CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

B - 75 Onderwijs (20) RvT - Profiel, Expertisegebieden, Rooster van aftreden

RAAD 17 februari 2022, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Herbenoemen van een lid van de Raad van Toezicht van StWT VN2021-026316761 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Profiel lid Raad van Toezicht 2020 PROFIEL RAAD VAN TOEZICHT Visie en waarden over de rol van de RvT Onze verantwoordelijkheid, waar we primair voor zijn, is toezicht houden. Op de continuïteit van de stichting, op het waarmaken van de ambities en op het behalen van de doelen die de stichting zich stelt. We doen dat vanuit de volgende waarden; We zijn zichtbaar, open en actief binnen de organisatie en daarbuiten. We geven vertrouwen! We spreken elkaar en medewerkers aan op onze gedeelde waarden. We zijn zacht, vriendelijk en benaderbaar op relatie en verbinding; scherp en duidelijk op de inhoud en zakelijk waar het nodig is. We zijn reflectief. We zijn ons bewust van de context waarin we ons bevinden in Nieuw-West. We zijn ons wel bewust van het gegeven dat we een publieke zaak dienen en committeren ons daar ook aan. We zijn ons bewust dat we handelen vanuit een wettelijk kader; (de rechtsgrond van ons bestaan). Wij onderschrijven en passen de code goed bestuur van de po-raad toe.

PROFIEL LEDEN RAAD VAN TOEZICHT Leden van de RvT:  delen de gezamenlijke visie en waarden en dragen vandaaruit bij aan de verdere ontwikkeling van de RvT en de stichting  hebben verbinding met de context waarin gewerkt wordt (Nieuw West) en zijn maatschappelijk betrokken  zijn betrokken en gecommitteerd aan het werk in de RvT  nemen de tijd voor elkaar, nemen verantwoordelijkheid voor de vergaderingen  zijn actief in de organisatie  zijn rolvast met respect voor de verantwoordelijkheden van anderen  durven kritisch te zijn  zijn omgevingsbewust; weten wanneer, met wie en hoe zij dienen te acteren, weten welke stakeholders van belang zijn  kunnen generalistisch denken en meepraten over alle onderwerpen, zowel onderwijskundige onderwerpen als bijvoorbeeld financiële of bestuurlijke zaken  leveren vanuit hun eigen kwaliteit een vernieuwende bijdrage aan STWT  hebben een hbo- of academisch denk- en werkniveau en kunnen opereren op strategisch niveau

We hechten waarde aan de voordelen van diversiteit op alle fronten. Ook bij de samenstelling van de Raad van Toezicht.

De voorzitter. Van de voorzitter van de Raad van Toezicht wordt daarnaast specifiek verwacht dat hij of zij:      

over leidinggevende en bindende kwaliteiten beschikt; in staat is de Raad van Toezicht zowel intern en extern te vertegenwoordigen; over competenties beschikt om effectief een vergadering te kunnen leiden; een inspirerende persoonlijkheid is, die mensen kan enthousiasmeren en in beweging krijgen; in staat is besluitvorming te bevorderen aangaande lastige en complexe zaken; in staat is de onderscheidende rollen van de verschillende geledingen (in het bijzonder die van de Raad van Toezicht en de bestuurder) te bewaken;  verantwoordelijk is voor de kwaliteit van het eigen functioneren van de Raad van Toezicht.

Expertisegebieden Raad van Toezicht 2020

Financiën Juridische zaken Openbaar onderwijsbeleid Organisatiekunde Bedrijfsvoering Onderwijshuisvesting Personele zaken

Van der Rijken X X

X X

Hazenberg

X X X

Van den Berg

Mohebbi

Stouten

X X X

X

X

X X X X

X X X X

X X X

Rooster van aftreden Raad van Toezicht 2020 Naam drs. N. E. Hazenberg, MA

Op voordracht van

Oudergeleding GMR dr. mr. T. van der Rijken Oudergeleding GMR drs. E.J.Th. van den Berg, RvT MBA drs. G. Mohebbi RvT drs. F.J.M. Stouten Gehele GMR

Aftreden bij 1e Herbenoemen (2e en laatste termijn termijn) 1 juli 2024 Mogelijk tot 1 juli 2028 1 juli 2024

Mogelijk tot 1 juli 2028

1 januari 2018

Herbenoemd tot 1 januari 2022 Mogelijk tot 1 januari 2026 Mogelijk tot 1 januari 2026

1 januari 2022 1 januari 2022

Functies en nevenfuncties leden Raad van Toezicht 2020 Naam Hoofdfunctie Nevenfuncties drs. N. E. Hazenberg, HR Strateeg People Mobility  Lid Werkveldraad Master MA & Organizational Agility bij Bedrijfskunde Schouten University of ABN AMRO Bank N.V. Applied Sciences  Eigenaar TEAM&More, Teamontwikkeling & Coaching  Auteur op het gebied van verandermanagement en organisatieontwikkeling dr. mr. T. van der Proces- en interim manager  Bestuurder BPF Kappers Rijken  Bestuurder BPF Banden en Wielen (NUB) drs. E. J. Th. van den Directeur bedrijfsvoering  Lid Raad van Toezicht Kalisto Berg, MBA Faculteit (vacatiegeld) Geesteswetenschappen a.i.,  Lid Raad van Toezicht Stichting De Vrije Universiteit Korre (speciaal onderwijs) Zeeland (vacatiegeld)  Lid Raad van Toezicht PVOW, Middelburg (samenwerkingsverband voortgezet onderwijs)  Extern lid Toezichthoudend Bestuur PO Breda e.o. drs. G. Mohebbi Adjunct-Directeur  Vicevoorzitter Raad van Toezicht Woonbond Stichting Openbaar Primair en Speciaal Onderwijs Leiden & Stichting OBSG Leiderdorp (bezoldigd)  Lid Strategische adviesraad Bestuurskunde/ Overheidsmanagement bij de Haagse Hogeschool (onbezoldigd)  Lid expertpanel Radio Funx (onbezoldigd)  Lid expertpanel en spreker de Nieuws BV (onbezoldigd) drs. F.J.M.

Stouten  Onderwijsadvies  Lid klachtenadviescommissie Inspectie van het Onderwijs  Lid bestuur Cosmicus (onbezoldigd)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11205558/1