Bijlage 1 - voortgangsrapportage regioaanpak.pdf

Voortgangsrapportage 2022 Regioaanpak Veiligheid voor elkaar | 21

Tot slot dringen we bij het ministerie van JenV aan op een wetswijziging om flexibilisering van termijnen mogelijk te maken, zodat een THV op maat kan worden ingezet. THV vanuit de hulpverlening – Amsterdam, Amstelveen en Uithoorn De politie kan, in mandaat van de burgemeester, een THV opleggen indien (vermoedelijk) sprake is van een dreiging van huiselijk geweld. De hulpverlening kan daarbij een rol vervullen bij het initiëren van een THV. In het onderzoeksrapport van Van Montfoort is geconstateerd dat de route ‘THV vanuit de hulpverlening’ echter onvoldoende bekend is bij zorgprofessionals en soms is er sprake van terughoudendheid. De betrokken zorg- en veiligheidspartners hebben in samenwerking met de gemeenten geïnventariseerd wat nodig is om het veld beter bekend te maken met deze mogelijkheid. De werkwijze is opnieuw geïmplementeerd en de route wordt regelmatig onder de aandacht gebracht van zorgprofessionals. Dit gebeurt door het verspreiden van communicatiematerialen, waaronder een hand-out en weegformulier om het traject op te starten. Als onderdeel van Blijvend Veilig kijken we ook naar manieren om het THV effectiever in te zetten, waaronder het aanvragen van een THV door de betrokken hulpverlening. Daarnaast wordt in Uithoorn ervaringsdeskundigheid ingezet zodat professionals laagdrempelig advies kunnen vragen over een casus en of een THV zou kunnen helpen.

Pilot Specifieke Doelgroep THV – Amsterdam Eind 2020 is de pilot Specifieke Doelgroep THV gestart waarin de Reclassering kennis, expertise en interventies vanaf de start van het THV toevoegt aan de reguliere aanpak. Deze werkwijze wordt ingezet bij personen met een verhoogd risico op recidive vanwege zorgmijdend gedrag en/of agressieregulatie-problematiek in combinatie met verslavings- en/of GGZ-problematiek. De pilot is eind 2021 positief geëvalueerd. In 2022 zijn er ongeveer 20 zaken behandeld. De gemeente Amsterdam, de Blijf Groep en Reclassering Nederland hebben deze werkwijze onlangs succesvol geïmplementeerd.

3.6 Versterken hulpaanbod Aandacht voor het hele gezin, inclusief specifieke aandacht voor de persoon die het geweld pleegt, kan herhaling van geweld voorkomen en/of duurzaam stoppen. We hebben dan ook de ambitie uitgesproken om tot een sluitend en (bewezen) effectief zorgaanbod te komen voor mensen die geweld plegen. In 2022 hebben we geïnventariseerd hoe het zorgaanbod er in de regio Amsterdam uitziet en of dit toereikend is. Het eerste beeld is dat het bestaande aanbod onvoldoende toereikend is, dat partners (financiële) belemmeringen ervaren en dat de samenwerking tussen zorg- en veiligheidspartners verbeterd kan worden, zodat de juiste zorg op de juiste momenten wordt ingezet. In 2023 zetten we de analyse voort en willen we vervolgstappen zetten om het zorgaanbod door te ontwikkelen. 4

3.7 Vroegtijdige afstemming Veilig Thuis en ZSM Onderzoek Veiligheidsschaal In het verlengde van het Geweld Hoort Nergens Thuis project ‘het verhaal achter de veiligheidscijfers’ willen we de ‘Veiligheidsschaal’ doorontwikkelen. De Veiligheidsschaal loopt van 1 tot en met 10 en heeft als doel de mate van (on)veiligheid in huishoudens en gezinnen aan te geven. De veiligheidsschaal is onderdeel van de landelijk omarmde visie gefaseerde ketensamenwerking (Top 3).4 Organisaties werkzaam op het gebied van HGKM gebruiken de Veiligheidsschaal steeds meer. Het gebruik ervan kan versterkt worden als professionals de cijfers op gelijke wijze duiden. Dat bevordert een eenduidige analyse van de veiligheid, wat de samenwerking en het gesprek tussen professionals ten goede komt. Ook de proeftuinen binnen het Toekomstscenario gebruiken de Top 3 methodiek en hebben baat bij deze doorontwikkeling. Veiligheid voorop – Amsterdam-Amstelland Binnen het uitvoeringsplan Veiligheid Voorop werken betrokken organisaties waar nodig samen aan de directe veiligheid en daarna aan risico-gestuurde en herstelgerichte zorg. Veilig Thuis verkent momenteel de mogelijkheden voor een juiste aansluiting bij Veiligheid Voorop. Zo wordt bijvoorbeeld in kaart gebracht waar besluitvorming op beleid en werkafspraken over primaire processen plaatsvinden.

