B - 31 Onderwijs (9) Bijlage 2. motivatie + cv

Aan: Public Spirit T.a.v. Jeanette Breekveldt Per email: jeanette.breekveldt@bmc.nl

Amsterdam, 22 juni 2022

Geachte mevrouw Breekveldt, beste Jeanette,

Na bestudering van de website van het Spinoza Lyceum vond ik het bijna spijtig dat mijn kinderen daar niet op school hebben gezeten. Vooral de ambitie en de trots die de website uitstraalt, het streven om alle kinderen een onvergetelijke schooltijd te laten beleven en de aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers spreken mij aan. Door mijn recente werk als manager in de Kinderopvang en voor een universiteit ben ik me er nog meer bewust van geworden hoeveel verschil je kunt maken als (onderwijs)instelling voor kinderen en dat ik het fantastisch vind om daaraan te kunnen bijdragen. Al een jaar of twintig ben ik werkzaam in het HR vak. Binnen dit vakgebied heb ik diverse functies uitgeoefend; ooit gestart als coördinator arbeidsvoorwaarden, later als beleidsmedewerker, organisatie adviseur en vervolgens als manager van een afdeling bij de gemeente Amsterdam. Na mijn carrière als ambtenaar, werkte ik een periode als consultant bij een bureau dat met name gespecialiseerd was in trajecten in opdracht van sociale partners, werkgevers en werknemers samen of afzonderlijk. Dit ging eigenlijk altijd over de meer “harde” kant van HR, zoals cao’s ontwikkelen en uit onderhandelen, fusies begeleiden en ondernemingsraden begeleiden of juist de werkgevers. Nadat ik vele facetten van het vak in de vingers had, ben ik in 2015 gestart met mijn eigen bedrijf.

Sindsdien heb ik verschillende rollen en functies bekleed binnen het HR vak (en ook daarbuiten, zoals in de kinderopvang waar ik een bredere directiefunctie had en eerder ook bij de Belastingdienst als directielid). Meestal als interim manager, soms als (organisatie)adviseur of beleidsmedewerker. Vaak is de opdracht ook een combinatie van meerdere rollen; een interim management functie gecombineerd met een veranderopdracht bijvoorbeeld. Het HR vak heb ik de afgelopen 20 jaar een belangrijke ontwikkeling zien doormaken, van (meestal) nogal vraaggericht naar een meer proactief en ontwikkelingsgericht vak dat een belangrijke bijdrage kan leveren aan de organisatie doelen. De vraagstukken waar HR voor staat zijn over de jaren heen steeds anders. Zo waren we jaren geleden vooral met het “Nieuwe Werken” en competentiemanagement en bijvoorbeeld functioneringsgesprekken bezig, nu zijn met name arbeidsmarktvraagstukken en vraagstukken rondom leiderschap en het optimaliseren van processen aan de orde. De wisselende vraagstukken en uitdagingen en al de verschillende rollen die ik heb kunnen vervullen, maken dat het HR vak voor mij altijd boeiend is gebleven.

Van 2009 tot en met 2018 was ik lid van de RvT van Zone 3 (nu na een fusie genaamd: MAS Zone 3), een sociale onderneming. Ook daar was ik verantwoordelijk voor de HR-taken binnen de RvT, onder andere in de remuneratie commissie. We hebben daar rustige tijden gekend waarin alles liep als een zonnetje, maar ook moeilijkere en intensievere periodes. Het heeft me altijd veel gebracht en ik vond het prettig om op deze manier te kunnen bijdragen aan de maatschappij en aan de stad Amsterdam. Op dit moment ben ik nog voorzitter van het bestuur van een professioneel theatergezelschap. Ook dat doe ik met veel plezier en daardoor leer ik weer nieuwe werelden kennen. Dat is belangrijk voor mij. Ik zou het bijzonder vinden om mijn kennis, kunde en netwerk in te kunnen zetten voor het Spinoza Lyceum door deel uit te maken van de Raad van Toezicht. Uiteraard licht ik mijn sollicitatie met plezier verder toe in een gesprek.

Hartelijke groet, Annette Kraaijeveld

Annette Kraaijeveld

KENMERKEND VOOR MIJ

OPDRACHTEN EN PROJECTEN

Verandering teweeg brengen • Talenten beter inzetten • Processen verbeteren • Verbindend • Leiderschap met lef • Humor • Implementatiekracht

• •

OPLEIDING & ACHTERGROND

•

• Coachingsopleiding voor professionals RINO (2021 – 2022) • Diverse opleidingen op gebied van HR, organisatieontwikkeling en veranderkunde (o.a. SIOO, Academie voor Organisatiecultuur/Deep Democracy, Systeeminterventies bij Marijke Spanjersberg, ROI en bij de UvA, Amsterdams Instituut voor Arbeidsstudies) • Baak leiderschapsprogramma (2011) • Klinische Psychologie, UvA (’91-’97) • Gymnasium te Gouda

• • • • • •

WERKERVARING EN WERKGEVERS

•

Annette Kraaijeveld Consult (2015 – heden) Opdrachten als interim manager, projectleider en organisatie adviseur, zie opdrachten en projecten.

•

Consultant bij Altersum Diverse trajecten in opdracht van sociale partners, zoals vernieuwing CAO Bouwnijverheid, fusie sociale fondsen in de podiumkunsten, onderzoek en advies “gelijk speelveld” in het Openbaar Vervoer, een OR begeleiden bij fusie. Hoofd HR stadsdeel Zuid, gemeente Amsterdam (2010 – 2013) Organisatieadviseur Bestuursdienst, gemeente Amsterdam (2008 -2010) Strategisch HR adviseur en coördinator arbeidsvoorwaarden, gemeente Amstelveen (2001 – 2008) Coördinator arbeidsrehabilitatie Stichting de Waterheuvel (1997 – 2001)

•

Manager HR Qbuzz (juni 2021 – heden) HR directeur Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit (nov 2021 – mei 2022). Nu nog HR projectleider. Directeur Beleid en Advies, vier afdelingen: HR, Marketing&Communicatie, Pedagogiek&Kwaliteit, ICT/Facilitair, totaal ong 50 medewerkers, KION kinderopvang Nijmegen (jan 2020 – nov 2021) Projectleider HR strategie Humanitas (juni 2020 febr.2021) Coördinator Beleid en Projecten Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek NWO (juli 2019 - maart 2020) Strategisch Personeelsplan Mauritshuis (december 2019 – april 2020) Hoofd HR Anne Frank Stichting (jan 2019 – juli 2019) Organisatieadvies Groningermuseum (2019) HR advies Stichting Eindhoven Marketing (november 2018 - heden) Hoofd HR Van Gogh Museum (november 2016 – augustus 2018) Afdelingsmanager HR Belastingdienst (december 2015 – november 2016). Tevens 5 maanden plv. directeur bedrijfsvoering (mei 2016 – sept 2016) Selectieprocedure Participatieraad gemeente Amsterdam begeleiden (december 2015 – februari 2016)

Nevenactiviteiten Voorzitter Broodfonds Procure (maart 2021 - heden) Voorzitter Bestuur Golden Palace, een professioneel theatergezelschap (2019 - heden) Lid Raad van Toezicht Zone 3 (2009 – 2018) Bestuurslid Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (2006 – 2012) Kennis en competenties Leiding geven, HR generalist, Organisatie advies en Veranderkunde, Strategisch met implementatiekracht