Bijlage 1. Eindevaluatie MidzomerMokum 2021.pdf

EINDEVALUATIE MIDZOMERMOKUM 2021 december 2021 Gemeente Amsterdam – Team MidzomerMokum midzomermokum@amsterdam.nl www.midzomermokum.nl www.instagram.com/midzomermokum

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Leeswijzer en inhoudsopgave document Voor u ligt de eindevaluatie van MidzomerMokum 2021: het Amsterdamse zomerprogramma dat in de zeven stadsdelen & Weesp is georganiseerd tijdens de zomervakantie van 2021. Ook wordt er (minder uitgebreid) iets gezegd over de extra activiteiten die gefaciliteerd zijn/worden in de herfst en kerstvakantie van dit jaar.

 Diepgang en perspectief - Deze evaluatie kijkt op hoofdlijnen terug op het verloop van MidzomerMokum 2021. Het is niet mogelijk om heel diep in te gaan op de ervaringen van de honderden individuele samenwerkingspartners die samen duizenden individuele activiteiten in de verschillende stadsdelen hebben georganiseerd. De kracht van MidzomerMokum is immers dat dit niet vanuit één plek wordt aangestuurd, maar gebruik wordt gemaakt van de kennis en netwerken van zeven stadsdelen en verschillende directies binnen de gemeentelijke organisatie. Voor verdere diepgang zijn (zeer relevante) evaluaties van individuele initiatieven voorhanden. Deze evaluatie focust zich op het stedelijke beeld van de tweede editie van MidzomerMokum.

 Bronnen - Voor de waarnemingen die opgenomen zijn in deze evaluatie zijn verschillende bronnen gebruikt.  Vragenlijst aanbieders OIS - Een vragenlijst die is verspreid onder 250 betrokken activiteitenaanbieders van MidzomerMokum. 30% hiervan heeft de vragenlijst ingevuld (in 2020 respons 44%). De belangrijkste resultaten van deze vragenlijst zijn verwerkt in deze eindevaluatie, maar ook als aparte bijlage toegevoegd.  Interne data en ervaringen MZM-teams – Voor deze evaluatie is ook gebruik gemaakt van beschikbare data en zijn de ervaringen van betrokken collega’s (onder andere per stadsdeelteam) opgehaald.

INHOUDSOPGAVE EVALUATIE De evaluatie is opgebouwd uit verschillende onderdelen, die hieronder zijn opgesomd:  Leeswijzer en inhoudsopgave – pagina 2  Management samenvatting – pagina 3  Interne bevindingen – pagina 6  Zoom-in interne organisatie – pagina 8  Zoom-in zomerscholen – pagina 10  Zoom-in-JCF-Mocca-OBA-stadspas – pagina 13  Zoom-in verloop per stadsdeel – pagina 16  Bijlage evaluatie OIS (rapportage vragenlijst )  Bijlage evaluatie OBA

2

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Management samenvatting (1/3) – overall positief verlopen MidzomerMokum Een goed verlopen tweede editie

Aandachtspunten voor vervolg

Deelnemers en betrokken organisaties bij de geïntensiveerde zomerprogrammering, ingezet vanuit verschillende domeinen (o.a. sport, cultuur, talentontwikkeling, stadspas, onderwijs), kijken positief terug op MidzomerMokum. Zowel aanbieders als Amsterdammers zijn blij met de mogelijkheden die er door MidzomerMokum zijn ontstaan .

1. Tijdigheid besluitvorming – De tijdigheid van de besluitvorming over (met name) het budget dat beschikbaar is voor stadsdelen en de te volgen route voor subsidiëring is het belangrijkste aandachtspunt, omdat hier veel andere knelpunten aan gerelateerd zijn. Denk aan ambtelijke capaciteit voor zorgvuldige afhandeling aanvragen subsidie, stimuleren samenwerking partners, koppeling met reguliere activiteitenaanbod, vormgeven communicatie activiteiten, tijdig betrekken van jeugdprofessionals om hiermee de juiste doelgroep te bereiken met het aanbod. Voor een eventueel vervolg zou alle inzet gericht moeten zijn op het naar voren halen van dit besluit, omdat dit de kwaliteit en samenhang/spreiding van de programmering en de organisatie ten goede komt. In 2021 is dit besluit pas op 23 mei genomen, vanwege de rijksmiddelen als gevolg van corona die op dat moment beschikbaar waren (en nodig waren voor de dekking).

De meeste activiteiten vielen net zoals vorig jaar in de categorie ‘kunst en cultuur’ of ‘sport & spel’ (OIS). Ook is er dit jaar extra ruimte gecreëerd voor activiteiten in de herfst- en kerstvakantie , wat als positief wordt ervaren, zeker nu de pandemie langer ons leven beheerst dan misschien gehoopt. Veel van de uitgangspunten die ten grondslag liggen aan MidzomerMokum, zoals bekrachtigd in de raadsinformatiebrief dd. 24 mei 2021, bleken ook dit jaar een goede basis om de uitvoering vorm te geven. Tegelijkertijd is er ook een aantal grotere en kleinere aandachtspunten, waarvan de belangrijkste drie hiernaast zijn uitgelicht. De overige (kleinere) suggesties en opmerkingen, die in een eventueel vervolg een plek kunnen krijgen, zijn goed beschreven in de bijlage van dit document (OIS).

2. Budget i.r.t. ambitie/opkomst - Ten opzicht van 2020 viel de opkomst tegen, ondanks dat de intensiteit van de programmering naar beneden is bijgesteld. Belangrijkste redenen hiervoor lijken het tegenvallende weer en het feit dat meer gezinnen (op het laatste moment) met vakantie konden/gingen, mede door versoepelingen, waardoor activiteiten minder bezocht werden.