Verder neemt Veilig Thuis deel aan de ZSM-unit, wat staat voor Zorgvuldig, Snel en op Maat reageren op criminaliteit. In de ZSM-unit werken zorg- en veiligheidspartners samen bij het beoordelen en afdoen van strafzaken. Veilig Thuis levert relevante informatie over de aangehouden verdachte en zijn/haar gezinssysteem, met als doel een effectievere en efficiëntere afdoening die bijdraagt aan het duurzaam stoppen van huiselijk geweld.

3.8 Voortgang Voorbij de Onmacht en de Verbeterbelofte Op 13 oktober 2021 is het onderzoeksrapport Onmacht gepubliceerd (https://www.amsterdam.nl/sociaaldomein/ zorg-jeugd/artikelen/onderzoek-calamiteit-amsterdamoost). De gemeente Amsterdam en de betrokken instellingen hebben drie kernpunten uit het rapport gedestilleerd met als doel een werkcultuur te creëren die uitgaat van vertrouwen in professioneel handelen, het terugdringen van handelingsverlegenheid en het toepassen van maatwerk voor de gezinnen die zij begeleiden. Vertrouwen in elkaars kennis en kunde is essentieel als het op samenwerking aankomt. JBRA, VT, RvdK en OKT hebben zich met de Verbeterbelofte gecommitteerd aan een duurzame, effectieve en intrinsiek gemotiveerde verbetering van hun onderlinge samenwerking. Zij stimuleren professionals over de organisatiegrenzen heen samen te werken om kinderen en gezinnen niet apart en volgtijdelijk, maar samen en tegelijk te bieden wat zij nodig hebben en met hen te werken aan een veilige thuissituatie.

V isie gefaseerd samen werken aan veiligheid, VNG (2021) https://vng.nl/sites/default/ files/2021-02/visie_gefaseerd_samenwerken_aan_veiligheid_januari2021.pdf

Belangrijk onderdeel van de verbeteraanpak is het organiseren van een zogenaamd ‘spoednetwerkberaad’, waarin professionals van de partijen met elkaar vastgelopen casuïstiek bespreken. Zo ontstaat de mogelijkheid om gezamenlijke oplossingen te realiseren en nieuwe inzichten in te brengen en te bespreken. Gezamenlijke reflectiebijeenkomsten versterken het samenwerken in de wijken met en om het gezin. Zo wordt in álle wijken een eerste stap gezet op weg naar de aanpak waarin we niet langer naast elkaar, maar vanuit één integrale aanpak werken aan het creëren van veiligheid. Voor het opvolgen van de aanbevelingen en daarmee het in gang zetten van een bredere beweging in de jeugdbeschermingsketen, hebben we een onafhankelijke begeleidingscommissie gevraagd om met ons mee te kijken naar de opvolging van aanbevelingen en dan met name op de die hierboven toegelichte kernpunten. De betrokken zorgpartijen en de gemeente Amsterdam rapporteren over de voortgang aan de commissie die vervolgens reflecteert en suggesties doet om in breder verband te leren en te verbeteren. Het verbetertraject loopt twee jaar en tweemaal per jaar berichten we de Amsterdamse raad over de voortgang.

Voortgangsrapportage 2022 Regioaanpak Veiligheid voor elkaar | 23

4. Vooruitblik 2023 Doelgroepen:

De doelgroepen die we in 2023 door middel van communicatie-activiteiten extra uitlichten, staan hieronder weergegeven.

1. Omstanders HGKM

Vanuit VWS komt een campagne die zich richt op omstanders van HGKM in (onder voorbehoud) april ’23, daar maken we een Amsterdam-Amstelland vertaling van.

3. Ouderen

De meest voorkomende vormen van huiselijk geweld onder ouderen zijn financiële uitbuiting, psychische mishandeling en verwaarlozing. In de helft van de gevallen ontstaat de mishandeling vanuit een situatie van ontspoorde mantelzorg. Daarom willen we in 2023 communicatiemiddelen inzetten om ontspoorde mantelzorg te voorkomen.

