Beantwoording SV lid Kreuger inzake Waterloopleinmarkt
Tekst van het document
Raadsinformatiebrief Beantwoording schriftelijke vragen
Aan:
De leden van de gemeenteraad van Amsterdam
Datum 20 september 2022 Portefeuille(s) Economische Zaken Portefeuillehouder(s Sofyan Mbarki ): Behandeld door EZC, directie-.en.managementadvisering.ez@amsterdam.nl Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen van het lid Kreuger inzake het bericht dat de gemeente ernstig tekortschiet in de behandeling van marktkooplui op het Waterlooplein
Geachte leden van de gemeenteraad, Op 12 mei 2022 heeft het college schriftelijke vragen ontvangen van het lid Kreuger (JA21) inzake het bericht dat de gemeente ernstig tekortschiet in de behandeling van marktkooplui op het Waterlooplein. Onderstaand treft u de beantwoording van deze vragen aan. Toelichting door de vragenstellers De Amsterdamse Ombudsman Munish Ramlal heeft geconstateerd dat de gemeente Amsterdam ernstig te kort schiet in de behandeling van de marktkooplui op het Waterlooplein. “Bestuurders en ambtenaren van stadsdeel Centrum stellen zich dermate „regentesk” op jegens de ondernemers op de onlangs heringerichte vlooienmarkt dat er sprake is van een „schending van de beginselen van bestuur inzake betrokkenheid, respect en oplossingsgerichtheid” Deze ongekend felle bewoordingen maken dat de fractie van JA21 zich ernstig zorgen maakt en zich afvraagt hoe het zover heeft kunnen komen. Heeft het college kennisgenomen van het artikel op de site van De Telegraaf: “Wanbeleid Waterlooplein” en van de rapportage van de gemeentelijke Ombudsman Munish Ramlal van woensdag 11 mei 2022: “Bevindingen Ombudsman n.a.v. klachten marktondernemers Waterlooplein”. Gezien het vorenstaande stelt het lid Kreuger op grond van artikel 84 van het Reglement van orde gemeenteraad en raadscommissies Amsterdam de volgende schriftelijke vragen aan het college: 1.
Herkent het college zich in het door de ombudsman geschetste beeld? Antwoord college: Het college heeft kennisgenomen van het door de Ombudsman geschetste beeld dat de gemeente tekortschiet in de behandeling van de marktondernemers. De markten zijn voor Amsterdam, haar inwoners en het college van groot belang. In de eerste weken na de benoeming van het huidige college is daarom direct contact opgenomen met de Ombudsman om 1
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief
Datum 20 september 2022 Pagina 2 van 9
gezamenlijk naar het Waterlooplein te gaan en de casus te bespreken en met marktondernemers over hun onvrede te praten. Het college vertrouwt erop dat door samen met elkaar in gesprek te blijven sneller problemen gesignaleerd kunnen worden en in gezamenlijkheid gezocht kan worden naar oplossingen. Het dagelijks bestuur van stadsdeel Centrum heeft in afstemming met de afspraken over de uitwerking Marktvisie aangaande themamarkten een duidelijk en zorgvuldig proces van besluitvorming gevolgd. In februari 2021 heeft het dagelijks bestuur een serie besluiten genomen waarin zij haar voornemen tot het instellen van de Waterloopleinmarkt als themamarkt en het ten dienste daarvan uitwerken van een inrichtingsbesluit en marktreglement heeft vastgelegd. Deze besluiten hebben er onder andere toe geleid dat in juli 2021 de bestuurlijke uitgangspunten voor de Waterloopleinmarkt als themamarkt naar buiten zijn gebracht ten behoeve van inspraak. Een traject dat uiteindelijk heeft geleid tot besluiten in december 2021 in de vorm van een instellingsbesluit, een inrichtingsbesluit en een marktreglement. Het college vindt het moeilijk de zware classificaties uit het rapport van de Ombudsman – die ook het ambtelijk apparaat raken omdat dit de kern van ons werk betreft – te staven.
