Bijlage 1A Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021.pdf
Tekst van het document
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
22
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
2.6 Jeugd(zorg) Amsterdam kent vele activiteiten op het gebied van Jeugd. De missie van Amsterdam is dat kinderen en jongeren veilig en gezond opgroeien, hun talenten ontwikkelen en volwaardig en verantwoordelijk participeren. Amsterdam biedt passende zorg voor jeugd (zo veel mogelijk) in de vertrouwde omgeving van gezin, school en buurt. Over Jeugd(zorg) wordt de raad geïnformeerd via o.a. de reguliere bestuursrap portages. In deze voortgangsrapportage wordt daarom alleen ingegaan op een paar specifieke onderwerpen. De specialistische jeugdhulp is in beweging: er gebeurt veel voor jeugdigen en ouders die hier gebruik van (willen) maken. Communicatie en goede informatie hierover zorgt voor meer zekerheid over het ontvangen van passende hulp. Samen met het Jeugdplatform en de (kern)partners binnen de jeugdhulp bekijkt de gemeente hoe zij alert op eventuele signalen kan reageren. Passende kinderdagopvang Passende kinderdagopvang wordt georganiseerd vanuit Onderwijs en Jeugd. Het doel is dat zoveel mogelijk kinderen naar de reguliere opvang kunnen, ongeacht hun gedrag, beperking of ontwikkelingsachterstand. Indien nodig wordt er adequaat gesignaleerd en
bekeken welke hulp de juiste is. In 2020 werden 278 kinderen met extra steun (OKIDO28) opgevangen in de reguliere kinderopvang. Voor het goed signaleren en om de juiste vervolgstappen te kunnen zetten is er een divers aanbod aan deskundigheidsbevordering voor personeel in de kinderopvang. Daar wordt door vele kinderopvangorganisaties gebruik van gemaakt. Voor de buitenschoolse opvang wordt momenteel onderzocht wat nodig is om ook aan deze groep kinderen (4+) het juiste aanbod te kunnen bieden. Inclusief onderwijs Het college wil meer inclusief onderwijs in de stad stimuleren. In 2020 is het initiatiefvoorstel van raadslid Simons van Bij1, getiteld ‘Samen naar school in de hele stad’, aangenomen. Hierin wordt opgeroepen het beleid richting inclusie verder uit te werken en als start hiervoor een expertmeeting te organiseren. Deze expertmeeting heeft in mei 2021 plaatsgevonden. Een werkgroep, waarin ook de samenwerkingsverbanden en ouders vertegenwoordigd zijn, bekijkt hoe vanuit de opbrengst van de expertmeeting met scholen verder kan worden gewerkt aan inclusiever onderwijs in de stad.
28 Okido is speciale ondersteuning voor kinderen van 0 tot 4 jaar met een ontwikkelingsachterstand, gedragsproblemen en/ of handicap. De kinderen moeten op een kinderdagverblijf, de peuterspeelzaal of de naschoolse opvang geplaatst zijn.
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
23
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Vrije tijd: Sport, Kunst en Cultuur Het is belangrijk dat iedereen in Amsterdam van vrijetijdsbesteding kan genieten. Hiervoor is het belangrijk dat gebouwen, accommodaties en openbare plekken zo toegankelijk mogelijk zijn. Deze paragraaf beschrijft de inzet van de gemeente om sport, kunst en cultuur toegankelijker te maken.
2.7 Sport Subsidieregeling gehandicaptensport Het doel van de subsidieregeling gehandicaptensport is de sportdeelname van mensen met een beperking te verhogen. Enerzijds door sportverenigingen en organisa ties te stimuleren om (structureel) sportaanbod voor gehandicapten te realiseren. Anderzijds door het organiseren van eenmalige sportactiviteiten en -evenementen die gericht zijn op gehandicapten. Met deze regeling zijn onder meer de volgende resultaten behaald: • De Amsterdamse Pluim: prijs voor sportaanbieders in Amsterdam die zich speciaal onderscheiden met een sportaanbod voor mensen met een beperking. De coördinatie ligt in handen van Cliëntenbelang Amsterdam. In december 2021 is de pluim uitgereikt aan Moedernetwerk Amsterdam. Dit is een netwerk
Vorige pagina
voor en door moeders met een kind met een lichamelijke en/of geestelijke beperking. Op zondag middag komen ze bij elkaar op Sportpark De Eendracht in Amsterdam Nieuw-West: kinderen met een beperking die op hun eigen manier kunnen voetballen, samen met broertjes en zusjes. • (S)Cool on Wheels is een voorlichtingsproject waarbij een docent in de klas laat zien hoe het is om een handicap te hebben, aan de hand van zowel theorie als praktijk. In 2021 worden er 15 clinics aangeboden op basisscholen door de hele stad. • Sportadviesloketten in Amsterdam voor alle beper kingen en leeftijden. Bij verschillende samenwer kingspartners in het speciaal onderwijs en bij Reade zijn sportadviesloketten waar Amsterdammers met een beperking met hun sportvraag terecht kunnen. Sportstimuleringsprogramma Speciaal Onderwijs Op alle scholen in het speciaal basis en voortgezet speciaal onderwijs wordt het sportstimuleringsprogram ma speciaal onderwijs georganiseerd. Hiermee komen alle leerlingen van het speciaal onderwijs in aanraking met sport- en beweegaanbod zowel tijdens schooltijd, na schooltijd en waar mogelijk bij een sportaanbieder in de eigen buurt. Dit programma komt tot stand in nauwe samenwerking met het onderwijs, Prisma, Reade en
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
Sports & Behaviour, Team Sportservice. Er wordt gebruik gemaakt van het aanbod van sportaanbieders in de wijk. Hiernaast vullen deze partijen ook een sportloket rol voor de jeugd, waarin ze hen begeleiden naar passend sport- en beweegaanbod. Resultaten bij ambities voor toegankelijk sporten In 2021 is een bewustwordingscampagne gestart in samenwerking met Uniek Sporten van Fonds Gehandi captensport. Dit is een online campagne om mensen te inspireren om te sporten en bewegen en te informeren waar dit kan. 183.522 unieke personen hebben de campagne gezien en 1.196 zijn terecht gekomen op amsterdam.unieksporten.nl In het voorjaar van 2021 heeft een stagiair onderzoek gedaan naar hoe Uniek Sporten Uitleen, het tijdelijk uitproberen van sporthulpmiddelen, beter verspreid kan worden. In het najaar 2021 wordt dit uitgevoerd.
24
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Er is meegedacht door de doelgroep over sport voorzieningen: • Rooftop sportpark Zuidoost • Plaatsen van outdoor fitnesstoestellen in West. Evaluatie en doorontwikkeling van de gecombineerde leefstijl interventie De gecombineerde leefstijl interventie (GLI) is bedoeld voor Amsterdammers met overgewicht die gedurende een bepaalde periode begeleiding van een GLI coach krijgen om hun leefstijl gezonder te maken. Veel patiën ten hebben niet alleen fysieke klachten maar ook mentale, sociale of financiële problemen. De GLI coach komt hier vaak gaandeweg achter en moet dan een samenwerking met het sociaal domein kunnen starten.
Vorige pagina
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Binnen Amsterdam Vitaal & Gezond wordt samen gewerkt aan de doorontwikkeling van de GLI en de leefstijl netwerken. De focus ligt hierbij op samen werking met het sociaal domein. Deze samenwerking betreft zowel het gebruik van activiteitenaanbod in de sociale basis om het gedrag van GLI deelnemers duurzaam te veranderen, als het samenwerken met en het doorverwijzen naar de Buurtteams door de GLI coach wanneer er sprake is van bredere sociale problematiek.
