Bijlage 1, Voortgang Vakkundig Jongerenwerk.pdf

Bijlage 1 Voortgang vakkundig jongerenwerk

In deze bijlage informeren wij u nader over de voortgang en resultaten van de aanpak Vakkundig Jongerenwerk: Een sterke basis voor Amsterdamse jongeren. Het college wil meer investeren in preventie. Dat doen we met de aanpak ‘Vakkundig Jongerenwerk’. Deze richt zich op het versterken van het vak van jongerenwerker, zodat zij jongeren beter kunnen bereiken en ondersteunen. Samen met de stadsdelen en uitvoerende partners wordt deze aanpak vormgegeven. Wij zijn verheugd dat er de afgelopen periode belangrijke stappen zijn gezet in het versterken van het jongerenwerk in Amsterdam, zowel in de samenwerking tussen betrokken partijen als in de verdere professionalisering van het vak jongerenwerk. We nemen u mee in de voortgang, de resultaten tot nu toe en de verdere ontwikkelingen waarmee we samen blijven werken aan ondersteuning van en een sterke basis voor Amsterdamse jongeren. Met vakkundig jongerenwerk zijn drie actielijnen geïntroduceerd die als fundament dienen voor het optimaal inrichten van het jongerenwerk. Zo kunnen we jongeren in Amsterdam de beste kansen bieden om hun talenten te ontdekken en verder te ontwikkelen. In deze bijlage lichten wij de voortgang per actielijn toe.

Actielijn 1 - Het versterken van de effectiviteit van het jongerenwerk: investeren in vakmanschap Een belangrijke voorwaarde voor het versterken van het vakmanschap van het jongerenwerk is samenhang binnen het jongerenwerkveld. Dit begint bij stevige jongerenwerkorganisaties die een duidelijke positie innemen, zowel in de buurt als in het bredere veld van zorg, veiligheid, onderwijs en sport. De positie van jongerenwerkorganisaties is echter niet altijd duidelijk. Met name in stadsdeel Nieuw-West was er, met 18 organisaties die jongerenwerk uitvoerden, sprake van versnippering en onderlinge concurrentie. Het nieuwe kader Sociale Basis leidt momenteel tot een overzichtelijker jongerenwerkveld; het jongerenwerk is als kernfunctie onderdeel van de allianties sociale basis. In stadsdeel Nieuw-West is het veld versimpeld doordat er een alliantie van 4 jongerenwerkorganisaties gesubsidieerd is. Door zesjarige subsidies in de sociale basis creëren we meer zekerheid voor jongerenwerkorganisaties en ontstaat er meer ruimte voor ontwikkeling en verbinding met partners uit bijvoorbeeld zorg, gezondheid en onderwijs. Daarnaast werken we aan de opbouw van een fijnmazig netwerk met organisaties die op andere manieren met jongeren werken en vaak ook subsidie ontvangen vanuit de sociale basis als partner in de GOS laag of in het sociaal weefsel.

Op die manier ondersteunen we de toegevoegde waarde van kleine organisaties. Organisaties met een cruciale rol op gebiedsopgaven worden meerjarig gesubsidieerd. Zij hoeven geen alliantie te vormen maar voor deze subsidie is wel samenwerking vereist, zodat een samenhangend aanbod ontstaat dat passend is bij de opgave. Tot slot zijn er jaarlijkse subsidies voor het sociaal weefsel.

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 10 februari 2025 Pagina 2 van 5

De allianties hebben de opdracht om deze zogenaamd kleine initiatieven, die vaak van grote waarde zijn, te faciliteren en te verbinden. Sturing en monitoring jongerenwerk Per stadsdeel zijn verschillende jongerenwerkorganisaties actief voor de kernfunctie jongerenwerk; het dashboard sociale basis geeft hier inzicht in. Over dit dashboard bent u geïnformeerd in de raadsbrief Stand van zaken implementatie beleidskader sociale basis 2025. Voor de kernfunctie jongerenwerk ontwikkelen we aanvullend stads brede indicatoren, kwantitatief en kwalitatief, om zo structureel inzicht te krijgen in het jongerenwerk. Versterken vakmanschap: oprichting van de Amsterdamse Jongerenwerk Academie (AJA) Om het vakmanschap binnen het jongerenwerk te versterken is de Amsterdamse Jongerenwerk Academie (AJA) opgericht. De academie fungeert als een expertisecentrum voor jongerenwerk, waarbij praktijkkennis, ervaringsdeskundigheid en wetenschappelijke inzichten samenkomen. Deelname aan de academie biedt de garantie van vakmanschap en streeft naar een professionele standaard voor jongerenwerk in Amsterdam. De AJA versterkt het vakmanschap op verschillende manieren. Allereerst door jongerenwerkers kwalitatief hoogstaand onderwijs aan te bieden. Daarnaast creëert de AJA professionele ontmoetingsplekken, waar partijen die betrokken zijn bij jongeren en jongerenwerk samenkomen.