Dat betekent niet dat het college geen ruimte en noodzaak ziet tot verbetering van de wijze van communiceren of de afhandeling van klachten. Het college realiseert zich dat fysieke herprofilering van het Waterlooplein en de besluiten om het profiel van de markt te versterken door aan de markt het thema ‘Hergebruik’ te verbinden tot onzekerheid bij de marktondernemers hebben geleid. Het college ziet dat bij de uitvoering van het plaatsen van de boxen niet alles is goed gegaan. De gemeente blijft altijd inzetten op constructieve gesprekken met de marktondernemers en andere belanghebbenden. 2. Hoe verklaart het college het wantrouwen van het ambtelijk apparaat jegens de marktkooplui en de onwil om op constructieve wijze met de marktlieden samen te werken en gebruik te maken van hun expertise. 3. Hoe verhoudt de houding van de gemeente zich tot de agenda voor radicale democratisering, en de wens om te komen tot ‘co-creatie’ en ‘samen stad maken’, wat het college de afgelopen periode heeft gepredikt. Antwoord vraag 2 & 3: Het college realiseert zich terdege dat de herinrichting van het Waterlooplein en de besluiten om het profiel van de markt te veranderen ook tot discussie en onzekerheid kan leiden. Het instellen en (her)inrichten en indelen van een markt zijn de bevoegdheden van het stadsdeelbestuur.
Het dagelijks bestuur van het stadsdeel heeft de taak om binnen de stedelijke kaders besluiten te nemen die recht doen aan de lokale situatie. Het herontwerp van de Waterlooppleinmarkt is het resultaat van een jarenlang proces waarbij uiteraard de marktkooplieden via inspraak en cocreatie goed zijn betrokken. De door de gemeenteraad vastgestelde Marktvisie 2018-2026 op 19 september 2018 heeft als beleidskader gediend voor de uitwerking van de themamarkt Waterlooplein. Daarbij heeft de gemeenteraad Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief
Datum 20 september 2022 Pagina 3 van 9
ook een motie aangenomen waarin het college wordt verzocht om het toeristisch aanbod op markten te beperken. Het dagelijks bestuur van stadsdeel Centrum is vervolgens in gesprek gegaan met de marktkooplieden en andere belanghebbenden en heeft de argumenten en belangen gewogen en binnen de kaders die de raad en het college heeft meegeven een besluit genomen. In het besluit van het dagelijks bestuur Centrum van december 2021 betreffende de instelling en inrichting van de nieuwe Waterloopleinmarkt als themamarkt is gekozen voor het thema ‘Hergebruik’. Om de ondernemers voldoende tijd te geven voor de overgang naar het thema Hergebruik, heeft het dagelijks bestuur na consultatie van de stadsdeelcommissie en naar aanleiding van de inspraak, de overgangsperiode aangepast van drie naar vier jaar. Deze periode geeft de betreffende ondernemers voldoende tijd om zich hierop voor te bereiden. Desalniettemin begrijpen wij goed dat deze veranderingen bij sommige marktkooplieden leidt tot veel onzekerheid. Ten aanzien van het participatieproces.
In het kader van de herinrichting van het Waterlooplein en de vernieuwing van de Waterloopleinmarkt is een budget van 10 duizend euro ter beschikking gesteld aan de marktvereniging om op een adequate en professionele manier te kunnen co-creëren inzake de invulling van de tijdelijke markten (tijdens de verbouwing), over de nieuwe marktplattegrond na de herinrichting, waaronder het aantal en de plaatsing van de boxen op het marktterrein. Hierbij is zeker gebruikgemaakt van de inzichten uit het co-creatieproces. Dit heeft o.a. geresulteerd in meer grondplaatsen op de markt bij de entrees van het nieuwe marktterrein. Voorafgaand aan het besluit over de Waterloopleinmarkt heeft de stadsdeelbestuurder verschillende keren gesproken met de marktondernemers en andere belanghebbenden. In het geval van de Waterloopleinmarkt zijn via de marktvereniging de boxhouders bijvoorbeeld intensief betrokken geweest bij het opstellen van de specificaties en het programma van eisen voor de nieuwe boxen. Ook is de productenlijst van het thema Hergebruik van de Waterloopleinmarkt ten behoeve van de schouw in samenspraak met de marktondernemers aangepast. Het college begrijpt dat desondanks er toch boosheid en teleurstelling kan ontstaan. De herinrichting van het Waterlooplein is in oktober 2020 van start gegaan en is na zestien maanden opgeleverd. Niet alles in de uitvoering gaat in één keer goed.
