit SHP aandacht Nee voor de problematiek van de bestaande stad. Wij zien dat er op dit moment onvoldoende sportmogelijkheden zijn in de bestaande stad en specifiek in de Houthavens. Er zijn verenigingen die kunnen en willen uitbreiden, maar omdat er geen accommodatie beschikbaar is kan dit niet worden gerealiseerd.

De gebiedsontwikkelingen in Haven-Stad en Sloterdijk zouden hiervoor (deels) een oplossing kunnen zijn, maar de realisatie van die ontwikkeling duurt nog lang en het probleem is op dit moment urgent. Er is een enorme vraag naar binnensportruimte. Er zijn verschillende wachtlijsten bij sportverenigingen, omdat sportverenigingen geen ruimte hebben om hun leden te laten sporten. Wij weten dat deze wachtlijsten variëren tussen de 50 t/m 200 mogelijke leden. Dit geldt voor de volgende binnensporten: basketbal, judo, volleybal, taekwondo, tafeltennis, badminton en turnen.

Wij onderschrijven dit belang. En het is als uitgangspunt opgenomen in het SHP.

We weten dat de druk op extra sportruimte groot in West is en met name in Hogendorpkwartier en de Houthavens. Het is ons bekend dat verenigingen momenteel met wachtlijsten zitten. We hebben verzoeken ontvangen voor kleinere sporten zoals judo, taekwando en turnen. Deze kunnen prima terecht in een gymzaal. Daarnaast hebben we verzoeken ontvangen van sporten als basketbal, volleybal, tafeltennis en badminton. Deze sporten zijn beter af in een sportzaal of liever nog in een sporthal. Temeer omdat een gymzaal vaak te klein is met maar één speelveld en de gymzaal is vaak maar 5 meter hoog. We proberen waar kan de gymzalen ook open te stellen voor naschools gebruik. We zijn daarbij wel afhankelijk van de schoobesturen. Bij realisatie van nieuwe gymzalen is naschools gebruik het uitgangspunt. Op sportpark Spieringhorn komt een tijdelijke gymzaal in 2024. Deze komt in beheer bij S&B en gaat na schooltijd beschikbaar gesteld worden. Ook realiseren we een volwaardige sporthal op Spieringhorn, op zijn vroegst in 2028. Daarnaast realiseren we een sportzaal in Sloterdijk 1 Zuid, die in twee gymzaaldelen te compartimenteren is en na schooltijd te gebruiken is voor sport.

West Sport en Bewegen: De investering in sportpark Multatuli is noodzakelijk, omdat het oude korfbalveld op dit moment niet gebruikt wordt. De inzet is om daar vijf gravel tennisbanen aan te leggen. Onze wens is om dit zo snel mogelijk te realiseren, waardoor zowel de buurt als de voetbalclub weer kunnen groeien en sportpark Multatuli er weer netjes bij ligt. West

Nee

Ook onze inzet is om dit zo snel mogelijk te realiseren. Momenteel vinden er saneringswerkzaamheden plaats. Daarna wordt gestart met de aanleg van de tennisbanen. Naast de tennisbanen wordt er een atletiekplein aangelegd en worden de toegankelijkheid en het groen verbeterd. De werkzaamheden zullen naar verwachting in het voorjaar van 2024 gereed zijn.

Sport en Bewegen: Het is in de bestaande stad belangrijk dat Nee gymzalen bij schoollocaties extern toegang hebben en daarmee voor iedereen toegankelijk zijn, ook buiten schooltijden. Dit vergt investeringen in het schoolgebouw. Onderstaande lijst zijn de scholen waarvan de sportzaal niet toegankelijk is zonder de school binnen te gaan, waardoor het minder snel beschikbaar is voor buurtbewoners of sportaanbieders. Het DB zou de volgende locaties graag expliciet opgenomen zien in het SHP: - Bos en Lommer: Bos en lommerschool en Springplank school. - Westerpark: Elisabeth Paulusschool en de Spaarndammerhoutschool. - Baarsjes: De Visserschool, De Meidoorn, Admiraal de Ruyterschool en de gymzaal in Huis van de Buurt De Tagerijn. - Oud west: De Waterkantschool en de Annie MG Smitschool