2. Ongedocumenteerden

Deze doelgroep is benoemd in het Amsterdamse coalitieakkoord 2022-2026: ‘Alle inwoners van Amsterdam die slachtoffer zijn van geweld achter de voordeur hebben toegang tot adequate hulpverlening, ongeacht hun verblijfsstatus’.

4. Jongeren

Uit het OIS-onderzoek Rapportage Huiselijk Geweld Amsterdam-Amstelland (2021) kunnen we concluderen we dat er een discrepantie bestaat tussen het aantal jongvolwassenen dat signalen van huiselijk geweld opvangt (51%) en het bespreken daarvan met anderen in hun sociale kring (20%).

5. Mensen die HGKM plegen

Ook verkennen we samen met het programma SISG of we een campagne kunnen opzetten gericht op de doelgroep (potentiële) plegers

Vooruitblik Speerpunt 1

Vooruitblik Speerpunt 2

Preventie in de buurt In 2023 wordt een stedelijke menukaart opgesteld met inzicht in het preventief aanbod HGKM per stadsdeel van Amsterdam. Daarnaast worden trainingen verzorgd voor sleutelfiguren van informele organisaties, gericht op deskundigheidsbevordering, empowerment en het stellen van grenzen. Er wordt tevens ingezet op deelname van informele partners/adviseurs Sociale Basis bij de bijeenkomsten ‘Samen in de Wijk’, waar veiligheidspartners verschillende onderwerpen bespreken. Het doel is om deze partners goed aan te haken bij het informele netwerk en het Handboek Samen Sterker tegen HGKM onder de aandacht te brengen, ter bevordering van de samenwerking. Verder wordt beoogd om in het najaar van 2023 een HGKM bijeenkomst te organiseren gericht op de samenwerking tussen formeel- en informeel en het Handboek Samen Sterker tegen HGKM.

Trainingen In 2023 blijven we inzetten op het verbeteren van diversiteit- en cultuursensitief werken en geven we trainingen over het herkennen van signalen van HGKM. Daarbij worden professionals ook geïnformeerd over een passende route bij signalen of zorgen. De training ‘kinderen die opvallen’ krijgt ook komend jaar vervolg.

Borging gendergerelateerd geweld in afhankelijkheidsrelaties De tijdelijke extra middelen vanuit het Rijk eindigen per 2023. De aanpak van gendergerelateerd geweld wordt geborgd in de Regioaanpak. De doelstellingen waar het afgelopen jaar op is ingezet, brengen we onder in de reguliere werkzaamheden binnen de bestaande speerpunten. Bijvoorbeeld het bespreekbaar maken van taboe-onderwerpen, het verbeteren van de samenwerking tussen informele en formele partners en het verbeteren van cultuur- en diversiteitsensitief werken. Deze activiteiten dragen ook bij aan de bredere aanpak van HGKM. De aanpak van VGV krijgt structurele financiering. De GGD ontwikkelt zich verder als regionaal netwerkcoördinator en aanspreekpunt VGV. In 2023 ligt de focus binnen de aanpak van VGV op het verbeteren van de samenwerking met sleutelpersonen en de samenwerking met een relevant netwerk van medische en niet-medische partners. In 2023 presenteert het Platform Zelfbeschikking en afhankelijk verblijfsrecht, een gelegenheidssamenwerking, de uitkomsten van het onderzoek naar de gevolgen van het afhankelijk verblijfsrecht voor de emancipatie, integratie en veiligheid van vrouwen. Met specifiek aandacht voor huiselijk geweld. Waar nodig gaan we aan de slag met de aanbevelingen.

Trainingen Onderwijs Afgelopen jaar hebben onderzoekers die betrokken zijn bij Stichting Orion onderzoek gedaan naar de achtergrond van leerlingen binnen cluster 4. Uit dit onderzoek blijkt dat een groot deel van deze kinderen te maken heeft met kindermishandeling. Dit onderzoek willen we in 2023 onder de aandacht brengen van zowel onderwijs, kinderopvang, jeugdhulpaanbieders en anderen. Trainingen Buurtteams De opleidingsmogelijkheden voor de Buurtteams biedt VT ook aan in 2023. De planning hiervan is afhankelijk van de hoeveelheid medewerkers die in 2022 bereikt zijn. Daarnaast staan er voor 2023 terugkombijeenkomsten op de planning. De Buurtteam Academie coördineert deze zogenoemde ‘werkplaatsen’ voor aandachtsfunctionarissen. De inhoud bepaalt de Academie in samenspraak met het programmateam HGKM. Trainingen bij ambulante ondersteuning, Hulp bij Huishouden en dagbesteding Vanaf september 2023 geven we trainingen aan aanbieders van ambulante ondersteuning, Hulp bij Huishouden en dagbesteding. Als input voor deze trainingen gebruiken we de onderzoeksresultaten van het thematisch onderzoek naar de Meldcode onder deze Wmo-aanbieders dat zal lopen van januari tot en met juni 2023.