Soms zijn we daar zelf verantwoordelijk voor, zoals het vinden van een geschikte plek voor de heksenbezemboom die voor het plein moest worden behouden en soms zijn we afhankelijk van externe partijen. De uitvoerende partijen hadden net als veel bedrijven in Nederland, soms te maken hadden met lange levertijden door het moeilijk verkrijgen van grondstoffen en drukte in de bouw- en aannemingsprojecten. In die kleine anderhalf jaar zijn er tijdelijke markten ingesteld om de marktkooplieden in staat te stellen hun activiteiten voort te zetten. Helaas werd de markt, net als de rest van de maatschappij, getroffen door de beperkingen tijdens de coronapandemie. Dat aan de kant van de Zwanenburgwal nog lege plekken zijn heeft bijvoorbeeld te maken met de bovengrondse elektraleiding van Liander die gebruikt is voor de
Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief
Datum 20 september 2022 Pagina 4 van 9
bouwkeet. Zoals u weet heeft Liander zelf op dit moment ook te maken met een enorme drukte waardoor de ontmanteling langer kan duren. Tot slot, de herinrichting is een uitvloeisel van democratisch genomen besluiten, waarbij alle belanghebbenden zijn betrokken. Het bestuur weegt de belangen af en neemt uiteindelijk een besluit waarbij teleurstelling niet altijd voorkomen kan worden. Zo zijn er ook belanghebbenden die het niet eens zijn met het uitgangspunt om toeristische kramen zoveel mogelijk te weren van specifieke markten. We begrijpen heel goed dat de veranderingen ook onzekerheden met zich meebrengt en dat het frustrerend is om lang te moeten wachten op bepaalde aanpassingen. Amsterdamse markten zijn van groot belang voor Amsterdam en haar inwoners. Het college wil deze markten versterken en werkt hier professioneel aan met de ambtenaren. Het is noodzakelijk om altijd goed met elkaar in gesprek te blijven zodat problemen in de uitvoering snel gesignaleerd worden en samen gezocht kan worden naar een oplossing. 4. Is het college van mening dat bij het vernieuwen en verbeteren van de stad moet worden geluisterd naar ondernemers en bewoners? Antwoord college: Ja.
Zoals hierboven ook geschetst wil het gemeentebestuur in een gegeven situatie alle belanghebbenden zowel betrekken bij het goed in beeld brengen van een vraagstuk of probleem als bij het formuleren van de oplossingsrichting(en). 5. Is het college van mening dat wanneer de visie van ondernemers en bewoners verschilt van de visie van het ambtelijk apparaat, de ambtelijke visie niet rücksichtslos door moet worden gedrukt? Antwoord college: Het gemeentebestuur neemt besluiten, die worden door het ambtelijk apparaat voorbereid. Daarbij worden altijd visie en belang van betrokkenen meegewogen. Als een besluit is genomen dan voeren ambtenaren dit besluit uit in opdracht van de raad, college of dagelijks bestuur. 6. De marktkooplui op het Waterlooplein hadden bezwaren tegen de schouw, en hebben zich gewend tot de Ombudsman. Deze heeft een appel gedaan om de schouw (nog) niet te laten plaatsvinden. Waarom heeft het college geen gehoor gegeven aan het appel van de Ombudsman? Antwoord college: Het verzoek van de Ombudsman om de schouw uit te stellen was terecht gericht aan het dagelijks bestuur van het stadsdeel Centrum en niet aan het college van b en w. De schouw heeft tot doel een actueel en zo volledig mogelijk beeld van het aanbod op de markt te krijgen, zodat kan worden gekeken welke Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief
Datum 20 september 2022 Pagina 5 van 9
marktondernemers onder de overgangsregeling vallen. Dit is aangekondigd in de uitgangspunten, de inspraaknota en de daaruit voortgekomen besluiten. In het besluit is opgenomen de schouw binnen een termijn van drie maanden na de start van de markt te houden. Dit om de ondernemers zo spoedig mogelijk na de start van de markt te kunnen informeren over wie van hen onder de overgangsregeling vallen en vanaf 1 maart 2026 aan het thema Hergebruik moeten voldoen. De nadere toelichting op de reden en het doel van de schouw is onderdeel geweest van de besluitvorming en de mogelijkheid van het indienen van een zienswijze. De lijst met te verkopen producten die in de schouw zouden kunnen worden genoteerd is naar aanleiding van de inspraak door marktondernemers en bespreking in de stadsdeelcommissie Centrum aangepast en uitgebreid. De marktondernemers en de marktvereniging zijn in december 2021 actief geïnformeerd over de besluiten van het dagelijks bestuur Centrum, waaronder het besluit om binnen drie maanden na start van de markt een schouw te houden. Vervolgens is op donderdag 7 april jl. de voorzitter van de marktvereniging geïnformeerd over de uitvoering van de schouw op 22 april jl. Bij die gelegenheid heeft zij gevraagd of de schouw per se voor 14 mei – de datum van de feestelijke opening - moest plaatsvinden.