Deze samenwerking bevordert kennisdeling en versterkt de verbinding tussen de verschillende stakeholders. Dit draagt bij aan effectiever jongerenwerk. Verder haalt de AJA onderzoek data op via de lesmodules. Hierdoor wordt wetenschappelijk onderzoek gefaciliteerd en vermindert de AJA de onderzoek belasting op het jongerenwerk in het veld. Kennis die uit dit onderzoek voortkomt wordt weer verwerkt in het onderwijs dat de AJA aanbiedt, waarmee een continue feedback lus ontstaat. De AJA is het resultaat van een intensieve co-creatie met de praktijk. In oktober 2023 is een kerngroep opgericht, bestaande uit vertegenwoordigers van jongerenwerkorganisaties, zoals die verenigd zijn in Samen voor Jongeren Amsterdam (SvJA), kleinere jongerenwerkorganisaties, stadsdelen, het lectoraat Youth Spot van de Hogeschool van Amsterdam (HvA) en de directie JZD. Deze kerngroep werkt nauw samen in het ontwikkelen van de AJA en adviseert zowel inhoudelijk, strategisch als operationeel. Op 23 september jl. werd de AJA officieel geopend door wethouder Mbarki. In oktober 2024 ging de AJA on Tour van start en de eerste groep van 11 jongerenwerkers heeft inmiddels de kernmodule afgerond. In 2025 start een nieuwe lichting jongerenwerkers met de opleiding, en worden zeven verdiepingsprofielen voor jongerenwerkers ontwikkeld.

Binnen deze profielen wordt onder andere gebruik gemaakt van bestaande wetenschappelijke kennis en praktijkkennis van jongerenwerkorganisaties. De verdiepingsprofielen bieden jongerenwerkers de kans zich verder te specialiseren in thema’s zoals Individueel, Participatie, Online, Meiden, Verbinding, Ervaringsdeskundigheid en Veiligheid, die ook al in de kernmodule aan bod komen, aangezien ze van essentieel belang zijn voor sterk jongerenwerk. Naast de verdiepingsprofielen voor jongerenwerkers, ontwikkelt de AJA ook het kernprofiel Beleid en het kernprofiel Beleid Jeugd & Veiligheid voor de managementlaag van jongerenwerkorganisaties en beleidsmedewerkers. Deze profielen bieden een verdiepingsslag in het onderwerp jongerenwerk en de relatie tussen jongerenwerk en beleid.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 10 februari 2025 Pagina 3 van 5

Momenteel is de AJA nog een gemeentelijk programma. Er wordt onderzocht welke organisatievorm het beste past om een duurzame, door jongerenwerkers en jongerenwerkorganisaties gedragen academie op te zetten, zodat de AJA haar doelstellingen kan blijven realiseren en verder kan ontwikkelen. Professionalisering van het Vak Jongerenwerk: Stand van Zaken Registratie Jongerenwerkers Alle organisaties die de kernfunctie jongerenwerk uitvoeren, zijn sinds januari jl. verplicht hun jongerenwerkers en/of kinderwerkers te registreren bij het Registerplein voor ‘Kinder- en jongerenwerkers’. De registratie is een belangrijke stap in de professionalisering van het vak omdat het inzicht biedt in de bekwaamheid, kwalificaties en scholing van professionals. Het is de verwachting dat in het eerste kwartaal van 2025 alle jongerenwerkorganisaties die subsidie ontvangen voor de functie jongerenwerk geregistreerd zijn. Jongerenwerkers die geregistreerd zijn behouden deze registratie door jaarlijkse bijscholing en deelname aan intervisie. Een Veilige Plek voor Meiden: Verstevigen van het Meidenwerk Het stedelijke expertisenetwerk meidenwerk komt regelmatig bijeen om domein overstijgend de samenwerking te versterken en kennis te delen op het gebied van bijvoorbeeld kwetsbare meiden.

