Document · PDF

Bijlage 11. Adviezen stadsdelen en stadsgebied Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028.pdf

Raadscommissie Financiën, Kunst en Diversiteit 2 november 2023, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Vaststellen van de Hoofdlijnen Kunst en Cultuur 2025-2028 (VN2023-021652)29.986 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 4

Financiering: meer financiering voor de culturele sector van Nieuw-West Nieuwe makers: beter in positie krijgen van startende cultuurmakers die niet altijd de formele wegen kennen Kunst & publieke ruimte: het inclusiever maken van kunst in de openbare ruimte (zowel bestaande werken als nieuwe werken) Communicatie: het beter kenbaar maken van het huidige aanbod zodat meer bewoners er gebruik van maken Huisvesting: ruimte voor bestaande culturele instellingen die op tijdelijk contracten zit en voldoende ruimte voor nieuwe instellingen en makers Nachtcultuur die aansluit: nachtcultuur die past bij de behoefte van bewoners uit Nieuw-West Kunst & cultuur als sociaal smeermiddel: Kunst & Cultuur inzetten om mensen bij elkaar te brengen die elkaar anders niet zo snel ontmoeten

Kunst & cultuur in de wijken Het DB roept het college op als focus nog steeds Nieuw-West als focusgebied te behouden en deze niet te verbreden. De benoemde inhaalslag op pagina 2 is hoognodig en moet doorgezet worden. Ook in een stad die verder groeit is het van belang dat de inhaalslag van Nieuw-West niet stil komt staan maar juist te versterken. Dit kan bijvoorbeeld – zoals hierboven genoemd - door de stedelijke cultuursubsidies voor Nieuw-West te verhogen.

Daarnaast ziet het DB dat de huidige stadsdeelcultuursubsidies (pagina 5) van Nieuw-West niet toereikend zijn. We zien een groot aantal nieuwe aanvragers die het stadsdeel nu niet kan ondersteunen. In verhouding tot andere stadsdelen heeft Nieuw-West minder budget te besteden, en dat terwijl de opgave groot is. Kunst in de openbare ruimte Het DB vindt dat Kunst in de openbare ruimte inclusiever moet en dat meer bewoners zich in de kunst zouden moeten herkennen. Daarom wil het DB extra aandacht voor participatie met omwonenden bij het toevoegen van nieuwe kunstwerken. Een goed voorbeeld hiervan is het nieuwe kunstwerk Rise in het Eendrachtspark dat onlangs is geplaatst en dit najaar officieel wordt geopend. Broedplaatsen en autodidacten Nieuw-West staat bekend om haar grote aantal broedplaatsen en autodidacte makers. Deze plekken en makers zijn dan ook van cruciaal belang voor het stadsdeel en verdienen dan ook onze aandacht. Ambities / kansen en profiel stadsdeel Het DB kan zich over het algemeen goed herkennen in het profiel. Het DB stelt een aantal aanscherpingen voor die zijn verwerkt in een voorstel dat als bijlage is toegevoegd. Het conceptadvies van het DB is unaniem aangenomen door de stadsdeelcommissie. Het DB voegt onderstaande adviezen toe naar aanleiding van behandeling in stadsdeelcommissie: 1.

Koester de broedplaatsen die stadsdeel Nieuw-West rijk is en probeer ze te behouden en/of uit te breiden voor bewoners van Nieuw-West. Luister goed naar signalen van broedplaatshuurders over bijvoorbeeld huurprijsverhogingen of andere belemmeringen. Broedplaatsen moeten bereikbaar zijn voor iedereen die kunst maakt. Zij moeten zorgen dat er aandacht is voor diversiteit en autodidacten waar stadsdeel Nieuw-West zo rijk aan is in de aanmeld- en selectieprocedures. 2. Koester en stimuleer de autodidacte kunstenaars die zo typerend zijn voor dit stadsdeel en geef ze de ruimte en plaats om zich te kunnen ontwikkelen. 3. Vastgoed is schaars en duur. Toch staan er vaak (tijdelijk) winkelpanden leeg. Dit geeft een doods en somber straatbeeld. Stimuleer vastgoedeigenaren om in leegstaande panden tijdelijk een pop-up galerie of kunstenaar te huisvesten. Onderzoek waar zich mogelijkheden voordoen en neem het initiatief.

4.6

Stadsdeel Zuid

Adviesaanvraag college aan dagelijks bestuur Onderwerp adviesaanvraag: Portefeuille: Directie: Datum adviesaanvraag: Deadline ontvangst advies: Meegestuurde stukken:

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 (onderdelen) Kunst en Cultuur Economische Zaken en Cultuur 9 juli 2023 25 september 2023 - Concept Hoofdlijnen kunst en cultuur 2025-2028 (onderdelen) - Raadsinformatiebrief Contouren Kunstenplan 2025-2028 17 mei 2023 - Verkenning 2022, Amsterdamse Kunstraad

Heeft er consultatie vooraf plaatsgevonden? De DB’s zijn gevraagd om input aan te leveren voor de profielen van de stadsdelen die worden opgenomen in de Hoofdlijnen.

Invullen door stadsdeel: Stadsdeel: Datum stadsdeelcommissie: Datum dagelijks bestuur:

Zuid 13 september 2023 19 september 2023

Over gevraagde adviezen: Conform de Verordening stadsdelen en stadsgebied Amsterdam 2022: (art. 12, lid 1) betrekt college en BM het DB bij voorbereiding van stedelijke kaders als deze kaders betrekking hebben op taken en bevoegdheden van DB of DB een rol krijgt in uitvoering van die kaders, of (art. 12, lid 2) als college of BM voornemens is over stedelijke kaders besluit te nemen of voornemens is ander besluit te nemen waarbij belangen van een of meer stadsdelen zijn betrokken, in ieder geval bij vaststellen van bestemmingsplannen, wint college of BM bij DB advies in. DB legt deze adviezen voor aan SDC (art. 19). Bij besluitvorming maakt DB inzichtelijk wat advies van SDC is en hoe eventuele voorstellen of moties als bedoeld in art. 30, lid 3, zijn verwerkt. DB neemt advies van SDC over indien is vastgesteld met meerderheid van stemmen en past binnen stedelijke en budgettaire kaders. DB kan uitsluitend schriftelijk met zeer zwaarwegende redenen afwijken van advies of voorstel van SDC. (art. 19, lid 5) Als standpunten van stadsdeelcommissieleden bij uitbrengen van advies uiteenlopen, worden in advies standaard alle verschillende standpunten binnen commissie kenbaar gemaakt. (art. 30, lid 5) Adviesvraag college 1.

Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om het belang van kunst en cultuur in de wijken/gebieden inclusief de regeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten? 2. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om kunst in de openbare ruimte? 3. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op het profiel kunst en cultuur van uw stadsdeel of stadsgebied en wil u specifieke ambities of kansen extra prioriteit geven? Conceptadvies DB: Het DB is positief over ambities uit het nieuwe Kunstenplan, waarin het College onder meer wil investeren in wijken, makers en nieuwe instellingen, maar ook in talentontwikkeling. Graag worden we betrokken bij uitwerking van de (gebiedsgerichte) uitvoeringsplannen. 1. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om het belang van kunst en cultuur in de wijken/gebieden inclusief de regeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten? Kunst en cultuur moet voor iedereen bereikbaar zijn en buurtgerichte culturele voorzieningen spelen hierin een belangrijke rol. De regeling voor gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten speelt hierin een belangrijke rol.