Vervolgens is de uitdrukkelijke vraag voor uitstel van de schouw op tafel gekomen met als reden de mogelijke invloed van de schouw op de feestelijke opening van 14 mei. Een mondeling verzoek waarop het dagelijks bestuur van stadsdeel Centrum geoordeeld heeft dat de opening op 14 mei geen zwaarwegend argument vormt voor uitstel. Het dagelijks bestuur heeft geoordeeld dat het handhaven van de in haar besluit van december 2021 opgenomen termijn voor de schouw past bij behoorlijk bestuur. Mede omdat het hier gaat om deze markt als geheel aantrekkelijker te maken voor het publiek en daarmee ook voor de marktondernemers. Op 21 april jl. heeft een gesprek van de ombudsman met twee marktondernemers, de voorzitter van de marktvereniging, de portefeuillehouder en vier ambtenaren plaatsgevonden. In dit gesprek heeft de Ombudsman de stadsdeelbestuurder gevraagd het besluit de schouw niet uit te stellen tot na de opening op 14 mei met haar dagelijks bestuur te heroverwegen. Dit om de bovengenoemde redenen en het aanvullende argument dat het woord ‘schouwen’ als pijnlijk gezien wordt door een deel van de marktkooplieden. Wij begrijpen dat het woord ‘schouwen’ in het licht van de historische context zoals door de Ombudsman ook geschetst voor sommige marktkooplieden gevoelig kan liggen.
Het woord ‘schouw(en)’ is echter in de hedendaagse context een gebruikelijke term die breed in allerlei sectoren wordt gebruikt voor het maken van een momentopname van een situatie. Het dagelijks bestuur heeft het besluit om de schouw niet uit te stellen naar aanleiding van de argumenten die in het gesprek van 21 april genoemd zijn op verzoek van de ombudsman opnieuw gewogen. Het dagelijks bestuur heeft naar aanleiding van dit nieuw ingebrachte argument geen aanleiding gezien om het besluit aan te passen en de schouw alsnog uit te stellen. Het zou niet evenredig zijn om op grond van de genoemde reden de schouw en daarmee de transitie naar een nieuwe opzet Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief
Datum 20 september 2022 Pagina 6 van 9
van de markt te verlengen, omdat daarmee de beoogde verbeteringen langer op zich laten wachten. Daarmee zouden andere marktondernemers en het bezoekende publiek worden benadeeld. De marktondernemers die het hier niet mee eens zijn, hebben bezwaar gemaakt. Deze bezwaarprocedure loopt nog en heeft geen opschortende werking. Het zou niet van evenredigheid getuigen om naar aanleiding van deze bezwaarschriften de maatregel uit te stellen. 7. Is het college van mening dat signalen en oproepen van de Ombudsman, als onafhankelijke en niet (partij)politieke instantie, zeer serieus moeten worden genomen? Antwoord college: Ja. Het college hecht waarde aan de ombudsmanfunctie omdat dit uiteindelijk ook het beleid en uitvoering ten goede komt en daarmee de Amsterdammer. 8. Waarom heeft het college niet sensitief gereageerd op het appel van de Ombudsman, en heeft het de schouw zonder verdere onderbouwing laten plaatsvinden? Antwoord college: Zie het antwoord op vraag 6. 9. Er zijn diverse klachten binnengekomen bij de Ombudsman (zie pagina 6 van de brief van de Ombudsman aan de Raad). Hoe reflecteert het college op deze klachten? Antwoord college: Graag verwijs ik hiervoor naar de brief die als bijlage bij deze beantwoording is toegezonden. 10.