In 2025 ontwikkelt de AJA ook een verdiepingsprofiel Meiden, in samenwerking met jongerenwerkers, onderzoekers en experts. Het stedelijke expertisenetwerk meidenwerk organiseert jaarlijks een Stedelijke Conferentie Meidenwerk waar relevante thema’s worden behandeld. In 2024 was het thema ‘Weerbaarheid.’ Daarnaast heeft de inzet van Jongerenwerk in School (JiS) positieve gevolgen voor het bereik van jongerenwerkers: zij weten meiden nu veel beter te bereiken. Aansluiten bij de Wereld van Jongeren: Verder Bouwen aan het Online Jongerenwerk Om jongerenwerkers te ondersteunen bij het inspelen op de snelle ontwikkelingen in de online wereld, worden er in samenwerking met diverse partijen in de stad initiatieven ontplooid. De werkgroep Digitaal Jongerenwerk van SvJA ontwikkelt tools voor jongerenwerkers en deelt hun kennis en expertise van de digitale wereld. Dit jaar ligt de focus van de werkgroep op het versterken van de online weerbaarheid en vaardigheden van jongerenwerkers en andere jeugdprofessionals. De werkgroep Digitaal Jongerenwerk, de AJA en verschillende afdelingen van de gemeente werken samen vanuit het convenant 'Digitaal Bewustzijn Online Leefomgeving Amsterdam’ om het digitaal bewustzijn, het bewust zijn van wat deelname aan de digitale wereld biedt en wat de kansen en risico's zijn, in de stad te stimuleren.

Een ander voorbeeld van ontwikkelingen in het online domein is de Online Jongeren Monitor ‘Jong InZicht’. Deze is ontwikkeld door Dock, in samenwerking met SvJA, Actiecentrum Veiligheid en Zorg en het gemeentelijk programma Online Leefwereld Jongeren. In 2025 ontwikkelt de AJA een verdiepingsprofiel Online, in samenwerking met jongerenwerkers, onderzoekers en experts. Dit stelt jongerenwerkers in staat elkaar te ondersteunen in het omgaan met de uitdagingen van online werken. Actielijn 2 - Voorkomen dat Jongeren in handen vallen van criminele netwerken via de preventieve kracht van jongerenwerk Momenteel verkennen we welke rol het jongerenwerk explicieter kan pakken in het bereiken en begeleiden van de doelgroep jongeren die (risico lopen op) afglijden in criminaliteit. Middels interdisciplinaire werksessies met alle betrokken partners is diepgaand gebrainstormd over het

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 10 februari 2025 Pagina 4 van 5

mogelijk opzetten van een stedelijk team Jongerenwerk in relatie tot Jeugd & Veiligheid. Dit met als doel om middels een integrale aanpak en intensieve samenwerking met andere partners extra toegerust te zijn om jongeren met (beginnend) crimineel gedrag en/of veiligheidsproblematiek op een passende manier te kunnen ondersteunen en begeleiden. Uit de werksessies kwam naar voren dat er behoefte is om de onderlinge samenwerking en de samenwerking met verschillende netwerken (zoals de partners in de GOS en het sociaal weefsel) te versterken. Daarnaast gaven partners aan behoefte te hebben aan kennissessies voor het Jeugd & Veiligheidsdomein en specialistische begeleiding in domein overstijgende casuïstiekgesprekken met verschillende perspectieven aan tafel. Door knelpunten zoals informatiedeling en het gebrek aan de regierol te prioriteren, is de opdracht voor de vorm en inhoud van het stedelijke team verder afgebakend. Bij informatiedeling is het niet altijd duidelijk welke informatie met elkaar gedeeld mag worden in verband met de AVG. Hierdoor zijn samenwerkingspartners vaak terughoudend in het delen van informatie tijdens overleggen rondom Jeugd & Veiligheid, die domein overstijgende samenwerking in de weg kan staan. Partners geven hierbij aan dat de ontwikkeling van een AVGbeslisboom en begeleiding hierin vanuit het stedelijk team helpend zou zijn.

We houden u op de hoogte van de ontwikkelingen in deze actielijn en de uitkomsten van het onderzoek naar of en hoe het jongerenwerk met behulp van een stedelijk team het complexe Jeugd & Veiligheidsveld kan ondersteunen . Parallel aan deze sessies worden er gesprekken gevoerd over de samenwerking rond veiligheidsproblematiek met onder andere het Actiecentrum Veiligheid en Zorg (AcVZ) en het ADAMAS-netwerk van Credible Messengers, met als doel de inspanningen van deze partijen en het jongerenwerk te versterken. Afhankelijk van de voortgang van het stedelijk team, zal worden onderzocht hoe deze samenwerking verder geïntensiveerd kan worden. Actielijn 3 - Snellere passende ondersteuning voor jongeren door betere samenwerking Jongerenwerkers werken met een groepsgerichte aanpak op plekken waar jongeren veel tijd doorbrengen, zoals op straat, op school en online. Jongerenwerkers moeten goed op de hoogte zijn van andere organisaties die jongeren kunnen helpen met bijvoorbeeld werk, sport of school, zodat ze snel kunnen doorverwijzen. De afgelopen periode is gewerkt aan een betere samenwerking tussen jongerenwerkers en organisaties in werk, sport en onderwijs.