Ook de jaarlijkse bijdrage van het AFK voor stimulering culturele buurtvoorzieningen is een waardevol instrument. Het stadsdeel ziet graag meer synergie tussen de verschillende beleidsproducten, zoals met het Strategisch Huisvestingsplan Kunst en Cultuur. In het SHP K&C wordt gewaarschuwd voor het “ongemerkt verdwijnen van ruimtes voor culturele activiteiten”. Het Dagelijks Bestuur vraagt een inspanningsverplichting van de gemeente tot het behouden van deze voorzieningen/broedplaatsen bij gebiedsontwikkeling. Tevens verzoeken we om actief te zoeken naar mogelijkheden binnen vrijkomend

(gemeentelijk) vastgoed om nieuwe Broedplaatsen en Vrije Ruimte te ontwikkelen. Het betreft vaak culturele ondernemingen waarmee we geen subsidierelatie hebben, maar die van grote waarde zijn voor groepen kunstenaars en voor de bewoners van onze buurten en wijken. Het Dagelijks Bestuur ziet Buitenveldert en Schinkelhaven als gebieden met veel potentie voor nieuwe culturele voorzieningen. Zuid binnen de ring is een dichtbevolkt stadsdeel en ruimte is schaars. Het dagelijks bestuur is dan ook blij dat er in de volgende kunstenplanperiode nadrukkelijk naar alle delen van de stad zal worden gekeken, en dat behoud en optimalisatie van de bestaande infrastructuur in het plan is opgenomen. Er zijn wel middelen nodig om bestaande kunst toekomstbestendig te maken en om gemengd gebruik mogelijk te maken. Het dagelijks bestuur onderschrijft het belang om (beginnende) makers en organisaties te ondersteunen bij hun professionalisering. Het is belangrijk dat alle makers ons weten te vinden. Daartoe moeten we regelingen laagdrempelig inrichten met toegankelijke subsidiecriteria. Wij zijn blij met de toezegging voor inzet van een cultuurverkenner in stadsdeel Zuid. 2.

Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om kunst in de openbare ruimte? Het stadsdeel zet zich in voor verfraaiing van de openbare ruimte door middel van buitenkunst. Dit sluit aan bij de ambities uit het Kunstenplan om ook in de komende periode in te zetten op het realiseren van nieuwe kunstwerken als toevoeging aan de inrichting van de openbare ruimte. Zo zijn er kansen in de projecten van gebiedsontwikkeling. Kunst in de openbare ruimte mag geen sluitstuk van ontwikkelingen en inrichting van een gebied zijn. Het dagelijks bestuur herkent zich in het beeld dat kunstwerken in de openbare ruimte bij kunnen dragen aan de identiteit en herkenbaarheid van een wijk. Daarnaast zien wij dat buitenkunst ook een middel kan zijn om verhalen van bewoners zichtbaar te maken, trots te laten zijn op hun buurt. We delen de behoefte voor een richtlijn voor herdenkingsmonumenten en de ambitie voor een betere representatie in de buitenkunstcollectie. Wel maken we ons zorgen om de beschikbare capaciteit en middelen om kunst in de openbare ruimte te realiseren. Het zijn vaak tijdrovende en dure procedures die doorlopen moet worden. Wij pleiten daarom voor het ontwikkelen van een effectieve en efficiënte werkwijze in samenwerking met alle stakeholders. 3.

Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op het profiel kunst en cultuur van uw stadsdeel of stadsgebied en wil u specifieke ambities of kansen extra prioriteit geven? Het dagelijks bestuur herkent zich in het profiel van stadsdeel Zuid. Wij willen ruimte blijven geven aan de bestaande creatieve energie in onze wijken en deze ondersteunen en verder brengen. Er zal een duidelijke link moeten zijn het onder meer het nieuwe beleid van Ateliers en Broedplaatsen, de Uitvoeringsagenda Nachtcultuur en het Strategisch Huisvestingsplan Kunst en Cultuur. Op dit moment is de samenhang nog onvoldoende helder en concreet en het DB in Zuid maakt zich zorgen over de beschikbaarheid en betaalbaarheid van fysieke ruimten. Kunstenaars en maatschappelijke vraagstukken in stadsdeel Zuid Kunst kan ook een belangrijke rol spelen in de gebiedsopgaven in stadsdeel Zuid. Naast dat kunst gewoon kunst mag en moet zijn, kan het stadsdeel kunst (als middel) gericht inzetten. Met kunst kan er samenhang gecreëerd worden, zowel sociaal als fysiek. Wijkgerichte community-art kan de verbinding maken tussen gebieden en tussen mensen. Sommige van de gebiedsopgaven kunnen zowel met tijdelijke kunstprojecten/evenementen als met kunst in de openbare ruimte worden opgepakt.

Dat zien we ook reeds gebeuren met onze eigen regelingen en activiteiten, zoals de buurtbudgetten waarbij wij inmiddels al een tweetal muurschilderingen hebben gerealiseerd en talloze activiteiten, geïnitieerd door de bewoners zelf. Het stadsdeel kan kunstenaars en collectieven betrekken bij de uitdagingen die komen kijken bij de gebiedsopgaven en samen tot creatieve oplossingen komen. Voorbeelden hiervan zijn onder

andere het versterken van sociale en fysieke verbindingen in (het steeds meer verdichtende) Buitenveldert/Zuidas en aandacht voor de leefbaarheid in de centrumgebieden als de Oude Pijp en het Museumkwartier. Advies stadsdeelcommissie Wij herkennen het beeld dat geschetst wordt: Amsterdam Zuid is een stadsdeel met een breed aanbod van kunst en cultuur en wij zien graag dat dit zo blijft. Naast publieke instellingen is er ruimte voor private initiatieven. Naast grote instellingen met internationale betekenis is er ruimte voor lokale plaatsen waar een ieder met kunst & cultuur in aanraking kan komen cq zelf aan de slag kan. Wij zouden graag zien dat het aanbod van kunst & cultuur in ons stadsdeel op alle niveaus geïntensiveerd wordt. De plannen uit het kunstplan hebben overlap met ons advies voor de SHP, daarom hebben we het advies overgenomen in beide stukken: - Wij vinden het een goede zaak dat prioriteit wordt gegeven aan de genoemde culturele instellingen in De Pijp, die een levendige laagdrempelige, inclusieve en creatieve culturele hotspot bieden en zich ook richten op bewoners in de Diamantbuurt. CC Amstel is een belangrijke culturele instelling is. Niet alleen voor stadsdeel Zuid, maar zij heeft ook een belangrijke stedelijke functie.

Zoals ook in het Kunstenplan staat aangegeven heeft CC Amstel als podium een stedelijke aantrekkingskracht en ruimte voor jonge makers, inclusieve programma’s, circustheater, dans en urban arts, daarnaast is het ook een productiehuis gericht op sociaal-culturele thema ‘s, jeugd en programma’s die inspelen op de buurt (jeugdproblematiek, lhbtiq+ thematiek, armoede, etc.). Ook faciliteert CC Amstel vele jonge kunst- en cultuurorganisaties uit verschillende stadsdelen en biedt zij ruimte aan bijvoorbeeld de Jeugtheaterschool, cultuureducatieprogramma’s voor jongeren en als repetitieruimte voor grote stedelijke partners. De Amsterdamse Kunstraad heeft ook het stedelijk belang aangegeven. Wij juichen toe dat financiering vanuit het stedelijk Kunstenplan wordt gezocht, zodat ons stadsdeel meer geld voor andere kunstinitatieven overhoudt. - In Schinkelhaven wil stadsdeel Zuid een stimulerende rol spelen en de kansen voor nieuwe kunst- en cultuurinitiatieven, voor bestaande en nieuwe kunst en cultuurorganisaties, voor nachtcultuur en creatieve werkplekken verder onderzoeken. Wij vinden dat dit veel concreter in het profiel van ons stadsdeel uitgewerkt moet worden. Zowel bij nieuwbouw aan de Zuidas, maar ook in het te ontwikkelen Schinkelkwartier. Maak duidelijk aan welk percentage woningen voor kunstenaars wordt gedacht en hoe de overig genoemde punten uitgewerkt kunnen worden.