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
25
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
2.8 Kunst en Cultuur De gevolgen van de coronacrisis voor de kunst- en cultuursector in Amsterdam zijn ongekend groot en hebben zeer ingrijpende maatschappelijke en econo mische gevolgen voor de stad. Vanwege de verstrek kende gevolgen voor de culturele instellingen ligt de prioriteit in het extra ondersteunen van instellingen en het werken aan een goed herstel. Het is duidelijk geworden dat dit zeker nog tot in 2022 een belangrijke prioriteit is van de gemeente. Elke instelling in het Kunstenplan 2021-2024 heeft een actieplan Diversiteit en Inclusie. Daarin geven instellin gen aan welke doelstellingen zij voor de aankomende 4 jaar formuleren en welke acties daarbij horen. Elk jaar monitort de gemeente de voortgang. In 2022 wordt een tussentijdse rapportage verwacht van de ontwikkelingen onder de gesubsidieerde instellingen. Hierin zal fysieke/ sociale toegankelijkheid ook een plek krijgen.
In 2020 is er een pilot gestart Divers en inclusief aan de top. De afdeling Kunst en Cultuur heeft het samen met Broedplaatsen mogelijk gemaakt dat 17 instellingen de mogelijkheid krijgen om een jong lid als trainee toe te voegen aan hun Raad van Toezicht. Deze trainee wordt begeleid door een extern adviesbureau met ervaring in culturele diversiteit. Ook de Raad van Toezicht krijgt een training. De pilot loopt nog door tot eind 2021. Een ander belangrijk thema in de Hoofdlijnen en het Kunstenplan 2021-2024 is werkgeverschap. In samen spraak met Economische Zaken (EZ) wordt de inclusieve arbeidsmarktagenda vormgegeven. De afdeling Kunst en Cultuur kijkt hierbij samen met EZ naar mogelijke samenwerkingen met organisaties die een inclusievere kijk en focus hebben als het gaat om werving van personeel.
In 2021 heeft Museum Het Schip in Amsterdam de RAAK Stimuleringsprijs 2021 van € 30.000 gewonnen om tentoonstellingen, workshops en rondleidingen multizintuiglijk aan te bieden aan mensen met een visuele beperking.
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
26
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
2.9 Amsterdam als toegankelijke gemeente Er zijn diverse manieren van informatie- en meld voorzieningen nodig, zodat deze voorzieningen ook voor mensen met beperkingen toegankelijk zijn. Het college wil drempels wegnemen en mensen ondersteunen zodat zij zelf hun leefomgeving vorm kunnen geven. De wereld wordt daarnaast steeds digitaler. Het is belangrijk dat informatie begrijpelijk en toegankelijk is voor iedereen. Ook als je een licht verstandelijke beperking hebt of problemen hebt met zien, horen of met het bedienen van een computer. Taal voor Allemaal: inbedding Naar schatting heeft 1 op de 5 Amsterdammers moeite om informatie van de gemeente goed te begrijpen. Daardoor hebben ze onvoldoende toegang tot informa tie over hun rechten, plichten, gezondheid en veiligheid. In april 2021 heeft het gemeentelijk managementteam (GMT) besloten om met Taal voor Allemaal deze voor hen onmisbare informatie begrijpelijk te maken voor alle Amsterdammers. De directie Dienstverlening heeft vervolgens een project opgezet om Taal voor Allemaal in te bedden in de gemeentelijke organisatie. In 10 concrete verbeter- en vernieuwingstrajecten wordt Taal voor Allemaal nu ingezet als een instrument voor inclusieve dienstverlening. Zodat straks méér Amster dammers er op eigen kracht gebruik van kunnen maken.
In 2022 wordt de Schrijfwijzer uitgebreid met een module over inclusief communiceren waarin de huidige
onderdelen met regenboogtaaltips, schrijven voor laaggeletterden en de beeldwijzer worden meegeno men. De Schrijfwijzer, die iedereen mag gebruiken, helpt de medewerkers van de gemeente om toegankelijker teksten te schrijven. Website Zoals vermeld in de vorige rapportage voldoet de website Amsterdam.nl aan de eisen van toegankelijk heid, WCGA2. In 2021 is men begonnen met het inventariseren van de toegankelijkheid van andere websites waar de gemeente Amsterdam mede opdracht gever van is. Data over toegankelijkheid Er lopen verschillende initiatieven om data over de toegankelijkheid voor de gebruikers beschikbaar te maken. CBA werkt hierin nauw samen met het GVB en met de gemeente. • Met de app Haltebuddy weet je precies welke Amsterdamse haltes toegankelijk zijn. In de app wordt rekening gehouden met de persoonlijke behoeften op het gebied van toegankelijkheid. Het GVB is bezig om het prototype van een Haltebuddy in te bouwen in de GVB routeplanner. De test met gebruikers vindt eind 2021 plaats. Zie https://haltebuddy.focustest.nl/landingpage voor meer informatie.
• De toegankelijkheidsdata van de gebouwonder zoeken wordt momenteel bewerkt en omgezet zodat de data aan de online database toegevoegd kunnen worden en vindbaar wordt op de website van Wheelmap29 maar ook gebruikt kan worden op andere websites en in apps. • Er worden twee nieuwe toegankelijkheidsvragen lijsten opgesteld door CBA. Eén die door iedereen kan worden ingevuld zonder specifieke training én een uitgebreide lijst die aansluit op de Integrale toegankelijkheid standaard (ITS), waarvoor training of ervaring op het gebied van ITS nodig is. CBA zal die lijst ook vrij beschikbaar maken. Naast digitale informatie en dienstverlening biedt de gemeente Amsterdammers uiteraard de mogelijkheid om telefonisch en fysiek contact te krijgen met de gemeente, ook tijdens de beperkingen vanwege de coronamaatregelen. Zie is er een aangepaste dienst verlening (op afspraak) bij de stadsloketten.
29 https://wheelmap.org/search
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
27
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
2.10 Meepraten en meedoen Het college wil dat iedereen in Amsterdam mee kan doen en mee kan praten. Bewustwording over drempels en knelpunten die mensen hierbij ervaren is een belangrijke eerste stap. Zo ontstaat er meer begrip onder Amsterdammers en wordt meer reke ning gehouden met de grote diversiteit onder de inwoners, met en zonder beperking. Het betrekken van Amsterdammers en ervaringsdeskundigen bij het opstellen en uitwerken van beleid is een belangrijk onderdeel van de werkwijze van de gemeente. Toegankelijke stemlokalen Iedere Amsterdammer moet zijn of haar democratisch recht kunnen uitoefenen en daarom moet iedere kiezer, met of zonder beperking, in staat worden gesteld om zelfstandig zijn of haar stem uit te brengen. In 2021 waren er 476 stembureaus, verdeeld over 369 locaties. Er wordt naar gestreefd om alle locaties toegankelijk te maken voor alle kiezers. Zo zijn locaties rolstoeltoegankelijk of rolstoeltoegankelijk met hulp. In een enkel geval is het niet mogelijk om een stembureau aan alle eisen te laten voldoen, dat vermelden we dan duidelijk in onze communicatie. Bij de afgelopen verkiezing voor de Tweede Kamer was ruim 94% van de stembureaus toegankelijk voor kiezers met een rolstoel.
