Bijlage 11. Adviezen stadsdelen en stadsgebied Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028.pdf

Bijlage 11 - Adviezen stadsdelen en stadsgebied Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028

Inhoud 1.

Inleiding ...................................................................................................................................... 1 1.1

Communicatie .................................................................................................................... 1

1.2

Structuur en referentienummers........................................................................................ 2

2. Samenvatting en inbreng van de stadsdelen ................................................................................. 2 2.1 Algemene reacties ................................................................................................................... 2 2.2 Algemene tendens ................................................................................................................... 2 2.3 Samenvatting en inbreng stadsdeel Centrum .......................................................................... 2 2.4 Samenvatting en inbreng stadsdeel Oost ................................................................................ 4 2.4 Samenvatting en inbreng stadsdeel Noord .............................................................................. 6 2.5 Samenvatting en inbreng stadsdeel West ................................................................................ 8 2.6 Samenvatting en inbreng stadsdeel Nieuw-West.................................................................... 10 2.7 Samenvatting en inbreng stadsdeel Zuid ................................................................................ 12 2.8 Samenvatting en inbreng stadsdeel Zuidoost ......................................................................... 13 2.9 Samenvatting en inbreng stadsgebied Weesp.........................................................................

15 3. Belangrijkste wijzigingen .............................................................................................................. 17 3.1 Leeswijzer ............................................................................................................................... 17 3.2 Wijzigingen in …. ..................................................................................................................... 17 4. Stadsdeeladviezen........................................................................................................................ 17

1. Inleiding 1.1 Communicatie Op 9 juli 2023 is de adviesaanvraag over de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 verstuurd aan de 7 stadsdelen en het stadsgebied Weesp. Hierbij is niet het advies gevraagd op de gehele beleidsnota, maar alleen de onderdelen die direct betrekking hebben op de taken en bevoegdheden van de stadsdelen, zoals door de gemeenteraad vastgesteld met de Verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam 2022 Dit verzoek om advies is lijn met de Verordening op de stadsdelen en het stadsgebied Amsterdam 2022. Op grond van deze verordening is het Dagelijks Bestuur van elk stadsdeel of stadsgebied in hun rol van adviseur van het college, de vooruitgeschoven post als er beleid wordt vastgesteld of er andere lokale input vanuit het gebied nodig is. Elk Dagelijks Bestuur is verantwoordelijk voor de taak Kunst en Cultuur in zijn stadsdeel of stadsgebied. Deze taak heeft als doel het stimuleren van kunst- en cultuuraanbod, (creatieve) talentontwikkeling en kunst in de openbare ruimte. De adviesaanvraag richtte zich daarom op de volgende onderwerpen: • •

de uitgangspunten voor de focus op makers en nieuwe initiatieven; het beleid ter ondersteuning van kunst en cultuur in de wijk (stedelijke subsidieregeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten);

1

• •

het beleid op het gebied van kunst in de openbare ruimte; de profielen kunst en cultuur van de stadsdelen en het stadsgebied.

Dit heeft geresulteerd in een drietal vragen aan de stadsdelen en het stadsgebied: •

• •

Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om het belang van kunst en cultuur in de wijken/gebieden inclusief de regeling gebiedsgebonden kunsten cultuuractiviteiten? Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om kunst in de openbare ruimte? Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op het profiel kunst en cultuur van uw stadsdeel of stadsgebied en wil u specifieke ambities of kansen extra prioriteit geven?

1.2 Structuur en referentienummers In hoofdstuk 2 van dit document is een samenvatting van de verschillende stadsdelen te vinden, evenals puntsgewijs de inbreng vanuit de stadsdelen en een reactie per punt. In hoofdstuk 4 is een integrale versie te vinden van de door stadsdelen aangeleverde stukken.

2. Samenvatting en inbreng van de stadsdelen 2.1 Algemene reacties Uit de teruggekomen reacties blijkt dat de staddelen positief staan tegenover de hoofdlijnen, de contourenbrief en het advies van de Kunstraad staat. De staddelen is gevraagd om een reactie in te brengen op de in de inleiding van de adviesaanvraag aangehaalde vraagstukken. Een aantal stadsdelen heeft een bredere reikwijdte meegenomen in de beantwoording dan gevraagd in de initiële scope. Hoewel het college de adviezen met aandacht heeft gelezen en ook de inbreng op andere onderwerpen waardeert, zal de beantwoording van het college zich alleen beperken tot de uitgevraagde onderwerpen zoals opgenomen in de adviesaanvraag aan stadsdelen en het stadsgebied.

2.2 Algemene tendens In algemene zin kijken de stadsdelen positief naar de richting die het college is ingeslagen met de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028. Veel stadsdelen geven aan waarde te hechten aan het uniformiseren in de komende periode van de gebiedsgebonden subsidies voor kunst en cultuur - en geven gelijktijdig aan waarde te hechten aan de mogelijkheid tot maatwerk. Verder hebben enkele stadsdelen aangegeven de verbinding tussen verschillende beleidsstukken (kunst en cultuur, nachtcultuur, broedplaatsen) nog onvoldoende te zien terugkomen.

2.3 Samenvatting en inbreng stadsdeel Centrum Samenvatting: Het Dagelijks Bestuur van stadsdeel Centrum geeft aan positief tegen de Hoofdlijnen Kunstenplan 20252028 aan te kijken en herkent veel van de inbreng die eerder in het beleidstraject is meegegeven. Het stadsdeel geeft aan blij te zijn met het aanstellen van een kunstverkenner met de opdracht om verbindingen te leggen tussen de creatieven in het stadsdeel en de verschillende initiatiefnemers te wijzen om de financiële mogelijkheden bij het Amsterdams Fonds voor de Kunst. Kunst en cultuur heeft een positief effect op de binnenstad en benadrukt de kracht van het gebied.

Het Dagelijks Bestuur vraagt aandacht voor de organisatie van middelen en capaciteit ten behoeve van kunst in de openbare ruimte. Het belang en de noodzaak van de balans tussen standaardisering en maatwerk voor gebiedsgebonden subsidies wordt door het stadsdeelbestuur benadrukt, evenals het

2

belang van diversiteit en inclusie in de (nacht)cultuurprogrammering. Tot slot hecht het Dagelijks Bestuur net als het college waarde aan voldoende ruimte voor makers. Het Dagelijks Bestuur verzoekt het college dan ook om in gezamenlijkheid te onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om meer makers te huisvesten in het stadsdeel. Inbreng: 1. Kunst en cultuur in de wijken/gebieden a. Kunst en Cultuur is één van de prioriteiten van de Aanpak Binnenstad, waarvoor o.a. samenwerking met culturele instellingen in het Wallengebied en Nieuwmarktbuurt en de Universiteit van Amsterdam wordt gezocht. b. 1+1 gratis actie verder ontwikkelen naar een bewonerspas of ‘open museumdag’ om Amsterdammers gratis kennis te laten maken met het cultuuraanbod c. Blij met toezegging voor inzet AFK cultuurverkenner. d. Trek voorwaarden voor gebiedsgebonden subsidies gelijk tussen stadsdelen, zonder maatwerk onmogelijk te maken. e. Aanbod nachtcultuur is onvoldoende inclusief en divers, hier gaat het stadsdeel over in gesprek met bestaande clubs. f. Geef bestaande nachtclubs zonder culturele programmering ook een plek in de uitvoeringsagenda nachtcultuur. g. Onderzoek samen met Stadsgoed, Stadsherstel en NV Zeedijk of zij meer panden kunnen aankopen die kunnen dienen als broedplaatsen/werkruimte voor makers in Centrum. 2. Kunst in de openbare ruimte h.