Zo noemt de Amsterdamse Kunstraad als één van de aanbevelingen: “Concretiseer bij alle nieuwbouw de komende 15 jaar een reëel percentage woningen voor kunstenaars. Stimuleer daarbij zelforganisatie bij kunstenaars, stel ruimte en middelen beschikbaar voor het coöperatief realiseren van woon- en werkruimte.” Wij zouden graag zien dat ook deze aanbeveling concreet gekoppeld wordt aan het te ontwikkelen Schinkelhaven (en de Zuidas), met concretere kwantificeerbare doelen, zoals het realiseren van een x-percentage woningen voor kunstenaars, hoeveel/wat voor kunst- en cultuurinitiatieven worden gerealiseerd, is er daadwerkelijk het streven om nachtcultuur te realiseren en hoeveel creatieve werkplekken? Wij vinden dat ook in Schinkelhaven een serieuze poging vanuit het stadsdeel moet worden gedaan om daar een broedplaats te creëren. Nu wordt alleen Buitenveldert genoemd. - Havenstraatterrein is nu officieel de laatste rafelrand in Zuid en daarmee ook echt een karakteristieke plek. We kunnen alleen maar onderschrijven dat daar iets waardigs voor in de plaats terug moet komen. De hoop is dat de geest van deze plek echt behouden kan worden. Broedplaatsen worden als een belangrijk onderdeel van ons stadsdeel gezien, het beleid ten aanzien van broedplaatsen voor alle soorten van kunst zou nader uitgewerkt en geconcretiseerd moeten worden. Wij adviseren daar tzt graag apart over.

- Ruimte verlevendigen in Buitenveldert: We vinden het een goed idee om te kijken in hoeverre in Buitenveldert meer aandacht aan kunst kan worden besteed, zoals het creëren van een broedplaats en

meer aandacht voor kunst in de openbare ruimte. Wij zouden graag geconcretiseerd zien hoe ruimte voor broedplaatsen, exposities en ateliers in bijvoorbeeld leegstaande ruimtes in de Kastelenstraat of voormalige (zorg-) instellingen onderdeel kan worden van een nieuw bestemming. Op dit moment is Buitenveldert het enige stadsdeel waar nog geen initiatieven zijn, terwijl het gebied juist nog ruimte biedt voor eigenzinnigheid en commerciële belangen hier nog niet dusdanig groot zijn zoals we in andere delen van ons stadsdeel zien. Wel vinden wij het van belang dat bij dit laatste de bewoners en bedrijven worden betrokken en ook hun behoefte hiernaar wordt gepeild/meegenomen. Wellicht kunnen we ook oudere bewoners op deze manier in contact brengen met jongere kunstenaars om zou het echt te integreren in de buurt. - Zuidas/Kenniskwartier biedt kansen voor kunst en cultuur, hoe worden private partijen uitgenodigd om dit steeds aantrekkelijker wordende gebied te verrijken met verschillende initiatieven. Nu OBA-Next en Sapiens niet doorgaan is het zaak andere initiatieven te ontwikkelen om bezoekers aan Zuidas een gevarieerd aanbod te kunnen bieden. Ook is er ruimte voor meer permanente buitenkunst, private investeerders zouden geïnteresseerd zijn.

Wij vinden dat ook bij de Zuidas stadsdeel Zuid een concrete en stimulerende rol moet spelen bij het ontwikkelen van kansen voor cultuurinitiatieven, werkplekken, etc. De ZuidAs moet beschikbaar worden voor alle lagen van de samenleving en ook alle beroepen. - ArtZuid verdient het genoemd te worden als belangrijke kunstbiënnale en zou binnen het kunstenplan moeten worden opgenomen om zo meer bezoekers te genereren dan nu het geval is. - Wij zouden graag zien dat er meer gedaan wordt voor het realiseren van woon- en werkplekken voor net afgestudeerde kunstenaars. Hierbij willen wij dat actief vanuit het stadsdeel nagedacht wordt en gewerkt wordt aan creatieve oplossingen, zoals tijdelijke bewoning, door contact te zoeken met makelaars, organisaties voor tijdelijke bewoning, gemeentelijke panden die tijdelijk leeg staan in afwachting van verbouwing, etc. Juist net afgestudeerde kunstenaars, hoeven zich vaak de eerste jaren na hun opleiding nog niet meteen vast te vestigen en zouden hier mogelijk in geïnteresseerd zijn. - De expositieruimte is zeer beperkt voor jonge, net afgestuurde kunstenaars. Denk als stadsdeel na over alternatieve vormen van exposeren en probeer hier faciliterend in te zijn, zoals het stimuleren van een open-atelierroute, ‘open-huizen’- route (in Gent heeft dit ooit plaatsgevonden, bewoners stellen een aantal weekenden hun huizen open als expositieruimte).

Benader bedrijven/winkels met de vraag of ze in hun etalage willen exposeren, denk daarbij ook aan Popu-up mogelijkheden. Een actievere houding vanuit ons stadsdeel zouden wij toejuichen. - Aanbieden van openbare ruimte voor graffitikunst, lichtkunst of sculpturen. Dit win - win situatie voor iedereen, de openbare ruimte bloeit op en de kunstenaars kunnen opdrachten binnenhalen. Denk aan de fietstunnels, muren bij A10 ring (ontzettend nare plek om te fietsen op dit moment), samenwerking met de RAI om hun parkeergarage op te fleuren, etc. Maar ook nieuw te plaatsen graffiti borden zoals op de Apollolaan zijn wenselijk. - Er komen veel mensen op het Museumplein, waardoor je hier vaker tijdelijke kunst moet plaatsen die de problemen die op dit moment spelen vastlegt. Er is ruimte voor, op dit moment worden ook werken tentoongesteld en als de vijver niet in werking is, zou je hier ook gebruik van kunnen maken. Dit is een prachtige plek om aandacht te vragen middels kunst voor de onderwerpen die er echt toe doen en kunstenaars de ruimte te geven om gezien te worden. Standpunten Nachtcultuur op de Zuidas - we zijn erg enthousiast dat dit onderwerp wordt benoemd als aandachtspunt. Amsterdam stond bekend om het broeierige uitgaansleven, maar steeds meer clubs verdwijnen en het nachtleven wordt steeds braver en meer ingeperkt.

We hopen dan ook snel concreet onderzoek te zien en plannen voor breed toegankelijk nachtleven in Zuid waarbij wij het van belang achten dat de impact op de omgeving in acht wordt genomen. Overlast zoals nu vaak ervaren in De Pijp moet vermeden worden, ook bij nieuwe initiatieven. Plannen zoals voor het Erotische Centrum hebben te veel impact op de omgeving. Te denken valt bijvoorbeeld aan kleinere initiatieven op de Zuidas tot later op de avond en echte nachtcultuur aan de randen van het Kenniskwartier waar geen bewoners worden gehinderd in hun nachtrust. Dit

standpunt wordt niet gedeeld door de PvdA: De ZuidAs is ook een woonwijk en de grens tussen woongedeelte en werk is dun. Omdat er nu nog geen concrete invulling is over wat het nachtleven inhoudt en waar deze zou komen vinden wij dit nu nog voorbarig. Nachtleven zoals voorgesteld met het erotisch centrum vinden wij niet passen bij de ZuidAs omdat dit te grootschalig is voor een woonwijk. Daarom stellen wij voor om over dit punt later te adviseren wanneer er meer duidelijkheid is over waar en welke vorm voorgesteld worden. Ook de VVD wenst nadrukkelijk dat wij als stadsdeelcommissie nauw worden betrokken bij de keuzes die de gemeente wil maken met betrekking tot 'Ruimte voor nachtcultuur' in Amsterdam-Zuid. Zowel voor kansen in de elektronische-muziek-scene waar de VVDfractie voorstander van is deze scene in Amsterdam-Zuid te laten floreren, alsook met het oog op de mogelijke komst van een erotisch centrum in Amsterdam-Zuid, waar de VVD-fractie juist sterk op tegen is, in ieder geval in de huidige vorm. Bij deze wens om over het onderwerp Nachtcultuur ook later nog te adviseren sluiten ook Groen Links en D66 zich aan.

