Afd. motie 88.23

Raadsinformatiebrief Afdoening motie

Aan: Datum Portefeuille(s) Portefeuillehouder(s): Behandeld door Onderwerp

De leden van de gemeenteraad van Amsterdam 8 oktober 2024 Financiën Hester van Buren Directie Middelen en Control, bestuurszakenDMC@amsterdam.nl Motie van de leden Garmy, Burgers, Asruf, Khan en Schmit inzake voortgang Bestuursopdracht Inzicht in Beleid, geld en keuzes

Geachte leden van de gemeenteraad, In de motie Garmy c.s. van 16 maart 2023 (motie 088.23) werd gevraagd om per onderdeel van de begroting in beeld te brengen waar nog geen evaluaties op de beoogde effecten zijn gedaan of gepland en hoe dit zal worden opgelost. In de raadsinformatiebrief van 28 mei 2024 over het Eindrapport benchmark begroting Amsterdam heeft het college aangegeven dat het, parallel aan het publiceren van het digitale dashboard, in een raadsinformatiebrief zal aangeven hoe het college ontbrekende onderdelen in de komende periode verder wil aanvullen. In deze brief informeer ik u over de stand van zaken en het vervolg. Het college onderschrijft van harte het belang van inzicht in doeltreffendheid – en doelmatigheid – van beleid. Om een zo goed mogelijk resultaat voor de stad te halen, is het nodig dat we inzicht hebben in of wat we doen daadwerkelijk leidt tot de beoogde effecten, dus of we doeltreffend zijn. En inzicht in of het behalen van dit resultaat beter of goedkoper had gekund, zodat we met dezelfde middelen nog meer resultaat kunnen behalen. Daarom hebben we in het Amsterdams Akkoord1 opgenomen om het continu leren en verbeteren te verankeren in de beleidscyclus, door elk onderdeel van de begroting periodiek te evalueren op doeltreffendheid en de doelmatigheid.

Met de bestuursopdracht Inzicht in Beleid, geld en keuzes is er meer inzicht gekomen in wat we weten, en niet weten, over de doeltreffendheid en doelmatigheid van ons beleid. In de digitale begroting, die sinds 19 september jl. toegankelijk is, is voor ieder programmaonderdeel in de begroting in beeld gebracht wat we weten over de doeltreffendheid en doelmatigheid van ons beleid. Deze inzichten zijn voor iedereen beschikbaar. Met dit inzicht wordt duidelijk over welke onderdelen we al veel weten over effecten en over welke onderdelen minder. Van de 35 programmaonderdelen (alle behalve die van het programma Algemene dekkingsmiddelen) is er voor 25 onderdelen inzicht in de beoogde effecten van het beleid, al bestrijkt dit inzicht vaak niet het gehele programmaonderdeel. Deze inzichten uit de bestuursopdracht stellen ons in staat een volgende stap zetten richting het verkrijgen van inzicht in de beoogde effecten van ons beleid. In een volgende fase kunnen we op 1

Zie pagina 78 van het Amsterdams Akkoord.

Gemeente Amsterdam, raadsinformatiebrief

Datum 8 oktober 2024 Pagina 2 van 2

basis van dit inzicht gericht keuze maken waar meer inzicht wenselijk is. Het verkrijgen van dit inzicht gaan niet van de ene op de andere dag. En we kunnen ook niet alles tegelijkertijd onderzoeken. We stellen daarom voor om voortbouwend op de bestuursopdracht Inzicht in Beleid, geld en keuzes dit inzicht gestaag uit te breiden. Dat doen we op de volgende manier. We zullen bij de digitale Begroting 2026 een plan van aanpak aanbieden waarmee we op basis van de inzichten uit de bestuursopdracht gaan zorgen voor verder inzicht in de doeltreffendheid en doelmatigheid van ons beleid. Onderdeel van dat plan van aanpak is een planning waaruit blijkt welke tien programmaonderdelen – één van ieder collegelid – we allereerst zullen gaan evalueren. Daarbij laten we ons leiden door waar het minst inzicht is in de effecten van ons beleid. Deze uitkomsten van deze evaluaties worden dan uiterlijk bij de 4-maandsrapportage 2026 via de digitale begroting inzichtelijk gemaakt. Daarnaast maken we inzichtelijk hoe en wanneer we alle onderdelen van de begroting periodiek zullen gaan onderzoeken. Overigens vraagt de motie om inzicht in beoogde effecten op het niveau van activiteiten in de begroting. Activiteiten geven echter weer wat we doen om ons gewenst beleid te realiseren.

Als het gaat om het in beeld brengen van de beoogde effecten van beleid, ligt het niveau van programmaonderdeel meer voor de hand en wordt voorgesteld dit niveau aan te houden voor het inzichtelijk maken van de effecten van beleid. Gezien het voorstaande stel ik voor de motie als afgedaan te beschouwen. Met vriendelijke groet, Namens het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam,

Hester van Buren Wethouder Financiën

Bijlagen 1. Zie de digitale begroting via www.amsterdam.nl/begroting voor inzicht in de effectiviteit van beleid

Een routebeschrijving vindt u op amsterdam.nl