In Amsterdam zijn zo'n 80 gymzalen in beheer van de gemeente Amsterdam. In West/Nieuw West zijn 19 gymzalen beschikbaar voor naschools verhuur. Nog eens 150 tot 200 gymzalen (in heel Amsterdam) zijn in gebruik en vallen onder beheer van de schoolbesturen. Schoolbesturen gaan in eerste instantie over het wel en niet openstellen van deze binnensportaccommodaties. Overigens is naschools voor sport uitgangspunt voor elk nieuw te bouwen gymzaal. De behoefte voor zaalruimte zit vooral in de grotere accommodaties. We hebben ook verzoeken ontvangen van sporten als basketbal, volleybal, tafeltennis en badminton. Deze sporten zijn beter af in een sportzaal of liever nog in een sporthal. Temeer omdat een gymzaal vaak te klein is met maar één speelveld en de gymzaal is vaak maar 5 meter hoog. Ook bij deze sporten weten we dat er wachtlijsten bij verenigingen zijn aangelegd.

Sport en Bewegen: De Blauw-Wit sporthal in Bos en Lommer is Nee in beheer van de vereniging. Deze locatie is belangrijk voor de Amsterdammers woonachtig in De Baarsjes en Bos en Lommer. Daarom is het goed dat deze locatie in beeld blijft en opgenomen wordt in het SHP, zodat de sporthal kan worden gerenoveerd en toekomstbestendig kan worden gemaakt.

De sporthal is in eigendom en beheer van de korfbalvereniging. Zij zijn in eerste instantie verantwoordelijk voor onderhoud en beheer. De sporthal is voor de gemeente een belangrijke locatie om scholen en sportverenigingen te huisvesten. Sport en Bos is en blijft dan ook in gesprek met de vereniging over het beheer en onderhoud van de sporthal. Vanuit de gemeente is in het verleden al geinvesteerd in een nieuwe vloer en onlangs nog in nieuwe baskets om de bruikbaarheid van de hal te borgen.

Sport en Bewegen: In transformatiegebied Sloterdijk1 Zuid Nee vragen de sportvelden om extra zorgvuldigheid, omdat deze (tijdelijk) zullen verdwijnen gedurende de herontwikkeling. Het stadsdeel wordt graag nauw betrokken waar en wanneer sportvelden terugkomen, om te voorkomen dat wachtlijsten verder oplopen. Hoewel Haven-Stad kansen biedt, is dit pas op de lange termijn.

Eerder is met een wethoudersbrief al uitgesproken dat de vereniging opnieuw een plek krijgt binnen Haven-Stad, en dat we vanaf 2025 in gesprek gaan met hen over de verdere planvorming. Wij houden het stadsdeel hier uiteraard graag bij betrokken.

Sport en Bewegen: In het SHP is op pagina 23 informatie te lezen over het Velodrome, onder een kopje ‘West’. Dat is onjuist en moet worden aangepast naar Nieuw-West.

Aangepast

West

West

West Ja

West Weesp

Sport: Onduidelijk blijft wat er nu met de groei van Weespersluis nodig wordt qua sportvoorzieningen.

Ja

Expliciet opgenomen in SHP (pag. 57)

2. Hebt u nu al opgaven in beeld voor de periode na 2027, die in een volgend SHP meegenomen moeten worden?

Noord

Noord

Noord

S&B: Het is goed om te zien dat het geplande tweede zwembad in Noord wederom wordt genoemd. Deze staat nu gepland rondom de bouw van de noordflank van Haven-Stad (na 2027). Graag zouden we ook de kansen verkend willen zien voor een nieuw drijvend zwembad in het IJ, vlakbij de Tolhuistuin. In 1913 werd hier ook het beroemde Badhuis Obelt geopend; het Amsterdamsche Bad- en Zweminrichting over het IJ. Het zou mooi zijn als deze historische plek een nieuwe toekomst zou kunnen krijgen, met name ook voor het toenemend aantal Noorderlingen dat (vaak het hele jaar door) graag buiten zwemt. Nee

De SDC ziet hier nog een kans om te onderzoeken of sportaccommodaties inclusief de kantines ook mogelijkheden kunnen bieden voor ruimtes voor kinderopvang. Hierdoor komen deze kinderen ook meer in aanraking buiten schooltijden met sport, kan het bijdragen aan de financiële situatie van verenigingen en creëer je mogelijk extra ruimte voor kinderopvang. Nee

De genoemde stijgende exploitatietekorten van de sportaccommodaties zijn zorgelijk. Met name de genoemde consequentie dat huren zullen moeten stijgen om de gestegen kosten te compenseren kan ertoe leiden dat verenigingen en indirect de leden in de problemen komen.

Dit is een sympathieke suggestie, maar deze nemen wij niet over. Uit het zwembehoefteonderzoek van eind 2020 blijkt dat er in Amsterdam vooral behoefte is aan extra binnenzwemwater en minder aan extra openluchtzwemwater. Uit ditzelfde onderzoek blijkt dat de behoefte aan extra binnenzwemwater in Amsterdam Noord tot aan 2040 sterk toeneemt. In het SHP benoemen we dat dit in het Noordelijke deel van Haven-Stad een plek zou moeten krijgen, gezien de spreiding van zwembaden en de inwonersgroei aan de IJ-oevers.

Het staat verenigingen met een eigen verenigingsgebouw vrij om afspraken te maken met kinderopvang over het gebruik van de kantine. Dit moet uiteraard wel gebeuren onder de daarvoor geldende voorwaarden en wet- en regelgeving. Wij juichen gedeeld gebruik alleen maar toe en daarom nemen we dit ook op in de Visie Amsterdamse Sportparken, die op dit moment opgesteld wordt en naar verwachting Q1 2024 aan de raad wordt aangeboden. In de praktijk gebeurt het overigens al. De stijgende exploitatietekorten zijn zorgelijk. Oa inflatie en hogere energiekosten zijn hier debet aan. We doen er veel aan om te voorkomen dat contributies sterk omhoog moeten of aanbod omvalt; oa door de noodsteunregeling energie en de regeling sterke sportclubs. Daarnaast zorgen we ervoor dat kinderen en senioren die in armoede leven ondersteund worden door de armoederegelingen sport via jeugden seniorensportfonds. Helaas is stijging van huurkosten niet te vermijden.We onderzoeken op welke wijze we ervoor kunnen zorgen dat de sterkste schouders de zwaarste lasten gaan dragen

Nee Vraagt niet om een aanpassing

West

Sporten en een gezonde leefstijl dragen bij aan de preventie van ziektes. Het is denkbaar dat er nog meer vraag zal zijn in de toekomst naar gecombineerde lifestyle/sportplekken, zowel in binnen- als buitenruimte. Nee In Sloterdijk 1 Zuid komen twee scholen, in de Nee overzichtsplattegrond is op dit moment geen aparte sportruimte/gymzaal opgenomen. Er is overleg met de twee schoolbesturen voor een dubbele gezamenlijke gymzaal, waardoor het geschikt is voor breedtesport. Het DB wil ook voor deze ontwikkeling benadrukken dat het belangrijk is dat deze gymzaal ook buiten schooltijden door derden gebruikt kan worden.

Centrum

Stel een Meerjarenonderhoudsplan en/of inventarisatie op van de Sporthal Oostenburg. Mogelijk dat dit dan aanleiding geeft voor renovatiewerkzaamheden. Laten we nu inventariseren, zodat na 2027 tot uitvoering kan worden overgegaan. Nee

Zuid

3. Zijn er inhoudelijk of procesmatig aandachtspunten die u wil meegeven voor de volgende actualisatieronde van de SHP’s?

Bij Sloterdijk 1 komt een dubbele gymzaal. 2 basisscholen zullen gebruik gaan maken van deze sportzaal. OHV gaat deze gymzalen realiseren. Het beheer en explotatie komt te liggen bij S&B en zullen ook het naschools verhuur gaan doen.

Stichting Space is verantwoordleijk voor de exploitatie en beheer van sporthal Oostenburg. De gemeente doet het onderhoud zelf, en heeft voor deze sporthal, net zoals voor de andere gemeentelijke sporthalleneen meerjarenonderhoudsplan.

Sport en Bewegen: Het SHP Sport & Spelen meldt de ambitie om Nee te verbinden met de sociale opgave. We zien de toenadering en initiatieven wel enigszins van onderop ontstaan, maar in de SHP’s is het nog weinig concreet.

Oost

Dit is belangrijk uitgangspunt in onze investeringen. Deze zijn niet alleen bedoeld om extra m2's te realiseren, maar juist om bij te dragen aan de bredere maatschappelijke opgaven. Zowel in onze investeringen in sportparken, de binnensport als sport en spelen in de openbare ruimte. In de Visie Amsterdamse Sportparken, die momenteel opgesteld wordt en naar verwachting in Q12024 aan de raad wordt aangeboden, maken we dit nog explicieter.

SHP Kunst en Cultuur Vraag

Stadsdeel

Introductie/ algemene eerste reactie vanuit SD

Weesp

Reacties Overgenomen in SHP Verder lezen wij in de verschillende SHP’s verschillende woningbouwprognoses, ja die ons inziens te laag worden ingeschat. Dit kan invloed hebben op de benodigde aantal voorzieningen. Stadsgebied Weesp, met name Weespersluis, zal de komende jaren uitgroeien met zo’n 10.000 bewoners extra, voornamelijk gezinnen met kinderen. Uitgangspunt moet dan ook blijven dat het niveau van basisvoorzieningen, sport en kunst en cultuur gelijk dient te worden aan de rest van Amsterdam. Kunst & Cultuur: Het stadsdeel herkent zich deels in de geschetste nee ontwikkelingen genoemd in het SHP Kunst en Cultuur. Het stadsdeel erkent de urgente huisvestingsbehoefte van de genoemde instellingen en herkent de plannen voor de gebiedsontwikkelingen. De tijdelijkheid van de instellingen en daarmee de onzekerheid wordt helder geschetst. Zuidoost heeft een urgente behoefte aan permanente plekken voor culturele voorzieningen. Dit betekent voor veel instellingen dat er een professionaliseringsslag moet worden gemaakt, om de stap van tijdelijke (met veelal goedkopere huur) naar permanente locaties te kunnen verduurzamen.

1. Herkent u de geschetste ontwikkelingen en sluiten de projecten die nu in de SHP’s zijn opgenomen hierop aan (projecten Basisvoorzieningen, Kunst & Cultuur, Sport voor de periode 2023-2027)? Waarbij het van belang is om onderscheid te maken tussen a) Basisvoorzieningen, een bevoegdheid van de stadsdelen b) Jeugd, zorg, Kunst & Cultuur en Sport, waarvoor een stedelijke bevoegdheid geldt Zuidoost

Toelichting In de NvB wordt het gebruik van de woningbouwcijfers toegelicht. In de SHP's zijn de wongingbouwcijfers gecontroleerd

dit perspectief sluit aan op de beschreven opgave in Zuidoost

Kunst & Cultuur: Het DB vraagt meer aandacht voor de locatie: ja Muziekcentrum Zuidoost, bestaande uit drie onderdelen: het Leerorkest, instrumentendepot en het muziekcentrum zelf dat een wijktalentenorkest onderhoudt voor de jeugd van Zuidoost. Op dit moment is het Muziekcentrum zwaar onder gefaciliteerd, al helemaal in vergelijking met andere muziekscholen in de stad. Het Muziekcentrum Zuidoost zit met een dringende huisvestingsbehoefte. Het pand is te klein, niet geïsoleerd, niet goed toegankelijk voor kinderen met een beperking en er mist een grote repetitieruimte en een plek om samen op te treden. Op dit moment kunnen de verschillende muzieklessen niet tegelijkertijd worden gegeven vanwege de slechte staat van geluidsisolatie en moet het MZO uitwijken naar andere stadsdelen voor repetities en optredens. Zuidoost Kunst & Cultuur: Het DB vraagt meer aandacht voor de locatie: B!MS ja (voorheen DGAI): deze muziek- en gospelschool is gehuisvest bij de broedplaats Heesterveld. Zij kampen met dusdanig ruimtetekort dat er lessen worden gegeven in de keuken en in de kantoorruimtes. Hierdoor kunnen zij qua leerlingenaantal niet uitbreiden en raakt daarbij hun professionaliseringsslag gestagneerd. Zuidoost

info is toegevoegd op blz 34 dit advies is in bijlage 3 opgenomen als kwalitatieve input voor de ruimtelijke ambitiekaart/ nulmeting

Zuidoost

Kunst & Cultuur: Het DB vraagt meer aandacht voor de locatie: Jeugdtheaterschool Zuidoost: dit is een van de instellingen die hun kantoor houdt bij het Bijlmer Parktheater. Oorspronkelijk waren hun repetities ook daar, maar vanwege ruimtegebrek huren zij nu repetitieruimtes op Heesterveld. Zij ervaren hinder bij repeteren doordat ruimtes niet goed geïsoleerd zijn. Wel ontstaan er mooie samenwerkingen doordat zij op Heesterveld buren zijn met B!MS (voorheen DGAI) en met Heesterveld Creative Community. Een nieuwe locatie, die hard nodig is, moet de organisatie niet isoleren en is bij voorkeur gekoppeld aan andere educatie initiatieven. Kunst & Cultuur: Het DB vraagt meer aandacht voor de locatie: ZO Gospel Choir: Dit is een gospelkoor dat nationale bekendheid geniet met talentontwikkelingstrajecten. Momenteel oefent zij in een ruimte buiten het stadsdeel maar wilt graag een permanente en goed geoutilleerde plek in het stadsdeel.

ja

Kunst & Cultuur: Het DB vraagt meer aandacht voor de locatie: Mediahub Zuidoost: deze mediahub is een lang gekoesterde wens van ondernemers in de media. Deze groep media-ondernemers wil een permanente locatie waar zij van verschillende faciliteiten gezamenlijk gebruik kunnen maken om hun doelgroepen te bereiken. Onder andere RadioMart, ZuidoostTV en andere kleinere mediaclubs willen samen in een locatie.

ja

De vraag is welke handvatten het SHP K&C biedt als het gaat om de huisvestingsvraag en de meerjarige subsidies die organisaties nodig hebben om die huisvesting te kunnen betalen. Organisaties in Zuidoost zijn veelal afhankelijk van incidentele subsidies voor programmering waardoor permanente huisvesting onbetaalbaar blijkt bij gebiedsontwikkeling.

ja

info is toegevoegd aan de alinea die al stond geformuleerd

ja dit advies is in bijlage 3 opgenomen als kwalitatieve input voor de ruimtelijke ambitiekaart/ nulmeting

Zuidoost

Zuidoost

dit advies is in bijlage 3 opgenomen als kwalitatieve input voor de ruimtelijke ambitiekaart/ nulmeting dit advies is in bijlage 3 opgenomen als kwalitatieve input voor de ruimtelijke ambitiekaart/ nulmeting

Zuidoost Kunst & Cultuur: Het DB vraagt een uitwerking van het SHP per locatie en ja instelling en wil weten welke middelen ingezet worden voor de facilitering van de instellingen, met name het proces van tijdelijk naar permanent. Daarnaast vraagt het DB hoe de stedelijk bevoegdheid tot uiting wordt gebracht in het stadsdeel.

de samenwerking met stadsdelen is sterker beschreven in paragraaf 2.6 nulmeting

Kunst & Cultuur: Ook wenst het DB dat het onderzoek dat wordt uitgevoerd ja door de regisseur kunst en cultuur, aansluit op het SHP en vice versa. De regisseur kunst en cultuur heeft de opdracht om binnen de gebiedsontwikkeling een inventarisatie te maken van de huisvestingbehoefte en een visie te schrijven op kunst en cultuur in de gebiedsontwikkeling. Naast een gebrek aan locaties en financiën signaleert de regisseur een serieus knelpunt waar het gaat om aansluiting van besluitvorming rondom kunst en cultuur op het proces van gebiedsontwikkeling.

ja, dit advies is toegevoegd in bijlage 3

Zuidoost

Zuidoost

Kunst & Cultuur: Het DB benadrukt dat alle nieuwe initiatieven in Zuidoost ja aansluitend moeten zijn bij het stadsdeel en een aanvulling moeten zijn op de bestaande infrastructuur. Om deze reden is aanhaking van het stadsdeel gewenst bij initiatieven op het gebied van nachtcultuur en broedplaatsen. Zuidoost

Nieuw-West

Amsterdam zet met het Kunstenplan 2021-2024 in op een inhaalslag voor de culturele infrastructuur in de stadsdelen Noord, Nieuw-West en Zuidoost en zet dit door in de beleidsperiode 2025-2028. Dit komt ook terug in het strategisch huisvestingsplan Kunst&Cultuur. De beschrijving van de opgave Kunst&Cultuur Nieuw-West wordt herkend en de opgenomen projecten sluiten hier goed op aan.

de samenwerking met stadsdelen is sterker beschreven in paragraaf 2.6 nulmeting

Nee

Dank voor deze notie ja

Nieuw-West

dit advies is in bijlage 3 opgenomen als kwalitatieve input voor de ruimtelijke ambitiekaart/ nulmeting

Het dagelijks Bestuur vindt het belangrijk dat de nieuwe culturele voorzieningen primair gericht zijn op bewoners uit Nieuw-West. Dat betekent dat instellingen actief aan de slag zullen moeten met het ontwikkelen van programmering die aansluit op de behoeften van de verschillende doelgroepen uit Nieuw-West. ja

Nieuw-West

Het dagelijks bestuur ziet dat veel broedplaatsen in Nieuw-West tijdelijk van aard zijn waardoor naast individuele makers ook culturele instellingen de komende tijd op straat komen te staan. In de nieuwe toevoegingen zien we weinig flexibiliteit om dit op te vangen. Veel van deze locaties zijn al toebedeeld aan partijen en meer vrije vierkante meters zijn dan ook echt nodig.

zuid

In het SHP K&C wordt gewaarschuwd voor het “ongemerkt verdwijnen van ruimtes voor culturele activiteiten”. Het Dagelijks Bestuur ziet graag een inspanningsverplichting van de gemeente tot het behouden van deze voorzieningen/broedplaatsen bij gebiedsontwikkeling.

zuid

Tevens verzoeken we om actief te zoeken naar mogelijkheden binnen vrijkomend (gemeentelijk) vastgoed om nieuwe Broedplaatsen en Vrije Ruimte te ontwikkelen. Het betreft vaak culturele ondernemingen waarmee we geen subsidierelatie hebben, maar die van grote waarde zijn voor groepen kunstenaars en voor de bewoners van onze buurten en wijken.

dit advies is in bijlage 3 opgenomen als kwalitatieve input voor de ruimtelijke ambitiekaart/ nulmeting ja om verwarring te voorkomen, is deze zin verwijderd ja dit is toegevoegd aan hoofdstuk 2 'instrumenten en beleid' nee

zuid

dit perspectief sluit aan op de beschreven opgave in Zuid

Het Dagelijks Bestuur ziet Buitenveldert en Zuidas als een gebied met veel potentie voor nieuwe culturele voorzieningen. ja

Noord

De SDC wil ook graag de activiteiten rondom NoordOogst benoemen. Deze tijdelijke plek, vergund tot 2026, is een plek waar kunst & cultuur, sport & bewegen en Jeugd, zorg en basisvoorziening (onder andere in de vorm van kinderopvang, stadslandbouw en een natuurspeeltuin) samenkomen. De SDC ziet NoordOogst als een kans die zij graag zien terugkomen in een SHP. Het DB onderschrijft dat een cluster van voorzieningen in dit deel van Noord van groot belang is en wil dat bewaakt wordt dat er ook in de toekomst voldoende van dit soort voorzieningen blijven bestaan.

dit advies is in bijlage 3 opgenomen als kwalitatieve input voor de ruimtelijke ambitiekaart/ nulmeting

nee

Centrum

Ook de ruimte voor kunst en cultuur(makers) is schaars. De inzet mag wat ons betreft ambitieuzer om zo meer aan te sluiten bij de geformuleerde ambities, waaronder culturele verscheidenheid/diversiteit, in de Aanpak Binnenstad. De Aanpak zet onder andere in op het aantrekkelijk maken van de binnenstad voor alle Amsterdammers op cultureel gebied. Vanuit Centrum zetten we ons de komende jaren in om het aanbod van (nacht)cultuur diverser te maken. Locaties/ ruimtes die betaalbaar zijn en blijven zijn hiervoor essentieel. Ook onze deelnemingen spelen hierbij een belangrijke rol.

dit perspectief sluit aan op de beschreven opgave in Centrum Nee

Centrum

Stadsdeel Centrum is en blijft daarnaast in gesprek met vastgoedpartijen over tijdelijke invulling bij leegstand, huisvesting van kunstenaars/makers en het flexibel inzetten van ruimtes . Bijvoorbeeld het initiatief Use Space; https://usespace.nl/ ,waarbij steeds gekeken wordt naar de momenten dat een ruimte niet gebruikt wordt zodat ze deze in kunnen zetten voor maatschappelijke impact.

Vraagt niet om een aanpassing Nee

zuid

Wij vinden het een goede zaak dat prioriteit wordt gegeven aan de genoemde culturele instellingen in De Pijp, die een levendige laagdrempelige, inclusieve en creatieve culturele hotspot bieden en zich ook richten op bewoners in de Diamantbuurt. CC Amstel is een belangrijke culturele instelling is. Niet alleen voor stadsdeel Zuid, maar zij heeft ook een belangrijke stedelijke functie. Zoals ook in het Kunstenplan staat aangegeven heeft CC Amstel als podium een stedelijke aantrekkingskracht en ruimte voor jonge makers, inclusieveprogramma’s, circustheater, dans en urban arts, daarnaast is het ook een productiehuis gericht op sociaal-culturele thema ‘s, jeugd en programma’s die inspelen op de buurt (jeugdproblematiek, lhbtiq+ thematiek, armoede, etc.). Ook faciliteert CC Amstel vele jonge kunst- en cultuurorganisaties uit verschillende stadsdelen en biedt zij ruimte aan bijvoorbeeld de Jeugtheaterschool, cultuureducatieprogramma’s voor jongeren en biedt repetitieruimte voor grote stedelijke partners. De Amsterdamse Kunstraad heeft ook het stedelijk belang aangegeven. Wij juichen toe dat financiering vanuit het stedelijk Kunstenplan wordt gezocht, zodat ons stadsdeel meer geld voor andere kunstinitatieven overhoudt.

dit perspectief sluit aan op de beschreven opgave in Zuid, het inhoudelijke advies heeft betrekking op het Kunstenplan

ja

zuid

In Schinkelhaven wil stadsdeel Zuid een stimulerende rol spelen en de kansen voor nieuwe kunst- en cultuurinitiatieven, voor bestaande en nieuwe kunst en cultuurorganisaties, voor nachtcultuur en creatieve werkplekken verder onderzoeken. Wij vinden dat dit veel concreter in het profiel van ons stadsdeel uitgewerkt moet worden. Zowel bij nieuwbouw aan de Zuidas, maar ook in het te ontwikkelen Schinkelkwartier. Maak duidelijk aan welk percentage woningen voor kunstenaars wordt gedacht en hoe de overig genoemde punten uitgewerkt kunnen worden. Zo noemt de Amsterdamse Kunstraad als één van de aanbevelingen: “Concretiseer bij alle nieuwbouw de komende 15 jaar een reëel percentage woningen voor kunstenaars. Stimuleer daarbij zelforganisatie bij kunstenaars, stel ruimte en middelen beschikbaar voor het coöperatief realiseren van woon- en werkruimte.” Wij zouden graag zien dat ook deze aanbeveling concreet gekoppeld wordt aan het te ontwikkelen Schinkelhaven (en de Zuidas), met concretere kwantificeerbare doelen, zoals het realiseren van een x-percentage woningen voor kunstenaars, hoeveel/wat voor kunst- en cultuurinitiatieven worden gerealiseerd, is er daadwerkelijk het streven om nachtcultuur te realiseren en hoeveel creatieve werkplekken? Wij vinden dat ook in Schinkelhaven een serieuze poging vanuit het stadsdeel moet worden gedaan om daar een broedplaats te creëren.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13647371/1