Advies stadsdeel Zuidoost strategie innovatiedistricten

Adviesaanvraag college aan dagelijks bestuur Invullen door directie: Onderwerp adviesaanvraag: Concept Strategie Innovatiedistricten Amsterdam

Economische Zaken Economische Zaken en Cultuur Datum behandeling staf WH Voor inspraak vrijgegeven door het college op 13 december Datum adviesaanvraag: 14-12-2022 Deadline ontvangst advies: 08-02-2023 Advies mailen naar: expertiseteam.EZ@amsterdam.nl Meegestuurde stukken: Concept Strategie Innovatiedistricten Amsterdam Heeft er consultatie vooraf Ja, in september en oktober zijn alle stadsdelen betrokken bij het tussenproduct en is het plaatsgevonden? besproken met de portefeuillehouders. Met uitzondering van stadsdeel West, op hun verzoek is het niet besproken. Portefeuille: Directie:

Invullen door stadsdeel: Zuidoost Procesbegeleider: I.Fränkel/S.Bollen Datum weekstart/staf: 13 maart 2023 Datum stadsdeelcommissie: 20 februari 2023 Datum dagelijks bestuur: 21 maart 2023 Stadsdeel:

Registratienr. (optioneel):

Over gevraagde adviezen: Conform de Verordening stadsdelen en stadsgebied Amsterdam 2022: -

(art. 12, lid 1) betrekt college en BM het DB bij voorbereiding van stedelijke kaders als deze kaders betrekking hebben op taken en

-

bevoegdheden van DB of DB een rol krijgt in uitvoering van die kaders, of (art. 12, lid 2) als college of BM voornemens is over stedelijke kaders besluit te nemen of voornemens is ander besluit te nemen waarbij belangen van een of meer stadsdelen zijn betrokken, in ieder geval bij vaststellen van bestemmingsplannen, wint college of BM bij DB advies in.

DB legt deze adviezen voor aan SDC (art. 19). Bij besluitvorming maakt DB inzichtelijk wat advies van SDC is en hoe eventuele voorstellen of moties als bedoeld in art. 30, lid 3, zijn verwerkt. DB neemt advies van SDC over indien is vastgesteld met meerderheid van stemmen en past binnen stedelijke en budgettaire kaders. DB kan uitsluitend schriftelijk met zeer zwaarwegende redenen afwijken van advies of voorstel van SDC. (art. 19, lid 5) Als standpunten van stadsdeelcommissieleden bij uitbrengen van advies uiteenlopen, worden in advies standaard alle verschillende standpunten binnen commissie kenbaar gemaakt. (art. 30, lid 5)

Adviesvraag college Formuleer hier de vraag aan het dagelijks bestuur

Het college heeft ingestemd met het vrijgeven voor inspraak van de Strategie Innovatiedistricten Amsterdam. Het is een uitwerking van de Omgevingsvisie Amsterdam 2050. De strategie stimuleert de ontwikkeling van de kenniskwartieren en campussen tot innovatiedistricten. Met de ambitie om meer impact te maken door de innovatieve ecosystemen te versterken. Innovatiedistricten dragen bij aan een duurzame en veerkrachtige economie, omdat nieuwe ideeën hard nodig zijn voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, zoals de klimaatcrisis en de groeiende ongelijkheid. Strategie Innovatiedistricten Amsterdam heeft als belangrijkste punten: 1. De Strategie Innovatiedistricten Amsterdam is een uitwerking van de Omgevingsvisie Amsterdam 2050. 2. Het doel van de Strategie is om meer impact te halen uit kennis en daarmee ambities van Amsterdam te realiseren. 3. De Strategie is in nauwe samenwerking met lokale partijen tot stand gekomen. 4. De Strategie Innovatiedistricten Amsterdam bestaat uit een visie op de kenniseconomie, district analyses en Pagina 1 van 4

een actieplan. 5. Voor de uitvoering worden middelen aangevraagd die bestemd zijn voor de gemeentelijke acties uit het actieplan. Het college vraagt aan het stadsdeelbestuur advies te geven over de gebiedsgerichte acties uit het actieplan waar het dagelijks bestuur de bevoegdheid over heeft.

Conceptadvies DB: Het dagelijks bestuur formuleert hier -indien van toepassing- t.b.v. de stadsdeelcommissievergadering een conceptadvies

Het DB kan zich vinden in de Concept Strategie Innovatiedistricten Amsterdam. In stadsdeel Zuidoost ligt een gebied die is uitgewerkt in de district analyses, namelijk het Amsterdam Life Sciences District. De strategie kent een zeer uitgebreide analyse en beschrijving van dit gebied, die het stadsdeel herkent. Het gebied omvat het Medical Business Park met het Amsterdam UMC en het ten noorden gelegen Paasheuvelweggebied.