DB Centrum sluit zich aan bij de doelstelling de zichtbaarheid van kunst in de openbare ruimte te vergroten en omarmt intensivering in de samenwerking met het Stadscuratorium. Er zijn diverse projecten gestart over o.a. digitalisering van de buitenkunst en de stegenaanpak. i. Gebruik vrijgemaakte middelen voor communicatie over buitenkunst voor het bekend maken/actueel houden van de website amsterdam.kunstwacht.nl en het inrichten van een redactie hiervoor bij de gemeente. j. Onderzoek hoe het verdwijnen van het stadsdeelbudget voor KOR (door een technische fout) hersteld kan worden. 3. Cultuurprofiel k. Cultuurprofiel wordt niet vermeld, er wordt niet gevraagd om aanpassing. Beantwoording college – Centrum a. Voor kennisgeving aangenomen b. Voortzetting van de 1+1 actie is structureel opgenomen in de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 c. Voor kennisgeving aangenomen d. De gebiedsgebonden subsidies zijn gestoeld op uniforme uitgangspunten, het maatwerk maakt het mogelijk dat dit in ieder standsdeel dit naar eigen inzicht invult. e. Het college waardeert de inzet van het stadsdeel op dit onderwerp. f. Het college is in gesprek met stadsdelen in gesprek over de uitwerking van de Uitvoeringsagenda Nachtcultuur en zal dit onderwerp hierbij betrekken. g. Voor kennisgeving aangenomen h. Voor kennisgeving aangenomen i.

Hiervoor zijn structureel middelen opgenomen in de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 j. Het college zal dit onderzoeken in afstemming met het stadsdeel.

3

2.4 Samenvatting en inbreng stadsdeel Oost Samenvatting: Het Dagelijks Bestuur van stadsdeel Oost hecht waarde aan kansengelijkheid, diversiteit en inclusie. Het stadsdeel benoemt dat vanuit deze thema’s ruimte voor autodidacten, makers en broedplaatsen aandacht behoeft. Ontmoeting, samenwerking en verbondenheid tussen buurten en de culturele sector in Oost staan centraal voor het DB, en hier zijn middelen voor nodig. Kunst en Cultuur draagt bij aan de aanpak van sociale en maatschappelijke opgaven. De aandacht voor Zuidoost, Nieuw- West en Noord om achterstanden in te lopen op het gebied van culturele infrastructuur prijst het stadsdeel, maar vraagt ook aandacht voor de voor wijken en buurten buiten de inhaalslag stadsdelen die evenzeer extra aandacht kunnen gebruiken. Het belang van tijdige afstemming tussen Grond & Ontwikkeling, Kunst en Cultuur en cultuurinstellingen bij gebiedsontwikkeling en de realisatie van nieuwe cultuurvoorzieningen wordt benadrukt. Tevens roept het stadsdeel op tot een verbreding van gebiedsgerichte aanpak en een sterkere verbinding tussen de Hoofdlijnen en het Strategisch Huisvestingsplan. Vanuit stadsdeel Oost bestaat de wens om nieuwe werken toe te voegen aan de buitenkunstcollectie.

Daarnaast verdient straatkunst extra aandacht en wordt er momenteel onvoldoende samengewerkt tussen ontwikkelaars, Kunst & Cultuur en het stadsdeel bij de ontwikkeling van kunst in de openbare ruimte. Inbreng: 1. Kunst en cultuur in de wijken/gebieden a. Creëer betaalbare ruimte voor kunst en cultuur in stadsdeel Oost. Benader culturele voorzieningen als maatschappelijke en sociale voorzieningen bij gebiedsontwikkeling en nieuwbouw en neem culturele instellingen vroeg mee in o.a. programma’s van eisen en de ontwikkeling in brede zin. b. Binnen niet-inhaalslag stadsdelen zijn er ook nieuwe en oude buurten (zoals IJburg, Zeeburgereiland en de Indische Buurt) die achterlopen wat betreft het aanbod van culturele infrastructuur. Er is behoefte aan meer middelen in het kader van opgavegericht werken en de meerkernige stad t.b.v. het versterken van de eigenheid van deze buurten en het hoofd te bieden aan maatschappelijke uitdagingen (o.a. door groei van de stad). c. Bevorder kansengelijkheid bij broedplaatsen en schenk hierbij extra aandacht aan jonge makers en autodidacten. d. Er zijn grote verschillen tussen stadsdelen qua cultuurbudgetten. Onderzoek de mogelijkheid voor een verdeelsleutel proportioneel aan het aantal inwoners of cultuurparticipatie in een stadsdeel. e. Hou huidige gerichte investeringen in stand en verbeter deze (bv.

aanpak onveiligheid, participatie, diversiteit, inclusie, etc.) f. Een directere verbinding tussen het SHP en de Hoofdlijnen is gewenst. 2. Kunst in de openbare ruimte g. Stadsdeel Oost wil nieuwe werken toevoegen aan de buitenkunstcollectie o.a. via de percentageregeling in ontwikkelgebieden, waar bv. in IJburg, Zeeburgereiland en het Amstelkwartier meer gebruik van gemaakt kan worden. Hiervoor is meer communicatie en samenwerking tussen Grond & Ontwikkeling en Kunst & Cultuur nodig (helderheid over budgetten, gezamenlijk doorlopen ontwerpfase investeringsnota en grondexploitatie, etc.).

4

h. Budget uit percentageregeling dient bij het stadsdeel komen te liggen, omdat zij goed zicht hebben op de dynamiek in buurten en de wensen van bewoners. Nu is het vaak een sluitpost van projecten en kan erop worden bezuinigd. i. Straatkunst (bv. muurschilderingen) dient nadrukkelijk meegenomen te worden als aandachtsgebied voor KOR, hier is veel vraag en initiatief voor in Oost. j. In niet-ontwikkelgebieden is ook behoefte aan KOR, er dient aandacht voor budget hiervoor te komen gezien het ontbreken van de percentageregeling (bv. via lokale bedrijven en industrie). k. Denk na over verdeelmethodiek tussen stadsdelen voor AFK cofinanciering van KOR, en wie aanspraak mag maken op de regeling (particuliere stichtingen en woningcorporaties kunnen dit nu ook). l. Organiseer voldoende afstemming en participatie bij plaatsing herdenkingsmonumenten voor helderheid over eigenaarschap en verantwoordelijkheid. 3. Cultuurprofiel m. Profiel wordt niet expliciet genoemd, wel enkele ambities geformuleerd. Deze ambities zijn opgenomen in het cultuurprofiel: o Ontmoeting en samenwerking in de culturele sector in Oost stimuleren, bevorderen van dialoog en cohesie in de wijken. Kunst laten meegroeien met de stad. Meer integraliteit van Kunst en Cultuur, met sociale en maatschappelijke uitgangspunten, is hierin een uitdaging en kan van grote meerwaarde zijn.

Door alliantievorming en samenwerking van domeinen zoals educatie, sociale basis en kunst en cultuur maken we buurten sterker en voorzieningen beter bereikbaar voor alle bewoners. Innovatie en samenwerkingen kunnen hierin een grote rol spelen. o Belangrijk dat culturele instellingen verbonden zijn met de buurt – lokaal bereik en publieksbereik. o Meer aandacht voor talentontwikkeling, inclusie/diversiteit en het bevorderen van meer structurele samenwerking op dit thema binnen de sector. o Beginnende jonge makers en culturele instellingen helpen te professionaliseren. o De nachtcultuur wordt genoemd als volwaardig beleidsdoel in het Kunstenplan. Bovendien wordt er gezegd dat zo goed mogelijk te verbinden aan de masterplangebieden (Zuidoost, Nieuw- West en Noord) en de aanpak Binnenstad. Ook hier is het weer van belang dat ook in Stadsdeel Oost in de nieuwe gebieden (zoals IJburg, Zeeburgereiland, Amstelkwartier) er vanuit de gebiedsgerichte opgave, een extra impuls en aandacht kan worden gegeven, zodat ook hier de nachtcultuur als beleidsdoel kan worden behaald. Beantwoording college – Oost a. In het Strategisch Huisvestingsplan kunst en cultuur 2023-2027 licht het college toe hoe het wijkgerichte kunst- en cultuuraanbod willen behouden en versterken, en ook nieuwe plekken aanbod dat een regionale, landelijke of internationale functie heeft, mogelijk wil maken b. Idem c.