Klopt het dat veel boxen blijken te lekken en niet geschikt zijn voor de opslag van voorraden? Zo ja, hoe kan het dat dergelijke boxen zijn besteld, is er in het procurement proces rekening gehouden met deze factoren, en heeft er in deze overleg plaatsgevonden met de marktkooplui? Antwoord college: Ja. Helaas is bij een aantal boxen lekkage opgetreden. Dit komt doordat de boxen noodgedwongen ter plaatse zijn afgewerkt. De meeste problemen zijn inmiddels verholpen. Daar waar dit tot directe schade heeft geleid, is dat direct vergoed. Natuurlijk heeft dit voor ondernemers vervelende situaties opgeleverd. Het college betreurt dit. De gemeente spreekt als opdrachtgever aannemer voortdurend aan op het nakomen van haar afspraken en garantieverplichtingen. Deze worden steeds nagekomen en er is geen sprake van een dispuut. Wel geldt ook hier dat een zorgvuldige analyse van de problemen noodzakelijk is en dat uitvoering van oplossingen soms langer duren dan gewenst i.v.m. lange levertijden t.g.v. materialen schaarste.
Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief
Datum 20 september 2022 Pagina 7 van 9
11. Klopt het dat de wind- en regenzeilen niet passen en de gemeente nieuwe zeilen heeft moeten bestellen voor EUR 80.000? Zo ja, hoe heeft dit kunnen gebeuren, waarom kost het bestellen van zeilen een dermate fors bedrag, en kan het college garanderen dat dergelijke fouten niet worden afgewend op de marktkooplui? Antwoord college: Op verzoek van de kooplieden zijn de zijzeilen verlengd en ook het luifelzeil aan beide zeilen verlengd. Het bedrag van € 80.000,- komt ons niet bekend voor in dit verband. 12. Klopt het dat de hydraulische sluiting van de boxen regelmatig hapert? Zo ja, klopt het dat er iemand uit Wognum moet komen om deze problemen op te lossen? Waarom is ervoor gekozen om deze apparatuur aan te schaffen bij een partij die op dermate grote afstand staat? Antwoord college: Bij 6 van de 34 boxen hebben zich problemen voorgedaan in het elektrisch deel van de hydraulische luifel. Deze meeste van deze problemen zijn inmiddels verholpen. Storingen doen zich nog voor bij twee boxen bij het openen en sluiten en deze worden veroorzaakt door verstoringen in frequentie van de afstandsbediening. Om dit op te lossen en te voorkomen bij andere boxen, worden alle zenders (voor de afstelling van de frequentie) vervangen. De bestelling is geplaatst. Wanneer de storing zich voordoet na het einde van de marktdag, dan moet de monteur van de leverancier worden opgeroepen.
De leverancier is in Wognum gevestigd en heeft dus reistijd. Dat is vervelend. De bij de boxen gebruikte hydraulische techniek wordt zelden toegepast bij de boxen zoals ze op de Waterlooplein. 13. Klopt het dat de marktkooplui hebben gevraagd om een handmatig systeem om de boxen te sluiten? Zo ja, waarom is hier niets mee gebeurd? Antwoord college: De boxhouders zijn tot op detailniveau betrokken geweest bij het opstellen van de specificaties en eisen aan de boxen. Daarbij is ook aan de orde geweest of de box ook in geval van een storing geopend kan worden. Daartoe beschikt de box over een handbediening, maar die is voor noodsituaties. De handbediening vraagt ook nog de nodige handelingen die tijd kosten en heeft tot gevolg dat het hydraulisch systeem gereset moet worden voor volgend gebruik. Vanuit dat oogpunt heeft het de voorkeur storingen eerst op te lossen met de inzet van een monteur. 14. Waarom is er tot dusver nog niets terecht gekomen van de belofte om de ‘achterkant’ van het stadhuis om te vormen tot levendig en aantrekkelijk gebied, dat bijdraagt aan een bloeiend Waterlooplein? Is het college van mening dat door het uitblijven hiervan de plaatsen voor marktkooplui op het Waterlooplein hierdoor nog niet zo veel waard zijn als de marktkooplui aan het begin van het proces hadden mogen verwachten, en dat het Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief
Datum 20 september 2022 Pagina 8 van 9