Vorige pagina
Om te zorgen dat alle locaties toegankelijk zijn, zijn bij de afgelopen verkiezing 21 stoepen verhoogd en op 138 locaties drempelhulpen geplaatst. Bij het ontbreken van een gehandicaptenparkeerplaats bij een stembu reau, is er waar mogelijk tijdelijk een geplaatst. Voor kiezers die blind of slechtziend zijn was er op twee locaties een speciale voorziening aangebracht. Met behulp van een zogenoemde mal en audio-ondersteu ning konden zij, zonder hulp van anderen en met behoud van het stemgeheim, hun stem uitbrengen. Voor kiezers met een auditieve beperking was er op zeven locaties een stembureaulid aanwezig met vaardigheid in geba rentaal. Tot slot was op elk stembureau een van de drie hokjes uitgerust met een lager schrijfblad zodat ook kiezers met een rolstoel of scootmobiel het stembiljet konden invullen. Ook was er op alle stembureaus een leesloep aanwezig en was de kandidatenlijst in een groot letterty pe opgehangen aan de muur. Bij de gemeenteraadsverkiezingen in 2022 worden bovenstaande maatregelen in grote lijnen weer doorge voerd, met de kanttekening om dit keer betere drempel hulpen op maat te laten maken. In 2022 kunnen mensen
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
die blind of slechtziend zijn op één locatie per stadsdeel hun stem uitbrengen. Amsterdams Netwerk Ervaringskennis De gemeente vraagt regelmatig ervaringsdeskundigen om mee te denken bij het opstellen van criteria of over een project, de uitvoering of de communicatie van de gemeente. Naar aanleiding van het initiatiefvoorstel van raadslid Grooten van Groen Links ‘Hup ervaringsdeskun digen’ uit 2019 is het Amsterdam Netwerk Ervaringsken nis (ANE) opgericht. Dit is een kennisnetwerk van betrokken Amsterdammers die de stedelijke visie kan toetsen, van werkzame principes kan voorzien, die werkt aan vakontwikkeling van ervaringsdeskundigen en die samenhang schept in het versnipperde landschap van ervaringsdeskundigen. Amsterdam kent een diversiteit aan individuen en initiatieven met een rijkdom aan wijsheid, allerhande kennis en ervaring. ANE is een belangrijke verbindende schakel én het vliegwiel om deze ervaringen uit de gemeenschap collectief te maken. Iedereen kan deelnemen ongeacht de organisatie waar hij/zij eventueel deel van uitmaakt. Het ANE heeft eind 2020 een coöperatie opgericht en heeft zich in korte tijd weten te ontwikkelen tot een
28
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
groot expertise netwerk met 585 leden. De afgelopen periode is er door ANE actief geparticipeerd in de oefenpilots Buurtteams (“verbondsteams”) en is actief en samen met betrokken ambtenaren het subsidie- en uitvoeringskader maatschappelijk opvang/beschermd wonen en buurtteams vormgegeven. Het ANE organi seert regelmatig voor iedereen toegankelijke virtuele colleges waar een bepaald onderwerp wordt uitgelicht en kent themakringen waar netwerkdeelnemers nadruk kelijk betrokken worden in de advisering over diverse actuele beleidsthema’s. Vanuit de gemeente heeft ANE de opdracht gekregen de vakontwikkeling van ervaringsdeskundigheid in de Buurtteams vorm te gaan geven. ANE ondersteunt deze stedelijke ontwikkeling door samen met diverse andere partijen en gefinancierd door WPI de leerlijn ‘werken als ervaringsdeskundige in een buurtteam’ te organiseren. Deze leerlijn is gericht op het ontwikkelen van het vak en de vakvaardigheden van ervaringsdeskundigen en is bedoeld voor ervaringsdeskundigen die betaald werk in de buurteams ambiëren. Zie www.amsterdamnetwerkervaringskennis.nl
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Sociale inclusie met inzet van ervaringsdeskundigen Ervaringsdeskundigen van diverse organisaties worden regelmatig ingezet om professionals en studenten te leren over bijvoorbeeld de manier waarop Amsterdam mers met een beperking aangesproken willen worden. Voorbeelden zijn de trainingen van CBA aan het perso neel van het GVB en de trainingen van ervaringsdeskun digen van MEE Amstel en Zaan aan studenten ergo therapie. Anti-discriminatie campagne De gemeente Amsterdam werkt aan het aanpakken van alle vormen van discriminatie. Zij vraagt in een publieks campagne Kom op tegen discriminatie! aan Amsterdam mers iets te zeggen als iemand getuige is van discrimina tie van bijvoorbeeld een collega. Hierbij is naast aandacht voor afkomst, geaardheid of leeftijd, ook aandacht voor discriminatie van mensen met een beperking.30
Tako Rietveld 30 https://www.amsterdam.nl/kom-amsterdam!/
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
29
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
2.11 De gemeente als werkgever Amsterdam is zich bewust van het feit dat ook de gemeentelijke organisatie zelf nog veel werk te verrichten heeft op het gebied van inclusie en toegankelijkheid. Amsterdam heeft een superdiverse bevolking. Geen enkele bevolkingsgroep vormt een meerderheid. Die diversiteit zien we onvoldoende terug in het personeels bestand van de gemeente. Het college zet daarom de komende drie jaar een sprint in. Het personeelsbestand moet een betere afspiegeling worden van de Amster damse beroepsbevolking. Vaststellen Toegankelijkheidsagenda Vanwege de coronacrisis is het niet gelukt om in 2020 het uitvoeringsplan toegankelijkheid, de zogenaamde Toegankelijkheidsagenda, vast te stellen. Dit is verscho ven naar 2021. Wel zijn delen van de Toegankelijkheids agenda in 2021 of al eerder van start gegaan, ondanks het nog niet officieel vastgestelde uitvoeringsplan. Deze onderwerpen worden in deze rapportage besproken.
Vorige pagina
Extra banen voor mensen met een arbeidsbeperking; de banenafspraak In het landelijk Sociaal Akkoord van april 2013 is door middel van de Wet Banenafspraak afgesproken dat werkgevers extra banen creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. In 2018 is voor overheden de quotum regeling ingegaan. Dit betekent voor Amsterdam dat er jaarlijks ongeveer 45 tot 50 extra (deeltijd)banen gecreëerd worden voor mensen met een arbeidsbeper king, oplopend tot in totaal ongeveer 645 banen in 2023. Het quotum van de banenafspraak voor medewer kers met een arbeidsbeperking is ook in 2020 behaald ondanks de coronapandemie. Er zijn vorig jaar 56 nieuwe collega’s gestart. De gemeente Amsterdam gaat voor duurzame banen en dat betekent dat medewerkers via de banenafspraak bij goed functioneren in aanmerking komen voor een vast contract. Het stedelijk programma ‘Sterk in Werk, adviesteam banenafspraak’ brengt hiervoor vraag en aanbod bij elkaar. Uit de evaluatie is gebleken dat in de praktijk blijkt dat voor de groep medewerkers met een arbeidsbeperking, die onder de Wet Banenafspraak vallen, meer begeleiding en tools beschikbaar zijn. De collega’s met een arbeidsbeperking die niet onder die wet vallen ervaren dat als een onge wenst verschil. Zij ervaren problemen in de faciliteiten en het verkrijgen ervan.
Programma van kandidaat naar collega De gemeente streeft in het programma van kandidaat naar collega naar het ontwikkelen van functies voor ervaringsdeskundigen waarbij op voorhand rekening wordt gehouden met aanpassingen die nodig zijn voor kandidaten met een beperking. Dit gebeurt in samen werking met het ANE.
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
30
Verbeteren van de toegankelijkheid van opleidingen Er zijn afspraken gemaakt met de Amsterdamse School om generieke opleidingen te gaan toetsen op toeganke lijkheid. In 2022 zal de eerste opleiding onder de loep genomen worden. Bewustwording door Inclusiecampagne ‘Zoek de verschillen’ In 2021 is de campagne ’Zoek de verschillen’ georgani seerd vanuit de bestuursopdracht Inclusie en Diversiteit (2020 – 2023) gericht op ambtenaren van de gemeente. Doel is een bijdrage te leveren aan bewustwording en gedragsverandering binnen de organisatie ten aanzien van inclusie en diversiteit. In samenwerking met het programma Inclusie & Diversiteit, Stedelijk Netwerk Ambtenaren met een Beperking (SNAB) en Maat & Daad hebben collega’s met een handicap een prominente plek gekregen binnen deze campagne.