Kansengelijkheid is een speerpunt van zowel de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 als het Broedplaatsenbeleid 2023-2026 d. De gebiedsgebonden subsidies zijn gestoeld op uniforme uitgangspunten, het maatwerk maakt het mogelijk dat eder standsdeel dit naar eigen inzicht invult. Schrappen, behoeft geen antwoord e. Voor kennisgeving aangenomen f. In de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 wordt ingegaan op de verbinding met het Strategisch Huisvestingsplan kunst en cultuur 2023-2027 g. Door middel van de Percentageregeling is het mogelijk kunst in de ontwikkelgebieden te realiseren. Ook in stadsdeel Oost kunnen hiermee nieuwe werken aan de

5

buitenkunstcollectie worden toegevoegd. De directie Grond en Ontwikkeling is opdrachtgever in de ontwikkelgebieden en verantwoordelijk voor inzet van middelen die op basis van de Percentageregeling voor kunst zijn gereserveerd. Kunst en Cultuur zal met Grond en Ontwikkeling afstemmen dat de middelen die volgens de Percentageregeling moeten worden gereserveerd voor kunst in ontwikkelgebieden ook daadwerkelijk hier voor worden ingezet. h. Budgetten voor kunst die uit de Percentageregeling voortkomen moeten worden ingezet in de ontwikkelgebieden. De verantwoordelijkheid voor de besteding ligt bij de opdrachtgever voor deze gebieden; de directie Grond en Ontwikkeling. Het stadsdeel kan deelnemen in de projectgroepen van de ontwikkelgebieden waar kunst wordt gerealiseerd en zo – op basis van de kennis van de dynamiek in buurten en de wensen van bewoners – betrokken blijven bij de besteding van het budget. i. Straatkunst is onder te verdelen in kunstwerken die in opdracht worden gerealiseerd en kunstwerken die ‘spontaan’ worden aangebracht. Bij de eerste categorie kunnen de stadsdelen zelf een rol spelen door opdrachten te verstrekken tot het maken van kunstwerken (ook van muurschilderingen). Voor het behoud van eenmaal gerealiseerde straatkunst (al dan niet in opdracht) die een iconische waarde heeft verkregen, is binnen het terrein van kunst in de openbare ruimte ook aandacht.

Onder andere het Stadscuratorium speelt hier een rol in, door aandacht te vestigen op situaties waar dergelijke straatkunst dreigt te verdwijnen en te adviseren over behoud. j. De behoefte om in niet-ontwikkelgebieden ook kunst in de openbare ruimte te realiseren kan door het stadsdeel zelf worden ingevuld, door in hun eigen begroting middelen hiervoor te reserveren. Bij het Amsterdams Fonds voor de Kunst (AFK) is budget beschikbaar voor cofinanciering van dergelijke kunstprojecten. Vanwege de binding met de kunstwerken verdient het altijd aanbeveling om aanvullende bijdragen vanuit lokale partners (bedrijven en instellingen) te zoeken. k. Het budget dat via het Kunstenplan aan het AFK ter beschikking wordt gesteld om kunstprojecten in de openbare ruimte mee te co-financieren (€ 600.000 per jaar), is beschikbaar voor projecten die zowel door de stadsdelen als woningcorporaties en publieke instellingen worden geïnitieerd. Het AFK bepaalt jaarlijks op basis van de gedane aanvragen welke projecten worden gehonoreerd. Vooralsnog is er geen aanleiding dit budget alleen voor initiatieven van stadsdelen te reserveren. Alle projecten die met dit budget worden gefinancierd komen ten goede aan de stad. l. De in de Hoofdlijnen Kunst en Cultuur aangekondigde beleidsregels rond herdenkingsmonumenten moeten richting geven aan het proces rond de totstandkoming van dergelijke kunstwerken.

Afstemming, participatie, draagvlak en verantwoordelijkheid voor beheer zijn belangrijke kenmerken die daar onderdeel van moeten uitmaken. m. Het college neemt kennis van de geformuleerde ambities en blijft hierover in gesprek met het stadsdeel.

2.4 Samenvatting en inbreng stadsdeel Noord Samenvatting: Het Dagelijks Bestuur is positief over het Hoofdlijnen voor het Kunstenplan, in het bijzonder over de aandacht voor vernieuwing en talentontwikkeling. Hoewel er de afgelopen jaren winst geboekt is omtrent het realiseren van nieuwe culturele voorzieningen, wordt het belang van het voorzetten van de inhaalslag onderstreept door het stadsdeel. Zichtbaarheid van het bestaande aanbod (o.a. aan kunst- en cultuureducatie) is een belangrijk uitgangspunt. Daarnaast zijn de huidige gebiedsgebonden budgetten volgens het Dagelijks Bestuur niet toereikend voor de opgave van Noord.

6

Het Dagelijks Bestuur mist concrete samenhang tussen de verscheidene beleidsstukken en ziet graag een directe link tussen het Strategisch Huisvestingsplan en het Kunstenplan. Er wordt gevraagd om extra aandacht voor tijdelijke initiatieven met een (her)huisvestingsbehoefte, waarbij voor (permanente) huisvesting in projectgebieden de meeste mogelijkheden liggen. Wat betreft kunst in de openbare ruimte wordt er op dit moment nog onvoldoende gebruik gemaakt van de percentageregeling in het stadsdeel. Dit komt door gebrek aan bekendheid van de regeling bij ontwikkelaars en opdrachtgevers, maar ook omdat de uitvoering ervan niet bij het stadsdeel belegd is. Inbreng: 1. Kunst en cultuur in de wijken/gebieden a. Voortzetten van de inhaalslag is gewenst, gezien de verwachte groei van de betreffende stadsdelen door gebiedsontwikkelingen. b. Huidige gebiedsgebonden budgetten zijn niet toereikend voor de opgave van Noord, verhoging is wenselijk (vanuit ambitie ongelijk investeren). c. Waarde van jaarlijkse bijdrage AFK voor stimulering buurtvoorzieningen wordt erkend, Noord ziet graag voortzetting en handhaving van dit instrument. d. Stadsdeel Noord ziet graag een rechtstreekse link tussen de Hoofdlijnen Kunstenplan 20252028 en het Strategisch Huisvestingsplan.

Hier gaat het met name over waardevolle tijdelijke initiatieven met een (her)huisvestingsopgave zoals muziekoefenruimtes en nachtcultuur. Kansen hiervoor liggen in de projectgebieden van gebiedsontwikkeling, waar deze initiatieven wellicht een permanent karakter kunnen krijgen. e. Samenhang tussen beleidsstukken K&C (ABB, UN, SHP, Hoofdlijnen) is onvoldoende helder en concreet. f. Huidige bibliotheken in Noord moeten behouden worden. g. Het aanbod aan kunst- en vakopleidingen in Noord is beperkt. Door de groei van het stadsdeel wordt verwacht dat de vraag toeneemt. h. Zichtbaarheid van kunst- en cultuureducatie kan beter. 2. Kunst in de openbare ruimte i. Vanuit de inhaalslag/ongelijk investeren zijn extra middelen nodig voor nieuwe KOR. j. KOR mag geen sluitstuk van gebiedsontwikkeling zijn. In verschillende planfases moet hier aandacht aan besteed worden en geborgd worden. k. Bewoners dienen inspraak te hebben in KOR. l. Percentageregeling wordt onvoldoende ingezet door gebrek aan bekendheid en verplichting. Begeleiding en uitvoering hiervan dient bij de stadsdelen komen te liggen, waar middelen voor capaciteitsinzet en proceskosten voor nodig zijn. 3. Cultuurprofiel m. Meer onderlinge uniformiteit voor alle stadsdeelprofielen is gewenst. n. Profielen niet als bijlage opnemen, maar deel uit laten maken van de hoofdtekst van het kunstenplan. Antwoord college – Noord a.

Het college zet met het de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 de inhaalslag voort. b. De gebiedsgebonden subsidies zijn gestoeld op uniforme uitgangspunten, het maatwerk maakt het mogelijk dat dit in ieder standsdeel dit naar eigen inzicht invult. c. Het college zet met het de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 dit instrument voort d. In de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 wordt ingegaan op de verbinding met het Strategisch Huisvestingsplan kunst en cultuur 2023-2027

7

e. In de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 worden deze verschillende beleidsagenda’s integraal benaderd. Hier zal in de uitvoering aandacht aan gegeven worden. f. Voor kennisgeving aangenomen g. Voor kennisgeving aangenomen h. Voor kennisgeving aangenomen i. Op het terrein van kunst in de openbare ruimte is geen inhaalslag voorzien in specifieke gebieden en zullen dus geen extra middelen voor bepaalde stadsdelen worden ingezet. j. De Percentageregeling is in het leven geroepen om kunst in de openbare ruimte bij gebiedsontwikkeling een financiële basis te geven en zodoende niet het sluitstuk te laten zijn. De directie Grond en Ontwikkeling is verantwoordelijk voor de inzet van het budget dat volgens de Percentageregeling moeten worden gereserveerd voor kunst in ontwikkelgebieden. Het stadsdeel kan deelnemen in de projectgroepen van de ontwikkelgebieden waar kunst wordt gerealiseerd en zo betrokken blijven bij de besteding van het budget. k. Participatie van omwonenden en andere betrokkenen is altijd een belangrijk onderdeel van het ontwikkelproces bij nieuwe kunstwerken. Dit om draagvlak voor de nieuwe kunst te verkrijgen. l. De melding dat de Percentageregeling onvoldoende wordt ingezet zal nader worden onderzocht. De uitvoering is de verantwoordelijkheid de directie Grond en Ontwikkeling.