Trainingen woningcorporaties In het derde kwartaal van 2022 zijn trainingen verzorgd aan woningcorporaties in Amsterdam-Amstelland, gericht op het signaleren van HGKM met specifieke aandacht voor ouderen- en dierenmishandeling. De trainingen worden vervolgd in 2023. Project Trangenderpersonen In 2023 continueren we in samenwerking met Transgender Netwerk Nederland het project Transgenderpersonen. Daarbij vindt verdere uitwerking plaats van de aanbevelingen uit het onderzoek ‘Onzichtbaar in twee werelden’. Seksueel geweld en seksueel grensoverschrijdend gedrag De verkenning naar de haalbaarheid en meerwaarde van een regionaal kennis- en expertisecentrum seksueel geweld en seksueel grensoverschrijdend gedrag zetten we begin 2023 voort. Het beoogde doel van dit kennis- en expertisecentrum is het bundelen van kennis en expertise om slachtoffers, professionals, organisaties en gemeenten te voorzien van tijdige zorg, ondersteuning en advies.

Voortgangsrapportage 2022 Regioaanpak Veiligheid voor elkaar | 25

Vooruitblik Speerpunt 3 Blijvend Veilig en IVH In 2023 maken we in Amsterdam-Amstelland een start met het stapsgewijs invoeren van de in de regio beproefde werkwijze en het Toekomstscenario. De lopende IVH-pilot wordt in 2023 voortgezet en werkt toe naar een optimale samenwerking met Blijvend Veilig. Aansluiting v-GGZ In Amsterdam willen wij eenvoudige, goede aansluiting van de v-GGZ voor ouders die dat nodig hebben, zodat zij snel passende zorg krijgen. Ook indien zij zelf niet gemotiveerd zijn tot zorg. Dit is noodzakelijk om de opgroei- en opvoedsituatie van kinderen duurzaam te verbeteren. Om de inzet van de SPV’en standaard onderdeel te maken van het zorgaanbod in de stad, wordt in 2023 ingezet op passende financiering. Drakentemmers Het platform Drakentemmers is een tool voor (aankomend) trauma- en gehechtheidsbehandelaren om kennis te delen en matchen. Drakentemmers brengt (aankomende) behandelaren trauma en gehechtheid bij elkaar die kunnen en willen werken voor slachtoffers, plegers en/ of kinderen die met HGKM te maken hebben. We zetten Drakentemmers voort in 2023. Het THV De doorontwikkeling van het THV staat komend jaar centraal, waarbij de verschillende verbetermaatregelen uit het onderzoek worden uitgevoerd.

Het gaat daarbij onder meer om het verhogen van het aantal THV’s, het intensiveren van inspanningen vanuit betrokken partners, een betere aansluiting met het strafrecht en mogelijkheden voor tijdelijke opvang tijdens het THV. Daarnaast ontwikkelen we een e-learning voor professionals over de inzet van het THV vanuit de hulpverlening. Met daarin informatie over het belang van een THV en concrete handvatten voor het in gang zetten ervan. De verbetermaatregelen van het THV worden ook meegenomen in het Masterplan Nieuw-West. Verder starten we in 2023 met een pilot waarbij verkend wordt of een THV meerwaarde biedt in het geval van signalen van gedwongen prostitutie vanuit woningen. Hierbij werken we samen met het team Mensenhandel en het programma SISG. MDA++ Het ontwikkelen van het werkproces van MDA++ wordt in 2023 doorgezet en afgestemd met de betrokken partijen (Veilig Thuis, Politie, OM, Blijf Groep, Reclassering, Jeugdbescherming, William Schrikker Groep, Leger des Heils, GGZ, Wijkteams (OKT, Samen Doen) en het Doorbraakteam Sociaal Domein en Wonen). Ook wordt een convenant voor de MDA++ aanpak opgesteld.