3. Communicatie – In vergelijking met 2020 is de stedelijke communicatie in 2021 minder grootst opgezet dan in 2020. Voor de toekomst is het belangrijk om de afweging goed te maken hoe de (extra) programmering zich verhoudt tot de noodzakelijke (extra) promotie. Ook hier gaat tijdig inzicht in de omvang van de programmering helpen. Een centrale website met alle programmering, die in de zomer wederom is ingericht, wordt over het algemeen als wenselijk ervaren. Waarbij de gekozen werkwijze dit jaar soepeler is verlopen in tegenstelling tot 2020. Daarbij is het dan wel belangrijk toe te werken naar een andere naam (die het hele jaar, of voor alle vakanties) bruikbaar is, en wellicht ook via bijvoorbeeld een app te bereiken is door jongeren, ouders of hun professionals. 4. Aandacht voor proces subsidie of inkoop – Het grootste gedeelte van de extra activiteiten zijn door stadsdelen via eenmalige subsidies aan partners in de stad mogelijk gemaakt. Deze transparante werkwijze zorgt voor een gelijk speelveld voor partners, maar was tegelijkertijd tijdrovend voor gemeente omdat er gewerkt werd met prioritering op basis van volgorde van binnenkomst. Bovendien lukt het kleinere startende initiatieven of bewoners met een goed idee (en daarmee een potentieel goede aanvulling op het programma) niet altijd voldoende om aan te voldoen aan de vereisten en planning van de subsidieaanvraag.

Het verdient de aandacht bij een vervolg opnieuw goed te kijken naar het totale proces.

3

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Management samenvatting (2/3) – overall positief verlopen MidzomerMokum

60% aanbieders zien vooral voordelen van ‘vlag’ MZM 15% vooral nadelen. Vergelijkbaar 2020 (OIS)

88% aanbieders algemeen (zeer) tevreden MZM in 2020 was dit 77% (OIS)

75% aanbieders (zeer) tevreden met samenwerking andere organisaties in 2020 was dit 71% (OIS)

 xxx xxx Input open vragen evaluatie aanbieders OIS Voordelen o Meer zichtbaarheid van activiteiten o Uitgebreid aanbod o Nieuwe kinderen kunnen bereiken o Financiële voordelen o Samenwerking en opbouw netwerk van organisaties Nadelen o Tijd- en energierovend o Meer aanmeldingen dan capaciteit, dus kinderen moeten teleurstellen o Stadsbrede communicatie is lastig en/of beperkend

4

Eindevaluatie MidzomerMokum (zomervakantie 2021) Management samenvatting (3/3) – resultaten in cijfers ALGEMEEN MIDZOMERMOKUM

za 10 juli t/m zo 22 augustus duur van MidzomerMokum 2021

EEN- EN MEERDAAGSE PROGRAMMERING

ZOMERSCHOLEN VIA ONDERWIJS

2900 deelnemers zomerschool programma’s van 2-3 weken

80.000-90.000*

€5,9 mln geschatte totale

inschatting totale aantal beschikbare plekken bij activiteiten

kosten gemeente MZM*

0-25% no-show bij activiteiten

900 scholieren VO

geeft 8 van de 10 aanbieders aan (OIS)

regie en uitvoering SWV VO

€3,7 mln zomerscholen €1,6 mln programmering sociale basis stadsdelen €0,4 mln programmering overig

€0,2 mln communicatie en organisatie

door het Amsterdamse onderwijs

2000 leerlingen PO in nagenoeg alle stadsdelen

50% van de activiteiten was

93 leerlingen VO

voor meer 75% gevuld

ImpactZomer020

ten opzichte van maximale capaciteit (OIS)

135 leerlingen VSO 246 internationale schakelklassen 110 leerlingen vakgerichte zomerschool 166 leerlingen doorstromers vmbo t 120 leerlingen vmbo-mbo

53% aanbieders heeft voornamelijk nieuwe kinderen bereikt (OIS)

72% aanbieders heeft doelgroep** (zeer) goed bereikt in 2020 was dit 73% (OIS)

29 leerlingen praktijkond. * Inclusief extra budget activiteiten herfst en winter 2021

* Conservatieve extrapolatie o.b.v. respondenten vragenlijst OIS (30%) die gezamenlijk aangeven bij hun activiteiten maximaal 28.800 kinderen/jongeren te kunnen ontvangen

*

5

OP BASIS VAN INPUT MZM-TEAMS

INTERN

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Interne bevindingen (1/2) | tops: wat ging er goed en waarop zijn we trots i.k.v. MZM? Versterkte/nieuwe samenwerking partners afstemmen aanbod, samenwerken/organiseren met formele en informele partners flexibele en creativieve partners verstevigde samenwerking, basis voor toekomst

Inzet en toewijding betrokken ambtenaren en partners enorm welwillende partners in uitvoering

Goede samenwerking en rolverdeling stedelijk-stadsdelen oa centrale projectgroep

Groot, divers en gespreid activiteitenaanbod zomer mede als gevolg van beschikbare budget

Positieve feedback kinderen/jongeren en ouders

Er zijn nieuwe kinderen/jongeren in beeld

Effectiviteit van geclusterd activiteitenaanbod bv in de vorm van kampen of op pleinen

Uitwisseling met andere stadsdelen

Mogelijkheid om budget te spreiden over vakanties

Betrokkenheid van jongeren bij uitwerking programmering Koppeling programmering naar thema jeugd en veiligheid

Professionele stedelijke communicatie Zorgvuldige informele voorbereiding programma ook ruimte voor nieuwe projecten

Effectieve decentrale offline communicatie oa flyers, banners,vlaggen

* Op basis van de input van zeven stadsdeelteams, stedelijk kernteam, en betrokken directies OJZ/onderwijs, OJZ/jeugd, sport en bos, cultuur, GGD en WPI

6

OP BASIS VAN INPUT MZM-TEAMS

INTERN

Eindevaluatie MidzomerMokum Interne bevindingen (2/2) | tips: wat kan er beter bij een eventueel vervolg? Tijdige besluitvorming voor subsidieproces

Nog meer aandacht voor bereiken doelgroepen

Communicatie over voorwaarden deelname stadspasactiviteiten

om organisatie beter vorm te geven afstemming programmering op vraag

[…]

met name bij wat duurdere activiteiten

Meer aandacht voor wie je bereikt

Nieuwe partners verbinden aan bestaande partners

Jongeren rechtstreeks betrekken bij evaluatie

in hoeverre stadspaskinderen bereikt? Jongeren die aan meerdere activiteiten deelnemen

[…]

Tijdigheid van stedelijke communicatie

Meer aanbod en specifieke programmering 4- en 16+

zowel richting aanbieders als ouders/kinderen

[…]

Meer culturele partijen en sportverenigingen betrekken

Actieve ondersteuning initiatieven jeugdparticipatie

Ondersteuning communicatie en website voor alle vakanties

voor de jeugd die wel wil maar niet kan, niet als los project

Relatie activiteiten met inhoud zomerscholen en onderwijs

Proces vullen en samenhang bestaande websites

relatie met overig activiteitenaanbod

actuele informatie

* Op basis van de input van zeven stadsdeelteams, stedelijk kernteam, en betrokken directies OJZ/onderwijs, OJZ/jeugd, sport en bos, cultuur, GGD en WPI

7

OP BASIS VAN INPUT MZM-TEAMS

INTERN

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in interne organisatie (1/2) Interne organisatie

Communicatie

Aandachtspunten vervolg

 Communicatie stedelijk was helder, werkgroep stedelijk met aanhaken collega’s vanuit stadsdelen verliep goed. Het uitwisselen van dilemma’s en knelpunten werd op prijs gesteld. Bijvoorbeeld bij subsidieproces, nieuwe coronamaatregelen, vergunningen of distributie communicatiemiddelen.