Uitvoering door de stadsdelen zou onredelijk veel beslag leggen op medewerkers van de stadsdelen. In samenwerking met gemeentelijke directies als het Grond en Ontwikkeling en het Projectmanagementbureau (PMB) zal gekeken worden naar de mogelijkheid om een poule van deskundige projectleiders te realiseren, die kunnen worden ingezet op kunstprojecten door de hele stad. m. Voor het opstellen van het profiel is een format gehanteerd. Stadsdelen hebben zelf besloten hiervan af te wijken. n. In de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 zijn de profielen als bijlage opgenomen. Het beleid van de Hoofdlijnen verhoudt zich onder andere tot kunst en cultuur in de wijken.

2.5 Samenvatting en inbreng stadsdeel West Samenvatting: Het Dagelijks Bestuur van stadsdeel West herkent de wens om verder te bouwen aan een sterke, inclusieve en open cultuurstad en kan zich vinden in de ambities die daarbij geformuleerd zijn door het college. In de hoofdlijnen ligt de nadruk op de rol van kunst en cultuur in alle delen van de stad. Met name de erkenning en herkenning voor lokale makers en organisaties wordt door het bestuur gewaardeerd. Het Dagelijks Bestuur geeft aan dat dit uitgangspunt past bij de ambitie van het stadsdeel om te werken in het cultuuraanbod waar een zo breed mogelijke groep bewoners van West zich in herkent, en die past bij de sociale context van de omgeving. De ruimte in het stadsdeel voor creëren evenals presenteren is schaars, en vraagt volgens het bestuur om blijvende aandacht, zowel door het ontwikkelen van nieuwe ruimte als behoud en optimalisatie van het huidige ruimtelijke aanbod. Binnen het stadsdeel is goed zicht op de huidige infrastructuur en is er een goede, wederkerige relatie opgebouwd met lokale makers, organisaties en instellingen. Het stadsdeel benoemt het belang om de beschikbare ruimten betaalbaar te houden voor de culturele sector. Om binnen locaties gemengd gebruik mogelijk te maken en toekomstbestendigheid van locaties te optimaliseren, zijn volgens het stadsdeel extra middelen nodig.

Ook het belang om subsidieregelingen aan te scherpen en in te richten met toegankelijke subsidiecriteria benoemt het stadsdeel als een cruciaal punt. Middelen voor kunst in de openbare ruimte (o.a. via de percentageregeling) worden ook niet altijd

8

gebruikten kan de expertise van het stadsdeel meer ingezet worden . Het Dagelijks Bestuur waardeert het besluit van het college om het budget voor het Kunstenplan gelijk te houden. Volgens het Dagelijks Bestuur is in de adviesaanvraag te weinig tijd gegeven om de aanvraag op de gebruikelijke manier te behandelen. Ook geeft het DB mee dat het college ervoor heeft gekozen om alleen de delen die betrekking hebben op de stadsdelen, voor te leggen aan de stadsdelen. Het stadsdeel geeft aan dat het hierdoor niet mogelijk is om te beoordelen of andere zaken in het beleid van invloed zijn op de uitvoering door het stadsdeel. Het Dagelijks Bestuur heeft het advies van de stadsdeelcommissie, dat zich richt op culturele instellingen in het stadsdeel West, aangenomen en komt met een uitwerkingsplan. Inbreng: 1. Kunst en cultuur in de wijken/gebieden a. Erkennen/herkennen: o Ambitie om op basis van huidige en toekomstige ontwikkelingen samen te werken aan een nieuwe koers voor K&C, stadsdeel wil maatwerk kunnen leveren en inspelen op uitdagingen van gebied o Belang inzet op ondersteuning van (beginnende) makers en organisaties (bij professionalisering) erkend o Behoefte aan betaalbare fysieke ruimte om te experimenteren, creëren en te presenteren, belang behoud en optimalisatie van bestaande infrastructuur o Belang laagdrempelige en toegankelijke inrichting subsidieregelingen b.

Blij met focus op álle wijken van Amsterdam c. Blij met ongewijzigde cultuurbudgetten d. Samenwerking met AFK Cultuurverkenner gaat goed en zal worden geïntensiveerd 2. Kunst in de openbare ruimte e. Erkennen brede (sociale) waarde van KOR f. Delen behoefte aan richtlijn voor herdenkingsmonumenten en ambitie voor betere representatie in buitenkunstcollectie g. Stadsdeel werkt mee aan nieuwe website met (audio)kunstroutes h. Signaleren dat middelen percentageregeling niet altijd uitgegeven, expertise stadsdelen moet ingezet worden voor invulling percentageregeling/KOR 3. Gebiedsprofiel i. DB West herkent zich in het profiel, geeft wel enige aanvulling (zie advies).Ambities: o werken aan cultuuraanbod dat aansluit bij wijk en waar zoveel mogelijk bewoners zich in herkennen o ruimte (blijven) geven en bestaande creatieve energie ondersteunen o verbinding en samenwerking tussen sector, buurtbewoners en rest van de stad stimuleren 4. Aanvullende opmerkingen j. Korte adviestermijn wordt niet gewaardeerd k. Beperkte inzage in totale beleid wordt niet gewaardeerd l. DB komt met een uitwerkingsplan van SDC advies Antwoord college - West a. Voor kennisgeving aangenomen b. Voor kennisgeving aangenomen

9

c. d. e. f. g.

Voor kennisgeving aangenomen Voor kennisgeving aangenomen Voor kennisgeving aangenomen Voor kennisgeving aangenomen Inzet op de vernieuwing van de website buitenkunst en het daarna goed beheren van de website, maakt onderdeel uit van het beleid zoals opgenomen in de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028. h. De melding dat de middelen die volgens de Percentageregeling moeten worden gereserveerd voor kunst in ontwikkelgebieden niet altijd worden uitgegeven zal nader worden onderzocht. Met de verplichting vanuit de Percentageregeling om geld voor nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte te reserveren, is een belangrijk middel ingesteld om de realisatie van meer kunst in de stad te bevorderen. Correcte uitvoering van de Percentageregeling is daarbij noodzakelijk. Inbreng van de expertise van de stadsdelen bij nieuwe kunstprojecten in ontwikkelgebieden (op basis van de Percentageregeling) is zeer gewenst en zal door de opdrachtgevers van de ontwikkelgebieden moeten worden georganiseerd. i. Voor kennisgeving aangenomen j. Voor kennisgeving aangenomen k. Voor kennisgeving aangenomen l. Voor kennisgeving aangenomen

2.6 Samenvatting en inbreng stadsdeel Nieuw-West Het Dagelijks Bestuur van stadsdeel Nieuw-West geeft aan dat het stadsdeel voor een grote opgave staat. Het is het grootste, jongste en hardst groeiende stadsdeel, waar in verhouding weinig cultuursubsidies tegenover staan. Vanwege de ambitie om ongelijk te investeren in gelijke kansen, pleit het stadsdeel voor een andere subsidieverdeelsleutel, waarbij Nieuw-West verhoudingsgewijs een groter deel van de subsidies ontvangt. Ook op het gebied van culturele voorzieningen is er sprake van een ongelijke verdeling over de stad. Vandaar dat het Dagelijks Bestuur pleit voor het doorzetten van de inhaalslag en het behouden van Nieuw-West als focusgebied. Leegstaande panden dienen beschikbaar gemaakt te worden voor tijdelijke huisvesting van makers, organisaties of instellingen. Het Dagelijks Bestuur heeft zeven lokale speerpunten opgesteld die de inzet van het stadsdeel typeren. Deze speerpunten betreffen meer financiering, nieuwe makers stimuleren, inclusievere kunst in de openbare ruimte, betere communicatie van cultuuraanbod, huisvesting van (tijdelijke) instellingen en makers, nachtcultuur die aansluit bij de behoeften van bewoners en kunst en cultuur als sociaal smeermiddel. Het Dagelijks Bestuur koestert de wens dat het lokale kunst- en cultuuraanbod goed aansluit op de behoeften van de bewoners.