Switch In 2023 breidt Switch zijn behandeling uit van vijf naar tien gezinnen per jaar. Daarnaast onderzoeken we ook of andere organisaties, die verslavingsproblematiek behandelen, willen aansluiten bij Switch. Hierdoor kunnen contra-indicaties voor Switch verminderd worden en kan er een bredere doelgroep behandeld worden. Versterken Plegeraanbod In 2023 wordt een analyse uitgevoerd door een extern bureau om te bepalen wat er nodig is om te komen tot een sluitend, effectief en systemisch aanbod voor plegers van huiselijk geweld, seksueel geweld en (ex-partner-)stalking. Together we Rise In november 2022 is Stichting Together we Rise gestart met coaching- en hulpverleningstrajecten voor slachtoffers van seksueel geweld. Deze trajecten lopen door tot juni 2023. Het gaat om tien vrouwen die de stap naar formele therapie te groot vinden, op de wachtlijst staan of vrouwen die simpelweg niet weten hoe te starten aan hun verwerkingsproces en geen formele therapie volgen. Het doel van dit traject is slachtoffers van seksueel geweld handvatten te bieden om aan de slag te gaan met de verwerking van hun trauma. Masterplan Zuidoost en het Nationaal Programma Samen Nieuw-West Het doel van het Masterplan Zuidoost en het Nationaal Programma Samen Nieuw-West is om voor de inwoners op lange termijn verbeteringen te zien op het gebied van veiligheid, leefbaarheid, huisvesting en werk.

Het voorkomen en oplossen van HGKM kan hier een belangrijke bijdrage aan leveren. In NieuwWest is de doorbraakrichting HGKM onderdeel van het Doorbraakteam Wonen en Veilige Leefomgeving. De doorbraakrichting bestaat uit verschillende maatregelen, zoals het verbeteren van de samenwerking tussen formele en informele partijen zodat slachtoffers beter in beeld komen. Daarnaast maken we gebruik van het doorontwikkelde THV en time-outwoningen in situaties (die dreigen te) escaleren, zodat er rust en ruimte ontstaat en herhaling van geweld wordt voorkomen. In Zuidoost is HGKM in het Masterplan opgenomen onder ambitie 2: ‘Inwoners van Zuidoost groeien veilig en fijn op in Zuidoost en voelen zich veilig op straat’. Het Masterplan onderschrijft het belang van je veilig en prettig voelen in de omgeving waar je woont. Dat kinderen er zorgeloos kunnen opgroeien en dat eenieder gezond en comfortabel oud kan worden. Hiervoor zijn in 2022 interventies op hoofdlijnen opgezet, met de ambitie om in 2023 de uitwerking in te vullen.

Voortgangsrapportage 2022 Regioaanpak Veiligheid voor elkaar | 27

5. Monitoring

Het is belangrijk om te meten of we met onze inzet binnen de drie speerpunten de beoogde doelen behalen en of we daadwerkelijk geweld voorkomen, stoppen en duurzaam oplossen door de verschillende interventies. Zoals vastgesteld in de regioaanpak beperken we ons tot een compacte set indicatoren. Hieronder staat de voortgang van de gekozen indicatoren omschreven. Deze cijfers zijn bijgehouden door Veilig Thuis en ook te vinden op de website van het CBS. Cijfers Veilig Thuis in 2022 In de periode januari tot en met oktober zijn bij Veilig Thuis in totaal 4986 adviesvragen en 8445 meldingen binnengekomen, zoals hier te zien. Als we kijken naar cijfers van de afgelopen twee jaar zijn de meldingen afgenomen sinds 2020, en de adviesvragen juist toegenomen.

Tabel 2 Totaal aantal meldingen en adviesvragen van 2020 tot en met oktober 2022

Meldingen

2020

2021

2022 januari t/m oktober

Adviesvragen

2020

2021

2022 januari t/m oktober

11.003 9.840 8.445 3.757

6.134 4.986

Tabel 3 Aantal adviesvragen en meldingen van inwoners

Meldingen inwoners (niet beroepsmatig)

2020

2021

Prognose eind 2022

Adviesvragen inwoners (niet beroepsmatig)

2020

2021

Prognose eind 2022

441

405

370

1.821 2.905 2.769

Indicator speerpunt 1: Inwoners weten Veilig Thuis te vinden

Indicator speerpunt 2: Meldingen en adviezen door professionals

Binnen speerpunt 1 is één van de doelstellingen dat inwoners van de regio Amsterdam-Amstelland Veilig Thuis laagdrempelig weten te vinden met een adviesvraag of melding. In tabel 2 is te zien dat het aantal meldingen van inwoners de laatste jaren licht is afgenomen. Verder is te zien dat het aantal adviesvragen van burgers een stuk hoger ligt dan het aantal meldingen van burgers. Aangezien het hier gaat om casus gerelateerde adviesvragen ligt het daadwerkelijke aantal adviesvragen mogelijk hoger. Inwoners lijken Veilig Thuis steeds vaker laagdrempelig te kunnen vinden voor een adviesvraag, dit vinden we een positieve ontwikkeling. De uiteindelijke cijfers van 2022 zullen mogelijk iets afwijken, omdat is gerekend met een prognose op basis van de cijfers tot en met oktober 2022.

Binnen dit speerpunt is ons doel dat professionals aangeven voldoende toegerust te zijn om geweld achter de voordeur te signaleren en op basis van deze signalen te kunnen handelen. We kijken hiervoor naar het aantal adviesvragen en meldingen van professionals. Door verschillende interventies proberen we handelingsverlegenheid weg te nemen bij professionals zoals leerkrachten en medewerkers in de kinderopvang. Daarnaast kijken we ook naar meldingen van de politie. Deze liggen aanzienlijk hoger dan de overige professionals. Dit heeft onder andere te maken met de werkwijze en aard van het werk. Tabel 3 laat zien dat het aantal meldingen van overige professionals in 2022 ten opzichte van 2021 nagenoeg gelijk is gebleven. Ook hier geldt dat het daadwerkelijke aantal adviesvragen mogelijk hoger is, omdat er per casus wordt gerapporteerd.

Tabel 4 Aantal meldingen en adviesvragen bij Veilig Thuis vanuit politie en overige professionals.

Meldingen politie

2020

2021

Prognose eind 2022

Meldingen overige professionals

2020

2021

Prognose eind 2022

Adviesvragen overige professionals

2020

2021

Prognose eind 2022

8.726 7.395 1.949 1.914

7.803

2.074 2.060 3.043 2.861

Voortgangsrapportage 2022 Regioaanpak Veiligheid voor elkaar | 29

Indicatoren speerpunt 3: overdracht naar lokale veld na veiligheidsbeoordeling Lokale teams zijn van groot belang in de aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling, zowel bij het signaleren van geweld als bij het bieden van laagdrempelige ondersteuning voor gezinnen. Zoals aangegeven in paragraaf 3.1 over Blijvend Veilig is de samenwerking met lokale teams een cruciaal onderdeel van het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming.

Percentage huishoudens dat direct na de veiligheidsbeoordeling en/of dienst1 door Veilig Thuis over­ gedragen wordt naar het lokale veld

In 2023 werken de lokale teams verder aan hun kennis en deskundigheid op dit terrein en wordt de samenwerking tussen lokale teams en het regionaal veiligheidsteam (Blijvend Veilig) verder ontwikkeld en versterkt. Veilig Thuis monitort het percentage huishoudens dat direct na de veiligheidsbeoordeling wordt overgedragen naar het lokale veld. Tabel 4 laat zien dat voor de regio Amsterdam-Amstelland in 27 procent van de huishoudens direct wordt doorverwezen naar het lokale veld.

Gehele regio

Amsterdam

Amstelland

27%

25%

39%

Cijfers CSG

In voorgaande jaren is er bij het CSG een gemiddelde groei van het aantal hulpvragen te zien van circa 20% per jaar. In 2022 is mede door de aandacht in de media en de regionale en landelijke politiek, het aantal hulpvragen explosief gestegen. Het gaat hierbij om in totaal 1270 hulpvragen, zowel acuut ,

als niet acuut. Naast een toename in het aantal hulpvragen, is er ook een toename in de complexiteit van de casuïstiek, wat meer tijd en handelingen per cliënt vraagt. De verwachting is dat mede door de aandacht voor seksueel geweld, de nieuwe zedenwetgeving en de opkomst van online seksueel geweld de vraag om hulp verder zal toenemen.

Cijfers Centrum Seksueel Geweld in 2022:

2020 Hulpvragen acuut Hulpvragen over niet acute slachtoffers

230 334

2021

290 375

2022

443 827

• Acuut: slachtoffers die kort geleden ( 7 dagen of korter) een aanranding of verkrachting hebben meegemaakt. • Niet- acuut: slachtoffers die langer dan 7 dagen geleden een aanranding of verkrachting hebben meegemaakt.

Voortgangsrapportage 2022 Regioaanpak Veiligheid voor elkaar | 31