Minderheidsstandpunt VVD-fractie Strategische Huisvestingsplannen (Kunst & cultuur, etc.) - De VVD-fractie is van mening dat de elektronische-muziek-scene een belangrijk cultureel exportproduct is en een mooie bijdrage kan leveren aan Amsterdam als creatieve handelsstad, daar de exportwaarde van de Nederlandse elektronische-muziek-scene door meerdere onderzoeken wordt geschat op 154 miljoen euro per jaar. De VVD-fractie is daarnaast van mening dat een goed doordachte aanpak, voldoende aandacht voor omwonenden en andere stakeholders en de juiste investeringen in Amsterdam-Zuid ervoor kunnen zorgen dat de elektronische-muziek-scene in Amsterdam-Zuid floreert en blijft bijdragen aan de economie en internationale reputatie van Amsterdam. Voor de VVD-fractie is het essentieel dat Amsterdam zijn positie als wereldleider op het gebied van elektronische muziek behoudt en versterkt en hierbij zijn wat de VVD-fractie betreft betaalbare werkplekken voor creatieven een eerste vereiste. De VVD-fractie is dan ook voorstander van het beschermen van bestaande muzieklocaties en de oprichting van nieuwe te faciliteren door het versoepelen van regelgeving en het ondersteunen van ondernemers die zich inzetten voor de elektronischemuziek-scene.

Wat de VVD-fractie betreft worden bestaande ateliers en zogenoemde broedplaatsen of andere vrijgekomen ruimtes omgebouwd tot geschikte ruimtes voor startende creatieven in de elektronischemuziek-scene. Als jonge talentvolle mensen zich kunnen ontwikkelen, kunnen we in Amsterdam sociale mobiliteit bieden in lijn met het coalitieakkoord dat pleit voor goede kansen en brede welvaart Finaal advies DB Het DB is positief over ambities uit het nieuwe Kunstenplan, waarin het College onder meer wil investeren in wijken, makers en nieuwe instellingen, maar ook in talentontwikkeling. Graag worden we betrokken bij uitwerking van de (gebiedsgerichte) uitvoeringsplannen. 1. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om het belang van kunst en cultuur in de wijken/gebieden inclusief de regeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten? Kunst en cultuur moet voor iedereen bereikbaar zijn en buurtgerichte culturele voorzieningen spelen hierin een belangrijke rol. De regeling voor gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten speelt hierin een belangrijke rol. Ook de jaarlijkse bijdrage van het AFK voor stimulering culturele buurtvoorzieningen is een waardevol instrument. Het stadsdeel ziet graag meer synergie tussen de verschillende beleidsproducten, zoals met het Strategisch Huisvestingsplan Kunst en Cultuur.

In het SHP K&C wordt gewaarschuwd voor het “ongemerkt verdwijnen van ruimtes voor culturele activiteiten”. Het Dagelijks Bestuur vraagt een inspanningsverplichting van de gemeente tot het behouden van deze voorzieningen/broedplaatsen bij gebiedsontwikkeling. Tevens verzoeken we om actief te zoeken naar mogelijkheden binnen vrijkomend (gemeentelijk) vastgoed om nieuwe Broedplaatsen en Vrije Ruimte te ontwikkelen. Het betreft vaak culturele ondernemingen waarmee we geen subsidierelatie hebben, maar die van grote waarde zijn voor groepen kunstenaars en voor de bewoners van onze buurten en wijken.

Het Dagelijks Bestuur ziet Buitenveldert en Schinkelhaven als gebieden met veel potentie voor nieuwe culturele voorzieningen. Zuid binnen de ring is een dichtbevolkt stadsdeel en ruimte is schaars. Het dagelijks bestuur is dan ook blij dat er in de volgende kunstenplanperiode nadrukkelijk naar alle delen van de stad zal worden gekeken, en dat behoud en optimalisatie van de bestaande infrastructuur in het plan is opgenomen. Er zijn wel middelen nodig om bestaande kunst toekomstbestendig te maken en om gemengd gebruik mogelijk te maken. Het dagelijks bestuur onderschrijft het belang om (beginnende) makers en organisaties te ondersteunen bij hun professionalisering. Het is belangrijk dat alle makers ons weten te vinden. Daartoe moeten we regelingen laagdrempelig inrichten met toegankelijke subsidiecriteria. Wij zijn blij met de toezegging voor inzet van een cultuurverkenner in stadsdeel Zuid. 2. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om kunst in de openbare ruimte? Het stadsdeel zet zich in voor verfraaiing van de openbare ruimte door middel van buitenkunst. Dit sluit aan bij de ambities uit het Kunstenplan om ook in de komende periode in te zetten op het realiseren van nieuwe kunstwerken als toevoeging aan de inrichting van de openbare ruimte. Zo zijn er kansen in de projecten van gebiedsontwikkeling.

Kunst in de openbare ruimte mag geen sluitstuk van ontwikkelingen en inrichting van een gebied zijn. Het dagelijks bestuur herkent zich in het beeld dat kunstwerken in de openbare ruimte bij kunnen dragen aan de identiteit en herkenbaarheid van een wijk. Daarnaast zien wij dat buitenkunst ook een middel kan zijn om verhalen van bewoners zichtbaar te maken, trots te laten zijn op hun buurt. We delen de behoefte voor een richtlijn voor herdenkingsmonumenten en de ambitie voor een betere representatie in de buitenkunstcollectie. Wel maken we ons zorgen om de beschikbare capaciteit en middelen om kunst in de openbare ruimte te realiseren. Het zijn vaak tijdrovende en dure procedures die doorlopen moet worden. Wij pleiten daarom voor het ontwikkelen van een effectieve en efficiënte werkwijze in samenwerking met alle stakeholders. 3. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op het profiel kunst en cultuur van uw stadsdeel of stadsgebied en wil u specifieke ambities of kansen extra prioriteit geven? Het dagelijks bestuur herkent zich in het profiel van stadsdeel Zuid. Wij willen ruimte blijven geven aan de bestaande creatieve energie in onze wijken en deze ondersteunen en verder brengen.

Er zal een duidelijke link moeten zijn het onder meer het nieuwe beleid van Ateliers en Broedplaatsen, de Uitvoeringsagenda Nachtcultuur en het Strategisch Huisvestingsplan Kunst en Cultuur. Op dit moment is de samenhang nog onvoldoende helder en concreet en het DB in Zuid maakt zich zorgen over de beschikbaarheid en betaalbaarheid van fysieke ruimten. Kunstenaars en maatschappelijke vraagstukken in stadsdeel Zuid Kunst kan ook een belangrijke rol spelen in de gebiedsopgaven in stadsdeel Zuid. Naast dat kunst gewoon kunst mag en moet zijn, kan het stadsdeel kunst (als middel) gericht inzetten. Met kunst kan er samenhang gecreëerd worden, zowel sociaal als fysiek. Wijkgerichte community-art kan de verbinding maken tussen gebieden en tussen mensen. Sommige van de gebiedsopgaven kunnen zowel met tijdelijke kunstprojecten/evenementen als met kunst in de openbare ruimte worden opgepakt. Dat zien we ook reeds gebeuren met onze eigen regelingen en activiteiten, zoals de buurtbudgetten waarbij wij inmiddels al een tweetal muurschilderingen hebben gerealiseerd en talloze activiteiten, geïnitieerd door de bewoners zelf. Het stadsdeel kan kunstenaars en collectieven betrekken bij de uitdagingen die komen kijken bij de gebiedsopgaven en samen tot creatieve oplossingen komen.