Deze behoeften kunnen inzichtelijk gemaakt worden door middel van een onderzoek. Broedplaatsen verdienen aandacht en moeten bereikbaar en toegankelijk zijn voor iedereen die kunst maakt. Autodidacte makers verdienen extra aandacht.

Inbreng 1. Kunst en cultuur in de wijken/gebieden a. Er gaat in verhouding weinig subsidie/financiering naar Nieuw-West, het DB pleit voor een verdeelsleutel proportioneel aan het aantal inwoners in een stadsdeel. Stadsdeel cultuursubsidies Nieuw-West zijn niet toereikend voor de opgave van Nieuw-West. b. Er dient onderzoek gedaan te worden naar de behoeften van de bewoners van Nieuw-West zodat er aanbod gecreëerd kan worden dat hierop aansluit. Dit zou opgenomen moeten worden in het Kunstenplan.

10

c. Nieuw-West dient een focusgebied te blijven, DB Nieuw-West adviseert tegen het verbreden hiervan. De inhaalslag moet versterkt worden, niet afgezwakt. d. Broedplaatsen verdienen aandacht, behoud ze en/of breid ze uit voor bewoners van N-W. Ze dienen bereikbaar en toegankelijk te zijn voor iedereen. e. Geef extra ruimte aan autodidacten en maak aanmeld- en selectieprocedures toegankelijk voor hen. f. Stimuleer vastgoedeigenaren om leegstand tijdelijk beschikbaar te stellen voor kunst en cultuur. 2. Kunst in de openbare ruimte g. Extra aandacht voor participatie van omwonenden bij het toevoegen van nieuwe kunstwerken. 3. Cultuurprofiel h. Het Dagelijks Bestuur van Nieuw-West kan zich goed herkennen in het profiel, maar vraagt om aanscherping.

Ze benadrukken zeven speerpunten die opgenomen zijn in het cultuurprofiel: o Financiering: meer financiering voor de culturele sector van Nieuw-West o Nieuwe makers: beter in positie krijgen van startende cultuurmakers die niet altijd de formele wegen kennen o Kunst & publieke ruimte: het inclusiever maken van kunst in de openbare ruimte (zowel bestaande werken als nieuwe werken) o Communicatie: het beter kenbaar maken van het huidige aanbod zodat meer bewoners er gebruik van maken o Huisvesting: ruimte voor bestaande culturele instellingen die op tijdelijk contracten zit en voldoende ruimte voor nieuwe instellingen en makers o Nachtcultuur die aansluit: nachtcultuur die past bij de behoefte van bewoners uit Nieuw-West o Kunst & cultuur als sociaal smeermiddel: Kunst & Cultuur inzetten om mensen bij elkaar te brengen die elkaar anders niet zo snel ontmoeten 4. Aanvullende opmerkingen i. Beperkte inzage in totale beleid wordt niet gewaardeerd en gebrek aan onderbouwing waarom. Antwoord college – Nieuw-West a. Het college wilt met de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 meer ruimte creëren voor instroom van instellingen in het Kunstenplan en meer ondersteuning van makers. Hierbij wordt ook gekeken naar instellingen uit Nieuw-West. b. Het college zet hier op in als onderdeel van het herstelplan kunst en cultuur 2023-2024.

Eveneens wordt extra ingezet op publieksonderzoek en cultuurmarketing door amsterdam&partners. c. Het college zet de inhaalslag gericht op Nieuw-West voort met de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 en het Strategisch Huisvestingsplan 2023-2027. d. Het Broedplaatsenbeleid 2023-2026 zal zich verhouden tot dit onderwerp. e. Maakt onderdeel uit van de uitgangspunten van de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028. f. Voor kennisgeving aangenomen. g. Participatie van omwonenden en andere betrokkenen is altijd een belangrijk onderdeel van het ontwikkelproces bij nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte. Dit om draagvlak voor de nieuwe kunst te verkrijgen.

11

h. Inbreng is verwerkt in het profiel van het stadsdeel dat is opgenomen als bijlage van de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028. i. Voor kennisgeving aangenomen.

2.7 Samenvatting en inbreng stadsdeel Zuid Samenvatting: Kunst en cultuur moet voor iedereen bereikbaar zijn en kan als middel ingezet worden om sociale en fysieke cohesie te creëren. (Beginnende) makers en organisaties moeten ondersteund worden in hun professionalisering. Buurtgerichte zijn ook van groot belang hiervoor, waar de gebiedsgebonden regeling voor culturele activiteiten en de bijdrage vanuit het AFK voor het stimuleren van culturele buurtvoorzieningen als instrumenten aan bijdragen. Het Dagelijks Bestuur van stadsdeel Zuid mist samenhang tussen de verschillende beleidsstukken van de centrale stad. Ruimte voor creativiteit in het verdichtende stadsdeel is schaars, hierdoor hebben culturele ondernemingen die voor de buurten van waarde zijn niet altijd genoeg ruimte. Er wordt gevraagd om een actieve houding en inzet voor het zoeken naar mogelijkheden om bestaande voorzieningen te behouden en nieuwe voorzieningen te ontwikkelen. Stadsdeel Zuid is blij dat in de volgende kunstenplanperiode de focus wordt verlegd naar álle stadsdelen. In de gebieden Buitenveldert en Schinkelhaven ziet het Dagelijks Bestuur potentie voor nieuwe culturele voorzieningen. Tevens is het stadsdeel blij dat men bij de optimalisatie van de bestaande infrastructuur en deze voor de toekomst bestendigen, naar de stad als geheel gekeken wordt.

Het stadsdeel geeft echter wel aan dat er meer financiële middelen nodig zijn om dit mee te bereiken. Kunst in de openbare ruimte draagt bij een de herkenbaarheid en identiteit van wijkenen vertelt de verhalen van haar inwoners. De ambitie om de buitenkunstcollectie de stad te laten weerspiegelen en tot een richtlijn te komen voor herdenkingsmonumenten wordt gedeeld. De capaciteit om dit echter goed te kunnen doen staat onder druk. De procedures zijn volgens het stadsdeel kostbaar en tijdrovend, het ontwikkelen van een effectieve en efficiënte samenwerking tussen alle stakeholders is noodzakelijk. Het stadsdeel herkent zich in het geschetste profiel en geeft aan creativiteit en energie binnen de wijken verder te willen ondersteunen. Inbreng: 1. Kunst en cultuur in de wijken/gebieden a. Blij met focus op álle wijken van Amsterdam b. Erkennen/herkennen: o Belang laagdrempelige en toegankelijke inrichting subsidieregelingen o Belang inzet op ondersteuning van (beginnende) makers en organisaties (bij professionalisering) o Belang behoud en optimalisatie van bestaande infrastructuur, middelen zijn nodig om o.a. gemengd gebruik mogelijk te maken. c. Samenhang verschillende beleidsstukken (SHP, ABB, UN) onvoldoende helder en concreet d.

Stadsdeel maakt zich zorgen over de beschikbaarheid en betaalbaarheid van fysieke ruimte, vraagt om inspanningsverplichting voor behoud voorzieningen en zoeken naar mogelijkheden binnen vrijkomend (gemeentelijk) vastgoed, met extra aandacht voor instellingen waar we geen subsidierelatie mee hebben. Buitenveldert en Schinkelhaven worden gezien als kansrijke gebieden voor nieuwe culturele voorzieningen. e. Kunst kan ingezet worden voor gebiedsopgaven, bv. via buurtbudgetten, community-art en het direct betrekken van kunstenaars voor creatieve oplossingen voor maatschappelijke opgaven.

12

f.