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Onderzoek werkbeleving In opdracht van het Stedelijk Netwerk Ambtenaren met een Beperking (SNAB) en vanuit de bestuursopdracht Inclusie en Diversiteit (2020 – 2023) is in 2020/2021 onderzoek gedaan naar de werkbeleving van medewer kers met een lichamelijke (niet) zichtbare handicap (ten gevolge van een chronische ziekte) binnen de gemeente Amsterdam. Uit de onderzoeksresultaten komt naar voren dat deze medewerkers belemmeringen ervaren in de werkcultuur, maar ook in de fysieke en digitale werkomgeving. Deze resultaten zijn als input gebruikt voor verbeteracties die opgenomen zijn in de toeganke lijkheidsagenda. Verbeteren van begeleiding van collega’s en leiding gevenden Vanuit het stedelijk programma ‘Sterk in Werk’ worden trainingen, workshops en adviezen gegeven ten aanzien van het omgaan met zichtbare en niet-zichtbare beper kingen. Het programma Inclusie & Diversiteit neemt toegankelijkheid mee in diverse inclusietrainingen en workshops die zij verzorgt voor collega’s en leiding gevenden.
Vorige pagina
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Verbeteren fysieke toegankelijkheid van vastgoed Toegankelijkheid is een zeer belangrijk aspect bij verbouwingen. De richtlijnen van de Integrale Toeganke lijkheid Standaard (ITS) worden gevolgd. In de afgelopen jaren zijn de 15 grootste panden waar ambtenaren werken beter fysiek toegankelijk gemaakt voor mensen met een beperking. Deze werkzaamheden zijn in 2020 afgerond. Ook de 7 stadsloketten zijn toegankelijk gemaakt voor mensen met een fysieke beperking. De motie Toegankelijkheid is in lijn met de eerdere toetsingen en aanpassingen. In maart 2021 is de motie beantwoord en afgedaan. In het vierde kwartaal van 2021 wordt de uitvoering van de toetsing van 10 nieuwe gemeentelijke panden in gang gezet. Zodra de coronamaatregelen het toelaten worden de gebouwen onderzocht. In 2022 worden de eerste inclusieve toiletten gereali seerd in stadsloket Nieuw West. Deze toiletten zijn genderneutraal én toegankelijk voor mensen met een fysieke beperking. Bij iedere toekomstige verbouwing wordt nagegaan of inclusieve toiletten gerealiseerd kunnen worden.
Individuele casuïstiek, Maat & Daad Maat & Daad is een multidisciplinair samenwerkingsver band van directies Vastgoed, Facilitair Beheer, Personeel en Organisatie, Informatievoorziening, Interne dienstver lening en ICT. Dit verband heeft de afgelopen 2 jaar 12 collega’s geholpen die waren vastgelopen bij het toegankelijk maken van hun fysieke/digitale werkplek. Tijdens de coronacrisis heeft Maat & Daad ervoor gezorgd dat collega’s die speciale aanpassingen nodig hadden dit ook voor de thuiskantoorplek konden krijgen. Ook heeft Maat & Daad in samenwerking met SNAB het Werkgeversteam geadviseerd bij te nemen maatregelen voor het werken op anderhalve meter door onder meer een gemeentelijk pand te schouwen.
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
31
Verbeteren facilitaire zaken In 2021 zijn de voorbereidende gesprekken van start gegaan met de directie Facilitair Beheer. Deze moeten ertoe leiden dat vanuit deze directie een actieplan kan worden opgestart om de toegankelijkheid van onder meer pantry’s, koffieautomaten en werkruimten binnen de gemeentelijke panden structureel te verbeteren.
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
Verbeteren toegankelijkheid van de Amsterdamse Digitale Werkplek (ADW) In 2021 is ADW door de directie ICT aanbesteed. Bij deze aanbesteding is de toegankelijkheid van de werkplek vanaf het begin meegenomen, in het bijzonder de zicht-, hand- en gehoorbeperking. De directie ICT, partner Sogeti en Maat & Daad werken gezamenlijk aan de toegankelijkheid van de werkplek. Bij de inrichting zijn ook collega’s met een handicap betrokken.
Toegankelijke inkoopvoorwaarden De gemeentelijke organisatie koopt producten en diensten in via gespecialiseerde inkoopteams. Daarbij speelt toegankelijkheid van het desbetreffende product of dienst nauwelijks of geen rol. In 2021 zijn de eerste gesprekken met de betrokken inkoopteams gevoerd en zal een actieplan opgesteld worden dat nodig is om toegankelijkheid in de vorm van inkoopvoorwaarden structureel onderdeel uit te laten maken van inkoop trajecten.
Verbeteren toegankelijkheid van (web)applicaties Het Servicepunt onderzoekt de mogelijkheden om hun dienstverlening en het online serviceportaal toegankelij ker te maken voor collega’s met een auditieve en/of visuele beperking. Waar mogelijk zullen de resultaten van het onderzoek in 2022 meegenomen worden in de verdere ontwikkeling van de dienstverlening en het serviceportaal.
Verbeteren lees- en hoorbaarheid van informatie In 2021 is de lees- en hoorbaarheid van interne informatie verbeterd, in samenwerking met de directie Communicatie en de verschillende afdelingen die zich richten op informatievoorziening.
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
5. Bijlagen
Verbeteren toegankelijkheid (hybride) bijeenkomsten Vanuit Maat & Daad zijn in 2021 twee auditieve verga derruimten ingericht met apparatuur voor collega´s en/of bezoekers met een auditieve beperking. De apparatuur is ook geschikt voor collega’s met ADHD of autisme aangezien deze door gebruik van koptelefoons prikkel verminderend werkt. De ruimten worden ook voorzien van apparatuur die hybride vergaderen mogelijk maakt.
32
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
3 Financiën Het uitgangspunt van het college is dat het werken aan inclusie zoveel mogelijk vanuit de reguliere werkzaamheden en binnen de eigen begroting gerealiseerd wordt. Bijvoorbeeld door bij geplande verbouwing van gebouwen van de gemeente of bij de herinrichting van de openbare ruimte de toegankelijk heid te verbeteren. Daar waar werkzaamheden binnen de reguliere begroting vallen, worden deze bedragen niet in deze rapportage vermeld. De afspraak is dat als zich gedurende het jaar knelpunten in de financiering voordoen, de gemeenteraad hierover door de desbe treffende portefeuillehouder wordt geïnformeerd. Extra middelen in het coalitieakkoord 2018-2022 Het college heeft voor de bestuursperiode 2018-2022 in totaal € 3 miljoen in het coalitieakkoord ter beschikking gesteld voor het verbeteren en stimuleren van de toegankelijkheid. Voor de besteding van de coalitiemid delen voor 2019 is door de gemeente een voorstel uitgewerkt. Op 27 november 2018 heeft het college via een collegebrief het voorstel op hoofdlijnen vastgesteld en ter bespreking aan de commissie Zorg aangeboden. Op 19 december 2018 is de begroting inclusief de inzet van de coalitiemiddelen voor 2019 vastgesteld. De
Vorige pagina
commissie heeft op 10 januari 2019 de collegebrief over dit voorstel ter kennisname aangenomen (BD2018013070). Het college gaat wat besteding betreft door met een aantal lijnen die de afgelopen jaren zijn ingezet. De middelen zijn volgens het voorstel als volgt verdeeld: 1. Inzet ervaringsdeskundigheid en belangenbehartigers In 2021 is op verschillende manieren gewerkt aan het versterken van ervaringsdeskundige inzet bij het verbeteren van de fysieke en sociale toegankelijkheid. Het platform van ervaringsdeskundigen met een (licht) verstandelijke beperking is door Cliëntenbelang Amster dam (CBA) ondersteund. Daarnaast zijn er voor de ervaringsdeskundigen die adviseren op het gebied van fysieke toegankelijkheid door CBA een aantal trainingen ontwikkeld. De trainingen zijn ondergebracht bij de Vrijwilligers Academie in Amsterdam (VCA), zodat ze openstaan voor alle geïnteresseerde vrijwilligers. Vanwege de coronamaatregelen was de uitvoering vertraagd en konden de restant budgetten van 2020 hiervoor ingezet worden. CBA heeft vanaf 2021 de coördinatie en uitbetaling van vergoedingen voor lokale ervaringsdeskundigen op zich genomen. Deze deskundi gen adviseren jaarlijks over ca 400 projecten aan de Centrale Verkeerscommissie (CVC). De inzet van lokale ervaringsdeskundigen wordt gefinancierd vanuit de
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
c oalitiemiddelen. Daarnaast is door het college een incidentele subsidie gegeven aan het Amsterdams Netwerk Ervaringskennis (ANE), zodat het netwerk in 2021 en 2022 verder opgebouwd wordt. Totale kosten van de extra inzet op ervaringsdeskundigheid is in 2021 ca. € 100.000. Ook voor 2022 is een vergelijkbaar bedrag maximaal begroot voor de extra inzet van ervaringsdeskundigen. De afdeling Zorg is eind 2021 in gesprek over de benodigde financiering van de inzet en ondersteuning van ervaringsdeskundigen in 2022, bijvoorbeeld voor extra inzet voor het Platform LVB of boor de (opvolger) van het CVC. 2. Voortzetting campagne bewustwording toegankelijkheid In 2021 zijn in de week van toegankelijkheid een aantal videoboodschappen van zeer diverse Amsterdammers op de website geplaats en verspreid via social media. In de video’s wordt Amsterdammers gevraagd rekening te houden met diverse Amsterdammers. Ook wordt hen gevraagd zich beter te realiseren hoe mensen elkaar het beste aan kunnen spreken. De video’s zijn te zien op https://www.amsterdam.nl/iedereen-doet-mee/ hoe-kunt-amsterdam-toegankelijker-maken/ Daarnaast is er op 4 oktober 2021 een bijeenkomst georganiseerd in
33
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Pakhuis de Zwijger in samenwerking met CBA. Er is hierbij aandacht gevraagd voor het belang van voor iedereen toegankelijke culturele instellingen. Dit jaar was de bijeenkomst niet alleen fysiek, maar ook online te volgen. Een ander project dat gefinancierd is uit de coalitiemiddelen zijn live en online talkshows over thema’s die rond LVB spelen, zoals vroegherkenning. De kosten van deze communicatie-activiteiten over (sociale) toegankelijkheid en de ondersteuning vanuit de directie communicatie bedragen in 2021 samen ruim € 50.000. Ook voor 2022 is een vergelijkbaar bedrag maximaal beschikbaar. 3. Informatie en data over toegankelijkheid verbeteren Er lopen verschillende initiatieven om data over de toegankelijkheid voor de gebruikers beschikbaar te maken. CBA werkt hierin samen met het GVB en met de gemeente. Vanwege de coronamaatregelen is de uitvoering van de projecten vertraagd en waren de restant budgetten van 2020 nog inzetbaar voor 2021. Voor 2022 staat een bijdrage van € 25.000 gereserveerd voor de uitvoering.
Vorige pagina
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
4. Budget van de gemeente voor prioriteiten Elk jaar wordt een deel van de coalitiemiddelen toegankelijkheid ingezet voor projecten en voorstellen vanuit de gemeentelijke organisatie die aansluiten op de tien speerpunten van de lokale inclusieagenda, die in 2020 is vastgesteld. Denk aan het plaatsen van extra toegankelijke openbare toiletten, of andere projecten op het gebied van toegankelijkheid die niet uit de reguliere begroting kunnen worden gefinancierd. Er zijn in april en september 2021 oproepen gedaan aan directies om voorstellen in te dienen. Criteria/afwegingen voor de beoordeling van toekenningen van de voorstellen zijn onder andere het bereik (aantallen Amsterdammers uit de doelgroep), de behoefte aan het project/de aanpassingen bij de doelgroep, in hoeverre het project bijdraagt aan de 10 speerpunten van de Amsterdamse inclusieagenda, haalbaarheid van het project. Zie de bijlage voor een overzicht van de gemeentelijke projecten die gefinancierd zijn uit de coalitiemiddelen sinds de vorige voortgangsrapportage van 2020.
Voor 2022 is naast de toegekende projecten die nog uitgevoerd worden in 2022 een bijdrage toegezegd ad € 80.000 voor de Werkplaats Sociaal Domein voor een onderzoek naar LVB in de buurthuizen/sociale basis. Dit project wordt in cofinanciering met de HvA en het Ministerie van VWS uitgevoerd. Daarnaast is € 150.000 als incidentele bijdrage toegezegd voor het langer openhouden van het AGO-bad voor zwemmers met een beperking. Bij eventuele meevallers of projecten die onverhoopt toch niet doorgaan zal het vrijkomende budget opnieuw besteed worden voor projecten die bijdrage aan een van de 10 speerpunten van de Amsterdamse inclusie agenda.
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
34
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
5. Subsidieverlening vergroten toegankelijkheid In 2019 heeft het college een incidentele subsidieregeling vergroten sociale en fysieke toegankelijkheid van Amster dam vastgesteld met een subsidieplafond van € 350.000 per jaar. De raad is hierover in de wethoudersbrief van 29 augustus 2019 geïnformeerd. Tegen de verwachtingen in zijn er veel minder subsidieaanvragen ingediend dan verwacht en was er in 2019 en 2020 sprake van onder besteding op het subsidieplafond. Er is daarom door de afdeling Zorg begin 2021 onderzocht hoe de subsidie regeling het beste aangepast zou kunnen worden. Op 6 juli 2021 heeft het college de gewijzigde subsidie regeling vergroten sociale en fysieke toegankelijkheid van Amsterdam vastgesteld. De belangrijkste wijzigingen in de subsidieregeling zijn; het afschaffen van de ver plichting tot co-financiering bij aanvragen tussen de € 5.000 en € 25.000, het mogelijk maken dat een rechtspersoon per boekjaar één aanvraag indient en het aanpassen van het subsidieplafond per jaar van € 350.000 naar € 200.000 in 2021 en 2022.31 De coalitie middelen toegankelijkheid die hiermee zijn vrijgekomen worden in 2021 en 2022 uitgegeven aan projecten voor bestedingslijn 4: Budget van de gemeente voor prio riteiten. In 2021 is het volledige subsidieplafond voor de subsidieregeling toegankelijkheid van €200.000 toegekend via 17 verschillende subsidieaanvragen.
“Horenden denken dat doven niet kunnen communiceren.’’ Serhat is doof
31 Zie de raadsinformatiebrief over de subsidieregeling van 6 juli 2021: https://amsterdam.raadsinformatie.nl/docu ment/10452974/1/09012f97802b660d
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
35
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
4 Overzicht doelen en resultaten Nb. De lijst geeft een overzicht van de belangrijkste nieuwe ambities en behaalde resultaten van de gemeente, zoals beschreven in de voortgangsrapportage 2021. Deze lijst bevat niet alle activiteiten en projecten op het gebied van toegankelijkheid en inclusie van mensen met een beperking In Amsterdam.
Onderwerp Acties en ambities
Stand van zaken eind 2021
Speerpunt inclusieagenda
Fysieke domein 2.1 Wonen Rolstoelwoningen Het aantal te verhuren rolstoelwoningen wordt vergroot.
Pilot verbouwen van reguliere woningen loopt door in 2021. Het streven is 23 woningen te verbouwen tot rolstoelgeschikt. De verhuisregeling Verhuizen uit rolstoelwoning is ingesteld in 2020 en Amsterdammers kunnen via WoningNet met voorrang zoeken. Per 1 juli 2021 is de nieuwe wijze van toewijzen van rolstoelwoningen op basis van urgentiestatus ingevoerd. Afspraak met corporaties is om gedurende 3 jaar (2020-2023) jaarlijks 26 nieuwe rolstoelwoningen te bouwen.
Aanpasbaar Bouwen Afspraak met corporaties dat minimaal 90% van de nieuwe sociale huurwoningen aanpasbaar wordt gebouwd.
Vorige pagina
In 2020 is 96% van de sociale huurwoningen aanpasbaar gebouwd.
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
36
Speerpunt 1
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Onderwerp Acties en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Stand van zaken eind 2021
Speerpunt inclusieagenda
Ouderenhuisvesting Ouderen en Amsterdammers met een beperking wonen zo lang mogelijk zelfstandig (in geschikte woningen).
In 2020 zijn 92 Amsterdammers verhuisd met de regeling Van Hoog Naar Laag en 102 Amsterdammers met de regeling Van Groot Naar Beter. In 2020 hebben 434 Amsterdammers met een tegemoetkoming in de kosten van verhuizing van de Wmo een geschikte woning gevonden.
Betrokken partijen ontwikkelen nieuwe woonzorgconcepten die passen bij de woonvraag van diverse groepen ouderen.
Intentieverklaring voor de bouw van 250 geclusterde ouderenwoningen per jaar van 2020-2025. De eerste geclusterde woningen zijn in 2021 opgeleverd in Noord.
2.2 Openbare Ruimte Advisering van Cliëntenbelang Amsterdam (CBA) in de In 2020 heeft CBA 400 adviezen van ervaringsdeskundigen geleverd voor 40 vergaderingen van Centrale Verkeerscommissie (CVC) en van de Stadsergonoom de CVC. bij planvorming
Speerpunt 1 en 4
De Amsterdamse Gezondheidslogica vormt een handreiking en inspiratiebron voor het bevorderen van gezondheid in ruimtelijke plannen.
De Amsterdamse Gezondheidslogica die in 2021 is opgesteld biedt 12 principes voor een gezonde leefomgeving. Hierin zijn de elementen van de looproutes in opgenomen. Er is ook aandacht voor voldoende ruimte voor fietsers en voetgangers en de ambitie is dat buurten prettig zijn voor ouderen.
Speerpunt 5
Meer openbare (toegankelijke) toiletten
Beschikbare toiletten staan in Hoge Nood app vermeld. In de zomermaanden van 2021 zijn op 16 groene locaties verspreid over de stad rolstoeltoegankelijke seizoens-toiletten geplaatst. Van 2022-2024 is er jaarlijks een budget van 1 miljoen euro beschikbaar gesteld om meer toegankelijke openbare toiletten te realiseren.
Speerpunt 7
Toegankelijkheid speelvoorzieningen
Informatiekaart over toegankelijke speelvoorzieningen en een strategisch Plan Sporten en Spelen in de Openbare Ruimte (2019) zijn opgesteld. Er zijn ruim 70 sport- en speelplekken die toegankelijk zijn.
Speerpunt 10
In 2020 en 2021 is de toegankelijkheid van 53 tram- en combihaltes verbeterd. Amsterdam maakt samen met de Vervoerregio OV-haltes versneld voor iedereen toegankelijk. Hierbij wordt het jaar 2025 zo veel mogelijk als streven gehanteerd. Voor 2022 stellen de gemeente en de VRA samen een investering van minimaal € 1 miljoen ter beschikking, waarmee versneld een aantal haltes toegankelijk gemaakt worden.
Speerpunt 2
2.3 Verkeer en vervoer Amsterdam werkt aan het toegankelijker maken van het OV door het geleidelijk aanpassen van de bus- en tramhaltes.
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
37
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Onderwerp Acties en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Stand van zaken eind 2021
Speerpunt inclusieagenda
De nieuwe 15G tram mag rijden op alle lijnen. Het GVB zoekt De gemeente vraagt het GVB om de afstemming tussen verschillende partijen, waaronder CBA, met de leverancier naar een betere oplossing voor de mee te nemen in het “lessons learned” onderzoek naar de fase van testen en toelating van de entreeplank. 15G tram.
Speerpunt 2 en 5
(Handhaving) fout geparkeerde fietsen
Fout geparkeerde fietsen en scooters worden verwijderd en nieuwe fietsenstallingen zijn gerealiseerd. Er zijn pilots voor het parkeren van (aangepaste) fietsen van Amsterdammers met een beperking.
Speerpunt 1
Meer inclusie van mensen met een beperking in het OV
In juli 2021 is de toekomstvisie sociaal vervoer: reizen als ieder ander door Amsterdam door de gemeenteraad vastgesteld. Om het vrijwilligersvervoer te ondersteunen, komt de gemeente in 2022 met een stedelijke subsidieregeling en een visie op de rol van vrijwilligersvervoer. In december 2021 start een pilot met vrijwilligersvervoerder HeenenWeer, die hiervoor een subsidie €335.875 ontvangt tot en met juni 2023. In 2021 is de aanbesteding van het AOV gestart. Het belangrijkste doel van de aanbesteding is het contracteren van kwalitatief goed en tijdig vervoer voor inwoners met een AOV-indicatie tegen marktconforme tarieven.
Speerpunt 2
Sociaal Domein 2.4 Werk, inkomen en participatie Sociale werkkoepel is opgezet. Extra jobcoaches en jobhun ters worden ingezet voor meer werkplekken.
Eind 2019 waren er 4.214 werknemers bij Sociaal werk. Streefcijfer voor eind 2022 is 4.500.
Bij Armoede wordt de regeling tegemoetkoming meerkosten Het aantal gebruikers is de afgelopen jaren gegroeid. Eind 2020 stond het totaal aantal actieve chronisch zieken en gehandicapten (Rtm) actief onder de deelnemers op 15.370 aandacht gebracht
Speerpunt 8
2.5 Zorg (Wmo) Buurtteams bieden verbeterde toegang tot Wmo en andere voorzieningen
Er is op 1 april 2021 gestart met 33 buurtteamlocaties. Er zijn 5 ervaringsdeskundigen in dienst.
Speerpunt 8
Voorbeelden zijn o.a. verbeteringen fysieke toegankelijkheid locaties en divers aanbod gericht op specifieke groepen, zoals vrouwen en ouderen van diverse culturele achter grond, oudere migranten.
Speerpunten 8, 4 en 10
Sociale Basis Het aanbod in de buurt is open en toegankelijk voor ieder een ongeacht afkomst, herkomst, beperking, seksuele geaardheid etc.
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
38
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Onderwerp Acties en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Stand van zaken eind 2021
Speerpunt inclusieagenda
Amsterdam Vitaal en Gezond (AV&G) Gezamenlijk zetten de partners van AV&G, te weten de Een van de acties in de uitvoeringagenda is de uitvoering van een Pilot GGZ-vriendelijke Wijk in gemeente, Zilveren Kruis, zorg- en welzijnsaanbieders Zuidoost. Doel is het verbeteren van vroegsignalering en de kwaliteit van het aanbod voor verenigd in SIGRA en Cliëntenbelang Amsterdam zich in voor mensen met psychische kwetsbaarheden. een toekomstbestendige zorg en welzijn in Amsterdam en Een andere actielijn is de gezamenlijke in zet van de gemeente en Zilveren Kruis is de inzet op voor gezonde en vitale burgers. Blijven Veilig. Gemeente, GGD, Zilveren Kruis en aanbieders hebben afspraken gemaakt over een nieuw ketenontwerp rond valpreventie zodat duidelijk is wie screent, verwijst en wie welke interventies aanbiedt. Rond dementie wordt in de stadsdelen (sociale basis) gewerkt aan de verbinding met en versterking van het informele netwerk voor mensen met dementie en hun omgeving. Amsterdammers met een Licht verstandelijke beperking (LVB) Er is extra inzet op ondersteuning van Amsterdammers met LVB vanuit Zorg, Werk en Participatie, Armoede, Onderwijs en Dienstverlening.
In 2021 zijn de volgende activiteiten uitgevoerd: Vroegsignalering van schulden en financiële problemen bij mensen met een LVB. Het project Taal voor Allemaal van Dienstverlening om begrijpelijk te communiceren aan alle Amsterdammers. Het vergroten van de expertise over LVB bij de buurtteammedewerkers. De toegang van LVB-ers in dak- en thuislozen opvanglocaties is sterk verbeterd mede door een nieuwe methode van screening van nieuwe cliënten. De screener voor intelligentie en licht verstandelijke beperking (SCIL) is hierbij toegepast. Extra ondersteuning van het Platform LVB
Speerpunt 9 , 8 en 4
Er wordt een relatief laag aantal deelnemers doorverwezen naar het speciaal onderwijs.
Speerpunt 6
2.6 Onderwijs en jeugd In Amsterdam streven we ernaar om iedere leerling een onderwijsplek te bieden die zo passend mogelijk is.
De ambitie bij kinderopvang is zoveel mogelijk kinderen naar Personeel wordt getraind op omgang met alle doelgroepen. de reguliere opvang.
Speerpunt 6
Analyse en gesprek over meer inclusief onderwijs in Amster dam.
Speerpunt 6
Vorige pagina
In mei 2021 heeft de expertmeeting plaatsgevonden. De gemeente bespreekt hoe dit thema samen met scholen verder kan worden opgepakt
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
39
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Onderwerp Acties en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Stand van zaken eind 2021
Speerpunt inclusieagenda
Sportvoorzieningen moeten zowel letterlijk als figuurlijk laagdrempelig zijn voor mensen met diverse beperkingen.
Bewustwordingscampagne gestart met Uniek Sporten; 15 clinics gegeven op basisscholen door (s)Cool on wheels. De Amsterdamse Pluim winnaar 2021 is Moedersnetwerk Amsterdam.
Speerpunt 10
Amsterdam zet in op gecombineerde leefstijl interventies voor Amsterdammers
Binnen Amsterdam Vitaal & Gezond wordt samengewerkt aan de evaluatie doorontwikkeling van de gecombineerde leefstijl interventie (GLI) en de leefstijl netwerken.
Speerpunt 10
De gemeente monitort de voortgang van cultureel en inclusief werken in de reguliere subsidiegesprekken. In 2021 en 2022 worden 40 instellingen gecheckt op sociale inclusie en toegankelijkheid en worden concrete aanbevelingen gedaan.
Speerpunt 10
2.7 Sport
2.8 Kunst en Cultuur Inclusie en Diversiteit is opgenomen in Kunstenplan 20212024 2.9 Amsterdam als toegankelijke gemeente Taal voor allemaal
In 10 concrete verbeter- en vernieuwingstrajecten wordt Taal voor Allemaal ingezet als een Speerpunt 9 instrument voor inclusieve dienstverlening van de gemeente. In 2022 wordt de Schrijfwijzer uitgebreid met een module over inclusief communiceren waarin de huidige onderdelen met regenboogtaaltips, schrijven voor laaggeletterden en de beeldwijzer worden meegenomen. Samenvatting in begrijpelijke taal van de voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
De dienstverlening van de gemeente is toegankelijk voor alle De gemeente maakt de website amsterdam.nl toegankelijk voor iedereen. Amsterdammers De norm WCAG 2.0. is behaald.
Speerpunt 9
Er zijn actuele data beschikbaar voor gebruikers over toegankelijkheid
De app Haltebuddy wordt door de GVB ingebouwd in de GVB routeplanner.
Speerpunt 9
De toegankelijkheidsdata van de gebouwonderzoeken wordt bewerkt zodat het op de website van Wheelmap geplaats kan worden, en ook gebruikt kan worden op andere websites en in apps.
Speerpunt 9
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
40
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Onderwerp Acties en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Stand van zaken eind 2021
Speerpunt inclusieagenda
In 2021 waren er 476 stembureaus in Amsterdam, verdeeld over 369 locaties. Ruim 94% van de stembureaus was toegankelijk voor kiezers met een rolstoel. Bij de afgelopen verkiezing zijn stoepen verhoogd en op 138 locaties drempelhulpen geplaatst. Waar nodig is een tijdelijk gehandicaptenparkeerplaats geplaatst.
Speerpunt 1
In 2021 zijn specifieke aanpassingen in stemlocaties uitgevoerd voor dove, slechthorende en blinde en slechtziende Amsterdammers. In 2022 worden deze aanpassingen en extra hulp op meer locaties aangeboden
Speerpunt 1
Het Amsterdams Netwerk Ervaringskennis is een zelfstandige corporatie in 2021; CBA heeft trainingen fysieke toegankelijkheid opgezet en uitgevoerd vanaf 2019. Inzet ervaringsdes kundigen CVC wordt gecoördineerd en gefinancierd via CBA.
Speerpunt 4
2.10 Meepraten en meedoen De gemeente Amsterdam streeft naar toegankelijkheid van alle stemlokalen
Ervaringsdeskundige inzet stimuleren
2.11 De gemeente als werkgever De gemeente werkt aan de sociale, fysieke en digitale toegankelijkheid van de organisatie.
Verbeteren van de fysieke toegankelijkheid van de belangrijkste panden van de gemeente Speerpunt 9 Amsterdam. 14 grotere panden zijn getest op toegankelijkheid en deels aangepast. In het vierde kwartaal van 2021 wordt de uitvoering van de toetsing van 10 nieuwe gemeentelijke panden in gang gezet. Zodra de coronamaatregelen het toelaten worden deze gebouwen onderzocht
De gemeente streeft naar meer diversiteit in de gemeente lijke organisatie per 2025
De gemeente creëert jaarlijks 40 a 50 extra (deeltijd) banen voor mensen met een arbeids Speerpunt 3 beperking. In 2020 zijn 56 nieuwe collega’s met een arbeidsbeperking gestart. Er zijn extra trainingen gerealiseerd over de bejegening van medewerkers en bezoekers met een beperking en trainingen over diversiteit bij werving en selectie.
Werken aan bewustwording en gedragsverandering
In 2021 is de interne campagne ’Zoek de verschillen’ georganiseerd vanuit de bestuursopdracht Inclusie en Diversiteit (2020 – 2023). Doel van de campagne is een bijdrage te leveren aan bewustwording en gedragsverandering binnen de organisatie ten aanzien van inclusie en diversiteit.
Speerpunt 3 en 4
Campagne en Bewustwording
Antidiscriminatie campagne Kom Op Amsterdam tegen discriminatie. Bijeenkomst over toegankelijke cultuur in Pakhuis de Zwijger op 4 oktober 2021. Video boodschappen over sociale inclusie verspreid via website, social media en nieuwsbrieven. (Online) Talkshow over thematiek rond LVB.
Speerpunt 3
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
41
Volgende pagina
2. Resultaten, plannen en ambities
1. Inleiding
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
5 Bijlagen 5.1 Overzicht van de toegekende projecten uit het knelpuntenfonds toegankelijkheid Sinds de vorige rapportage die eind 2020 is vastgesteld is aan de volgende projecten van de gemeente financiering toegekend vanuit de coalitiemiddelen (Het betreft bestedingslijn 4 Budget van de gemeente voor prioriteiten)
Stadsdeel/ Directie/ Afdeling
Onderwerp/project
Speerpunt
Bedrag toegekend
V&OR i.s.m. Stadsdelen
Rolstoeltoegankelijke seizoensgebonden toiletten op 20 groene locaties verspreid over de stad (één toegankelijk toilet per locatie)
Speerpunt 7
€ 200.000
Stadsdeel Oost
Factor IJ: Rolstoel-hellingbaan bij de ingang en minder-validentoilet.
Speerpunt 10
€
9.920
Dienst verlening
Taal voor allemaal inbedden in de organisatie. Met de extra bijdrage wordt de aanpak door Dienstverlening geïntensiveerd
Speerpunt 9
€
60.000
Stadsdeel Zuid
Toegankelijkheid van de entree van een nieuwe buurtkamer in de Pijp Noord
Speerpunt 10
€
25.000
Stadsdeel Zuid
Verbeteren toegankelijkheid van de Gerard Doubuurt
Speerpunt 1
€
50.000
Kunst en Cultuur
Pilot inclusie en toegankelijkheid culturele instellingen voor het verbeteren van de fysieke en sociale toegankelijkheid zowel voor publiek als van personeel.
Speerpunt 10
€
70.000
Zuid
Verbeteren toegankelijkheid van het Vechtplein
Speerpunt 1
€
41.250
Verkeer en openbare ruimte
Aanschaf pasjes voor AOV-busjes voor sleutelpalen en/of verzinkbare palen (VEZIPS) om autoluwe gebieden.
Speerpunt 2
€
3.751
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
42
Volgende pagina
2. Resultaten, plannen en ambities
1. Inleiding
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
Stadsdeel/ Directie/ Afdeling
Onderwerp/project
Speerpunt
Bedrag toegekend
Verkiezingen
Inzet om stemlokalen bij verkiezing toegankelijk te maken
Speerpunt 1
€ 120.000
Stadsdeel Zuidoost
Toegankelijk maken speelplek
Speerpunt 10
€ 10.000
Stadsdeel Centrum
Plaatsing hellingbaan op het Max Eeuwenplein in Centrum. Ter vervanging van trappen
Speerpunt 1
€ 15.000
Stadsdeel Oost
Het toegankelijk maken van de hondenuitrenplek voor mensen in een rolstoel of een mobiele beperking.
Speerpunt 1
€ 17.205
Stadsdeel Zuid
Toegankelijk maken Hendrik de Keijserplein
Speerpunt 1
€ 20.000
Stadsdeel Noord
Toegankelijkheid Huis van de Wijk de Meeuw verbeteren.
Speerpunt 10
€ 30.000
Stadsdeel Centrum
Plaatsen van een aantal hekjes bij trappen naar beneden op de gracht.
Speerpunt 1
€ 20.000
Verkeer en openbare ruimte
Toegankelijk maken van een aantal OV-haltes. De aan te passen haltes worden geprioriteerd o.a. op basis van reizigersaantallen en nabijheid van voorzieningen, en geselecteerd in overleg met Cliëntenbelang Amsterdam
Speerpunt 1
€ 150.000
Werkgroep Plaatsen van circa tien automatische deuropeners op Amstel 1 Maat en Daad (i.s.m. Vastgoed)
Speerpunt 1
€ 60.000
Werkgroep Pilot inzet Speaksee microfoonsysteem voor dove of slechthorende medewerkers van de gemeente Maat en Daad
Speerpunt 1
€ 6.000
CTO/SNAB
Uitwerken virtual/serious game om mensen bewust te maken van de noodzaak om toegankelijke openbare ruimte te ontwerpen
Speerpunt 3
Totaal toegekend
Nb. dit is de stand toekenningen in 2021 per 23-11-2021. Er zijn nog 2 aanvragen vanuit de gemeente in behandeling.
€ 10.000 € 918.125
Nb. De lijst met de toekenningen uit het knelpuntenfonds tot medio 2020 staat in de voortgangsrapportage 2020. Deze rapportage is te vinden op https://amsterdam.raadsinformatie.nl/document/9629031/1#search=%22voortgangsrapportage%20toegankelijheid%20%22
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
43
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
5.2 De Amsterdamse inclusieagenda Op 27 januari 2020 is de Amsterdamse inclusieagenda aangeboden aan de coördinerend wethouder toeganke lijkheid. Voor deze agenda is informatie opgehaald onder Amsterdammers met en zonder beperking door Cliëntenbelang Amsterdam, ervaringsdeskundigen en ambtenaren. De inclusieagenda bevat 10 speerpunten doe aangeven Amsterdammers met een beperking belangrijk vinden op het gebied van toegankelijkheid en wat volgens hen prioriteit heeft. Zie voor de volledige inclusieagenda: https://www.amsterdam.nl/iedereen-doet-mee/inclu sie-agenda-10-speerpunten/
‘’Ik kan veel meer dan de mensen denken. Vraag me gewoon wat ik kan.’’
1. Handhaving regelgeving toegankelijkheid en inclusie Gebouwen, trottoirs en fietsenstallingen moeten vrij toegankelijk zijn voor mensen met een beperking en met eventuele hulpmiddelen. Handhaving van de regelgeving in de openbare ruimte mag worden aangescherpt. 2. Inclusieve mobiliteit: het openbaar vervoer Er is een fijnmazig netwerk nodig om mensen met een beperking van deur tot deur te laten reizen. Denk aan vermindering loopafstand naar haltes, minder overstap pen, toegankelijke instap en een respectvolle bejegening door OV-personeel.
Stefan heeft een licht verstandelijke beperking:
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
44
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Sociale bewustwording en inclusie Bevordering van sociale bewustwording en bejegening bij burgers en professionals is belangrijk, met name bij ambtenaren, OV personeel en zorgprofessionals. Training, scholing, publiekscampagnes en aanleren van gebarentaal zijn gewenst. 4. De inclusie van ervaringsdeskundigheid Tijdig betrekken van ervaringsdeskundigen tijdens planning, bouw en aanpassing van gebouwen, woningen en openbare ruimte. Betrokkenheid coördinerend wethouder toegankelijkheid is hierin onmisbaar. 5. Inclusieve mobiliteit: looproutes door de stad Amsterdam is druk; er zijn veel auto’s, fietsers en brommers. Looproutes langs belangrijke locaties in de stad moeten daarom vrij toegankelijk zijn en obstakels moeten kenbaar gemaakt worden. 6. Inclusief onderwijs Het is van belang dat er speciaal onderwijs is voor kinderen die dat nodig hebben. En dat het regulier onderwijs gelijke kansen biedt aan kinderen met een beperking zodat ze aansluiting vinden, samen naar school kunnen en goed integreren in de samenleving.
Vorige pagina
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Bijlagen
7. Meer toegankelijke toiletten Er zijn te weinig toegankelijke openbare toiletten in de stad. Aanbevolen wordt om elke 200 meter een toegan kelijk openbaar toilet te plaatsen met een verbeterde Informatievoorziening, zoals een app ‘ Hoge Nood’. 8. Toegankelijkheid van Wmo-voorzieningen De toegang en indicatiestelling van Wmo-voorzieningen verdient verbetering. Aanbevolen wordt een Wmo-loket te maken waar Amsterdammers terecht kunnen voor vragen. 9. Toegankelijke informatievoorziening Toegankelijker maken van gemeentelijke informatie – en meldvoorzieningen door bijvoorbeeld persoonlijk contact, een online app, het web en andere niet-digitale opties. 10. Sociale inclusie (vrije tijd) Genieten van vrijetijdsbesteding is belangrijk. Publieke evenementen en openbare plekken moeten daarvoor toegankelijk zijn zoals speeltuinen, buitenschoolse activiteiten voor kinderen met een beperking in iedere buurt, boven en ondertiteling in theaters.
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2021
45
Volgende pagina