Voorbeelden hiervan zijn onder andere het versterken van sociale en fysieke verbindingen in (het steeds meer verdichtende) Buitenveldert/Zuidas en aandacht voor de leefbaarheid in de centrumgebieden als de Oude Pijp en het Museumkwartier. Naar aanleiding van het advies stadsdeelcommissie Zuid:

Het Dagelijks Bestuur vraagt het college het meerderheidsadvies bij het advies van het DB te betrekken. We maken hierbij onderscheid tussen de standpunten van de stadsdeelcommissie en sec de adviezen. Het DB is van mening dat de adviezen ondersteunend en aanvullend zijn aan het advies van het DB. Wel vragen, volgens het DB, de meerderheidsadviezen van de stadsdeelcommissie nog om verdere prioritering en uitwerking, ook gezien de grote hoeveelheid aangedragen onderwerpen. Het DB gaat met de stadsdeelcommissie over de prioritering in gesprek en brengt dit bij de verdere uitwerking onder de aandacht van het college.

4.7

Stadsdeel Zuidoost

Adviesaanvraag college aan dagelijks bestuur Onderwerp adviesaanvraag: Portefeuille: Directie: Datum adviesaanvraag: Deadline ontvangst advies: Meegestuurde stukken:

Heeft er consultatie vooraf plaatsgevonden? De DB’s zijn gevraagd om input aan te leveren voor de profielen van de stadsdelen die worden opgenomen in de Hoofdlijnen. Invullen door stadsdeel: Stadsdeel: Datum stadsdeelcommissie: Datum dagelijks bestuur:

Zuidoost 5 en 10 september 2023 26 september 2023

2. 3.

Conceptadvies DB:

Het stadsdeel is het eens dat de subsidieregeling ‘gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten’ aanscherping behoeft en is tegelijkertijd verheugd te lezen dat de subsidiebudgetten onder de loep worden genomen. In stadsdeel Zuidoost drukt de subsidiepartner Muziekcentrum Zuidoost namelijk op ongeveer de helft van het budget waardoor er relatief een klein bedrag overblijft voor de rest van de culturele infrastructuur. Er is als ware een bruto en netto subsidiebedrag binnen de regeling ontstaan. Ook wil het stadsdeel wijzen op dat in elk stadsdeel de behandeling van subsidieaanvragen anders wordt aangepakt. In sommige stadsdelen zijn er meerdere subsidiemedewerkers of subsidiecommissies. Ook hierin kan sturing vanuit de afdeling Kunst en Cultuur komen opdat elk stadsdeel op dezelfde wijze gaat werken. Stadsdeel Zuidoost gaat ervanuit dat bij de aanscherping van de subsidieregeling, men nog steeds in acht neemt dat de uiteindelijke uitvoering van de stedelijke subsidieregeling bij de stadsdelen blijft. Ook is het stadsdeel eens dat de relatie met het AFK geïntensiveerd moet worden, met name op het gebied van fondsen-toegankelijkheid.

In Zuidoost ervaren creatieven en instellingen een drempel om subsidie aan te vragen bij fondsen omdat zij net buiten de opgestelde criteria vallen ook ervaren zij een drempel bij verschillende fondsen omdat de aanvraagprocedure ingewikkeld is, hulp en versimpeling van de procedures moeten een uitkomst bieden. Het AFK en de afdeling Kunst en Cultuur kunnen een rol spelen bij het wegnemen van drempels bij fondsen. Ook vraagt het stadsdeel aandacht voor de gebiedsopgave van kunst en cultuur, de grootste groep instellingen en makers werken al jaren vanuit de tijdelijke schaarse locaties, die betaalbaar zijn maar ook dreigen te verdwijnen door de fysieke ontwikkeling van panden.

2. Het stadsdeel wil erop wijzen dat wanneer nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte worden geïnitieerd dat er in eerste instantie gekeken wordt naar lokale kunstenaars of kunstenaars die het gebied goed begrijpen. Participatie vanuit de lokale bewoners is daarbij een must. Verder leest het stadsdeel dat er voor ‘Amsterdam 750’ het streven bestaat om meerdere kunstuitingen te realiseren door de hele stad en gaat er vanuit dat in alle stadsdelen en in het stadsgebied er een kunstuiting zal plaatsvinden. 3. Het stadsdeel wijst erop dat het tijdelijke filmhuis inmiddels onderdak heeft gevonden in het Zandkasteel. Dit neemt niet weg dat we in Zuidoost veel initiatieven in de tijdelijkheid zien of op tijdelijke makersplekken en de initiatiefnemers een lange adem nodig hebben om te overleven en vaak een nomadisch bestaan leven, er wordt nu gewerkt vanuit schaarse middelen. In het profiel moet ook informatie komen over de regisseur kunst en cultuur in de gebiedsontwikkeling die is aangesteld door G&O, de directie K&C en het stadsdeel. Deze regisseur kunst en cultuur in de gebiedsontwikkeling is aangesteld om een inventarisatie te maken van de huisvestingbehoefte en een visie te schrijven op kunst en cultuur in de gebiedsontwikkeling. 4. In de adviesaanvraag staat geen vraag over de broedplaatsen. Hier wordt alsnog een aanvulling gegeven.

Het stadsdeel herkent dat door een strikte toelating bij broedplaatsen autodidactische kunstenaars uit het stadsdeel niet altijd in aanmerking komen voor een woon- en/of werkplek op de broedplaats. Daarnaast ziet het stadsdeel dat bewoners van broedplaatsen na afloop van hun huurcontract veelal wegtrekken uit het stadsdeel door de hoge huren, in vergelijking met de lage 46

inkomens van de kunstenaars. Hierdoor ontstaat er een creative braindrain. Naast dat de toegang tot de broedplaatsen makkelijker gemaakt moet worden, moet er ook nagedacht worden hoe kunstenaars na hun periode bij de broedplaats alsnog in hun wijk kunnen blijven. In de Hoofdlijnen is veel aandacht voor jonge makers en hoe zij ruimte nodig hebben. Zicht op een woonplek, ook na hun periode bij de broedplaatsen, hoort daarbij. Advies stadsdeelcommissie Het is tijd voor de bevordering van kunst en cultuur in onze bruisende gemeenschap van Amsterdam Zuidoost. Met inachtneming van een aantal basisuitgangspunten, zoals geformuleerd in het Masterplan Zuidoost en de stedenbouwkundige visie op Amsterdam Zuidoost als uitbreidingsgebied - op het gebied van huisvesting en woningbouw - met een eigen kern op sociaal, economisch en cultureel gebied: • • •

Ongelijk investeren voor gelijke kansen; Achterstanden wegwerken, ook wat betreft een divers aanbod aan voorzieningen op cultureel gebied; Een benadering van Amsterdam Zuidoost als een volwaardige stedelijke kern, met culturele voorzieningen die zowel zijn gericht op Amsterdam grootstedelijk, regionaal en landelijk - zoals bijvoorbeeld AFAS, Ziggo Dome, Pathé - als gericht op de lokale gemeenschap - als kweekvijver voor talent, podium voor aanstormend talent en podium als springplank om de rest van Nederland / Europa / de wereld te veroveren.

Deze aanbevelingen zijn zorgvuldig samengesteld op basis van waardevolle input en zorgen die zijn geuit door onze gemeenschap en culturele belanghebbenden binnen ons stadsdeel. Onze gezamenlijke visie is helder: we streven ernaar kunst en cultuur toegankelijker, inclusiever en representatiever te maken voor de diverse rijkdom van onze bevolking. Om jongeren enthousiast te maken voor een carrière in kunst en cultuur, moet er meer worden gedaan om de zichtbaarheid en bekendheid van culturele fondsen in Zuidoost te vergroten. Makers moeten weten dat er geld beschikbaar is voor experiment en ontwikkeling. Er bestaat een schaarste in stadsdeel Zuidoost wat betreft de beschikbaarheid van (publieke) geldmiddelen voor personen en organisaties binnen de Kunst- en Cultuursector. Schaarste bestaat er ook wat betreft huisvesting voor dezelfde stakeholders. Slechts weinigen beschikken over echt toereikende gebruiksruimten. Zelfs de meest in het oog lopende organisaties zoals het Bijlmerparktheater en het Muziekcentrum Zuidoost beschikken niet over de juiste huisvesting. Het enige theater in ons stadsdeel is met een bezoekerscapaciteit van 160 personen veel te klein. Muziekcentrum Zuidoost heeft slechts de beschikking over huisvesting welke naar maatvoering en ontwerp niet het meest geschikte onderkomen voor een muziekcentrum vormt.

Andere partijen in de Kunst- en Cultuursector zijn in Zuidoost nog slechter bedeeld met allerlei nadelige gevolgen. Over het onderwerp huisvesting brengt de SDC een afzonderlijk advies (Strategische huisvestingsplannen) uit. Er bestaat een grote behoefte bij stakeholders in de sector aan de beschikbaarheid van meer structurele geldmiddelen. We moeten ervoor zorgen dat fonds en gelden eerlijk worden verdeeld en niet worden gebruikt door makers die slechts opportunistisch gebruikmaken van ons stadsdeel zonder lokale betrokkenheid. Concrete maatregelen moeten worden genomen om geld terecht te laten komen bij integere makers en instellingen in plaats van bij opportunisten. Overwogen dient te worden dat het Stadsdeel Zuidoost op vele terreinen, waaronder zeker ook de sociaal-maatschappelijke voorzieningen, in het verleden is achtergebleven of minder bedeeld is gebleven dan andere stadsdelen. Er bestaat zeker een consensus dat deze achterstand dient te worden ingelopen en dus extra middelen richting Zuidoost moeten komen. In feite is dit ook een onderdeel van het Masterplan met daarin het adagium van ongelijk investeren voor gelijke kansen. “Boter bij de vis” noemde de DB-voorzitter dit in een recente SDC-vergadering en zij bedoelde natuurlijk dat de tijd om echt te gaan leveren, nu is aangebroken.

Nadrukkelijk mag de verschaffing van extra middelen voor Kunst en Cultuur in Zuidoost niet betekenen dat er middelen voor andere stadsdelen vanaf gaan. De inhaalslag van Zuidoost moet bereikt worden door verschaffing van extra middelen aan Zuidoost en niet door vermindering van middelen van andere stadsdelen. Er kan geen sprake zijn van een “zero sum” uitgangspunt, maar er zullen per saldo echt extra middelen aan Zuidoost moeten worden verschaft. Daarbij komt nog dat het aantal inwoners van Zuidoost de komende jaren relatief en absoluut veel harder zal groeien dan in andere stadsdelen. De groei in het inwoneraantal zou nog eens een extra toerekening van gelden moeten betekenen. Stakeholders hebben het belang van maatschappelijk investeren in Zuidoost duidelijk benoemd door te stellen dat talent in ons stadsdeel moet kunnen groeien, en zich verder moet kunnen ontwikkelen, ongehinderd door een tekort aan faciliteiten of middelen. Stadsdeel Zuidoost moet het aanwezige talent koesteren, (letterlijk) de ruimte geven, en daarmee een “talentdrain” uit het stadsdeel voorkomen. De beschikbaarheid van (extra) geldmiddelen is hoe dan ook beperkt. Dit betekent dat er onvermijdelijk keuzen in de toewijzing van gelden gemaakt moeten worden. Dit moet op een zo objectief en tegelijk professionele wijze gebeuren.

De SDC pleit voor de (verdere) uitwerking van een visiedocument door deskundige en onafhankelijke personen om tenminste handvatten voor de te maken moeilijke keuzen te geven. Bestaande en potentieel toekomstige subsidieontvangers zouden hierin op een volstrekt gelijke wijze beoordeeld moeten worden. Subsidies zouden zoveel mogelijk als structurele (meerjarige) gelden moeten worden verstrekt. Incidentele- of projectgebonden subsidies leiden vaak tot onzekerheid voor subsidieontvangers en bemoeilijken een goede ontwikkeling of zelfs maar een goede voortzetting van kunst- en cultuuractiviteiten. Er moet aandacht worden besteed aan huisvesting voor makers in Zuidoost, zodat zij in ons stadsdeel kunnen blijven wonen en werken. Dit voorkomt een culturele leegloop. Cultureel Zuidoost moet beter zichtbaar zijn voor makers en de lokale gemeenschap. Makers in Zuidoost zouden zich moeten verenigen in een platform, en deze initiatieven moeten worden ondersteund. Maak het mogelijk voor makers om meer geld aan te vragen zonder dat ze een stichting hoeven op te richten. Initiatieven door en voor makers, zoals samenwerkingen en broedplaatsen, moeten beter worden ondersteund. Finaal advies DB

1. Het Dagelijks Bestuur van Zuidoost is het eens dat de subsidieregeling ‘gebiedsgebonden eenmalige kunst- en cultuuractiviteiten’ aanscherping behoeft. In Zuidoost kennen wij enkel de incidentele subsidie bij de gebiedsgebonden kunst- en cultuurregeling. Dit biedt voor instellingen geen meerjarige zekerheid. Het Dagelijks Bestuur van Zuidoost is het eens met het van de stadsdeelcommissie waarin wordt verwezen naar ongelijk investeren voor gelijke kansen. De subsidiebudgetten van de stadsdelen moeten onder de loep worden genomen. Naast de budgetten moet ook gekeken worden naar capaciteit en de processen hoe subsidies worden behandeld. Tussen de stadsdelen verschilt dit. Ook verschilt het per stadsdeel welke culturele voorzieningen onder welke regeling vallen. Bij eventuele herverdeling van budgetten moet dit worden meegenomen. De stadsdeelcommissie verwijst ook naar de groei van Zuidoost tot volwaardige kern. Het Dagelijks Bestuur sluit zich hierbij aan. Dit past in het stedelijk beleid om meer kernen in de stad te ontwikkelen. Het stadsdeel kent nu voornamelijk grootstedelijke functies met grote podia maar heeft een groot tekort aan lokale culturele voorzieningen. Inzet op lokale initiatieven die het DNA van Zuidoost representeren is broodnodig.

Dit houdt bijvoorbeeld een renovatie en uitbreiding van het Bijlmer Parktheater in, als ook het vinden of maken van geschikte huisvesting voor Muziekcentrum Zuidoost als ook het creëren van permanente makersplekken, ateliers en broedplaatsen opdat jonge makers kunnen ontwikkelen én kunnen blijven in het stadsdeel. In Zuidoost ervaren creatieven en instellingen een drempel om subsidie aan te vragen bij fondsen omdat zij net buiten de opgestelde criteria vallen ook ervaren zij een drempel bij verschillende fondsen omdat de aanvraagprocedure ingewikkeld is, hulp en versimpeling van de procedures moeten een uitkomst bieden. Het AFK en de afdeling 48

Kunst en Cultuur kunnen een rol spelen bij het wegnemen van drempels bij fondsen. Ook vraagt het dagelijks bestuur aandacht voor de gebiedsopgave van kunst en cultuur, de grootste groep instellingen en makers werken al jaren vanuit de tijdelijke schaarse locaties, die betaalbaar zijn maar ook dreigen te verdwijnen door de fysieke ontwikkeling van panden. Wanneer creatieven uit stadsdeel Zuidoost gemakkelijker de weg kunnen vinden naar fondsen en vaker succesvol kunnen aanvragen, draagt dat bij aan de toegankelijkheid, de inclusiviteit en de representatie van meerdere bevolkingsgroepen in de gehele kunst- en cultuursector In stadsdeel Zuidoost heerst er een grote huisvestingbehoefte. Als deze huisvestingsbehoefte niet wordt opgelost, loopt het stadsdeel het risico dat culturele voorzieningen, instellingen en makers verdwijnen. De stadsdeelcommissie vreest voor een ‘talentdrain’ en het Dagelijks Bestuur vreest dit ook. In Zuidoost zijn er al relatief weinig voorzieningen voor makers en gebruikers, is er geen groot aanbod van lokaal avondcultuur en is er nog geen nachtcultuur. Het stadsdeel kan zich geen ‘talentdrain’ veroorloven. Zonder zeker te zijn van huisvesting en zonder meerjarige subsidieverstrekking, zal de lokale kunst- en cultuur fragiel blijven in Zuidoost.

Het Dagelijks Bestuur adviseert dan ook sterk met deze twee punten aan de slag te gaan, opdat Zuidoost een volwaardige kern van de stad kan zijn.

2. Op het gebied van Kunst in de Openbare Ruimte is het Dagelijks Bestuur blij de expertise naast de deur te hebben, bij CBK Zuidoost. Zij adviseren het stadsdeel, net als het Stadscuratorium, op dit thema. Ook worden zij ingeschakeld wanneer er een nieuw kunstwerk gerealiseerd moet worden en dragen zorg voor de juiste participatieprocessen. Het Dagelijks Bestuur wil erop wijzen dat wanneer nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte worden geïnitieerd dat er in eerste instantie gekeken wordt naar lokale kunstenaars of kunstenaars die het gebied goed begrijpen. Participatie vanuit de lokale bewoners is daarbij een must. Verder leest het Dagelijks Bestuur dat er voor ‘Amsterdam 750’ het streven bestaat om meerdere kunstuitingen te realiseren door de hele stad en gaat ervan uit dat in alle stadsdelen en in het stadsgebied er een kunstuiting zal plaatsvinden. Het Dagelijks Bestuur wil erop wijzen dat wanneer er meer kunstwerken in de openbare ruimte gerealiseerd moeten worden, dit veel vraagt van de huidige capaciteit. Om zulke wensen te realiseren, moet er gekeken worden naar goede samenwerking tussen verschillende afdelingen en directies, bijvoorbeeld tussen Kunst en Cultuur, het stadsdeel en Project Management Bureau. 3. Het Dagelijks Bestuur wijst erop dat het tijdelijke filmhuis inmiddels onderdak heeft gevonden in het Zandkasteel.

In het profiel van het stadsdeel moet deze informatie aangepast worden. Het Dagelijks Bestuur wijst erop dat er een grote huisvestingsbehoefte is het stadsdeel is. Deze wordt veelal tijdelijk ‘opgelost’ door inzet van tijdelijke locaties, tijdelijke makersplekken en tijdelijke broedplekken. Dit vergt een lange adem van initiatiefnemers. Een nomadisch bestaan voor instellingen en makers vergt tomeloze energie en is niet duurzaam. Er wordt gewerkt vanuit schaarse middelen. In het profiel moet ook informatie komen over de regisseur kunst en cultuur in de gebiedsontwikkeling die is aangesteld door G&O, de directie K&C en het stadsdeel. Deze regisseur kunst en cultuur in de gebiedsontwikkeling is aangesteld om een inventarisatie te maken van de huisvestingbehoefte en een visie te schrijven op kunst en cultuur in de gebiedsontwikkeling. Deze regisseur is een van de hulpmiddelen die wordt ingezet om de lokale culturele infrastructuur te bestendigen. Het Dagelijks Bestuur sluit zich aan bij de opmerkingen van de stadsdeelcommissie waar wordt verwezen naar het inhalen van de achterstand op het gebied van voorzieningen. Het stadsdeel gaat enkel groeien in bewoners. Deze nieuwe bewoners willen ook gebruik maken van een gezonde culturele infrastructuur. Bij een groot stadsdeel hoort een uitbreiding van het Bijlmer Parktheater, naast renovatie en verduurzaming.

Bij een stadsdeel van dit huidige formaat en het toekomstige formaat hoort een gezonde muziekschool met de juiste apparatuur, huisvesting en repetitieruimtes. Dit vereist investering in het Muziekcentrum Zuidoost. Een dergelijke infrastructuur maakt het stadsdeel ook nog aantrekkelijker. Net als de stadsdeelcommissie wil het Dagelijks bestuur waken voor een leegloop op het gebied van kunsten cultuur. Dit vergt investering. In subsidiegelden, in huisvesting, in capaciteit en in aandacht voor de culturele rijkdom van het stadsdeel.

Aanvullend In de adviesaanvraag staat geen vraag over de broedplaatsen. Hier wordt alsnog een aanvulling gegeven. Het Dagelijks Bestuur herkent dat door een strikte toelating bij broedplaatsen autodidactische kunstenaars uit het stadsdeel niet altijd in aanmerking komen voor een woonen/of werkplek op de broedplaats. Daarnaast ziet het Dagelijks Bestuur dat bewoners van broedplaatsen na afloop van hun huurcontract veelal wegtrekken uit het stadsdeel door de hoge huren, in vergelijking met de lage inkomens van de kunstenaars. Hierdoor ontstaat er een creative braindrain. Naast dat de toegang tot de broedplaatsen makkelijker gemaakt moet worden, moet er ook nagedacht worden hoe kunstenaars na hun periode bij de broedplaats alsnog in hun wijk kunnen blijven. In de Hoofdlijnen is veel aandacht voor jonge makers en hoe zij ruimte nodig hebben. Zicht op een woonplek, ook na hun periode bij de broedplaatsen, hoort daarbij.

Stadsgebied Weesp

Adviesaanvraag college aan dagelijks bestuur Onderwerp adviesaanvraag: Portefeuille: Directie: Datum adviesaanvraag: Deadline ontvangst advies: Meegestuurde stukken:

Weesp 12 september 2023 5 september 2023

Adviesvraag college 1. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om het belang van kunst en cultuur in de wijken/gebieden inclusief de regeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten? 2. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om kunst in de openbare ruimte? 3. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op het profiel kunst en cultuur van uw stadsdeel of stadsgebied en wil u specifieke ambities of kansen extra prioriteit geven? (Concept)advies Bestuurscommissie: Algemeen Stadsgebied Weesp is trots op haar eigen identiteit. Haar nieuwe positie als stadsgebied van Amsterdam biedt Weesp/ Driemond nieuwe mogelijkheden, maar ook uitdagingen. Weesp juicht de nadruk op het zien, horen en voelen van de vele verhalen uit alle hoeken van de stad toe. Kunst en cultuur zijn altijd al een belangrijk onderdeel van de identiteit van Weesp. Weesp onderschrijft de waarde van makers, kunstenaars, initiatieven en collectieven voor de lokale leefomgeving en is blij dat het nieuwe kunstenplan uitgaat van de kracht van de wijken. Juist door de kracht en identiteit van de wijken te benadrukken kan Weesp haar eigen identiteit behouden en laten uitgroeien en daarmee een prachtig onderdeel van Amsterdam zijn.

Weesp ziet het belang van investeren in de wijken (en dus ook in het stadsgebied). Door verdere professionalisering, uitbreiding en verspreiding wordt kunst en cultuur nog meer verankerd en dient daarbij aan te sluiten bij de wensen van de bewoners van het sterk groeiende stadsgebied Weesp. Kunst in openbare ruimte Kunstwerken in de stad dragen bij aan de eigen identiteit van het gebied, ze vertellen verhalen uit het gebied en zorgen voor nieuwe verbindingen en creëren daarmee ook weer nieuwe verhalen. Stadsgebied Weesp/Driemond maakt graag letterlijk meer ruimte voor Kunst in de openbare ruimte. Het stadsgebied pleit voor meer budget voor kunst in de openbare ruimte. Op dit moment wordt er bijvoorbeeld gedacht aan een oud teruggevonden monument, dat ooit in het centrum te vinden was, nieuw leven in te blazen en een nieuwe plek te geven in de vernieuwde stad. Weesp ziet graag kunst verschijnen in de nieuwe wijk Weespersluis. Juist om deze nieuwe bewoners te verbinden, de wijk een eigen karakter te geven en tevens het belang van kunst en cultuur voor dit gebied aan te tonen vindt het stadsbied kunst in deze omgeving onmisbaar. Maar ook in het centrum van Weesp en Driemond ziet het stadsgebied ruimte voor meer kunstwerken. Specifieke aandachtspunten Weesp/Driemond herkent zich in de beschreven aandachtspunten en kansen in het profiel van het stadsgebied.

Allemaal verdienen aandacht in de komende Kunstenplanperiode. Een aantal wil het stadsgebied hieronder nog kort benadrukken.

Maat van Weesp Zoals dit advies begon is dit stadsgebied zowel een kleine stad met eigen identiteit als een stadsgebied van Amsterdam. Elke wijk van Amsterdam heeft een eigen karakter en is tevens onderdeel van de stad, voor Weesp is deze tweedeling nog iets groter dan in de wijken. Weesp is een stad, maar heeft wel een dorps karakter met een eeuwenoude geschiedenis. Door te richten op de kracht van de wijken betekent dat ook rekening houden met de maat van Weesp. Daarnaast wil Weesp benadrukken dat het zowel de verbinding met de regio Gooi en Vechtstreek moet en wil behouden.

Eigen budget binnen kunstenplan en gebiedsgebonden budget bij stadsgebied Een aantal culturele instellingen in Weesp is blij om aan te sluiten bij Amsterdam en merkt daar nu al de voordelen van. Het theater City of Wesopa bijvoorbeeld sluit sinds de fusie aan bij diverse Amsterdamse culturele overleggen en voelt zich daardoor betrokken en serieus genomen. Ook door straks aan te sluiten bij het Kunstenplan voelen zij zich, samen met een aantal andere instellingen, echt onderdeel van de stad en maken zij plannen om te professionaliseren en door te ontwikkelen. Op dit moment ontvangen zij een jaarlijkse subsidie via het stadsgebied, de 4 jarige periode biedt deze instellingen de mogelijkheid om zowel te ontwikkelen, vooruit te kijken als te continueren. Gezien het feit dat deze instellingen voor het eerst aan de criteria van het Kunstenplan moeten voldoen maakt het stadsgebied zich zorgen dat deze instellingen verdwijnen in het grote aanbod van de stad. Het stadsgebied ziet ontwikkelingen bij deze organisaties op het gebied van Diversiteit en Inclusie alsmede fair practice, maar alsnog zal er een groot verschil zijn tussen de instellingen in Weesp en de organisaties die al gewend zijn om aan te vragen voor de 4 jarige periode. Instellingen in Weesp hebben zich bijvoorbeeld altijd moeten redden met een zeer bescheiden budget en werken daarom met een groot aantal vrijwilligers.

Zij willen weliswaar professionaliseren, maar dit zal een proces van meerdere jaren zijn. Om deze instellingen een kans te geven om toegelaten te worden tot het Kunstenplan pleit het stadsgebied voor een eigen budget met een eigen (onafhankelijke) commissie binnen dit Kunstenplan ondergebracht bij het AFK. Op deze manier worden zij wel beoordeeld aan de hand van de criteria, maar hoeven zij niet te concurreren met grotere instellingen in de stad. Dit zal de instellingen in het stadsgebied meer zekerheid geven. Er zijn daarnaast diverse instellingen, zoals bijvoorbeeld de Kreatieve Groep Weesp, die werken met amateurs en daardoor überhaupt niet in aanmerking komen om aan te vragen binnen het Kunstenplan. Ook zijn er instellingen die op dit moment voor zo’n klein budget jaarlijks aanvragen dat het werk voor een kunstenplanaanvraag niet in verhouding staat tot het benodigde budget. Voor deze twee soorten instellingen is een gebiedsgebonden budget voor incidentele en jaarlijkse subsidies bij het stadsgebied noodzakelijk. Hoger budget en nieuwe makers en initiatieven Rekening houden met de maat van Weesp en de grote groei van het aantal inwoners betekent ook dat beide budgetten (meerjarig binnen het kunstenplan en incidenteel gebiedsgebonden budget) zullen moeten groeien.

Weesp heeft altijd gewerkt met een klein kunst en cultuurbudget, juist om nu aan te sluiten bij Amsterdam, maar vooral bij de eigen nieuwe bewoners zullen instellingen moeten professionaliseren. De instellingen die voor de 4 jarige periode zullen aanvragen gaan daardoor meer aanvragen dan zij op dit moment krijgen (sommigen zoals Theaterschool Zone 1380 krijgt op dit moment zelfs geen jaarlijkse subsidie). Het sterk toegenomen (en nog steeds sterk toenemende) inwonersaantal betekent ook dat er meer ruimte moet zijn voor nieuwe makers en nieuwe initiatieven. Het huidige budget laat nieuwe toestroom op dit moment niet/nauwelijks toe. Gezien de grote groei van dit stadsgebied en de nadruk op de kracht van de wijken pleit dit stadsgebied voor het verhogen van het gebiedsgebonden budget passend bij deze groei. Nachtcultuur In Weesp/Driemond zijn er op- dit moment nauwelijks tot geen mogelijkheden voor jongeren om uit te gaan. Juist om jongeren te blijven binden aan Weesp/Driemond pleit het stadsgebied voor meer nachtcultuur in het eigen stadsgebied. Er wordt momenteel door jongeren zelf een onderzoek gedaan naar het uitgaansleven in Weesp. De uitkomsten daarvan kunnen aanknopingspunt vormen daarvoor. Weesp/Driemond is het enige stadsgebied van Amsterdam zonder nachtvervoer. In 1997 werd de

nachtbus afgeschaft. Lokale cultuur speelt zich niet alleen af in ons eigen stadsgebied, maar ook in andere delen van Amsterdam. Concerten, film en toneel bezoeken, zelf aan cultuur doen, lezingen, cursussen, discussieavonden, uitgaan, dansen enz., bij al die cultuurvormen zijn momenteel inwoners van Weesp en Driemond in hun achterhoofd bezig met de vertrektijd van de laatste trein. Het alternatief om tot kwart over 4 op het station te wachten schrikt af. Om actief aan de samenleving mee te doen is de mogelijkheid om vanuit Amsterdam thuis te komen, ook als de laatste trein vertrokken is onmisbaar Huisvesting Weesp/Driemond wil nogmaals het gebrek aan husvesting voor kunst en cultuur benadrukken. Het gebied groeit enorm, door de bouw van nieuwe wijken en de nieuwe bewoners van deze wijken. Weesp trekt nieuwe bewoners, voornamelijk jonge gezinnen uit Amsterdam, die aangetrokken worden door de combinatie van ruimte en culturele voorzieningen. De nieuwe wijk Weespersluis voorziet op dit moment nog niet in ruimte voor culturele instellingen/makers/kunstenaars. Een permanente plek voor kunst en cultuur in deze wijk is een mooie kans voor Weesp. Juist de hierboven genoemde groei geeft de noodzaak voor meer culturele voorzieningen en bijbehorende huisvesting aan. Echter is er in het gehele stadsgebied Weesp/Driemond een gebrek aan gemeentelijk vastgoed/eigen grond.

← Vorig deel Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13380057/1