Blij met toezegging voor inzet AFK cultuurverkenner

2. Kunst in de openbare ruimte g. Zorgen over beperkte capaciteit en middelen om KOR te realiseren, wensen om samen met alle stakeholders effectieve en efficiënte werkwijze ontwikkelen voor KOR-realisatie h. Erkennen brede (sociale) waarde van KOR i. KOR mag geen sluitstuk van gebiedsontwikkelingen zijn j. Delen behoefte aan richtlijn voor herdenkingsmonumenten en ambitie voor betere representatie in buitenkunstcollectie 3. Cultuurprofiel k. DB Zuid herkent zich in het profiel. 4. Aanvullende opmerkingen l. Oproep om meerderheidsadvies bij het advies van DB te betrekken. m. Meerderheidsadviezen vragen om verdere prioritering en uitwerking, hier gaat verder aan gewerkt worden met SDC.

Beantwoord college – stadsdeel Zuid a. Voor kennisgeving aangenomen b. Voor kennisgeving aangenomen c. In de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 worden deze verschillende beleidsagenda’s integraal benaderd. Hier zal in de uitvoering aandacht aan gegeven worden. d. Deze inbreng wordt meegenomen in de verdere uitwerking van het Strategisch Huisvestingsplan 2023-2027. e. Voor kennisgeving aangenomen f. Voor kennisgeving aangenomen g. Het college blijft zich inzetten voor middelen voor kunst in de openbare ruimte door continuering van de Percentageregeling en het beschikbaar stellen van budget voor cofinanciering bij het AFK. Stadsdelen kunnen in hun eigen begroting middelen vrijmaken voor kunstprojecten in hun eigen stadsdeel. Het college begrijpt de wens om samen met alle stakeholders een effectievere en efficiëntere werkwijze bij de realisatie van kunst in de openbare ruimte te ontwikkelen. Waar verbeteringen mogelijk zijn moeten deze worden doorgevoerd, mits rekening wordt gehouden met de specifieke omstandigheden waarin kunstprojecten in de openbare ruimte moeten worden gerealiseerd. h. Voor kennisgeving aangenomen i. Kunst in de openbare ruimte behoort geen sluitstuk van gebiedsontwikkeling te zijn. Mede daarom is de Percentageregeling ingevoerd, die het verplicht stelt dat budget wordt gereserveerd voor nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte van een ontwikkelgebied. j.

Voor kennisgeving aangenomen k. Voor kennisgeving aangenomen l. Voor kennisgeving aangenomen m. Voor kennisgeving aangenomen

2.8 Samenvatting stadsdeel en inbreng Zuidoost Samenvatting Het Dagelijks Bestuur van stadsdeel Zuidoost benadrukt dat subsidiebudgetten van de stadsdelen momenteel ontoereikend zijn voor de opgave. Ook de regelingen en procedures behoeven aanscherping.

13

Jonge makers en autodidacten ervaren een drempel om subsidie aan te vragen omdat zijn buiten de opgestelde criteria vallen en omdat de aanvraagprocedure onnodig ingewikkeld is. Versimpeling en hulp bij aanvragen bieden hiervoor een uitkomst. Daarnaast vraagt het Dagelijks Bestuur aandacht voor de gebiedsopgave van kunst en cultuur. Een groot deel van de lokale sector is afhankelijk van tijdelijke, schaarse locaties die dreigen te verdwijnen door fysieke ontwikkeling van het stadsdeel. Er wordt gevreesd voor een ‘creative brain-drain’ door de combinatie van een gebrek aan ruimte en meerjarige subsidiering. Bij de realisatie van kunst in de openbare ruimte wordt er gebruik gemaakt van lokale expertise in de vorm van CBK Zuidoost. Bij nieuwe buitenkunst wenst het Dagelijks Bestuur dat kunstenaars die in het gebied gevestigd zijn of het gebied goed begrijpen, eerst gevraagd worden. Participatie met bewoners is ook een ‘must’. Daarnaast vraagt de realisatie ervan veel capaciteit, waar een goede samenwerking voor nodig is tussen de verschillende gemeentelijke afdelingen. Het Dagelijks Bestuur gaat er vanuit dat vanuit Amsterdam 750 er ook buitenkunstuitingen in Zuidoost zullen plaatsvinden. Het cultuurprofiel vraagt nog om aanscherping, waarvoor verschillende aanvullingen worden voorgesteld. Inbreng 1. Kunst en cultuur in de wijken/gebieden a.

Eens dat regeling ‘gebiedsgebonden eenmalige kunst- en cultuuractiviteiten’ aanscherping behoeft. Instellingen hebben meerjarige zekerheid nodig. b. Subsidiebudgetten van de stadsdelen moeten onder de loep genomen worden voor een eventuele herverdeling van budgetten, net als de capaciteit en processen hoe subsidies worden behandeld. Er bestaan op dit moment verschillen tussen de stadsdelen. c. Huidige toewijzingscriteria broedplaatsen sluiten autodidacten uit en veel kunstenaars trekken na het aflopen van hun huur weg uit het stadsdeel. Er moet nagedacht worden over hoe broedplaatsen toegankelijker kunnen worden en hoe het aantrekkelijker gemaakt kan worden voor kunstenaars om in Zuidoost te blijven. d. Hulp en versimpeling van subsidieprocedures is wenselijk om de drempel voor lokale creatieven en instellingen om een aanvraag te doen, te verlagen. e. Er wordt aandacht gevraagd voor de huisvestingsbehoefte van kunst en cultuur in Zuidoost. Veel instellingen en makers dreigen te verdwijnen door gebiedsontwikkeling en de ontwikkeling van panden. De stadsdeelcommissie vreest voor een talent drain. Daarnaast zijn al weinig voorzieningen in Zuidoost, met name weinig permanente makersplekken en avond- en nachtcultuur. 2. Kunst en cultuur in de openbare ruimte f. Lokale kunstenaars of kunstenaars die het gebied goed begrijpen dienen voorrang te krijgen bij nieuwe KOR. g.

Nieuwe KOR vraagt veel van de huidige capaciteit van het stadsdeel. Er moet gekeken worden naar een goede samenwerkingen tussen verschillende gemeentelijke afdelingen en directies om dit in goede banen te leiden. 3. Cultuurprofiel h. In het cultuurprofiel moet opgenomen worden dat: o Het tijdelijke filmhuis onderdak heeft gevonden in het Zandkasteel; o De (rol van de) regisseur kunst en cultuur die aangesteld is door G&O, K&C en het stadsdeel;

14

o o

Het stadsdeel groeit, en dat de achterstand op het gebied van voorzieningen ingehaald dient te worden; Een aantrekkelijk stadsdeel en het voorkomen van leegstand investeringen vergt op het gebied van subsidie, huisvesting, capaciteit en aandacht voor het huidige aanbod in het stadsdeel.

Beantwoording college – Zuidoost a. Voor kennisgeving aangenomen b. De gebiedsgebonden subsidies zijn gestoeld op uniforme uitgangspunten, het maatwerk maakt het mogelijk dat dit in ieder standsdeel dit naar eigen inzicht invult. c. In het Broedplaatsenbeleid 2023-2026 zal dit onderwerp belicht worden. Meer ruimte en mogelijkheden voor autodidacten om zich te ontwikkelen, is een van de thema’s van de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028. d. Het college wilt met de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 meer ruimte creëren voor instroom van instellingen in het Kunstenplan en meer ondersteuning van makers. Hierbij zal ook aandacht gegeven worden aan het laagdrempeliger maken van het aanvragen van een subsidie. e. Het college zet de inhaalslag gericht op Zuidoost voort met de Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 en het Strategisch Huisvestingsplan 2023-2027. f. Bij nieuwe opdrachten voor kunst in de openbare ruimte wordt vooraf nagedacht over het doel van het kunstwerk en de invulling om daartoe te komen. Belangrijk gegeven is de keuze van de kunstenaar die het gaat uitvoeren. Omdat het om werken gaat die zich moeten verhouden tot de omgeving is het altijd van belang kunstenaars te selecteren die het gebied goed begrijpen. Dat kunnen lokale kunstenaars zijn, maar ook (inter)nationale kunstenaars.

Het alom gerespecteerde kunstwerk ter nagedachtenis van Nelson Mandela in het naar hem vernoemde park is bijvoorbeeld gemaakt door een Zuid-Afrikaanse kunstenaar: Mohau Modisakeng. Het verlenen van voorrang aan alleen lokale kunstenaars doet geen recht aan dit streven. Belangrijk is dat opdrachtgevers zorgen voor kunstenaars die binding hebben met de opdracht en de omgeving waarin het kunstwerk wordt geplaatst. Lokale kunstenaars kunnen deze kwaliteiten bieden, maar niet alleen zij. g. De realisatie van nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte kan veel beslag leggen op medewerkers van de stadsdelen. In samenwerking met gemeentelijke directies als het Grond en Ontwikkeling en het Projectmanagementbureau (PMB) zal gekeken worden naar de mogelijkheid om een poule van deskundige projectleiders te realiseren, die kunnen worden ingezet op kunstprojecten door de hele de stad. h. De aanvullingen van het stadsdeel zijn verwerkt in het profiel.

2.9 Samenvatting en inbreng stadsgebied Weesp Samenvatting De Bestuurscommissie van stadsgebied Weesp is trots op haar eigen identiteit (dit noemen zij zelf ‘de maat van Weesp’) en wil deze behouden, maar tegelijkertijd laten uitgroeien tot een volwaardig onderdeel van Amsterdam. De tweedeling tussen Weesp en andere wijken in Amsterdam is iets groter dan deze wijken onderling. Weesp heeft een dorps karakter, voelt zich ook verbonden met de regio Gooi en Vechtstreek en heeft een eigen cultuurprijs.

15

Met opmerkingen [AA1]: Actie Toine, graag nog toevoegen

Instellingen uit Weesp voele zich serieus genomen door de betrokkenheid bij Amsterdamse cultuuroverleggen, voelen zich onderdeel van de stad en zien ontwikkelingsmogelijkheden door de toegang tot een 4-jarige subsidieperiode. Daarentegen vrezen zij wel om bij kunstenplanaanvragen te verdwijnen in het grote aanbod van Amsterdam. Er zijn momenteel nog grote verschillen tussen instellingen uit Weesp en de rest van Amsterdam, zowel op het gebied van de codes (fair practice, diversiteit en inclusie) als mate van professionalisering. Daarom pleit de bestuurscommissie voor een eigen budget en een eigen (onafhankelijke) commissie binnen dit kunstenplan zodat zij niet hoeven te concurreren met grotere instellingen uit de rest van de stad. Er is ook behoefte aan incidentele en jaarlijkse subsidies voor kleine instellingen waarvoor een kunstenplanaanvraag een te grote opgave en de subsidiebehoefte slechts klein is. Het stadsgebied gaat sterk groeien qua inwoners, waardoor meer ruimte voor makers en initiatieven nodig is. Er is momenteel een gebrek aan ruimte en een gebrek aan gemeentelijk vastgoed en eigen grond. Het stadsgebied wil op de lange termijn een permanent cultureel centrum en een broedplaats realiseren, eventueel in de nieuwbouwwijk Weespersluis om de sociale cohesie en identiteit hier te versterken.

Het stadsgebied wil hier ook graag meer kunst in de openbare ruimte realiseren (ook in de rest van het stadsgebied), waarvoor meer budget nodig is. Er is momenteel weinig nachtcultuur en geen nachtvervoer, jongeren onderzoeken zelf het huidige aanbod. Inbreng 1. Kunst en cultuur in de wijken/gebieden a. Weesp/Driemond gaat sterk groeien qua inwoners en heeft een grote slag te slaan op het gebied van professionalisering van instellingen. Dit vraag omeen hoger gebiedsgebonden budget en meer ruimte voor nieuwe makers en initiatieven. b. Een permanent cultureel centrum voor kunst en cultuur gewenst (bij voorkeur in de nieuwbouwwijk Weespersluis). c. Weesp/Driemond wil meer broedplaatsen voor lokale creatieven, waarvoor de mogelijkheid momenteel wordt onderzocht door het stadsgebied. d. Momenteel weinig tot geen nachtcultuur (en geen nachtvervoer). Lokale jongeren doen momenteel zelf een onderzoek naar hun behoeften. e. Zorgen binnen stadsgebied over het verdwijnen van instellingen uit Weesp/Driemond in het grote aanbod van de stad. Instellingen moeten zich nog ontwikkelen op het gebied van de codes, alsmede op het gebied van kunstenplan-aanvragen. Dit vraagt nog om een professionaliseringsslag.

Het stadsgebied pleit daarom om een apart budget en commissie voor Weesp/Driemond, ondergebracht bij het AFK, zodat ze niet op gelijke voet hoeven te concurreren met Amsterdamse instellingen. f. Er is gebiedsgebonden budget nodig voor incidentele en jaarlijkse subsidies voor kleine amateurinstellingen voor wie een kunstenplan-aanvraag niet opweegt tegen de benodigde subisidie. 2. Kunst in de openbare ruimte g. Meer budget voor KOR gewenst om meer KOR te realiseren in nieuwbouwwijk Weespersluis en de rest van het gebied. 3. Cultuurprofiel h. Weesp/Driemond herkent zich in het profiel, maar legt nadruk op ‘de Maat van Weesp’ (eigenheid van het gebied) 4. Aanvullende opmerkingen

16

•

Geen

Antwoord college – Weesp/Driemond a. De gebiedsgebonden subsidies zijn gestoeld op uniforme uitgangspunten, het maatwerk maakt het mogelijk dat dit in ieder standsdeel dit naar eigen inzicht invult. b. Deze inbreng wordt meegenomen in de verdere uitwerking van het Strategisch Huisvestingsplan 2023-2027. c. Voor kennisgeving aangenomen d. Voor kennisgeving aangenomen e. De afdeling Kunst en Cultuur en het AFK zijn hier op dit moment over in gesprek. f. Het gebiedsgebonden budget voor kunst en cultuur in Weesp blijft beschikbaar in de komende periode. g. Om budget te realiseren voor kunst in ontwikkelgebieden is de Percentageregeling ingesteld. In verband met de speciale omstandigheden waarin de nieuwe wijk Weespersluis wordt ontwikkeld – namelijk door een particuliere ontwikkelaar (GEM Bloemendalerpolder), die ook verantwoordelijk is voor het inrichten van de openbare ruimte – is de Percentageregeling niet van toepassing. Al in 2012 zijn de afspraken over de ontwikkeling van Weespersluis vastgelegd in een samenwerkings- en uitvoeringsovereenkomst, waarin afspraken over kunst in de openbare ruimte hadden kunnen worden opgenomen. Indien de bestuurscommissie Weesp (meer) kunst in Weespersluis en andere gebieden wil realiseren, zal hiervoor binnen de eigen begroting budget gereserveerd moeten worden. Voor cofinanciering kan een beroep worden gedaan op het budget van het AFK. h.

Voor kennisgeving aangenomen

3. Belangrijkste wijzigingen 3.1 Leeswijzer 3.2 Wijzigingen Op basis van de adviezen zijn de profielen van stadsdeel West, Nieuw-West en Zuidoost aangescherpt.

4. Stadsdeeladviezen 4.1

Stadsdeel Centrum

Adviesaanvraag college aan dagelijks bestuur Onderwerp adviesaanvraag: Portefeuille: Directie: Datum adviesaanvraag: Deadline ontvangst advies: Meegestuurde stukken:

Hoofdlijnen Kunstenplan 2025-2028 (onderdelen) Kunst en Cultuur Economische Zaken en Cultuur 9 juli 2023 25 september 2023 - Concept Hoofdlijnen kunst en cultuur 2025-2028 (onderdelen) - Raadsinformatiebrief Contouren Kunstenplan 2025-2028 17 mei 2023 - Verkenning 2022, Amsterdamse Kunstraad

Heeft er consultatie vooraf plaatsgevonden? De DB’s zijn gevraagd om input aan te leveren voor de profielen van de stadsdelen die worden opgenomen in de Hoofdlijnen.

17

Invullen door stadsdeel: Stadsdeel: Datum stadsdeelcommissie: Datum dagelijks bestuur:

Centrum 5 september 2023 26 september 2023

Over gevraagde adviezen: Conform de Verordening stadsdelen en stadsgebied Amsterdam 2022: (art. 12, lid 1) betrekt college en BM het DB bij voorbereiding van stedelijke kaders als deze kaders betrekking hebben op taken en bevoegdheden van DB of DB een rol krijgt in uitvoering van die kaders, of (art. 12, lid 2) als college of BM voornemens is over stedelijke kaders besluit te nemen of voornemens is ander besluit te nemen waarbij belangen van een of meer stadsdelen zijn betrokken, in ieder geval bij vaststellen van bestemmingsplannen, wint college of BM bij DB advies in. DB legt deze adviezen voor aan SDC (art. 19). Bij besluitvorming maakt DB inzichtelijk wat advies van SDC is en hoe eventuele voorstellen of moties als bedoeld in art. 30, lid 3, zijn verwerkt. DB neemt advies van SDC over indien is vastgesteld met meerderheid van stemmen en past binnen stedelijke en budgettaire kaders. DB kan uitsluitend schriftelijk met zeer zwaarwegende redenen afwijken van advies of voorstel van SDC. (art. 19, lid 5) Als standpunten van stadsdeelcommissieleden bij uitbrengen van advies uiteenlopen, worden in advies standaard alle verschillende standpunten binnen commissie kenbaar gemaakt. (art. 30, lid 5) Adviesvraag college 1.

Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om het belang van kunst en cultuur in de wijken/gebieden inclusief de regeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten? 2. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op de het voorgenomen kunst- en cultuurbeleid als het gaat om kunst in de openbare ruimte? 3. Heeft u gebiedsgerichte opmerkingen of aanvullingen op het profiel kunst en cultuur van uw stadsdeel of stadsgebied en wil u specifieke ambities of kansen extra prioriteit geven? Conceptadvies DB: Het dagelijks bestuur van stadsdeel Centrum (DB) is blij met de Hoofdlijnen, de contourenbrief en het advies van de Kunstraad. We herkennen veel terug van de input die we in eerdere fases hebben gegeven en van de gezamenlijke gesprekken hierover. Zo zijn we ontzettend blij dat ook Centrum een cultuurverkenner krijgt met de opdracht om contact te leggen met kunstenaars, culturele instellingen en andere initiatiefnemers en hen te wijzen op de financiële mogelijkheden van het AFK. Kunst en Cultuur is een van de prioriteiten van onze Aanpak Binnenstad. Kunst en Cultuur heeft een positief effect op de binnenstad en benadrukt wat we wél willen, naast de maatregelen uit de Aanpak Binnenstad die overlast van het massatoerisme tegengaan.

We versterken in de Aanpak Binnenstad onder andere de samenwerking tussen de culturele instellingen in het Wallengebied en de Nieuwmarktbuurt. Daarnaast werken we samen met de faculteit der Geesteswetenschappen van de UvA (Humanities & Societies). Vanuit dit samenwerkingsverband wordt een onderzoek opgezet naar de betekenis van Kunst en Cultuur in de openbare ruimte voor de bewoners en de omgeving. Het belangrijkste doel is dat Amsterdammers uit alle stadsdelen het centrum weer weten te vinden en te waarderen. Gratis kennismaken met musea en podiumcultuur

18

In februari van dit jaar is er een 1+1 actie (1 kaartje kopen, 1 kaartje gratis) geweest voor bezoek aan musea en culturele instellingen. Deze actie was succesvol, maar er blijft een drempel omdat deelnemers toch een kaartje moeten kopen. Het dagelijks bestuur van stadsdeel Centrum adviseert deze actie verder te ontwikkelen naar een bewonerspas/cultuurpas of een 'open museumdag’ zodat Amsterdammers gratis kennis kunnen maken met het rijke aanbod aan musea en andere culturele instellingen in o.a. de Binnenstad. Buitenkunst stimuleren/ bekend maken Kunst in de openbare ruimte draagt bij aan het thuisgevoel en is de meest laagdrempelige manier om in contact te komen met kunst. Het DB sluit zich aan bij de doelstelling de zichtbaarheid van kunst in de openbare ruimte te vergroten en omarmt de intensivering in de samenwerking met het Stadscuratorium. Het Stadscuratorium schreef eerder een uitgebreid advies in opdracht van stadsdeel Centrum. Aan de hand van dit advies zijn diverse projecten gestart, waaronder digitalisering van de buitenkunst in Centrum en de stegenaanpak waarbij kunst in stegen een plek krijgt. Voor de uitvoering is een goede organisatie en voldoende capaciteit nodig. Voor communicatie over buitenkunst wordt nu geld vrijgemaakt.

Het DB van stadsdeel Centrum adviseert deze middelen te gebruiken voor het meer bekend maken en actueel maken/houden van de website (amsterdam.kunstwacht.nl) en het inrichten van een centrale redactie bij de gemeente, of daar meer geld voor vrij te maken. Het college geeft aan dat er gekeken wordt welke cultuurbudgetten onder druk staan. Het DB adviseert om dit ook te doen voor de stadsdeelbudgetten voor kunst in de openbare ruimte. Door een technische fout in het financiële systeem is het budget van €50.000,- voor kunst in de openbare ruimte in stadsdeel Centrum verdwenen. Het DB adviseert om te onderzoeken hoe deze fout hersteld kan worden. Maatwerk subsidie gebiedsgebonden cultuuractiviteiten Het DB vindt het onwenselijk dat verschillende stadsdelen met verschillende voorwaarden werken voor de subsidie gebiedsgebonden cultuuractiviteiten. Tegelijkertijd vindt het DB net als de Kunstraad dat maatwerk mogelijk moet blijven. Ieder gebied vraagt om een eigen invulling. Voor Centrum, waar sociale cohesie onder druk staat, is de subsidie bijvoorbeeld ook belangrijk om mensen bij elkaar te brengen en in te spelen op de behoeften die er leven. Nachtcultuur bevorderen Het DB onderschrijft dat het (nacht)culturele aanbod in stadsdeel Centrum onvoldoende inclusief en divers is.

Waar mogelijk zetten we in het Centrum in op transformatie om het nachtleven voor Amsterdammers inclusiever en diverser te maken. We willen daarom de komende periode in gesprek met ondernemers van de bestaande clubs om de diversiteit in programmering binnen bestaande clubs te stimuleren en daarmee een divers(er) publiek aan te trekken. Het DB adviseert het college om in de uitvoeringsagenda voor de nachtcultuur ook de bestaande clubs (zonder culturele programmering) een plek te geven. Ook zij vervullen een rol in de nacht en staan er vaak voor open hun aanbod en doelgroep te veranderen. Investeren in ruimte voor makers Het DB adviseert het college om samen met de deelnemingen van de gemeente (Stadsgoed, Stadsherstel en NV Zeedijk) te onderzoeken of zij meer panden kunnen aankopen die geschikt zijn als broedplaatsen en werkruimte voor makers in stadsdeel Centrum.

Advies stadsdeelcommissie: Advies van de stadsdeelcommissie aan het DB De stadsdeelcommissie heeft niet aanvullend geadviseerd.

Finaal advies DB:

19

Advies van het dagelijks bestuur aan het college van burgemeester en wethouders Het dagelijks bestuur van stadsdeel Centrum (DB) is blij met de Hoofdlijnen, de contourenbrief en het advies van de Kunstraad. We herkennen veel terug van de input die we in eerdere fases hebben gegeven en van de gezamenlijke gesprekken hierover. Zo zijn we ontzettend blij dat ook Centrum een cultuurverkenner krijgt met de opdracht om contact te leggen met kunstenaars, culturele instellingen en andere initiatiefnemers en hen te wijzen op de financiële mogelijkheden van het AFK. Kunst en Cultuur is een van de prioriteiten van onze Aanpak Binnenstad. Kunst en Cultuur heeft een positief effect op de binnenstad en benadrukt wat we wél willen, naast de maatregelen uit de Aanpak Binnenstad die overlast van het massatoerisme tegengaan. We versterken in de Aanpak Binnenstad onder andere de samenwerking tussen de culturele instellingen in het Wallengebied en de Nieuwmarktbuurt. Daarnaast werken we samen met de faculteit der Geesteswetenschappen van de UvA (Humanities & Societies). Vanuit dit samenwerkingsverband wordt een onderzoek opgezet naar de betekenis van Kunst en Cultuur in de openbare ruimte voor de bewoners en de omgeving. Het belangrijkste doel is dat Amsterdammers uit alle stadsdelen het centrum weer weten te vinden en te waarderen.