Versterken samenwerking Jongerenwerk en Werk Het project Amsterdam Talentz biedt jongeren met een opleiding tot niveau 2, die moeilijkheden hebben op de arbeidsmarkt, de mogelijkheid om als assistent jongerenwerker ervaring op te doen. Het doel is doorstroming naar een baan of opleiding, bij voorkeur in jongerenwerk of Social Work. Dit biedt jongerenwerkorganisaties de kans om ervaringsdeskundigen in huis te halen. Jongerenwerkorganisaties zijn nauw betrokken bij het project en bij de selectie van de jongeren. Het project, waar tot nu toe 34 jongeren aan hebben meegedaan, heeft positieve resultaten opgeleverd en veel van de deelnemende jongeren hebben een baan of opleiding gevonden. Amsterdam Talentz wordt in ieder geval in 2025 voortgezet met 15 nieuwe jongeren en de jongeren worden verbonden aan de Amsterdamse Jongerenwerk Academie (AJA) voor opleiding tot ervaringsdeskundigen.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 10 februari 2025 Pagina 5 van 5

Versterken samenwerking Jongerenwerk en Sport Sport heeft een positief effect op de gezondheid van jongeren. De sportparticipatie is echter lager in ontwikkelbuurten. De samenwerking tussen jongerenwerk en sport is in de meeste stadsdelen goed, bijvoorbeeld door een goede samenwerkingsrelatie tussen het jongerenwerk en het sportbuurtwerk, maar kan efficiënter. Sportorganisaties hebben vaak niet de expertise om jongeren met extra hulpbehoeften te herkennen. De allianties in de Sociale Basis voor de jaren 2025-2030 dragen bij aan het verder versterken van de samenwerking tussen jongerenwerk en sport doordat het coördineren, faciliteren en versterken van beweegnetwerken als deze kernfunctie ook onderdeel is van de alliantie. In 2025 starten we met gezamenlijke activiteiten en netwerkbijeenkomsten tussen jongerenwerkers en sportbuurtwerkers. Daarnaast wordt het thema ‘Jongerenwerk en Sport’ opgenomen in de leerlijn van de AJA, en wordt het proces van het huren van gemeentelijke sportaccommodaties voor jongerenwerkers vergemakkelijkt. Een voorbeeld vanuit het veld is de samenwerking die SvJA is gestart met organisaties die e-sports aanbieden om zo ook andere groepen jongeren te bereiken.

Versterken samenwerking Jongerenwerk en School Jongerenwerk in School (JiS) is sinds 2021 actief op vo-scholen, om jongeren die moeilijker te bereiken zijn via straat- of jongerencentra, vroegtijdig te ondersteunen. Op 17 november jl. heeft u de raadsbrief Uitkomst selectieproces Jongerenwerk in School op het vo en afdoening motie 333 van de leden Belkasmi, Abdi, Bentoumya, Nadif, Bons, Khan, Broersen, Kabamba en Krom inzake Jongerenwerk en Straathoekwerk op het mbo ontvangen. Hiermee bent u geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen voor wat betreft Jongerenwerk in School (JiS) op het voortgezet onderwijs en de verkenning en vervolgstappen voor JiS op het mbo. Op 39 vo-scholen zijn jongerenwerkers actief, en vanaf januari 2025 wordt het JiS-aanbod doorontwikkeld. Hierbij zetten we in op het voorkomen van overlap tussen de taken van jongerenwerk en de rol van school. Er wordt op het vo ingezet op heldere samenwerkingsafspraken tussen scholen en jongerenwerkers, gericht op zorg, welzijn, veiligheid en het versterken van de aansluiting tussen school en buurt. JiS wordt op hetzelfde aantal scholen ingezet, met een focus op de scholen waar de grootste zorgbehoefte is. Er is ook vraag naar JiS op het mbo. De gemeente en het ROC van Amsterdam verkennen samen hoe JiS op het mbo effectief kan worden vormgegeven.

Momenteel wordt een tweejarige pilot voor JiS op het mbo voorbereid die naar verwachting zal starten in september 2025 bij ROCopleidingen op niveau 1 en niveau 2.

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl