Bijlage 2 – Beantwoording door wethouder Moorman dd 14 mei 2025

X

x x

Gemeente Amsterdam

Bezoekadres Amstel 1 aon PN Amsterdam Postbus 202 1000 AE Amsterdam Telefoon 14 ozo amsterdam.n1

Retouradres: Postbus zoz, 1000 AE Amsterdam

De heer M. Afkari buurtplan®mail.com

14 mei 2025

Datum

Behandeld door Bestuursondersteuning stadsdeel Zuidoost,

Bestuursondersteuning.SDZOamsterdam.n1 Bijlage Onderwerp

Uw brief van 14 maart 2025 over het bestedingsplan van het Masterplan Zuidoost

Geachte heer Afkari,

Hartelijk dank voor uw brief d.d.14 maart 2025 aan de raadscommissie Stadsontwikkeling over het bestedingsplan van het Masterplan Zuidoost. U uit namens het Buurtplatform Venserpolder uw zorgen over het bestedingsplan 2025 van het Masterplan Zuidoost en u constateert tekortkomingen in de besluitvorming en de uitvoering. Daarbij verzoekt u om een herziening van het plan en een onafhankelijke evaluatie van de uitvoering. Uw brief is gericht aan de raadscommissie Stadsontwikkeling en het dagelijks bestuur Zuidoost. Als coordineerd wethouder van het Masterplan Zuidoost heb ik besloten de beantwoording op me te nemen. Met deze brief geef ik u antwoord op de vijf punten waar u aandacht voor vraagt. 1.

U vindt dater een gebrek aan transparantie is bij de bestedingsplannen van het masterplan. Daarbij vraagt u welke concrete stappen er worden ondernomen om de financiele controle en verantwoordingsplicht te versterken.

Daar waar het bij het Masterplan om gemeentelijke gelden gaat, vinden de verantwoording en controle plaats binnen de Planning en Control cyclus van de gemeentebegroting (voorjaarsnota, begroting en jaarverslag). Aanvullend stellen wij voor de masterplannen jaarrapportages en tussentijdse rapportages op. Namens het college leg ik deze rapportages voor aan de gemeenteraad, die worden gepubliceerd op de openbare website van de gemeenteraad.

Een routebeschrijving vindt u op www.amsterdam.nl.

Gemeente Amsterdam

Datum 14 mei 2025 Pagina 2 van 3

2.

U stelt vragen over de inspraak en participatie van buurtbewoners by de totstandkoming van de bestedingsplannen. U vraagt daarbij hoeveel inspraakmomenten er zijn geweest en hoe adviezen van bewoners zijn gewogen.

Verschillende budgetten dragen bij aan de ambities van het Masterplan; budgetten van de gemeente, van de rijksoverheid en van private en maatschappelijke partners. leder van die budgetten kent eigen voorwaarden en een eigen besluitvormingsproces. Het college richt zich bij de besluitvorming over het bestedingsplan Masterplan alleen op de begroting van de zogenaamde coalitieakkoordmiddelen. Dat is extra geld voor projecten in het kader van het Masterplan die financieel (nog) tussen wal en schip vallen, die tijdelijk zijn en waarbij er een expliciete lijn is naar de doelgroepen. Dit geld is tevens bedoeld als vliegwiel met als inzet structurele verbeteringen. We maken daarbij bij de inzet afwegingen op basis van inbreng van bewoners en partnerorganisaties, de effectiviteit en efficientie van de interventies en de beschikbaarheid van andere geldstromen. U vraagt naar de inspraakmomenten op het bestedingsplan. Het hele jaar door overleggen wij in het kader van het Masterplan met bewoners en met organisaties in de wijken die dicht bij de bewoners staan. De opbrengsten van al die gesprekken betrekken we bij het opstellen van het bestedingsplan en bij de uitvoering van de projecten. Het plan is te zien als een resultaat van een proces van participatie het hele jaar door. Ondanks de vele gesprekken waren er signalen dat bewoners zich onvoldoende gehoord voelden in het Masterplan.

Dit was de aanleiding voor de herorientatie van het Masterplan. Gezamenlijk met vertegenwoordigers van de community zijn we aan het werk gegaan om de betrokkenheid te versterken. Als onderdeel hiervan zijn er in april twee bijeenkomsten met sleutelfiguren/actieve bewoners georganiseerd waarin het verhaal over de opgave, de aanpak en hoe het masterplan hieraan invulling geeft met partners en community. 3.

U vraagt aandacht voor de in uw ogen bestaande onduidelijkheid over de rol van buurtplatformen en lokaal zelfbestuur. U verzoekt daarbij om institutionele discriminatie binnen de ambtelijke organisatie kritisch te onderzoeken en maatregelen te treffen om gelijke behandeling van alle bewoners, ongeacht hun buurt of standpunt, te waarborgen?

Inclusie en diversiteit zijn voor alle betrokkenen bij het Masterplan van groot belang. Niet voor niets Iuidt de eerste ambitie van het Masterplan: "Inwoner zijn van Zuidoost betekent dat je in alle opzichten volwaardig, geaccepteerd en gerespecteerd burger bent van Amsterdam." U noemt in uw brief dat er een systematische ongelijke behandeling is van verschillende buurten in Amsterdam Zuidoost, waarbij de Venserpolder is achtergesteld. Wij herkennen dit niet. Bewoners uit verschillende groepen en buurten zijn nauw betrokken bij het Masterplan. Wij maken hierin geen onderscheid naar buurt. Venserpolder heeft in alle ambities veel aandacht, denk onder andere aan Community Wealth Building en het Wijkactieteam. Tenslotte wil ik hier noemen dat er namens alle buurtplatformen een vertegenwoordiger aan het tijdelijk doorbraakteam i, Participatie en Inclusie deelneemt.

Een routebeschrijving vindt u op www.amsterdam.nl.

Gemeente Amsterdam

Datum 14 mei 2025 Pagina 3 van 3

4.

U vraagt of het bestedingsplan masterplan Zuidoost voldoet aan de Wet Open Overheid (Woo). Daarbij verzoekt u de relevante informatie direct te delen.

Het is ons niet helemaal duidelijk naar welke informatie u verwijst. Het bestedingsplan is vrij gedetailleerd opgesteld en er zijn weinig andere documenten die hieraan ten grondslag liggen. 5.

U vraagt water wordt gedaan om de herorientatie van het Masterplan daadwerkelijk tot een succes te maken en welke specifieke maatregelen worden genomen om het proces transparanter, inclusief en eerlijker te maken?

In het hele proces van de herorientatie zijn bewoners en partners betrokken via interviews en (werk-)sessies. De initiatiefgroep van de community die deel uitmaakt van het projectteam Herorientatie heeft ook werksessies met bewoners georganiseerd, waar o.a. het community development plan uit is gekomen. Het projectteam is verder samengesteld uit vertegenwoordigers van de Alliantie, gemeente Amsterdam en het programmabureau Masterplan Zuidoost. In de verschillende initiatieven zijn bewoners, partners in de wijk betrokken. Dit is versterkt tijdens de herorientatiefase. Vertegenwoordigers van de lnitiatiefgroep maken al deel uit van de Alliantie. Informatie over de herorientatie kunt u vinden op de website https://zoiszuidoost.n1/ lk vertrouw u hiermee voldoende te hebben geinformeerd.

Met vriendelijke groet, Nannens,het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Marjolein Moorman Wethouder Masterplan Zuidoost

tuur van stadsdeel Zuidoost,

Een routebeschrijving vindt u op www.amsterdam.nl.