De strategie is een aanvulling op de plannen voor Amstel III. Waar die zich voornamelijk richten op de ruimtelijke ontwikkeling van het Paasheuvelweggebied, is de focus van de strategie breder. Het geeft handvatten op het Amsterdam Life Sciences District door te ontwikkelen tot innovatiedistricten, waardoor ze onderdeel worden van Zuidoost en een bron van innovatie vormen. Naast de ruimtelijke ontwikkeling van het gebied is het daarom belangrijk om te kijken naar de sociale netwerken, het type bedrijven en instellingen in het gebied en hoe het gebied zo inclusief mogelijk wordt. In het actieplan zijn acties opgenomen die aansluiten bij de ambities van het stadsdeel. Een actie is het actieplan is het leggen een sociaal maatschappelijke verbinding met de omliggende buurten. Het Amsterdam Life Sciences District heeft een internationale uitstraling, maar moet vooral ook kansen bieden voor de directe omgeving. Het stadsdeel is blij dat dit al als actie is opgenomen en adviseert volop in te zetten op de uitvoering van deze actie . Voor het stadsdeel is dit ook de eerste prioriteit en is dan ook benieuwd hoe dit opgepakt gaat worden in een volgende fase.

Advies stadsdeelcommissie: Advies van de stadsdeelcommissie aan het DB

De stadsdeelcommissie Zuidoost kan zich goed vinden in het advies van het Dagelijks Bestuur. Ook wil de commissie het programmateam complimenteren voor de plannen. Goed dat onderwijs en kansengelijkheid worden meegenomen als belangrijk speerpunt in de realisatie. Echter, wij realiseren ons dat ambities en realisatie soms ver uit elkaar kan liggen. Daarom adviseren wij het volgende: 1. Zichtbaarheid en toegankelijkheid • Om nauw samen te werken met jongerenorganisaties en scholen in Amsterdam Zuidoost, zodat jong talent geïnspireerd wordt, geboeid blijft en waar en wanneer kan actief kan deelnemen aan programma’s in het Amsterdam Life Sciences District (ALSD). • Open regelmatig de deuren voor publiek, bijvoorbeeld met een open dag. • Zorg voor een ontmoetingsplek waar wetenschappers, bewoners en ondernemers, waar van elkaar leren, dromen, durven en doen centraal staat. 2. UvA en HvA worden benoemd als partner in het district. ROC van Amsterdam, evenzo gevestigd in Amsterdam Zuidoost wordt hierin gemist. Graag ROC van Amsterdam keypartner maken in het ALSD. 3. Een kernwaarde van de ambitie luidt: het betrekken van lokale partijen.

Dat is een mooie en belangrijke kernwaarde! We lezen: Het Network Council: de Network Council is een krachtig netwerk van zo’n 140 vooraanstaande decision makers (bestuurders, CEO’s, voorzitters, founders, CIO’s, directeuren) binnen bedrijven, kennisinstellingen en overheden. https://amsterdameconomicboard.com/wie-zijn-we/network-council/ Registratienummer Z17-81484 / 2605 Pagina 2 van 4

Zijn lokale partijen hierin vertegenwoordigd, en zo ja, welke. Doe in samenwerking met stadsdeel Zuidoost, het Masterplan en Social Pact een onderzoek naar welke rol lokale partners kunnen invullen in het district. En geef aan het Zuidoost City of het Masterplan een verbindende/coördinerende rol. Belangrijke stakeholder voor deelname in het district zijn de schoolbesturen PO/VO. Betrek de lokale partijen vanaf de oriëntatiefase tot implementatie en erna bij het proces. Met ‘lokale partijen’ refereert de stadsdeelcommissie met name aan organisaties uit de gebieden Bijlmer-Oost, Bijlmer Centrum en Gaasperdam die “de andere kant van het spoor” representeren. Deze partijen kunnen zorgen voor de verbinding, de ruggengraat tussen de twee kanten van het spoor. Welke lokale partijen sluiten aan op de ambitie die geschetst is het Amsterdam Life Science District? 4. Toepassen van de wetenschappelijke kennis en die te vertalen naar de praktijk. Hoe kan Zuidoost als geheel profiteren van de kennis en innovatie die komt uit de wetenschappelijke instituten van Amsterdam en in het bijzonder Zuidoost. Dit moet zich vertalen naar een betere levensstandaard. Verhoging van welvaart (inkomen maar ook gezondheid) voor deze groep. 5. Hoe kunnen we zorgen dat we vanuit Zuidoost op eigen niveau kunnen toewerken naar een CO2 neutrale stad in 2030.

Verduurzaming Zuidoost CO2 neutraal 2030: Biedt voldoende ruimte voor Technische educatie. De stad wil klimaatneutraal worden, hiermee wordt de vraag naar installatietechniek zeer groot. ROC heeft destijds een verbinding gemaakt, door middel van QuickFix brigade. Dit is onvoldoende. Het zou mooi zijn als er ruimte komt voor een Technische ROC voor innovatietechniek. 6. Geef het Amsterdam Life Science District en de innovaties een zichtbare plek in Bijlmer Oost, Centrum en Gaasperdam. Laat vooral in deze wijken zien wat er in het innovatiedistrict gebeurt. Dit kan fysiek en ook via lokale media zoals Zuidoost & Meer, Zuidoost TV, RAZO. 7. Maak gebruik van professionals uit Amsterdam Zuidoost: genoeg ZZP-ers in het gebied. Creëer stageplekken voor medische en tech-studenten uit Zuidoost, maak volop gebruik van de potentie die hier in het stadsdeel aanwezig is. Doe hier moeite voor. Lijkt het alsof er geen mensen zijn? Schakel het Social Pact/Masterplan/Zuidoost City in. Kortom: aantoonbaar mensen uit Zuidoost toe leiden naar onderwijs, arbeidsmarkt en ondernemerschap. 8. Innovatie 2.0 (inclusie). Amsterdam is de plek waar de meest verschillende culturen ter wereld bij elkaar wonen. We kunnen de medische wereld verrijken met diversiteit uit Amsterdam Zuidoost.

Al in 2010 zijn het AMC en GGD Amsterdam gezamenlijk een groot onderzoek gestart onder inwoners van Amsterdam: het HELIUS-gezondheidsonderzoek. HELIUS staat voor “Healthy Life in an Urban Setting”. Het doel van het HELIUS onderzoek is inzicht krijgen in de gezondheid van Amsterdammers met een verschillende afkomst en in de oorzaken van gezondheidsverschillen. De kennis die het HELIUS onderzoek oplevert, kan uiteindelijk helpen om gezondheidsproblemen beter aan te pakken en de medische zorg te verbeteren 9. Het benoemen van de KPI’s alsmede deze per half jaar te rapporteren, inclusief aanbevelingen hoe te innoveren op het proces/begeleiding. Zo zullen we in Zuidoost steeds beter worden om meer mensen in en uit Zuidoost toe te leiden naar gerichte scholing, stages en betaald werk met een toekomstperspectief. Informeer de commissie per half jaar over de stand van zaken en wees vrij om bij haar aan te kloppen voor ook ander advies. Bijvoorbeeld voor het bereiken van potentiële collega’s. 10. Gebruik Zuidoost in de naam van het district. Zoals Amsterdam Zuidoost Life Science District zoals voor de Zuidas ook gedaan is.

Finaal advies DB: Advies van het dagelijks bestuur aan het college van burgemeester en wethouders

Ten aanzien van de ter inspraak voorgelegde Strategie Innovatiedistricten Amsterdam geeft het dagelijks bestuur van stadsdeel Zuidoost aanbevelingen en adviezen met het verzoek om deze mee te nemen in uw Registratienummer Z17-81484 / 2605 Pagina 3 van 4

besluitvorming, vóórdat de strategienota definitief wordt vastgesteld. De adviezen van de stadsdeelcommissie op onderstaande punten neemt het dagelijks bestuur over. De adviespunten zijn in het kort: 1. Het advies om een sociaal maatschappelijke verbinding te leggen met de omliggende buurten en partijen uit Zuidoost: a. jongerenorganisaties en scholen in Amsterdam Zuidoost, zodat jong talent actief kan deelnemen aan programma’s in het Amsterdam Life Sciences District. b. Het ROC als partner te betrekken bij Amsterdam Life Science District. c. Onderzoek doen naar de rol die lokale partijen uit het woongebied Zuidoost zoals Masterplan, Social Pact en Zuidoost City kunnen vervullen in het leggen van verbindingen. 2. Het advies om de kennis toe te passen op bewoners van Zuidoost, zodat zij profiteren van de innovatie die komt uit het Amsterdam Life Science District, gericht op een betere levensstandaard en verhoging van welvaart (inkomen/ gezondheid). 3. Het advies om met het Amsterdam Life en Science District bij te dragen aan technische educatie voor een CO2 neutrale stad in 2030. De oprichting van een technische ROC voor innovatietechniek is wenselijk. 4. Het advies om het Amsterdam Life Science District en de innovaties zichtbaar te maken in Bijlmer Oost, Centrum en Gaasperdam. Dat kan op een fysieke plek, maar ook via (sociale) media. 5.

Het advies om actief bewoners uit Zuidoost te werven voor onderwijs, arbeidsmarkt en ondernemerschap binnen het Amsterdam Life Science District. 6. Het advies om de diversiteit aan culturen uit Zuidoost te gebruiken in het innovatiedistrict, om inzicht te krijgen in oorzaken en behandelmethodes van verschillende gezondheidsproblemen. 7. Het advies om KPI’s van het Amsterdam Life en Science District te benoemen en hierover halfjaarlijks te rapporteren. 8. De aanbeveling om Zuidoost te verwerken in de naam van het district; Amsterdam Zuidoost Life en Science District.

Registratienummer Z17-81484 / 2605 Pagina 4 van 4