 Website - Complimenten over de website. Ook veel minder gedoe rondom het vullen van de MidzomerMokum website.  Social media - MZM was heel actief op social media, instagram met name. Positief ervaren vanuit stadsdelen  Inzet scholen – Ondanks dat scholen betrokken zijn in promotie van losse activiteiten, is hier nog meer uit te halen als de programmering eerder bekend is. Doeltreffende manier om (met lokale informatie) de programmering onder de aandacht te brengen bij de goede doelgroep.  Verwachtingen centraal-stadsdelen rondom communicatie – Het was voor stadsdelen niet altijd scherp wat stadsdelen van communicatie centraal konden verwachten, wat soms tot miscommunicatie heeft geleid. Dat zou met tijdige besluitvorming voorkomen kunnen worden.

 Meer banners in het vervolg, de beach flags waren onhandig en de constructie kregen wij niet stabiel waardoor ze minder of niet zijn gebruikt.  Ook de website zou nog eerder online kunnen  Briefings voor aanbieders meer gericht op de doelgroep schrijven (minder gebruik maken van communicatiestijl uit de interne organisatie)  Inzet communicatiemiddelen in zijn geheel intensief en tijdrovend proces door veelvuldig afstemmen en uitgebreide invulformats. Het proces van aanleveren van content voor de website, het uitzetten onder aanbieders van de digitale toolkit, de distributie campagnemiddelen, zowel als de centrale communicatie van het programma vergden veel tijd van het team en van aanbieders. Gedurende de zomer verliep afstemming aanwezigheid fotografen en pers en aanbieders bij activiteiten wat rommelig ondanks het afstemmingsformulier. Samenvattend was voor een gemiddeld groot programma zoals in West, de balans tussen inzet en het resultaat dat het opleverde wat zoek. Bereik van de jeugd is in West ook goed mogelijk via bestaande kanalen.

Input open vragen evaluatie aanbieders OIS o o o o o

Website is verbeterd t.o.v. 2020 Goed gebruik van sociale media, nog meer potentie Communciatie niet door alle ouders gezien Promotie eerder opstarten Soms foutieve informatie op website

Voetnoot

8

OP BASIS VAN INPUT MZM-TEAMS

INTERN

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in interne organisatie (1/2) - Werkwijze subsidie sociale basis Subsidieproces richting partners

Aandachtspunten om uit te werken

 Aansluiten sociale basis - Het subsidieproces via het ophogen van het plafond van de sociale basis is positief ontvangen, al bleek de voorbereidingstijd opnieuw te kort (door late collegebesluit, 11 mei 2021). Waardoor de programmering toch weer erg last minute in elkaar moest worden gezet. Dat levert naast onnodige werkdruk bij partners en collega’s ook een minder zorgvuldig proces op. Dat is onwenselijk voor de toekomst.  Één aanvraag - De mogelijkheid om met één aanvraag de activiteiten voor de zomer, herfst en winter af te handelen is positief ontvangen. Indien MidzomerMokum een meer structureel karakter krijgt, moet worden uitgewerkt of er (bijvoorbeeld) gewerkt kan worden met vaste deadlines voor aanvragen, of bijvoorbeeld aansluiting kan worden gevonden met de reguliere subsidieplafonds in de sociale basis. Dit scheelt ook extra werk voor stadsdeelcollega’s in het subsidieproces.

 Verschillen in uitvoering – Ondanks de centrale afspraken is het afgesproken subsidieproces niet in alle stadsdelen op dezelfde manier uitgevoerd. Hierdoor ontstonden verschillen die niet altijd goed uit te leggen zijn.  Volgorde van binnenkomst tijdrovend – Door de veelzijdigheid van initiatieven die subsidie kunnen aanvragen, is er niet gewerkt met een wegingskader maar zijn activiteiten toegekend op basis van volgorde van binnenkomst (zolang ze binnen de uitgangspunten van het college en de behoefte van het stadsdeel passen). Hierdoor heeft het proces te lang geduurd waardoor bepaalde uitvoerders niet op tijd een beschikking kregen om de activiteiten optimaal te kunnen uitvoeren. Zeker bij partners die in meerdere stadsdelen actief zijn.  Inkoop bij uitzonderin0g mogelijk maken - Sommige kleinere, goed functionerende (kleine) partijen in de wijk blijken niet uit de voeten te kunnen met ‘subsidie’. Niet iedere partij is bekend met het subsidieproces, waardoor wij die partijen hebben gemist. Ook zijn er partijen die een andere doelgroep kunnen bereiken maar meer tijd nodig hebben om hun plan in te dienen. Dit zijn vaak sleutelfiguren in de wijk, die een uitstekend idee hebben, maar meer tijd nodig hebben om hun vraaggerichte aanbod om te zetten in een goed plan en te voldoen aan de vereisten van sociale basis (in bezit van VOG, pedagogische bekwaamheid aantonen, etc).

Deze partijen zijn via inkoop met een opdracht makkelijker te bedienen.

Voetnoot

“ Het is duidelijk dat wij het niet redden zonder extra middelen om jeugd en jongeren op een uitdagende manier tijdens de vakantieperiode bezig te houden. Dus extra aanvullende middelen zijn er zeker nodig.” // stadsdeelcollega “Afgesproken is dat de aanvragen op volgorde van binnenkomst behandeld zouden worden en er geen deadline is gesteld waarbinnen de aanvragen binnen moesten zijn. Hierdoor heeft het proces te lang geduurd waardoor bepaalde uitvoerders niet op tijd een beschikking kregen om de activiteiten optimaal te kunnen uitvoeren.” // stadsdeelcollega

9

OP BASIS VAN INPUT SCHOLEN

INTERN

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in zomerscholen (1/3) – inkijkje verloop enkele zomerscholen PO Zomerschool in Zuid | 141 leerlingen

Zomerschool in Oost | 39 leerlingen

Zomerschool in Nieuw West | 180 leerlingen

 Betrokken partners – Samenwerking tussen Basisschool de Springstok, Merkelbachschool en Kindercampus Zuidas. Activiteiten werden georganiseerd door Combiwel.  Opzet (twee weken) – ‘Amsterdam’ als thema voor week 1 en ‘Olympische spelen’ voor week 2. Aparte groepen voor de onder-, midden-, en bovenbouw. Aanbod bij thema’s vooral gericht op kernvakken (rekenen/taal) en aangevuld met uitdagende activiteiten.  Ervaringen – Goede voorbereiding en samenwerking schoolteam (meer tijd gehad), meer samenhang in het aanbod. Mengeling kinderen van verschillende scholen maakte het echt een zomerschool. Alleen kwamen niet alle kinderen altijd opdagen.

 Betrokken partners – Samenwerking tussen Basisschool de Archipel en de Willibrord school.  Opzet (drie weken) – Thema’s ‘mindset’ en ‘zelfvertrouwen’ stonden centraal. Drie groepen (3-4, 56 en 7) volgen een vast lesrooster, met daarnaast 1 op 1 begeleiding. Veel werken met persoonlijke complimenten, logboek met zelfreflectie en toetsen, op het eind een certificaat voor elke leerling. Wekelijkse update naar ouders.  Ervaringen – Leerlingen waren gemotiveerd en enthousiast. Goed voorbereid en enthousiast schoolteam. Goed contact met ouders, maar zij vonden dat hun kind dagje vrij mocht, wat niet de bedoeling was.

 Betrokken partners – Samenwerking schoolbesturen PO in Nieuw West. Zomerschool was op de Pro Regeschool.  Opzet (twee weken) – Goede verdeling onderwijs in de ochtend, vooral taal en rekenen, en activiteiten in de middag, die aansluiten bij cultuur en belevingswereld leerlingen. Centraal stond een zelfgekozen thema en een passend boek. Aan het einde een getuigschriftje met persoonlijke boodschap aan leerling.  Ervaringen – Merkten niet alleen achterstand op cognitie, maar ook op sociaal-emotionele en motorische ontwikkeling. Begin spannend, maar veel blije kinderen die op zomerschool opbloeiden. Bezorgde ouders of leerling klaar is voor de nieuwe klas. Veel aanmeldingen (240 leerlingen), maar ook veel afmeldingen, waardoor iedereen die wilde kon deelnemen.

NB. In totaal hebben ongeveer 2000 leerlingen deelgenomen aan de zomerschoolprogramma’s die onder regie van de schoolbesturen primair onderwijs zijn opgezet en uitgevoerd. De aanmelding van deze zomerscholen is grotendeels verlopen via de scholen zelf.

Voetnoot

10

OP BASIS VAN INPUT SWV VO

INTERN

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in zomerscholen (2/3) - voor verschillende doelgroepen VO-MBO Zomerschool doorstromers vmbo-t naar 4 havo en havo naar 5 vwo – 166 leerlingen

Zomerschool VO: ImpactZomer020 – 93 leerlingen

Zomerschool Internationale Schakelklassen – 246 leerlingen

 Locaties – OSB, Novotel Zuidas  Betrokken partners – Samenwerkingsverband VO, Lyceo  Periode – 24 juni t/m 4 juli  Ervaringen: In een tevredenheidsenquête geven de leerlingen een gemiddelde score van 7. Daarbij waren ze het meest tevreden over de begeleiders en de vergroting van hun vakkennis en het minst tevreden over de verbetering van hun leervaardigheden.

 Locaties – Altra College Zuidoost, Havo de Hof en Mundus College  Betrokken partners – Samenwerkingsverband VO, Fawaka Ondernemersschool  Periode – 9 t/m 24 augustus  Ervaringen – Leerlingen geven het programma een gemiddeld van een 7,3. Leerlingen brachten vooral naar voren dat ze hadden geleerd hoe je een ondernemer moet zijn en dat ze nieuwe vrienden hadden gemaakt.

 Locaties – Mundus College, Montessori College Oostpoort, Luca Praktijkschool  Betrokken partners – Samenwerkingsverband VO, Bisbee Flexonderwijs  Periode – 12 t/m 23 juli  Ervaringen - Bij de zomerscholen voor Internationale Schakelklassen kwam uit de tevredenheidsenquete vooral naar voren dat leerlingen vonden dat ze beter Nederlands hebben leren spreken en schrijven, anderen beter begrijpen en beter kunnen presenteren. Een hele positieve evaluatie waarbij 85% van de leerlingen volgend jaar weer mee zou willen doen.

Zomerschool voortgezet speciaal onderwijs – 135 leerlingen (waarvan 39 SO)

Zomerschool praktijkonderwijs: Zomerweek op het Plein – 29 leerlingen

Vakgerichte zomerschool – ‘Zomer met dromen’ – 110 leerlingen

 Locaties – Orion College Noord, Alphons Laudy, Urban Talent Academy  Betrokken partners – Samenwerkingsverband VO, Urban Talent Academy, Tamino, Special Heroes  Periode– 12 t/m 30 juli  Ervaringen - Veel leerlingen zijn extra dagen naar het zomerprogramma gekomen. Er was sprake van een grote tevredenheid; er werd zelfs ‘een traantje weggepinkt’ en de wens geuit de zomerschool volgend jaar twee weken te laten duren.

 Locaties – Praktijkcollege Het Plein  Betrokken partners – Samenwerkingsverband VO, docenten van binnen en buiten de school  Periode – 12 t/m 16 juli  Ervaringen - Leerlingen die de Zomerweek op het Plein deden, hebben door het opdoen van succeservaringen meer zelfvertrouwen gekregen in hun eigen kunnen. De school was blij verrast over het positieve gedrag van bepaalde leerlingen.

 Locaties – Media College Amsterdam (Zuid)  Betrokken partners – Samenwerkingsverband VO, Meesters met Dromen  Periode – 12 t/m 23 juli  Ervaringen - De ouders van de deelnemers aan Zomer met dromen vinden dat de motivatie van hun kinderen is vergroot en ze nieuwe interesses en talenten hebben ontdekt.

Voetnoot

11

OP BASIS VAN INPUT SWV VO

INTERN

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in zomerscholen (3/3) - voor verschillende doelgroepen VO-MBO Zomerschool vmbo-mbo – 120 leerlingen

De aanbevelingen voor vervolg

 Locaties – ROC op Maat en ROC Top Business  Betrokken partners – Samenwerkingsverband VO, Stichting Bigi Bon  Periode – 20 t/m 24 augustus  Ervaringen - De deelnemers aan de OZOschool gaven gemiddeld een 8,5 voor het zomerprogramma. Alle leerlingen gaven aan een leuke tijd te hebben gehad en 77% raadt overstappers naar het mbo aan dit zomerprogramma te gaan doen.

 Bepaal samen met scholen welke zomerscholen plaatsvinden in 2022. Peil samen met de scholen de wensen van hun leerlingen en ouders.  Betrek scholen bij de inhoud en programmering van de zomerschool. Dit leidt tot grotere inzet van scholen bij de werving en aanmelding van deelnemers voor de zomerschool en het beschikbaar stellen van hun schoolgebouw. Mogelijk leidt het ook tot meer inzet van docenten bij de uitvoering.  Zorg ook dat leerlingen en netwerkpartners van scholen, zoals jongerenwerk, sportbuurtwerk, culturele instellingen en partners vanuit de gemeenschap meehelpen. Zij kunnen meedenken over doelen en programma, de leerlingen op hun scholen activeren om deel te nemen, kennen de leerlingen en kunnen een begeleidende rol vervullen.  Begin eerder, bij voorkeur in maart, met communiceren met scholen over de zomerschool zodat zij op hun beurt weer eerder kunnen communiceren met leerlingen en ouders, bijvoorbeeld via mentorgesprekken.  Organiseer de zomerscholen aan het begin van de vakantie. Een uitzondering hierop kan de OZOschool zijn die als doel heeft leerlingen voor te bereiden op het mbo.

Voetnoot

12

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Evaluatie Jongeren Cultuur Fonds en Mocca Jongeren Cultuur Fonds

Ervaringen cultuuraanbieders

Tips voor betere doorstroom

Om dit jaar de doorstroom te stimuleren zijn er door cultuuraanbieders certificaten uitgedeeld. Van de zeven respondenten gaven er vijf aan dat ze na het cultuuraanbod, certificaten hebben uitgedeeld. Drie van hen deelden de MidzomerMokum JCFA certificaten uit, de overige twee hadden zelf een certificaat ontwikkeld in hun huisstijl. Ook deze cultuuraanbieders informeerden in het certificaat over het doorstromen na de zomer en de JCFA vergoeding waar ouders met een krappe beurs aanspraak op kunnen maken.

“Het was voor de zangschool erg verfrissend om een ander slag kinderen te ontvangen. De kinderen die via MidzomerMokum kwamen waren erg gemotiveerd en gedreven en gingen helemaal op in de lessen.”

 Er mag meer aandacht komen op de MidzomerMokum site over het volgen van culturele lessen na de zomer met de JCFA vergoeding.  Cultuuraanbieders moeten de ouders na deelname duidelijke informatie geven over het cultuuraanbod en JCFA. Bij voorkeur het JCFA MidzomerMokum certificaat. Aanvullend kunnen zij ook informatie mailen naar de ouders.  Op scholen moet er meer aandacht komen voor het buitenschools cultureel aanbod; scholen kunnen meer stimuleren gedurende het jaar.

Van de 153 leerlingen die deze zomer deelnamen zijn er 26 doorgestroomd naar de lessen die na de zomer starten. Hiermee is het doorstroompercentage 17% Nota bene - De 7 respondenten hadden in totaal 299 deelnemers met MZM. Twee aanbieders hadden helaas nog niet de doorstroom cijfers paraat. Bij de andere vijf respondenten deden totaal 153 kinderen mee waarvan er 26 al zijn doorgestroomd. Waarschijnlijk zullen nog meer kinderen doorstromen omdat veel ouders nu pas, na de start van de scholen, de kinderen gaan aanmelden

* Evaluatie opgemaakt direct na de zomer (augustus/september 2021)

“Hele prettige sfeer en een betere opkomst dan vorig jaar. Iedereen was enthousiast”. “Het was super leuk voor zowel kinderen als leerkrachten! Enkele ouders deden mee als vrijwilligers” De cultuuraanbieders zouden allen graag meedoen bij een volgende editie MidzomerMokum. Het wordt als een absolute meerwaarde gezien dat er voor de jongeren die thuis blijven in de zomer een “fantastisch alternatief” wordt neergezet.

Resultaten Mocca  3183 leerlingen • 509 begeleiders • 121 ritten (Studiezalen: 42 ritten, Zomerschool Zuidoost: 15 ritten) • 16 unieke zomerscholen/organisaties • 35 culturele bestemmingen

13

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Overview inzet Openbare Bibliotheek Amsterdam MZM 2021 XXX

XXX

XX

XXX

XXX

 XXX

14

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Overview inzet Stadspas MZM 2021 Activiteiten MZM via stadspas In de zomervakantie 2021 hebben 20 cultuureducatie instellingen deelgenomen aan MidzomerMokum. Het aanbod bestond uit meerdaagse cursussen variërend van beeldende kunst, film maken tot zanglessen. De aanbieders waren verspreid door de stad en leeftijd van de deelnemers was 4 tot en met 23 jaar. In totaal hebben 229 kinderen met een Stadspas deelgenomen. De totale kosten bedroegen € 34.052,-, gemiddeld ca € 149,per kind per cursus. MidzomerMokum werd behalve via MZM website ook gecommuniceerd via de Stadspas website en de eigen social media kanalen va stadspas.

15

BIJLAGE SAMENVATTING PER STADSDEEL

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in verloop per stadsdeel | Stadsdeel Noord Samenvatting MidzomerMokum is wederom in Noord zonder noemenswaardige problemen verlopen. Dit is mede te danken aan de professionaliteit van de uitvoerders. Zij kennen de wijk goed, zijn op de hoogte van de huidige coronaregels, weten ouders en kinderen te bereiken en te enthousiasmeren. Daarnaast zijn zij doorverwijzers naar sport en cultuurfondsen zodat de jeugd ook hierna in aanraking kan blijven komen met talentontwikkeling. Dit jaar hebben we alleen samengewerkt met aanbieders die ook in staat waren om tijdig subsidie in te dienen omdat er alleen via subsidie en niet via inkooporders meegedaan kon worden. Daarnaast is er dit jaar expliciet gepromoot dat jeugdparticipatie belangrijk is onder het mom voor hen, dus ook door en met hen. Bij de toekenning van de aanvragen is gekeken naar een goede verdeling over leeftijd (jeugd/ jongeren), een eerlijke spreiding over het gebied, dat er een gevarieerd aanbod is (mix educatie, sport, cultuur (theater/ dans/muziek) vakantiekamp en andere talentontwikkeling). Ook is er in stadsdeel noord gekeken naar de samenwerking tussen de partijen onderling of dat er gezamenlijke plannen werden ingediend. De vijf gouden gedragsregels waar partijen al mee werken in Noord zijn opnieuw onder de aandacht gebracht via de site en de fysieke folder. Voetnoot

De deelname per activiteit is heel verschillend geweest. Op moment van het schrijven van deze evaluatie (september 2021) zijn er nog geen exacte aantallen bekend. Wel is gebleken dat een aantal activiteiten niet is door gegaan, of voortijdig zijn stopgezet. Reden die daarvoor werd opgegeven was het slechte weer, toename van vakantiegangers, of een voorkeur voor een andere activiteit. Activiteiten die niet door konden gaan, zijn uitgesteld naar de herfstvakantie. Bij de speeltuinen is het wel de hele zomer druk geweest. De speeltuinen konden dankzij de MZM-impuls extra bijzondere activiteiten bieden. De zomeractiviteit die de jeugd zelf konden bedenken en vormgeven is op het laatst afgezegd, met de mededeling dat ze in de herfstvakantie wel een plan gaan indienen. Stadsdeel noord verwacht dat de input die de onderzoekers deze zomer hebben opgehaald bij de jeugd en jongeren over hun wensen, inspiratie oplevert voor de keuze van het aanbod van volgend jaar.

NOORD 17

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in verloop per stadsdeel | Stadsdeel Oost Samenvatting In stadsdeel Oost is het Midzomermokum programma ook deze zomer weer goed verlopen. Zes weken lang was er een divers programma voor jeugd van 0 tot 24 jaar, met focus op de meest kwetsbare gebieden. In de programmering lag de focus op zoveel mogelijk geclusterd aanbod. Op die manier was het voor de jeugd en ouders/verwijzers duidelijk waar ze terecht konden. Voor de gezamenlijke programmering was de coördinatie belegd bij Dynamo jongerenwerk en kinderwerk en de afdeling sport van stadsdeel Oost. Voor de jeugd van 4 tot 12 jaar was er een uitgebreid sport, cultuur, natuur en maak programma op diverse binnen en buiten locaties in Oost. Qua bereik van ‘doelgroep kinderen’ waren de verschillende dag kampen het meest succesvol. Voorbeelden hiervan zijn het kamp van Studiezalen, Mustapha’s vakantiekamp in samenwerking met Jeugdland, de Dappere dames, Sun Fun in de Vinktuin, Midzomer IJburg, het Zakgeldkamp en het Roboticakamp. Voor de hele kleintjes was er het Pieter Peuterpad, een ontdek- voel- en ervaar installatie voor kleintjes samen met hun ouders/ verzorgers.

Voor de Jeugd van 12 t/m 24 jaar waren er diverse sport en spel activiteiten op de pleinen zoals voetbal, boogschieten, paintball, BMX, skateboarden, graffiti, poolen, inline skaten, silent disco, basketbal, dj en kickboksen. Voetnoot

Daarnaast werden er diverse uitjes georganiseerd en speciale workshops voor specifieke doelgroep en leeftijdsgroepen. Zo was er voor meiden specifiek aanbod. Bijzonder succesvolle meidenactiviteiten deze zomer waren de dagtrip naar Texel, en de theatervoorstelling van Kikid/Sexmatters over gender en seksualiteit en de workshop empowerment en schilderen van Framer Framed in samenwerking met Elance. Primeur qua aanbod voor 12- was de samenwerking tussen scholengemeenschap STAIJ en Dynamo Talententent rondom de zomerscholen. Twee weken lang was er op twee basisscholen een dagelijks programma met ‘s ochtends schoolse vaardigheden georganiseerd door docenten van STAIJ en ‘s middags spelen, creatieve workshops en ontdekkingstochten in de buurt georganiseerd door Dynamo Talententent in samenwerking met o.a. Jeugdland en Maaklab 021. Een formule die zeker voor volgend jaar voor herhaling vatbaar is. Primeur qua aanbod voor 12+ dit jaar was het zomerkamp van Zeeburgia, waar jongeren een week lang ’s ochtends samen konden leren en ’s middags samen konden sporten en deelnemen aan diverse uitjes in samenwerking met onder andere Studiezalen, Dynamo en Amsterdam University College.

Tevens een succes dit jaar was een aanbod van dag uitjes georganiseerd voor jongeren 12+/14+. In week 3 t/m 5 – de weken dat toch veel jongeren op vakantie waren en de programmering op de pleinen minder intensief was – organiseerden Dynamo en SK Coaching uitjes zoals Klimbos, bowlen, lasergame en pretpark. Planning en uitvoering werd in overleg met de jongeren zelf opgepakt waarbij het geheim was juist niet alles van tevoren vast te leggen en vol te plannen maar dit samen met de betrokken jongeren vorm te geven. De uitjes hebben bijgedragen in het versterken van de band en het vertrouwen tussen jongerenwerkers en jongeren en jongeren onderling. Dit recept is voor volgend jaar voor herhaling vatbaar. Qua opkomst waren de eerste twee weken en de laatste week van de vakantie het drukst. Vooraf was hier in de planning ook zo veel mogelijk op geanticipeerd. Alle activiteiten zijn redelijk tot goed bezocht, slechts een paar activiteiten zijn ingekort of verplaatst naar het najaar in verband met te weinig aanmeldingen.

OOST 18

Eindevaluatie MidzomerMokum Zoom-in verloop per stadsdeel | Stadsdeel Zuidoost Samenvatting Gezien de diversiteit van de MZM activiteiten is voor Zuidoost gekozen voor een cross-over van verschillende soorten activiteiten waarbij een mix van activiteiten zoals sport en dans, of muziek en theater werd gestimuleerd. In de praktijk bleek dat lastiger dan gedacht omdat veel organisaties elkaar niet kennen en de tijd om subsidie aan te vragen te kort was om vroegtijdig met elkaar af te stemmen. Wel heeft een gezamenlijke bijeenkomst van alle aanbieders plaatsgevonden waarbij een afstemming tussen de programma’s is bereikt. De toekenning van de subsidie heeft plaatsgevonden op volgorde van binnenkomst van de aanvragen. Het verloop van de aanvragen en beoordelen van deze aanvragen heeft veel tijd in beslag genomen. Hierdoor werd het pas kort op de zomervakantie bekend welke activiteiten zouden plaats gaan vinden. In een aantal gevallen hebben een aantal organisaties tijdens de zomervakantie pas de beschikking ontvangen. Dit maakte de werving van nieuwe deelnemers lastig omdat dit veelal via scholen gebeurt. Bij de voorbereiding is ervan uitgegaan dat de beschikbare tijd wel voldoende zou zijn maar dat bleek niet in alle gevallen zo.

Een aantal organisaties die een subsidie hebben ontvangen hebben een presentatie gegeven tegenover een groep jongeren en een aantal kinderen van de kindercommissie Zuidoost. Op deze manier kregen de organisaties feedback van “de doelgroep” op hun plannen. Het was aan de organisaties zelf om deze feedback te verwerken in het activiteitenplan. Al snel bleek dat gevestigde organisaties met een duidelijke achterban snel konden schakelen en voldoende deelnemers konden werven voor hun activiteiten. Daarentegen waren een aantal, met name “nieuwe” organisaties die moeite hadden met opstarten. Een aantal activiteiten is om die reden dan ook verplaatst naar herfst- en kerstvakantie. Streven was om vooral nieuwe deelnemers te bereiken voor de activiteiten. Op initiatief van stadsdeel Centrum heeft een uitwisseling plaatsgevonden tussen kinderen uit Zuidoost en Centrum. Voor de promotie van de activiteiten zijn in Zuidoost 13 banners opgehangen langs de doorgaande wegen. Ook hebben de organisaties beachflags beschikbaar gekregen ter opluistering van hun activiteit.Vanuit het stadsdeel is veel promotie gemaakt op de website van Amsterdam en zuidoostbeweegt.nl en op social media. Ook de uitvoerende organisaties hebben veel aandacht besteed aan promotie van hun eigen

ZUIDOOST 19

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in verloop per stadsdeel | Stadsdeel Zuid Samenvatting De algemene indruk is dat Midzomer Mokum in stadsdeel Zuid goed is verlopen. Ook de verantwoordelijk stadsdeelbestuurder is tevreden. In stadsdeel Zuid is een breed aanbod opgezet. Combiwel (12+) en Dynamo (12-) waren de aanbieders met het meeste aanbod. Voorbeelden van activiteiten in Zuid waren de Sports&Funtoer, workshops mode maken of een dagje naar het strand of het ponykamp. Maar ook kleinere partijen hebben deelgenomen, zoals Elance met een traject binnen het meidenwerk. Philomela en VOLT (Vondelpark Openlucht Theater) hebben vanuit Midzomer Mokum een bijdrage ontvangen om toe te werken naar zomervoorstellingen klassieke muziek en theater. 3x3 Unites heeft met basketbaltoernooien op de pleinen in het stadsdeel een sportieve bijdrage gedaan aan Midzomer Mokum. Tijdens de openingsweek is ook het ArtCourt op het Henrick de Keijserplein feestelijk geopend. Cultura en Zone2Source hebben met een aantal laagdrempelige workshops kinderen laten kennismaken met kunst en cultuur. De knelpunten zijn vooral ondervonden in de planning. Door de late bestuurlijke goedkeuring van de beschikbare gelden en het tempo waarmee de processen in gang worden gezet was het soms haasten om aanbieders op tijd een subsidieaanvraag te laten doen voor een programma-onderdeel.

De traagheid in de organisatie begint vroeg in de keten en loopt het hele proces door. Voor volgend jaar verdient het de aandacht te proberen Midzomer Mokum vroeger in het jaar te organiseren. Bij de toekenning van de subsidies zijn als criteria opgenomen dat aanbieders bij het opzetten van het aanbod jongeren betrekken en waar passend samenwerken met andere aanbieders. Hoewel dit een goede richting geeft het gesprek met elkaar aan te gaan, is de jongerenparticipatie en samenwerking niet altijd even concreet gebleken. Het verdient aanbeveling hier in het volgend jaar nader op in te zetten. Het is het streven geweest de activiteiten zo goed mogelijk te spreiden over de wijken en leeftijdscategorieën van de jeugd in Zuid. Het blijft een uitdaging aanbod in Buitenveldert te organiseren. De ervaring leert dat (nieuwe) aanbieders deze wijk minder goed weten te vinden. Dit blijft een aandachtspunt. Aanbieders hebben last gehad van een lagere opkomst dan in de zomer van 2020. Dit is gedeeltelijk te wijten aan het slechtere weer en het feit dat meer kinderen deze zomer op vakantie zijn gegaan naar het buitenland. Daarnaast waren kinderen van ouders met meer inkomen oververtegenwoordigd (meer dan vorig jaar). Dit viel ook aanbieders op.

ZUID 20

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in verloop per stadsdeel | Stadsdeel West Samenvatting De tweede editie van MidzomerMokum in stadsdeel West stond de ondersteuning en ontwikkeling van de jeugd centraal, maar was ook ruimte om op te laden en plezier te maken. Het programma is opgezet vanuit de bestaande partners binnen de jeugdnetwerken en waar mogelijk zijn jongeren betrokken bij de programmering. Jongeren bedachten niet alleen activiteiten maar zorgden waar mogelijk ook voor organisatie en uitvoering. Soms onder toeziend oog van professionals van bijvoorbeeld The Mall, Dock en Woeste Westen. In Mid West is een groep 20-gers actief om een netwerk jonge dromers op te bouwen om een creatieve programmering in de verschillende buurten in West te verzorgen. Er was aanbod voor alle leeftijden en in alle wijken op het gebied van kunst, cultuur, natuureducatie en sport. Er heeft een breed scala aan culturele activiteiten plaats gevonden in museum T’Schip, bij WG Kunst, ZID theater en Aslan Muziekcentrum. Er waren ook activiteiten op het gebied van natuur en techniek in parken en speeltuinen georganiseerd door bijvoorbeeld Hot Mamma Hot. Natuuractiviteiten voor en door jongeren op het Woeste Westen. En speeltuin Gibraltar heeft MZM voor kinderen met een beperking toegankelijk gemaakt.

Ook was er aandacht voor bewegen. Bovenop het reguliere aanbod op de Cruyff Courts, de pleinen en in de speeltuinen heeft West Beweegt een gevarieerde sportprogrammering opgezet. Kinderen en tieners hebben bijvoorbeeld deelgenomen aan activiteiten zoals waterskiën, Wipe out en poldersport.

Vanuit de sociale basis is het bestaande aanbod uitgebreid en ook extra ingezet om kwetsbare jongeren te bereiken en toe te leiden naar een aantrekkelijk activiteiten en ondersteuningsaanbod. Aanbod van bijvoorbeeld Weekendacademie, Elance, JSP was er op gericht jongeren meer weerbaar te maken of had tot doel het toekomstperspectief van jongeren te vergroten door de inzet van persoonlijke begeleiding en coaching. Aan het begin en einde van de zomervakantie was het aantal aanmelding voor activiteiten het hoogst. Aanbieders hebben in het geval er onvoldoende belangstelling was, de uitvoering van activiteiten doorgeschoven naar de herfstvakantie.

WEST 21

Eindevaluatie MidzomerMokum Zoom-in verloop per stadsdeel | Stadsdeel Nieuw-West Samenvatting In kort tijdsbestek moest er ook in Nieuw-West veel werk en grote beslissingen genomen worden in voorbereiding op MidzomerMokum. Als projectgroep hebben we dit goed opgepakt en juiste afwegingen gemaakt. Bereik in de het begin van de zomer en aan het eind van de zomervakantie was hoog. In de middelste 2/3 weken was het rustig omdat veel kinderen op vakantie waren.

Het MidzomerMokum activiteitenaanbod was aanvullend op het bestaande aanbod binnen NieuwWest zodat nieuwe kinderen en jongeren enthousiast werden gemaakt voor de continuering binnen het reguliere aanbod na de zomerperiode Er was een evenwichtige spreiding van het aanbod over heel Nieuw-West, waarbij de opgave in de gebieden centraal stond.

De programmering bleek uiteindelijk genoeg gevarieerd waarbij rekening is gehouden om alle jeugdigen in NW te voorzien van een aanbod. Kansengelijkheid vergroten, passend aanbod creëren vanuit de opgavebehoefte en gebiedsgericht zijn belangrijke aspecten die Nieuw-West goed heeft weten te organiseren. MZM heeft in Nieuw-West daadwerkelijk een rol gespeeld in de preventie van jeugdoverlast op bepaalde bekende gebieden en locaties in NW. In Nieuw-West is de keuze gemaakt organisaties aan te schrijven met bekende expertise op jeugd en jongeren, die snel kunnen leveren én maatwerk voor jongeren kunnen bieden.

NIEUW-WEST 22

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in verloop per stadsdeel | Stadsdeel Centrum Samenvatting Net zoals vorig jaar hebben DOCK en Sciandri de meeste activiteiten georganiseerd voor de jeugd in stadsdeel Centrum. De opkomst was net zoals vorig jaar goed. Naast het aanbod van de vaste partners heeft Interact Value ook een programma aan jongeren gegeven. De opkomst was helaas niet heel hoog. Dit heeft er voornamelijk mee te maken gehad dat deze organisatie nog geen netwerk heeft in de buurt. Er is wel contact geweest met DOCK om te kijken of er jongeren waren die interesse hadden, maar dat was niet het geval. Klassiek in de zomer was ook een nieuwe activiteit in Centrum voor kinderen. De opkomst was redelijk, maar had ook hoger kunnen zijn geweest als er samen met DOCK zou zijn geworven. Het uitje naar Artis en Bijlmer Arena (speciaal georganiseerd voor kinderen uit stadsdeel Zuidoost en Centrum) was een succes en ook bijzonder, omdat deze kinderen uit verschillende stadsdelen met elkaar kennis konden maken.

CENTRUM 23

Eindevaluatie MidzomerMokum 2021 Zoom-in verloop per stadsdeel | Weesp Samenvatting De perspectiefmiddelen die Weesp heeft ontvangen voor Jeugd en Jongeren zijn ingezet voor extra aanbod aan activiteiten in de schoolvakanties om, waar de coronaregels dat toelieten, sociale interactie mogelijk te maken. Gedurende de zomerperiode (circa 6 weken) zijn er daarom verschillende activiteiten op gebied van sport, gezondheid en kunst/cultuur georganiseerd in de vorm van MidzomerWeesp, het zusje van MidzomerMokum. De focus lag vooral op de jongeren die dit het hardste nodig hadden, omdat zij door de coronacrisis extra hard zijn geraakt. Denk hierbij aan jongeren die in armoede leven, jongeren in een onveilige thuissituatie en jongeren/jongvolwassenen met mentale problemen of waarbij met een positieve daginvulling negatief of overlastgevend gedrag voorkomen kan worden. Deze groep jongeren hebben we weten te bereiken via het Jongerenwerk van Weesp maar ook via bijvoorbeeld lokale partijen zoals stichting Vrouwen van Weesp, VO en sportaanbieders. De oorspronkelijke leeftijd waar wij ons in dit programma op wilde richten was 12 tot 27 jaar. Omdat de doelgroep jongeren lastig te bereiken was is de leeftijd voor sommige activiteiten verlaagd naar (vanaf) 8 jaar.

[…] Versa Welzijn verzorgde iedere week 2 workshops/activiteiten. Het bestond uit een gezond en creatief programma voor jeugd en jongeren in samenwerking met theater city of Wesopa en lokale (sport)aanbieder. Activiteiten waren bijvoorbeeld een rapworkshop, een Panna Knock Out toernooi, supworkshops, voetbaltoernooitjes etc. Naast Versa heeft Swazoom Welzijn verschillende iederen week een workshop verzorgt op gebied van (urban) sport en bewegen. Dit aanbod is vraaggericht opgesteld in samenwerking met het jongerenwerk van Versa Welzijn. Het bereik en opkomst van de verschillende activiteiten was aan het begin van Midzomerweesp aan de lage kant (circa 3-5 deelnemers per keer).

WEESP 24

https://www.midzomermokum.nl