daarom redelijk zou zijn om de marktkooplui hiervoor (gedeeltelijk) te compenseren? Antwoord college: De gemeente had graag de verbouwing van de plint al gerealiseerd. Door corona zijn die plannen ernstig vertraagd. Daarmee zijn de plannen niet van de baan. Huurders die tijdens de coronaperiode geen contracten konden aangaan, tonen nu weer concrete belangstelling. De marktkooplieden zijn hierover regelmatig geïnformeerd. Dit laat onverlet dat de situatie aan de zijde van het stadhuis voor de ondernemers niet makkelijk is. En daarvan wordt zeker niet weggekeken door de gemeente. Er wordt in overleg met de ondernemers naar een (tijdelijke) oplossing en verbetering van de situatie gezocht. Zo zijn de donkere ramen van het stadhuis inmiddels van een fototentoonstelling met historische beelden van het Waterlooplein voorzien en zijn in overleg met de marktvereniging twaalf extra plantenbakken geplaatst. Ook wordt tijdelijk ruimte gegeven om koopwaar uit te stallen tegen het stadhuis om die zijde van de markt wat extra onder de aandacht te brengen. Dit lijkt vooralsnog effectiever dan een financiële compensatie. Het belangrijkste is om klanten naar die kant van de markt te krijgen. 15.
Wat gaat het college doen om de relatie met de marktkooplui te herstellen, hoe reflecteert het college op de ontstane situatie, wat had het college/het ambtelijk apparaat anders moeten doen, en hoe gaan we een dergelijke ‘breakdown’ van vertrouwen tussen gemeente en ondernemers in de toekomst voorkomen? Antwoord college: Vanwege het grote belang van de markten werkt het gemeentebestuur aan versterking van de markten. Welke doelgroepen worden onvoldoende bereikt? Is de markt herkenbaar genoeg? Is de inrichting van de markt zodanig dat sprake is van een prettig verblijfsklimaat? Deze vragen worden in overleg met alle betrokkenen beantwoord en mogelijke maatregelen worden met hen besproken. Uiteraard verschilt dit sterk per type markt: themamarkt, grote algemene warenmarkt, wijkmarkt of kleine voedselmarkt. Daarbij geldt ook dat niet alle belangen en wensen kunnen worden gehonoreerd, omdat verschillende belangen soms ook kunnen botsen. Daarbij gaan de dagelijks besturen zorgvuldig te werk. Zij stellen het algemeen belang voorop: de functie van de markt in het totale stelsel van markten voor de stad. Daarbij heeft het gemeentebestuur vanzelfsprekend oog voor de belangen van de huidige marktondernemers. Het bestuur is zich goed bewust van het feit dat zij voor hun inkomen of een deel daarvan afhankelijk zijn van de omzet op de markt.
Ondersteuning wordt geboden bij promotieactiviteiten (succesvol in coronatijd) en in een aanbod van ondersteuning bij het versterken van hun ondernemerschap voor individuele marktondernemers en groepen. Gezamenlijk zorgen we zo voor aantrekkelijke markten voor ondernemers en Amsterdammers. Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief
Datum 20 september 2022 Pagina 9 van 9
De tussentijdse aanpassing van de Marktverordening - die nu in besluitvorming is - biedt een aantal wijzigingen die tegemoetkomen aan de wensen van sterke, professionele marktondernemers, maar ook van mensen voor wie de markt een welkome extra inkomstenbron betekent. In het coalitieakkoord is opgenomen dat bij de integrale herziening van de Marktverordening die volgend jaar start samen met de marktondernemers wordt gekeken hoe de samenwerking tussen de marktondernemers en de gemeente kan worden verbeterd en het vertrouwen kan worden vergroot. Wij verwachten u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, Het college van burgemeester en wethouders van Amsterdam,
Femke Halsema burgemeester
Peter Teesink gemeentesecretaris
Bijlagen: - Beantwoording brief Ombudsman ‘Klachten en bevindingen inzake markt Waterlooplein’ van 11 mei 2022 - Reactie van het college op Bijlage ‘Klachten n.a.v. de herinrichting, de indeling en schouw’ bij de brief van de Ombudsman ‘Klachten en bevindingen inzake markt Waterlooplein’ van 11 mei 2022
Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl